公司安全管理“三同时”评审管理制度

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安全三同时管理制度

安全三同时管理制度

安全三同时管理制度安全三同时管理制度1第一章总则第一条为规范公司建设项目的职业健康安全“三同时”管理,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》等相关法律法规,特制定本制度。

第二条本制度适用于对公司所有新建、改造、扩建建设项目和技术改造、技术引进项目(以下统称建设项目)职业健康安全的管理。

第三条管理职能1、计划部门在项目立项时对项目实施方案进行评审,满足要求后下达工作令,组织项目实施。

2、安全部门负责建设项目“三同时”的申报及报批手续的办理;委托进行职业病危害预评价、职业危害病防护设施设计审查和职业病危害控制效果评价;委托进行安全预评价和安全验收评价;参与可行性方案论证;参加建设项目“三同时”验收。

3、施工阶段职业健康安全措施监督管理按照公司相关方安全管理要求进行落实。

4、项目所在单位应参与可行性方案论证。

5、各相关部门协助项目所在单位督促、落实本部门所负责任阶段的安全管理。

第四条建设项目三同时定义:建设项目的安全、职业健康设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产与使用。

第二章管理程序第五条当建设项目实施时,计划部门应组织成立含“三同时”相关业务人员的项目组,全权负责建设项目的施工、监督、验收等工作。

第六条项目建议书阶段的“三同时”管理1、计划部门在拟定新项目时,应保证建设项目的确定、选址符合公司发展规划和职业健康安全生产规划。

2、安全部门向上级政府主管部门申报建设项目,有必要可邀请其来现场查看选址。

第七条可行性研究阶段的“三同时”管理1、计划部门负责编制或委托编制建设项目可行性研究报告,其报告中应有职业健康安全的篇章。

2、安全部门及项目所在单位应参加建设项目的可行性论证,在可行性研究报编制完成,安全部门委托有评价资质的单位,根据需要编制《职业病危害预评价报告书》、《安全预评价报告》及其他评估工作。

3、安全部门根据编制好的预评价报告书等资料向上级政府主管部门申请审批,取得建设项目审批文件。

某公司“三同时”管理制度

某公司“三同时”管理制度

某公司“三同时”管理制度某公司“三同时”管理制度一、前言在企业进展中,随着科技的进步和信息化水平的提升,企业将会面临更多的“三同时”管理问题,即“同步设计、同步制造、同步采购”。

因此,公司必需建立健全“三同时”管理制度,以掌控和降低不良影响,保证生产过程的顺当进行,同时提高企业竞争力和效益。

本文将从某公司的实际情况启程,探讨“三同时”管理制度相关内容。

二、概述公司的“三同时”管理制度重要包括了同步设计、同步制造、同步采购、资料管理等方面。

下面将认真介绍各个方面的内容。

1.同步设计(1)确定设计规范为了确保设计过程的顺当进行,公司应当订立统一的设计规范,明确设计流程、技术标准等,避开因设计规范不统一而造成的问题。

同时,公司也应当建立设计档案,存放各种设计资料,以便利日后的查询和应对突发情况。

(2)建立设计评审制度设计评审是企业中特别紧要的环节。

公司应当建立设计评审制度,订立评审标准和流程,并明确评审人员和责任人。

评审时应针对设计图纸、技术方案、工艺流程、BOM等内容进行评审,排出设计过程中可能存在的问题,保证设计质量。

(3)建立设计变更管理制度在设计中可能会存在因客户要求、技术更新等因素导致设计变更的情况。

为了确保设计变更不影响生产进度,公司应当建立设计变更管理制度,规定设计变更的程序和范围,明确变更内容和要求,并进行审核和记录。

同时,在变更后需要进行再次审查和评估,确保变更后的设计能够符合要求。

2.同步制造(1)建立生产计划管理制度生产计划管理是企业中特别紧要的环节。

公司应当建立生产计划管理制度,规定生产计划的订立、审核、执行和调整等操作,明确各环节的责任和流程,确保生产计划的顺当执行。

(2)建立标准工艺流程管理制度标准工艺流程是保证制造过程中质量稳定性的关键环节。

公司应当建立标准工艺流程管理制度,订立工艺流程、标准化作业流程、质量规范等内容,明确各个环节的操作要求和检查标准,确保制造过程中各个环节的一致性和稳定性。

“三同时”管理制度

“三同时”管理制度

建设项目“三同时”管理制度1 目的为规范新建、改建、扩建项目和技术改造项目(以下简称建设项目)的安全设施、职业病防护设施和防治污染设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(以下简称“三同时”)的管理,预防、控制和消除建设项目可能产生的安全风险、职业病危害和环境污染因素,根据《安全生产法》、《职业病防治法》、《环境保护法》、《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》等法律法规,结合公司实际,制定本制度。

2 范围本制度适用于公司及其所属各部门和相关方。

3 参考文件《安全生产法》《职业病防治法》《环境保护法》《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》安全生产监督管理总局令第77号4 术语(1)安全设施:指在生产经营活动中用于预防生产安全事故的设备、设施、装置、构(建)筑物和其他技术措施的总称。

(2)职业病防护设施:指在生产经营活动中用于预防职业病危害的设备、设施、装置、构(建)筑物和其他技术措施的总称。

(3)防治污染设施:指在生产经营活动中用于防治污染的设备、设施、装置、构(建)筑物和其他技术措施的总称。

5 职责(1)行政管理部负责公司建设项目安全设施、职业病防护设施和防治污染设施“三同时”的管理工作。

(2)安委会负责监督公司建设项目安全设施、职业病防护设施和防治污染设施“三同时”工作的落实。

(3)总经理负责公司建设项目安全设施、职业病防护设施和防治污染设施“三同时”工作的中相关设计方案和验收结论审批。

(4)质量管理部配合行政管理部做好公司建设项目安全设施、职业病防护设施和防治污染设施“三同时”的管理工作。

6 程序6.1 建设项目“三同时”综合分析设计(1)公司建设项目应执行“三同时”的相关规定,在编制计划任务书、初步设计时,必须同时规划安全防护设施、职业病防护设施和污染防治设施。

(2)建设项目开工建设前,应按照相关规定编制可行性研究报告、项目建议书、建设项目安全条件论证报告、总体开工方案、开工前安全条件论证报告。

“三同时”管理制度

“三同时”管理制度

“三同时”管理制度《三同时》管理制度是一种常见的管理模式,它强调时间、质量和成本的协调管理,以提高工作效率和绩效。

本文将从定义、原理、应用范围和实施过程等方面,对《三同时》管理制度进行详细探讨。

一、定义《三同时》管理制度,又称为“三同步”管理模式,是指在项目管理或生产制造中,将时间、质量和成本三个关键要素进行协调管理,确保项目在时间、质量和成本三个方面达到预期目标。

它强调时间、质量和成本的平衡,通过合理的资源调配和协调来满足客户需求。

二、原理《三同时》管理制度的核心原理是时间、质量和成本的三者关系,它们相辅相成,相互制约。

时间是项目的基本约束条件,质量是项目的终极目标,成本是时间和质量的关键。

三者之间的平衡关系,直接决定了项目的成功与否。

1. 时间管理:时间是项目管理中最重要的约束条件之一,它直接影响到项目的进度和交付时间。

时间管理包括合理的时间计划、进度控制和时间风险管理等。

通过科学的时间管理,可以确保项目按时完成,提高工作效率。

2. 质量管理:质量是项目的终极目标,也是客户最关心的问题。

质量管理包括项目需求分析、设计评审、测试检验和质量控制等。

通过规范的质量管理,可以确保项目交付的产品或服务达到客户的要求,提高客户满意度。

3. 成本管理:成本是时间和质量的关键,它直接影响到项目的可行性和利润。

成本管理包括成本预算、成本控制和成本风险管理等。

通过合理的成本管理,可以控制项目的投入和产出,实现资源的最优化配置。

三、应用范围《三同时》管理制度适用于各行各业的项目管理和生产制造过程。

无论是软件开发、建筑工程还是制造生产,都需要考虑时间、质量和成本的协调。

它可以帮助企业和组织提高工作效率,精确控制项目进度,保证产品质量,降低成本风险。

四、实施过程《三同时》管理制度的实施过程需要遵循一定的程序和步骤。

下面是一个简单的实施流程:1. 制定目标:明确项目的目标和要求,包括时间、质量和成本等方面的要求,确定项目的关键节点和里程碑。

三同时评审制度

三同时评审制度

三同时评审制度1. 什么是三同时评审制度?三同时评审是指工程建设项目招投标、合同签订、竣工验收三个环节的审查和确认,要求三个环节必须在同一时间进行。

这个制度要求采购人、招标人、建设单位、监理单位、承包商和设计单位在进行招标、设计、实施、验收等阶段都要做到“三同时”,以确保工程能够达到规定的要求。

基于“三同时”这个原则,三同时评审制度应运而生,成为一种重要的工程质量管理机制。

三同时评审制度通过对工程建设项目的全过程审查和确认,能够有效地避免工程质量问题,保障建设工程的收益和社会效益。

三同时评审制度通常包括招标文件审查、合同签订审核、施工方案审核、材料设备采购审核、工程施工审核和竣工验收审核等环节,这些环节都必须在同一时间进行,确保工程的各个环节之间的协调和顺畅。

2. 三同时评审制度的主要目的三同时评审制度的主要目的是确保工程建设的全过程都在规定的时间内完成,并且能够满足预期的质量和安全要求。

具体来说,三同时评审制度的主要目的包括:(1)提高工程建设的质量和安全三同时评审制度能够有效地控制和管理工程质量和安全,确保工程建设的各个环节都按照规定的质量标准和安全要求完成。

(2)减少工程投资风险三同时评审制度可避免工程建设过程中的风险和不确定因素,避免工程投资风险,确保工程能够按时完成并达到预期的收益。

(3)促进工程建设的有序进行三同时评审制度可在工程建设项目中规范各个环节的操作流程,促进工程建设的有序进行,保障建设单位和承包商的利益。

(4)提高工程建设的效率和效益三同时评审制度能够提高工程建设项目的审查和确认效率,避免重复审查和拖延工期等问题,保障工程建设项目的效益和收益。

3. 三同时评审制度的应用范围三同时评审制度适用于工程建设项目中的招投标、合同签订、施工方案审核、材料设备采购审核、工程施工审核和竣工验收审核等环节。

具体来说,适用于以下类型的工程建设项目:(1)房屋建筑工程项目包括住宅楼、别墅、公寓、商业楼、办公楼等各类房屋建筑工程项目。

安全生产三同时制度范本(5篇)

安全生产三同时制度范本(5篇)

安全生产三同时制度范本第一章总则为了加强企业安全生产管理,确保生产经营活动不发生事故,维护员工身体健康和企业正常运作,特制定本《安全生产三同时制度》。

第二章安全作业第一节岗位职责1. 各级管理人员要牢固树立安全意识,严格按照安全操作规程进行管理。

2. 部门主管负责制定本部门的安全制度,并保证执行。

3. 生产岗位上的工人必须掌握本岗位的安全操作规程,并严格执行,确保个人安全。

第二节施工现场安全1. 施工现场必须设置合理的安全警示标识,确保人员能够及时发现危险。

2. 施工人员必须正确佩戴个人防护装备,并进行必要的培训。

3. 施工现场必须做好防火、防爆等安全措施,确保作业安全。

第三章安全生产环境第一节建筑环境安全1. 检查建筑物的各种设施设备的安全状况,及时修复或更换损坏的设备。

2. 安装防火设备和报警系统,确保火灾及时发现和应急处理。

3. 对有限空间等危险区域进行隔离和标识,限制人员进入,并制定相关的作业规范。

第二节辐射、噪音、粉尘等有害物质防护1. 对存在辐射、噪音、粉尘等有害物质的工作环境,必须安装防护设备,保护员工身体健康。

2. 对员工进行职业危害的教育培训,提高他们的嗅觉和意识,及时发现危险。

3. 定期对辐射、噪音、粉尘等有害物质进行监测,确保其不超过国家标准。

第四章事故处理第一节事故预防和应急处理1. 设立应急管理部门,制定应急预案和应急演练方案,以处理突发事故。

2. 对岗位员工进行事故预防和应急处理的培训,提高应对突发事件的能力。

第二节事故调查和整改1. 发生事故后,应立即调查原因,并组织人员进行整改,确保类似事故不再发生。

2. 对事故现场进行记录和拍照,作为事故调查的依据,并将调查结果上报有关部门。

第五章责任追究1. 对于违反安全操作规程的人员,将进行相应的追责和处罚,以警示其他人员。

2. 对于不履行安全职责的管理人员,将追究其相应的责任,包括法律责任。

3. 对于安全生产工作不到位的部门,将进行批评和整改,确保安全生产工作落实到位。

某公司“三同时”管理制度(四篇)

某公司“三同时”管理制度(四篇)

某公司“三同时”管理制度某公司的“三同时”管理制度是指在项目管理过程中,要求项目开展、设计编制、施工、验收、竣工投入使用、维护和管理,以及运行和维护各项工作的组织协调达到同步进行,即同时完成。

这是为了提高工程建设项目的工作效率,减少时间成本和资源浪费。

具体来说,某公司的“三同时”管理制度包括以下几个方面的内容:1.设计施工同时进行:在项目的设计阶段,施工单位可以并行进行施工准备工作,如场地准备、材料采购等,以提高项目进度。

2.工程验收与竣工投入使用同时进行:在工程建设完成后,可以在进行工程验收的同时,开展项目的运行和维护工作,确保项目尽快投入使用。

3.维护管理与运行同时进行:在项目运行期间,进行设备的维护保养和管理工作的同时,要保证项目的正常运行。

通过实施“三同时”管理制度,某公司可以使不同阶段的工作同步进行,避免工期拖延和资源浪费的问题,提高项目的整体效益和竞争力。

某公司“三同时”管理制度(二)“三同时”管理制度是一种用于管理和协调企业各类项目和任务的管理方法。

它的核心理念是强调时间、质量和成本的协调和平衡,以确保各项工作能够同时进行、并能够高效、高质地完成。

本文将详细介绍某公司“三同时”管理制度,并探讨其实施方法和优势。

一、概述“三同时”管理制度是指在项目管理中,将项目时间、项目质量和项目成本作为平等的目标,通过调整和协调,以达到最佳的综合效果。

它的目标是确保项目能够按时、按质按量完成,提高企业项目管理的效能和效益。

二、实施方法1.明确目标:在项目启动阶段,明确项目的目标和要求。

包括确定项目的计划时间、质量标准和成本指标。

2.制定计划:根据项目的目标和要求,制定详细的项目计划。

包括项目的阶段划分、里程碑节点、任务分工、资源分配等。

3.资源管理:合理配置项目所需的人力、物力和财力资源。

确保资源的充分利用和高效运行。

4.时间控制:通过制定明确的时间计划,对项目进度进行控制和监督。

及时发现并解决项目延期的问题。

三同时安全管理制度范文(5篇)

三同时安全管理制度范文(5篇)

三同时安全管理制度范文目的范围1.1为确保公司投资项目实施后符合安全生产、职业卫生、环境保护、消防安全的要求,实施源头控制,避免新投资项目形成新的安全风险和事故隐患,根据国家相关法律法规,制订本制度。

1.2本制度适用于公司新建、改建、扩建工程项目和实施新工艺、新技术、新材料、新设备的改造、运用和调试项目。

中文名“三同时”管理制度简介“三同时”:建设项目安全设施必须与主体工程同时设计、施工、投入生产和使用词性名词分类制度目录1术语定义2职责3程序要求▪申报▪方案评估、评价▪设计▪施工▪验收、运行4设施范围5附则术语定义编辑2.1“三同时”。

建设项目安全设施必须与主体工程同时设计、施工、投入生产和使用。

2.2投资项目。

经公司正式批准的建设工程项目(新建、改建、扩建项目)和新技术、新工艺、新设备、新材料应用项目。

2.3立项单位。

投资项目的使用单位;公用设施项目的立项单位为相关职能部门。

2.4设计单位。

特指投资项目主体工程的设计单位。

2.5特种设备。

锅炉、起重机械、电梯、叉车、压力容器(含有气瓶)、压力管道等。

职责编辑3.1安监部门是“三同时”工作的主管部门,负责“三同时”工作的综合组织和协调。

参与投资项目“三同时”的内部评估、审核和验收。

依照政府相关职能管理部门的规定程序办理职业健康卫生、劳动安全和环境保护“三同时”手续;建立和保存“三同时”项目档案。

3.2保卫部门负责依照政府消防管理部门的规定程序办理投资项目消防安全“三同时”手续;负责组织消防安全“三同时”的内部评估、审核和验收,并完备档案技术资料。

3.3技术部门负责组织对工艺调整、设备定型、材料更换等技术项目的实施方案进行劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估,并提出治理技术措施方案,列入项目整体实施计划。

负责参与投资项目的“三同时”评估、审核和验收。

3.4设备部门负责在设备大修、设备改造和新设备投入使用等技术项目的实施方案中,对劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估,并提出治理技术措施方案,列入项目整体实施计划。

某公司“三同时”管理制度范文(4篇)

某公司“三同时”管理制度范文(4篇)

某公司“三同时”管理制度范文三同时管理制度范本第一章定义和目的第一条:为了更好地组织和管理公司的各种工作,提高工作效率,优化资源配置,制定本制度。

第二条:本制度旨在明确和规范“三同时”管理的要求和流程,确保各项工作在时间、质量和成本方面协调进行。

第三条:本制度适用于公司内部所有部门和人员。

第四条:“三同时”是指项目开展过程中,要求各项工作在时间、质量和成本三个方面同时保持协调一致。

第五条:公司领导层应高度重视并全面推行“三同时”管理制度,各级管理人员要认真贯彻执行,确保制度的有效实施。

第六条:公司将定期进行“三同时”管理制度的评估和审查,根据实际情况进行必要的修订和完善。

第二章主要原则第七条:公开透明原则。

各项工作的时间、质量和成本目标要向相关人员公开,并及时更新和调整。

第八条:全员参与原则。

公司内部所有成员都要按照各自岗位职责参与到“三同时”管理中来,共同推进工作的协调进行。

第九条:科学决策原则。

各项工作的时间、质量和成本目标要基于科学数据和分析结果进行决策,避免主观臆断和盲目行动。

第十条:持续改进原则。

公司要不断总结和分析“三同时”管理中存在的问题和不足,不断改进工作流程和方法,提高管理水平。

第三章时间管理第十一条:各项工作的时间目标要清晰明确,包括开始时间、完成时间和里程碑节点等。

第十二条:每项工作都要制定详细的工作计划,并落实到具体的责任人。

第十三条:每项工作的进展情况要及时跟踪和监控,如有延迟或进展不顺利,应及时采取措施进行调整。

第十四条:在项目开展过程中,要合理安排各项工作的顺序和时间间隔,避免出现资源浪费和互相制约。

第十五条:公司要建立健全项目管理信息系统,全面掌握和管理各项工作的进展情况,及时预警和解决问题。

第四章质量管理第十六条:质量目标要符合国家和行业标准,并经过科学论证和验证。

第十七条:每项工作都要制定详细的工作流程和操作规范,确保工作的可操作性和一致性。

第十八条:公司要配备专业技术人员,负责对各项工作的质量进行把关和监督。

安全环保“三同时”管理制度

安全环保“三同时”管理制度

安全环保“三同时”管理制度第一章总则第一条为规范公司企业新建、改建、扩建项目“三同时”安全环保管理,根据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共国和职业病防治法》《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》《建设项目职业病防护设施“三同时”监督管理办法》《建设项目环境保护管理条例》等相关法规要求,特制定本制度。

第二条本制度适用公司及所属各级企业新建、改建、扩建工程项目(以下统称建设项目)安全设施、职业危害防护设施、有关防治污染和其它公害的措施及其监督管理。

各级企业应结合实际制定相应的安全生产、职业卫生、环境保护具体管理制度。

第三条本制度所称的建设项目安全设施,是指企业在生产经营活动中用于预防生产安全事故、防止和减少职业病危害影响的设备、设施、装置、构(建)筑物和其他技术措施的总称。

主要包括安全防护设施、消防设施职业病防护设施等。

第二章工作职责第四条各企业是建设项目安全设施建设的责任主体。

建设项目安全设施和职业危害防护设施、有关防治污染和其它公害的措施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(以下简称“三同时”)。

安全设施和职业病污染防治设施、污染防治措施等投资应当纳入建设项目概算。

第三章基本要求第五条下列建设项目在进行可行性研究时,各企业应当按照国家规定,进行安全预评价、职业危害评价和环境保护评价,包括:(一)生产、储存危险化学品(包括使用长输管道输送危险化学品,下同)的建设项目;(二)金属冶炼建设项目;(三)使用危险化学品从事生产并且使用量达到规定数量的化工建设项目(属于危险化学品生产的除外,下同);(四)法律、行政法规和国务院规定的其他建设项目。

第六条各企业应当委托具有相应资质的安全评价机构,对其建设项目进行安全预评价,并编制安全预评价报告。

建设项目安全预评价报告应当符合国家标准或者行业标准的规定;对可能产生职业病危害的建设项目,建设项目应当在建设项目可行性论证阶段委托具有相应资质的职业卫生技术服务机构进行职业病危害预评价,编制预评价报告和评审。

安全生产“三同时”制度

安全生产“三同时”制度

陕西铁投置业有限责任公司安全生产“三同时”制度第一章总则第一条为了加强新建、改建、扩建等建设项目和技术改造工程项目(以下简称建设项目)的安全、设备等“三同时”评审、验收的管理工作。

按照陕煤化集团和陕铁集团的有关规定,结合公司及工程建设项目的实际情况,特制定本制度。

本制度适用于公司所有部门的安全生产“三同时”管理。

第二章定义第二条安全生产“三同时”指工程建设项目在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业健康与安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。

第三章“三同时”评审第三条工程建设项目设计部门根据建设项目可能产生的环境污染、职业健康危害和安全方面存在的问题,以及采取的具体措施,并提供下列资料报公司工程管理部。

(一)建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图,可能产生环境污染程度、职业健康危害以及安全问题的说明书;(二)建设和技术改造工程任务书或建议书;(三)采取的预防措施及可行性技术论证报告;第四条对建设项目的报审资料审核后,组织召开“三同时”评审会。

就安全、环保、设备等方面做出评审意见,只有全部通过后方可进入工程项目建设。

第四章新产品开发、试验第五条需要进行试验的项目,由制定试验方案的单位在试验大纲中同时制定安全防范措施和环境保护措施。

第六条在新产品、新工艺、新设备试验前,必须要充分了解产品、所用原料、中间体、“三废”的理化性质、毒性、危险性,采取妥善有效的防范措施,制订应急处理方法,并配备相应的防护器具和急救用品。

第七条在开课题实验前,必须制订详细的试验计划,包括应急处理方法,配备的防护器具和急救用品。

并报行政主管部门备案。

第八条在试验过程中必须严格按试验计划逐项落实防范器具和应急措施,实验中用到的剧毒物品,危险性较大的操作,要安排专人监护。

安全措施不落实的课题不得批准。

第九条课题项目移交设计生产时,必须同时提供安全生产、劳动保护和环境保护的相关内容,做到同时设计。

某某公司三同时管理制度【5篇】

某某公司三同时管理制度【5篇】

某某公司三同时管理制度【5篇】【第1篇】某某公司三同时管理制度 1. 目的规定新建、改建、扩建等建设项目和技术改造工程项目(以下简称建设项目)的安全、设备等“三同时”评审、验收的内容和有关要求。

2. 范围本制度适用于本公司所有部门的项目“三同时”管理。

3.责任者安全部、保卫科、工程部、建设项目单位。

4. 程序4.1 “三同时”的定义指生产经营单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的环境保护设施、职业健康与安全设施,必须与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。

4.2 “三同时”评审4.2.1 建设项目设计部门根据建设项目可能产生的环境污染、职业健康危害和安全方面存在的问题,以及采取的具体措施,准备并提供下列资料,报安全部、环保部。

4.2.1.1 建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图,可能产生环境污染程度、职业健康危害以及安全问题的说明书;4.2.1.2 建设和技术改造工程任务书或建议书;4.2.1.3 采取的预防措施及可行性技术论证报告。

4.2.2 安全部、环保部对建设项目的报审资料审核后,组织召开“三同时”评审会,建设项目设计部门、环保部、工程部、基建科、中央研究所等部门同时参加。

4.2.3 在评审会上由建设项目设计部门向参加评审的各主管部门介绍建设项目可能产生的环境污染情况、职业健康危害和安全问题及采取的具体措施。

4.2.4 安全部、环保部、工程部分别就安全、环保、设备等方面作出评审意见。

只有全部通过方可进入项目建设。

4.3 新产品开发、试制4.3.1 需要进行试验的项目,由制定试验方案的单位在试验大纲中同时制定安全防范措施和环境保护措施。

安全防范措施和环境保护措施必须在评审会上,向参加试验的单位贯彻落实。

4.3.2 在新产品、新工艺、新设备试制前,必须要充分了解产品、所用原料、中间体、“三废”的理化性质、毒性、危险性,采取妥善有效的防范措施,制订应急处理方法,并配备相应的防护器具和急救用品。

安全生产“三同时”审批制度模版

安全生产“三同时”审批制度模版

安全生产“三同时”审批制度模版一、背景与目的为了进一步加强企业安全生产工作,确保生产过程中各项工作的同步进行,提高安全生产管理水平,规范企业生产秩序,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我公司所有生产经营单位。

三、术语定义1. 安全监管部门:指按照法律法规和相关规定负责对企业安全生产工作进行监督、检查、执法的相关部门。

2. “三同时”:指企业在开展生产前,必须做到技术、设备、人员三个方面具备相应的安全条件和保障措施。

四、要求与措施1. 技术同时要求1.1 在生产过程中,必须按照国家相关法律法规和技术标准要求,使用符合安全要求的技术设备。

1.2 在技术上应采取有效措施,确保设备操作符合安全要求,防止存在安全隐患。

1.3 在企业进行技术更改时,必须通过安全评估,评估结果符合安全要求后才能启动相关工程。

2. 设备同时要求2.1 企业必须按照国家相关法律法规和技术标准,对设备进行定期检修、维护,保障设备的正常运行,防止发生意外事故。

2.2 设备必须具备安全保护装置,并确保装置正常运行,保证操作人员的安全。

2.3 设备必须设置相应的安全警示标识,指示设备操作注意事项和危险区域。

3. 人员同时要求3.1 企业必须按照相关法律法规和规章制度,对员工进行安全培训,提高员工安全意识和应急处置能力。

3.2 企业必须对从业人员进行岗位培训和资质认证,确保员工具备相应的技能和知识,能够熟练操作设备。

3.3 企业必须建立健全安全责任制,明确相关岗位的安全责任,并进行监督和考核。

五、审批流程1. 各生产单位在进行生产前,必须经过企业安全监管部门的安全审核和审批。

2. 根据生产单位的具体情况,安全监管部门会对技术、设备、人员三个方面进行审核,并提出改进建议。

3. 生产单位如有不符合安全要求的问题,必须及时整改,并重新提交审批。

4. 审批结果将以书面形式通知生产单位,生产单位在收到通知后方可正式开展生产活动。

六、责任与处罚1. 生产单位负责严格遵守“三同时”要求,按照审批结果进行生产。

安全生产“三同时”审批制度范本(三篇)

安全生产“三同时”审批制度范本(三篇)

安全生产“三同时”审批制度范本为了加强企业对于安全生产的管理,确保生产安全,经过集体研究,我公司制定了安全生产“三同时”审批制度,具体内容如下:一、审批的依据和目的1. 依据:《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产许可证管理办法》等相关法律法规标准。

2. 目的:为保证公司各项生产活动在技术、设备和安全防护措施等方面达到法定的要求,确保人身安全和财产安全。

二、审批的范围和程序1. 范围:涉及公司生产活动中的技术、设备和安全防护措施等方面的变更和改进。

2. 程序:(1)申请阶段:各部门根据工作需要提出审批申请,需包括详细的变更或改进方案,并附上相关的技术文件和设备报告等资料。

(2)评审阶段:安全生产部门负责对申请材料进行评审,包括对技术合规性、设备安全性和防护措施等方面的审核。

(3)审批阶段:评审通过的申请将提交公司领导审批,领导根据评审结果决定是否批准。

三、审批的要求和措施1. 要求:审批过程要确保周密、严格、公正和透明,确保安全生产工作的合法性和合规性。

2. 措施:(1)严格按照相关法规和制度进行审批,切实保障生产活动的安全性。

(2)加强对已经审批通过的变更和改进方案的跟踪和监督,确保落实到位。

(3)建立健全安全生产档案,包括审批文件和相关的技术文件和设备报告等。

四、审批的责任和监督1. 责任:公司领导对审批结果负有最终责任,各部门负责对申请材料的真实性和完整性负责。

2. 监督:公司内部设立安全监督机构,对审批工作的合规性和过程进行监督,及时发现问题并提出整改意见。

以上所述即为我公司安全生产“三同时”审批制度范文,希望能对大家有所帮助。

如有需要,可根据实际情况进行修改和完善。

安全生产“三同时”审批制度范本(二)第一章总则第一条为了加强企业安全生产管理,保障员工生命财产安全,按照国家相关法律法规要求,制定本制度。

第二条本制度适用于所有企事业单位、生产经营单位,以及其他需要进行安全生产“三同时”审批的组织。

“三同时”评审制度范文(4篇)

“三同时”评审制度范文(4篇)

“三同时”评审制度范文第一章总则第一条为了加强和规范企业内部工作流程,提高企业的运作效率和管理水平,根据国家相关法律法规制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有项目的立项、实施、验收和结算管理工作。

第三条本制度的任务是确保项目的科学性、合理性、可行性和可持续发展。

第四条三同时评审制度是指在项目立项、设计、施工、竣工、投产使用等各个阶段的工作中,保证项目的技术、质量、安全和投资四个方面的同时推进。

第五条根据不同项目的特点,分别制定项目的立项、设计、施工、竣工、投产使用阶段的三同时评审计划,并按照计划进行评审。

第六条三同时评审工作应当遵守公平、公正、公开的原则,严格按照法定程序进行。

第七条三同时评审工作应当按照法定的程序和要求进行,确保评审结果的科学性和有效性。

第二章评审目标第八条三同时评审的目标是:(一)保障项目的技术指标和标准符合法律法规的要求,满足行业标准和规范的要求;(二)保障项目的质量达到或超过设计要求和合同约定;(三)保障项目的安全可控,防范和化解各类安全风险;(四)保障项目投资合理、资金落地,实现投资效益最大化。

第三章评审主体第九条三同时评审的主体包括:(一)项目部或项目承担单位负责人;(二)相关专业技术人员;(三)专家和顾问。

第十条评审主体的职责是:(一)项目部或项目承担单位负责人负责项目的整体协调和组织工作;(二)相关专业技术人员负责项目的技术经济评审;(三)专家和顾问提供专业意见和建议。

第四章评审内容第十一条三同时评审的内容包括:(一)项目的技术方案、设计文件和施工方案的评审;(二)项目资源调配和施工进度的评审;(三)项目安全管理和应急预案的评审;(四)项目投资和财务计划的评审。

第五章评审程序第十二条三同时评审按照以下程序进行:(一)确定评审的时间和地点;(二)组织评审主体进行评审,按照评审要求和标准进行评审,形成评审意见;(三)对评审意见进行总结,制定整改措施,并报批相关部门;(四)按照整改措施进行项目的调整和改进;(五)完成项目后,对整个项目进行综合评估。

“三同时”评审管理制度

“三同时”评审管理制度

“三同时”评审管理制度(一)“三同时”内容“三同时”是指已编入单位计划的新建、改建、扩建和引进工程项目(包括新技术、新材料、新工艺、新设备)中的安全卫生设施和技术措施与主体同时设计、同时施工、同时验收投产使用。

1、初步设计中安全专篇要经过主管部门审批。

2、职业安全卫生设备、消防设备按设计要求与主体工程同时建成。

3、对建设项目(工程)中职业安全卫生设施和消防设施的效果要进行测定和评估。

4、对试车或试生产中所发现的危及职工安全和健康的问题进行整改。

5、对可能影响职工安全和健康的生产岗位进行检查和建档。

6、建立健全职业安全操作规程和突发事故的应急处理方案。

7、其它符合法律、法规、规章、规定的有关职业安全卫生的要求。

(二)“三同时”评审的程序要求1、单位年度技术改造计划下达后,凡涉及安全、环保、消防和工业卫生的项目,设计部门和项目牵头单位要做好“三同时”评审资料。

2、设计部门必须按国家规定编写职业卫生专篇(或可行性论证报告),报总师系统进行“三同时”评审。

3、由总师系统组织,总工程(副总)主持,安全、环保、卫生、消防、工会等部门参加共同审核,审核后,在“三同时”评审表上签字、盖章,作为竣工验收的依据。

4、施工必须按批准的设计方案,不得削减,否则视其情节轻重,危害大小,追究有关单位和人员的责任。

5、竣工时,由施工单位组织,主管领导主持,安全、环保、卫生、消防、工会等部门共同参加验收,合格后方可投产使用。

6、建设项目按国家《建设项目(工程)职业安全卫生设施和技术措施验收办法》执行。

未经“三同时”评审合格的项目,不准施工投产。

公司安全管理“三同时”评审管理制度

公司安全管理“三同时”评审管理制度

公司安全管理“三同时”评审管理制度1 总则1.1 为了保障员工生产过程中的安全与健康,公司在新建工程项目时,必须把保证安全生产和消除有毒有害物质的设施与主体工程同时设计、施工、投产。

1。

2 本制度适用于生产性基本建设、技术改造项目(包括引进项目的设备与技术),以及对环境有影响的其他开发建设项目(以下简称建设项目)。

2 “三同时"评审工作法则2。

1 凡是公司新建、改建、扩建及革新、挖潜工程项目对环境有影响的,都必须执行环境影响报告的审批制度。

即执行保证安全生产、防治污染及其他公害的设施主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”制度。

2.2 凡改建、扩建和进行技术改造工程(包括采用新技术、新工艺、新设备、新材料),都必须对建设项目有关的原有污染,在经济合理的条件下同时进行治理。

2。

3 凡新建和更新改造项目要强制实行安全措施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收.对不符合安全要求的,不准施工,不准投入使用。

2。

4 建设项目建成后,应具备保证员工安全和身体健康的基本条件,不能产生新的职业危害。

其最终污染物的排放,必须达到国家或地方主管机关规定的标准。

2。

5 负责建设项目的建设部门和设计部门(或委外单位),必须严格执行《建设项目环境保护设计规定》与《工业企业设计卫生标准》。

劳动保护和环境保护设计,应按国家规定的设计程序进行.其主要程序和要求:2。

5.1 项目建议书编报阶段:项目建设书中应根据建设项目的性质、规模、建设地区的环境现状等有关资料,对建设项目建成投产后可能造成的环境影响进行简要说明。

2。

5。

2 设计任务书(可行性分析)制定阶段:需编报环境影响报告书或环境影响报告表、职业安全卫生初步设计审批表。

在设计任务书中应有环境保护职业安全卫生(包括生产工艺流程,装配、生产用的物料理化性能,生产过程中存在的有毒有害物质及相应的安全卫生技术工程措施)的专门论述。

2。

5。

3 初步设计阶段:建设项目的初步设计,必须有环境保护、安全生产与工业卫生篇章,以及具体落实环境影响报告书(表)和审批意见所确定的各项劳动保护、环境保护工程措施.2。

“三同时”评审制度

“三同时”评审制度

“三同时”评审制度
是指在项目审批、建设、运营等各个阶段,进行同步评审和审批,确保项目的各个环节同步进行,避免出现打乱项目进度的问题。

具体来说,三同时评审制度包括三个方面:
1. 设计和施工同时评审:即在项目设计和施工准备阶段,同时进行评审。

这样可以避免设计和施工之间的冲突,并及时解决问题,确保项目按计划进行。

2. 设计和设备同时评审:即在项目设计和设备选购阶段,同时进行评审。

这样可以确保设计和设备之间的匹配度,避免不必要的重新设计和设备更换。

3. 设计和环保同时评审:即在项目设计和环保要求评审阶段,同时进行评审。

这样可以确保项目设计符合环保要求,避免在后期出现环保问题导致项目停工或返工的情况。

通过实施“三同时”评审制度,可以加强各个环节之间的协调和沟通,提高项目管理的效率,保证项目按时、按质、按量完成。

但同时也需要注意在评审过程中,各个环节之间的配合和理解,确保评审的公正、透明和高效。

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8-三同时制度

8-三同时制度

三同时安全管理制度为落实公司在新建、改建、扩建工程项目时安全生产设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用(简称“三同时”)的总体要求,防止和减少安全生产事故,保障员工生命和企业财产安全,特制订三同时安全管理制度。

一、三同时评审1、建设项目设计部门根据建设项目可能产生的环境污染、职业健康危害和安全方面存在的问题,采取的具体措施及以下相关材料,报公司安全归口管理部门:1)、建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面图,可能产生环境污染程度、职业健康危害以及安全问题的说明书;2)、建设和技术改造工程任务书或建议书;3)、采取的预防措施及可行性技术论证报告。

2、安全管理部门对建设项目的报审资料审核后,组织相关部门召开“三同时”评审会。

3、在评审会上由建设项目设计部门向参加评审的各主管部门介绍建设项目可能产生的环境污染情况、职业健康危害和安全问题及采取的具体措施。

4、各相关部门分别就安全、环保、设备等方面作出评审意见。

只有全部通过方可进入项目建设。

二、新产品开发、试制1、需要进行试验的项目,由制定试验方案的单位在试验大纲中同时制定安全防范措施和环境保护措施。

安全防范措施和环境保护措施必须在评审会上,向参加试验的单位贯彻落实。

2、在新产品、新工艺、新设备试制前,必须要充分了解产品、所用原料、中间体、“三废”的理化性质、毒性、危险性,采取妥善有效的防范措施,制订应急处理方法,并配备相应的防护器具和急救用品。

3、在开始实验前,必须制订详细的试验计划,包括应急处理方法,和应配备的防护器具和急救用品。

4、在试制过程必须严格按试制计划逐项落实防范器具和应急措施,实验中用到的剧毒物品,危险性较大的操作,要安排人员监护。

安全措施不落实的课题不准开题做试验。

5、总结时,必须要由安全生产、劳动保护和环境保护的内容。

6、项目移交设计生产时,必须同时提供安全生产、劳动保护和环境保护的相关内容,做到同时设计。

7、新项目、产品工艺付诸中试、大生产实施前,工艺、图纸、方案等经有关部门、人员进行论证,由试制、设计、选型负责人详细介绍工艺情况、设计依据、选型理由,论证修改后,经公司领导批准,方可实施。

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公司安全管理“三同时”评审管理制度
1 总则
1.1 为了保障员工生产过程中的安全与健康,公司在新建工程项目时,必须把保证安全生产和消除有毒有害物质的设施与主体工程同时设计、施工、投产。

1.2 本制度适用于生产性基本建设、技术改造项目(包括引进项目的设备与技术),以及对环境有影响的其他开发建设项目(以下简称建设项目)。

2 “三同时”评审工作法则
2.1 凡是公司新建、改建、扩建及革新、挖潜工程项目对环境有影响的,都必须执行环境影响报告的审批制度。

即执行保证安全生产、防治污染及其他公害的设施主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的“三同时”制度。

2.2 凡改建、扩建和进行技术改造工程(包括采用新技术、新工艺、新设备、新材料),都必须对建设项目有关的原有污染,在经济合理的条件下同时进行治理。

2.3 凡新建和更新改造项目要强制实行安全措施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收。

对不符合安全要求的,不准施工,不准投入使用。

2.4 建设项目建成后,应具备保证员工安全和身体健康的基本条件,不能产生新的职业危害。

其最终污染物的排放,必须达到国家或地方主管机关规定的标准。

2.5 负责建设项目的建设部门和设计部门(或委外单位),必须严格执行《建设项目环境保护设计规定》与《工业企业设计卫生标准》。

劳动保护和环境保护设计,应按国家规定的设计程序进行。

其主要程序和要求:
2.5.1 项目建议书编报阶段:项目建设书中应根据建设项目的性质、规模、建设地区的环境现状等有关资料,对建设项目建成投产后可能造成的环境影响进行简要说明。

2.5.2 设计任务书(可行性分析)制定阶段:需编报环境影响报告书或环境影响报告表、职业安全卫生初步设计审批表。

在设计任务书中应有环境保护职业
安全
卫生(包括生产工艺流程,装配、生产用的物料理化性能,生产过程中存在的有毒有害物质及相应的安全卫生技术工程措施)的专门论述。

2.5.3 初步设计阶段:建设项目的初步设计,必须有环境保护、安全生产与工业卫生篇章,以及具体落实环境影响报告书(表)和审批意见所确定的各项劳动保护、环境保护工程措施。

2.5.4 施工图设计阶段:建设项目中环境保护、劳动保护的施工图设计,必须按已批准的初步设计文件及环境保护、安全生产、工业卫生篇章所确定的各种措施和要求组织施行。

2.6 公司安技、环保部门对建设项目所属的劳动保护和环境保护设施,实行预审查验统一监督。

主要职责如下:
2.6.1 安技、环保部门分别负责对设计任务书(可行性分析报告)和经济合同中有关劳动保护与环境保护内容的预审。

2.6.2 环保部门负责对环境影响报告书或环境影响执行表的预审。

2.6.3 安技、环保部门分别负责对初步设计中安全生产、工业卫生、环境保护篇章的预审及建设施工中的监测、检查。

2.6.4 安全、环保部门分别负责对劳动保护、环境保护设施部分的竣工验收。

2.6.5 安全、环保部门分别负责对劳动保护及环境保护设施运转和使用情况的检查和监督。

2.7 未经安技、环保部门讨论、预审、会签的建设项目,工程部门不应办理设计任务书的审批手续,公司规划部门不予安排计划,财务部门不予拔款,基建部门不办施工手续,物资部门不供材料设备。

2.8 工程部门、公司规划部门、财务部门等应将建设项目中环境保护、劳动保护设施的组织实施,同时纳入部门的工作计划,并认真贯彻实施。

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