2第4章仓储管理

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（1）、ABC分析法的一般步骤
• 其大体方法是将存货按品种或 占用资金的多少分为三类： （1）A类——特别重要的库存： 品种只占总数的10%，但价值 却占到总数的70%左右。 （2）B类——一般的库存：其 品种占总数的20%左右，价值 占总数的20%左右 （3）C类——不重要的库存： 其品种占总数的70%左右，但 价值只占总数的10%左右。
价值
种类
A类 存货 B类 存货 10% 20%
70%
C类 存货
70% 20%
10%
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（2）
分类 结果 A类
确定重点管理要求
料棚 料棚是一种半封闭式的建筑或装置。 适用于某些对环境条件要求不高的物资的存 放或适于一些物资的临时存放。 线路和站台 是仓库运行的基本保证。 储存容器
储仓、储罐
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3 自动化立体仓库
自动化立体仓库的主体由货架、巷道 式堆剁起重机、入（出）库工作台和自动 运进（出）及操作控制系统组成。 自动化立体仓库一般由高层货架、起 重运输设备、土建公用设施以及控制和管 理设施等部分组成。
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二、库存的弊端
• • • • 占用企业大量资金 可能产生潜在的损失 增加了企业的产品成本和管理成本 掩盖了企业众多管理问题，如计划不周、采购不 力、生产不均衡等。
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三、 保管(storage)的任务
1 库存商品（物品）的变化及损耗
• 物理机械变化 • 化学变化 • 生化变化及某些生物活动引起的变化
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4）.贯通(驶入)式货架 Drive-in Rack System
可供叉车（或带货叉的无人 搬运车）驶入、存取单元托盘货 物的货架。因为叉车作业通道与 货物保管场所合一，仓库面积利 用率大大提高。但同一通道内的 货物品种必须相同或同一通道内 的货物必须一次完成出入库作业。
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5）.高架立体仓库
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6）.重力流动仓库 Live Pallet Rack Stocker
使用时，最好同一排、同一 层上的货物，应为相同的货物或 一次同时入库和出库的货物。 此外，当通道较长时，在导 轨上应设置制动滚道，以防止终 端加速度太大。 滚道分为三种：机械式重力 滑道、气囊式重力滑道、气垫式 重力滑道 。
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规划与配备仓储设施
制定商品储存规划 提供良好的保管条件
掌握库存商品信息
建立健全必要的规章制度 进行科学的保养与维护
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第二节 仓储管理的任务和评价 指标
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为什么有的仓库 每平方米每月仅仅收 入几元到几十元，而 有些仓库每平方米每 月可以收入几百元甚 至上千元?
传统仓储和现代仓储的区别和联系 仓库现在已经不仅仅是存储的功能，承担了越来越多 的供应链末端加工功能，提供先进的信息服务、流通 加工服务、创造高附加值的服务。 企业纷纷开始改革“按平方米”“按货位”“一口价” 等传统销售方式，取而代之的是按照客户的产品特点、 服务内容、作业复杂程度、时限要求、信息化要求来 销售仓储服务。
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1 仓库分类
•
• • •
•
按使用对象及权限分为：自备仓库、营业 仓库、公共仓库 按所属的职能分为：生产仓库、流通仓库 按结构和构造分为：平房仓库、楼房仓库、 高层货架仓库、罐式仓库 按技术处理方式及保管方式分为：普通仓 库、冷藏仓库、恒温仓库、露天仓库、水上仓 库、危险品仓库、散装仓库、地下仓库 特种仓库：移动仓库、保税仓库
从卖仓库转变为卖服务。仓库本身已经不是产品，产 品是在仓库里面提供的服务！
• 一、 仓库（warehouse） • 仓库是以库房、货场及其它设施、装置 为劳动手段，对商品、货物、物资进行收 进、整理、储存、保管和分发的场所，在 工业中则是指储存各种生产需用的原材料、 零部件、设备、机具和半成品、产品的场 所
锈钢件 和配件。
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4）.密集型仓库
密集型货架是在货架的底部安 装有运行车轮，可在地面上运行的 货架。适用于库存品种多，出入库 频率较低的仓库。（节省空间60％ 以上）。广泛适用于图书馆、档案 馆、资料室各图书、文件档案资料、 物品的存放。闭合后可以锁闭，具 有防尘、防光、防火、防鼠、防盗 等功能。 电动式
手摇式
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手 推 式
• • •
•
• • •
自动化立体仓库的出现使“静态仓库”变成了“动态仓 库”， 具有如下优点： 货物存放集中化、立体化、减少占地面积。 仓库作业的机械化和自动化减轻了工人的劳动强度，节 约劳力，缩短作业时间。 物品出入库迅速、准确、减少了车辆待装待卸时间，提 高了仓库的存储周转能力。 采用电子计算机控制与管理，有利于压缩库存和加速物 品的周转，降低了储存费用，从而降低了产品成品。 可以适应特殊环境下的作业。 提高仓库的安全可靠性，便于进行合理储存和科学的养 护，提高保管质量，确保仓库安全。 由于采用计算机管理，加快了处理各种业务活动的速度， 缩短了交货时间。 39
储存合理化的含义是用最经济地办法实现 储存的功能。储存合理化的主要标志：
质量标志 数量标志 时间标志 结构标志 分布标志 费用标志
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4、储存合理化的方法
4.1 ABC分类法 又称帕累托分析法。 ABC分析法的应用，在储存管理中 比较容易取得以下成效：第一，压缩总 库存量；第二，解放被占压的资金；第 三，使库存结构合理化；第四，节约管 理力量。
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2 仓库设施
计量装置。主要包括：重量、流体容积、长 度、个数计量设备和综合的多功能计量设 备和计量装置等。 常见的有：轨道衡、电子秤、核探 测仪（核子秤）、出库数量显示装置。
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货架：是专门用于放置成件物品的保管设备。
通用货架：层架、层格架、抽屉架等。 专用货架：悬臂架、栅型架、格架等。 固定式货架 双层棚架：立柱支撑、料架支撑。
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二、库存的分类 • 1.按库存的作用分：周转库存、安全库存、 调节库存、在途库存 • 2.按货物的形态分：原材料库存、零部件和 在制品库存、制成品库存 • 3.按用户对库存的需求分：独立需求库存、 相关需求库存
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三、库存管理的重要性及目标 • 1、库存管理的重要性 • 库存管理是物流管理的核心内容 • 库存管理是提高顾客服务水平的需要 • 库存管理是回避风险的需要 • 降低库存成本（获得成本、持有成本、缺货成
本等）
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2、库存管理的目标
• 减少不良库存（库存过剩、库存闲置、 积压商品、报废物资、呆滞品等） • 确定适当的库存结构（不同库存间的 比例）
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四、库存管理的评价指标
• • • • 1、客户满意度 2、资金占用率 3、延期交货 4、库存周转率
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年销售额 年销售额 2 库存周转率 年平均库存额 年初库存额 年末库存额
库存周转率
一定期间内出库金额 一定期间内出库金额 2 一定期间内平均库存金 额 初期库存额 期末库存额
库存周转次数越大表明企业的库存控 制越有效？
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第三节 库存控制策略
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一、仓库管理
1 仓库作业流程 • 仓库的技术作业过程，大体上可分为收 货→保管→发货三个阶段。 • 按其作业顺序可具体分为：物资提运 （或接运）、卸车、搬运、检验、入库、保 管保养、备货包装、出库集中、装车、发运 等作业环节。
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1）.水平回转仓库
采用水平回转运动模式。用户可以直接输入物料 代码或输入物料所在的料斗列号。按照用户指令，用 户需要的料斗转至存取口停下。 这种产品特别适合安装在矮小但狭长的空间内。
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2）.垂直回转仓库
垂直回转仓库 垂直回转式仓库采用垂直回转 运动模式。用户可以直接输入物料 的案例 代码或输入物料所在的料斗层号。 银行中，客户档案的存放。 办公室中的文件存放。 实验室中，化学试剂的存放。 按照用户指令，用户需要的料斗转 生产车间中，通用零件的存放。 仓库中的小型零件存放。 至存取口停下。适用于小型物料的 存放。
货架
高层货架：整体式、分立式。 水平直线式移动式货架 移动式货架 水平旋转式移动式货架 垂直旋转式移动式货架
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1）.普通货架
• 轻量型货架

中量型货架Biblioteka 25• 次重量型货架
次重量型货架 高强度钢板轧制采 用自锁系统结构， 装拆容易，无需焊 接与螺钉，每层高 度可任意调节。

重量型货架
重量型货架 采用冷轧异形钢 制作，充分利用 空间面积，提高 仓储能力，安全 系数高，可按客 户要求设计定制。
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库存商品的损耗包括有形损耗和无形损 耗。 库存商品的无形损耗造成的损失是巨 大的，所以减少库存商品的无形损耗比有 形损耗更为重要。
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2 库存商品（物品）发生变化的因素
导致库存商品（物品）发生变化、损耗 的原因，归纳起来有内因和外因两方面。
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3 商品（物品）保管的任务
商品保管（storage）的基本任务是根 据商品本身的特性及其变化规律，合理规 划并有效利用现有仓储设施，采取各种行 之有效的技术与组织措施，确保库存商品 的质量与安全。其具体任务如下：
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• 物理机械变化
挥发 溶化 熔化
渗漏
串味
沉淀
玷污
破碎与变 形
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• 化学变化
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• 生化变化及某些生物活动引起的变化
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资料：仓库害虫的防治 • （一）来源：人为来源 ；田间来源；自然来源 。 • （二）特点：适应性强 ；繁殖力高 ；食性杂；活 动隐蔽 • （三）常见虫害：
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• １１种主要外来入侵生物每年给中国造成 经济损失达５７０多亿元人民币，仅对美 洲斑潜蝇的防治费一项就需４.５亿元；全 国各地每年用于打捞水葫芦的费用超过１ ０亿元。
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• 仓储管理是物流管理的重要环节，是衔接 生产、供应、销售的中转站，是集中反映 企业物流活动状况的综合场所。 • 同时，我们应该特别强调的是：物料管理 比金钱管理更重要。 你如何理解这句话？？？