1.案场考勤规定及说明
案场管理制度
第一章总则一、目的：为树立公司对外窗口的良好形象,保证案场管理有章可循，特制订本管理制度。
二、适用范围:项目部案场全体工作人员，均须自觉遵守本管理制度。
三、总纲：本管理制度以公司总部管理制度为总则，结合项目部案场实际工作情况制订而成.第二章考勤管理一、每周工作六天；每日作息时间为9 :0017 ：30,中午11：5013 ：45 为午休时间。
项目部每天安排专人轮流值班,负责电话接听及午休时间的值班接待。
二、实行考勤打卡制,员工每日上、下班均需由本人打卡。
如因公事不能及时打卡，须事先向案场经理以上级别的主管报备，严禁代打卡。
三、员工如需调休、休假，应至少提前三天报备至行政助理处，并经案场经理审核、项目经理确认后执行，不经报备或报备未经许可而随意休假的以旷工论处；强销期休假方式由项目经理及案场经理根据实际情况另行安排；调休原则上在六个月之内安排休完，特殊情况需特批.四、当日紧急请假，以事假或病假计,并需案场经理经同意后方可休假,否则以旷工论处；病假在次日向案场经理提交病假单,并经项目经理确认,事假在事后补办请假手续。
五、因工作需要，在工作时间内外出须事先向主管说明并报备,严禁工作时间外出办私事，擅自离岗视为旷工。
六、国家法定节假日期间，项目主管与项目部员工共同轮流值班，并根据实际工作情况安排休假。
注：其余相关内容参见公司的《考勤管理制度》。
第三章仪容仪表管理一、案场每位人员应保持良好的仪容仪表,饱满的工作热情迎接每天的工作.二、案场每位人员必须穿着公司统一制订的工作服,并配带胸牌，不得佩戴式样、材料夸张的饰品。
三、制服保持清洁;男女员工皮鞋为黑色，要干净、勤擦拭,式样简单大方，女员工以穿中跟鞋为宜，不允许穿夸张的尖头、细跟、饰物太多的皮鞋；女员工穿短裙时须穿肉色长筒袜或连裤袜，冬天穿单色袜子；男员工穿深色袜子.四、男员工要求不能留长发,不能蓄胡子，保持面部清洁。
五、女员工要化淡妆，不能浓妆艳抹;留长发者，须配带公司统一头花；指甲保持干净。
案场管理办法及规范
案场管理办法及规范第一节总则一、目的：为建立案场的鼓励和约束机制，提高案场职员的敬业和创业精神，规范职员的行为，建立正常的工作秩序，树立案场的良好形象，特制定本暂行方法。
二、管理对象：案场全体职员。
第二节案场考勤管理方法一、案场实行上班签到制度。
二、上班时刻： 8：30— 18：00三、签到时刻： 8：20—8：30。
四、午餐时刻： 12：00— 13：00，案场人员轮番进餐，不得显现售楼处无人现象。
五、各位职员必须自觉遵守工作时刻，按时签到，不得迟到、早退。
六、各位职员须本人签到，不得托人或者代人签到。
七、无故迟到/早退一个小时以上则视为旷工。
八、事假前一天应填写《请假单》，交由专案签字后方可生效。
九、病假需附市级以上医院开具的证明，否则视为事假。
十、如有急事来不及请假，可请假或者事后补假。
十一、休假期满，上班当日到内勤处销假。
十二、当月事假不得超过两次。
十三、上班时刻若有事外出，则需填写《外出单》，交由专案签字生效后方可离去，来去时刻计入《外出单》。
十四、为提高工作效率，案场不提倡加班，专门情形，应填写《加班卡》，交由专案签字生效后可计入考勤。
十五、加班人员可申请调休，应先填写《调休单》，交由专案签字后，方可调休。
十六、案场人员不承诺私自调休。
十七、案场人员在工作之外的规定时刻外出，应写清外出起止时刻、事由等，需经专案签字。
一、案场资料按其保密性分为三个类别：a)A 类为内部隐秘资料：包括销控、日报、周报、月报、售足签退文件夹、已购、未购表等，可阅范畴为专案、副专、女专；b)B 类为内部资料：可阅范畴为案场内工作人员 (非本案人员，未经总经理批准，不得调阅。
)；c)C 类为一样性资料。
二、未经承诺，案场人员不得翻阅公司内部资料(包括公司书籍、培训资料)或者复印、外泄内部资料。
三、个人销售夹需随身携带，外出时应把销售夹收好，不得显现销售桌无人而放有销售夹的情形。
四、不得随意将销售夹或者销售夹内资料带出售楼处，以免造成资料外泄。
(考勤管理)案场考勤规定最全版
（考勤管理）案场考勤规定浙商工业园案场案场考勤检查案场督导人：年月润丰地产机构司训对于房地产代理行业而言，这是壹个专业性极强的服务行业。
销售案场则是展现销售队伍能力和项目素质的平台。
开发商需要支付超过自己组建销售团队几倍的成本来聘请代理X公司，为其提供更为专业的服务；由此，开发商对代理X公司的期望和要求必定会远远高于自己组建的销售队伍。
而处于激烈市场竞争环境中的我们，要想确立自己的竞争地位，这就要求我们不只是房子卖的好，同时也要求我们的卖相也壹定要好，以此来展现我们的专业服务品质，确立润丰的市场地位。
此外，我们服务品质的口碑也将随着我们已服务和正在服务的开发商、业内同行的调盘、寻求代理合作的开发商对我们案场的考察··等等进行传播。
而他们了解X公司的服务品质，也只有通过案场的外在形象、工作人员的形象气质及专业素养，进行感性判断。
由此可见，案场的卖相则成为关键的第壹印象，成为润丰的企业形象、标识。
而这成败的关键，仅仅取决于案场每壹位员工每天工作的点点滴滴，每壹位员工都要用这样的工作意识去衡量自己所做的每壹件事。
而对于每壹位员工而言，建立这种高度的工作意识，是走向管理岗位的重要壹步，也是唯壹的途径。
你——代表润丰。
案场考勤检查规定及说明考勤督导工作由X公司、案场经理、案场考勤督导人三级管理，具体工作如下：X公司：1、每月随机进行现场检查案场的考勤情况；以及《考勤表》的填写情况；罚款清单及出现的问题处理情况。
2、如发现案场考勤情况混乱，或案场经理及案场督导人对考勤工作督导不力，处罚案场经理50元，案场考勤督导人20元，按考勤规定处罚违反规定的员工。
案场经理：1、每天检查案场《考勤表》的填写情况，《考勤表》、《调休表》、《罚款清单》、督导人的月总结报告。
2、案场经理需及时将临时调休人员及请假人员情况告知案场考勤督导人，以方便案场考勤督导人及时在考勤表上记录。
3、如发现《考勤表》的填写情况和事实不符，处罚案场考勤督导人20元，按考勤规定处罚违反规定的员工。
案场管理制度及服务标准
管理制度及服务标准(一）一、考勤管理制度1、工作时间为：(早8：30晚17：30处最后一组客户离场并开完晚会）；2、销售部实行每周六天工作制,周一至周五轮休，星期六、星期日不安排休息。
3、节假日、开盘日、广告日、集中办理按揭日，全体人员上班，不得请假。
4、参与销售奖金分配者，没有加班费和补休；5、节假日以公司和销售部临时安排为准;6、严禁当日早上请假（如突发情况必须于当天7：30前请假方为有效）；7、严格执行销售现场的考勤及作息时间。
销售内业负责部门员工的考勤工作，填写考勤记录表，在每月30号前上报公司行政部；8、每日早公司准时考勤（早上以换好工服、化好妆时间为准，晚上下班之后换下工装，不许提前更换），禁止迟到及早退;销售人员如迟到以公司制度为准，项目内另行罚款50元；10、每天早上8：30分前打卡。
11、请事/年假须提前一天向销售经理提出，获得批准并交待好工作后,方为有效。
请假需当天在公司系统内填写请假单，事后补假无效，按旷工处理；12、如遇病假需在上班当天7:30分前告知销售经理，事后补交病假单，病假后上班第一天内，向公司提供有效医务证明，否则视为请病假无效，按事假或年假处理；13、不按规定办理请假手续而未来上班者，按旷工处理,开具警告单；14、销售人员之间有事需换班、换休、调休的必须向部门经理提出申请，经同意后方可进行，私自换班者二人均论旷工处理。
凡是未按时请假的，记作旷工一天。
二、案场日常行为规范(1)服务态度友善以微笑来迎接客人，与同事和睦相处。
礼貌任何时刻均应使用礼貌用语.热情工作中应主动地为客人着想和服务。
耐心对客人的要求应认真、耐心地聆听，并尽力在不违背公司规定的前提下办理。
乐观服务中应以饱满和乐观的精神接待客人。
(2）劳动态度不得冷淡客户,对客户不理不睬，对客户提出的问题要耐心，仔细回答，如遇暂时无法回答的问题，应做好记录,获得正确答案后及时回复客户，不得想当然的回答客户。
若发现有以上情况或得到投诉者论违纪处理开具违纪单一张销售人员与客户意见不统一时，不得与其发生争执，如遇其它同事有类似情况应及时帮助劝阻，若遇情况特殊应及时通知案场销售经理,若发现有以上情况或得到投诉者论违纪处理开具违纪单一张（3）服务意识如客户提出更换销售人员为其接待服务的,新销售员应积极主动帮助老销售员接待，如后期有异议可参照该套佣金按5：5分配老销售员于新销售员。
工地考勤制度规定
工地考勤制度规定第一条目的和原则为了加强工地现场管理，确保工程项目的顺利推进，提高工作效率，根据国家相关法律法规和企业内部管理制度，特制定本考勤制度。
本制度遵循公平、公正、公开的原则，对工地全体员工的考勤工作进行规范。
第二条适用范围本考勤制度适用于工地所有在职员工，包括管理人员、技术人员、施工人员等。
第三条考勤方式1. 采用指纹识别考勤系统，员工需在规定时间内完成指纹打卡。
2. 员工因故无法使用指纹打卡的，需向项目负责人请假，并经批准后，采用其他方式进行考勤。
第四条考勤时间1. 正常工作时间为每日8:00至18:00，中午休息1小时。
2. 员工需在规定时间内到达工地，进行指纹打卡。
迟到、早退累计超过30分钟算作旷工半天，超过60分钟算作旷工一天。
3. 请假、出差等特殊情况，需提前向项目负责人申请，经批准后，按实际情况进行考勤。
第五条考勤奖惩1. 每月进行考勤统计，对全勤员工给予一定的奖励。
2. 每月累计旷工超过3天者，取消当月奖金，并视情节严重程度给予警告、记过等处罚。
3. 每月累计迟到、早退超过5次者，取消当月奖金，并视情节严重程度给予警告、记过等处罚。
第六条特殊情况处理1. 员工因疾病、家庭紧急事务等原因无法按时到岗，需提前向项目负责人请假，并提供相关证明材料。
经批准后，按实际情况进行考勤。
2. 员工在工地实习期间，按照实习协议执行考勤制度。
第七条考勤数据管理1. 项目负责人负责对考勤数据进行管理和分析，确保数据的准确性和完整性。
2. 考勤数据作为员工绩效考核的重要依据，定期反馈给员工，以便于员工了解自己的考勤状况。
第八条制度修订本考勤制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
如有需要修订之处，由项目负责人提出修改意见，经审批后予以实施。
第九条实施日期本考勤制度自颁布之日起实施，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
第十条解释权本考勤制度的最终解释权归项目负责人所有。
物业案场考勤管理制度
物业考勤请假管理制度（试行）一、物业案场考勤请假管理制度1、物业案场所有工作人员（保安、保洁、客服）必须严格遵守现场考勤及值班时间，不得迟到、早退、串岗、擅自离岗。
2、物业经理或客服主管负责记录考勤、员工调休息，并填写考勤记录表汇总，月底主动将考勤汇总报知公司人事部。
物业案场工作人员应积极配合公司人事部对考勤的不定时抽查，不得有隐瞒、袒护、谎报的行为，若发现上述行为的出现，公司将对当事人及袒护谎报者同时处罚，依据情况的严重程度进行100-500元/次的处罚标准。
3、客服主管负责确定安排现场所有工作人员的排班休息，确定后不得随意调休、换休，特殊情况应向经理请示，得到许可后方可执行，否则，公司有权对当事人做出旷工处理。
4、上班时间安排：保安早班8：00---20：00 晚班20：00---8：00早上8：00 打卡一次晚上20：00打卡一次（一天两次）保洁早班8：00---12：00 下午13：30---17：30早上8：00 打卡一次下午17：30打卡一次（一天两次）客服早上8：00---12：00 下午13：30---17：30早上8：00 打卡一次下午17：30打卡一次（一天两次）案场可根据销售要求，做适当调整。
（作息时间将会根据季节和推广活动的现场需要进行调整，每天中午轮流值班）5、案场实行六天工作制，周一至周五轮休，原则上周末不安排轮休，轮休表确定后不得随意更改互换。
展会或推广活动等特殊时期不安排休息，确有特殊情况，必须提前3天请示物业经理，得到确认后方可请假或调休。
6、原则上举行重大活动，物业案场所有工作人员应全部到岗。
7、迟到、早退、旷工处罚。
工作人员每天需按物业案场规定时间到岗参加班前例会，未按时到岗者，逾十分钟内作迟到处理，罚款10元；逾30分钟内作旷工处理，扣除当天工资，并处罚款50元(罚款从当月工资中扣除)；一个月里迟到或早退累计达三次，书面警告，当日按旷工处理，超过三次者，交由公司处理。
06 销售案场考勤制度
考勤制度
1、本部员工严格依照公司《员工手册》之考勤制度实行考勤管理;
2、员工考勤情况统一由人事部负责;
3、本部门员工不得代打卡、代签字。
如遇特殊情况未打卡时应由部门主任级以
上领导签字确认;
4、根据保卫工作的性质和特殊任务的需要，由逐级管理人员申请法定工时以外
的加班，加班人员予以补休或报加班费，原则不予计加班费，特殊情况需计加班费的需报本部门领导批准;
5、休、存休、请事假须提前一个班时说明，由逐级管理人员按《员工守则》规
定的权限审批，本级管理人员不在或找不到时可向上一级提出申请，未予批准擅自离岗的按旷工登记，休、存休不得连续五天以上（特殊情况除外）;
6、因个人原因以各种理由晚来或早走的一律按迟到、早退的有关规定处理。
因
个人有特殊原因提前申请晚来、早走的按存休或补假的有关规定处理。
因公晚来、早走的应事先由部门领导同意;
7、自费学习占用工时的按事假或存休登记;
8、在本部门组织的会议、学习、培训和其它活动中，凡未能事先有效请假的按
旷工半天计算，无故晚来、早走 15 分钟以上的按迟到、早退登记;
9、计算加班工时以小时为单位，报加班费以人事部有关规定为准，补休以不影
响工作为原则。
建筑企业岗位考勤制度
建筑企业岗位考勤制度
一、目的和原则
本考勤制度的目的在于规范员工的工作时间和休息时间，确保工程项目的顺利进行，同时保障员工的合法权益。
制度遵循公平、公正、公开的原则，适用于公司全体员工。
二、考勤规定
1. 工作时间：员工应遵守公司的正常工作时间，即每周工作五天，每天工作八小时，具体工作时间为上午8:00至下午5:00，中午休息时间为12:00至1:30。
2. 打卡要求：员工必须在上下班时准时打卡，作为考勤记录的依据。
3. 迟到早退：员工迟到或早退超过30分钟者，按旷工半天处理；迟到或早退超过3小时者，按旷工一天处理。
4. 加班规定：因工作需要加班的员工，需提前向直接上级申请，并经批准后方可执行。
加班时间应予以合理安排，并按照国家规定支付加班费。
5. 请假制度：员工因病假、事假等需请假时，应提前向上级提出申请，并按规定程序办理请假手续。
三、特殊情况处理
1. 工地现场作业的员工，由于工作性质特殊，可根据实际工作情况调整工作时间，但需保证完成规定的工作量。
2. 因天气、交通等不可抗力因素导致员工无法按时到岗的，应及时通知上级，并在事后提供相关证明，以免影响考勤记录。
3. 对于长期在外地施工的员工，公司将根据实际情况制定相应的考勤管理办法。
四、违规处理
违反考勤制度的员工，根据情节轻重，将给予警告、罚款、降级、解除劳动合同等处罚。
严重违反考勤制度的行为，将记入员工档案，并可能影响年度考核及晋升机会。
五、附则
本考勤制度自发布之日起实施，由人力资源部门负责解释和修改。
如有与国家法律法规相抵触的地方，以国家法律法规为准。
结语。
公司考勤制度范例(三篇)
公司考勤制度范例第一条考勤原则1. 公司实行全员考勤制度，要求所有员工按照规定的考勤时间进行打卡签到。
2. 员工应当按时到岗，不得迟到、早退或缺勤，迟到、早退等行为将受到相应的处罚。
3. 考勤记录将作为员工绩效评估和薪资核算的重要依据。
第二条考勤方式1. 公司采用电子考勤系统进行考勤管理。
2. 员工须在规定的考勤机上使用个人身份识别卡进行签到。
3. 员工需按照规定的时间进行打卡签到和签退，不得擅自更改考勤记录。
4. 企业领导、部门负责人和人事部门有权随时查看员工的考勤记录。
第三条考勤规定1. 上班时间为每天早上9:00至下午18:00，中午休息时间为12:00至13:00。
2. 员工必须在上班时间内到岗，并须在指定的考勤时间内完成打卡操作。
3. 员工每月工作天数按照节假日法定规定执行，缺勤将直接影响到工资计算和年假的累计。
4. 员工若需请假或调休，须提前向部门负责人和人事部门提出申请并获得批准。
5. 激励员工按时到岗的措施：每月全勤奖金、奖品或其他形式的奖励。
第四条违纪处理1. 员工迟到超过15分钟但在30分钟内的，扣除当天工资千分之二。
2. 员工迟到超过30分钟但在1小时内的，扣除当天工资千分之五。
3. 员工迟到超过1小时的，则视为旷工，将扣除当天工资百分之百。
4. 员工在考勤期间早退或未经批准离岗，与迟到处理方式相同。
5. 员工连续3个月出现3次以上迟到或早退行为，将被扣除年终奖的10%作为惩罚。
第五条其他规定1. 加班需提前向部门负责人提出申请，并获得批准后方可进行。
2. 未经批准擅自加班或加班时间未按规定记录的，将不计入加班工时并不予报酬。
3. 考勤管理不当、伪造打卡记录或其他违规行为的员工将受到相应的处罚，包括但不限于扣除工资、降职或解雇。
4. 公司有权根据实际情况进行变更和调整以上考勤制度，变更和调整后的制度即时生效，并通知员工。
以上为公司考勤制度模板，具体执行细则以公司实际情况为准。
销售案场考勤制度
XX销售部考勤制度销售人员应按排班表准时上班，不得迟到、早退，未经销售经理同意不得私自调班，若员工因特殊情况不能准时到达售楼部的，应提前通知销售经理，征得其同意，不得委托其他同事代为请假。
未经经理同意即擅自离岗，则按旷工计。
一、考勤制度1.工作时间销售人员实行六天工作制，上班考勤时间为早上 9:00（上班时间可根据区域公司实际执行情况适当调整），下班时间为 18:00 以后，以客户全部离开售楼部为原则；2.考勤管理1)超过规定上班、下班时间则视为迟到、早退；2)超过规定上班、下班时间二十分钟以上的，视为旷工半天；3)迟到超过半天的，视为旷工一天；4)连续旷工三天者，将作开除处理；5)对于违反考勤管理的情况，参照《XX销售部处罚细则》进行罚3.着装检查销售现场工作人员每天早上到达售楼部之后，需在考勤时间前着装完毕，并做好接待客户的准备。
每天早上 9:00 前销售人员列队开早会，进行仪容仪表检查。
4.考勤纪律上班时间除带客户看楼外，不可随便外出，若需外出须经现场销售经理同意。
二、请假制度：1.1 天以内事假应提前 1 天向经理请假，经经理核实同意并按制度完善相关流程后方可准假；2.2 天以上事假应提前 3 天向经理请假，经经理核实上报相关领导同意后并按制度完善相关流程方可准假；3.临时请假视为旷工，现场保证好排班人数，不得因安排不当造成值班人员不足。
三、排班制度1.组长每周日前编制次周排班表交销售经理签字确认后进行张贴公示；2.需保证现场值班人数，组长不得同一日休息；如有特殊情况需要调班调休的，须提前 1 天汇报销售经理，不得擅自换班换休。
考勤及案场管理制度1.doc
考勤及案场管理制度1考勤及案场管理制度一、现场考勤1、作息时间安排夏季8：30---18：00冬季8：30---17：30时间根据案场情况及甲方要求可做适当调整，节假日或活动日由销售经理根据现场情况调整。
2、考勤管理1）销售全体人员每日早晚例会，每周周例会，每月月总结会议（每周五周例会），日常会议由销售经理主持，销售助理记录会议纪要，阶段性及重大会议由公司领导主持。
销售助理每日现场监督记录考勤，并监督现场置业顾问着装和礼仪，有违规的按照制度处罚。
2）员工如因病假、补休、调休等原因未能上班，应向销售主管书面报告，并经核实后，方可执行，否则按相关制度进行处理。
并及时填写《调班申请单》或《员工请假单》交销售经理核实。
3）迟到、早退十分钟以内的扣10元，半小时以内扣20元，半个小时以上扣30元，半天扣50元。
4）员工请事假一天，不核发当日工资，月累计事假不得超过三天。
员工一个月累计旷工2次者予以开除处理。
5）中午午休时间案场至少留两名置业顾问值班，并填写《值班记录表》。
上班时间内前台最少留守一人，最后一人若有紧急事件要离开，必须取得销售经理的同意，并由销售经理安排补守人员。
6）请假人员必须提前做出书面申请，填写《员工请假单》，如是病假应在上班后的第一时间及时消假。
病事假2日以上者由营销领导审批，3天以上者由公司老总批准。
7）事假需提前一天向直接领导申请，批准后递交书面申请，以短信方式请假是为无效，按旷工处理。
8）原则上每人每周休息一天，如遇开盘或重大结点不能休息，由销售主管安排调休。
如置业顾问与销售助理之间相互调休，调休前应填写《调班申请表》并由销售经理审批，否则，未到岗按旷工处理。
9）如置业顾问放弃当日休息，可记存休一次，冲抵事假或病假。
但需提前告知销售经理，并按时上班签到，补休需要提前告知直接领导并且填写《调班申请表》，存休不得超过4天，不得预留至下月。
10）员工请事假一天，不核发当日工资，月累计事假不得超过三天。
某房地产销售案场考勤制度
某房地产销售案场考勤制度背景介绍随着城市化进程的推进，房地产行业也日益繁荣。
某房地产销售案场为提高销售业绩，增强员工工作积极性和效率，实行了考勤制度，并加强了对考勤制度的管理。
本文将对该考勤制度的实施和效果进行分析和。
制度实施考勤规定1.员工应按照规定时间到达公司，并在指定时间签到。
2.考勤时间在上午9:00至下午6:00之间，中午12:00至1:00为午休时间。
3.员工在下班前应在指定时间内签退。
4.员工在不同情况下进行设定时间的迟到、早退、旷工、请假等类型的考勤操作。
考勤方法1.考勤方式：指纹打卡或IC卡刷卡。
2.签到、签退均需进行指纹或IC卡验证，确保考勤准确性。
3.周二、周六设定人工点验考勤，防止员工打卡等错误。
考勤管理1.单位上加强了管理制度以确保考勤质量。
2.在单位内部及时公布各项考勤规定和规程，并不定期开展相关知识的培训。
3.压实上级领导及中层管理人员和办公室工作人员在各阶段对员工的考勤管理。
制度效果良好的考勤效果通过实施考勤制度，可以使员工形成良好的工作习惯和规范的行为准则，并确保实施公正、有序的劳动力关系，提高企业的整体效益。
员工积极性大增通过考勤制度，可以使员工感到领导对于他们的工作重视，同时也为员工提供了相应的意外保险金及退休金等福利。
这样能够更好地激励员工，增强工作积极性，从而提高销售业绩。
良好的社会效益通过实施优良、健全的考勤制度，可以使人们形成良好的工作道德观念，在一定程度上能够减少不必要的劳资纠纷，同时增加了企业对社会的贡献。
总之，某房地产销售案场的考勤制度极大地发挥了调节作用，不但促进了企业文化建设，推动了员工的积极性，同时也提高了企业的效益。
这样的监管方式为企业的健康发展提供了有力保障。
销售案场轮休及考勤管理作业指引
销售案场轮休及考勤管理作业指引1.目的规范项目售楼处销售助理、销售人员、销售主管、负责人的工作时间及轮休、休假，以保障销售现场工作满足现场要求。
2.适用范围公司各项目销售现场销售助理、销售人员、销售主管、负责人等各工作人员的考勤、轮休、请假等具体操作。
3.术语和定义无4.职责4.1.项目销售主管4.1.1.在项目售楼处销售经理的指导下进行销售现场的轮休排班，制定排班表。
5.程序5.1.工作时间保障5.1.1.项目销售经理、销售人员及销售主管每周工作五天，采取轮休制度。
5.1.2.案场所有工作人员正常的工作日出勤时间，应比公司规定工作出勤时间提早30分钟，预留每日例会（晨会）时间。
5.1.3.在广告宣传期、星期例假日、节假日、开盘等强销期间，出勤时间可调整到晚上20：00。
出勤超过晚上20：00时，出勤时间根据需要可安排晚班轮值。
5.2.轮休5.2.1.销售人员依照周休2天的原则计假轮休，当月以不影响工作任务状况下，可以安排并周连休假，当月最多不得并休超过5天以上。
休假安排原则上应避开节假日、周例会、月例会等重要时间，遇有临时变动冲突者，应以调整休假配合工作为优先。
5.2.2.项目销售经理与主管可轮流休假。
5.2.3.项目销售主管应在每月最后一天下班前完成项目案场下个月的《轮值、轮休计划表》/《排班表》，并由项目销售经理审批签字。
销售主管将复印件在销售办公室张贴公示并将原件存档。
5.2.4.在法定假日需要排班的，要报人力资源部审核，由人力资源部统一报公司总经理或其授权审批人进行审批。
5.3.请、休假5.3.1.销售案场工作人员的请假、休假应符合公司人力资源部门关于员工请假、休假的相关管理制度。
5.3.2.销售案场工作人员请、休假需从项目销售主管处领取相关申请表单（人力资源部《假期申请表》），根据公司人力资源部门请假审批权限进行审批，审批完成后将相关表单及时交给项目销售主管存档。
5.3.3.公出、调休、事假原则上必须提前1天办理书面手续，病假事后需补医生证明。
案场考勤管理制度
案场考勤管理制度背景随着信息化技术的进展，越来越多的企事业单位采纳电子化考勤方式，案场也不例外。
电子化考勤可以提高工作效率、削减考勤错误，为公司节省大量人力和物力。
因此，建立健全的案场考勤管理制度是保证电子化考勤系统有效运行的关键。
目的案场考勤管理制度的重要目的是规范员工的考勤行为，确保员工遵守考勤制度，确保考勤数据的精准性和完整性。
考勤制度上下班考勤1.上班时间：工作日上午9:00-下午6:00，中午12:00-1:00为午休时间。
2.下班时间：工作日下午6:00。
如需加班，必需在电子考勤系统上登记并经过主管审批后才能进行。
3.迟到：迟到仅限于非节假日、非周末。
如员工迟到，在当天下午6:00之前必需在电子考勤系统上进行请假审批，否则视为旷工。
4.早退：早退仅限于非节假日、非周末。
如员工需要早退，必需在当天下午6:00之前在电子考勤系统上进行请假审批，否则视为旷工。
5.请假：员工如需请假，必需提前在电子考勤系统上进行申请，并得到主管的批准。
加班管理1.加班申请：员工如需加班，必需在电子考勤系统上提出加班申请，并得到主管的批准。
2.加班时间：周一至周五下午6:00-晚上9:00，周六、周日和法定节假日加班时间为全天。
出差管理1.员工如需出差，必需提前履行申请手续，并经主管批准。
2.出差期间员工的考勤记录将由主管进行审核和管理，确保数据的精准性。
考勤系统公司采纳电子考勤系统，员工上班时需刷卡进行考勤，系统自动记录员工上下班时间、加班时间和请假时间等信息。
实在操作步骤如下：1.上班：员工到达工作地点，刷卡打卡机进行刷卡。
2.中午休息：员工中午下班休息时同样需要进行刷卡。
3.下班：员工下班时同样需要进行刷卡。
考勤数据管理公司将建立考勤数据管理团队，重要负责审查和管理员工考勤数据。
实在职责如下：1.审核考勤数据：对于电子考勤系统采集到的考勤数据进行审核，确保数据的精准性。
2.处理考勤异常问题：对于考勤数据中存在的异常问题，适时处理并解决。
案场考勤制度
案场考勤制度1. 考勤制度的重要性一个公司要提高管理效率，实现工作目标，有效的管理和使用人力资源是至关重要的。
而考勤制度是其中一个不可或缺的部分。
考勤制度通过记录员工的工作情况和工作时间，帮助管理人员了解每个员工的工作情况并进行管理。
通过考勤制度，公司可以发现员工的工作表现，评价员工的绩效，以此来优化企业资源并提升办公效率。
2. 案场考勤制度案场作为房地产销售的现场，是公司最重要的销售渠道之一。
由于案场的特殊性质，案场的考勤管理需要特别关注。
具体来说，案场的考勤管理需要对以下几个方面进行考虑：2.1. 考勤方法案场的考勤方法通常使用刷卡或者指纹识别等电子考勤的方式，这样可以保证考勤数据的准确性和及时性。
2.2. 工作时段在确定案场工作时段时，需要考虑客户来访的时间，以保证充分的服务且保证客户的隐私。
同时，也需要确保员工的工作时长不超过法定规定的上限。
在考虑工作时段的同时，还需要考虑员工加班和休息的时间。
2.3. 例外情况案场可能会出现人员调动、公休日等特殊情况。
在这些情况下，需要设置特殊的考勤规则，以保证员工的权益。
2.4. 考勤报表案场的考勤报表需要反映员工的考勤情况，并细化到每个员工的考勤记录。
在这些报表中，需要反映出员工的实际工作情况，比如加班、请假等。
此外，还需要对可能存在的人事问题进行反馈和处理。
3. 案场考勤制度的优点案场考勤制度的优点如下：3.1. 优化资源通过案场考勤制度，可以优化人力资源的分配和管理，保证企业资源的高效利用。
3.2. 提升工作效率通过考勤制度，可以及时发现员工的工作不足之处并进行改进，提升员工的工作效率。
3.3. 减少管理难度通过考勤制度，可以有效减少管理难度，避免员工的疏漏或恶意瞒报对企业造成不良影响。
4. 案场考勤制度的缺点除了优点之外，案场考勤制度也有其缺点：4.1. 密集效应考勤制度的实施会给员工造成困扰，比如长时间等待考勤或者考勤出现偏差等。
4.2. 人为干扰考勤制度可以受到人为影响，员工可能会刻意地延长工作时间或者提前刷卡等。
案场考勤制度
案场考勤制度一、工作时间1、销售人员原则上实行六天工作制，作息时间为：8:30— 18:00；晚上下班时间以顾客全部离开售楼部为原则。
2、销售人员严格按照排班表班次和时间准时上班，若有特殊情况需事先向销售负责人请假，经同意后方可，否则以旷工处理。
作息时间（时间安排由销售经理根据实际情况调整。
）8：25前所有员工到场8:25-8:50 案场准备工作时间8:50-12:00 工作时间12:00-12:30 午餐时间（中餐确保不影响正常接待工作）14:00-17:30 工作时间17:30-18:00 例会时间18:00-19:30 值班时间a.考勤结果是计发工资、奖金等劳动报酬的重要依据。
b.上班不得迟到、早退、未经经理同意不得私自调班，违者以迟到一次处理c.所有员工必须严格遵守劳动纪律和劳动时间，在工作时间应严守岗位，禁止从事其它与工作无关的事情。
上班时间不可随便外出，若需外出应说明地点、事由和所需时间，并经经理同意，虚报外出理由者，经查实视情节轻重以事假或旷工处理。
d.病、事假以半天为最小单位，按请假时间扣除当日工资（即请假1天扣1天工资）。
e. 请假需提前一天申请，经批准方可。
f. 员工请病假一次不超过三天者，报销售经理签字。
g. 病休假三天以上至一周内，经销售经理签字，报销售经理批准。
h. 全年病假累计不得超过30天，特殊情况者经总经理批准，可酌情给特别病假。
i. 所有病假必须持公立医院证明方可申请，否则按旷工处理。
j. 员工不得随意申请事假，特殊情况申请事假者，批准后，以书面申请报销售经理审批。
k. 申请事假一次不得超过3天，全年不得超过24天，请假期间无工资。
二、缺勤的处理1. 上班时间开始后5分钟至10分钟内到班者，按迟到论处，超过30分钟以上者，按旷工半天论处，提前10分钟以内下班者按早退论处，超过30分钟者按旷工半天论处。
2. 员工迟到、早退一次罚现金20元；一个月内迟到、早退累计达3次者扣发100元，达5次者扣发200元，并给予一次警告处分。
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浙商工业园案场
案场考勤检查
案场督导人：
年月
润丰地产机构
司训
对于房地产代理行业而言，这是一个专业性极强的服务行业。
销售案场则是展现销售队伍能力和项目素质的平台。
开发商需要支付超过自己组建销售团队几倍的成本来聘请代理公司，为其提供更为专业的服务；由此，开发商对代理公司的期望与要求必定会远远高于自己组建的销售队伍。
而处于激烈市场竞争环境中的我们，要想确立自己的竞争地位，这就要求我们不只是房子卖的好，同时也要求我们的卖相也一定要好，以此来展现我们的专业服务品质，确立润丰的市场地位。
此外，我们服务品质的口碑也将随着我们已服务和正在服务的开发商、业内同行的调盘、寻求代理合作的开发商对我们案场的考察······等等进行传播。
而他们了解公司的服务品质，也只有通过案场的外在形象、工作人员的形象气质及专业素养，进行感性判断。
由此可见，案场的卖相则成为关键的第一印象，成为润丰的企业形象、标识。
而这成败的关键，仅仅取决于案场每一位员工每天工作的点点滴滴，每一位员工都要用这样的工作意识去衡量自己所做的每一件事。
而对于每一位员工而言，建立这种高度的工作意识，是走向管理岗位的重要一步，也是唯一的途径。
你——代表润丰。
案场考勤检查规定及说明
考勤督导工作由公司、案场经理、案场考勤督导人三级管理，具体工作如下：
公司：
1、每月随机进行现场检查案场的考勤情况；以及《考勤表》的填
写情况；罚款清单及出现的问题处理情况。
2、如发现案场考勤情况混乱，或案场经理及案场督导人对考勤工
作督导不力，处罚案场经理50元，案场考勤督导人20元，按考勤规定处罚违反规定的员工。
案场经理：
1、每天检查案场《考勤表》的填写情况，《考勤表》、《调休表》、
《罚款清单》、督导人的月总结报告。
2、案场经理需及时将临时调休人员及请假人员情况告知案场考勤
督导人，以方便案场考勤督导人及时在考勤表上记录。
3、如发现《考勤表》的填写情况与事实不符，处罚案场考勤督导
人20元，按考勤规定处罚违反规定的员工。
案场督导：
1、每周六制定案场下周的调休表，并交于案场经理审定。
2、统计由案场经理批准的请假、调休、补休安排，并及时显示于
考勤表上。
3、每天下班后将考勤表放置控台上。
4、早上上班督导工作人员及时签到。
并填写考勤信息（迟到、旷
工、请假、调休）以及监督签到时间的真实性。
5、到上班开始时间准时将签到表收回。
6、考勤检查完毕后，将当天考勤及处罚情况报于案场经理。
7、每月底于本月工作结束后，需对当月督导工作进行总结，并交
于案场经理。
考勤制度：
一.考勤
1.工作时间由案场经理根据项目本身情况确定，上报销售总监批准
后执行。
2.案场实行上班签到，严禁替他人签到或让他人代签到。
3.工作时间严禁私自离开工作现场（包括售楼现场及工地），如确有
必要，必须事先向案场经理请示，并按批准时间及时返回，否则以旷工论处。
4.在上班开始时间后30分钟内到岗者视为迟到，迟到员工需主动到
考勤督导人处进行签到（签实际时间），迟到30分钟以上视为旷工，由案场督导人在签到表上标注。
5.除旷工外，违反考勤规定的罚款5元；旷工罚款20元并扣除当天
基本工资。
二.请假
1.请假应提前一天向案场经理提出请假申请，以便部门调整相应的
工作部署。
严禁事发当天请假，未请假、事后请假或请假未获批准而缺勤或工作时间中途离开的，以旷工论处。
2.请假人必须按批准时间返回，并及时向案场经理销假以及在签到
表上对应请假日期标注“请假”，以便月末考勤。
3.请假期间基本工资扣除，未按批准时间返回的以旷工处理，除扣
除基本工资外每超出一天罚款20元。
情结严重的报公司处理。
4.病假可以占用调休时间。
一个月内，病假四天以内可视为调休，
本月不再安排调休时间；病假超出四天的，扣除超出天数的基本工资。
三.调休
1.每周六制定下周的调休安排。
2.每月调休四天，但不得连休四天，原则上每周调休一天；也可以
半月调休一次，每次调休两天，外地员工并可以在调休前一天下午三点后离开公司。
具体的调休应避开项目举行活动等特殊日期。
3.案场工作人员如果要改变调休时间的，必须提前一天向案场经理
提出申请，不得私下调休。
4.如因工作需要而被取消的正常调休，销售部必需安排补休。
具体
补休时间原则上由案场经理核定，以不影响部门正常运作为原则。
5.案场工作人员如因本人工作安排原因（如客户来访等）而在轮休
日返回公司，不能作为正常出勤，不得要求安排补休。
四.罚款清单
目的，一是通过对罚款清单中经常出现的问题进行整理，适时进行强调、调整；二是对经常出错的人员进行批评教育。
浙商工业园销售部月份考勤表
浙商工业园案场考勤-罚款清单年月。