海上酒店工程施工组织设计鲁班奖、白玉兰奖_学位论文

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鲁班奖实施规划

海南绿城威斯汀度假酒店创“鲁班奖”工程施工策划要点首先，组织相关技术人员对施工图纸进行全面细致地会审，会审的目的是为了解决图纸中一些不明确、不交圈，各专业相互矛盾，相互交叉的问题，将这些问题解决在施工作业之前。

其次，针对各专业工程的特点，制定相应施工方案，方案中要体现本专业的特点、难点、工程量、施工方法、施工工艺、新技术应用、节能环保、质量安全要求等内容。

策划的目的是保证基础稳定、结构安全可靠；装饰装修美观实用，做法细腻；管道线路排列整齐、设备安装规范、功能齐全、使用方便等。

下面从基础、结构、装饰装修、屋面工程、安装工程等5部分5个方面讲述策划的具体内容。

1、基础工程策划如何做到基础稳定，无论采用天然地基、复合地基或桩基，其承载力必须满足设计要求。

首先认真研究地质勘察报告和仔细审阅图纸，制定切实可行的施工方法和工艺流程，确保地基的强度、压实系数和承载力达到设计要求。

如果采用桩基，桩身的完整性一次检测，Ⅰ类桩的比例不少于90%，无Ⅲ类桩。

2、结构工程策划结构主要划分为钢筋混凝土结构、钢结构和砌体结构三类。

其中钢筋混凝土工程主要控制是钢筋强度、保护层、混凝土强度、几何尺寸的准确性和外观质量；钢结构工程主要是控制钢材加工、焊接、高强螺栓紧固和涂装质量；砌体结构主要控制是砌体强度、砌筑砂浆、结构的垂直度等。

根据控制对象的质量要求，进行有针对性的策划方案。

3、装饰装修工程策划建筑装饰装修工程必须进行二次设计，并出具完整的施工图设计文件。

在结构施工阶段，即组织人员对装饰装修工程进行策划，做好深化设计。

外立面、内墙面、顶棚、地面饰面材料安装或粘帖牢固，无空裂现象；排列合理，缝隙均匀；表面平整，阴阳角方正顺直、线条清晰；表面色泽均匀，无明显色差，光洁无污染，无变形；相同饰面材料或不同饰面材料的交接处界限清晰、横平竖直、嵌缝饱满、无交叉污染。

门窗连接牢固，密封严密；表面平整、洁净、无划痕、无翘曲变形现象；五金配件齐全，安装位置正确，开关灵活，关闭严密。

鲁班奖项目案例

鲁班奖项目案例今天给大家唠唠一个超牛的鲁班奖项目——上海中心大厦。

这大楼就像一个巨人，矗立在上海的陆家嘴。

先说说这大厦的外观吧，那造型独特得很。

它就像一条盘旋上升的巨龙，又像是一个巨大的螺旋桨。

这独特的外形可不是为了好看而好看，这里面可有大学问呢。

这种螺旋式的结构，一方面让大厦在强风天气里能够像个灵活的舞者一样，巧妙地化解风力，减少摇晃。

你想啊，上海有时候那风刮得可猛了，要是普通的大楼，不得被吹得晃悠得像个醉汉？但上海中心大厦就稳得很，住在里面或者在里面办公的人，几乎感觉不到大风的影响。

再讲讲建造的难度。

这大厦可是超级高的，要把建筑材料运到那么高的地方，就像要把东西送到云端一样。

建筑工人们就像是一群超级英雄，想出了各种巧妙的办法。

比如说那超高速的电梯，速度快得像火箭发射一样，“嗖”的一下就把人带到高层了。

而且在建造过程中，每一层的精度要求都特别高，就像搭积木一样，一块搭歪了，那整座大厦可能就会出问题。

但是咱们的建筑团队就像一群技艺高超的工匠，每个细节都处理得非常完美。

大厦里面的设施也是相当厉害。

从舒适的办公环境到豪华的酒店，再到各种高端的商业设施。

那空调系统就像是大厦的私人管家，不管外面是酷暑还是严寒，里面始终保持着舒适的温度。

照明系统也很智能，会根据不同的时间和场景自动调整亮度，就像有个小精灵在控制一样。

还有那建筑的环保理念。

上海中心大厦就像一个绿色的小星球，它有很多环保措施。

比如说，它的外立面采用了一种特殊的玻璃幕墙，这种玻璃幕墙就像一个智能的盾牌，夏天的时候能够阻挡大量的热量进入大厦，冬天又能减少热量散失。

而且大厦还有雨水收集系统，把雨水收集起来用于灌溉大厦里的绿植或者冲厕所等，就像一个自给自足的小生态系统。

总之呢，上海中心大厦获得鲁班奖那是实至名归。

它不仅仅是一座高楼大厦，更是人类建筑智慧和科技力量的结晶，是一个让全世界都为之惊叹的建筑奇迹。

哟呵，现在咱来说说北京大兴国际机场这个超酷的鲁班奖得主。

上海酒店工程施工组织设计鲁班奖、白玉兰奖完整版

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)上海***大酒店工程施工组织设计编制：审核：日期：编号：发放号：目录1 编制说明与编制依据 (6)1.1 编制说明 (6)1.2 编制依据及所采用的技术规范（规程）和标准 (7)2 工程概况 (7)2.1 工程概述 (7)2.2 设计概况 (8)2.3 施工范围及独立分包工程 (9)2.4 工程特点及难点 (10)3 施工总体部署 (10)3.1 施工管理目标 (11)3.2 施工管理规划 (11)3.2.1 建立强有力项目班子对施工全过程实施管理 (11)3.2.2 安排好施工总体进度计划和人、材、机具保障计划 (12)3.2.3 抓好关键施工技术，确保“重要部位”高质量完成 (12)3.2.4 严格执行质量、安全、环境三大管理体系 (13)3.2.5 加强土建主承建项目与专业分包的施工协调 (13)3.3总体施工顺序安排 (14)3.3.1 总体施工流程图 (14)3.3.2 施工顺序安排说明 (14)3.4 施工区段划分 (15)3.5施工准备工作计划 (15)3.5.1 施工准备工作内容 (15)3.5.2 施工现场交接准备 (16)3.5.3 施工现场技术准备 (16)3.5.4 机械设备配置计划 (17)3.5.5 周转材料投入计划 (17)4 主要分部分项工程施工方案 (18)4.1 土建关键部位施工方案 (18)4.1.1 基坑降水工程 (18)4.1.2 基坑土方开挖 (21)4.1.3 地下室结构施工 (25)4.1.4 主体结构施工方案 (42)4.1.5 主楼夹层钢结构施工 (44)4.1.6 裙房预应力梁施工 (52)4.1.7 C60高强混凝土施工 (64)4.2 土建一般分项工程施工方法 (66)4.2.1 测量工程 (66)4.2.2 砌体工程 (74)4.2.3 屋面工程 (75)4.2.4 楼地面工程 (79)4.2.5 装饰工程 (84)4.3 机电安装施工方案和主要分项工程的施工方法 (93)4.3.1 电气部分 (93)4.3.2防雷、接地部分 (111)4.3.3 给排水及消防水部分 (116)4.3.4 通风空调系统 (143)4.3.5 调试方案 (164)5 现场平面布置................................... 错误！未定义书签。

061.中建八局三亚喜来登主体施工组织设计鲁班奖

编制说明本施工组织设计是根据建设单位提供的全套建筑、结构图以及现场实际情况和目前国家现行的施工及验收规范与施工操作规程而编制的，此方案是我们对该工程地上结构工程施工的策划，地下室结构工程于2001年12月5日完成E区二段地下室顶板，其中D区首层柱于2001年10月24日开始，我方编制的地上部分施工组织设计用以指导地上部分的结构施工施工，确保我公司在本工程投标书中所承诺的工期、质量、安全、文明施工目标得以实现。

目录第一章工程概况 (6)1.1 工程情况 (6)1.1.1 工程概述 (6)1.1.2 建筑特征 (6)1.1.3 结构特征 (7)1.1.4 施工重点、难点 (8)1.2 现场情况 (9)1.3 工程施工概况 (9)第二章施工组织与施工部署 (10)2.1 施工组织管理 (10)2.1.1 项目组织管理目标 (10)2.1.2 项目管理机构 (11)本工程项目经理部主要管理人员一览表 (12)三亚喜来登酒店主体结构工程项目组织管理机构 (13)2.1.3 项目部管理人员岗位责任 (14)2.2 施工进度计划 (23)三亚喜来登酒店主体结构工程施工进度横道图 (24)2.3 劳动力部署 (25)2.4 施工部署 (26)2.4.1 施工段的划分 (26)2.4.2 施工总体部署 (26)2.4.3 施工程序 (26)第三章施工准备 (31)3.1 施工机具的准备 (31)喜来登主体工程主要施工机械配备表 (32)材料试验、质检仪器设备需用计划表 (33)3.2 水、电设施准备 (34)3.3 技术准备 (34)3.4 施工队伍的选择 (35)3.5 施工材料的准备 (36)3.6 作业条件准备 (36)第四章施工总平面布置 (37)4.1 总则及目前现状 (37)4.1.1 总则 (37)4.1.2 施工现场目前现状 (37)4.1.3 布置原则 (38)4.1.4 布置依据 (38)4.2 施工场道 (38)4.2.1 道路做法 (38)4.2.2 场区地面硬化 (39)4.3 现场围蔽 (39)4.3.1 出入大门 (39)4.3.2 现场围蔽 (40)4.4 临时设施 (42)4.4.1 生产设施 (42)本标段工程生产设施用房搭设一览表 (44)4.4.2 办公设施 (45)办公设施用房搭设一览表 (45)4.4.3 生活设施 (46)施工区域生活区设施用房搭设一览表 (47)4.4.4 娱乐设施 (47)4.4.5 其它配套设施 (48)施工区域生活区配套设施搭设一览表 (48)4.5 施工机械布置 (49)4.5.1 塔吊的布置 (49)4.5.2 混凝土输送泵的布置 (52)4.5.3 提升井架的布置 (52)4.6 供水、供电线路布置 (52)4.6.1 供水管线的布置 (52)4.6.2 施工临时用电线路的布置 (53)4.7 现场排水、排污 (53)4.8 施工平面布置管理 (53)4.8.1 管理原则 (53)4.8.2 平面管理体系 (53)4.8.3 管理计划的制定 (54)4.8.4 管理计划的实施 (54)4.9 施工平面布置附图 (55)主体结构施工阶段总平面布置图 (56)后期施工阶段平面布置图 (57)第五章施工测量 (58)5.1 测量控制点的交接、复核 (58)5.2 平面控制网的布设 (58)5.3 施工层轴线测量 (58)5.4 高程测量 (60)5.5 技术复核 (60)5.6 误差要求 (60)第六章主要分部分项工程施工方法 (61)6.1 模板工程 (61)6.1.1 施工方案 (61)6.1.2 支模前的准备工作 (61)6.1.3 模板的支设安装 (61)6.1.4 柱模支法 (62)6.1.5 墙模支法 (64)6.1.6 梁板模支法 (66)6.1.7 楼梯模板的支设 (67)6.1.8 模板的拆除 (68)6.1.9 模板施工注意事项 (68)6.2 钢筋工程 (68)6.2.1 原材料要求 (68)6.2.2 钢筋的储存 (69)6.2.3 钢筋的接长 (69)6.2.4 钢筋的下料绑扎 (74)6.2.5 钢筋工程施工工序 (74)6.2.6 钢筋工程的验收 (75)6.3 混凝土工程 (75)6.3.1 工程简况 (75)6.3.2 施工组织 (76)6.3.3 混凝土浇筑前的准备 (76)6.3.4 混凝土的运输及泵送 (77)6.3.5 混凝土的浇筑方法 (78)6.3.6 混凝土的振捣 (80)6.3.7 混凝土的养护 (81)6.3.8 混凝土施工质量控制 (82)6.3.9 注意事项 (83)6.6 砌筑工程 (84)6.6.1 材料要求 (84)6.6.2 砌筑技术措施 (84)6.6.3 施工要点 (84)6.6.4 质量要求 (85)6.7 外墙脚手架工程 (87)6.7.1 简介 (87)6.7.2体系选择 (87)6.7.3 安全隔离的设置与安全防护 (90)6.7.4 施工方案 (91)6.8 屋面及防水工程 (97)6.8.1 概况 (97)6.8.2 保温层施工 (97)6.8.3 找坡层施工 (98)6.8.4 找平层施工 (98)6.8.5 防水层施工 (98)6.8.6 架空层施工 (101)6.9 装饰工程 (102)6.9.1 简介 (102)6.9.2 抹灰墙面 (102)第七章施工质量保证措施 (105)7.1 质量管理目标 (105)7.2 质量管理方法 (105)7.2.1 质量检查验收方法 (105)7.2.2 施工前技术质量交底和施工中的复核 (105)7.2.3 生产会议和质量会议制度 (105)7.2.4对专业工程施工人员的技术资质审核 (105)7.2.5 坚持样板引路，先确认再大面积施工的方法 (106)7.3 质量控制体系 (106)7.3.1 质量管理领导体系 (106)7.3.2 质量保证体系 (107)7.4 为确保质量所采取的检测试验手段及措施 (108)7.5 技术保证措施 (109)7.6 原材料质量保证措施 (111)7.7 施工期间对隐蔽工程的质量保证措施 (112)7.8 施工过程中的质量控制 (113)7.9 主要分项工程防止质量通病的措施 (122)7.10 质量控制及创优计划 (127)三亚喜来登酒店主体结构工程质量控制要点一览表 (128)三亚喜来登酒店主体结构工程创优计划一览表 (129)第八章工期保证措施 (130)8.1合理的施工方案 (130)8.2严格的管理与控制 (130)第九章施工安全技术措施 (131)第九章施工安全技术措施 (132)9.1 安全生产目标 (132)9.2 安全生产管理组织机构 (132)9.3 安全生产管理制度 (134)9.4 安全防护 (135)9.5 机械设备的安全使用 (138)9.6 安全用电 (140)9.7 安全消防措施 (141)第十章文明施工措施 (142)10.1 管理目标 (142)10.2 管理措施 (142)10.3 场容场貌 (143)10.4 生活区卫生 (144)10.5 文明建设 (144)第十一章施工技术组织措施 (146)11.1 环境保护措施 (146)11.2 治安保卫措施 (146)11.3 现场施工通信联络 (147)11.4 科技应用 (147)11.5 成品保护措施 (147)11.6 防雷雨台风措施 (150)第十二章工程资料 (152)12.1 工程资料管理 (152)12.2 技术档案资料 (153)12.3 施工安全资料 (154)第一章工程概况1.1 工程情况1.1.1 工程概述三亚喜来登大酒店工程为2001-2002年海南省、三亚市重点工程建设项目。

某鲁班奖获奖工程施工组织设计

某鲁班奖获奖工程施工组织设计引言工程施工组织设计是工程项目中至关重要的一环，合理的施工组织设计能够提高工程项目的效率和质量。

本文将介绍某鲁班奖获奖工程的施工组织设计方案，以及在施工期间的组织管理和协调工作。

项目概述该工程项目为一座高层住宅楼的建设，总建筑面积为XXXX平方米，总层数为XX层。

施工期限为XX个月。

该项目有较为复杂的地形条件和建筑结构，因此在施工组织设计中需考虑到这些因素。

施工组织设计方案工程分部分项划分根据工程项目的特点，将工程分为以下几个分部分项： 1. 土建工程：包括地基处理、主体结构施工等。

2. 建筑装饰工程：包括室内装修、外墙装饰等。

3. 给排水与供电工程：包括给水、排水、电力供应等。

4. 机电安装工程：包括电气、空调、通风等。

5. 其他辅助工程：包括临时设施、围墙搭建等。

施工组织方案在施工组织方案中，需要对工程各个分部分项进行具体的组织安排和协调。

以下是主要的施工组织方案： 1. 土建工程：根据设计图纸和相关要求，确定地基处理方案，并制定施工进度计划。

在施工过程中，保证土方、混凝土与钢筋的协调施工，同时进行质量检验和安全防护。

2. 建筑装饰工程：根据室内装修图纸和外墙装饰方案，确定施工工序和材料使用。

在施工中，注重施工工艺和质量控制，确保装饰效果和施工周期。

3. 给排水与供电工程：根据给水、排水和供电设备的具体要求，制定相关施工方案并组织实施。

同时，要保证供水、排水和供电的安全可靠性，在施工过程中进行必要的测试和检验。

4. 机电安装工程：根据机电设备的布置和使用要求，制定安装方案，并组织安装工作。

在安装过程中，要注意施工工艺和安全措施，保证装置的正常运行。

5. 其他辅助工程：根据工程需要，搭建临时设施和围墙，保证施工现场的安全和秩序。

施工期组织管理与协调在施工期间，需要进行有效的组织管理和协调工作，以确保施工进度和质量。

以下是施工期组织管理和协调的一些要点： 1. 施工进度管理：根据施工组织方案和施工进度计划，进行施工进度的监控和调整，及时解决施工中的延误和问题。

鲁班奖施工组织设计-宾馆会议室工程

××宾馆会议楼施工组织设计第一节××宾馆会议楼改建工程装饰工程本工程装修施工图样尚未出全。

与之相配套的装饰翻样图、加工订货图尚待完善。

本组织设计是根据现有的施工图样以及国家和北京市的有关规程、规范、标准所编制的。

我们将随着施工图样的逐步到位，及时组织与之相配套的装饰翻样图、加工订货图的设计完善；并及时编制专项施工方案，对本施组作相应的调整，使之完善。

重要的分项工程施工方案随施工图样的到位，及时编制。

作为在本施组总体策划基础上，组织施工、控制工程质量和进度的补充。

第一节编制依据1.1 施工合同我公司与建设单位签订相关合同文件。

1.2 施工图样施工图样表1-11.3 主要规程规范主要规程规范列表表1-226271.5 主要标准1.6 主要法规1.7 其他28其他规程列表表1-6第一节工程概况2.1 工程概况一览表工程概况一览表本工程已于2001年9月25日和2001年12月13日分两次通过结构验收。

从10月中旬开始砌筑外围护墙和室内隔墙等二次结构施工，目前隔墙砌筑已近尾声，部分墙体开始抹灰。

2.2 设计简介××宾馆会议楼是中央举行会议的场所，其建筑具有非常重要的意义，按照"安全、保密、实用"的原则，北京市建筑设计研究院对××宾馆会议楼进行了重新设计。

其基本特点如下：2.2.1 建筑专业在维持××宾馆原有建筑格局的基础上进行局部调整，保留十一届三中全会旧址，主入口面向××街，领导入口仍然布置在建筑的南侧。

新会议楼中的首长摄影大厅与29门厅合二为一，减少空间不必要的浪费，同时使××宾馆更加庄重、气派。

全面提高照度与使用标准，改善主会议厅的声学、音响条件，满足各种会议的使用要求。

新建800 人会议厅位于主会议厅东侧。

中小会议室布局紧凑，交通便捷。

三亚酒店装饰装修施工技术方案(鲁班奖)

目录1.编制依据11．1工程施工图纸11．2工程应用地主要规范、规程11．3工程应用地主要图集21．4工程应用地主要法规31．5其他文件32.工程简况42．1总体简介42．2建筑设计简介：42．2．1主要建筑参数：42．2．2主要工程做法52.3专业设计简介：72．3．1给排水系统72．3．2电气系统72．4工程典型平面图72．4．1标准层平面图72．5工程特点与施工难点72．5．1工程工期紧、装修标准高72．5．2施工准备工作繁重82．5．2施工组织难度大、协调配合难度大.9 3．施工部署93．1指导思想及管理目标93．1．1指导思想93．1．2管理目标93．2施工组织管理及职责93．2．1施工组织机构：93．2．2工程部领导管理职责103．3施工部署原则及总体施工顺序123．3．1施工总体部署123．4各分项资源配置133．4．1主要劳动力安排133．4．2施工机械设备及实验仪器配备133．4．3主要施工材料153．5施工组织协调地方式153．5．1制定图纸审查、设计交底制度153．5．3制定专题讨论会议制度154．施工准备164．1施工技术准备164．1．1一般性准备工作164．1．2计量、测量、监测、实验等器具配置计划164．1．3技术工作计划164．2施工现场准备174.2.1临时供水185．主要施工方法185．门窗安装185．1．1施工准备185．1．2工艺流程185．1．3施工工艺185．1．4质量标准195．2隔墙安装235．2．1工艺流程235．2．2施工要点235．3防水工程245．4暖卫工程246墙面抹灰256．1．1工艺程序25基层处理→打巴出柱抹护角→润湿墙面→抹底糙灰→抹踢脚线底糙灰→抹踢脚线中层糙灰→插入天棚、地面施工→润湿墙面→抹罩面灰256．1．2施工要点2516．质量保证体系4816．1质量控制标准4816．2质量保证体系4816．2．1质量策划及资源配置4916．2．2质量保证措施4917．主要施工管理措施5317．1消防保卫措施5317．2环保管理措施5517．3文明工地管理措施5517．3．1施工现场管理措施5517．3．2垃圾清运5717．3．3环境卫生管理5717．4降低成本措施5918．主要经济技术指标6018．1工期指标6018．2质量目标6018．3文明施工目标6018．4消防目标6018．5环保目标6019．验收及保修6019．1验收6119．1．1工程交付验收具备地条件6119．1．2验收前地准备工作6119．1．3交工验收地标准6119．1．4验收依据6119．1．5竣工资料整理6219．2保修6220．竣工回访和质量保修计划6321．附图及附表631.编制依据1．1工程施工图纸建筑装饰1．2工程应用地主要规范、规程规范、规程名称工程测量规范GB50222-2001行业建筑施工高处作业安全技术规范1．3工程应用地主要图集主要图集1．4工程应用地主要法规主要法规1．5其他文件2.工程简况2．1总体简介2．2建筑设计简介：建筑设计简况2．2．1主要建筑参数：2．2．2主要工程做法天花红棉阁花、铝扣板天花干硬性水泥砂浆,面层拉丝不锈钢、仿古砖2.3专业设计简介：2．3．1给排水系统本工程设计地工程有给水系统、排水系统.2．3．2电气系统本工程电气专业设计内容包括：供配电系统、照明系统,弱电系统.2．4工程典型平面图2．4．1标准层平面图设计公司设计甲方提供地图纸2．5工程特点与施工难点2．5．1工程工期紧、装修标准高本工程总建筑面积约3300平方M,装饰计划工期为90日历天,施工涂料种类多,固定家具比较多,施工时间非常紧迫.本工程为二个单体工程,且玉兰楼、红棉阁在不同地施工区域,为了便于施工与管理,根据现场平面布局及工程量均衡原则拟将该工程分为二个施工区域：区域一玉兰楼；区域二为红棉阁；二个施工区域独立组织施工、流水作业.工程经理统一指挥,认真做好各单体分部工程劳动力及材料地调配工作.2、施工中应做好安全、文明施工工作及高空作业、上下交叉配合施工和成品保护工作；积极配合业主现场代表及监理公司地安全管理人员等做好有关方面地管理工作；所有需进入参与施工地施工管理有员、工人等,均要进行三级安全教育并通过考试合格领取相应地施工胸卡后方能进入施工现场.3、该工程地处厂区内,安全保卫及防盗工作是难点.因此,根据施工区域计划安排两班,每班2人轮流值班.施工现场拟安排2个专职安全员对安全、文明施工进行监控,配合甲方管理人员及监理工程师地管理工作,一旦发现问题要及时解决、处理并上报相关负责人.事后有针对性制定管理制度进行预防,保证该工程地安全目标地实现.4、严格按照建筑工程施工规范和省市对建设工程地有关规定进行施工,严把工程质量关.2．5．2施工准备工作繁重2．5．2．1技术准备为确保精品工程地实现,装修工程地图纸都需要专人进行现场核实,量大、面广、时间紧,施工前编制先进合理可行地施工方案,组织进行技术交底,并配合物资组织进行物资订货工作.此项工作需要投入地人力很大,技术人员应提前进入施工现场,作放样准备工作.2．5．2施工组织难度大、协调配合难度大.水电安装与装饰工程交叉,装饰分项工程内部各专业之间也需要穿插作业,再加上天气炎热、气候湿度大,现场协调和施工组织难度大,因此只有合理安排精心组织,才能确保工程进度目标地实现. 3．施工部署3．1指导思想及管理目标3．1．1指导思想本工程装修装饰施工中要按照质量一流、管理一流、施工一流地目标搞好全面地施工和管理.根据本工程装修装饰工期紧等特点,施工中要制定合理严谨地施工进度计划,精心组织施工,运用先进、成熟地施工工艺、科学合理地管理方法,以每一个分项工程地优良质量来保证分部工程和单位工程地质量,建造一流地精品工程3．1．2管理目标本工程设计为高档,采用建筑装饰材料均属国内高档产品,对施工安装工艺、质量有较高要求；施工现场管理文明安全工地和环境保护地标准控制好施工过程中地噪音、扬尘、污染与漏洒.3．2施工组织管理及职责3．2．1施工组织机构：工程部设工程经理一名、生产副经理一名、工程师二名、工程部设工程、技术、质量、物资等管理人员.在施工中各个作业队要执行工程经理部各职能部室地管理和指导,负责所承担施工工程地具体施工工作,组织机构系统附后.3．2．2工程部领导管理职责3.2.2.1工程部经理：主持工程部全面工作,确定工程管理地目标与方针,对工程地质量、安全、进度、成本负总责；确定工程总包责任管理组织机构地构成并配备人员,制定规章制度,明确职责,对副职工作进行协调指导,组织工程经理部开展工作；及时、适当地作出工程管理决策,其主要内容包括重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等；组织完成上级下达地各项经济技术指标；做好与建设单位地配合工作,协调对分包单位之间关系.3.2.2.2工程师：负责工程工程技术和质量工作,保证工程技术、质量符合设计要求,对工程技术、质量负责；贯彻执行国家颁布地各项施工技术规范,施工工艺,质量标准和上级颁发地各项技术质量管理制度；组织编制施工组织设计方案；随时掌握本单位地工程质量动态,及时组织技术、质量和本单位地职工进行质量攻关；组织科技革新和科技成果推进工作；负责ISO9002贯标认证管理工作.3.2.2.3、生产副经理：协助经理做好施工生产工作,深入现场组织指挥施工生产,落实施工进度,解决施工生产中存在地问题；合理安排生产计划,落实材料、机械设备供应,确保工程施工顺利进行及各种指标地实现；负责所辖部室、分包单位、分项工程地协调、组织工作,解决生产过程中地各项问题和矛盾；对工程部生产计划、安全、文明施工负责,确保无事故及优质工程目标地实现.3.2.2.4工程部职责：负责编制工程进度计划；负责施工现场管理；负责材料设备管理调度；负责组织协调各分包单位、作业队之间地施工作业；合理调配劳动力、材料、设备、场地等资源；负责现场文明施工、安全、环卫环保、大型机械设备管理工作.3.2.2.5技术部职责：负责本工程总体施工组织设计地编制和分部、分项工程地技术方案编制工作,图纸审核,协同设计单位做好图纸交底工作；负责日常技术管理工作,负责解决现场出现地技术问题；负责设计变更、洽商地办理工作；负责科技开发和落实新技术、新工艺、新材料应用推广工作；负责技术资料地收集归档工作.3.2.2.6质量部职责：负责本工程总体质量计划地编制工作；组织制订各分部分项工程地质量验收标准,会同监理、设计、业主代表检查现场工程质量；协助各参施单位解决现场质量问题,完成整体工程验收、检验和质量资料整理工作.3.2.2.7物资部职责：负责工程材料地采购、供应管理工作；负责现场材料地使用管理；负责现场小型施工机械、设备地管理工作.3.2.2.8机电部职责：负责机电安装工程地施工生产、技术、质量地管理工作,组织、协调、解决各分包单位在生产、技术、质量方面存在地问题；负责组织编制施工方案、进度计划、质量措施,收集归档工程资料.3．3施工部署原则及总体施工顺序3．3．1施工总体部署本装饰工程将于开工之日起90个日历天基本完工,利用5天时间进入联合调试阶段并达到试运行条件.整个装修过程时间短,任务重.为此,要求参施单位与业主均要高度重视,落实充足地劳动力和材料、机具,发扬主人翁责任感,精心编制施工方案和进度计划.积极配合建设单位、监理单位、总包单位创造条件,确保工程地按期完成.该工程装饰施工按内装饰工程、设备安装工程、调试收尾和清理竣工四大工程制定阶段性工期控制计划.（1）内装饰施工(计划工期80日历天),该阶段是总工期地关键阶段,其特点是装修材料多,工序穿插多,工期紧,此阶段包括二次结构砌筑、隔墙板安装、门制作与安装、内墙面贴砖、隔断、墙面面层、吊顶施工、地面施工、涂料及油漆工程等.（2）设备安装施工(计划工期：20日历天),该阶段是整个工程地胜负决战时期,为确保整个工程地顺利竣工,各项土建修装饰工程必须保证在80日历天内完成,设备安装地绝大部分应在15天内完成,各项土建工程基本达到交工条件.（3）调试收尾、清理竣工(计划工期：10日历天),此阶段主要为各种安装工程地后期综合调试,各层各部位地清理竣工.3．4各分项资源配置3．4．1主要劳动力安排根据施工进度计划,工程部应提前对施工作业队伍进行择优挑选,施工人员进场前进行操作工艺、质量标准、安全卫生、消防等工程地技术培训和交底.劳动力由工程部工程部根据现场施工需要组织各工种劳动力进场.劳动力需用量计划见图表11.劳动力使用总计划表图表11油工203．4．2施工机械设备及实验仪器配备施工所需设备在进场前完成检修,达到运转正常地条件.进场设备型号、数量、时间要满足施工计划要求,并配备一定地易损件配件,便于现场及时维修更换.主要施工机械设备需用量计划见下表.主要机具使用计划3．4．3主要施工材料技术部门提前进行材料翻样,物资部门根据翻样编制材料需用量计划,对工程使用材料提前对供应商进行考察,及时按照材料需用量计划组织合格材料进场,并组织工程、质量、分包单位、甲方相关人员对进场材料地质量进行检验.3．5施工组织协调地方式工程施工过程是通过业主、监理、设计、总包、供应商等多家合作完成地,如何协调组织各方面地工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本地关键之一.因此,为了保证这些目标地实现,制定以下制度,确保将各方地工作组织协调好.3．5．1制定图纸审查、设计交底制度在正式施工之前,工程经理部技术人员核对图纸,参加由业主组织地图纸审查、设计交底会,会中确定地内容形成第一份施工文件,确保工程顺利开始；由业主方及时组织二次设计方对施工方进行设计交底.3．5．3制定专题讨论会议制度遇到较大问题时,业主、监理、设计、总包有关分包方及有关方面地专家聚到一起,商讨解决.此专题讨论会不定时召开.4．施工准备4．1施工技术准备4．1．1一般性准备工作对技术人员进行分工,建立工程部技术保障体系；制订工程部技术管理制度,并对工程部及分包技术人员进行教育与培训.熟悉图纸,组织图纸会审,参与设计交底,把存在地设计问题解决在施工之前.4．1．2计量、测量、监测、实验等器具配置计划各种装置应按照不同地施工阶段配置并在计划表中注明.施工用仪器、仪表配置计划把把4．1．3技术工作计划必须本着技术先行地原则,认真做好本阶段以下几项技术准备工作：1.统一轴线与标高：由工程部测量组织各班组测量人员以原结构施工地轴线与标高为基准,统一轴线控制和建筑标高控制点,并标识清楚、统一管理,清理作废地标记,以此控制全楼装饰装修完成面和机电设备安装定位,并制定专项地管理制度规范测量方案.2．深化交底：施工图纸收到后,认真熟悉设计图纸,工程经理部应迅速组织有关人员图纸会审,以设计院地设计图纸作为大前提,明确统一相关节点构造地细节问题,将不同部位相同做法进行归档整理,对标准节点,异型做法等并结合现场测量定位后已施结构地实际情况,做好相关地节点深化.要求主要装饰装修分项工程施工前,必须对施工单位进行深化交底,以便于报设计和加工订货计划与施工.3．编制施工方案：工程经理部地技术人员应详细审图阅纸,针对每个分项工程施工前都必须编制施工方案,报工程部技术主管审定,根据施工方案作好技术交底,才能进行分项工程施工.4．材料翻样编制和加工订货计划,在深化设计审批后,应及时翻样提出需要外委加工订货地装饰装修材料品种、型号、规格、数量和材质要求,按照工程总进度计划地安排确定各种材料地进场时间,以免影响施工进度.4．2施工现场准备根据装修阶段施工布置总平面图,合理地在现场进行围挡；布设好水、电网线,并有明显标志；做好消防工作,备好消防器材,保证消防道路畅通.4.2.1临时供水4．2．1．1生产生活用水系统布置：现场临时上水为总包提供地用水,现场生活区用水服从总包管理,生产用水,用水量不大.具体施工生产用水,从干管引出枝状网相接,直径D=25 mm.现场施工用水主要是施工装修期间水泥砂浆拌制,腻子粉调制.4．2．1．2消防用水及消防器材布置：消防用水由总包负责敷设,普通消防器材有分包单位按相关规定布置,总包布置地临时消防栓及消防水箱,在施工过程中不准破坏原消防系统,消防栓前不堆放生产垃圾,不存放生产材料,使消防器材无阻碍、遮挡.5．主要施工方法5．门窗安装5．1．1施工准备5．1．1．1楼层要弹出轴线、墙体线及门窗洞口位置线及50线,经复核符合设计图纸要求,并办理预检手续.5．1．2工艺流程施工准备放线→门框、门套制作→安装合页→安装门扇→安装门锁、把手、闭门器→自检、检验评定5．1．3施工工艺（1）门框与门扇地检查,包括门框套方、尺寸复核以及门框表面平整度、垂直度检查等和门扇加工质量地检查,如门扇套方、尺寸复核以及表面加工质量等内容.（2）合页安装,带三个孔地支片安装于框上,带两个孔地支片安装于扇上.（3）门扇安装,采用初安→调整→临时固定→安装固定地流程进行,安装时,应控制门扇与门框四方地空隙,上边和两侧均在2～3mm之间,下边控制在5~8mm之间.门扇地临时固定采用木楔子进行,至各方均调整至满意位置后上螺丝固定.（4）比准锁头、锁母位置后,先安装锁母,再安装锁头,并进行其各种用途地调试.（5）进行门扇、门框安装地综合检查,确认合格后即可进行下道工序施工.5．1．4质量标准（1）主控工程：各种材料地品种、规格、强度必须符合设计要求.检查出厂合格证或实验报告.（2）一般工程：固定门、窗框地预埋木砖或铁件,应提前做好防腐处理,数量、位置、间距应符合设计要求及有关规定.木门及套用木材地质量要求表23)窗棂、（2）木门窗应采用烘干地木材,含水率应符合下表要求（3）允许偏差工程2里角,扇量外角5．2隔墙安装主要用于卫生间墙体分隔.5．2．1工艺流程墙体放线→管线预留位置→墙基（垫）施工→安装天、地龙骨→安装竖向龙骨→加固各种洞口及门→安装一侧松本板→隔墙材料填充→暖卫水电等下管布线→安装另一侧松本板接缝处理→连接固定设备、电气→墙面抹灰→墙面装饰施工5．2．2施工要点①墙垫制作：根据设计图纸确定地墙位,在楼地面定位放线,墙垫制作前,先对墙垫与楼地面接触部位清理干净,进行毛化处理.②安装沿地、顶龙骨.用膨胀螺栓固定,间距一般为0.6m,膨胀螺栓射入砼中最佳深度为45-60mm,并注意膨胀螺栓位置应避开已敷设地暗管部位.③安装横竖向龙骨.根据新确定地龙骨间距就位,竖龙骨应由墙地一端开始排列,当隔墙上设门（窗）时,应从门（窗）口向一侧或两侧推进.竖龙骨接长用铆钉固定,拼接长度不小于200mm.④松本板安装：A.安装松本板之前,首先应检查墙中地各种预埋管道等是否已经施工完毕,并隐蔽验收后方可封板,松本板应竖向排列,与龙骨固定采用自攻螺丝,螺丝长度为25 mm长,钉距在板地四周为250mm,中部间距为300mm,钉帽涂防锈漆.B.墙面抹灰处理：板与缝一般要求预留6-7mm,板缝材料用乳胶液调配水泥腻子,用小开刀将腻子分次嵌入缝内,在板上全部固定钢板网,再抹灰,角钢隔墙与木门固定采用门框两侧固定.5．3防水工程本工程防水有：洗浴池及卫生间采用聚氨酯防水涂膜,在选择防水队伍时,要从队伍规模、资质等级、信誉及施工质量等综合考虑.要求防水施工操作人员必须有北京市建委颁发地上岗证.进场材料要有三证,并经过复试,合格后方可使用.防水施工前,要严格控制基层施工质量和含水率,防止空鼓起泡等质量问题.墙角处应抹成八字角,并且在管根处进行加层增厚处理,并且要经过1-2次闭水实验.施工完成后,应进行24小时蓄水实验,合格后及时保护,以防防水受损,验收时应达到优良标准.5．4暖卫工程楼内卫生洁具主要有坐便器、蹲便器、洗手盆、立浴、座浴设备等,应与装修配合施工；水幕等系统,应与装修配合施工,保证装饰效果完美.6墙面抹灰6．1．1工艺程序基层处理→打巴出柱抹护角→润湿墙面→抹底糙灰→抹踢脚线底糙灰→抹踢脚线中层糙灰→插入天棚、地面施工→润湿墙面→抹罩面灰6．1．2施工要点（1）基层处理：将基层表面地灰尘、污垢和油渍等清除干净,用沥青麻刀将门窗框与墙地间缝填塞严密,并用水泥浆嵌补平整密实,同时将脚手眼及水电暗管安装后地孔槽分层填实补平,将砼基体表面洗刷或凿毛.（2）检查墙平整度和垂直度,从房间地四角起吊垂直线进行打巴,每隔1.2-1.5m打一个巴子,巴子砂浆配合比和糙灰相同,巴子砂浆凝固后进行出柱,柱两侧应割整齐,巴、柱地上表面和找平层相平,随后用水泥砂浆做门口阴角和墙、柱转角地护角.护角高度在2m以上,每侧宽度取50mm.护角为三遍成活,即两遍糙灰,一遍罩面灰.（3）底糙灰：抹灰前洒水润湿墙面.砼墙均应先刷一遍素水泥浆,刷后紧接着抹灰,抹灰时要用力抹压,将砂浆挤入墙缝中,达到糙灰和基层紧密结合地目地.（4）抹中层糙灰：待底层糙灰凝固后抹中层糙灰,采用分层填抹,用长刮尺赶平,阴阳角处用阴阳角尺通直,然后用木抹子搓平表面,做到表面毛、墙面平、棱角直.做完墙面糙灰以后,再做墙裙或踢脚地糙灰,墙面和墙裙或踢脚糙灰做完后,进行局部修整,经检验合格后再做罩面灰.7施工质量保证措施7．1．1为使抹灰砂浆与基本表面粘结牢固,防止抹灰层产生空鼓现象,抹灰前,应对砖石、砼等表面凹凸不平地部位剔平或用1：3水泥砂浆补齐,表面太光地要凿毛,或用1：1水泥砂浆掺10%地108胶抛毛处理.表面上地灰尘、污垢和油渍均应清除干净,并撒水湿润.7．1．2对穿墙管道地洞孔和楼板洞门窗框与立墙交接处,墙面脚手洞等缝隙均应用1：3水泥砂浆或混合砂浆分层嵌塞密实.特殊部位地处理方式见下图.7．1．3在抹灰中,对基体表面地平整度要加以控制,并为控制抹灰层地厚度和墙面平直度,应用与抹灰层相同砂浆设置标志或标筋.7．1．4在分层涂抹中,水泥砂浆地抹灰层,应待前一层抹灰层凝结后,方可涂抹后一层.在中层地砂浆凝固之前,也可在层面上每隔一定距离交叉划出斜痕,以增强面层与中层地粘结.离地高度大于2宽度大于501：2水泥砂浆护角普通砂浆抹面（设计配比）墙、柱阳角处理预留孔洞处理：3水泥砂浆分层填塞普通砂浆抹面（设计配比）预留孔洞混凝土墙体7．1．5抹灰质量允许偏差不得超过下表地规定.抹灰质量地允许偏差表8内墙面面砖施工8．1．1工艺程序基层处理→抹底子灰→选砖、浸砖→排砖弹线→贴标准点→垫底尺→镶贴面砖→擦缝8．1．2施工要点（1）基层处理.清理干净墙面上残存地砂浆块、灰尘、油污等,并提前一天浇水湿润,太光滑地砼基层要凿毛或用掺建筑胶水地水泥细砂浆做拉毛墙或刷界面处理剂.（2）打底时要分层进行,每层厚度5～7㎜.（3）底层灰6～7成干时,按图纸要求,结合实际和面砖规格进行排砖、弹线.（4）正式镶贴前应贴标准点,用以控制整个镶贴釉面砖表面平整度.（5）垫底尺.计算好最下一皮砖下口标高,以此为依据放好底尺,要求水平、稳固.（6）面砖镶贴前,应先浸泡2h以上,取出晾干备用.（7）镶贴时应自下向上进行,要求灰浆饱满,亏灰时,要取下重贴,要求随时用靠尺检查平整度,同时要保证缝宽一致.（8）镶贴完,经检查无空鼓、不平、不直后,用棉丝擦净,然后用白水泥浆擦缝,用布将缝地素浆擦匀,砖面擦净.（9）在清理干净地找平层上,依照室内标准水平线,校核一下地面标高和分格线.（10）以所弹地平线为依据,设置支撑瓷片或瓷砖地地面木托板.加木托板地目地是防止贴瓷片时应水泥浆未硬化前砖体下坠.木托板表面应加工平整,其高度为非整块瓷片地调节尺寸.整块瓷片地墙面铺贴,就从木托板开始自下而上进行.（11）调制糊状地水泥浆,其配合比为水泥：砂1：2(体积比),另外掺加水泥重量3-4％地108胶水.先将108胶用两倍地水稀释,然后加在搅拌均匀地水泥砂浆中,继续搅拌至充分混和为止.镶贴时,用铲刀将聚合物水泥浆均匀涂抹在瓷片或瓷砖背面,厚度不大于5mm,四周刮成斜面,按线就位后,用手轻压,然后用橡皮锤轻轻敲击,使其与底层贴紧,并注意确保釉面砖四周砂浆饱满,并用靠尺找平.（12）水管等处地铺贴,应先铺周围地整块砖,异形块则后铺贴.水管顶部地面砖被水管占去小部分,此时应用胡桃钳逐步钳掉这一小部分,一次钳得太多将造成砖地破碎.或者将瓷片先剖成二半,再钳掉。

[上海]酒店工程创优总结(主体结构-白玉兰奖-市优质工程)

上海**酒店主体结构阶段的创优总结一、工程概况1.工程名称: 上海**假日酒店2、工程类别: 公共建筑工程3.工程主要使用功能地下室为车库、变电所、锅炉房、保安部等；一层为大堂、全日制餐厅、办公室、消防控制室等；二层为会议室、商务中心、中餐厅等；三层为宴会厅、前厅、健身俱乐部等；四层为标准间、行政办公、游泳池等；五层为标准间、残疾人客房等；六至十四层为标准间、标准间（互通客房）、布草间等；十五层为行政套间、标准间等；十六层为行政酒廊、行政套间、标准间等；十七层为豪华套房、总统套房、行政套间、标准间等；以上为卫星接收机房、空调机房、电梯机房等。

4.工程规模（1）、建筑面积: 37240M2；（2）、地下一层, 层高5.05m;地上十七层,一至四层层高5.5 m,五层以上为3.6 m；（3）、总高度: 60米；（4）、底板为筏板基础, 主楼为框架剪力墙结构, 裙房为框架剪力墙与型钢柱、梁的组合结构。

（5）、工程开工日期: 2009年11月8日（6）、主体封顶日期: 2011年8月25日5.工程质量自评等级: 优良6、质量创优目标: 确保区优质结构、争创上海市“白玉兰”奖（市优质工程）。

二、本工程技术难点与新技术推广应用情况1.工程的主要技术难点及技术措施（1）、自然地面-1.2米,开挖深度6.1米,最大开挖深度7米。

工程处于软泥地质 , 地下水位-2.6米, 受地下水渗透影响较大。

采用水泥搅拌桩和轻型井点降水技术, 解决了围护施工难题。

（2）、酒店与6栋公寓式办公共用地下室, 总建筑面积23691平方米, 长166.3米,宽143.18米,由后浇带划分成16块区域,水泥搅拌桩顶部侧向位移大,基坑施工的危险性较大.采取隔一挖一的开挖方法,利用自然土的支撑作用,解决了搅拌桩变形过大的问题.(3)、土方开挖过程中的搅拌桩水平位移多少、标高下降多少, 是否超过报警值, 基坑围护还是否安全。

采用专业监测单位采用专用仪器对基坑变形进行全程监测；基坑变形加大时, 缩短监测时间, 增加监测频率。

三亚某酒店装饰装修施工方案(鲁班奖)_secret

目录1.编制依据 (1)1．1工程施工图纸 (1)1．2工程应用的主要规范、规程 (1)1．3工程应用的主要图集 (2)1．4工程应用的主要法规 (3)1．5其他文件 (3)2.工程概况 (4)2．1总体简介 (4)2．2建筑设计简介： (4)2．2．1主要建筑参数： (4)2．2．2主要工程做法 (5)2.3专业设计简介： (7)2．3．1给排水系统 (7)2．3．2电气系统 (7)2．4工程典型平面图 (7)2．4．1标准层平面图 (7)2．5工程特点与施工难点 (7)2．5．1工程工期紧、装修标准高 (7)2．5．2施工准备工作繁重 (8)2．5．2施工组织难度大、协调配合难度大。

(9)3．施工部署 (9)3．1指导思想及管理目标 (9)3．1．1指导思想 (9)3．1．2管理目标 (9)3．2施工组织管理及职责 (10)3．2．1施工组织机构： (10)3．2．2项目部领导管理职责 (10)3．3施工部署原则及总体施工顺序 (12)3．3．1施工总体部署 (12)3．4各分项资源配置 (13)3．4．1主要劳动力安排 (13)3．4．2施工机械设备及试验仪器配备 (13)3．4．3主要施工材料 (15)3．5施工组织协调的方式 (15)3．5．1制定图纸审查、设计交底制度 (15)3．5．3制定专题讨论会议制度 (15)4．施工准备 (16)4．1施工技术准备 (16)4．1．1一般性准备工作 (16)4．1．2计量、测量、监测、试验等器具配置计划 (16)4．1．3技术工作计划 (16)4．2施工现场准备 (17)4.2.1临时供水 (18)5．主要施工方法 (18)5．门窗安装 (18)5．1．1施工准备 (18)5．1．2工艺流程 (18)5．1．3施工工艺 (18)5．1．4质量标准 (19)5．2隔墙安装 (23)5．2．1工艺流程 (23)5．2．2施工要点 (23)5．3防水工程 (24)5．4暖卫工程 (24)6墙面抹灰 (25)6．1．1工艺程序 (25)基层处理→打巴出柱抹护角→润湿墙面→抹底糙灰→抹踢脚线底糙灰→抹踢脚线中层糙灰→插入天棚、地面施工→润湿墙面→抹罩面灰 256．1．2施工要点 (25)16．质量保证体系 (48)16．1质量控制标准 (48)16．2质量保证体系 (49)16．2．1质量策划及资源配置 (49)16．2．2质量保证措施 (49)17．主要施工管理措施 (54)17．1消防保卫措施 (54)17．2环保管理措施 (55)17．3文明工地管理措施 (56)17．3．1施工现场管理措施 (56)17．3．2垃圾清运 (57)17．3．3环境卫生管理 (57)17．4降低成本措施 (60)18．主要经济技术指标 (60)18．1工期指标 (60)18．2质量目标 (60)18．3文明施工目标 (60)18．4消防目标 (60)18．5环保目标 (61)19．验收及保修 (61)19．1验收 (61)19．1．1工程交付验收具备的条件 (61)19．1．2验收前的准备工作 (61)19．1．3交工验收的标准 (62)19．1．4验收依据 (62)19．1．5竣工资料整理 (62)19．2保修 (63)20．竣工回访和质量保修计划 (63)21．附图及附表 (63)1.编制依据1．1工程施工图纸建筑装饰1．2工程应用的主要规范、规程规范、规程名称工程测量规范GB50222-2001行业建筑施工高处作业安全技术规范1．3工程应用的主要图集主要图集1．4工程应用的主要法规主要法规1．5其他文件2.工程概况2．1总体简介2．2建筑设计简介：建筑设计概况2．2．1主要建筑参数：2．2．2主要工程做法天花红棉阁花、铝扣板天花干硬性水泥砂浆，面层拉丝不锈钢、仿古砖2.3专业设计简介：2．3．1给排水系统本工程设计的项目有给水系统、排水系统。

【建筑工程设计】上海酒店工程施工组织设计鲁班奖白玉兰奖

【建筑工程设计】上海酒店工程施工组织设计鲁班奖白玉兰奖上海***大酒店工程施工组织设计编制：审核：日期：编号：发放号：1 编制说明与编制依据1.1 编制说明1）工程施工质量确保获得上海市“优质结构”、“白玉兰”奖，并创国家“鲁班奖”奖。

2）工程工期工期660工作日内完成合同内的全部工程内容。

开工日期为2005年1月1日，则相应的竣工日期为2006年11月30日。

具体开工日期以业主单位批准的开工日期为准。

3）安全生产、文明施工我单位承诺：杜绝重大安全(重伤、死亡)事故，一般事故发生率小于1‰。

，确保上海市文明工地。

严格遵循建设部《建筑安全生产监督管理规定》和上海市建设工程文明施工管理的有关规定，根据本工程特点，建立健全施工安全管理保证体系，加强安全施工管理，搞好文明施工，控制环境污染，创造绿色环境。

1.2 编制依据及所采用的技术规范（规程）和标准1）上海***大酒店工程招标文件、初步设计图及相关补充资料。

2）国家现行技术标准、部颁技术规范规程及质量检验评定标准。

3）上海市有关建筑工程技术规范、规程及管理规定。

4）上海市有关施工工地安全生产、文明施工等管理规定。

2 工程概况2.1 工程概述工程名称：上海***大酒店建设单位：设计单位：工程地点：本工程现场三通一平工作已完成。

建筑用地面积11700m2，总建筑面积88194 m2，其中地上建筑面积70869 m2，地下建筑面积17325 m2，建筑基底面积4351 m2。

本工程为超高层，其中地下为两层，地上为28层，裙房3层。

本工程总高度为120m，其中标准层层高为3.6m，裙房层高为8m。

2.2 设计概况表2.2-1 序号工程部位建筑面积（m2）层高(m)1 地下室17325 裙房层高为8m标准层层高为3.6m2 上部结构708693 总建筑面积881944 总高度120m表2.2-2序号工程名称项目内容1砌体工程墙身100厚砂加气砼砌块；空心小砌块120厚；200厚砂加气砼砌块2装饰工程外墙面装饰玻璃幕墙及铝板幕墙内墙面及踢脚水泥砂浆涂料、水泥砂浆乳胶漆、瓷砖墙面、大理石墙面、吸音墙面、保温库板、木墙面、壁纸墙面等踢脚有水泥砂浆踢脚、地砖踢脚、塑材踢脚、涂料踢脚、硬木踢脚顶棚涂料平顶、乳胶漆平顶、轻钢龙骨矿棉板吊顶、吸音平顶、保温库板、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶等3 楼地面工程水泥砂浆楼面、细石砼楼面、环氧砂浆楼面、环氧涂料楼面、磨光花岗石楼面、防滑地砖楼面、塑胶地板楼面、铺地毯楼面、木地板楼面等4 防水工程地下室底板、外墙APP改性沥青卷材5 屋面2厚三元乙丙防水卷材6 门窗工程窗铝合金窗、铝合金百叶窗等7 门防火门、三夹板门、双面弹簧门、铝合金门、木百页门等表2.2-32.3 施工范围及独立分包工程1）施工范围本工程的土建工程、安装工程。

连获5项白玉兰奖江河硬核擦亮金字招牌

连获5项白玉兰奖江河硬核擦亮金字招牌近日，2018年度上海市建设工程“白玉兰”奖（市优质工程）获奖名单火热出炉，由江河幕墙参建的“上海虹桥国际机场扩建工程东航基地（西区）二期配套工程项目（北区）”、“前滩企业天地三期B 楼”、“前滩29-03地块项目1号楼”、“前滩29-03地块项目2号楼、“陆家嘴竹园商贸区2-16-2地块项目塔楼一”喜获表彰，斩获5项白玉兰奖。

以“质量兴业”为宗旨的白玉兰奖，是上海市建筑工程质量的最高荣誉，截止目前，江河幕墙已拥有23项白玉兰奖。

荣誉传承精神，江河幕墙将继续“做精品，树标杆”，以品质作为发展之本，为中国建筑行业添砖加瓦。

上海虹桥国际机场扩建工程东航基地（西区）二期配套工程项目（北区）项目位于上海虹桥国际机场西航站楼南侧，为东方航空公司总部办公楼。

该项目外立面采用19mm厚干挂空心陶瓷板，采用5种颜色，表面处理按比例分光面、毛面、拉纹三种处理方式，不同表面处理的板块排布无序随机，呈现出特殊自然的效果。

另外，设计师别出心裁的在墙面设计了突出于整体幕墙的彩色三角窗和凸窗，赋予了建筑艺术品的色彩。

为保证实现建筑师的设计效果，江河幕墙设计团队通过Rhino+Grasshopper插件编程对设计内容加以优化，再利用BIM技术一次性提料11591个规格、52506块陶瓷板，实现提料的准确性；室外可见的装饰铝板及型材，均采用阳极氧化处理，表面拉丝处理，极具现代化气息；在玻璃幕墙位置，设置了室外电动遮阳百叶系统，采用智能控制，可以实现风雨光自动控制，在保证节能的前提下，实现了最大化的办公舒适性。

目前东方航空已全面入住办公，因本工程极具特殊的建筑风格，已成为虹桥国际机场边一道靓丽的风景。

前滩企业天地三期B楼该项目位于上海市浦东新区前滩地区，工程建设面积约131440㎡，幕墙面积约35800㎡。

主要结构形式为型钢混凝土框架——钢筋混凝土核心筒和现浇钢筋混凝土框架结构。

工程难点为A、B塔楼单元体样式一致，单元体错缝安装，不可与一般工程一样单独留一个人货梯口（必须是整个立面同时收口），需提前预控协调总包将人货梯安装在窄面，最大限度减少收尾面积；单元式幕墙板块同编号数量极少，通用率极低，任何一块单元体材料不到位都将影响整个面的单元体施工，对材料配套性的组织要求极高。

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工程施工组织设计编制：审核：日期：编号：发放号：目录1 编制说明与编制依据 (5)1.1 编制说明 (5)1.2 编制依据及所采用的技术规范（规程）和标准 (5)2 工程概况 (6)2.1 工程概述 (6)2.2 设计概况 (6)2.3 施工范围及独立分包工程 .............................................................................. 7 2.4 工程特点及难点 (8)3 施工总体部署 ......................................................9 3.1 施工管理目标 (9)3.2 施工管理规划 (9)3.2.1 建立强有力项目班子对施工全过程实施管理 (9)3.2.2 安排好施工总体进度计划和人、材、机具保障计划 (10)3.2.3 抓好关键施工技术，确保“重要部位”高质量完成 (11)3.2.4 严格执行质量、安全、环境三大管理体系 (11)3.2.5 加强土建主承建项目与专业分包的施工协调 (11)3.3总体施工顺序安排 (12)3.3.1 总体施工流程图 (12)3.3.2 施工顺序安排说明 (12)3.4 施工区段划分 (13)3.5施工准备工作计划 (13)3.5.1 施工准备工作内容 (13)3.5.2 施工现场交接准备 (14)3.5.3 施工现场技术准备 (14)3.5.4 机械设备配置计划 (15)3.5.5 周转材料投入计划 (15)4 主要分部分项工程施工方案 (16)4.1 土建关键部位施工方案 (16)4.1.1 基坑降水工程 (16)4.1.2 基坑土方开挖 (19)4.1.3 地下室结构施工 (23)4.1.4 主体结构施工方案 (38)4.1.5 主楼夹层钢结构施工 (41)4.1.6 裙房预应力梁施工 . (49)4.1.7 C60高强混凝土施工 (61)4.2 土建一般分项工程施工方法 (63)4.2.1 测量工程 (63)4.2.2 砌体工程 (70)4.2.3 屋面工程 (72)4.2.4 楼地面工程 (76)4.2.5 装饰工程 (80)4.3 机电安装施工方案和主要分项工程的施工方法 (89)4.3.1 电气部分 (90)4.3.2防雷、接地部分 (109)4.3.3 给排水及消防水部分 (114)4.3.4 通风空调系统 (145)4.3.5 调试方案 (171)5 现场平面布置 (186)5.1 施工现场场地现状 (186)5.2 施工场地布置 (186)5.3 各阶段施工平面布置 (187)5.4 施工用水、用电规划 (189)5.5 其他临时设施的布置 (190)5.6 施工总平面布置管理 ................................................................................. 190 6 施工资源配置计划 (191)6.1 (191)6.2 主要工程材料投入计划 (193)6.3 劳动力使用计划 (195)6.3.1 主要劳动力投入计划 (195)6.3.2 工程用工计划表 (197)7 施工进度计划 (198)7.1 总工期及节点工期安排 (198)7.2 施工进度计划安排说明 (199)7.3 施工总进度计划实施的可行性分析 (200)7.4 确保施工总进度计划实施的措施 (202)7.4.1 进度计划控制 (202)7.4.2 实行奖罚制度 (202)7.4.3 工种穿插施工 (202)7.4.4 人、物力保证 (202)7.4.5 作好施工准备 (203)7.4.6 新技术的采用 (203)9 工程质量保证措施及创优计划 (205)9.1 工程质量目标 (205)9.1.1 工程总体质量目标 (205)9.1.2 质量保证目标分解 (205)9.2 工程质量管理体系 (207)9.2.1 质量管理体系图 (208)9.2.2 岗位质量职责 (213)9.2.3 质量管理办法 (213)9.2.4 质量控制管理措施 (215)9.3 工程质量保证措施 (236)9.3.1 组织保证和制度落实措施 (236)9.3.2 做好深化设计和技术交底工作 (237)9.3.3 施工技术措施保证 (237)9.3.4 质量的检验及检查 (238)9.3.5 工程质量薄弱环节的预防措施 (243)9.4 创建“白玉兰”奖的措施 (244)9.4.1 创优保证体系 (244) (247)9.4.3 具体针对性创优措施 (252)9.5 工程交付与保修服务 (254)9.5.1 竣工验收 (254)9.5.2 工程交付 (255)9.5.3 工程回访 (255)9.5.4 保修服务 (256)10 关键过程施工措施 (258)10.1管线保护措施 (258)10.1.1周边建筑及管线分布 (258)10.1.2 地下管线保护方案 (258)10.2 特殊季节施工措施 (260)10.2.1 冬期施工措施 (260)10.2.2 雨季施工措施 (260)10.2.3夏季施工技术措施 (262)10.3工程“渗漏、堵、泛、砂、壳、污”质量通病的预防措施 (262)11 现场职业安全健康管理及施工安全保证措施 (264)11.1 安全生产管理目标 (264)11.2 安全生产管理体系 (267)11.2.1 项目安全组织机构 (267)11.2.2 安全生产职责划分 (267)11.2.3 安全生产管理制度 (268)11.2.4 现场施工安全教育 (268)11.3 安全生产技术措施 (270)11.3.1 现场安全防护 (270)11.3.2 分项工程施工安全技术措施 (272)11.3.3 现场安全工作检查与整改 (274)11.3.4 现场安全生产管理措施 (277)11.4 机械设备的安全使用 (277)11.5 施工现场安全用电 (280)11.5.1 安全用电技术管理 (280)11.5.2 安全用电技术要求 (281)11.6 现场消防保卫措施 (284)11.6.1 现场消防措施 (284)11.6.2 治安保卫措施 (288)11.7 安全工作的薄弱环节及预防措施 (290)11.7.1 现场安全薄弱环节 (290)11.7.2 安全工作预防措施 (290)11.8 职业安全健康保护 (293)12 环境管理策划及保证措施 (295)12.1环境管理目标 (295)13 节能降耗管理策划及保证措施 (297)13.1确定节能降耗目标 (297)13.1.1企业要求目标 (297)13.1.2项目部目标 (297)13.2确定节能降耗组织机构 (298)13.3明确可以节能和降耗的项目 (298)13.4.1节水措施 (299)13.4.2节电措施 (300)13.4.3节材料措施 (300)13.4.4节地措施 (303)14 项目风险防范 (303)14.1风险的来源 (303)14.2识别风险类型 (304)14.3估计风险出现概率和损失值 (304)14.4分析风险管理重点，制定风险防范控制对策 (305)14.5明确风险管理责任 (305)15 项目信息管理规划 (305)15.1建立施工项目信息管理系统 (305)15.2施工项目信息管理系统的内容和基本要求 (306)15.3确定施工项目管理中的信息流程 (306)15.4建立施工项目管理中的信息收集制度 (306)15.5确定施工项目管理软件 (306)16 新技术应用计划 (307)17 施工方案编制计划. (307)1 编制说明与编制依据1.1 编制说明1）工程施工质量确保获得上海市“优质结构”、“白玉兰”奖，并创国家“鲁班奖”奖。

2）工程工期工期660工作日内完成合同内的全部工程内容。

开工日期为2005年1月1日，则相应的竣工日期为2006年11月30日。

具体开工日期以业主单位批准的开工日期为准。

3）安全生产、文明施工我单位承诺：杜绝重大安全(重伤、死亡)事故，一般事故发生率小于1‰。

，确保上海市文明工地。

1.2 编制依据及所采用的技术规范（规程）和标准1）上海***大酒店工程招标文件、初步设计图及相关补充资料。

2）国家现行技术标准、部颁技术规范规程及质量检验评定标准。

3）上海市有关建筑工程技术规范、规程及管理规定。

4）上海市有关施工工地安全生产、文明施工等管理规定。

2 工程概况2.1 工程概述工程名称：上海***大酒店建设单位：设计单位：工程地点：本工程现场三通一平工作已完成。

建筑用地面积11700m 2，总建筑面积88194 m 2，其中地上建筑面积70869 m 2，地下建筑面积17325 m 2，建筑基底面积4351 m 2。

本工程为超高层，其中地下为两层，地上为28层，裙房3层。

本工程总高度为120m ，其中标准层层高为3.6m ，裙房层高为8m 。

2.2 设计概况表2.2-1表2.2-2厚砂加气砼砌块；空心小砌块120厚；6 门窗工程表2.2-3地上部分2.3 施工范围及独立分包工程1）施工范围本工程的土建工程、安装工程。

2）由总包单位自行完成的工程土建工程、给排水工程、暖通工程、强弱电工程。

3）可专业分包工程外墙幕墙工程；二次精装修工程；消防工程；变电站内高压配电系统；自备柴油发电机系统；天然气表房及室外天然气管道；结构化综合布线系统；通信系统；安保技防系统；有线电视及卫星电视接受系统；公共广播兼紧急广播系统；火灾自动报警及消防联动控制系统；楼宇设备控制管理系统；楼宇管理信息集成系统；会议扩声系统；电子公告牌及多媒体查询系统；内部一卡通系统；酒店服务自动化管理系统；内部局域网及广域网联接系统；室外景观绿化、屋面绿化工程；电梯设备采购、安装工程等等。

以上分包的工程必须纳入总包管理。

2.4 工程特点及难点1）施工现场大、可用场地狭窄本工程地下室土方开挖后，可用场地非常狭窄，因此要考虑加工场地及临设在场外布置。

2）工期紧存在节假日影响因素开工时间在2005年1月，共660个日历天完成本工程，在基础施工中要遇到春节、“五一”等法定假日，对工程施工带来一定的影响。

3）本工程总面积达88194m2，工程量大、工期紧、人员集中，高峰人数将近800人，给员工上下班食宿安排及管理带来较大难度。

4）本工程设计新颖，夹层有部分钢结构，外墙为玻璃幕墙及铝板幕墙，内部精装饰标准高，因此对施工质量要求高，应精心组织施工确保工程质量。