第三章股权激励
公司股权激励方案(精选)
公司股权激励方案第一章总则第一条制度目的公司股权激励方案的目的是吸引、激励和留住优秀的人才，提高公司的竞争力，促进员工与公司利益的紧密结合，实现公司和员工的共赢。
第二条适用范围本方案适用于公司全体员工，包括高管层、核心技术团队、销售团队等。
第三条法规合规公司股权激励方案的设计和实施必须符合国家法律法规、证券法规及相关监管规定，确保合规运作。
第四条管理体系建立股权激励的全面管理体系，包括激励计划的制定、实施、监督和评估，确保激励方案的有效运行。
第二章股权激励计划第五条股权激励类型5.1选择合适的股权激励类型，包括股票期权、限制性股票、股票奖励等。
5.2根据公司发展阶段和员工群体的特点，可以结合不同类型的股权激励进行灵活组合。
第六条激励对象6.1确定股权激励的对象范围，包括高层管理人员、核心技术团队、优秀销售人员等。
6.2制定明确的激励标准，根据员工的贡献、职务和绩效进行综合评估。
第七条激励数量7.1根据公司规模和发展需求确定股权激励总量，确保激励数量能够达到激励目的。
7.2制定激励分配比例，不同激励对象可以有不同的分配比例。
第三章股权激励操作第八条激励周期8.1确定股权激励的周期，包括激励计划的制定、实施、行权和退出等阶段。
8.2在不同阶段设置不同的激励指标和条件，激发员工的长期稳定性。
第九条激励条件9.1制定明确的激励条件，包括员工在公司服务的时间、绩效目标的达成等。
9.2设置激励条件的权重，不同条件对应不同的激励比例。
第十条激励行权10.1确定股权激励的行权方式，包括现金结算、股票转让、股票上市等。
10.2设计行权期限和行权价格，确保员工在激励计划中取得实质性权益。
第四章股权激励监督与调整第十一条激励监督11.1设立激励监督机构，负责监督激励计划的执行情况，及时发现问题并提出改进建议。
11.2制定激励监督流程，包括定期报告、内外审计等，确保激励计划的透明度和公正性。
第十二条激励调整12.1在公司业务发展或市场环境变化等情况下，及时调整激励计划，确保激励计划的灵活性。
公司股权激励方案
XXXXX公司股权激励方案第一章总则第一条股权激励的目的为充分体现公司“共同利益体、共同事业体、共同命运体”的价值观，进一步完善公司的薪酬激励体系，使核心管理人员、技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩，激励他们为公司创造长期价值。
第二条股权激励的原则1、公开、公平、公正原则。
2、激励机制与约束机制相结合的原则，即个人的长远利益和公司的长远利益及价值增长相联系，收益与风险共担。
第二章股权激励方案执行与管理机构第三条股权激励方案的执行人事及财务部门作为公司股权激励方案的执行与管理中心，对公司经营层负责，向总经理及核心团队汇报工作。
第四条股权激励管理中心的主要职责1、制定股权激励方案的具体条款，包括激励对象、奖励基金的提取比例、执行方式、个人分配系数等。
2、定期对股权激励方案进行修改和完善，在发生重大事件时可以变更或终止股权激励方案。
第三章股权激励方案的内容第五条股权激励对象及股权奖金额度股权激励对象必须是公司核心团队成员，因此需符合下列条件之一：1、在公司任职超过3个月；2、经公司现有核心团队成员考核评估确认合格后为团队核心成员。
第六条股权激励的授予期限股权激励的授予期设为 2 年，由公司根据自身实际发展状况和个人业绩表现每 2 年重新设定一次，调整过程根据股权的增加或减少进行相应的认购或退款。
第七条奖励基金提取指标确定1、股份以公司净资产为基数,但不对净资产实施实际评估,拟定为净资产总值300万元，转换为虚拟股300万股，即每股股价1元。
若期间股权享有人离职，公司在股权享有人离职时按原价回购。
2、公司每个季度按员工持股比例进行分红一次，股份分红基金为当季度公司经营净利润。
第四章股份权利第八条股权性质1、本股权激励计划所称股份为虚拟股，享受分红权收益，但不享有转让权、出售权和继承权。
2、虚拟股股权享有人需出钱购买，但同时亦可在离职时按原价退回公司。
第九条股权生效公司确定的虚拟股激励人员需与公司签订《员工股权激励协议书》，在明确相应的权利义务关系后股权生效。
2016年上市公司股权激励管理办法全文
2016年上市公司股权激励管理办法全文2016年上市公司股权激励管理办法全文第一章总则第一条为了规范上市公司股权激励行为，提高公司经营活力和创新能力，根据相关法律法规，制定本办法。
第二条上市公司股权激励是指公司通过向员工、董事、高级管理人员等提供股权激励，以激励其为公司的长远发展和股东利益而努力工作。
第三条上市公司股权激励应符合公平、合理、透明和可执行的原则，注重长期稳定的绩效导向。
第四条上市公司应当根据公司战略和发展需求，制定和完善股权激励计划，确保其与公司的经营目标一致。
第二章股权激励计划的制定和审批第五条上市公司应当制定股权激励计划，确保其合理、公平、透明、稳定。
股权激励计划应明确包括以下内容：（一）激励对象和范围；（二）激励期限和具体激励方式；（三）股权激励的目标和指标；（四）股权激励计划的执行条件和时点；（五）股权激励计划的风险控制措施；（六）股权激励计划的权益转让和行使规则；（七）股权激励计划的异常情况处理方式。
第六条股权激励计划的制定应当经过董事会审议并报告股东大会或股东会决策，同时需要提交相关监管机构备案。
第七条股权激励计划的变更应当经过董事会审议，并按照上市公司章程和相关法律法规进行程序性审批和公告。
第三章股权激励的实施和约束第八条上市公司应当根据股权激励计划，及时向激励对象提供相关股权奖励，并建立相应的行使和转让机制。
第九条激励对象应当按照股权激励计划的约定，为公司的长远发展和股东利益而努力工作，不得利用相关信息谋取非法利益。
第十条上市公司应当密切监测和评估股权激励计划的执行情况，及时采取措施解决问题，并向相关方报告。
第十一条监管机构对上市公司股权激励计划实施情况进行监督检查，对违规行为进行惩罚。
第十二条股权激励计划执行过程中出现的争议，可以通过仲裁或诉讼解决。
附件：法律名词及注释：1、股权激励：公司向员工、董事、高级管理人员等提供股权激励，以激励其为公司的长远发展和股东利益而努力工作的行为。
上市公司股权激励管理办法
上市公司股权激励管理办法第一章总则第一条为了进一步完善公司治理结构，建立健全上市公司股权激励长效机制，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于公司董事、高级管理人员、核心技术人员和核心业务人员。
第三条股权激励应遵循以下原则：（一）公平、公正、公开；（二）激励与约束相结合；（三）长期与短期激励相结合；（四）有利于公司可持续发展。
第二章股权激励计划第四条股权激励计划应包括以下内容：（一）激励对象；（二）激励方式；（三）激励数量；（四）激励条件；（五）激励期限；（六）激励价格的确定；（七）解锁条件；（八）行权安排；（九）其他相关事项。
第五条股权激励计划应经董事会审议通过，并提交股东大会批准。
第三章激励对象第六条激励对象应具备以下条件：（一）为公司董事、高级管理人员、核心技术人员和核心业务人员；（二）在公司任职满一定年限；（三）对公司发展做出突出贡献；（四）遵守公司规章制度，无违法违规行为。
第四章激励方式第七条股权激励方式包括限制性股票、股票期权等。
第八条限制性股票是指在一定期限内，激励对象按照约定价格购买公司股票，但股票权利受到一定限制，如解锁期限、解锁条件等。
第九条股票期权是指公司授予激励对象在未来一定期限内以约定价格购买公司股票的权利。
第五章激励数量第十条激励数量应根据公司规模、激励对象的贡献程度、公司股价等因素合理确定。
第十一条激励数量不得超过公司总股本的5%。
第六章激励条件第十二条激励条件包括但不限于：（一）公司业绩达到一定指标；（二）激励对象个人绩效评价合格；（三）公司股价达到一定水平。
第七章激励期限第十三条激励期限应根据激励对象职位、贡献程度等因素合理确定，最长不超过10年。
第八章激励价格的确定第十四条激励价格应不低于以下两者中的较高者：（一）股权激励计划草案公布前1个交易日公司股票交易均价；（二）股权激励计划草案公布前20个交易日公司股票交易均价。
公司股权激励方案完整版-股权激励方案
公司股权激励方案完整版-股权激励方案股权激励方案第一章总则股权激励的目的是为了进一步完善公司的薪酬激励体系，使高中级管理人员、核心技术人员和业务骨干的利益与公司的利益挂钩，激励他们为公司创造长期价值，同时吸引和保留关键技术人才，增强公司竞争实力，促进公司持续健康发展。
股权激励的原则是公开、公平、公正，激励机制与约束机制相结合，存量不动，增量激励。
第二章股权激励方案执行与管理机构设立XXX作为公司股权激励方案的执行与管理机构，对董事会负责，向董事会及股东大会汇报工作。
XXX的主要职责包括研究对股权激励人员的考核标准，制定股权激励方案的具体条款，定期对股权激励方案进行修改和完善。
第三章股权激励方案的内容股权激励对象包括在公司领取董事酬金的董事会成员、高层管理人员、中层管理人员、公司专业技术骨干人员和由总裁提名的卓越贡献人员。
股权激励对象的人数一般不超过公司员工总人数的20%，且不包括独立董事，具体人员由公司董事会确认。
股权激励的授予期设为3年，根据公司发展状况和个人业绩每三年重新设定一次。
奖励基金的提取以净资产增值率为指标，在净资产增值额中提取奖励基金。
奖励基金按照超额累进提取，奖励基金提取的底线标准暂定为5%。
本文介绍了一份股权激励方案，旨在激励员工的积极性和创造力，提高公司的业绩和价值。
方案规定了奖励基金转换为奖励股份的指标为经审计的期末每股净资产。
净资产增值率在5%以上的增值部分，按50%提取。
净资产增值率在5%以上的增值部分提取额不足5万元的，当年提取但不奖励，滚入下年度分配。
个人奖励比例根据岗位群比例法确定，将激励对象分为高层、中层、技术层、骨干层四类。
高层占奖励股份总额的40%，中层占20%；技术层占25%，骨干层占15%。
个人奖励股份额度计算公式为个人奖励比例乘以奖励股份总额。
股权享有人在离职后取消身股权，分红则区别对待：退休时可享受当年全年的分红。
本公司的股权激励方案规定了不同情况下股权享有人的权利和义务。
公司员工股权激励制度
公司员工股权激励制度
第一章总则
第一条为进一步激励公司员工积极投身公司发展，特制定本股权激励制度。
第二条本制度适用于公司正式员工，不包括试用期员工和临时工。
第三条股权激励计划旨在建立长效激励机制，推动公司业绩持续增长，同时保障股东利益和员工利益。
第四条股权激励计划应遵循公平、公正、公开的原则，遵守相关法律法规和公司章程的规定。
第二章股权激励计划种类及授予数量
第五条本公司股权激励计划包括股票期权、限制性股票和股票增值权等。
第六条股权激励计划的授予数量根据员工职务、工作年限、绩效评价等因素综合确定。
第七条公司每年根据业绩情况和股东会批准的股权激励计划，确定当年授予员工的股权激励数量。
第三章股权激励计划实施程序
第八条公司设立股权激励委员会，负责制定股权激励计划，并对其实施进行监督和管理。
第九条股权激励委员会根据员工职务、工作年限、绩效评价等
因素，制定股权激励分配方案，经公司董事会审核后报股东会批准。
第十条公司与员工签订股权激励协议，明确双方权利义务、行权时间、行权条件等内容。
第十一条公司向员工发放股权激励证书或相关文件，作为员工享有股权激励权益的依据。
第四章股权激励计划的执行与调整
第十二条员工在行使股权激励计划时，应遵循公司规定的时间、程序和条件。
第十三条在股权激励计划执行期间，公司可根据业绩变化和市场状况对股权激励数量进行调整。
第十四条若员工离职或解聘，其已授予的但尚未行使的股权激励权益将作废。
第五章附则
第十五条本制度的修改、解释权归公司董事会所有。
如有未尽事宜，由董事会解释并制定补充规定。
董事会设立与股权激励管理制度
董事会设立与股权激励管理制度第一章：总则第一条规章制度的目的和依据本规章制度旨在明确董事会设立和股权激励管理的相关事项，保障公司内部运行的透亮度和规范性。
本规章制度依据《中华人民共和国公司法》《公司章程》等相关法律法规和公司内部文件。
第二条定义1.董事会：指公司依法设立的最高决策机构，负责公司业务的决策和监督。
2.股权激励管理：指公司为了激励员工乐观工作和推动公司发展，采取各种方式共享股权或予以相关激励的管理方式。
第三条适用范围本规章制度适用于公司董事会设立和股权激励管理等相关事项，适用于全体董事、高级管理人员和相关员工。
第二章：董事会设立第四条董事会的成立1.公司董事会由三名以上董事构成，其中应至少有一名独立董事，由股东大会选举产生。
2.董事会的主席由董事会成员自行选举产生，任期与董事会构成相同。
3.董事会成员的任期一般为三年，连续任职不超出两届。
第五条董事会的职权1.董事会订立公司的发展战略和年度业务计划，并对公司运营情形进行监督和决策。
2.董事会就重点投资、财务决策、人事任免等事项做出决策，并对公司整治、风险掌控等进行监督。
3.董事会负责订立公司内部行为准则和各项管理制度，保障公司运营的合规性和规范性。
第六条董事会的会议制度1.董事会每年至少召开四次会议，由主席依据需要召集，必需时可以通过电话或电子邮件形式进行。
2.董事会会议须依照会议议程进行，由主席主持，原则上应当全体董事参加，并做好会议记录。
第三章：股权激励管理第七条股权激励的目的公司通过股权激励管理，旨在调动员工乐观性，促进个人与公司利益的共享，加强员工与公司的利益共同体意识，推动公司可连续发展。
第八条股权激励计划的订立1.公司依据业务发展需要和员工个人贡献，订立股权激励计划。
2.股权激励计划应当符合法律法规和公司章程的要求，经董事会审议通过。
3.股权激励计划的实施应当公平公正，遵从公平调配原则。
第九条股权激励方式1.公司可以采取股票期权、股票嘉奖、股票认购等方式进行股权激励。
股权激励政策的理论和实践
股权激励政策的理论和实践第一章：引言股权激励是一种集中考虑企业治理和员工激励的经营管理手段。
随着中国经济体制的深入改革与市场经济的发展，股权激励政策在企业融资、投资、治理和经营等领域得到了广泛应用，并在既定领域内产生了显著的效果，为企业的管理与长远发展提供了新的思路和支持。
本文将以微软等企业为案例，对股权激励政策进行理论与实践的深入分析，以期为国内相关企业提供可研、可行的参赛方案。
第二章：股权激励的理论基础股权激励政策是指在企业经营管理中采用相应的财务、税收、法律等措施，为员工或管理层提供股票或股票期权等形式的激励，以提高他们的工作积极性、业绩和创新能力，进而促进企业的创造性和可持续发展。
股权激励的理论基础包括：1.激励理论：员工被分配了一定的股权作为鼓励，将努力工作以获得更高的回报。
2.风险分担理论：员工拥有股权后，其经济利益与企业发展紧密相连，若经营与盈利不力，员工也会有损失，从而增强了员工对企业个人责任感和紧迫感。
3.治理理论：股权激励拓宽了企业社会资本的投资来源，提高了企业经营决策的透明度和效率，减少了公司董事会的代理问题，增强了公司治理能力。
第三章：股权激励的实践1.微软案例股权激励政策在微软公司得到了广泛应用。
自1996年股权激励计划推出以来，公司的股票价格表现出了强大的增长势头，员工也得到了相应的激励。
具体措施包括：股票期权、股票赠与、特别股权授予和员工股权购买计划。
这一政策的成功实践有以下几个方面的启示：（1）有效的股权激励方案需要高度的个性化和科学性，应根据企业级别、行业特点、员工薪酬结构等情况量身订制。
（2）员工股权激励计划不仅是员工福利的重要组成部分，还是企业治理的重要手段，应从股权分布、股票价格走势、税收风险等多个维度考虑和优化。
（3）股权激励应当加强对董事会、高管团队和员工的责任、义务和约束，建立合理的执行机制和评估机制，落实绩效考核和激励机制，引导员工和企业贡献共赢。
股权结构、资料股权激励、公司控制权培训(PDF 183页)
业绩股票是指公司用普通股作为长期激励性报酬支付给经营者，股权的转移由经营者是否达 到了事先规定的业绩指标来决定
案例：佛山照明（000541） 自2001年起，佛山照明建立了中高级管理人员
股权激励制度。 【激励对象】为高层、中层管理人员和技术骨干 【考核指标】以每年公司年度净资产收益率达到
6%，凡低于6％（不含6％）的，不得提取股权 激励基金；凡达到（或超过6％）的，即可按税 后利润5％比例计提股权激励基金
第一重境界：规范薪酬体系 第二重境界：优化治理结构 第三重境界：点燃员工激情
薪酬构成 内激励 高层福利
基本工资以及固定发放 按月支付 的所有以现金形式支付 的各种津贴
根据短期业绩完成情况，按年支付 发放的激励薪酬，如年 终奖
与股东实际回报联系紧 长期 密的指标所决定的收益， 如股票
为极少数高管人员设计 长期 的特殊福利，如家庭医 疗保险
职位和资历 市场行情，有 限
指标完成情况 完成幅度，浮 动
企业价值
股份一定比例
制度体制
行业标准
5、股权激励的长效逻辑
长效激励---风物长宜放眼量 利益共同---追求价值最大化 自我激励---积极向上的股权文化
动态激励
阳光激励
企业 发展
持久激励
业绩股票模式的优点：
奖励基金通过按当时的市 价从二级市场上购买本公司 股票的方式完成，从而绕开 了目前《公司法》中有关股 票期权的法律障碍。
有一定的长期激励约束效用
业绩股票模式的缺点
只能适用于经营业绩良好、 现金流量充足的企业。
较高的激励成本决定了激励 对象难以扩大。
3、模式与案例-- 股票增值权
股票增值权是指公司给予激励对象一种权利：经营者可以在规定的时间内获得规定数目的股 票股价上升所带来的收益，但不拥有这些股票的所有权，自然也不拥有表决权、配股权
上市公司股权激励管理办法
上市公司股权激励管理办法上市公司股权激励管理办法第一章总则第一条为了激励上市公司的管理层和核心技术人员，提高公司经营业绩，促进公司稳定发展，制定本办法。
第二条上市公司股权激励管理办法适用于在中国证券监督管理委员会注册并在证券交易所上市或交易的公司。
第三条上市公司应依法开展股权激励计划，并报中国证券监督管理委员会备案。
第二章股权激励计划的建立第四条上市公司应由董事会提出股权激励计划的设立，并征得股东大会的同意。
第五条股权激励计划的设立应包括以下内容：（一）激励对象和范围；（二）激励措施和方式；（三）激励期限和解除条件。
第三章股权激励对象第六条股权激励对象包括公司高级管理人员和核心技术人员。
第七条公司高级管理人员包括董事、监事、总经理等。
第八条核心技术人员包括公司关键技术研发、生产操作、销售等相关职务人员。
第四章股权激励措施与方式第九条股权激励措施主要包括股票期权、股票奖励和股票份额。
第十条股票期权是指在特定的条件下，激励对象享有购买或认购公司股票的权利。
第十一条股票奖励是指公司给予激励对象一定数量的公司股票作为奖励。
第十二条股票份额是指公司给予激励对象一定比例的股权份额。
第五章股权激励期限和解除条件第十三条股权激励期限应明确规定，并在一定期限内行使或解除股权激励。
第十四条解除条件包括激励对象离职、违反公司规定等情况。
第十五条在解除条件发生时，公司应根据股权激励计划的具体约定进行处理。
第六章附件本文档附件包括以下内容：附件一: 股权激励计划报备表格附件二: 股权激励方案模板附件三: 股权激励计划变更申请表格附件一: 股权激励计划报备表格附件详见《上市公司股权激励计划报备表格》。
附件二: 股权激励方案模板附件详见《上市公司股权激励方案模板》。
附件三: 股权激励计划变更申请表格附件详见《上市公司股权激励计划变更申请表格》。
本文所涉及的法律名词及注释：1.《中国证券监督管理委员会法》：指中国证监会设立的法律法规，用于规范中国证监会的监管职责和权力等。
《上市公司股权激励管理办法》
《上市公司股权激励管理办法》《上市公司股权激励管理办法》第一章总则第一条为规范上市公司股权激励管理，促进公司治理结构的完善和运作的有效性，制定本办法。
第二条上市公司股权激励是指上市公司利用公司股权及相关权益，鼓励和约束公司经营者、技术人员、核心员工等共同参与、共同分享公司业绩增长成果的一种激励方式。
第三条上市公司股权激励应当遵循公平、公正、公开的原则，根据市场规律、公司实际情况和员工综合素质，制定合理的激励政策和措施。
第四条公司股权激励计划应当明确其目的、对象、方式、期限、条件以及权益的行使和退出机制等内容，并进行全面风险评估。
第二章股权激励计划的设计与实施第五条上市公司应当根据公司发展战略和经营目标，制定股权激励计划，确保激励计划与公司长期发展目标相一致。
第六条股权激励对象包括公司经营者、技术人员、核心员工等，应当根据岗位职责、贡献度、绩效表现和市场竞争情况等因素进行评估和确定。
第七条股权激励计划可以包括股票期权、限制性股票、股票奖励、定向增发等形式，具体方式应当根据公司实际情况和法律法规规定进行选择。
第八条股权激励期限应当合理确定，一般不少于三年，可以根据业绩目标的实现情况进行适当延期。
第九条股权激励计划应当根据业绩目标的完成情况进行激励权益的行使和权益的分配。
第十条股权激励计划的实施应当采取公开、公平、公正的原则，确保信息披露的及时性和完整性。
第三章股权激励的管理与监督第十一条上市公司应当建立健全股权激励管理制度，明确内部管理程序和责任分工，保障股权激励计划的顺利实施。
第十二条公司董事会应当对股权激励计划进行审批，并根据法律法规规定披露相关信息。
第十三条上市公司应当将股权激励计划的执行情况纳入年度报告和公司治理报告，及时向投资者和社会公众披露。
第十四条监事会应当对股权激励计划的执行情况进行监督，并向股东大会报告。
第四章附则第十五条上市公司应当建立完善内部激励机制，提高员工积极性和创造性，促进公司业绩的持续增长。
注册公司股权激励制度范本
注册公司股权激励制度范本第一章总则第一条为了建立健全公司股权激励制度，激励公司员工积极投身公司发展，分享公司发展成果，根据《公司法》、《证券法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括董事、监事、高级管理人员和核心技术团队成员。
第三条股权激励计划的目的是激励员工为公司的发展和股东的长期利益做出贡献，促进公司的持续稳定发展。
第四条股权激励计划应遵循公平、公正、公开的原则，确保激励对象的选择和激励水平的合理性。
第二章股权激励计划第五条股权激励计划可包括股票期权、限制性股票、股票增值权等方式。
公司可根据实际情况选择一种或多种方式实施。
第六条股权激励计划的实施应经过公司董事会审议通过，并报股东大会批准。
第七条激励对象根据其在公司的业绩、贡献和未来发展潜力等因素，确定其获得的股权激励数量。
第八条股权激励计划的授予条件和行权条件应明确具体，并与公司业绩目标、个人绩效等因素挂钩。
第九条股权激励计划的授予和行权应按照规定的程序进行，确保激励的公正性和透明度。
第三章股权激励的核算与分配第十条股权激励计划的核算应遵循会计准则，合理确认激励成本。
第十一条股权激励计划的分配应按照公司财务状况和现金流状况，合理安排激励基金的提取和分配。
第十二条激励对象获得的股权激励，应按照相关法律法规和公司规定缴纳个人所得税。
第四章绩效考核与激励基金的调整第十三条公司应建立科学的绩效考核体系，对激励对象的绩效进行定期评估。
第十四条根据激励对象的绩效考核结果，公司可以对股权激励计划进行调整，包括调整激励数量、调整授予条件等。
第十五条激励对象因特殊原因离职或丧失激励资格的，公司可以对其未行权的股权激励进行调整。
第五章信息披露与监督第十六条公司应按照相关法律法规和公司章程的规定，及时、准确、完整地进行股权激励相关的信息披露。
第十七条公司应加强对股权激励计划的监督，确保激励计划的公正、公平和透明。
第六章附则第十八条本制度由公司董事会负责解释和修订。
上市公司股权激励管理办法(试行)
上市公司股权激励管理办法(试行)上市公司股权激励管理办法(试行)第一章总则第一条为规范上市公司股权激励行为，提高公司经营绩效，保护股东权益，根据《公司法》、《证券法》等相关法律法规，制定本办法。
第二章股权激励的适用范围第二条上市公司股权激励适用于在证券交易所上市的公司以及具备一定条件的非上市公司。
第三章股权激励的目标第三条上市公司股权激励的目标是激励管理层和核心员工，提高公司盈利能力，增加股东回报。
第四章股权激励的形式第四条上市公司股权激励可以采取以下形式：1. 股票期权激励；2. 限制性股票激励；3. 股份奖励激励；4. 业绩相关股权激励。
第五章股权激励计划的设计与实施第五条上市公司股权激励计划的设计应符合公司经营战略和发展需要，切实激励管理层和核心员工的工作积极性。
第六章股权激励计划的期限第六条上市公司股权激励计划的期限一般不超过五年。
第七章股权激励的监督与评估第七条上市公司应建立健全股权激励的监督与评估机制，定期对股权激励计划的实施情况进行评估，并向股东和监管机构报告。
第八章股权激励计划的解除和调整第八条上市公司股权激励计划解除和调整应符合法律法规的规定，并征得相关股东的同意。
第九章附则第九条本办法自发布之日起施行，并经公司股东大会的审议通过。
附件：1. 股权激励计划执行情况报告模板2. 股权激励计划相关协议范本法律名词及注释：1. 公司法：指《中华人民共和国公司法》。
2. 证券法：指《中华人民共和国证券法》。
上市公司股权激励管理办法(试行)第一章总则第一条上市公司股权激励管理办法(试行)（以下简称“本办法”）根据《公司法》、《证券法》等相关法律法规的规定，为规范上市公司股权激励行为，促进公司持续、健康发展，提高企业经营绩效和竞争力。
第二章适用范围第二条本办法适用于在中国证券交易所上市的股份公司、国家股份转让系统挂牌的企业及其他按规定需履行股权激励义务的公司，以及具备一定条件的非上市公司。
非上市公司股权激励管理办法
非上市公司股权激励管理办法非上市公司股权激励管理办法第一章总则第一条为了激励公司员工的积极性和创造力，提高公司经营绩效，加强股东与员工的利益共享机制，特制定本办法。
第二条本办法适用于本公司非上市股份有限公司（以下简称“公司”）的股权激励事项。
第三条公司应当依法合规开展股权激励，并制定相应的实施细则。
第四条公司的股权激励计划应当经董事会审议通过，并报备相关部门。
第五条公司应当在股权激励计划实施过程中，加强信息披露和监督管理，确保股权激励计划的公平性和透明度。
第二章股权激励计划第六条公司可以根据业务发展和需要，制定相应的股权激励计划。
第七条股权激励计划的内容应当包括以下方面：（一）受益人：确定受益人范围，包括员工、高级管理人员等。
（二）股权激励方式：确定股权激励的方式，可以为股票期权计划、股票奖励计划等。
（三）激励期限：确定激励期限，一般为3年至5年。
（四）激励条件：确定获得股权激励的条件，包括业绩目标、时间要求等。
（五）激励比例：确定股权激励的比例，一般不超过公司股份总数的10%。
第八条公司应当以公开、公正、公平的原则进行股权激励计划的实施，并确保员工的知情权，明确公开实施的时间、程序和方式。
第九条公司应当建立与股权激励计划相适应的内部控制制度，加强对股权激励计划实施过程的监督和管理，防止内幕交易和操纵市场行为。
第三章股权激励的实施第十条公司应当按照股权激励计划的规定，向符合条件的员工发放股权激励。
第十一条员工在享受股权激励期间，应当履行相应的义务，包括维护公司利益、保密公司商业机密等。
第十二条员工享受股权激励的相应权益应当根据规定的条件和程序予以行使。
第十三条公司应当对员工享受股权激励计划的情况进行定期核查和评估，及时调整和优化股权激励措施。
第十四条公司应当根据法律法规和公司章程的规定，确定股权激励计划的变更和解除程序。
第四章附件本文档涉及的附件包括：股权激励计划实施细则、股权激励领取申请表格等。
高级会计师第三章股权激励习题
第三章股权激励●本章考情分析本章介绍了股权激励方式与条件、股权激励计划的拟定、股权激励计划的审批和实施以及股权激励会计等内容。
本章与其他章节的结合主要有：第六章业绩评价、第二章企业合并后股权激励计划的处理。
●主要考点1。
股权激励的方式、条件与适用情况2。
股权激励计划的合法性判断（包括激励对象、行权价格、股票来源、期权数量与价格调整）3。
股份支付类型的判断与会计处理原则4。
与股份支付有关的成本费用、负债、权益的计算【案例分析题1】H公司是一家国有控股集团公司，其旗下有甲、乙两家上市公司,均在深交所上市.为了较好的贯彻集团的发展战略，甲乙两家公司的总经理均由H公司的一名副总兼任。
为了稳定队伍，实现集团企业的可持续发展，集团决定在下属的两家上市公司同时实施股权激励制度，并采取股票期权激励方案，激励对象包括公司全体董事、监事、高级管理人员和核心(业务)技术人员。
甲公司创建于2000年,公司股本总额9 000万，由于重视技术研发和市场开拓，近几年实现了30％的销售收入的高速增长，预计这种势头还会继续保持下去。
在讨论股权激励方案的具体条款时，相关人员畅所欲言，最终达成如下主要结论：（1）激励对象包括公司全体董事、监事、高级管理人员和核心（业务）技术人员；(2）由于公司发展迅速，为更大程度地激励员工,决定加大激励力度,本次全部有效的股权激励计划所涉及的标的股权数量累计为1 020万；(3）考虑到目前股市低迷，股价未能真实反映公司价值，应当全部以回购股份作为股权激励的股票来源。
要求:1。
甲公司采用股票期权激励方式是否恰当？简要说明理由.2.分析本案例中有关股权激励计划所涉及到的不合法之处。
并简要说明理由。
[答疑编号5327030101：针对该题提问］『分析提示』1。
恰当.理由:公司正处于快速成长期,资金需求量大，采取股票期权方式一方面不会增加企业的资金压力；另一方面,激励对象行权时还需支付现金，可以实现再融资。
股权激励管理制度完整版
股权激励管理制度第一章总则第一条为充分调动公司管理人员及核心员工的积极性，吸引和保留优秀人才，提高公司的核心竞争力，特制定本制度。
第二条本制度所称股权激励是指公司以本公司股权为标的，对公司管理人员及核心员工进行的长期性激励。
第三条本制度适用于公司全体员工。
第四条本制度所指的股权包括公司股东所持有的公司股权，以及公司增发的新股。
第二章股权激励的对象第五条股权激励的对象包括以下人员：1. 公司高级管理人员。
2. 公司核心技术人员。
3. 公司核心营销人员。
4. 其他经公司董事会认定的对公司有特殊贡献的人员。
第六条股权激励的对象应同时满足以下条件：1. 在本公司工作满一年。
2. 担任公司高级管理人员、核心技术人员、核心营销人员或其他特殊贡献人员。
3. 对公司的发展做出了突出贡献。
第三章股权激励的方式第七条股权激励的方式包括以下两种：1. 股票期权：公司授予激励对象在未来一定期限内以约定价格购买本公司股权的权利。
2. 限制性股票：公司授予激励对象一定数量的本公司股票，但激励对象只有在工作年限或业绩目标符合公司规定时才有权出售这些股票。
第八条股权激励的有效期为 5 年，自授予日起计算。
第四章股权激励的实施程序第九条股权激励的实施程序如下：1. 公司董事会制定股权激励计划。
2. 公司股东大会批准股权激励计划。
3. 公司人力资源部组织激励对象签订股权激励协议。
4. 公司财务部根据股权激励协议发放股权激励收益。
第五章股权激励的管理机构第十条公司董事会是股权激励的决策机构，负责制定股权激励计划和批准股权激励方案。
第十一条公司人力资源部是股权激励的管理机构，负责组织激励对象签订股权激励协议，并办理股权激励的相关手续。
第十二条公司财务部是股权激励的核算机构，负责根据股权激励协议发放股权激励收益。
第六章股权激励的实施条件第十三条股权激励的实施条件如下：1. 公司业绩达到预定目标。
2. 激励对象的工作年限或业绩目标符合公司规定。
股权激励制度管理办法(范本)
股权激励制度管理办法（范本）第一章总则第一条股份有限公司（简称公司）为了规范公司股权激励制度的管理，根据《公司法》和国家有关法律的规定，按照国务院《关于推进资本市场改革开放和稳定发展若干意见》的精神，制定《股份有限公司股权激励制度管理办法》（简称管理办法）。
第二条本《管理办法》是公司董事会实施股权激励管理的依据，是公司薪酬与考核委员会行使职权的依据，也是监事会实施监督的依据。
第三条若公司内部其他薪酬管理文件与本《管理办法》有抵触，以本管理办法为准。
第四条本《管理办法》长期有效，除非股东大会决议终止继续实施本股权激励制度。
第五条管理办法体现公平、公开、公正的原则和激励、约束相结合的原则。
第二章股权激励制度的管理机构第六条公司股东大会是公司股权激励事项的最高决策机构，负责以下事项：（一）批准和终止股权激励制度；（二）中国证监会规定的其他应有股东大会负责的股权激励事项。
第七条公司董事会负责公司股权激励事项的决策，包括以下事项：（一）批准《管理办法》；（二）中国证监会规定的其他应由董事会负责的股权激励事项。
第八条薪酬与考核委员会受公司董事会领导，负责公司股权激励的管理工作，具体包括以下事项：（一）拟定、修改《管理办法》，并报董事会批准；（二）制定《年度计划》及《实施细则》；（三）其他与股权激励制度有关的工作。
第九条薪酬与考核委员会下设股权激励工作小组。
该小组负责薪酬与考核委员会股权激励日常事务性工作。
工作小组由人力资源部、财务部等部门有关人员组成，其成员由薪酬与考核委员会任免。
第十条薪酬与考核委员会下属的股权激励工作小组依照《管理办法》、《年度计划》和《实施细则》工作，具有以下职责：（一）贯彻执行经董事会批准的《管理办法》；（二）具体实施《年度计划》和《实施细则》；（三）负责股权激励文件等相关资料的管理；（四）负责公司股权激励制度的信息披露；（五）薪酬与考核委员会交办的其他工作。
第三章股权激励制度的运作原则第十一条公司的股权激励制度采用“延期支付激励计划”。
企业股权激励制度
企业股权激励制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是为了激励企业管理人员和核心员工的乐观性、创造性，提高企业的核心竞争力，实现股东和员工的共同发展。
本制度依据国家有关法律法规和公司章程进行订立。
第二条适用范围本制度适用于公司的管理层和核心员工。
第二章股权激励计划第三条股权激励计划的设立和修改公司设立股权激励计划时应经董事会或股东大会审议通过，并依照相关程序进行公告和备案。
对于已经设立的股权激励计划，如需进行修改，同样需要经过合规程序进行审议和批准。
第四条股权激励计划的内容股权激励计划的内容包含参加对象、股权激励期限、激励方式、激励条件、激励数量、解冻期、回购权等条款。
具体的股权激励计划将由公司董事会依据公司的发展情况和员工的具体情况进行订立。
第五条股权激励计划的评估与公开公司应定期对股权激励计划进行评估，并向股东、员工和社会公开披露计划的执行情况、激励效果等相关信息，以实现对股东和员工的监督和公正。
第三章股权激励实施第六条股权激励对象确实定公司对于参加股权激励计划的对象应依据岗位层级、贡献度、发展潜力等因素进行评估，并经董事会或股东大会批准确定。
第七条股权激励方式公司可以采用股票期权、股票嘉奖、优先股等方式进行股权激励。
具体的激励方式将依据公司的实际情况和股权激励计划的要求进行确定。
第八条股权激励条件股权激励计划的执行应设定相应的激励条件，包含但不限于个人绩效目标、团队绩效目标、公司经营业绩目标等。
激励条件应公平、合理，充分考虑公司的长期发展和员工的实际情况。
第九条股权激励数量股权激励计划的数量应依据公司的实际情况和员工的贡献度进行确定，同时要兼顾股东的利益和公司的发展需要。
第十条解冻期和回购权公司设定股权激励计划的股票应设有解冻期，以确保员工能够在肯定期限后获得股权。
同时，公司应设立回购权，以防止员工在获得股权后快速减持或转让股票。
第四章股权激励退出第十一条股权激励退出条件股权激励计划的退出条件应包含员工在公司内工作的时间、合法离职或退休等因素。
股权激励方式和条件--高级会计师考试辅导《高级会计实务》第三章第一节讲义
高级会计师考试辅导《高级会计实务》第三章第一节讲义
股权激励方式和条件
股权激励主要是指上市公司以本公司股票为标的，对其董事、高级管理人员以及其他员工进行的长期性激励。
一、股权激励方式
在我国，现阶段公司采用的股权激励方式主要有股票期权、限制性股票、股票增值权、虚拟股票、业绩股票等。
（一）股票期权
某公司激励计划摘要
公司授予激励对象600万份股票期权，每份股票期权拥有在计划有效期内的可行权日按照预先确定的行权价格购买公司股票的权利。
（一）股票期权激励计划的股票来源
股票期权激励计划的股票来源为公司向激励对象定向发行600万股公司股票。
（二）股票期权激励计划的股票数量
本计划拟授予激励对象的股票期权分三次实施，第一次授予300万份、第二次授予200万份、第三次授予100万份，三次合计600万份，涉及的标的股票种类为人民币Ａ股普通股，涉及的标的股票数量共600万股，占目前公司股本总额的比例为3.19%。
第一次股票期权授予于2009年实施，第二次、第三次授予分别于2010年、2011年实施。
……
（三）股票增值权
（五）业绩股票。
员工股权稀析制度范本
员工股权激励制度范本第一章总则第一条目的为吸引和留住优秀人才，提高公司经济效益和市场竞争能力，倡导以业绩为导向的经营理念，鼓励经营管理者为公司长期服务，并分享公司的发展成果，特制定本管理办法。
第二条原则1. 有利于公司产业的稳健经营；2. 有利于公司产业的快速成长；3. 有利于公司吸引并留住高层管理团队；4. 根据岗位责任和岗位风险的大小，确定股份分配额度，充分体现按劳分配的公平性原则；5. 将个人利益与公司利益结合起来，促使员工注重企业的长期利益。
第二章股权激励方式第三条本公司长期激励主要采用虚拟股权的方式。
待条件成熟后，可以进一步考虑实行管理层和员工持股、股票期权等多元化的股权激励方式。
第三章股权激励对象第四条股权激励计划的对象包括公司全体员工，并根据员工的岗位、责任、风险和贡献等因素确定激励对象。
第四章股权激励条件第五条员工满足以下条件时，具备股权激励资格：1. 在公司任职满一定年限；2. 为公司认定绩效优秀者；3. 具备公司认为符合条件的其他因素。
第五章股权分配及管理第六条股权分配方式：1. 每股分配额度根据员工岗位、责任、风险和贡献等因素确定；2. 股权分配额度实行按年度考核结果进行调整；3. 员工持有的股权不得转让、买卖或用于抵押。
第七条股权管理：1. 员工股权激励计划实施期间，需遵守公司相关管理规定；2. 员工在离职、退休或发生其他特殊情况时，公司有权收回其持有的股权；3. 公司有权根据实际情况调整股权激励计划。
第六章激励成果分享第八条员工股权激励计划实施成果分享：1. 股权激励计划实施成果为公司净利润的一定比例；2. 员工根据持有的股权比例享有公司净利润分配权益；3. 股权激励计划实施成果的分配原则为公平、公正、公开。
第七章附则第九条本管理办法自颁布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充；第十条本管理办法的解释权归公司所有。
通过以上员工股权激励制度范本，公司可以更好地吸引和留住优秀人才，提高员工的工作积极性和创造力，实现公司长期稳定发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
第三章 股权激励 本章主要介绍了股权激励的方式和条件、股权激励计划的拟定、股权激励计划的审批和实施以及股权激励会计等内容。
【基本要求】 （1）了解股权激励的方式和实施股权激励的条件； （2）理解和掌握股权激励计划的内容、审批和实施程序； （3）能够对实务中股权激励会计处理的正确性作出合理判断。
【案例分析题1】 H公司是一家国有控股集团公司，其旗下有甲、乙两家上市公司，均在深交所上市。
为了较好的贯彻集团的发展战略，甲乙两家公司的总经理均由H公司的一名副总兼任。
为了稳定队伍，实现集团企业的可持续发展，集团决定在下属的两家上市公司同时实施股权激励制度，并采取股票期权激励方案，激励对象包括公司全体董事、监事、高级管理人员和核心（业务）技术人员。
甲公司创建于2000年，公司股本总额9000万，由于重视技术研发和市场开拓，近几年实现了30%的销售收入的高速增长，预计这种势头还会继续保持下去。
在讨论股权激励方案的具体条款时，相关人员畅所欲言，最终达成如下主要结论： （1）由于公司发展迅速，为更大程度地激励员工，决定加大激励力度，本次全部有效的股权激励计划所涉及的标的股权数量累计为1020万； （2）本公司投资部业务骨干李某虽然进入公司不满2年，但业绩突出，亦应获授股票期权（李某原在另一家上市公司工作，因出现重大违法违规行为被证监会予以行政处罚，随后向公司提出辞职。
考虑到该人业务水平非常高，是一个难得的人才，本公司在其辞职后立即以优惠条件引进）。
（3）考虑到目前股市低迷，股价未能真实反映公司价值，应当全部以回购股份作为股权激励的股票来源。
要求： 1.甲公司采用股票期权激励方式是否恰当？简要说明理由。
2.分析本案例中有关股权激励计划所涉及到的不合法之处。
并简要说明理由。
[答疑编号1438030101：针对该题提问]『正确答案』 1.恰当。
理由：公司正处于快速成长期，资金需求量大，采取股票期权方式一方面不会增加企业的资金压力；另一方面，激励对象行权时还需支付现金。
这种激励方式与公司目前的发展现状是相适应的。
2.本案例中涉及的不合法之处有： （1）激励对象的范围方面存在不合法之处： 一是担任两家上市公司总经理的集团副总不能同时参与两家上市公司的股权激励计划； 理由：根据规定，国有控股上市公司的负责人在上市公司担任职务的，可参加股权激励计划，但只能参与一家上市公司的股权激励计划。
二是公司的监事不得纳入股权激励计划范围； 理由：根据规定，国有控股上市公司的监事暂不纳入股权激励计划。
三是独立董事不得纳入股权激励计划； 理由：根据规定，股权激励计划的激励对象不应包括独立董事。
四是业务骨干李某不得纳入股权激励计划。
理由：根据规定，最近3年因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的人员，不得成为激励对象。
（2）股权激励计划所涉及的标的股权数量不合法。
理由：根据规定，全部有效的股权激励计划所涉及的标的股权总量累计不得超过股本总额的10%。
甲公司总量累计为1020万，超过了9000万的10%。
（3）全部以回购股份作为股权激励的股票来源不合法。
理由：根据公司法规定，公司不得收购本公司股票，但将股份奖励给本公司员工的，可以回购股份，但不得超过本公司已发行股份总额的5%。
甲公司股权激励计划所涉及的股权数量已超过5%，不得全部以回购股票作为股权激励股票来源。
【案例分析题2】 A公司是一家在上交所上市的高科技公司，总股本为8000万股。
该公司从事网络通讯产品研究、设计、生产、销售及服务等。
由于公司决策层善于把握市场机会，通过强化研发适时推出适应市场需求的新产品，因此，公司近年来实现了快速增长，最近几年销售增长率平均接近50%，净资产收益率也达到20%左右。
但由于高速增长带来的资金压力，公司目前面临着因奖金水平过低而导致的优秀人才流失的困扰。
为实现公司的长期战略规划，并解决目前所遇到的问题，A公司拟于2010年引入股权激励制度。
要求： （1）根据A公司目前状况，你认为采用哪种股权激励方式比较适当？简要说明理由。
（2）如果A公司拟回购股份作为股权激励的股票来源，请计算该公司回购股份的上限。
（3）如果该公司2008年度财务会计报告被注册会计师出具否定意见审计报告，2009年被出具保留意见审计报告，这是否会影响到2010年公司的股权激励计划，简要说明理由。
（4）如果不考虑其他因素，公司实施股权激励计划后，是否会对公司业绩产生影响？简要说明理由。
[答疑编号1438030102：针对该题提问]『正确答案』 （1）采用股票期权方式比较适当。
理由：公司高速增长，资金压力会比较大，采用股票期权方式，一方面可以避免公司因股权激励产生现金流出，另一方面，激励对象行权时，公司还会产生现金流入。
（2）根据法规规定，回购股份数量不得超过公司已经发行股份的5%，所以上限是8000×5%=400（万）。
（3）不会。
理由：根据相关规定，当最近一个会计年度的财务会计报告被注册会计师出具否定或无法表示意见的审计报告时，公司不得实施股权激励计划。
本案例中，A公司最近一个会计年度的财务会计报告被出具的是保留意见，因此，不影响2010年的股权激励计划。
（4）会对公司业绩产生影响。
理由：按照股份支付准则规定，对于股份支付，企业应在等待期内的每个资产负债表日，将当期取得的服务计入相关资产成本或当期费用。
【案例分析题3】 20×7年年初，乙公司股东大会批准一项股票增值权激励计划，具体内容如下： 一、股票增值权的授予条件 1.激励对象从20×7年1月1日起在该公司连续服务3年。
2.激励对象未发生如下任一情形： （1）最近3年内被证券交易所公开谴责或宣布不适当人选的； （2）最近3年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的； （3）具有《公司法》规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员情形的。
3.在授予日后5年内每12个月执行一次增值权收益，符合可行权条件的激励对象可按照当时股价的增长幅度获得现金。
该增值权应在2×11年12月31日之前行使。
二、股票期权的授予日、授予对象、授予数量 1.股票期权的授予日：20×7年1月1日。
2.授予对象 董事、总经理、副总经理、技术总监、市场总监、董秘、财务总监等高层和中层管理人员100人（名单略） 3.授予数量：共授予激励对象每人100份现金股票增值权。
执行日前30个交易日乙公司平均收盘价高于激励计划公告前30个交易日平均收盘价、每份股票增值权可获得每股价差收益。
乙公司20×7——2×11年的相关情况如下： 乙公司估计，该增值权在负债结算之前的每一资产负债表日以及结算日的公允价值和可行权后的每份增值权现金支出额如表所示。
乙公司相关会计处理如下： 要求：分析判断乙公司对资料（1）至（6）的会计处理是否正确，如不正确，简要说明理由，并说明正确的会计处理。
（1）在授予日乙公司未作任何会计处理。
[答疑编号1438030201：针对该题提问]『正确答案』 【分析提示】 （1）资料（1）的会计处理正确。
（2）第一年有20名激励对象离开公司，乙公司估计三年中还将有15名激励对象离开。
乙公司在当年末确认了管理费用32500元； [答疑编号1438030202：针对该题提问]『正确答案』 【分析提示】 （2）资料（2）的会计处理正确。
【提示】当年末应确认的管理费用=（100-35）×100×15×1/3=32500（元） （3）第二年又有10名激励对象离开公司，公司估计还将有10名激励对象离开；乙公司在当年末确认了管理费用64000元。
[答疑编号1438030203：针对该题提问]『正确答案』 【分析提示】 （3）资料（3）的会计处理不正确。
理由及正确处理：当年末可行权人数的最佳估计数×100×当年末权益工具的公允价值×2/3=（100-40）×100×16×2/3=64000（元），这是成本费用的累计数，不是当期应确认的费用。
当期应确认的费用为：64000-32500=31500（元）。
（4）第三年又有15名激励对象离开，第三年未，有30人行使股份增值权取得了现金。
乙公司在当年末增加了应付职工薪酬34000元；[答疑编号1438030204：针对该题提问]『正确答案』 【分析提示】 （4）资料（4）的会计处理不正确。
理由及正确处理：第3年应付职工薪酬期初余额为64000元，应付职工薪酬的期末余额=（100-45-30）×100×20=50000（元），故应付职工薪酬的增加额=50000-64000=-14000（元）。
（5）第四年末，有20人行使了股份增值权。
乙公司在当年末确认了管理费用2500元。
[答疑编号1438030205：针对该题提问]『正确答案』 【分析提示】 （5）资料（5）的处理不正确。
理由及正确的会计处理：20人行权应付职工薪酬借方发生额=20×100×20=40000（元），应付职工薪酬期末余额=（100-45-30-20）×100×25=12500（元），应付职工薪酬贷方发生额=12500+40000-50000=2500（元）。
对于以现金结算的股份支付，在可行权日之后，不再确认成本费用，负债公允价值的变动应当计入当期损益（公允价值变动损益），故2500元应计入公允价值变动损益，而不能计入管理费用。
（6）第五年末，剩余5人也行使了股份增值权。
乙公司在当年末增加了管理费用500元。
[答疑编号1438030206：针对该题提问]『正确答案』 【分析提示】 （6）资料（6）的会计处理不正确。
理由及正确处理：5人行权应付职工薪酬借方发生额=5×100×26=13000（元），应付职工薪酬期末余额=0，应付职工薪酬贷方发生额=0+13000-12500=500（元）。
对于以现金结算的股份支付，在可行权日之后，不再确认成本费用，负债公允价值的变动应当计入当期损益（公允价值变动损益），故500元应计入公允价值变动损益，而不能计入管理费用。
参考会计处理： 1.费用和资本公积计算过程如表所示: （3）+当期（4）=当期（5） 2.会计处理 （1）20×7年12月31日 借：管理费用 32 500 贷：应付职工薪酬——股份支付 32 500 （2）20×8年12月31日： 借：管理费用 31 500 贷：应付职工薪酬——股份支付 31 500 （3）20×9年12月31日 借：管理费用 34 000 贷：应付职工薪酬——股份支付 34 000 借：应付职工薪酬——股份支付 48 000 贷：银行存款 48 000 （4）2×10年12月31日： 借：公允价值变动损益——股份支付 2 500 贷：应付职工薪酬——股份支付 2 500 借：应付职工薪酬——股份支付 40 000 贷：银行存款 40 000 （5）2×11年12月31日: 借：公允价值变动损益——股份支付 500 贷：应付职工薪酬——股份支付 500 借：应付职工薪酬——股份支付 13 000 贷：银行存款 13 000 【案例分析题4】 20×6年1月1日，经股东大会批准，甲上市公司（以下简称“甲公司”）与50名高级管理人员签署股份支付协议。