大工20春《薪酬与绩效管理》在线作业1[参考学习资料]
2020年奥鹏南开20春学期《绩效与薪酬管理》在线作业1标准答案
《绩效与薪酬管理》在线作业
参考答案
20春学期《绩效与薪酬管理》在线作业-0002
试卷总分:100得分:0
一、单选题(共20道试题,共40分)
1.员工福利能有效地吸引和保留优秀员工，培养员工的()。
A.信心
B.忠诚度
C.敬业精神
D.积极性。
正确答案:B
2.薪酬成本控制是()都很重视的。
A.干部
正确答案:BCD
12.薪酬管理政策主要涉及企业的（）与（）方式、企业的（）、（）和员工的薪酬水平是否保密等问题。
A.薪酬成本
B.预算控制
C.绩效考评
D.薪酬制度
E.薪酬规定
正确答案:ABDE
13.福利常常是一个关键性的目标，这是因为福利相对干其他货币薪酬而日更具有（）多样性与（）适应性，不易引起法律的管制和其他企业的（），工会争取福利的努力也就更能取得成功。
A.薪金制
B.计件工资
C.月薪
D.小时工资
E.年薪。
正确答案:ACE
2.薪酬成本主要包括()、()、()、劳动保护费用和员工住房费用等。
A.市场考察费
B.产品开发费
C.工资总额
D.社会保险费用
E.职工培训费用。
正确答案:CDE
3.员工的需要会影响员工的（），能够满足员工不同需要的（）体系才会真正具有激励性。
D.降低成本。
正确答案:A
10.目标管理有助于改进（）的职责分工。
A.市场结构
B.运营结构
C.薪酬结构
D.组织结构
正确答案:D
11.绩效评估的方法有不同的分类。可以分为定性和()方法。
A.比较
B.估价
C.定量
奥鹏南开20春学期(1509、1603、1609、1703)《绩效与薪酬管理》在线作业 随机.doc
1.绩效考核是一项比较( )的工作，需要符合一定的原则。
A.严谨B.严肃C.细致D.严密【参考答案】: A2.薪酬支付的艺术很大程度上体现为（）的效果如何，如何促使员工发挥其工作积极性和创造性，努力提升自身的绩效。
A.薪酬激励B.员工激励C.考核激励D.绩效激励【参考答案】: A3.绩效管理考评的结果能够发现员工的不足及待开发的（），为员工的培训开发指明了方向。
A.潜力B.技能C.能力D.潜能【参考答案】: D4.( )考评的结果能够发现员工的不足及待开发的潜能，为员工的培训开发指明了方向：A.企业管理B.绩效管理C.薪酬管理D.员工管理【参考答案】: B5.企业管理实践的转变是企业所处社会（）背景变化的必然结果。
A.市场B.计划C.生产D.经济【参考答案】: D6.绩效管理系统设计过程要考虑组织的（）人员和人事及人力资源管理部门的职能。
A.高级管理B.中级管理C.技术管理D.企业管理【参考答案】: A7.作为绩效面谈的实施者，各级主管在绩效面谈申应掌握( )等原则。
A.对事不对人B.举亲不避嫌C.奖励为上D.批评为辅【参考答案】: A8.企业必须根据管理需要选择有效的绩效考核方法，把员工的个人目标和企业的（）完美统一起来，真正实现多角度、准确、客观的评估，保证绩效管理系统的有效性。
A.市场目标B.利润目标C.考核目标D.经营目标【参考答案】: D9.薪酬级差既可以用相邻两个等级的薪酬标准绝对额之差来表示，也可以用级差百分比和（）等相对数来表示。
A.考核系数B.标准系数C.优化系数D.等级系数【参考答案】: D10.采用（）薪酬策略的多为一些中小型企业，因为这有利于它们最低成本战略的实现。
A.保守型B.创新型C.滞后型D.领先型【参考答案】: C11.（）在企业的人力资源管理系统中处于核心位置，它把人力资源管理的各项功能整合为一个内在联系的整体。
A.绩效管理B.企业管理C.经营管理D.市场管理【参考答案】: A12.基本薪酬的确定有职位薪资制和（）两种方式。
北交20春季《薪酬管理》在线作业一_2.doc
1.某企业采用成对比较法进行岗位评价将所有岗位进行成对比较结果是乙的工作价值高于甲、丙、丁甲的价值低于乙高于丙、丁丙的价值低于甲、乙高于丁丁的价值低于甲、乙、丙。
那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为() 。
A.丙、甲、乙、丁B.乙、甲、丙、丁C.甲、乙、丙、丁D.丁、乙、甲、丙【参考答案】: B2.在进行工资奖金调整方案测算的时候如果出现员工的薪酬等级降低同时工资也降低的情况一般应采取（）。
A.按照新的方案执行B.维持现有工资水平不降C.折中的办法D.和员工沟通执行新的标准【参考答案】: A3.岗位评价的结果可以是() 的形式。
A.分值、等级和列表B.等级、列表和排序C.排序、分值和列表D.分值、等级和排序【参考答案】: D4.岗位评价结果的形式多种多样但最值得关注的是（）。
A.岗位与薪酬的对应关系B.岗位等级的高低C.岗位与绩效的对应关系 D.岗位与职务的相关度【参考答案】: A5.支付相当于员工岗位价值的薪酬体现了（）原则。
A.对外具有竞争力B.对内具有公平性C.对员工有激励性D.薪酬成本的控制6.影响员工个人薪酬水平的因素不包括（）。
A.劳动绩效B.工会的力量C.工作条件D.员工的技能【参考答案】: B7.如果某企业在招聘销售人员时发现劳动力市场上销售人员供大于求那么在其支付此类员工的薪酬时应该（）。
A.尊重销售人员的要求B.低一些C.与供大于求情况无关D.高一些【参考答案】: B8.薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的（）。
A.25点处B.50点处C.75点处D.90点处【参考答案】: B9.工作岗位评价是在() 基础上进行的。
A.绩效考核B.薪酬等级C.薪酬标准D.岗位分析【参考答案】: D10.适合使用岗位排列法进行岗位评价的企业是() 。
A.某中型城市的供电局B.一家全国知名的纺织机械生产商C.一家拥有23名员工的塑料加工厂D.一家专业制作娱乐节目的文化传播有限公司【参考答案】: C11.关于有效薪酬管理的基本原则下列表述错误的是（）。
奥鹏南开20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《绩效与薪酬管理》在线作业 随机.doc
1.一般来说，在其他条件一定的情况下，企业的薪酬水平越高，员工的（）就会越高。
A.公平感B.满足感C.忠诚度神D.积极性【参考答案】: A2.（）不仅克服了传统考核体系的片面性、主观性，而且实现了评估体系与考核体系的协调统一。
A.交替排序卡B.对比平衡卡C.平衡计分卡D.累计积分卡【参考答案】: C3.企业的（）科学与否，对企业发展的影响是巨大的，甚至是致命的。
A.福利制度B.考核制度C.人事制度D.薪酬制度【参考答案】: D4.目标的使用对于激发员工的工作表现、工作热情等方面是很有效的，但有时却很难确定有关产出方面的工作（）。
A.评价标准B.考核标准C.评估标准D.衡量标准【参考答案】: D5.（）将每个员工的工作业绩与其他员工的工作业绩进行简单比较，获得有利的对比结果最多的员工，就在绩效评估中排列在最高的位置上。
A.简单排序法B.平均比较法C.关键排序法D.优先排序法【参考答案】: B6.计件工资计划是指薪酬直接根据（）而发生变化。
A.节约情况B.超额计划C.产出水平D.创造利润【参考答案】: C7.计算机在各个领域的应用越来越广泛，在过去的几年中应用计算机计算（）结果的方法快速普及。
A.绩效考核B.考核指标C.绩效考评D.考核成绩【参考答案】: C8.自我管理法是解决员工工作表现不符合要求的一个相对较新的方法，它要员工对自己的工作行为进行（）。
A.自我批评B.自我监控C.自我评价D.自我检讨【参考答案】: B9.20世纪（）以来，日本经济处于通货紧缩型低增长时期，经济出现零增长或负增长。
多数企业负担不起越来越高的人事费用。
A.70年代B.80年代C.90年代D.50年代【参考答案】: D10.薪酬水平高低会直接影响企业在（）上的竞争力。
A.劳动力市场B.竞争市场C.招聘工作D.市场营销【参考答案】: A11.要使以（）为导向的工资制度发挥有效作用，我们必须首先做好绩效评价工作。
A.技能B.能力C.绩效D.创新【参考答案】: C12.员工法定福利是（）通过立法，要求企业向员工必须提供的一些社会保险、法定假日及劳动保护措施等。
南开大学-2020春学期《绩效与薪酬管理》在线作业
南开大学-2020春学期《绩效与薪酬管理》在线作业20春学期（ 1709、 1803、 1809、 1903、 1909、2003）《绩效与薪酬管理》在线作业 --------------------------- 单选题 1.（）也称海氏薪酬制，是薪酬设计的要素比较法中常用的一种方法。
A.宽带薪酬B.固定薪酬C.可变薪酬D.浮动薪酬正确答案 :A 2.成熟稳定期（稳定或集中战略）阶段的特点：企业的规模、产品的（）、市场占有率都达到了最佳状态。
A.产量和成本B.收入和销量C.销量和利润D.质量和利润正确答案 :C 3.绩效加薪是将（）的增加与员工在某种绩效评价体系中所获得的评价等级联系在一起的一种绩效激励计划。
A.变动薪酬B.基本薪酬C.奖励薪酬D.固定薪酬正确答案 :B 4.（）一般是资本密集型的，因而具有更高的薪酬支付能力。
A.大企业B.小企业C.中企业D.新企业正确答案 :A 5.福利源于员工各种各样的（），越来越多的企业开始关注和重视员工福利。
A.需要B.要求C.需求D.愿望正确答案 :A 6.绩效考核的（）要尽量明晰。
一是要清楚明了，不可晦涩难懂甚至产生歧义，要使考核者能够理解和接受考核的内容和要求。
A.指标B.目标C.原则D.标准正确答案 :D 7.（）是基本薪酬实现内部公平性的重要基础。
A.工作分析B.薪酬管理C.绩效考核D.技能分析正确答案 :A 8.绩效管理体系要实现（）的统一，整合企业价值理念，形成企业内部的共识。
A.个体和整体B.合力与活力C.局部和全局D.个人和企业正确答案 :B 9.关键绩效指标法同目标管理、平衡计分卡一样都是（）考核方法。
A.薪酬绩效B.企业绩效C.员工薪酬D.系统绩效正确答案 :D 10.薪酬战略必须与企业的（）类型具有高度的相容性。
A.经营战略B.开发战略C.市场战略D.促销战略正确答案 :A 11.有效的考核与正确的选择（）是密不可分的。
A.考核标准B.考核方法C.考核方式D.考核人员正确答案 :B 12.个人绩效激励计划是指针对员工个人的工作绩效提供奖励的一种（）计划，也是一种最古老的绩效激励计划。
薪酬与绩效管理试题
机密★启用前大连理工大学网络教育学院大工20春《薪酬与绩效管理》课程考试期末考试复习题☆注意事项：本复习题满分共：200分一、单项选择题（本大题共8小题，每小题2分，共16分）1、Snell 提出的员工核心能力的判断标准不包括（）A 价值性B 普适性C 可学习性D 延展性答案：B2、通过每一个员工对自己的工作绩效进行评估，而不是对员工进行相互比较的基础上评出的员工绩效结果指的是（）A 绝对评估法B 相对评估法C 特征导向评估法D 结果导向评估法答案：A3、下列哪一项不属于奥尔德弗的ERG提出的人们共同存在的核心需要（）A 尊重需要B 生存需要C 关系需要D 成长需要答案：A4、在薪酬结构设计的原则中，按照市场价格付薪的原则是（）A 经济性原则B 外部竞争性原则D 战略导向原则答案：B5、关键绩效指标设置过程中，对待知识含量较高的员工应该以（）为主A 结果性指标B 过程性指标C 多元化指标D 系统性指标答案：A6、按照员工所具备的与完成某种职位等级工作所要求的相关工作能力来确定薪酬的制度是（）A 岗位薪酬制B 职务薪酬制C 技能薪酬制D 职能薪酬制答案：D7、 Snell认为员工的核心能力不包括（）A 知识B 关系C 经验D 技术答案：C8、以关键事件为基础的绩效考核不包括（）A 关键事件清单法B 年度报告法C 行为定位评级表D 业绩评定表法答案：D二、多项选择题（本大题共8小题，每小题3分，共24分）1、建立KPI指标的要点在于（）A 战略性C 计划性D 流程性E 经济性答案：BCD2、绩效考核评估结果的管理接口包括以下哪几项。
（）A 制定绩效改进计划B 绩效监督C 组织培训D 职务调整E 人力资源规划答案：ACDE3、组织奖励采取的分配方式主要有（）A 根据绩效水平分配B 根据基础工资分配C 根据职位等级分配D 根据职位评价点数分配E 根据任务划分分配答案：ABCD4、波特的竞争战略包括（）A 总成本领先战略B 互补经营战略C 差异化战略D 集中化经营战略E 技术领先战略答案：ACD5、企业在设计薪酬战略和管理制度时，需要关注的最基本问题包括（）A 薪酬支付基础B 薪酬支付对象C 薪酬支付规模D 薪酬支付水平6、根据价值和稀缺性可以将企业人力资源划分为（）A 稀有性人才B 核心人才C 通用人才D 辅助性人才E 独特人才答案：BCDE7、为了保证薪酬设计的合理性，需要对不同企业、岗位的薪酬进行调查，主要的方式有（）A 访谈调查B 问卷调查C 电话调查D 网络调查E 委托调查答案：ABCD8、薪酬调查表应该包括哪些内容（）A 调查对象的组织信息B 调查职位的职位描述C 调查职位的总体薪酬包的构成和薪酬水平D 调查职位的任职者个人信息E 任职者的福利答案：ABCD三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1、KPI 不能反映策略执行效果。
绩效与薪酬管理在线作业(100题全)
单选题 当今企业间的竞争不再是单纯的设备的竞争，而更是（人才 单选题 马斯洛的需要层次理论认为，人的行为是受到（
内在需要 ）的激励的。
单选题 计件工资计划是指薪酬直接根据（ 产出水平 ）而发生变化。 单选题 员工福利制度始于（ 西方 ），现代意义上的员工福利计划约始于20世纪20年代。 单选题 员工福利是企业报酬体系中一个重要的管理（ 平台 ）和激励手段。 单选题 员工福利能有效地吸引和保留优秀员工，培养员工的（忠诚度 ）。 单选题 员工法定福利是（ 政府 ）通过立法，要求企业向员工必须提供的一些社会保险、法定假日及劳动保护措施等。 单选题 薪酬成本控制是（ 企业）都很重视的。 单选题 薪酬预算，是指企业在（ 薪酬管理 ）过程中对薪酬成本支付方面所进行的计划和权衡。 单选题 加强（薪酬 ）控制是企业增强市场竞争力的重要途径。 单选题 经济状况是影响（ 企业 ）薪酬制度的重要因素。 条件 ）和依据。
单选题 绩效考核是企业聘用人员的（依据 ）。 单选题 绩效考核与企业（竞争力 ）提升有着密切的关系。 单选题 薪酬管理和绩效管理存在着一种（ 互动 ）关系。 单选题 绩效考核是制订（ 人力资源）规划的依据。 单选题 绩效考核必须严格遵守（客观公正 ）这一基本原则。 单选题 绩效考核标准是对员工（ 绩效 ）的数量和质量进行监测的准则。 单选题 （ 能 ）是对员工的出勤情况以及工作积极性、努力程度等进行考核。 单选题 进行（ 绩效 )管理，是为了提高组织的绩效。 改善绩效 ）实现企业及个体
）、（
）、（
社会的；公司的；运营的。
）、（
）、（
）、 战略视角；富有弹性；有效激励
多选题 按照薪酬表现形式，我们可以将其分为（ ）和（ ）， 经济报酬；非经济报酬；内在报酬；外在报酬 而按照薪酬本身对员工的激励作用的方向性来看，它主要 分为（ ）与（ ）。 多选题 对员工而言，薪酬的作用主要体现在（ ）、（ ）、 经济保障功能；心理激励功能；标识功能； 以及（ ）三个方面。 多选题 薪酬管理的内容涉及薪酬的现状调查、确定薪酬目标、确 选择薪酬政策；制定薪酬计划；调整薪酬结构。 定影响本企业薪酬管理因素、（ ）、（ ）和（ ）六 个方面。 多选题 （ ）、（ ）和（ ）是薪酬管理过程中的三大核 薪酬体系；薪酬水平；薪酬标准。 心决策。 多选题 薪酬管理过程中三大支持决策：（ ）。 ）、（ ）和（ 薪酬形式；特殊群体薪酬；薪酬管理；
南开大学20秋学期《绩效与薪酬管理》在线作业(参考答案)
1.根据我国宪法规定，()制度是调整社会产品分配的基本原则，其含义是按照劳动者付出的劳动力的数量和质量来分配个人消费品。
A.同工同酬B.劳动保险C.按劳分配D.等级工资答案：C2.福利是企业人力资源管理的一环，是企业对员工劳动贡献的()，构成了企业分配工作的重要方面。
A.间接补偿B.直接补偿C.有效补偿D.显性补偿答案：A3.在宽带型的薪酬结构中，薪酬水平是以()的数据以及企业的薪酬定位为基础的。
A.劳动力市场B.市场调查C.政府指导D.企业预测答案：B4.工资的()主要体现在两个方面：劳动力的合理配置和劳动力素质结构的合理调整。
A.薪酬职能B.收入调节C.奖励职能D.调节职能答案：D5.日本传统的薪酬制度，实行的()制，年功的含义就是年龄越大，在企业的服务年限越长，功劳就越大﹔序列就是等级的意思。
A.岗位职级B.技术职级C.年功序列D.绩效考核答案：C6.产品市场的()对薪酬水平也有很大影响。
A.竞争程度B.收入水平C.性能质量D.薪酬水平答案：A7.一般来说，在其他条件一定的情况下，企业的薪酬水平越高，员工的()就会越高。
A.公平感B.满足感C.忠诚度神D.积极性答案：A8.薪酬战略的()，是指薪酬战略的各种不同维度之间的匹配。
A.机构调整B.外部整合C.部门整合D.内部整合答案：C9.薪酬级差既可以用相邻两个等级的薪酬标准绝对额之差来表示，也可以用级差百分比和()等相对数来表示。
A.考核系数B.标准系数C.优化系数D.等级系数答案：D10.企业在决定制定或实行科学合理的薪酬制度时，必须考虑自身的()状况与内外环境。
A.财务资金B.赢利分析C.竞争力D.生产经营答案：D11.年度报告法的主要()是很难保证员工表现的精确记载。
A.问题B.缺陷C.不足D.差异答案：B12.()是根据员工完成工作成果的数量，以劳动定额为标准，按照预定的计件单价来核算并支付劳动报酬的一种形式。
A.单件工资B.论件工资C.计件工资D.计量工资答案：C13.绩效考核在人力资源管理中处于()，它与人力资源管理的其他方面几乎都密切相关。
大工20春《薪酬与绩效管理》在线作业1参考答案
A.招聘
B.培训
C.薪酬
D.绩效
答案:ABCD
12.下列活动过程的进行时间在绩效期间结束时开始的有（）。
A.绩效计划
B.绩效实施与管理
C.绩效反馈
D.绩效评估
答案:CD13.绩效管理的关键点在于来自）。A.目标与计划确定
B.辅导与沟通
C.个绩效评估
D.经营检讨
答案:ABCD
2660
5
超过35000元至55000元的部分
30
4410
6
超过55000元至80000元的部分
35
7160
7
超过80000元的部分
45
15160
40
7000
个人所得税税率表三
（非居民个人工资、薪金所得，劳务报酬所得，稿酬所得，特许权使用费所得适用）
级数
应纳税所得额
税率（%）
速算扣除数
1
不超过3000元的
3
0
2
超过3000元至12000元的部分
10
210
3
超过12000元至25000元的部分
20
1410
4
超过25000元至35000元的部分
25
级数
累计预扣预缴应纳税所得额
预扣率（%）
速算扣除数
1
不超过36000元的部分
3
0
2
超过36000元至144000元的部分
10
2520
3
超过144000元至300000元的部分
20
16920
4
超过300000元至420000元的部分
25
31920
奥鹏远程南开大学(本部)20春学期《绩效与薪酬管理》在线作业参考答案
A交替排序卡
B对比平衡卡
C平衡计分卡
D累计积分卡
【答案】：C
3.企业的（）科学与否，对企业发展的影响是巨大的，甚至是致命的。
【选项】：
A福利制度
B考核制度
C人事制度
D薪酬制度
【答案】：D
4.目标的使用对于激发员工的工作表现、工作热情等方面是很有效的，但有时却很难确定有关产出方面的工作（）。
南开大学（奥鹏）网络教育
《绩效与薪酬管理》在线作业
参考资料
20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《绩效与薪酬管理》在线作业
1.一般来说，在其他条件一定的情况下，企业的薪酬水平越高，员工的（）就会越高。
【选项】：
A公平感
B满足感
C忠诚度神
D积极性
【答案】：A
2.（）不仅克服了传统考核体系的片面性、主观性，而且实现了评估体系与考核体系的协调统一。
C薪酬多少
D薪酬水平
【答案】：C
15.薪酬战略的（），是指薪酬战略的各种不同维度之间的匹配。
【选项】：
A机构调整
B外部整合
C部门整合
D内部整合
【答案】：C
16.目前在劳动力成本的比率控制方面存在着（）的基础上收入过分向个人倾斜的问题。
【选项】：
A薪酬低
B收入高
C高收益
D低水平
【答案】：D
17.绩效管理系统只有与社会经济变革以及组织变革（）时才能真正发挥其应有的作用。
【选项】：
A成本控制
B质量控制
C薪酬控制
D绩效控制
【答案】：A
31.薪酬制度是企业重要制度，它关系到企业持续稳定的成长。制度一般需要具有( )、（）、（）、可接受性和先进性特征。
大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《薪酬与绩效管理》网课测试题答案1
大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《薪酬与绩效管理》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.以下不属于企业内部环境的是()。
A.配套制度建设B.领导重视程度C.员工的合作D.主观因素的影响2.OKR的管理逻辑是()。
A.只看结果，不问过程B.紧盯目标，并对过程管理C.管理控制工具D.沟通和员工自我管理工具3.鲍曼和莫托维德罗将绩效区分为任务绩效和周边绩效。
()A.正确B.错误4.员工援助计划是一项为工作场所中的个人和组织提供的咨询服务项目，有一系列项目组成，帮助识别员工所关心的问题，并给予解答。
()A.正确B.错误5.行为论认为绩效管理就是对企业的所有员工的工作结果进行客观评价与管理的过程。
()A.正确B.错误6.()的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核绩效改进以及战略实施战略修正的目标。
A.薪酬管理B.绩效管理C.人力资源管理D.平衡记分卡7.赫茨伯格的双因素理论认为影响职工工作积极性的因素可以分为两类：()和()。
A.保健因素B.成功因素C.激励因素D.组织因素8.通用工作信息收集方法包括()。
A.访谈法B.观察法C.文献分析法D.工作日志法9.()是指组织自发性或指组织行为。
A.任务绩效B.优秀绩效C.周边绩效D.全面绩效10.报酬要素是指那些在工作中受组织重视，有助于追求组织战略并实现其目标的特征。
()A.正确B.错误11.绩效管理的关键点在于()。
A.目标与计划确定B.辅导与沟通C.个绩效评估D.经营检讨12.虚拟股票可以具体分为()。
A.股利收入型虚拟股票B.溢价收入型虚拟股票C.市场价值型虚拟股票D.普通型虚拟股票13.()设计法的优点在于不同职级职等的员工的薪酬有所差异，能够体现其职位价值，同工同酬的薪酬制度能够让部分员工感觉到被组织公平对待。
A.一刀切式B.类别化C.分层分类D.分模块14.按照股票的发生时间可以将股票分为()。
大工20秋《薪酬与绩效管理》在线作业1答案
(单选题)1: （）认为绩效管理就是对企业的所有员工的工作结果进行客观评价与管理的过程。
A: 结果论
B: 行为论
C: 潜能论
D: 概率论
正确答案: A
(单选题)2: 在选择公司KPI的时候，首先运用（）对企业的关键成功要素进行分析。
A: 大象图
B: 树杈图
C: 鱼骨图
D: 思维图
正确答案: C
(单选题)3: 以下不属于企业内部环境的是：（）。
A: 配套制度建设
B: 领导重视程度
C: 员工的合作
D: 主观因素的影响
正确答案: D
(单选题)4: （）是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
A: 薪酬管理
B: 绩效管理
C: 目标管理
D: 员工管理
正确答案: B
(单选题)5: 绩效（）是绩效考评的参照系和依据，直接影响到绩效考评的效果。
A: 测试
B: 评估
C: 标准
D: 理念
正确答案: C
(多选题)6: 绩效考评一般类型包括：( )。
A: 效果主导型
B: 行为主导型
C: 品质主导型
D: 马尔可夫模型法
正确答案: A,B,C。
奥鹏满分作业 天津大学《薪酬与绩效管理》在线作业一
《薪酬与绩效管理》在线作业一
职位说明书主要包括职位描述，主要对职位的工作内容进行概括，包括职位设
置的目的、基本职责、组织图（职位在组织中的位置）、业绩标准、工作权限、职责履行程序等内容。
A:正确
B:错误
答案：B
好的KPI指标特点是对利润影响大、改善潜力大、波动比较大、绩效差距较大。
A:正确
B:错误
答案：A
高层管理人员是企业的重要支柱，其一言一行都能够影响企业的运行，如何运
用薪酬来激励其为企业努力工作是要重点思考的问题。
A:正确
B:错误
答案：A
对销售人员的薪酬设计中大多数企业是不涉及股权这一模块，但少数企业为留
住人才，会为高级销售人员给予一定的股份，这些股份在任何时候可以随意转让。
A:正确
B:错误
答案：B
实股是虚股的对称，通常将花钱购买的股票叫做实股。
A:正确
1。
薪酬与绩效管理试题
机密★启用前大连理工大学网络教育学院大工20春《薪酬与绩效管理》课程考试期末考试复习题☆注意事项：本复习题满分共：200分一、单项选择题（本大题共8小题，每小题2分，共16分）1、Snell 提出的员工核心能力的判断标准不包括（）A 价值性B 普适性C 可学习性D 延展性答案：B2、通过每一个员工对自己的工作绩效进行评估，而不是对员工进行相互比较的基础上评出的员工绩效结果指的是（）A 绝对评估法B 相对评估法C 特征导向评估法D 结果导向评估法答案：A3、下列哪一项不属于奥尔德弗的ERG提出的人们共同存在的核心需要（）A 尊重需要B 生存需要C 关系需要D 成长需要答案：A4、在薪酬结构设计的原则中，按照市场价格付薪的原则是（）A 经济性原则B 外部竞争性原则D 战略导向原则答案：B5、关键绩效指标设置过程中，对待知识含量较高的员工应该以（）为主A 结果性指标B 过程性指标C 多元化指标D 系统性指标答案：A6、按照员工所具备的与完成某种职位等级工作所要求的相关工作能力来确定薪酬的制度是（）A 岗位薪酬制B 职务薪酬制C 技能薪酬制D 职能薪酬制答案：D7、 Snell认为员工的核心能力不包括（）A 知识B 关系C 经验D 技术答案：C8、以关键事件为基础的绩效考核不包括（）A 关键事件清单法B 年度报告法C 行为定位评级表D 业绩评定表法答案：D二、多项选择题（本大题共8小题，每小题3分，共24分）1、建立KPI指标的要点在于（）A 战略性C 计划性D 流程性E 经济性答案：BCD2、绩效考核评估结果的管理接口包括以下哪几项。
（）A 制定绩效改进计划B 绩效监督C 组织培训D 职务调整E 人力资源规划答案：ACDE3、组织奖励采取的分配方式主要有（）A 根据绩效水平分配B 根据基础工资分配C 根据职位等级分配D 根据职位评价点数分配E 根据任务划分分配答案：ABCD4、波特的竞争战略包括（）A 总成本领先战略B 互补经营战略C 差异化战略D 集中化经营战略E 技术领先战略答案：ACD5、企业在设计薪酬战略和管理制度时，需要关注的最基本问题包括（）A 薪酬支付基础B 薪酬支付对象C 薪酬支付规模D 薪酬支付水平6、根据价值和稀缺性可以将企业人力资源划分为（）A 稀有性人才B 核心人才C 通用人才D 辅助性人才E 独特人才答案：BCDE7、为了保证薪酬设计的合理性，需要对不同企业、岗位的薪酬进行调查，主要的方式有（）A 访谈调查B 问卷调查C 电话调查D 网络调查E 委托调查答案：ABCD8、薪酬调查表应该包括哪些内容（）A 调查对象的组织信息B 调查职位的职位描述C 调查职位的总体薪酬包的构成和薪酬水平D 调查职位的任职者个人信息E 任职者的福利答案：ABCD三、判断题（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1、KPI 不能反映策略执行效果。
20春学期(1709、1803、1809、1903、1909、2003)《绩效与薪酬管理》在线作业 CBC
20春学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003）《绩效与薪酬管理》在线作业CBC20春学期（ 1709、 1803、 1809、 1903、 1909、2003）《绩效与薪酬管理》在线作业 --------------------------- 单选题 1.组织文化不是一成不变的。
（）必须试图从多个维度来把握薪酬管理和组织文化的匹配性。
A.企业家B.领导者C.管理者D.经纪人正确答案 :C 2.薪酬战略是一种具有总体性、长期性的（）决策与薪酬管理。
A.经营B.薪酬C.市场D.战略正确答案 :B 3.一旦确定以目标管理为基础进行绩效评估，那就必须为每个员工谩立绩效目标。
（）系统是否成功，主要取决于这些绩效目标陈述的贴切性和清晰性。
A.营销管理B.绩效管理C.目标管理奖励人员D.企业管理正确答案 :C 4.（）是根据员工完成工作成果的数量，以劳动定额为标准，按照预定的计件单价来核算并支付劳动报酬的一种形式。
A.单件工资B.论件工资C.计件工资D.计量工资正确答案 :C 5.为保证 ()有效进行，应制定好计划，明确考核目的，选择考核的对象、内容和时间。
A.绩效评价B.业绩考核C.绩效考核D.技能考核正确答案 :C 6.（）绩效考核评价方法是绩效考评的具体方法与手段。
A.技能考核B.绩效考核C.业绩考核D.工作考核正确答案 :B 7.市场薪酬调查是实现企业薪酬水平外部竞争性的（）。
A.重要途径B.重要手段C.重要方法D.重要工具正确答案 :A 8.员工法定福利是（）通过立法，要求企业向员工必须提供的一些社会保险、法定假日及劳动保护措施等。
A.企业B.法院C.人大D.政府正确答案 :D 9.从 20世纪（）中期开始，日本经济进入成熟时期，增长速度显著减慢，企业间竞争加剧。
A.70年代B.80年代C.90年代D.50年代正确答案 :A10.（）战略是企业采用大规模生产方式，通过降低产品的平均生产成本来获得来自经验曲线的利润。
大工2020年春《薪酬与绩效管理》在线作业1学习资料答案
【奥鹏】-大连理工20春《薪酬与绩效管理》在线作业1
提示：请认真阅读本套试卷，核对是否是您需要的题目，本套试卷只做参考学习
使用！！！
一、单选题 (共 7 道试题,共 35 分)
【题目】（）认为绩效管理关键是使员工掌握正确的做事方式、方法，是员工行为规范化、职业化的过程。
[A.]结果论
[B.]行为论
[C.]能力论
[D.]潜能论
正确的选择是：B
【题目】绩效管理人员与员工之间是绩效（）关系。
[A.]竞争对手
[B.]发展对象
[C.]管理对象
[D.]合作伙伴
正确的选择是：D
【题目】忠诚感、成就欲望、自信等都是（）指标。
[A.]行为
[B.]结果
[C.]目的
[D.]能力
正确的选择是：D
【题目】（）是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
[A.]绩效考核
[B.]绩效评价
[C.]绩效管理
[D.]薪酬制度
正确的选择是：C
【题目】（）认为绩效管理就是对企业的所有员工的工作结果进行客观评价与管理的过程。
[A.]结果论
[B.]行为论
[C.]能力论。
大工21秋《薪酬与绩效管理》在线作业1-学习资料-附答案
大工21秋《薪酬与绩效管理》在线作业1答卷
试卷总分:100 得分:100
1.对考评指标标准进行多种要素综合计分，不宜选用（）。
【A.项】简单相加法
【B.项】系数相乘法
【C.项】百分比系数法
【D.项】几何平均法
【解析】本题难度中等，请按照大工课程学习要求完成
【正确-答案】:D
2.在绩效管理环体系中，首要的环节是（）。
【A.项】绩效计划
【B.项】绩效评价
【C.项】绩效评估
【D.项】绩效指标
【解析】本题难度中等，请按照大工课程学习要求完成
【正确-答案】:A
3.在绩效评估环节，绩效沟通是对员工绩效结果的（）。
【A.项】评估
【B.项】反馈和指导
【C.项】引领
【D.项】管理
【解析】本题难度中等，请按照大工课程学习要求完成
【正确-答案】:B
4.克服绩效考评宽厚、苛严和居中趋势误差的最佳方法是（）。
【A.项】简单排列法
【B.项】强迫分布法
【C.项】成绩记录法
【D.项】比较分析法
【解析】本题难度中等，请按照大工课程学习要求完成
【正确-答案】:C
5.胜任力识别通常使用：（）。
【A.项】面谈法
【B.项】观察法
【C.项】行为事件访谈法
【D.项】行为错位法
【解析】本题难度中等，请按照大工课程学习要求完成
【正确-答案】:C
6.下列属于技能薪酬体系优点的是：（）。
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科目：大工20春《薪酬与绩效管理》在线作业1 提示：本套学习资料仅作为学习参考使用，祝学子们取得好成绩！
一、单选题 (共 7 道试题,共 35 分)
1.（）认为绩效管理关键是使员工掌握正确的做事方式、方法，是员工行为规范化、职业化的过程。
【A】结果论
【B】行为论
【C】能力论
【D】潜能论
【注】认真复习课程知识，并回答上述问题
本题参考选择:B
2.绩效管理人员与员工之间是绩效（）关系。
【A】竞争对手
【B】发展对象
【C】管理对象
【D】合作伙伴
【注】认真复习课程知识，并回答上述问题
本题参考选择:D
3.忠诚感、成就欲望、自信等都是（）指标。
【A】行为
【B】结果
【C】目的
【D】能力
【注】认真复习课程知识，并回答上述问题
本题参考选择:D
4.（）是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。
【A】绩效考核
【B】绩效评价
【C】绩效管理
【D】薪酬制度
【注】认真复习课程知识，并回答上述问题
本题参考选择:C
5.（）认为绩效管理就是对企业的所有员工的工作结果进行客观评价与管理的过程。
【A】结果论
【B】行为论
【C】能力论
【D】潜能论。