融资租赁企业风险控制初探

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融资租赁公司风险控制探究

融资租赁公司风险控制探究

融资租赁公司风险控制探究融资租赁是指融资租赁公司通过向客户提供融资租赁服务,为客户购买设备、机器、仪器、车辆等实物资产,并将其出租给客户使用,以获取租金和融资租赁利息为主要收入的金融服务。

融资租赁公司在融资租赁业务中,面临着多种风险,包括信用风险、市场风险、操作风险等。

融资租赁公司需要加强风险控制,做好风险管理工作,确保公司的稳健经营和可持续发展。

一、信用风险信用风险是融资租赁公司面临的主要风险之一。

在融资租赁业务中,客户的信用状况直接影响融资租赁公司的经营和风险承担能力。

客户的信用状况差,可能会导致其不能按时履行租赁合同,逾期支付租金,甚至出现拖欠租金、违约行为,从而对融资租赁公司造成经济损失。

为了控制信用风险,融资租赁公司应加强对客户的信用调查和评估,建立健全的客户信用管理制度,严格控制客户的信用额度和风险暴露,合理定价,引入风险缓释工具,提高融资租赁业务的安全性和稳健性。

二、市场风险市场风险是融资租赁公司面临的另一重要风险。

市场风险主要包括利率风险、汇率风险、物价风险等。

在融资租赁业务中,公司需要面临由于市场条件变化导致的财务风险。

公司获得资金成本上升,而租金和融资租赁利息的收入没有增加,从而降低了公司的盈利能力。

为了控制市场风险,融资租赁公司应建立健全的市场风险管理制度,密切关注市场动态,合理配置资金,规避市场风险,并及时对市场风险进行评估和控制。

三、操作风险操作风险是融资租赁公司的另一大风险。

操作风险包括内部控制风险、人为操作风险、技术风险等。

在融资租赁业务中,操作风险可能会导致融资租赁公司的资金缺口、管理混乱、交易错误、技术事故等问题,从而影响公司的经营和发展。

为了控制操作风险,融资租赁公司应建立健全的内部控制制度,加强对操作风险的监控和管理,培训员工,提高风险意识,确保公司的正常运营和稳健发展。

融资租赁公司在开展融资租赁业务时,需要认真分析和评估各类风险,并采取有效的控制措施,规避和化解风险,确保公司的健康发展。

融资租赁企业风险控制初探

融资租赁企业风险控制初探

融资租赁企业风险控制初探【摘要】融资租赁是一种重要的金融业务,但也伴随着一定的风险。

本文从融资租赁企业的风险特点、影响因素、风险控制方法、挑战和建议等方面进行探讨。

融资租赁企业的风险特点主要表现在资金风险、市场风险和信用风险;影响因素包括宏观经济环境、行业风险和内部管理风险等;风险控制方法主要包括风险管理制度建设、合理定价和客户信用评估等;面临的挑战包括风险管理技术不足、市场不确定性和法律监管不足;针对这些挑战,建议融资租赁企业加强风险管理意识、提高专业水平和加强内部控制。

通过对融资租赁企业风险控制的初步探讨,可以更好地帮助企业识别和应对风险,提高企业稳健经营的能力。

【关键词】融资租赁企业、风险控制、风险特点、影响因素、控制方法、挑战、建议、初探1. 引言1.1 融资租赁企业风险控制初探融资租赁企业是一种通过向客户提供资产融资服务来盈利的金融机构。

在这种模式下,企业购买资产,然后将其租给客户以获取租金。

融资租赁企业在运营过程中会面临各种风险,如市场风险、信用风险、操作风险等。

有效的风险控制对于保障企业的稳健经营和持续发展至关重要。

本文旨在探讨融资租赁企业风险控制的相关问题,分析融资租赁企业的风险特点、影响因素,探讨风险控制方法和面临的挑战,并提出建议以应对风险。

通过对融资租赁企业风险控制的初步探讨,旨在为相关企业提供参考,提高企业对风险管理的重视和水平,确保企业的可持续发展和稳健经营。

2. 正文2.1 融资租赁企业的风险特点第一,市场风险。

由于市场环境的不确定性,融资租赁企业在市场上面临着市场需求波动、价格波动等风险,需要及时应对和调整。

第二,资金风险。

融资租赁企业依赖于融资来支持其业务运营,资金链的断裂可能导致企业的生存发展受到威胁,因此资金风险是融资租赁企业最为关注的风险之一。

信用风险。

融资租赁企业与客户之间的合作建立在信任基础上,如果客户违约或者信用风险加剧,将对企业造成严重的经济损失。

第四,操作风险。

融资租赁项目风险分析及防控模式探讨

融资租赁项目风险分析及防控模式探讨

融资租赁项目风险分析及防控模式探讨
融资租赁是一种利用租赁融资的方式,通过租赁资产来获取资金,满足企业的发展和投资需求。

融资租赁项目也存在一定的风险,需要进行风险分析并制定相应的防控模式。

融资租赁项目的风险分析主要包括市场风险、信用风险和操作风险。

市场风险是指租赁物市场价格的不确定性,包括供需关系、行业发展、政策变动等因素。

信用风险是指承租人不能按时履约的风险,也包括承租人的信用状况、还款能力等因素。

操作风险是指租赁项目运作过程中可能出现的管理和操作失误、技术故障等风险。

针对这些风险,可以通过以下措施进行防控:
1. 市场风险的防控可以采取多元化投资策略,选择多个潜在租赁物市场,分散投资风险。

要对市场进行充分的调研和分析,了解市场趋势和动向,做好市场预测,及时调整投资策略。

2. 信用风险的防控可以通过严格的承租人评估和风险控制措施,如审核承租人的信用记录、财务状况、还款能力等,确保选择具备良好信用的承租人。

可以要求承租人提供担保或提前支付一定的租金作为风险保障。

3. 操作风险的防控可以通过完善的管理制度和规范化的操作流程,确保项目的运作顺利进行。

要加强对人员的培训和监督,提高员工的技术水平和风险意识。

除了以上的风险防控模式,还可以采取其他措施来进一步减少融资租赁项目的风险。

可以购买适当的保险来转移部分风险,对租赁物进行定期维护和检测,提高设备的使用寿命和稳定性,增加项目的收益和安全性。

融资租赁项目存在一定的风险,但通过风险分析和防控模式的探讨,可以有效地降低风险发生的可能性,并保障项目的稳定运行和投资者的利益。

关于企业融资租赁的风险管理探讨

关于企业融资租赁的风险管理探讨

关于企业融资租赁的风险管理探讨摘要:企业融资租赁是企业采取的一种常见的融资方式,但是它也伴随着一定的风险。

本文通过对企业融资租赁的风险管理进行探讨,提出了一些应对风险的措施。

其中,包括风险评估、实施风险管理、建立风险应对机制等方面。

本文旨在为企业在融资租赁中减少风险,提高经济收益提供一定的参考。

关键词:企业融资租赁,风险管理,风险评估,风险应对机制正文:一、企业融资租赁风险管理的必要性企业融资租赁是企业为了获得资金而采取的一种方式,可以给企业带来很大的经济效益。

但是,和所有的融资方式一样,融资租赁在过程中也伴随着各种各样的风险。

因此,为了减少风险,提高融资租赁的效益,企业需要对融资租赁的风险进行有效的管理。

二、企业融资租赁风险的形成原因企业融资租赁的风险形成于融资租赁合同的缺陷、合同解释的歧义以及双方的不配合等方面。

此外,企业自身也会因为经营不善、管理不当等原因而产生一些风险。

三、企业融资租赁风险管理的措施(一)风险评估风险评估是企业在融资租赁中进行风险管理的第一步。

通过对租赁合同的内容、租赁对象的情况以及供应商的信誉进行评估,可以对融资租赁中的风险进行初步的识别和评估。

(二)实施风险管理以合同为基础的风险管理是企业租赁融资中最常见的方法。

企业可以通过在合同中规定保险条款、违约条款等方式来规范融资租赁过程中的风险。

(三)建立风险应对机制租赁融资是一个长期的过程,在此期间,企业需要保持密切的联系,及时地评估风险,制定应对措施。

只有建立了完善的风险应对机制,才能减少融资租赁中的风险。

四、结论企业融资租赁是企业融资的一种重要手段,但它也存在很多风险。

因此,对于企业而言,积极地进行风险管理是非常必要的。

企业可以通过风险评估、实施风险管理以及建立风险应对机制等方式来应对风险,从而提高融资租赁的效益。

企业融资租赁是现代企业中常用的融资方式,它将租赁与融资结合,既能满足企业的融资需求,又能为企业采购所需要的资产提供融资支持。

融资租赁企业风险控制初探

融资租赁企业风险控制初探

融资租赁企业风险控制初探引言融资租赁企业是金融行业的重要组成部分,其主要业务是为企业提供融资租赁服务。

由于融资租赁企业的业务特点和风险敏感性,风险控制成为其运营中的重要环节。

本文将对融资租赁企业风险控制进行初步探讨。

融资租赁企业的风险融资租赁企业的风险包括市场风险、信用风险、操作风险和流动性风险等。

市场风险市场风险是指融资租赁企业面临的市场波动风险,包括利率风险、汇率风险和价格风险等。

市场风险的控制需要融资租赁企业具备良好的市场分析能力和风险预警机制。

信用风险信用风险是融资租赁企业面临的最主要的风险之一,指的是客户可能无法按时或者无法全额履约的风险。

为了控制信用风险,融资租赁企业需要建立完善的客户风险评估体系,并采取必要的风险管理措施。

操作风险操作风险是指融资租赁企业在运营过程中可能出现的人为错误、系统故障和外部事件等风险。

为了控制操作风险,融资租赁企业需要建立健全的内部控制体系,加强员工培训和风险管理意识。

流动性风险流动性风险是指融资租赁企业在面临资金需求时无法及时获得足够的资金的风险。

为了控制流动性风险,融资租赁企业需要合理配置资金,并与金融机构建立良好的合作关系。

融资租赁企业的风险控制措施为了有效控制风险,融资租赁企业可以采取以下措施:建立风险管理部门融资租赁企业应建立专门的风险管理部门,负责制定和实施风险管理策略,并监测和评估风险状况。

加强客户风险评估融资租赁企业应建立完善的客户风险评估体系,对客户的信用、偿债能力和还款意愿进行评估,以便及时识别潜在的信用风险。

建立合作机构网络融资租赁企业可以与信贷评估机构、保险公司等建立合作伙伴关系,共同分享风险,减少风险集中度。

强化内部控制融资租赁企业应加强内部控制,包括人员配备、制度规范和技术系统的建设,以确保风险管理工作能够得到有效执行。

做好风险监测和预警融资租赁企业应建立风险监测和预警机制,及时获取市场和客户风险信息,并做好风险应对和处置工作。

融资租赁公司风险控制探究

融资租赁公司风险控制探究

融资租赁公司风险控制探究
融资租赁是现代金融业中较为常见的一种金融工具之一。

融资租赁公司的风险控制防范措施是对于公司进行管理的重点之一,要确保公司的正常运营,避免违规操作和风险事件出现。

一、客户风险控制
融资租赁公司要定期对客户进行风险评估和审查,确认客户的身份和信用状况,以及财务状况。

同时还需了解客户的行业状况和市场前景,评估客户的投资项目,防范潜在的风险,避免信用风险、市场风险和流动性风险等。

融资租赁公司要对投资项目进行全面的风险评估,分析项目的可行性和市场前景,确定项目的投资策略,制定投资计划和管理计划,建立有效的项目管理体系,确保项目的合规性和风险控制。

三、流动性风险控制
融资租赁公司要建立合理的流动性管理制度,进行有效的现金流监控,确保公司的流动性充足。

公司可以使用各种财务工具进行流动性管理,如保证金、信用担保、短期贷款和投资组合等,以此保障公司的日常运营。

融资租赁公司要切实履行法律、法规和规章制度,建立完善的内部控制和合规管理制度。

公司应建立健全的内部审计和风险管理机制,定期进行风险评估和控制,发现问题及时纠正。

同时要与相关监管机构保持密切联系,及时了解政策和法规的变化,完善风险管理措施。

融资租赁公司应加强对员工的培训和管理,提高员工的能力和素质,建立科学的激励机制,确保员工的稳定性和忠诚度。

同时还要加强对员工的监督和管理,严格执行制度,防止操作风险和内部欺诈行为。

综上所述,融资租赁公司的风险控制工作,要从客户风险、项目风险、流动性风险、合规风险和人员风险等方面进行全面的防范和控制,并建立完善的风险管理体系和内部控制体系。

只有这样,才能确保公司的正常运营和发展。

融资租赁公司风险控制探究

融资租赁公司风险控制探究

融资租赁公司风险控制探究融资租赁是一种常见的融资方式,通过租赁设备或资产来进行融资,为企业提供了一种灵活的融资方式。

融资租赁公司在进行业务时也面临着一定的风险,如何进行有效的风险控制成为了企业发展的关键。

本文将探究融资租赁公司所面临的风险,并提出相应的风险控制措施,以期为相关企业提供一定的参考。

一、融资租赁公司的风险1.市场风险融资租赁公司在进行业务时面临着市场风险,市场需求的变化会对租赁资产的价值产生影响。

当市场需求下降,租赁资产的价值可能会下降,进而影响到融资租赁公司的资金回笼和盈利能力。

2.信用风险融资租赁公司在开展业务时需要与客户签订租赁合同,客户的信用状况将直接影响到合同履行的可靠性。

若客户信用较差或者逾期付款,将会对融资租赁公司的资金回笼产生负面影响。

3.操作风险融资租赁公司在运营过程中存在操作风险,主要包括内部管理不善、制度不完善等问题,可能导致公司内部运作不畅、资金管理混乱等情况,进而影响到公司的稳定性和盈利能力。

4.法律风险融资租赁公司在进行业务时需要遵守相关法律法规,若在业务操作过程中存在违法行为或者合同违约等情况,将会面临着法律风险,可能会导致巨额的损失。

1.市场风险的控制针对市场风险,融资租赁公司可以通过深入研究市场趋势,了解行业发展动态,选择具有持续市场需求的租赁资产进行投放。

建立健全的资产评估体系,定期对租赁资产进行评估和估值,及时调整资产结构,降低市场波动对公司的影响。

2.信用风险的控制为了降低信用风险,融资租赁公司可以建立严格的合作伙伴准入机制,对客户进行严格的信用评估,选择信用良好的客户进行合作。

同时建立完善的风险管理制度,对每一笔交易进行风险评估和分类管理,及时监测客户的还款情况,确保资金安全。

3.操作风险的控制为了降低操作风险,融资租赁公司可以加强内部管理,建立规范的业务流程和制度,严格执行相关规章制度,提高公司的运营效率和风险控制能力。

加强内部培训和员工教育,提升员工的风险意识和管理水平。

融资租赁业务财务风险控制初探

融资租赁业务财务风险控制初探

融资租赁业务财务风险控制初探摘要:融资租赁业务是一项风险投资业务,相对而言需要企业付出大量的资金且资金流动周期较长。

这就要求融资租赁企业要保持敏锐的财务风险洞察能力,并且采取有效的财务风险管控措施,这样才能促进融资租赁业务长远发展。

基于此,本文分析与探讨了融资租赁业务的财务风险控制。

关键词:融资租赁业务;财务风险;控制研究随着我国经济的不断发展,融资租赁业务范围也在不断扩张,给许多企业带来了难得的成长机遇。

但目前由于市场、技术、政策等多种因素的影响,给融资租赁业务带来了诸多财务风险。

为了及时规避这些财务风险,促进融资租赁行业持续发展,企业有必要从多个方面优化财务管理,加强财务风险控制。

一、融资租赁的作用融资租赁是一种新的融资方式,可以解决企业资金不足的问题。

这也避免了生产企业存货过多的问题,有利于加快社会资金的流动。

同时企业可以借助融资租赁,扩大产品销路,加强自身的市场竞争力。

而且融资租赁也作为一种投资手段,促进企业合理配置资产。

特别是为融资困难的企业开辟融资渠道,有助于拉动我国国民经济发展。

二、融资租赁业务财务风险的成因(一)由于缺乏足够的资格考核融资租赁企业的负责人没有重视对承租人的全面资格考核,进而增加了财务风险。

大部分出租人虽然不仅仅考察了承租人的基本情况和财务数据,还亲自去承租人的生产经营场所进行实地调查。

但是却可能会因为承租人在其生产经营场所中弄虚作假,以多种方式应对出租人的定期检查,导致了企业不能够全面的对于承租人的资格进行考核,甚至于企业对于承租人的行业发展、偿债能力、资金流向、市场竞争和经营状况等,都缺乏系统、完整的了解,这就给企业带来了一定的财务风险。

(二)融资结构不科学融资租赁业务的大部分资金来自股东资本金、银行融资以及ABS 等多种形式,虽然说融资途径并不单一,但是其具体的融资渠道的监管和考核都非常严格,很难拓展融资渠道。

而融资渠道的缺乏、信贷利率与租赁期限的不同步等情况,增加了融资租赁企业财务流动性风险的可能性。

融资租赁公司风险控制探究

融资租赁公司风险控制探究

融资租赁公司风险控制探究融资租赁是一种通过租赁方式为企业提供资金的方式,是一种在国际金融市场上发展较快的融资方式。

融资租赁公司是指专门从事融资租赁业务的金融机构,作为融资租赁业务的主体,其风险控制成为了业内人士关注的焦点。

本文将从融资租赁公司的特点、风险和风险控制探究三个方面,对融资租赁公司的风险控制进行深入探讨。

一、融资租赁公司的特点1. 融资租赁业务的特点融资租赁业务是指融资租赁公司向租用人提供资金、购买设备、设施、零部件等货物,并将其以租赁方式交付给租用人,租用人按约定期限和租金逐步偿还所购买的货物,最终取得所有权或以低价购买货物的一种融资方式。

融资租赁公司在这一融资方式中既具备金融机构特征,又具备产业公司特征。

2. 融资租赁公司的特点融资租赁公司作为专门从事融资租赁业务的金融机构,其主要特点有以下几个方面:(1)融资租赁公司的收入来源主要来自于收取租金,同时也包括贷款息差收入、服务费收入以及处置租赁物所获得的收入等;(2)融资租赁公司的资产负债表特点上,其主要特征在于资产规模大、资产结构的复杂性、资产质量的事关重大,对应的负债与所持资产间可能的杠杆率也将较高;(3)融资租赁公司的经营风险和信用风险都较大。

融资租赁公司面临的风险主要有流动性风险、信用风险、市场风险、操作风险、法律风险、声誉风险、环境风险等方面。

信用风险是融资租赁公司面临的主要风险之一,其风险性主要体现在融资租赁公司与合同方签订合同后,合同方不履行合同义务或者逾期付款、不支付融资租赁费用等,导致融资租赁公司的资金无法回笼,进而导致资金链断裂。

资产流动性不佳、资产回收难等也是融资租赁公司所面临的风险。

1. 加强风险管理体系建设融资租赁公司应该建立完善的风险管理体系,包括建立风险管理部门和专业队伍,制定相关的风险管理制度和规定,建立健全的内部控制体系,开展风险教育和培训,促进全员参与风险管理。

2. 风险评估和度量融资租赁公司应该建立科学的风险评估和度量模型,对合同方的信用状况、资产的流动性、市场价格波动等因素进行评估和度量,从而为融资租赁公司的风险控制提供数据支持和决策依据。

融资租赁公司风险控制探究

融资租赁公司风险控制探究

融资租赁公司风险控制探究融资租赁公司是指以为客户购买设备、车辆等资产,并将其租赁给客户,从而获取租金作为回报的金融服务企业。

随着经济的发展和市场需求的增加,融资租赁公司在金融行业中扮演着越来越重要的角色。

融资租赁公司的业务模式具有一定的风险,因此如何有效地进行风险控制成为了融资租赁公司经营管理中的重要问题之一。

本文将对融资租赁公司的风险控制进行探究,分析其存在的风险及对策,以期为相关企业的经营管理提供参考和借鉴。

一、融资租赁公司的风险来源1.市场风险融资租赁公司的主要业务是向客户提供融资租赁服务。

在市场竞争激烈的情况下,市场需求的变化、竞争对手的价格战、市场营销策略的不足等因素都可能对融资租赁公司的业务带来不利影响,从而产生市场风险。

2.信用风险客户的信用状况是影响融资租赁公司风险的一个重要因素。

如果客户信用状况不佳,可能无法按时支付租金或违约,这将直接影响到融资租赁公司的经营收入,增加资金追回的难度,增加公司的信用风险。

3.操作风险融资租赁公司的运营过程中会面临各种操作风险,包括内部管理风险、员工管理风险、业务流程风险等。

如果公司内部管理不善、人员素质不高或业务流程不完善,都会给融资租赁公司带来损失和风险。

4.法律风险融资租赁公司业务涉及到合同、法律法规等,存在一定的法律风险。

如合同纠纷、法律法规变化等,都可能给公司带来不利影响。

为了降低市场风险,融资租赁公司可以通过市场调研、制定市场营销策略、加强客户关系管理等方式来提高业务的市场竞争力,从而减小市场风险。

为了控制客户的信用风险,融资租赁公司可以通过客户信用评估、放款前的风险评估、严格的合同约束等方式来降低客户信用风险,保障公司的经营收入。

融资租赁公司可以通过严格执行内部管理制度、加强员工培训、优化业务流程等方式来降低操作风险,提高公司的运营效率和管理水平。

为了降低法律风险,融资租赁公司可以通过建立健全的合同管理制度、加强对法律法规的监测和应对、及时调整业务模式等方式来降低法律风险,保障公司的合法权益。

融资租赁企业的风险分析及其应对措施

融资租赁企业的风险分析及其应对措施

融资租赁企业的风险分析及其应对措施1. 引言融资租赁企业是一种为中小企业提供资金支持的重要金融机构,其风险分析与应对措施对于保障企业的稳定运营至关重要。

本文将对融资租赁企业的风险进行分析,并探讨应对措施。

2. 风险分析2.1 市场风险融资租赁企业面临的首要风险是市场风险。

市场风险包括行业景气度、市场需求变化等因素。

当行业景气度下滑或市场需求减少时,融资租赁企业可能面临订单下滑、租赁物闲置等风险。

2.2 信用风险信用风险是融资租赁企业的核心风险之一。

融资租赁企业在提供融资服务时,往往需要对承租人进行信用评估。

如果承租人的信用状况不佳,违约风险将增加,融资租赁企业可能面临资金回收困难的问题。

2.3 操作风险融资租赁企业的操作风险主要包括内部控制风险和操作失误风险。

内部控制风险指企业在运营过程中,由于内部控制机制不健全或内部人员的失职行为,导致资金流失或其他损失。

操作失误风险指企业在经营过程中由于操作失误,导致业务无法正常运作或出现其他不可预见的风险。

2.4 法律风险融资租赁企业要遵守相关的法律法规,在提供融资租赁服务过程中可能涉及合同法、金融监管法规等多个法律领域。

如果企业在经营过程中违反法律法规,可能面临罚款、诉讼等风险。

3. 应对措施3.1 多元化发展面对市场风险,融资租赁企业应积极开拓多种市场渠道,减少单一市场的依赖。

通过开展业务多元化,降低行业景气度下滑对企业的冲击,提高企业的抗风险能力。

3.2 完善风险管理体系在面对信用风险和操作风险时,融资租赁企业需要建立完善的风险管理体系。

这包括建立信用评估模型,对承租人的信用进行科学评估;加强内部控制,完善业务流程,以减少操作风险。

3.3 加强法律风险管理融资租赁企业在面对法律风险时应加强风险管理。

企业需要建立法律事务部门,及时了解和适应法律法规的变化。

此外,建立和维护与律师事务所的合作关系,及时咨询专业法律意见,降低法律风险。

4. 结论融资租赁企业面临的风险包括市场风险、信用风险、操作风险和法律风险。

关于融资租赁公司风险控制的探讨

关于融资租赁公司风险控制的探讨

关于融资租赁公司风险控制的探讨[摘要]融资租赁作为一种新型的融资工具,近年来在我国现代经济领域发展迅猛。

然而,大多融资租赁公司在积极开拓市场的同时,对融资租赁风险了解和认识却仍停留在表面上,风险控制工作也处于摸索阶段。

建设完善、系统的风险控制体系必要而紧迫,笔者在系统梳理融资租赁风险的基础上,结合自身工作经验,提出系统的应对对策,以帮助企业更新观念,做好风险控制工作。

[关键词]融资租赁;风险;风险控制融资租赁是20世纪60年代世界金融创新潮流的产物,由于它在吸收外资、引进技术、刺激投资、促进消费和推动出口等方面具有独特优势,产生40多年以来,已经发展成为仅次于银行信贷的第二大融资方式。

融资租赁于上世纪80年代进入中国,截至目前,国内已成立融资租赁公司达100多家,2008年租赁成交量超过550亿,“可承载资产管理规模可达3000亿人民币以上”,融资租赁业进入快速发展阶段。

一、融资租赁和融资租赁风险控制的概念融资租赁是指出租人根据承租人提供的商品规格,与第三方(供货商)订立供货合同,根据此合同,出租人按照承租人在与其利益有关的范围内所同意的条款取得工厂、资本货物或其他设备。

同时,出租人与承租人(用户)订立租赁合同,以承租人支付租金为条件授予承租人使用工厂、资本货物或其他设备的权利。

“融资租赁是边缘化产业,涉及经济管理、政府管理、金融、贸易、保险、担保、公证、物流、法律、物资回收等多个领域,关系到融资租赁的出资人、出租人、承租人、设备供应厂商等多方利益”。

同时融资租赁公司盈利的来源主要是承担业务风险的风险溢价,因此风险问题伴随着融资租赁业务开展的始终。

能否有效防范和控制风险,也就成为融资租赁能否健康发展的基础和关键。

所谓风险控制,是指在提供融资租赁服务、帮助客户分担财务风险的同时,必须能够有效管理自身风险,通过积极主动地承担风险、管理风险,建立良好的风险管理架构和体系,力图使获取给定收益的风险最小化的一系列控制。

融资租赁企业风险控制初探

融资租赁企业风险控制初探

融资租赁企业风险控制初探摘要:融资租赁企业风险控制是企业经营过程中必不可少的一个环节。

本文从融资租赁企业的企业风险和业务风险出发,分析了融资租赁企业的风险控制体系应该包括哪些方面,提出了监管、合规、市场、信用、资产等方面的具体措施和方法,以期为融资租赁企业的风险控制提供一些启示和建议。

关键词:融资租赁企业,风险控制,监管,合规,市场,信用,资产正文:一、融资租赁企业的企业风险和业务风险融资租赁企业在与客户签订合同之前就需要对客户进行信用评估,以确保客户具有承担租赁费用的能力。

但是,客户的信用状况并不能完全预示其未来偿还租赁费用的能力。

客户所处的行业环境、市场变化、租赁物的状况以及客户管理层的能力等因素都可能对客户的偿还能力产生影响。

因此,融资租赁企业的企业风险主要来自于客户违约、租赁物损坏或不可用、市场流动性不足、资本市场不稳定等因素。

与此同时,由于融资租赁企业所租赁的资产大多数属于高价值、低流动性的物品,因此租赁业务的风险显得尤为重要。

二、融资租赁企业的风险控制体系为了规避或降低风险,融资租赁企业需要建立完善的风险控制体系。

具体来说,风险控制体系应该包括以下方面。

1.监管和合规方面:融资租赁企业需要遵守相关法规、法律和监管要求,确保企业行为符合监管要求,不会违反相关法规。

同时,企业内部需要建立完善的合规制度,确保企业内部各项业务行为符合监管要求。

2.市场方面:融资租赁企业需要对市场变化进行及时监测和分析,以便及时调整业务策略。

同时,需要建立并维护好企业品牌,提升企业知名度,从而在市场竞争中占据有利地位。

3.信用方面:融资租赁企业需要建立完善的客户信用评估制度,既要考虑客户本身的信用状况,还要考虑客户所处的市场环境和行业特点等因素。

此外,企业还需要建立专门的催收机构,确保客户欠款能够及时回收。

4.资产方面:融资租赁企业需要对所租赁的资产进行定期检测和维护,确保资产的正常使用和保值增值。

此外,企业还需要建立完善的风险评估机制,及时更新和调整风险控制措施。

融资租赁公司风险控制探究

融资租赁公司风险控制探究

融资租赁公司风险控制探究1.评估承租人信用风险融资租赁公司的风险的主要来源是承租人的信用风险。

因此,为了保证租赁收益稳定,评估承租人的信用风险就显得非常重要。

评估承租人信用风险应该采用全面的、深入细致的分析方法,包括以往的信用记录、财务状况、经营实力以及行业状况等多个方面。

2.确定资产流通性风险融资租赁公司的业务主要依赖于资产租赁,其租赁的资产的流通性相对较差,一旦租赁收入出现滞后,将给公司带来较大的风险。

因此,融资租赁公司需要对其租赁资产的流通性风险进行有效的风险控制。

例如,应对经济形势波动等不确定因素进行积极的预测和分析,增加资产组合的流通性和分散化程度,加快资产的流通速度和减少租赁期限等措施。

3.采用适当的租赁框架及租金决策融资租赁公司运营业务需要一个完备的法律框架支持,租赁模式的合法性、合理性以及合同的明确性愈加重要。

融资租赁公司在具体的合同签订及租金决策时,应合理协商,明确各项约定,调节租赁期限、租金、保证金以及保险等方面的条款,使租赁合同更加合理和稳健。

4.积极防范利率风险5.健全的资产管理融资租赁公司在投资时,需要充分考虑资产的交易性、流通性和保值性,适时进行资产调整,在资产管理中充分考虑到资产市场的变化和风险,对投资进行有效的监控和管理。

综合来看,对于融资租赁公司,风险控制是其业务发展中至关重要的一个环节,采取适当的风险控制措施和策略对于公司发展具有重要的意义。

在发展过程中,积极防范各种风险,科学健全的经营模式和遵守良好的商业道德,有助于建立良好的公司声誉,增强市场竞争力,实现公司的长足发展。

融资租赁企业风险控制初探

融资租赁企业风险控制初探

融资租赁企业风险控制初探融资租赁是指银行、融资租赁公司等金融机构根据租赁人的需求,为其购买、租赁资产,并通过租赁合同所约定的租金、购买价格等方式将租赁资产租予租赁人,以便其实现企业发展、生产经营等目标。

随着融资租赁行业的迅猛发展,如何实现风险控制已成为融资租赁企业发展的重要问题。

一、融资租赁企业的风险类型融资租赁企业所面对的风险主要包括:信用风险、市场风险、操作风险、法律风险、流动性风险。

其中,信用风险是融资租赁企业的最主要风险,即当租赁人无力支付租金时,融资租赁企业的资产负债表就面临风险,而市场风险则是指因市场环境的变化而导致的风险。

二、融资租赁企业的风险控制策略(一)信用风险融资租赁企业应根据客户的信用状况,制定不同的租赁收费方式,如租赁人可以选择预付租金或者保证金等方式来降低信用风险。

此外,融资租赁企业可以通过对租赁人的资信调查、担保资产的评估及租期结束后的清偿能力等多个环节进行风险控制。

(二)市场风险融资租赁企业应在选择租赁资产时,进行充分的市场调研和分析,确定资产的市场前景和预期回报率,以降低租赁资产的市场风险。

此外,融资租赁企业还应定期开展资产质量管理,加强对租赁人使用资产情况的监督,及时对出现问题的租赁资产进行处置,以及通过多样化投资,将风险分散化等方式来降低市场风险。

(三)操作风险融资租赁企业应严格规范内部业务流程和管理制度,如在租赁人对租赁资产的使用中,超出合同规定的范围,融资租赁企业应及时采取相应的措施加以控制。

此外,融资租赁企业应建立租赁资产管理系统,加强资产监管,做到管理实时监测和数据分析。

(四)法律风险融资租赁企业应建立专业的法务团队或与专业律师事务所进行合作,并在签订租赁合同时,充分考虑法律风险因素,以及制定完善的诉讼风险应对方案,确保公司的合法权益。

(五)流动性风险融资租赁企业应建立健全的资产负债制度,合理提高公司资本充足率,控制流动性风险。

此外,融资租赁企业可以通过多方渠道筹措资金,确保公司的资金流动性。

融资租赁公司风险控制探究

融资租赁公司风险控制探究

融资租赁公司风险控制探究融资租赁公司是一种发展迅速的金融企业,它们通过融资租赁的方式提供资金支持,帮助客户实现资产融资。

然而,在提供融资租赁服务的过程中,风险管理是非常重要的,尤其是在当前金融市场风险多样化的情况下,如果不能有效控制风险,将面临许多挑战。

融资租赁公司通过多种手段来控制风险,其中包括:第一,精细化的风险管理体系融资租赁公司内部建立了相应的风险管理体系,这些体系包括了风险聚焦、风险细分、风险分散、风险预测和应对等多个环节。

首先,公司会通过对不同类型客户的风险等级评估和分类,对客户信用状况、资产属性等进行分析,实现风险聚焦。

第二,风险细分涉及到资产质量、还款情况和风险预警等内容,通过强化风险预警机制,及时掌握各类风险点,给出风险警示,优化公司风险控制。

第三,通过风险分散化来减轻单一风险影响,将融资租赁投资分散在不同类型资产上,防范单一资产风险,切实把各类风险降到最低。

第四,采用高科技手段和数据分析,预测风险,及时应对风险事件,降低风险发生后的损失。

第二,合法规范的业务操作流程融资租赁公司合法规范的业务操作流程能有效减轻公司风险,在业务流程中规范要求客户提供详细信息,并根据相应法律规定完善签约文件,确保合理性、及时性和充分性。

同时,业务操作流程还需包括资产管理、资金管理、风险管理和应急管理等方面,以保障资产的清晰权限、交付登记、保险审核、操作记录、还款情况等各个方面的流程成就。

第三,科学的风险应对策略融资租赁公司还需要建立科学的风险应对策略,以有效控制和减少风险的发生。

公司一旦遭受风险,应当及时做出反应,制定相应的风险应对方案,针对性较强。

除此之外,公司还需要建立业务安全管理、信任安全风险管理和信息安全认证等等综合体系,深入细致地开展业务对接,使得风险应对的科学化运用化为可能。

最后,融资租赁公司在风险控制过程中也需要注重人力资源的建设,从招聘、培训、激励等多方面提高员工风险意识和服务规范,合理安排各类人岗位职责,使之成为公司风险控制最坚固的支撑力量。

融资租赁公司风险控制探究

融资租赁公司风险控制探究

融资租赁公司风险控制探究融资租赁公司是一种以长期租赁为主要业务方式的金融机构,其业务范围广泛,包括设备租赁、房地产租赁、汽车租赁等。

由于其业务涉及大量资本和高风险,因此融资租赁公司的风险控制非常重要。

一、产品创新风险在融资租赁业务中,一些新型设备、高科技产品等具有很大的技术风险和市场风险。

如果公司依托某一种新型产品大力发展,在产品的市场以及技术方面遇到困难,将会导致融资租赁企业的业绩下降。

控制产品创新风险的方法主要包括:进行充分的市场调研、对新产品进行全面的评估和风险评估、谨慎制定融资租赁合同、多元化业务。

二、市场波动风险融资租赁公司的业务往往与经济形势和市场波动密切相关。

如果市场波动过大,将会导致融资租赁企业的资产负债表失衡,资产价值大幅下降。

因此,融资租赁公司需要采取一些措施来缓解市场风险,具体方法包括:积极回收到期租赁资产,降低信用风险、加强风险管理、严格控制风险扩散、通过管理费率、租金利率适时调整进行控制。

三、信用风险融资租赁公司的利润主要来源于融资租赁资产与租赁合同的收益。

但是,由于客户非常大,管理难度也就增加了,如果租赁对象的信用质量出现问题,将会对融资租赁企业带来巨大的财务损失。

因此,减少信用风险变得至关重要。

具体控制信用风险的方法包括:加强市场调研,通过多元化业务降低风险;严格审查租赁对象的资信评级,对信用评价较低的客户进行风险评估等。

四、管理风险在融资租赁企业的经营中,人为因素的管理失误也是不可忽视的风险。

如果管理风险控制不力,将会对公司的正常经营产生影响。

要避免管理风险,融资租赁公司需要加强对员工的培训和管理,建立合理的工作制度和规章制度。

总之,融资租赁公司的风险控制是保障企业稳健运营和取得成功的关键。

只有妥善控制风险,才能实现健康长远的发展。

融资租赁公司风险控制探究

融资租赁公司风险控制探究

融资租赁公司风险控制探究一、融资租赁公司需要制定科学的风险管理制度融资租赁公司需要通过制定科学的风险管理制度来有效降低运营风险。

制定管理制度应着重以下几点:1.建立科学程序,确保流程规范、透明,防范内部欺诈,减少人为失误;2.明确风险监测、控制职责,确保责任明确,实现有效管理;3.制定措施解决风险问题,及时找到可能存在的风险点并制定相关预案;4.及时调整制度,随市场和风险形势的变化不断改善和完善制度。

二、规范融资租赁业务流程规范融资租赁业务流程是有效减少风险的重要措施,其中包括:1.严格审核客户资信状况,提高客户准入门槛,降低违约与损失风险;2.制定良好的合同,明确权利义务及承担法律责任;3.对租赁物进行评估、选择和控制,确保租赁物质量、使用价值和变现能力;4.建立健全的租入物质量检验流程,避免低质量产品进入租赁市场带来的风险;5.及时跟进合同租金和其他费用的收取,减少损失和风险。

三、严格控制风险承受能力在租赁业务开展过程中,融资租赁公司应根据自身情况和风险特征,合理控制其业务范围和风险承受能力,从而实现可持续发展。

此外,应建立较为完善的风险控制体系,包括提高核查客户资产净值、现金流等数据的能力,及时披露外部风险。

四、依靠高效的内部管理1.建立绩效评估体系,规范员工行为,强化风险意识,提高员工管理素质;2.实行规范的内部审计和监控机制,及时发现并纠正业务风险;3.建立资产管理和配置体系,规范公司运营财务管理,提高理财能力,降低经营风险。

综上所述,融资租赁公司在控制风险方面,需要制定科学的风险管理制度、规范业务流程、严格控制风险承受能力和依靠高效的内部管理。

只有这样,才能有效降低风险,保障公司的稳定健康发展。

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融资租赁企业风险控制初探
【摘要】近年来随着我国经济的不断发展,融资租赁企业的发展也越来越迅速,融资租赁成为一种新型的融资工具。

但是在融资租赁企业快速发展的同时,各种融资租赁风险也随之出现,在我国的许多公司中,往往容易忽略融资租赁出现的风险,对融资租赁风险的认识不够充分,非常表面化,难以采取有效的防御风险的措施,防御工作做得不到位,防御体系不够完善,因此融资租赁企业的管理者及时做好风险防御工作至关重要,在这样的背景下,本文将主要讨论和分析融资租赁企业风险的控制。

【关键词】融资租赁企业风险控制措施
融资租赁企业是世界金融创新潮流的产物,随着世界经济的飞速发展和市场竞争的白热化,融资租赁的形式越来越多样化,融资租赁对外资具有很大的吸引力,能够帮助我国内地市场引进先进技术,对带动消费和促进出口具有非常重要的作用。

然而在融资租赁企业欣欣向荣发展的同时,问题也难免出现,在关注企业发展的同时还应注意风险问题的解决,找出风险出现的成因,采取相应的措施,更好地促进融资租赁企业的发展。

一、对融资租赁的认识
1、融资租赁的内涵
融资租赁有多种名称,可以叫设备租赁,也可以叫现代租赁,主要指的是出租人一方以融资作为目的,对承租人一方收取租金,将租赁的物件长期租给承租人的一种转移财产的形式,双方按照法律法规签订租赁合同,共同承担风险,分享收益。

这其中涉及到的利益问题非常复杂,如果融资租赁企业没有做好处理工作会影响租赁业务的开展,因此应及时做好风险防御工作。

2、融资租赁的特征
总体来说,融资租赁的总体特征就是承租人负责融资租赁的物品的购买,维护费用等,出租人负责向承租人提供金融服务,由此可以看出相对于传统的金融交易来说,融资租赁具有非常特别的功能性质,它是一种比较特殊的交易工具。

具体来说,融资租赁的特征主要有以下几个方面:一是承租一方选择融资租赁的物品,出租一方负责提供资金并且把物品租给承租一方,而且在双方交易期间,这些租赁物品只能给同一个承租方使用;二是承租一方有权利检验出租方的租赁物品,但是出租一方可以不用对承租方进行物品质量与技术的担保;三是承租方在租赁合同有效期间并且保证按时缴纳租金的情况下有权利使用租赁物品,还有保护租赁物品的义务,出租方则将保留租赁物品的最后所有权;四是在租赁合同达成协议的情况下,如果双方已经签订了合同那么任何一方都没有违约的权利,如果租赁物品出现损坏或者已经无法使用的话,这样的情况可以暂停合同的进行,否则任何毁约一方都要承担严重的赔偿后果;五是租赁合同到期后,承租方
可以有两种选择,即是否保留租赁物的购买和退掉租赁物的租用两种情况,这保留的价格是由承租方与出租方来商定的。

3、融资租赁的发展
世界范围的融资租赁是在二十世纪五十年代的美国产生的,自产生以来就取得了突飞猛进的发展。

相比世界其他发达国家来说,直到我国的改革开放,融资租赁事业才开始慢慢起步,我国的融资租赁主要是为了解决我国经济发展资金不足,技术不够先进的问题,融资租赁企业的发展为我国引进外资和先进技术起了很大作用,经过几十年的发展,我国的融资租赁体系不断的完善,融资租赁业发展势头良好,我国已经成为融资租赁发展大国。

二、融资租赁企业出现的风险分析
1、金融风险
融资租赁的金融风险是贯穿于整个金融交易过程中的,这是由于融资租赁具有非常鲜明的金融属性的原因。

金融风险具体体现在出租方和承租方的交易活动中,出租方是整个金融交易活动的风险承担人,他承担的风险来自于承租人是否具有充沛的还租实力,如果承租方的能力不足会直接影响到融资租赁企业的生存和发展。

另外,在融资租赁活动中,货币的支付风险也是金融风险之一,尤其是采取国际支付的货币,货币支付的时间,方式,手段等都会增加金融风险,因此在以后的融资租赁活动中应该格外注意金融风险的防范。

2、市场风险
由于是在市场发展的整个大背景下,由于市场竞争的激烈和管理工作的疏忽,融资租赁的发展自然少不了会出现市场风险,因此在以后的融资租赁发展中应该注意贷款,投资等方式的安全性,在把资金应用于改进设备和技术之前应该注意观察好市场情况,充分调查和了解市场的情况,例如了解市场的销路趋势,市场的占有率,市场消费情况等,如果不去充分调查了解这些情况,融资租赁就会出现严重的市场风险。

3、信用风险
因为融资租赁是建立在出租方和承租方的合作基础之上的,涉及到双方的信用问题,必然导致信用风险的发生,如果其中任何一方不遵守合同规定,违反合同内容,就会出现融资租赁信用风险问题,这一风险的出现直接破坏的是融资租赁双方的直接利益,会对融资租赁企业带来严重的损失,这一风险是最常见也是危害性质比较严重的风险问题。

4、人才风险
融资租赁企业的发展离不开优秀人才的工作能力,在企业的融资租赁制度不
断完善,生产工艺的不断进步的同时,企业可能会因为缺乏优秀的融资租赁人才而导致企业竞争力的下降和公司发展潜力的倒退,另外管理部门的管理不善也会导致人才风险的出现,人才的缺乏导致融资租赁企业不能按时完成预期目标,对企业发展非常不利。

5、政策风险
融资租赁企业是在国家政府部门的宏观控制之下进行经营的,政府部门制定的企业发展政策对融资租赁企业有着很大的影响,政策的实施直接影响到经济税收的变化和融资租赁企业的经营理念,如果政策制定不合理,融资租赁企业就会出现混乱局面,因此要注意防范这政策风险。

6、贸易风险
融资租赁从实质上来说,是一种贸易活动,因此具有很强的贸易性,融资租赁也会出现贸易方面的风险。

虽然近年来我国的贸易取得了很快的发展,贸易设备不断完善齐全,贸易市场机构功能也不断丰富,但是由于融资租赁企业人员对风险问题不够重视,太注重企业的利益获取,另外再加之融资租赁企业管理不善等因素,导致企业出现严重的贸易风险。

7、技术风险
相对于其他行业来说,融资租赁企业可以更快地引进先进技术和功能齐全的设备,但是不能只看表面的光鲜亮丽,虽然比其它全行业快一步引进先进技术,但在实际的引进过程中,如果技术不够先进,不够成熟,会给融资租赁企业带来技术风险问题,会导致融资租赁企业技术设备老化甚至出现瘫痪情况,因此要注意技术风险的防范。

8、不可抵抗风险
不可抵抗风险指的是由于大自然的力量造成的人类不可违背和抵抗的风险,例如地震,海啸等自然因素引发的风险,虽然这种风险几率很小,但是不可避免,尤其是在自然条件比较恶劣的地区,不可抵抗风险的发生不是人类意愿所能控制的,应及时做好预报工作,减小融资租赁风险损失。

三、融资租赁企业风险控制措施分析
1、提高企业风险意识
防止风险的发生首先应该提高企业的风险意识,增强融资租赁企业风险文化的沉淀。

在平时的管理工作中,管理者应该注意风险管理工作的执行不仅仅是一项工作更应该作为企业文化的一部分。

管理者应该积极培养员工的风险意识,提高员工的防风险技能,在全体员工中树立风险防范意识,做好意识思想工作的各个环节,并严格监督执行部门的风险防御工作,降低风险的发生。

2、建立完善的保障体系
为了防止风险的发生,融资租赁企业应该建立完善的保障体系,健全融资租赁风险管理机构,明确各个部门的管理责任,协调好各个管理部门的工作,使整个企业形成一个和谐的整体。

例如,融资租赁公司可以在企业董事会的监督之下设立风险预防控制委员会,在经理部门监督之下设立风险项目审核委员会等,这些委员会在上级领导部门的引导下,进行监测和预防风险的活动,做好风险报告工作,提高管理效率,为风险预防提供保障。

3、完善风险管理策略
融资租赁的风险管理工作是由企业的管理层决定的,为了更好地预防风险的发生和处理好已经出现的风险,管理部门应该根据企业的实际情况,结合企业的外部和内部的环境,及时完善风险管理策略,确保风险承受的程度,有效处理风险问题。

4、做好风险发生各个阶段的控制工作
融资租赁风险控制工作主要有以下几类:一是风险发生之前的预防工作;这一工作主要这对还未发生或者即将发生的风险问题,在风险有出现的苗头之前及时采取措施预防了风险的发生,例如收集资料进行项目风险评估,明确利益双方的责任与权利等,可以防止信用风险的发生;二是风险发生过程中的控制工作;这一工作主要针对正在出现的风险问题,主要是为了控制风险发生范围的扩大,减少企业的损失,例如要经常走访和调查发生风险的原因,及时更新客户资料等;三是风险发生之后的补救工作,这一工作主要针对风险发生之后的情况,例如撤销合同,收回租赁物品等。

5、维护好客户关系
融资租赁企业的主要经济来源是客户,因此维护好与客户的关系对降低企业风险具有至关重要的作用,融资租赁企业应该用真诚积极的态度跟客户进行顺畅的交流,保证与客户形成一个和睦融洽的气氛,对客户负责,保证满足客户的合理要求,只有这样才能稳固客户来源,提高企业效益。

6、做好风险报告工作
风险报告工作是风险控制工作的最后一环,具有承上启下的作用,是对上一阶段工作经验的总结和对下一阶段工作的启示,融资租赁企业管理部门应该认真监督报告人员的执行工作,收集完整合理的风险报告,有层次有重点的梳理风险报告情况,纠正工作思路,促进企业的顺利运转。

综上所述,我们可以了解到融资租赁企业的发展概况,融资租赁企业出现的风险以及预防这些风险的措施。

融资租赁企业应该在今后的工作中,多多重视企业风险问题,及时采取有效的控制风险的措施,化解企业发展过程中遇到的风险困难,减少企业的损失,促进企业的更快更好地发展。

【参考文献】
[1] 胡阳、刘浩然、郭昊楠、郑和:融资租赁信用风险控制中的员工风险控制研究[J].商业时代,2013(10).
[2] 王化敏:“营改增”前后融资租赁企业的困惑与涉税风险控制[J].当代经济,2013(10).
[3] 刘丛:融资租赁租赁企业风险控制中的员工控制[J].中国外资,2013(16).。

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