门窗工程施工管理流程
门窗工程施工方案
门窗工程施工方案一、工程概况：泗阳天骄•名人家园二标段4-6、9、10号楼及办公楼工程位于江苏省宿迁市泗阳县众兴镇繁荣路西侧，淮海路北侧，银河路南侧，该工程是由泗阳多林置业有限公司投资兴建，本工程主要建设用途为住宅，结构类型为剪力墙结构，总面积为55987㎡，建筑总高为49.75m。
二、施工要点和质量控制：施工要点（一）木门窗安装工程1、施工准备1）木门窗型号、品种的选择应符合图纸要求，并具有出厂合格证。
2）按安装位置运到现场。
3）木楔顶杆等提前准备待用。
4）绷纱、纱记扇子装拼。
2、操作工艺1）按图纸要求分窗中线及边线，并按层弹安装位置及标高线。
2）对高出安装线的结构进行剔凿处理。
3）从上往下逐层安装窗口扇，4）内门口钉护口铁皮加以保护。
5）木门口钉护口铁皮加以保护。
6）地面抹灰完后再安装门扇。
7）刷浆完成后，再安装纱扇。
8）五金安装。
3、质量技术标准1）门窗框安装位置须符合设计要求。
2）门窗框必须安装牢固，固定点符合设计要求。
3）门窗框与墙体缝填塞饱满均匀。
4）门窗扇裁口顺直、刨面平整光滑，开关灵活，无回弹和倒翘。
5）门窗小五金安装位置适宜，尺寸准确，小五金安装齐全，规格符合要求。
6）门窗披水、盖口条、压缝条、密封条、安装尺寸一致，平整光滑，与门窗结合牢固，严密，无缝隙。
4、成品保护措施1）门口立好后，钉护口铁皮。
2）架木等不应支搭在门窗口上。
3）抹灰后及将灰浆清净。
4）硬木门窗用塑料薄膜包裹保护。
5）纱扇装后防止污染。
6）五金安装后防止污染、丢失。
5、应注意的质量问题1）门窗扇安装后开关不灵活。
2）翘角、窜角和倒翘。
3）门窗框不固定，框后塞灰脱落。
4）铰链不平，螺丝松动，螺帽斜落，缺少螺丝。
5）上下层窗不顺直，左右门窗安装不符线。
（二）铝合金门窗安装工程铝合金门窗安装工程包括各种系列铝合金的安装工程，不包括玻璃幕墙。
1、保证项目1）铝合金门窗及其附件质量必须符合设计要求和有关标准的规定。
检验方法：观察检查和检查出厂合格证、产品验收凭证。
建筑门窗工程施工组织方案
建筑门窗工程施工组织方案一、项目概况本项目位于XX省XX市，是一座总建筑面积约为XXX平方米的大型商业综合体，共有X栋楼，其中包括商业楼、写字楼和住宅楼。
本次施工的主要内容是门窗工程，包括玻璃幕墙、铝合金门窗、智能门禁系统等。
施工单位是XX建筑工程有限公司，负责门窗工程的施工、验收等工作。
二、项目施工组织机构1. 项目经理：负责整个门窗工程的施工过程管理和协调工作。
2. 技术负责人：负责门窗工程的技术指导和质量控制。
3. 安全负责人：负责门窗工程的安全管理和安全生产工作。
4. 施工队长：负责具体施工现场的管理和指导工作。
5. 现场质量员、安全员：负责门窗工程的施工质量和安全管理工作。
三、施工前的准备工作1. 制定门窗工程施工计划：根据项目进度和施工要求，制定门窗工程施工计划，并根据实际情况对计划进行调整和完善。
2. 确定施工队伍：确定施工队伍的人员组成和任务分工，确保有足够的技术和人力资源来完成门窗工程的施工任务。
3. 确定施工技术：根据设计图纸和施工要求，确定门窗工程的施工技术和方法，确保施工质量达标。
4. 采购施工材料：根据施工需求，采购门窗工程所需的材料和设备，确保施工进度和质量。
四、施工过程管理1. 施工前期准备：在施工前，进行施工现场的清理和准备工作，确保施工现场的安全和整洁。
2. 施工过程监管：严格执行施工计划，对施工现场的工作进度和质量进行监督和检查，确保施工进度和质量符合要求。
3. 安全生产管理：加强对施工现场的安全管理和风险防范，确保施工人员的安全和施工现场的安全。
4. 现场质量管理：严格执行施工质量要求，对门窗工程的材料和施工质量进行检查和验收，确保施工质量达标。
五、施工后的工作1. 完成验收：在施工完成后，对门窗工程进行验收，确保施工质量符合设计要求。
2. 整理工程资料：整理门窗工程的施工资料和质量档案，完善施工档案和资料。
3. 交接工作：对门窗工程的交接，与其他相关部门进行沟通和协调，确保门窗工程的顺利交接。
门窗工程施工技术
门窗工程施工技术门窗工程施工技术是建筑装饰工程的一个重要部分，门窗不仅仅是建筑物的装饰，更是建筑物的功能性部件。
优质的门窗不仅美观，还具有隔音、隔热、防水、防火等功能，对建筑物的整体效果和使用性能有着非常重要的影响。
因此，在门窗工程施工过程中，需要严格按照相关规范和标准进行施工，确保工程质量和安全。
门窗工程的施工流程门窗工程的施工流程主要包括设计、准备工作、安装、验收等环节。
其中，设计是门窗工程的基础，准备工作是门窗施工的前期准备，安装是门窗实际施工的过程，验收是门窗工程最后的质量评估和保障。
1.设计阶段设计阶段是门窗工程的首要环节，设计决定了门窗的风格、尺寸、材质、颜色等各项要素。
门窗设计一般由专业设计师进行，设计师会根据建筑物的整体风格和需求，设计出符合要求的门窗方案，并提供相关的施工图纸和规格说明。
设计阶段还需要充分考虑门窗的安装方式、开启方式、密封性能等细节，确保施工过程中能顺利进行。
2.准备工作准备工作是门窗施工的前期准备，包括现场勘测、材料采购、工具准备等工作。
首先需要对建筑物的门窗位置进行测量和检查，确认门窗的尺寸和安装位置是否符合设计要求。
然后根据设计方案选购合适的门窗材料，包括门窗框架、玻璃、五金配件等。
同时准备好所需的施工工具和设备，如电动螺丝起子、打胶枪、尺子等。
3.安装阶段安装是门窗工程的重要环节，门窗的安装质量直接影响到建筑物的使用效果和安全性。
在安装过程中，需要按照设计图纸和规格说明进行操作，确保门窗的安装位置、开启方向、密封性能等达到要求。
具体施工步骤包括：首先安装门窗框架，然后安装门扇或窗扇，最后安装五金配件和密封条。
在安装过程中，需要注意门窗的垂直度、水平度和整体平整度，确保门窗安装牢固、平整、密封。
4.验收阶段验收是门窗工程最后的环节，通过验收可以评估门窗的施工质量和功能性能，确保门窗工程的安全和可靠。
验收过程中，需要检查门窗的外观质量、结构稳定性、开启性能、密封性能等各项指标，确认门窗的安装质量是否符合规范要求。
门窗工程施工方案道客巴巴
一、工程概况本工程为某住宅小区门窗安装工程，包括铝合金门窗、塑钢门窗的安装。
工程总建筑面积为10万平方米，其中铝合金门窗面积为8000平方米，塑钢门窗面积为2000平方米。
施工工期为60天。
二、施工准备1. 材料准备（1）铝合金门窗：应符合国家标准GB/T 8478-2008《铝合金门窗》的要求。
（2）塑钢门窗：应符合国家标准GB/T 8814-2008《塑钢门窗》的要求。
（3）密封胶、密封条、五金配件等辅料。
2. 机械设备准备（1）铝合金门窗加工设备：切割机、焊接机、打孔机、组装机等。
（2）塑钢门窗加工设备：切割机、焊接机、组装机等。
（3）安装工具：电钻、螺丝刀、水平尺、线锤等。
3. 人员准备（1）项目经理1名，负责整体施工管理。
（2）技术负责人1名，负责技术指导和施工质量监督。
（3）施工班组若干，包括木工、电工、油漆工等。
三、施工工艺流程1. 铝合金门窗施工工艺流程（1）测量放线：根据设计图纸，进行门窗洞口的测量放线。
（2）弹线定位：在洞口两侧弹线，确定门窗安装位置。
（3）安装固定：将门窗框安装在洞口，调整水平垂直度，用膨胀螺丝固定。
（4）密封处理：安装密封胶、密封条，确保门窗密封性能。
（5）五金配件安装：安装五金配件，调试门窗开关功能。
2. 塑钢门窗施工工艺流程（1）测量放线：与铝合金门窗相同，进行门窗洞口的测量放线。
（2）弹线定位：与铝合金门窗相同，确定门窗安装位置。
（3）安装固定：将门窗框安装在洞口，调整水平垂直度，用膨胀螺丝固定。
（4）密封处理：安装密封胶、密封条，确保门窗密封性能。
（5）五金配件安装：安装五金配件，调试门窗开关功能。
四、施工质量控制1. 材料质量：确保所用材料符合国家标准，并进行抽样检验。
2. 施工质量：严格按照施工工艺流程进行施工，确保门窗安装质量。
3. 检查验收：施工完成后，进行自检、互检和竣工验收。
五、安全文明施工1. 施工现场设置安全警示标志，确保施工安全。
楼宇门窗工程施工方案
一、工程概况本项目为XX大厦楼宇门窗工程，位于我国XX市XX区，占地面积约XX平方米，总建筑面积约XX平方米。
工程主要包括铝合金门窗、塑钢门窗、防火门、玻璃幕墙等。
为确保工程质量和安全，特制定本施工方案。
二、施工准备1. 组织准备成立以项目经理为组长，技术负责人、质量负责人、安全负责人为副组长的施工领导小组，负责整个工程的施工管理工作。
2. 技术准备（1）施工前，组织技术人员对施工图纸进行会审，明确设计意图、技术要求和质量标准。
（2）根据施工图纸和现场实际情况，编制详细的施工方案，包括施工工艺、施工流程、质量标准、安全措施等。
（3）对施工人员进行技术培训，确保施工人员掌握相关施工技能和安全知识。
3. 材料准备（1）根据施工图纸要求，采购符合国家标准的铝合金门窗、塑钢门窗、防火门、玻璃幕墙等材料。
（2）材料进场前，进行质量检验，确保材料质量符合要求。
4. 设备准备（1）根据施工需要，配置足够的施工设备，如切割机、焊接机、钻孔机等。
（2）确保设备完好，并进行定期检查和维护。
三、施工工艺1. 铝合金门窗施工（1）根据设计要求，在洞口处安装铝合金门窗框。
（2）安装门窗扇，确保门窗启闭灵活、无卡滞。
（3）安装五金配件，如合页、滑轮等。
2. 塑钢门窗施工（1）在洞口处安装塑钢门窗框。
（2）安装门窗扇，确保门窗启闭灵活、无卡滞。
（3）安装五金配件，如合页、滑轮等。
3. 防火门施工（1）在洞口处安装防火门框。
（2）安装防火门扇，确保防火门启闭灵活、无卡滞。
（3）安装五金配件，如合页、闭门器等。
4. 玻璃幕墙施工（1）在洞口处安装玻璃幕墙骨架。
（2）安装玻璃面板，确保玻璃幕墙平整、牢固。
（3）安装密封条、玻璃胶等。
四、质量控制1. 严格执行施工规范和质量标准，确保工程质量。
2. 加强材料、设备的质量检验，确保施工过程中使用合格的材料和设备。
3. 定期进行质量检查，发现问题及时整改。
4. 对施工人员进行质量培训，提高施工人员的质量意识。
门窗工程施工工程概况
门窗工程施工工程概况一、项目概况本文所述门窗工程施工项目位于某市的一家大型商务楼，总建筑面积约为20000平方米，总共有8栋楼。
本项目的门窗施工包括了所有楼栋的外立面门窗，总共约有2000扇门窗需要安装。
项目的工期为6个月，预算约为300万元。
二、施工前的准备工作1. 设计方案确认：在施工前，首先需要对门窗的设计方案进行确认，包括门窗的类型、规格和数量等。
设计方案的确认需要与设计院、建筑施工方和门窗制造厂商等各方进行充分的沟通和协商。
2. 材料、设备采购：根据设计方案确定的门窗类型和规格，需要提前采购所需的门窗材料和安装设备，如铝合金型材、玻璃、五金配件、密封胶等。
同时需要准备好安装所需的吊篮、施工脚手架和其他辅助设备。
3. 人员调配：根据项目工期和施工任务的需要，需要合理安排施工人员的配备，包括项目经理、施工队长、工人和相关技术人员等。
4. 安全管理措施：门窗施工涉及到高空作业，存在一定的安全风险。
为了确保施工安全，需要制定并执行严格的安全管理措施，包括施工人员的安全培训、现场安全警示标识、安全绳索装置等。
三、施工流程1. 测量定位：在正式进行门窗安装前，需要进行现场的测量和定位工作。
测量人员根据设计图纸和实际情况，确定门窗的精确位置和尺寸，为后续的安装工作提供准确的参考。
2. 预制加工：根据测量结果，门窗制造厂商将门窗材料进行预制加工，包括铝合金型材的切割、玻璃的切割和加工、五金配件的组装等。
3. 安装调试：门窗材料预制完成后，施工人员开始进行门窗的安装和调试工作。
安装过程中需要按照设计要求进行精确对位、固定和密封等操作，确保门窗的安装质量。
4. 现场验收：门窗安装完成后，需要进行现场的质量验收工作。
验收人员对门窗的外观、功能和性能等方面进行检查，确保门窗的安装质量符合设计要求。
四、施工后的整改和保养1. 整改工作：如果在门窗施工过程中发现了质量问题或安全隐患，需要及时进行整改工作。
整改工作包括对存在问题的门窗进行重新调整、更换或加固等措施，保证门窗的质量和安全性。
幕墙门窗工程施工(3篇)
第1篇一、施工准备1. 施工图纸审查：仔细审查施工图纸，了解幕墙门窗的设计要求、材料规格、施工工艺等，确保施工过程中严格按照设计要求进行。
2. 材料设备准备：根据施工图纸要求，准备所需的幕墙门窗材料、设备，如玻璃、铝型材、密封胶、螺丝等，并确保材料设备的质量符合国家标准。
3. 施工人员培训：对施工人员进行技术交底，使其了解施工工艺、操作规程和质量要求，提高施工人员的综合素质。
4. 施工现场准备：清理施工现场，确保施工环境安全、整洁，满足施工需求。
二、施工工艺1. 钢筋混凝土结构施工：在幕墙门窗安装前，完成主体结构的施工，确保墙体、柱子等部位符合设计要求。
2. 预埋件安装：根据设计要求，在墙体、柱子等部位预埋金属件，为幕墙门窗的安装提供支撑。
3. 铝型材加工：根据设计要求，对铝型材进行切割、焊接、打磨等加工，确保铝型材尺寸、形状符合要求。
4. 幕墙安装：将加工好的铝型材按照设计要求安装到预埋件上，调整铝型材的水平和垂直度，确保幕墙安装牢固、平整。
5. 玻璃安装：在幕墙安装完成后，将玻璃按照设计要求安装到铝型材槽口内，注意玻璃的平整度和密封性。
6. 密封处理：对幕墙门窗的缝隙进行密封处理，防止雨水、风沙等外界因素侵入。
7. 门窗安装：按照施工图纸要求，将门窗安装到预留洞口，调整门窗的水平和垂直度，确保门窗安装牢固、密封。
8. 五金配件安装：安装五金配件，如合页、锁具、密封条等，确保门窗的开启、关闭顺畅。
9. 清理验收：对施工完成的幕墙门窗进行清理，确保施工现场整洁；同时，对施工质量进行验收，确保达到设计要求。
三、质量控制1. 材料质量控制：对幕墙门窗材料、设备进行严格检验，确保其质量符合国家标准。
2. 施工过程控制：严格按照施工工艺进行操作，确保施工质量。
3. 隐蔽工程验收：对预埋件、连接件等隐蔽工程进行验收，确保其符合设计要求。
4. 质量检测：对施工完成的幕墙门窗进行质量检测，如抗风压性能、气密性能、水密性能等，确保其满足设计要求。
门窗改造工程施工进度
一、项目概述本项目为某住宅小区门窗改造工程，主要包括窗户、门及阳台门的更换与维修。
项目总工期为60天，分为三个阶段：准备阶段、施工阶段和验收阶段。
为确保工程顺利进行，现将施工进度情况汇报如下。
二、施工进度安排1. 准备阶段（第1-5天）（1）组织施工队伍，明确施工人员职责。
（2）对施工现场进行清理，确保施工环境整洁。
（3）与业主沟通，确定门窗款式、颜色及数量。
（4）采购所需材料，如门窗、配件、涂料等。
（5）编制施工方案，明确施工流程及质量控制要点。
2. 施工阶段（第6-55天）（1）窗户更换①拆除原有窗户，清理窗框、窗扇及配件。
②检查窗框、窗扇及配件，如有损坏，及时更换。
③安装新窗户，确保窗框与墙体连接牢固。
④对窗户进行密封处理，防止漏风、漏水。
⑤检查窗户开启、关闭是否顺畅，调整铰链、滑轮等配件。
（2）门更换①拆除原有门，清理门框、门扇及配件。
②检查门框、门扇及配件，如有损坏，及时更换。
③安装新门，确保门框与墙体连接牢固。
④对门进行密封处理，防止漏风、漏水。
⑤检查门开启、关闭是否顺畅，调整铰链、滑轮等配件。
（3）阳台门更换①拆除原有阳台门，清理门框、门扇及配件。
②检查门框、门扇及配件，如有损坏，及时更换。
③安装新阳台门，确保门框与墙体连接牢固。
④对阳台门进行密封处理，防止漏风、漏水。
⑤检查阳台门开启、关闭是否顺畅，调整铰链、滑轮等配件。
3. 验收阶段（第56-60天）（1）组织业主对门窗改造工程进行验收。
（2）对验收中发现的问题进行整改。
（3）完成验收手续，提交验收报告。
三、施工进度情况1. 目前已进入施工阶段，已完成窗户更换20%，门更换15%，阳台门更换10%。
2. 施工人员按照施工方案进行操作，确保施工质量。
3. 材料采购进度良好，已满足施工需求。
4. 施工现场管理有序，未发生安全事故。
四、下一步工作计划1. 继续推进门窗更换工作，确保在规定时间内完成。
2. 加强施工现场管理，确保施工质量。
什么叫工程门窗工程施工
什么叫工程门窗工程施工一、门窗工程的定义门窗工程是指在建筑施工过程中，将门窗材料按照设计要求，经过加工、安装和调试等工序，最终形成建筑内外使用的门窗系统。
门窗工程不仅包括门窗的自身材料和结构，还包括门窗与建筑之间的密封、连接和隔热等相关工作。
门窗工程的质量和施工效果直接关系到建筑的安全性、节能性和使用寿命。
因此，门窗工程施工是建筑工程中不可或缺的重要环节。
二、门窗工程施工流程1. 施工准备：在进行门窗工程施工前，首先需要明确施工计划、施工流程和施工方案。
施工单位需要对施工区域进行勘察，并清理施工现场，确保施工条件和安全环境。
2. 材料采购：根据门窗工程的设计要求，选择合适的门窗材料，并进行采购。
在采购过程中，需要注意材料的质量、规格和数量，并及时进行验收。
3. 柜体加工：根据设计要求和实际测量尺寸，将门窗的材料进行加工。
加工包括切割、焊接、砂光、涂装等工序，确保门窗的质量和尺寸精准。
4. 玻璃安装：对于玻璃门窗，需要进行玻璃的安装。
在安装过程中，需要注意玻璃的品质和规格，确保玻璃的安全性和密封性。
5. 门窗安装：根据建筑施工进度和设计要求，进行门窗的安装。
安装过程需要精准测量、精密调试和精细调整，确保门窗的密闭性、平整性和外观美观。
6. 调试验收：门窗安装完成后，需要进行调试和验收工作。
检查门窗的开合、密封、锁紧等功能，确保门窗的正常使用和安全性。
7. 验收交付：门窗工程完成后，由施工单位进行最终验收。
验收包括设计要求、施工质量、安全标准、节能要求等方面，通过验收后将门窗工程交付使用方。
三、门窗工程施工要点1. 工艺标准：门窗工程施工需要按照相关的工艺标准进行，包括建筑材料、结构强度、安装要求等方面。
施工单位需了解并遵守相应的行业标准，确保门窗工程的质量和安全。
2. 施工技术：门窗工程施工需要具备一定的施工技术和经验。
施工单位需要具备专业的施工人员和技术队伍，进行培训和考核，确保施工过程的正常进行。
门窗更换工程施工方案
门窗更换工程施工方案一、前言门窗作为建筑中的重要部分，不仅影响到建筑的整体外观，也直接关系到建筑的采光、隔热和安全等功能。
随着时间的推移，门窗的质量和功能也会逐渐减弱，需要定期更换。
门窗更换工程是一项技术含量较高的工程，施工过程中需要严格按照施工方案进行操作，以确保施工质量和安全。
本文将针对门窗更换工程的施工方案进行详细的讲解，以期帮助施工人员更好地完成门窗更换工程。
二、施工前准备1.技术人员的选择门窗更换工程需要技术熟练的施工人员进行操作，因此在施工前需要进行专业的人员选拔，确保施工人员具备必要的技术水平和经验。
同时需要对施工人员进行相关的安全培训，确保施工期间的安全。
2.材料准备在施工前需要准备好所需的门窗材料，确保施工过程中材料的供应充足。
同时需要对门窗材料进行验收，确保材料的质量符合要求。
3.施工现场的准备在施工前需要对施工现场进行充分的准备工作，包括清理现场、搭建施工临时设施等。
对施工现场进行充分的准备工作可以为后续的施工提供良好的环境条件。
三、施工流程1.拆除旧门窗在进行门窗更换工程时，首先需要将旧的门窗进行拆除。
拆除旧门窗需要注意避免损坏周围的建筑结构，需要谨慎处理。
拆除旧门窗时需要使用相应的工具和设备，如锤子、榔头等。
在拆除过程中需要注意安全，确保施工人员的人身安全。
2.处理门洞在拆除旧门窗后，需要对门洞进行相应的处理。
门洞处理包括清理门洞、修补门洞等工作。
门洞处理的目的是为了确保新门窗的安装位置和尺寸符合要求，提高施工质量。
3.安装新门窗在门洞处理完成后，需要对新门窗进行安装。
门窗的安装需要严格按照相关要求进行，确保门窗的安装位置、垂直度和水平度等符合要求。
在安装过程中需要使用相应的安装工具和设备，确保施工的安全和质量。
4.封缝处理在门窗安装完成后，需要对门窗进行封缝处理。
封缝处理的目的是为了防止门窗的渗水、漏风等情况发生。
在封缝处理过程中需要选择合适的封缝材料，确保封缝的质量和效果。
门窗现场施工管理规章制度
门窗现场施工管理规章制度第一章总则第一条为了规范门窗施工现场管理，确保施工进程安全顺利进行，维护建筑工程质量和进度，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有涉及门窗施工的现场管理工作，包括施工单位、监理单位和相关参与方。
第三条门窗施工现场管理应遵循“安全第一、质量第一、进度第一”的原则，全面落实相关法律法规和标准规范。
第四条门窗施工现场管理由施工单位负责，监理单位进行监督，各参与方共同配合，形成合力，确保施工工作顺利进行。
第二章施工准备第五条施工单位应提前制定门窗施工方案，明确施工方案、施工工艺、施工任务和责任分工，经相关部门批准后方可施工。
第六条施工单位应按照规定组织施工人员进行培训，掌握门窗施工相关知识和技能，确保施工人员具备相应的能力和素质。
第七条施工单位应准备好施工所需的材料、设备和工具，检查确认完好无损后方可投入使用。
第八条施工单位应制定施工计划，明确施工任务和工期计划，安排施工人员合理分工，确保施工进度。
第九条施工单位应对门窗施工现场进行勘察和测量，确保施工的准确性和合理性。
第三章施工管理第十条施工单位应在门窗施工现场设立施工指挥部，明确指挥部负责人和成员，建立健全的指挥机制。
第十一条施工单位应加强施工现场的安全管理，制定安全生产规章制度，加强安全教育和培训，确保人员安全。
第十二条施工单位应加强施工现场的质量管理，建立质量检查制度，加强施工过程的监督和检查，及时发现和整改质量问题。
第十三条施工单位应加强施工现场的文明施工管理，保持施工现场的整洁和有序，确保施工现场的环境卫生。
第十四条施工单位应加强与监理单位和相关参与方的沟通和协调，形成合作共赢的局面，推动施工工作的顺利进行。
第四章施工验收第十五条施工单位应按照相关标准和规范，对门窗施工进行验收，确保施工质量符合要求。
第十六条施工单位应配合监理单位进行验收工作，认真整理相关资料和图纸，确保验收工作的顺利进行。
第十七条施工单位应对验收结果负责，及时整改存在的问题，并及时报告相关部门和监理单位。
门窗施工方案(3篇)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建筑行业得到了迅速发展。
门窗作为建筑的重要组成部分，其施工质量直接影响到建筑的整体性能和居住者的舒适度。
本方案旨在为门窗施工提供一套科学、合理、规范的施工方法，确保施工质量，提高施工效率。
二、施工准备1. 工程概况（1）工程名称：XX住宅小区门窗工程（2）工程地点：XX市XX区（3）工程规模：共计门窗XX套（4）施工期限：XX个月2. 施工人员（1）项目经理：负责整个项目的施工管理和协调工作。
（2）施工员：负责施工现场的具体施工工作。
（3）质量员：负责施工现场的质量检查和验收工作。
（4）安全员：负责施工现场的安全管理工作。
3. 施工材料（1）门窗：选用符合国家标准的铝合金门窗。
（2）玻璃：选用符合国家标准的钢化玻璃或中空玻璃。
（3）密封材料：选用耐候性、耐老化性好的密封胶。
（4）辅助材料：螺丝、螺母、角铁等。
4. 施工机具（1）切割机：用于切割铝合金型材和玻璃。
（2）焊接机：用于焊接铝合金型材。
（3）钻床：用于钻孔。
（4）电动螺丝刀：用于安装螺丝。
（5）水平尺：用于检查门窗水平度。
（6）钢卷尺：用于测量尺寸。
三、施工工艺1. 施工流程（1）施工准备：检查施工材料、机具、人员，熟悉图纸。
（2）测量放线：根据图纸和现场实际情况，确定门窗安装位置。
（3）材料加工：切割铝合金型材和玻璃，加工密封胶等。
（4）门窗安装：安装铝合金门窗，调整门窗位置和角度。
（5）玻璃安装：安装玻璃，调整玻璃位置和角度。
（6）密封处理：涂刷密封胶，确保门窗密封性能。
（7）检查验收：检查施工质量，验收合格。
2. 施工要点（1）测量放线：根据图纸和现场实际情况，确定门窗安装位置。
放线要准确、规范，确保门窗安装位置符合设计要求。
（2）材料加工：切割铝合金型材和玻璃要准确、规范，加工密封胶要符合要求。
（3）门窗安装：安装铝合金门窗要牢固、平整，调整门窗位置和角度要准确。
（4）玻璃安装：安装玻璃要牢固、平整，调整玻璃位置和角度要准确。
门窗供货及安装工程施工组织设计方案
门窗供货及安装工程施工组织设计方案一、项目概况本项目为某建筑工程的门窗供货及安装工程，涉及门窗材料的采购供应和安装施工。
旨在确保建筑物的密封性和美观性，提高建筑物整体品质。
二、施工组织机构1. 项目管理部：负责项目总体管理和协调；2. 技术部：负责施工技术指导和问题解决；3. 安全部：负责施工现场安全管理和事故应急处理；4. 质量部：负责施工质量检验和监督；5. 供应部：负责门窗材料的采购和供应；6. 现场施工队：具体负责门窗的安装和调试。
三、施工工艺流程1. 设计方案确认：根据建筑设计图纸确定门窗型号规格，并进行供货商沟通确认。
2. 材料准备：采购所需门窗材料，进行验收并做好入库登记。
3. 安全检查：对施工现场进行安全检查，消除安全隐患。
4. 门窗安装：按照设计要求进行门窗的安装与调试，并进行水平垂直检测。
5. 防水处理：对门窗与建筑结构的接口进行防水处理，确保密封性。
6. 完工验收：完成门窗安装后进行全面验收，确保质量符合要求。
四、施工组织措施1. 人员培训：对施工人员进行相关操作培训，提高专业技能和安全意识。
2. 安全保障：建立施工安全管理制度，加强现场安全监督和巡查，确保施工安全。
3. 质量控制：建立完善的质量检查机制，加强对施工质量的监督和检验。
五、施工进度计划根据门窗供货及安装的设计量和工期要求，制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的工期和任务，确保施工进度与整体工程进度协调一致。
六、环境保护措施1. 施工现场卫生：保持施工现场整洁，做到垃圾分类和及时清理。
2. 绿色施工：推广使用环保型门窗材料，减少对环境的影响。
3. 废弃物处理：合理处理废弃门窗材料，做到资源再利用。
七、施工风险防范1. 加强施工现场安全管理，设置警示标识和安全通道，预防事故发生。
2. 定期进行施工设备和电路的检查和维护，确保设备正常运转。
3. 建立应急预案，做好突发事件的处理准备工作，保障施工安全。
八、施工验收和移交在工程完成后，进行全面的施工验收工作，对门窗安装质量进行检查，并及时修正存在的问题。
门窗工程施工工艺顺序
一、施工准备1. 门窗型号、品种应符合图纸要求，并经现场抽检合格。
2. 门窗及玻璃成品的质量、形状及尺寸的允许偏差应符合规范规定。
3. 检查门窗洞位置、尺寸及标高，并检查门洞预埋件的数量及质量是否符合设计要求。
4. 施工前，由专业工长根据实际施工图进行放样与班组交底。
二、工艺流程1. 弹线找规矩：首先应弹出门窗洞中的中心线，从中心线确定基准洞口宽度，门窗框安装后，应与墙面阳角线尺寸保持一致。
在洞口两侧弹出同一标高的水平线，且水平线在同一楼层内标高均应相同。
2. 门窗洞口处理：对门窗洞口进行清理，确保洞口尺寸准确，无杂物。
3. 门窗框安装：按照弹线位置，将门窗框临时用木楔固定，用水平尺和托线板反复校正门窗框的垂直度及水平度，并调整木楔直至门窗框垂直水平。
最后用射钉将其连接件固定在墙体上。
4. 门窗框与墙体联接：门窗框与墙体的联接位置应设在距边框角和边框与中横框、中竖框的交点150mm处，联接点的间距应不大于500mm。
5. 门窗框与墙体间隙处理：外门窗应先内填塞发泡剂，再用专用密封胶封闭。
6. 门窗扇安装：将门窗扇按顺序安装，确保扇与框的接缝严密。
7. 安装五金配件：按照设计要求安装五金配件，如合页、锁具等。
8. 清理：安装完成后，清理施工现场，确保门窗安装质量。
三、施工要点1. 门窗安装应在室内、外抹灰找平、刮糙等湿作业完毕后进行。
2. 门窗框安装时，应确保垂直度、水平度及标高符合设计要求。
3. 门窗框与墙体联接处，应选用合适的密封材料，确保密封性能。
4. 门窗扇安装时，应注意扇与框的接缝严密，避免出现缝隙。
5. 安装五金配件时，应确保配件的安装牢固，功能正常。
6. 施工过程中，应注意成品保护，防止门窗表面受损。
7. 施工完成后，应对门窗进行验收，确保安装质量符合设计要求。
四、注意事项1. 门窗施工过程中，应严格按照设计图纸和施工规范进行操作。
2. 施工人员应具备相应的技能和素质，确保施工质量。
门窗工程施工管理流程
门窗工程施工管理流程工程施工是公司工作的主要内容和核心工作，需要公司所有部门的密切配合。
工程从设计、物资采购供应、制作、安装、资金调配、款项回收、完工交验、竣工结算到售后服务，主要以工程部为牵头部门，其它部门以工程部为核心，一切围绕工程施工提供服务。
其主要工作环节包括：施工前准备、工程施工、工程收尾、工程完工交验、工程竣工结算、工程维修服务。
一、施工前准备营销部召开中标（合同）交底会→工程部召开工程统筹会→技术部提交工程施工图、合同材料样板、色板供甲方审批确认→工程部进驻现场→技术部下发工程施工图并进行技术交底→工程部测尺并提交《制作尺寸表》→生产部设备改进及加工工艺调整1、中标（合同）交底会当工程中标或签订合同后，为更好地组织和安排工作，由公司营销总监组织召开中标（合同）交底会。
其主要内容是：营销部对本工程中标过程及情况向各部门作汇报，说明合同主要内容，明确工期、进度、质量安全、工程款支付以及工程甲方的其它有关要求（包括投标过程中与甲方达成的非书面的相关要求和承诺），编制《合同交底表》。
2、工程统筹会此会议由工程副总组织召开，其主要内容为安排工程项目部进场计划。
包括：项目管理人员配置计划，施工队伍选拔计划，办公设备及场地安排计划，工程施工图、样板、色板报批计划，第一批材料采购、到场计划，制作尺寸提交计划，生产工艺改进安排计划，资金调配使用计划等。
参会各部门根据计划内容发表意见，工程部汇总意见，按议定内容填写《工程统筹表》分发相关部门。
3、工程项目部进场营销总监介绍工程部人员与工程甲方代表认识，按工程甲方要求的时间，安排工程项目部人员及施工队伍进场。
项目部了解现场情况，编制工程施工进度计划，跟踪该工程相关的变更、洽商事宜等工作，并安排人员核查洞口、窗型等，做好施工前的准备工作。
4、提交工程施工图、合同材料样板、色板等供甲方确认1）、技术部编制施工图纸，提交工程甲方审批并获得批准；报送材料样板、色板供工程甲方审批同意。
门窗的施工管理制度
门窗的施工管理制度第一章总则为规范门窗施工管理工作，提高施工质量，确保施工安全，制定本管理制度。
第二章施工前准备1. 施工前，施工单位应向业主提供施工方案、材料和施工过程安全措施，经业主同意后方可开工。
2. 施工单位应根据施工现场的实际情况确定施工队伍的规模和技术人员。
3. 施工单位应落实好施工人员的技术资格和安全教育培训，做好安全生产宣传教育工作。
第三章施工组织管理1. 施工单位应按照施工方案和合同要求，组织施工作业，不得擅自调整施工方案。
2. 施工单位应在施工前，将施工方案、质量要求、安全措施等告知施工人员，确保施工人员了解并严格执行。
3. 施工单位应建立健全施工管理制度，明确责任分工，规范管理流程，确保施工质量。
第四章安全施工管理1. 施工单位应严格遵守安全生产法律法规，加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
2. 施工单位应建立健全安全管理机制，定期进行安全检查，及时消除安全隐患。
3. 施工单位应做好施工现场的安全保护工作，确保施工过程中无安全事故发生。
第五章质量管理1. 施工单位应制定详细的施工质量计划，明确施工工艺和质量要求。
2. 施工单位应加强对施工过程的监督和检查，确保施工质量符合合同要求。
3. 施工单位应建立质量奖惩制度，对质量优良的工程给予奖励，对质量不合格的工程要进行返工或补救。
第六章管理监督1. 业主单位应对施工单位的施工管理工作进行监督，确保施工按照合同要求进行。
2. 业主单位应及时对施工单位的工作进行评价，给予合理的意见和建议。
3. 业主单位应配合施工单位做好施工管理工作，协助解决施工过程中的问题。
第七章竣工验收1. 施工单位应按照合同要求完成施工任务，并做好竣工资料的整理。
2. 业主单位应根据合同要求进行竣工验收，对施工质量进行评估。
3. 竣工验收合格后，施工单位应及时完成交工手续，交付业主使用。
第八章复工管理1. 在施工过程中如遇大风、雨雪等恶劣天气，施工单位应暂停施工，确保施工安全。
土建门窗工程施工方案
土建门窗工程施工方案一、工程概况本项目为XXX小区，位于XXX地区，占地面积XXX平方米，总建筑面积XXX平方米。
小区共分为X栋楼，其中包括住宅、商业及配套设施。
本工程门窗施工范围包括所有住宅及商业的门窗安装，共计约XXX樘。
门窗种类包括平开窗、推拉窗、单元门、防盗门等。
二、施工目标1. 严格按照国家及地方相关规范、标准进行施工，确保工程质量。
2. 遵循施工工艺，提高施工效率，确保工程进度。
3. 加强施工现场管理，确保施工安全。
4. 做好环保措施，减少施工对环境的影响。
三、施工准备1. 技术准备：熟悉施工图纸及相关规范，编制详细施工方案，组织技术交底。
2. 人员准备：组织具有相应资质的施工队伍，对施工人员进行技术培训和安全教育。
3. 材料准备：根据施工方案，提前准备所需的各种材料，确保材料质量。
4. 设备准备：配备足够的施工设备，如电钻、扳手、测量仪器等。
5. 现场准备：清理施工现场，确保施工场地平整、无障碍。
四、施工流程1. 测量放线：根据设计图纸，进行现场测量放线，标注门窗安装位置。
2. 预埋件安装：按照设计要求，安装门窗预埋件，确保预埋件牢固、水平。
3. 门窗安装：根据预埋件位置，安装门窗框架，调整至正确位置，固定螺栓。
4. 密封处理：采用合适的密封材料，对门窗缝隙进行密封处理，确保密封效果。
5. 玻璃安装：按照设计要求，安装玻璃，固定玻璃垫片，打胶密封。
6. 验收移交：施工完成后，组织验收，确保工程质量符合要求。
五、质量控制1. 严格按照国家及地方相关规范、标准进行施工，确保工程质量。
2. 加强施工过程控制，对施工过程中的各个环节进行监督检查。
3. 做好施工记录，及时发现和解决施工中出现的问题。
4. 定期对施工质量进行自检、互检和专检，确保工程质量。
六、安全文明施工1. 加强施工现场管理，确保施工场地平整、无障碍。
2. 定期对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识。
3. 严格执行施工现场安全规定，佩戴安全帽、安全带等防护用品。
门窗工程施工管理制度
一、总则为加强门窗工程施工管理，确保工程质量、安全、进度和成本控制，提高施工效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有门窗工程施工项目，包括但不限于新建、改建、扩建等项目。
三、组织机构1. 施工项目部：负责门窗工程施工的组织、协调和管理工作。
2. 技术质量部：负责门窗工程施工的技术指导和质量监督。
3. 安全生产部：负责门窗工程施工的安全管理和事故处理。
4. 人力资源部：负责门窗工程施工的人力资源调配和管理。
四、施工准备1. 设计图纸审核：施工前，项目部应组织相关人员对设计图纸进行审核，确保图纸的完整性和准确性。
2. 材料设备准备：根据设计要求，项目部应提前准备门窗所需的材料、设备和工具，并确保其质量符合国家标准。
3. 施工方案编制：项目部应根据设计图纸和现场实际情况，编制详细的施工方案，明确施工工艺、质量标准和进度安排。
4. 人员培训：对施工人员进行技术培训和安全教育，提高施工人员的技术水平和安全意识。
五、施工过程管理1. 施工进度管理：项目部应根据施工方案和合同约定，合理安排施工进度，确保工程按期完成。
2. 施工质量管理：项目部应严格执行国家有关门窗工程施工质量标准，确保工程质量。
3. 施工安全管理：项目部应建立健全安全管理制度，落实安全生产责任制，确保施工安全。
4. 施工协调管理：项目部应加强与各相关部门的沟通协调，确保施工顺利进行。
5. 施工变更管理：在施工过程中，如遇设计变更或现场实际情况变化，项目部应及时上报，经批准后方可实施。
六、施工验收1. 施工验收条件：门窗工程完工后，经自检、互检、专检合格，并具备以下条件时，方可进行验收：（1）施工图纸、技术资料齐全，符合要求；（2）工程质量符合国家有关标准；（3）施工安全、文明施工达标；（4）合同约定的其他条件。
2. 验收程序：验收前，项目部应向验收部门提交验收申请，验收部门组织验收。
3. 验收标准：验收标准应符合国家有关门窗工程施工质量标准。
门窗工程专业分包施工方案
门窗工程专业分包施工方案一、前期准备工作在进行门窗工程的分包施工之前，我们需要进行一系列的前期准备工作，以确保施工进展顺利。
首先，我们需要进行现场勘察，对施工现场进行详细的了解和分析，包括地形地貌、环境条件、周边建筑物等情况的调查。
同时，还需要对相关图纸进行深入的研究和分析，了解工程的具体要求和施工方案。
其次，我们需要对施工所需材料和设备进行采购和准备。
根据工程要求，我们需要选择质量优良的门窗材料，并进行定点采购，以确保施工质量。
同时，还需要准备施工所需的机械设备和施工工具，保障施工进度。
最后，我们需要进行人员组织和工作安排。
根据工程的实际情况和施工的需要，我们需要合理分配施工人员，确保施工队伍的配备和组织。
同时，还需要对施工人员进行相关培训，提高他们的施工技术和安全意识。
二、施工准备在进行实际施工之前，我们需要进行施工现场的准备工作。
首先，我们需要对施工现场进行清理和整理，确保施工场地的平整和清洁。
同时，还需要进行必要的标志和隔离，对施工现场进行划分和安全围栏的设置，确保施工安全。
其次，我们需要对施工材料和设备进行检查和验收，确保其质量和完好。
对于破损或无法使用的材料和设备，我们需要及时处理和更换，以确保施工顺利进行。
最后，我们需要进行施工人员的动员和安全教育。
在进行实际施工之前，我们需要对施工人员进行安全生产教育，提高其安全意识和风险防范能力。
同时，还需要进行岗前培训，提高施工人员的技术水平和施工质量。
三、施工流程1. 确定施工方案在进行门窗工程的分包施工之前，我们需要根据施工图纸和工程要求，确定详细的施工方案。
包括施工工艺、施工序列、施工要求等内容，并进行深入研究和分析，确保施工方案的可行性和合理性。
2. 进行门窗安装根据施工方案，我们将首先进行门窗的安装工作。
在进行安装之前，我们需要对门窗进行检查和验收，确保其质量和完好。
同时，还需要进行施工现场的准备工作，包括搭建临时支架、安装施工脚手架等。
分包门窗工程的施工方案
分包门窗工程的施工方案一、施工前的准备工作1.1 确定施工单位和监理单位在开始分包门窗工程的施工前，首先要确定施工单位和监理单位。
施工单位应当是具有相应资质的专业施工队伍，监理单位应当是经过评审合格的监理机构。
同时，双方应当签订合同，在合同中明确双方的责任和义务。
1.2 确定施工计划在确定施工单位和监理单位之后，施工单位应当编制详细的施工计划，包括施工人员的配置、施工材料的供应、施工方法和工期等内容。
同时，监理单位应当对施工计划进行审核，并在施工过程中进行监督和检查。
1.3 确定施工技术要求在开始分包门窗工程的施工前，施工单位应当根据施工图纸和设计要求，确定施工的技术要求和质量标准。
并且，对施工人员进行专业培训，确保他们掌握了相应的施工技术。
1.4 确定施工现场在确定施工单位和监理单位之后，需要对施工现场进行详细的勘察和分析。
施工单位应当根据施工图纸和设计要求，确定施工现场的位置、大小、地形、地貌、地基等情况。
并且，需要制定相应的施工方案，包括施工组织和安全措施等内容。
1.5 确定施工材料在确定施工现场之后，需要对施工材料进行详细的筛选和选择。
施工单位应当根据施工图纸和设计要求，确定需要使用的材料种类、规格、数量和质量标准。
并且，需要对供应商进行认真的评估和选择，确保材料的质量和价格等方面符合要求。
二、施工过程中的安全措施2.1 安全生产措施在进行分包门窗工程施工时，安全生产是施工单位和监理单位必须重视的问题。
施工单位应当认真执行国家有关安全生产的法律法规和标准，制定安全生产责任制和安全生产标准，对施工现场进行全面的安全检查和隐患排查，确保施工过程中不发生安全事故。
2.2 特种作业操作在进行分包门窗工程施工时，牲口各种特种作业操作，如起重、焊接、切割、架设、拆除等作业，需要严格按照国家有关标准和规范进行操作。
施工单位应当对特种作业操作人员进行专业培训，确保他们具备相应的操作技能和安全意识。
2.3 施工现场管理在进行分包门窗工程施工时，需要对施工现场进行全面的管理和监督。
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门窗工程施工管理流程工程施工是公司工作的主要内容和核心工作，需要公司所有部门的密切配合。
工程从设计、物资采购供应、制作、安装、资金调配、款项回收、完工交验、竣工结算到售后服务，主要以工程部为牵头部门，其它部门以工程部为核心，一切围绕工程施工提供服务。
其主要工作环节包括：施工前准备、工程施工、工程收尾、工程完工交验、工程竣工结算、工程维修服务。
一、施工前准备营销部召开中标（合同）交底会→工程部召开工程统筹会→技术部提交工程施工图、合同材料样板、色板供甲方审批确认→工程部进驻现场→技术部下发工程施工图并进行技术交底→工程部测尺并提交《制作尺寸表》→生产部设备改进及加工工艺调整1、中标（合同）交底会当工程中标或签订合同后，为更好地组织和安排工作，由公司营销总监组织召开中标（合同）交底会。
其主要内容是：营销部对本工程中标过程及情况向各部门作汇报，说明合同主要内容，明确工期、进度、质量安全、工程款支付以及工程甲方的其它有关要求（包括投标过程中与甲方达成的非书面的相关要求和承诺），编制《合同交底表》。
2、工程统筹会此会议由工程副总组织召开，其主要内容为安排工程项目部进场计划。
包括：项目管理人员配置计划，施工队伍选拔计划，办公设备及场地安排计划，工程施工图、样板、色板报批计划，第一批材料采购、到场计划，制作尺寸提交计划，生产工艺改进安排计划，资金调配使用计划等。
参会各部门根据计划内容发表意见，工程部汇总意见，按议定内容填写《工程统筹表》分发相关部门。
3、工程项目部进场营销总监介绍工程部人员与工程甲方代表认识，按工程甲方要求的时间，安排工程项目部人员及施工队伍进场。
项目部了解现场情况，编制工程施工进度计划，跟踪该工程相关的变更、洽商事宜等工作，并安排人员核查洞口、窗型等，做好施工前的准备工作。
4、提交工程施工图、合同材料样板、色板等供甲方确认1）、技术部编制施工图纸，提交工程甲方审批并获得批准；报送材料样板、色板供工程甲方审批同意。
2）、工程部提供工地现场情况报告文件及甲方工程变更的相关文件。
3）、营销部提供在议标及合同签订过程中的技术变更资料。
4）、技术部编制合同材料样板、样窗加工作业表，交生产部组织制作，制作完成后由项目部报送工程甲方确认通过。
5）、技术部编制《材料明细表》，报工程甲方确认并通过。
色板确认过程：营销部或工程部到甲方领取材料色样，交采购部安排各供应商进行调色，调色样板制作好后转项目部报送甲方审批并通过。
审批同意后的材料色板交技术部存档，采购部留存副件。
签批过程由技术部全程跟踪，项目部、采购部、营销部协助。
5、技术交底会当施工图、材料样板、色板均被甲方签批后，技术部召开技术交底会，会议内容以《技术交底表》的形式记录。
6、工程测尺项目部依据技术部提供的施工图及工程甲方提供的技术文件核实洞口、窗型，测量制作尺寸，编制《制作尺寸表》。
制作尺寸表应在工程批量型材订料前完成，由工程副总经理审核后交技术部编制《材料采购计划表》。
7、生产部改进加工工艺生产部根据该工程的技术要求，改进相关设备工艺，为工程生产做好准备。
8、采购部进行前期咨询采购部对本工程的相关材料厂家进行咨询，做好采购前的准备工作。
特别说明：1、工程名称，按工程合同的名称统一命名；工程编号按工程名称编写；名称和编号由技术部统一明确并下发。
2、施工图、材料样板、色板审批跟单工作，项目部进场的由项目部跟单；项目部未进场的由技术部跟单。
3、项目部在施工图、材料样板、色板确认过程中受阻时，技术部应及时派人员与甲方工程师沟通、解决问题，并做出相应的修改方案报甲方审批。
必要时，营销部也应出面协调。
4、只有在施工图、材料样板、色板经甲方审批通过的前提下，才可以进行下一步的工作。
5、对于甲方提出的工程变更、洽商等，均需有甲方正式书面文件；如没有正式书面文件，也必须有甲方项目主负责工程师的确认签字。
所有变更项目均需营销部确认价格后报甲方批准，工程部才可以将变更部分的制作尺寸表交技术部派单。
二、工程施工工程部提交《制作尺寸表》→技术部提供所有材料技术要求→生产部编制材料采购计划→采购部安排扣仓、订货→质检、库管验收入仓→生产部安排班组领料、加工→门窗半成品检验、入库→库管发货至现场→项目部安排施工班组收货、完成门窗上墙安装工作。
1、项目部提交制作尺寸表交技术部项目部根据现场施工进度分批分量下发《制作尺寸表》到技术部。
《制作尺寸表》上应注明材料进场时间及门窗框、扇、玻璃等分批进场时间和完工时间计划。
2、技术部提供所有材料技术要求，交生产部编制《材料采购计划表》1）、技术部在接到工程部签批的《制作尺寸表》后，提供对工程所用的型材、五金配件、辅材等所有材料技术要求，交生产部定出详细计划清单。
大宗型材、五金配件不能一次性采购的或需分批使用的，应分批下单并注明先后顺序。
2）、《材料采购计划表》按型材、五金配件、玻璃和辅料分类，并按厂家分别编制；辅料计划单按工程项目批次列表，可不分厂家分别出单。
3）、所有计划单均应写明工程名称、编号，产品名称、规格、代号、数量、单位、颜色及主要技术参数等，并注明到货时间、地点等主要内容。
3、采购部安排扣仓、订货1）、对于《材料采购计划表》中需要扣仓的部分，由采购部根据仓库材料的库存情况进行扣仓。
扣仓时，应考虑日常材料的存仓余量，并对扣仓的的材料规格、数量做好备忘。
2）、对于公司常用且无法准确计算的辅助材料（保护膜、榫口胶、组角胶、常用螺丝、工具等），可根据公司生产任务量作为订料依据，保持一定的库存量。
3）、采购部应加强跟单力度，时刻把握材料厂家生产进度，对于此过程中出现的问题，应及时上报公司分管副总，并及时落实解决方案。
4、质检、库管验收入仓供应商按时将订购材料送到公司仓库后，采购部及时通知生产部组织库管、质检验收。
检验合格的材料由库管依据采购单、供货单核对材料型号、规格、数量等主要内容，确认无误填写《材料入库单》办理入库手续。
（《材料入库单》按公司统一格式制作）。
特别说明：1）、《制作尺寸表》应充分考虑材料的供货周期（开模型材料45天，不开模型材25天）进行编制、审批、转交，技术部应严格按照《制作尺寸表》编制《材料采购计划表》。
如有特殊情况不能按时提交《制作尺寸表》的，项目部应作出指示，明确《材料采购计划表》的编制依据及要求说明。
2）、对于大型工程，每批计划单下发时，技术部应附下发清单。
3）、技术部有义务对工程部提供的《制作尺寸表》进行核对，对有疑问的地方应提出，以确保工程制作尺寸的准确性。
4）、采购部、工程部、生产部有义务对《材料采购计划表》的规格、数量等进行校对，对有疑问的地方应提出，以确保材料计划单的准确性和可行性。
5）、公司所有的订购单应统一模板，便于操作。
应尽量减少重复工作，减少浪费。
6）、计划单中的材料标明厂家的，采购部应按规定厂家订货；没有指明厂家的，应在保证质量的前提下选择信誉好、价格优、付款条件合理的厂家订货。
7)、采购部订购型材过程中，对于型材的包装膜、喷粉厚度等相关常用技术参数，均在我司与供应商的供应合同上注明，具体参数不在计划单中体现。
8）、玻璃订购过程中，针对每项工程制订相应技术规范要求，并在供货合同中写明，在每批玻璃计划单中可不作具体说明。
9）、当采购部购回的材料不足或规格与原设计不相符，又不能及时更换或及时补足时，质检、采购应及时上报分管副总，并制定出可行的解决方案。
5、技术部派单并下发1）、项目部提交的《制作尺寸表》中的规格、数量、窗型与施工图严重不相符，且无甲方变更洽商确认单的，技术部有权拒绝下单；但应当及时通知项目部，待相关资料手续补齐或明确后下单；特殊情况下需分管副总书面批示。
2）、每份作业表单中应当包括：封面、框（扇）数量统计表、《型材/配件领料单》（分别注明工地、工厂）、组装图，其它内容在工程量较少的情况下可以简化。
3）、技术部作业表单编制完成后，经复核无误后交部门负责人签字确认，发生产部签收。
4）、生产部对作业表单中的内容有疑议的，应及时与技术部门联系，技术部应及时对作业表单中疑难问题做出解释，有错误的地方应进行修正，并签字确认。
6、生产部安排班组领料、加工1）、生产部签收作业表单后应校对，发现问题及时知会技术部；需技术部出具加工变更单的，由技术部出具变更文件；可以在图纸上修改、注明的，由技术部在图纸上修正，并签字确认。
2）、生产部按项目进度要求安排生产班组按作业表单中的型材、配件领用计划单到公司仓库领料、加工。
在批量生产前，生产班组应根据作业表单抽取具有代表性的门窗进行实验加工，确认工艺技术参数无误后，方可进行批量生产。
3）、生产班组在生产过程中因加工失误造成材料损失需重新补料时，由班组长提交《型材/配件领料单》，经车间主任审批后到仓库领料。
4）班组在生产过程中，发现技术部下单原因造成材料领用不足的，由生产部知会技术部，技术部核查属实的由技术部重新补下材料领用申请，生产部签收后转班组领料。
5）、在生产过程中，班组应加强在线半成品的自检、互检和交接检；质检员警全程跟踪检验工序产品加工质量，发现残次品应及时制止、修正并做好记录；对不合格的工序产品不得流入下一道工序。
7、门窗半成品检验、入库1）、生产班组按作业表单完成一定批次/批量的门窗半成品加工任务后，应按产品类别、窗型、规格分别堆放整齐，由质检员按产品检验制度、标准进行抽检。
2）、经质检检验合格的产品，由质检员按抽检数量填写《产品合格证》，由生产班组进行张贴，做到标识准确、清晰。
3）、生产班组按合格产品型号、规格、数量等内容填写《成品/半成品入库单》，经库管员清点核对无误后签字，经质检员签字后，入库单方可作为生产班组计算工资的依据。
8、库管发货至现场1）半成品入库手续完成，生产部应安排库管员、驾驶员发货，并通知项目部做好收货准备。
2）发货时库管员应如实准确填写《产品/材料出库单》，按作业表单要求配齐工地安装所需的五金件、发泡剂、防水胶等辅料；驾驶员应清点货物数量、检查货物装载安全，确认无误后签收出库单。
9、项目部安排施工班组收货、完成门窗上墙安装工作。
1）、货物安全运到施工现场，项目经理或其指定负责人必须到场收货。
收货时所有材料均应详细清点，确认无误后在《产品/材料出库单》上签字确认。
发现问题及时回复生产部；在收到货后三天内不回复的，则说明现场收货与签单相符，且质量合格。
2）、施工班组将门窗半成品分发洞口进行上墙安装时，应严格按照工程甲方确认的“三线”要求进行安装。
对于不合格洞口、三线不全的洞口均不得安装。
3）、安装过程中发现缺少安装材料时，项目部应查明原因；若是工地丢失或损坏的，由项目部提交材料申请单，经工程部负责人审批后，转采购部、生产部补发；若是库管部没有发齐，项目部知会生产部安排库管补发；若是技术部的原因需补料的，项目部知会技术部出具补料申请单，转生产部补发。