国际工程施工索赔基本常识
第八章国际工程承包中的索赔
• 2、工程变更的影响分析 • 工程变更有如下几种情况 • （1）如果工程量的增加超过合同规定的承包商 应承担的风险范围，可进行工期索赔。通常可 按工程量增加的比例同步延长网络活动的持续 时间。 • （2）增加了新的附加工程。增加合同中未包括 的、在合同范围内新的工程分项，导致网络中 新活动的增加。合同双方应商讨确定新活动的 持续时间和新活动与其他活动间的逻辑关系。 • （3）对因业主责任造成的工程停工、返工、窝 工、等待变更指令等事件，可按经工程师签字 认可的实际工程记录延长相应网络活动的持续 时间。
合计：
53760 （美元）
（3）新增额外工程使工期延长1.5个月，要求补偿现场管理费。
现场管理费：24000（美元/日） 1.5（月） 36000 （美元）
经工程师和计量人员的检查核实，工程师原则上同意该三项 费用索赔，但对承包商的计算有分歧。
• 2、工程师的计算和分析：
（1）图纸错误造成工程延误，有工程师暂停施工的 指令，承包商仅计算受到影响的设备停工损失（而 非全部设备）是正确的，但工程师认为不能按台班 费计算，而应按租赁费或折旧率计算，故该项费用 核减为5200美元（具体计算过程略）。
• 总工期索赔 5.5月+6.2月 11.7月 这里将原计划工作量增加10%作为计算基数，一方面考 虑到合同规定的风险，另一方面由于工作量的增加，工作效 率会有所提高。这种分析师基于合同总工期的计算上的匡算， 而不是对工程变更引起工期延长的精确分析，这是一种粗略 的分析方法。
梁鉴国际工程施工索赔
梁鑑国际工程施工索赔一、引言梁鑑国际工程是一家知名的国际工程承包商，专业从事大型工程项目的设计、施工和管理。
近年来，公司在海外市场上开展了一系列重要的项目，为客户提供了高品质的工程服务。
然而，由于一些特殊的原因，公司在某些项目中遇到了一些施工索赔的问题，导致了一定的经济损失。
本文将结合公司在海外项目中的具体案例，对施工索赔的相关理论和实践进行深入探讨，旨在为梁鑑国际工程提供一些思路和建议，帮助公司解决实际问题，提升综合竞争力。
二、施工索赔的基本概念在建筑工程领域，施工索赔是指施工单位基于工程合同规定的索赔依据，要求业主支付因变更、追加工程、工期延误、工程变更等原因而产生的额外费用。
具体来说，施工索赔的范围涉及了合同价款、工程变更、工期延误、工厂、材料成本、人工成本、机械设备使用费等方面。
而施工索赔的理论基础一般建立在《建筑法》、《合同法》、《工程招投标法》等法律法规的基础之上。
同时，施工索赔需要在合同约定的索赔期限内提出，并应严格遵守施工索赔程序和相关规定。
三、国际工程施工索赔案例分析为了更好地理解国际工程施工索赔的实际情况，我们将结合梁鑑国际工程在海外项目中的案例进行详细分析。
这些案例包括了工程变更、工期延误、工程质量等方面的问题，具体表现为额外费用支出、合同协议违约、工程计划无法实施等方面的问题。
为了简化讨论，我们将这些案例按照不同的问题类型进行分类，分别进行分析。
3.1 工程变更引发的施工索赔在梁鑑国际工程承包的某一项目中，由于业主对工程的需求发生了变更，导致了原先的设计方案无法满足新的要求。
在这种情况下，施工单位需要重新设计、采购或重新施工，这就必然导致了额外的成本支出。
根据合同规定，施工单位有权要求业主支付相关的额外费用。
然而，实际操作中，业主往往会以各种理由拖延支付，导致了施工单位的经济损失。
对于这种情况，我们建议梁鑑国际工程在签订合同时应当严格规定工程变更的程序和额外费用的支付方式，并在合同中设定明确的索赔期限和程序。
国际工程施工索赔管理
并 提 出 自 己 的 索赔 要 求
文
设 法得到合理 赔 偿
．
补偿 或工 期延 长等
、
是 承 包 商创 收 的
工
大 支柱 之
、
一
。
章根 据 国 际 工 程 施
、
工
索赔 管理 的 经 验
同 管理
从
引 起 索赔 的 原 因
索赔
作 的 组 织 管理
。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ形式
索赔 的 工 作 程 序
：
索赔 的 依 据
施
工
、
索赔 值 的 计 算 方 法 等 方 面 对 工 程 项
、
对 国家
．
能保证 海外 承 包事业 的健康
；
停工 等 期延误
。
如果 这 些 指令造 成 承包 商成本增加或工 或根 本就是错误 的指令
。
．
发展
，
增 加 国 家 的外 汇 收入
．
对企业
，
．
业 的合 同利 益
(费用 和 工 期 )
1
，
使 承 包 商得 到合理 的经 济补偿
同时
，
要 求索赔
工
．
程 师 未 能 在 规 定 的 时 间 内发 出 图 纸
则 应 业 主 受 益
制”方 面存在 的问题 ．并及 时向项 目经理 报告 ，探 讨可能 采取 的索赔事项 （ ）在 透彻 了解项 目全套 合 同文 件 的基础 上 ， ２ 编制 出索赔事 项参考 手册 该 手册 列 出具 体 的合 同
．
、
使承
费 用 的增 加
．
承 包 商就 可 提 出费用 和 工 期 方 面 的
国际工程索赔-4
二、引起施工索赔的原因： 国际工程承包实践中，索赔经常发生，而且 额度较大，主要以下原因： 1、工程量大、工期长、技术和质量要求高、 工程环境有许多不确定性：地质条件变化、 建筑市场、货币贬值、自然条件等。 2、承包合同是基于对未来的预测，对于复杂 的工程和环境，不可能全面准确考虑。 3、业主对工程的要求总有变化，导致工程变 更，业主管理的疏忽，未履行合同责任。 4、大型工程有多方参与，互相影响，各方技 术和经济关系复杂，一方失误，殃及他方。
7.4 工期索赔值的确定 一、工期索赔计算依据及思路 计算依据：合同规定的总工期计划、进度 计划、以及相关文件。 基本思路：工期索赔值可通过原网络计划 与事件发生后的新网络计划对比得到，重 点是工程的关键线路。新工期与原工期之 差即为干扰事件对总工期的影响，为工期 索赔值。 注意事件是否在关键线路上，如果在非关 键线路上，而且影响后仍在非关键线路上， 则视为对工期无影响，不能索赔。
三、工程拖期索赔 拖期的责任不在承包方，而是业主责任时： 1、未按规定时间向承包商提供施工现场、道 路、干涉施工进度，大量工程变更等。 2、监理工程师的原因：修改设计，不按规定 时间提供施工图纸，或图纸错误引起返工。 3 3、客观原因：特殊恶劣气候、政局动荡等。 可原谅的拖期（Excusable Delay）：双方都无 责任的客观原因，仅可要求工期延长（EOT）。 业主或监理工程师的责任，不仅可得到工期 延长，而且有经济补偿（Compensation for Additional Costs）。
二、工程范围变更索赔 新增工程，业主或监理工程师以工程变更指 令（Variation Orders，VO）形式通知承包商。 分两种：附加工程；额外工程 1、附加工程（Additional Work）：该合同项 目所必不可少的工程，如果缺少了，则不能 正常发挥预期的作用。承包商必须完成。 工程款的申报和获取，一般按合同规定计算。 2、额外工程（Extra Work，A New Project）： 合同文件未包括的工作，缺少它，工程项目 可正常运行。经济计算需要协商。 业主或监理工程师下达通知。
国际工程施工施工索赔案例分析讲解
国际工程施工施工索赔案例分析讲解在国际工程施工中，索赔案例是一个常见但也非常复杂的问题。
施工索赔是指承包商或供应商要求工程业主支付额外费用或赔偿因施工延误、变更或其他原因而产生的损失。
本文将通过分析一些国际工程施工索赔案例，探讨索赔的原因、解决方法以及相关法律问题。
案例一：施工延误索赔在某国际工程项目中，承包商因为工期延误而提出索赔。
延误的原因包括设计变更、供应商延迟交货和施工现场问题。
承包商主张工期延误是由于业主的不合理要求和供应商的失职导致的，因此要求业主支付额外费用。
解决方法：1. 仔细审查合同：首先，需要仔细审查合同中关于工期的规定，确定业主是否有权要求加快工期，以及承包商是否有义务按时完成工程。
如果合同中没有明确规定，需要参考相关法律法规和国际标准。
2. 调查原因：承包商需要提供证据证明工期延误的原因，并排除自身责任。
这可能需要收集施工记录、设计变更通知和供应商交货延迟的证据。
3. 协商解决：双方可以通过协商解决纠纷，比如调整工期或支付额外费用。
在协商过程中，双方需要考虑项目的经济效益、工期调整对其他工程的影响以及双方的利益。
法律问题：1. 合同解释：如果合同中关于工期的规定存在歧义，可能需要法院解释合同条款的含义。
2. 证据要求：承包商需要提供充分的证据来支持索赔，包括书面证据、专家意见和证人证词。
3. 法律适用：施工索赔案件可能涉及不同国家的法律，需要确定适用的法律和管辖权。
案例二：设计变更索赔在另一个国际工程项目中，业主要求承包商进行设计变更，承包商因此提出索赔。
承包商认为设计变更导致工程成本增加和工期延误，要求业主支付额外费用。
解决方法：1. 合同规定：首先，需要仔细审查合同中关于设计变更的规定，确定业主是否有权要求设计变更以及承包商是否有权要求额外费用。
2. 变更管理：业主和承包商应共同管理设计变更过程，包括评估变更的影响、确定额外费用和调整工期。
3. 协商解决：双方可以通过协商解决纠纷，比如调整工期或支付额外费用。
国际工程合同索赔
国际工程合同索赔一、背景某国际工程项目，甲方为业主，乙方为承包商。
双方根据《国际工程合同》（以下简称“合同”）的规定，就本项目的施工、管理等方面达成一致意见。
在合同履行过程中，由于不可抗力因素导致项目延期，乙方因此遭受了一定程度的损失。
为了维护双方的合法权益，乙方决定向甲方提出索赔。
二、索赔内容1. 延期索赔：由于不可抗力因素导致的项目延期，乙方要求甲方按照合同约定支付相应的延期赔偿金。
2. 成本增加索赔：由于项目延期，乙方需要承担额外的人力、物力等成本支出，因此要求甲方按照合同约定支付相应的成本增加赔偿金。
3. 利息索赔：由于项目延期，乙方需要承担额外的财务费用，因此要求甲方按照合同约定支付相应的利息赔偿金。
三、索赔依据1. 合同条款：乙方的索赔请求均基于合同中关于不可抗力、延期赔偿、成本增加等方面的约定。
2. 法律法规：乙方的索赔请求符合相关国家和国际法律法规的规定。
3. 证据材料：乙方提供了充分的证据材料，证明其索赔请求的合理性和合法性。
四、索赔程序1. 乙方应在发现索赔事项后立即书面通知甲方，并详细说明索赔原因、依据和金额。
2. 甲方收到乙方的索赔通知后，应在合理期限内进行核实，并与乙方协商解决。
3. 如双方无法达成一致意见，可按照合同约定的争议解决方式进行处理，如仲裁或诉讼。
五、结语在国际工程合同中，索赔是一种正常的权益保障手段。
通过本文提供的国际工程合同索赔范本，希望能为您在处理类似问题时提供一定的参考。
在实际操作中，请根据具体情况灵活运用，确保合同的公正、客观执行。
国际工程施工索赔的方式(3篇)
第1篇一、工期索赔1. 因业主或其他相关方原因导致的工程延误，承包人可以要求延长工期。
这通常发生在以下情况下：（1）业主未能按照合同约定提供必要的图纸、资料或场地；（2）业主未按时支付工程款，导致承包人无法正常施工；（3）由于自然灾害或其他不可抗力因素导致的工程延误。
2. 承包人可以依据合同规定，向业主提出延长工期的申请。
业主在接到申请后，应按照合同约定或协商解决延长工期的具体事宜。
二、费用索赔1. 由于业主或其他相关方原因导致的工程变更，承包人可以要求增加费用。
这通常发生在以下情况下：（1）业主要求增加工程量或改变施工方案；（2）由于设计变更或施工过程中出现的技术难题，导致工程成本增加。
2. 承包人可以依据合同规定，向业主提出增加费用的申请。
业主在接到申请后，应按照合同约定或协商解决增加费用的具体事宜。
三、损失索赔1. 由于业主或其他相关方原因导致的工程损失，承包人可以要求赔偿损失。
这通常发生在以下情况下：（1）工程在施工过程中因自然灾害或其他不可抗力因素受损；（2）由于业主或其他相关方原因导致的工程停工、延误或损失。
2. 承包人可以依据合同规定，向业主提出赔偿损失的申请。
业主在接到申请后，应按照合同约定或协商解决赔偿损失的具体事宜。
四、反索赔1. 当业主认为承包人违约，导致业主遭受损失时，业主可以向承包人提出反索赔。
2. 反索赔通常包括以下几种情况：（1）承包人未能按照合同约定完成工程；（2）承包人未按时交付工程；（3）承包人施工过程中出现质量问题。
3. 业主可以依据合同规定，向承包人提出反索赔的申请。
承包人在接到申请后，应按照合同约定或协商解决反索赔的具体事宜。
五、索赔证据的收集与整理1. 承包人在提出索赔时，应收集并整理以下证据：（1）合同文件；（2）施工现场记录；（3）工程进度表；（4）工程照片；（5）工程检查和验收报告；（6）工资单据和索款依据。
2. 索赔证据的收集与整理是索赔成功的关键。
国际建设工程项目中的索赔业务
国际建设工程项目中的索赔业务引言在国际工程项目实施过程中，工程承包索赔是经常遇到的一种情况，也是非常重要的一项管理和创效益的手段。
工程承包索赔做的好与否，将直接反映出一个经营管理者能否顺利地完成预期利润、创造最佳的经济效益的主要业绩，笔者在国际工程的投标、实施过程中，听到同行们说过这样一句话“我们能中标是靠低报价，实现经济效益是靠搞好索赔”。
这句话不能说是完全正确的，但可以间接地说明索赔的重要性。
1、工程承包索赔的概念索赔是当事人在合同实施过程中，根据法律、合同规定及惯例，对并非由于自己的过错，而是由于合同对方应承担责任的情况造成损失后，向对方提出补偿要求的过程。
1.1国际工程承包索赔的概念国际工程承包索赔是指承包商在合同实施过程中，根据合同及法律规定，对并非由于自己的过错，并且属于应由业主承担责任的情况所造成的实际损失，凭有关证据，按—定程序，向业主或其代理人提出给予补偿要求的过程。
在工程建设的各个阶段，都有可能发生索赔，但施工阶段的索赔发生较多。
国际工程承包索赔具有广义和狭义两种解释：广义的索赔是指合同双方向对方提出的索赔，既包括承包商向业主的索赔，也包括业主向承包商的索赔；狭义的索赔仅指承包商向业主的索赔。
对施工合同双方来说，索赔是维护双方合法利益的权利，它同合同条件中双方的合同责任一样，构成严密的合同制约关系。
也有人从承包商的角度将索赔的定义概括为：承包商要求或申请他认为应当有的，但尚未达成协议的权利或付款。
尽管可以有不同的定义，但归纳起来，索赔具有如下的几点本质特征：（1）索赔是要求给予补偿（赔偿）的权利主张；（2）索赔的依据是合同文件及适用法律的规定；（3）承包商自己没有过错；（4）导致索赔事件发生的责任应由业主（包括其代理人，如工程师等）承担；（5）与合同标准比较，已经发生了实际损失，包括工期和费用损失；（6）必须有切实的证据；（7）协议尚未达成。
1.2国际工程承包索赔的两种补偿理论在国际承包工程中，索赔是和工程承包合同及其实施过程同时存在的。
国际工程施工索赔管理
国际工程施工索赔管理随着全球经济的不断发展和国际合作的日益频繁，国际工程施工项目的数量和规模也越来越大。
在这个过程中，施工索赔问题也日益突出。
施工索赔是指承包商因为某些原因要求业主支付额外费用的一种行为。
这种行为往往会导致项目延误、成本上升、质量下降等问题。
因此，对于国际工程施工索赔管理的研究和实践具有重要意义。
一、施工索赔的原因施工索赔的原因有很多，主要包括以下几个方面：1.设计变更设计变更是导致施工索赔的主要原因之一。
在施工过程中，由于设计方案的变更，承包商需要重新调整工程进度、人力物力等资源，从而导致成本增加。
2.工程变更工程变更也是导致施工索赔的原因之一。
在施工过程中，由于工程变更，承包商需要重新调整工程进度、人力物力等资源，从而导致成本增加。
3.不可抗力不可抗力是指不可预见、不可避免的自然灾害、政治因素等因素。
这些因素无法由承包商控制，但却会对施工进度和成本产生影响，从而导致施工索赔。
4.合同条款合同条款是导致施工索赔的另一个原因。
如果合同条款不明确，或者存在漏洞，承包商就有可能利用这些漏洞要求业主支付额外费用。
二、施工索赔的影响施工索赔的影响主要包括以下几个方面：1.项目延误施工索赔会导致项目延误，从而影响项目的进度和质量。
2.成本上升施工索赔会导致成本上升，从而影响项目的经济效益。
3.质量下降施工索赔会导致承包商在施工过程中采取一些不当的措施，从而影响工程的质量。
三、国际工程施工索赔管理的主要内容国际工程施工索赔管理的主要内容包括以下几个方面：1.合同管理合同管理是国际工程施工索赔管理的核心。
在签订合同之前，业主和承包商需要充分了解合同条款，避免合同条款存在漏洞。
在施工过程中，业主需要严格按照合同条款进行管理，避免承包商利用合同条款要求支付额外费用。
2.变更管理变更管理是国际工程施工索赔管理的重要内容。
在施工过程中，如果需要进行设计变更或者工程变更，业主和承包商需要详细协商，确定变更后的工程进度、人力物力等资源，并明确变更后的费用。
国际工程施工索赔的方式
国际工程施工索赔是承包商在承包工程项目过程中，由于业主或其他相关方面的原因，导致承包商在施工过程中增加额外费用或遭受损失，依据合同条款，通过合法程序向业主或其他相关方面要求赔偿的行为。
在国际工程承包市场中，施工索赔是常见且必要的现象，合理的施工索赔对维护承包商的合法权益具有重要意义。
本文将从以下几个方面介绍国际工程施工索赔的方式。
一、延长工期索赔延长工期索赔是指由于非承包商原因导致工程进度延误，承包商依据合同条款要求延长工期并相应增加工程成本的索赔。
在国际工程承包中，工期延误往往会导致承包商承担额外的经济损失，如人员成本、设备租赁费用等。
因此，承包商有权依据合同规定，向业主提出延长工期索赔。
二、额外费用索赔额外费用索赔是指由于业主或其他相关方面的原因，导致承包商在施工过程中增加额外费用，承包商依据合同条款要求业主赔偿的行为。
这类索赔主要包括以下几个方面：1. 恶劣自然条件或环境导致的额外费用：如洪水、地震、台风等自然灾害，以及特殊的地理环境、气候条件等，使得承包商在施工过程中遭受额外费用。
2. 工程变更导致的额外费用：由于业主或其他相关方面的要求，导致工程变更，从而增加承包商的施工成本。
3. 第三方责任导致的额外费用：如由于设计失误、监理不力、安全事故等原因，导致承包商遭受额外费用。
三、工程质量索赔工程质量索赔是指由于业主或其他相关方面的原因，导致工程质量不符合合同规定，承包商依据合同条款要求业主赔偿的行为。
这类索赔主要包括以下几个方面：1. 设计质量问题：由于设计失误、计算错误等原因，导致工程质量问题。
2. 材料质量问题：由于业主提供的材料质量不合格，导致工程质量问题。
3. 施工质量问题：由于承包商的施工原因，导致工程质量问题。
四、合同争议解决在国际工程施工过程中，由于合同条款不明确、双方理解不一致等原因，可能导致合同争议。
合同争议解决方式主要包括以下几种：1. 协商解决：双方通过友好协商，达成一致意见，解决合同争议。
怎样做好国际工程的施工索赔呢？
怎样做好国际工程的施工索赔呢？所谓国际工程，是指通过国际公开竞争性招标进行工程发包，并按照国际上通用的工程项目管理模式进行建设的工程。
就我国而言，它既包括我国各个对外工程公司承包施工的海外工程，也包括在我国境内进行国际公开招标的国内工程项目，如云南鲁布革水电工程、四川二滩水电工程、黄河小浪底水利枢纽工程等等。
国际工程承包施工，是在竞争激烈的国际市场上进行的，承包商为了在竞争中获得工程施工合同，往往要降低报价以战胜竞争对手。
但为了在施工中获得利润，便不得不在加强合同管理和索赔上下功夫。
这已经成为国际工程界的普遍做法，即通常所说的“中标靠低价，盈利靠索赔”。
根据笔者过去几年的实践经验，做好合同索赔，可使每个工程项目的索赔收入金额达到该项目合同价的5%~10%，个别的还可能更多点。
这对于维护承包商的经济利益十分重要。
怎样做好国际工程的施工索赔呢?根据我们的实践和经验教训，必须做好以下工作：1、建好工程项目这是索赔成功的前提。
即承包商要认真地按照合同要求实施工程，使该工程项目按期、保质建成，让业主和学习(监理)工程师满意。
尤其是在施工过程中克服了重重困难，甚至发现原设计中不合理或错误的地方，提出了改进请，被业主和工程师采纳，既节约工程造价，又改善了工程项目的运行条件。
在这种情况下，承包商为索赔要求容易取得业主的谅解和认可，索赔的成功率较高。
相反，如果承包商的施工质量不符合技术规范的要求，工期不断拖后，合同管理混乱，使业主和工程师不满，这样的工程项目，即使是颇有道理的索赔事项，一般也很难取得结果。
2、充分论证索赔权要进行施工索赔，第一道关口便是论证索赔权，即索赔的合同依据，对索赔权的论证不足，或引证不准确，就会遭到业主和工程师的拒绝。
合同管理人员应十分熟悉本工程项目的全部合同文件，善于从合同文件中引证索赔的依据，证明自己索赔要求的合理性。
有时，为了取得索赔的成功，除引用合同有关条款以外，承包商还需要了解业主国家的法律规定，引证该国的法律中允许承包商要求索赔的条文，或引证在该国类似情况索赔成功的案例，来进一步地论证自己的索赔权。
国际工程施工索赔总结
国际工程施工索赔总结1．工程施工中常见的索赔情况：（1）施工现场条件变化索赔（2）工程范围变更索赔（3)工程拖期索赔（4）加速施工索赔(5）综合索赔2．索赔——作为合法的所有者，根据自己的权利提出的有关某一资格、财产、金钱等方面的要求。
”索赔就是要求取得应该属于自己的东西，也是要求补偿自己损失的权利。
3．DisputesTime增加或减少工程量索赔，赶工索赔，不利自然条件和人为障碍索赔，工作范围变更索赔，合同文件错误索赔，暂停施工索赔，法令变更索赔Cost 终止合同索赔，延误交付图纸索赔，拖延付款索赔，物价上涨索赔，业主风险索赔,特殊风险索赔，业主违约索赔4．新增工程的类型：附加工程（Additional Work）：属于工程项目合同范围以内的“新增工程”;是合同项目所必需的工程，缺少了这些工程，合同项目即不能发挥预期的作用。
承包商在接到工程变更指令后必须完成这些工作,无论这些工作是否列入合同文件中。
额外工程（Extra Work) ：属于工程项目合同范围以外的“新增工程”.原合同文件未包括这些工作，如缺少这些工作，原合同项目仍然可以运行。
（可索赔）5．索赔的程序发出索赔意向通知；提交索赔报告；索赔报告的审核；索赔谈判；中间人调解；仲裁或诉讼；索赔与反索赔、监理工程师在处理索赔中的作用6。
索赔的依据工程招标文件；工程投标文件;工程合同文件；工程合同条件；其他项目沟通文档7．工程索赔的主要依据招标文件；投标书；来往函件；合同协议书及其附件;会议记录;施工现场记录；财务记录;现场气象记录；国际市场信息；政策法令文件8. 索赔的计算索赔费用的组成；工期索赔的计算；管理费的计算;何时能够索赔利润;相关索赔计算方法9．索赔费用的计算双方在合同中约定的变更估算方法；实际费用法；总费用法；修正的总费用法;合理价值法;审判裁定法10。
索赔报告的编写索赔报告的组成:总论部分；合同引证部分；索赔款额计算部分；工期延长论证部分；证据部分11．EPC项目总承包商项目部组织机构Engineering Dept。
国际承包工程索赔技巧
国际承包工程索赔技巧国际承包工程索赔是维护承包商合理经济利益的重要活动，也是施工合同管理的组成部分。
由于合同变更、合同未及、合同不符等问题的出现，经常造成承包商需要付出更多的劳动、资金、时间，甚至理应得到的补偿。
承包商应该熟练掌握索赔工具以维护自己的合法权益。
不敢索赔或盲目放弃索赔，不仅使承包商自身蒙受损失，还会被对方耻笑低看。
当然，索赔也是一把双刃剑。
有时，它会因激怒对方而带来报复性伤害。
这就要求索赔者柔中有刚、委婉巧妙，恰到好处地激发对方的认同感，赢得对方的同情与重视。
此外，承包商还应当注意反索赔，业主也会向承包商要求赔偿所谓的“业主利益”，这就更加要求承包商熟练掌握合同条款的相关文件，以防陷入被动。
一、索赔的时机大多数施工合同都会为承包人提供一些索赔的机会。
高锋宏道有限公司曾成功地做过许多大型项目的索赔，如英法海底隧道项目、香港新机场项目、河南小浪底水库项目、山西万家寨水电站项目、吉隆坡新机场项目等。
据该公司对64项水电工程项目的调查统计，22%的项目遇到过意料之外的地质问题，65%的土建工程突破概预算。
申请工期延长、工程变更、加速施工以及施工现场条件不利等补偿要求是很正常的事情。
工程范围变更往往超出工程量表和技术规范，合同文件中未予列入。
这种额外工作往往需要另签协议。
有经验的工程师会抓住承包商渴望增加额外工程的心理，要求在新补充的协议中免责或免赔条款。
如果承包商让步或妥协，也许会失去某些应得利益和索赔机会，这就需要讲究谈判技巧。
而有时工程师忽视了这一点，承包商则应抓住这个机会，不可扰动和提醒了对方。
工程量变更虽是常有的事，但精明的工程往往把变更控制在合同条款所指定的比例之内，如一般在10-25%之间不等，以避免承包商要求将超比例部分按调价计付。
这需要承包商设法去争取，以期突破框架，变被动为主动。
意外干扰和恶劣条件会造成进度不畅和拖延。
而加速施工、加快进度，势必造成比原计划更多的人财物投入。
国际工程施工索赔报告
国际工程施工索赔报告一、背景及工程概况本工程为某国首都的一条重要交通干线，全长约10公里，主要包括道路、桥梁、隧道及附属设施等。
我国某工程承包公司（以下简称“承包商”）作为主要承包商，承担了该工程的设计、采购、施工及保修等任务。
工程合同总额为XX亿人民币，合同工期为36个月。
工程自开工以来，各方面进展顺利，但在施工过程中遇到了一些不可预测的问题，导致工程成本增加和工期延误。
为了维护自身合法权益，承包商现向业主提出索赔。
二、索赔事项及理由1. 不可抗力因素导致的工期延误和额外费用在工程执行过程中，该国发生了严重的政治动荡，导致工期延误6个月。
此外，受国际石油价格波动的影响，原材料价格上涨，导致工程成本增加XX万元。
根据FIDIC合同条件和我国合同法的规定，不可抗力因素导致的工期延误和额外费用应由业主承担。
2. 设计变更导致的工期延误和额外费用在施工过程中，业主提出了多次设计变更，包括增加某些设施、修改某些参数等。
这些变更导致了工程量的增加和工期的延误。
根据FIDIC合同条件和我国合同法的规定，设计变更导致的工期延误和额外费用应由业主承担。
3. 业主违约导致的工期延误和额外费用业主未能按照合同约定及时支付工程进度款，导致工期延误和额外费用。
根据FIDIC合同条件和我国合同法的规定，业主应承担因违约导致的工期延误和额外费用。
4. 工程师指令导致的工期延误和额外费用工程师在施工过程中，多次指令承包商暂停施工、修改施工方案等，导致工期延误和额外费用。
根据FIDIC合同条件和我国合同法的规定，工程师指令导致的工期延误和额外费用应由业主承担。
三、索赔金额及工期顺延根据上述索赔事项，承包商提出以下索赔：1. 不可抗力因素导致的工期延误和额外费用：工期延误6个月，额外费用XX万元；2. 设计变更导致的工期延误和额外费用：工期延误3个月，额外费用XX万元；3. 业主违约导致的工期延误和额外费用：工期延误2个月，额外费用XX万元；4. 工程师指令导致的工期延误和额外费用：工期延误1个月，额外费用XX万元。
国际工程施工索赔
国际工程施工索赔引言在国际工程施工领域，索赔是一种常见的争议解决方式，它涉及到工程项目合同履行过程中的异常情况和争议。
施工索赔是由承包商提出的要求，以补偿因为发生了一些额外费用或者损失而对合同造成的经济影响。
在国际工程项目中，由于各种外部因素的影响，索赔事件时有发生。
因此，对工程索赔的处理和解决具有重要的意义。
本文将从国际工程施工索赔的概念、类型、原因、处理方式等方面展开探讨，并结合案例进行具体分析，旨在为相关从业人员提供一定的参考和借鉴。
一、国际工程施工索赔的概念国际工程施工索赔是指在国际工程项目中，承包商在合同履行过程中因为一些特殊情况导致额外费用或者损失，提出的要求，主要是为了补偿因外部原因造成的经济损失。
索赔通常是在工程合同签署后，由于一些不可抗力或者其他意外事件导致工程进度、费用等方面发生变化，承包商提出的一种经济要求。
通常情况下，施工索赔是在合同约定的范围内提出，并且需要提供相关的证据和依据，以确保索赔的合理性和可靠性。
施工索赔的主要目的是为了确保合同双方的权益得到保障，避免因为形势的变化而导致的经济风险和损失。
二、国际工程施工索赔的类型国际工程施工索赔的类型多种多样，根据索赔的原因、性质和要求的不同可以分为多种不同的类型。
常见的索赔类型包括以下几种：1. 造成损失的索赔：主要是因为工程项目中发生的一些意外事件、不可抗力或者其他原因而导致的费用增加、工期延误等损失的索赔。
这类索赔通常需要提供相关证据和依据来证明索赔的合理性和必要性。
2. 设计变更的索赔：主要是因为工程设计变更导致费用增加、材料变更等原因而提出的索赔。
这类索赔通常需要提供变更通知和变更协议等文件来证明索赔的合理性。
3. 隐藏工程量的索赔：主要是因为工程现场出现的隐藏工程问题导致费用增加等原因而提出的索赔。
这类索赔通常需要提供现场调查报告和证明材料来证明索赔的合法性。
4. 违约责任的索赔：主要是因为合同一方未履行合同义务导致另一方产生损失而提出的索赔。
国际工程施工索赔内容
国际工程施工索赔内容我是（公司名称）的法律代表，我们代表公司提出此次索赔请求。
在这封信中，我将向您详细说明我们公司对国际工程施工项目的索赔请求。
1. 项目背景（公司名称）是一家专业从事国际工程施工的公司，我们在全球范围内承接各种规模的工程项目。
在这次索赔中，我们代表公司申请索赔的项目是位于（项目地点）的一座大型工程项目，该项目由（客户名称）委托我们承建。
该项目的总价值为（金额）。
由于一系列不可抗力和客户原因，项目已经延迟超过（时间），导致我们公司遭受了严重的经济损失。
2. 索赔原因2.1 不可抗力原因在工程施工过程中，我们公司遇到了一系列不可抗力因素，包括但不限于恶劣天气、地质条件不佳、政治动荡等。
这些因素造成了工程进度的严重延误，使得我们不得不增加人力物力投入，导致了公司成本的大幅提升。
2.2 客户原因除了不可抗力因素外，客户的行为也给项目带来了一定程度的延误。
客户在项目执行过程中频繁修改设计方案、违约违约等行为，严重干扰了我们公司的施工计划，导致工程进度无法按时完成。
3. 经济损失计算由于项目的延误和客户行为的影响，我们公司遭受了巨大的经济损失。
具体包括但不限于：延误增加的人力物力成本、利润减少、合同履行能力受损、名誉受损等。
根据相关文件和数据，我们公司的经济损失总计为（金额）。
4. 索赔要求根据以上情况，我们公司要求客户支付给公司的经济赔偿为（金额），以弥补公司因工程延误和客户行为而遭受的损失。
5. 结语作为一家专业的国际工程施工公司，我们一直本着诚信合作、互利共赢的原则与客户合作。
然而，由于项目的不可控因素和客户的行为，我们公司遭受了严重的经济损失。
为了维护公司的合法权益，我们决定提出此次索赔请求。
我们相信法庭会给予公正的判决，并维护我们公司的权益。
感谢您对此次索赔请求的关注。
此致敬礼（公司名称）法律代表（日期）。
国际工程施工索赔的方式
国际工程施工索赔的方式随着全球经济一体化的不断加深，国际工程施工项目也越来越受到关注。
在国际工程施工项目中，由于各种各样的原因，往往会出现工程施工过程中的索赔问题。
索赔是指在工程施工过程中，承包商基于合同约定或因无法控制的情况，提出要求获得经济赔偿的权利。
因此，对于国际工程施工项目来说，了解并掌握索赔的相关方式和程序是非常重要的。
一、索赔的定义与分类在国际工程施工项目中，索赔是指由于工程项目合同约定的原因，或者是因为无法控制的情况而导致的损失要求。
索赔通常是指承包商向业主提出的要求，目的是为了弥补因合同履行中的问题而产生的经济损失。
根据索赔的性质和原因，可以将索赔分为以下几类：1. 变更索赔：变更索赔是指工程合同中规定了价格、范围等方面的变更，由此产生的索赔。
2. 延期索赔：延期索赔是指工程进度因不可抗力或其他原因而延误，由此产生的索赔。
3. 隐蔽工程索赔：隐蔽工程索赔是指在施工过程中由于无法预见或检测到的工程问题而引起的索赔。
4. 质量索赔：质量索赔是指工程项目执行期间或完工后，发现产品或工程质量存在问题而提出的索赔。
5. 紧急工作索赔：紧急工作索赔是指由于突发事件或意外事故，在没有合同约定的情况下，承包商被要求临时执行的工作所产生的索赔。
以上是几种常见的索赔类型，实际项目中还会有其他类型的索赔，具体情况需要根据合同约定和实际情况而定。
二、国际工程施工索赔的方式对于国际工程施工索赔，通常有如下几种方式：1. 协商解决：在工程项目施工过程中，双方可以通过协商的方式解决索赔问题。
协商解决的优点是灵活、快速，有利于维护双方的合作关系。
但是，需要注意的是协商解决需要双方在索赔问题上达成一致意见，因此在一些争议较大的情况下，可能不太适用。
2. 仲裁解决：在国际工程施工项目中，仲裁是一种常见的解决纠纷的方式。
双方可以通过仲裁机构或仲裁庭来解决索赔问题。
仲裁相对于诉讼具有成本低、效率高的优点，并且仲裁裁决具有约束力。
国际工程施工索赔(3篇)
第1篇一、国际工程施工索赔的成因1. 风险分担不均：在国际工程承包中，由于买方市场规律的影响，风险主要落在承包商一方。
为了弥补风险损失，承包商往往通过索赔来获得补偿。
2. 施工条件变化：施工现场条件的变化，如不利的自然条件、人为障碍等，可能导致设计变更、工期延长和工程成本增加，承包商有权提出索赔。
3. 工程变更：工程师在发现设计、质量标准或施工程序等问题时，会指令承包商进行工程变更，如增加新的工作、改换施工材料等，这些变更可能导致新的施工费用或工期延长，承包商可提出索赔。
4. 工程拖期：由于天气、水文、地基等因素的影响，大型工程施工过程中可能出现工期拖延。
在分析拖期原因和责任时，合同双方可能产生分歧，导致承包商的计划外施工费用得不到补偿，从而引发索赔。
5. 业主违约：业主未按规定为承包商提供施工条件、未按规定时限支付工程款或工程师未按规定行事，均可能导致承包商提出索赔。
二、国际工程施工索赔的流程1. 确定索赔意向：承包人发现损失后，应尽早向有关方面告知索赔意向。
2. 收集索赔依据：包括工地会议记录、来往信件、施工备忘录、施工进度表、工程照片、施工记录、工资单据等。
3. 编制索赔报告：详细描述索赔事件、损失原因、索赔金额等。
4. 提交索赔报告：将索赔报告提交给业主或其他相关方面。
5. 谈判与调解：双方就索赔金额、工期等问题进行谈判，必要时可寻求第三方调解。
6. 裁决与执行：根据合同约定或调解结果，业主或其他相关方面支付赔偿款项。
三、国际工程施工索赔的意义1. 维护承包商合法权益：通过索赔，承包商可以弥补工程损失，降低风险。
2. 促进工程管理水平的提升：索赔过程要求承包商具备工程技术、施工经验、合同知识、法律经济基础及外语等方面的能力，有助于提高承包商的整体管理水平。
3. 促进国际工程承包市场的健康发展：合理的索赔机制有助于规范市场秩序，提高工程质量和效益。
总之，国际工程施工索赔是承包商在工程承包活动中维护自身权益的重要手段。
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工程量清单招标的有关问题分析主 要 内 容一、工程量清单招标过程中的主要问题 二、解决问题的相关对策 三、政府的有效指导与调控四、造价工程师的知识领域拓展一、工程招标投标的过程招标文件的设计； 工程量清单的规划技术标作用的变化； 报价方式的变化；企业定额 评标方法；标底的作用 标准合同文本的设计； 游戏规则的设定 在一定游戏规则的条件下的有序的工作■经过了一段时间的实践，你是否了解了工程量清单招标的实质意义？■同事之间对于工程量清单招标的看法是否一致？●结论：工程量清单招标仍处于需要完善的过渡阶段二、工程招投标的目的及实质●目的：建设方选择适合的承建单位；●实质：市场经济条件下的一种交易行为；●保证招标效果的前提：公平、双赢。
三、工程承包方式及对工程造价的影响●承包方式：代建制——项目管理方式建设工程总承包：采购、设计、施工施工总承包●对工程造价确定过程的影响：对风险的重新分配工程招标流程图四、工程量清单招标过程中存在的主要问题 ●招标过程工程量清单；评标方法的选择；补充条款；●评标过程最低价法：经评审的最低价法 综合评价法： 标底的作用； 企业成本的界定：●投标过程技术标；商务标；技术标与商务标的联系； ●招投标过程中的保证措施 政府作用；保险；担保五、招标过程中的主要问题 ●工程量清单明确清单中各类项目的工程范围； 保证工程量清单中数据的准确性；●评标方法的选择 适应工程的特点评标委员会的确定●补充条款的设定注意公平的原则六、投标过程中的主要问题●技术标：●商务标：企业资源消耗水平测算、企业成本的界定●技术标与商务标的联系：因技术标的改变而变更工程价款必须经过工程师的审核；“建设工程价款结算暂行办法”（中华人民共和国财政部、建设部2004年10月20日发布并开始执行）七、评标过程中的有关问题●标底的编制没有考虑工程本身的特点；刻板的套用现行消耗标准及信息价格；●经评审的最低价法注意：评审、最低价；内涵：实质意义的最低价；目前状态：存在问题多，反映强烈；●企业成本的判定不得低于企业成本报价的规定；如何在评标中判断企业的成本八、经评审的最低价法●美国的经评审最低价的操作程序：保证在最低报价下每项工作均能够完成；●我国的经评审最低价的操作程序：没有经过实质意义的评审1—A ：最低价中标，固定总价合同 2—B ：经评审的最低价中标项目全部成本间接费九、企业成本的判定●无法确定企业的个别成本，特别是分摊费用部分●企业成本的重新界定企业承揽项目的全部成本可以划分为分摊固有成本及项目新增成本两部分；企业新增成本的构成与企业的管理模式有关；十、如此多的问题如何解决呢？需要明确的是：●工程量清单招标方式是有优势的，是可取的；●经评审的最低价法中标的评标方式也是符合市场经济需求的；●关键问题是营造条件问题的解决方法●提高造价咨询的水平●强化投标企业造价管理的意识与水平●加强有效的政府宏观调控与指导作用十一、提高造价咨询服务行业的水平●咨询服务主要内容●咨询服务前提条件算量报价合同管理全过程跟踪管理 人才素质的提高技术人员的合理组合十二、强化投标企业造价管理的意识与水平●投标策略的确定：根据企业经营的现状及市场竞争的情况●成本控制意识的加强：建立成本核算与监督机制●企业定额的编制：结合企业的经营模式●自我保护意识的增强：企业间的联合十三、有效的政府宏观调控与指导●对工程造价的含义，特别是投标价格、合同价格的构成进行界定与规范；●充分发挥行业协会及科研机构的作用，建立科学研究及技术咨询的工作平台；●重新定义企业完成工程建设任务的最低成本；●合理规划各类工程应上报的工程经济参数类型；●建立管理制度、定额体系、招标文件及合同文本之间的系统的合理的架构；●研究制定施工企业定额编制的指导性大纲；●强化以最低价法确定中标单位的工程实施过程的保证措施（风险的研究、担保制度的研究、工程保险的研究）十四、解决问题的关键●人员的素质与意识●市场机制的逐渐完善从业人员的知识拓展●工作领域●拓展方向报价合同管理全过程跟踪管理法律纠纷的解决国际工程施工索赔基本知识卢谦教授（清华大学）一、索赔的定义与特征索赔就是索取赔偿或补偿，即在经济合同履行过程中，如果任何一方没有按照合同和(或)法律的规定履行合同，他就违反了合同和(或)法律，构成了“违约行为”，对这种违约行为给另一方所造成的损失，违约方当然应根据合同和法律的规定，给另一方以赔偿或补偿。
索赔对合同各方都是正当合法的权力要求，没有“谈虎色变”的必要。
●施工索赔是双方面的：索赔既包括承包商向业主的索赔，也包括业主向承包商的索赔。
但常见的、有代表性的、处理和解决比较困难的，是承包商向业主的索赔，所以通常将它作为监理工程师索赔管理的对象。
下面，除特别指出者外，索赔都指承包商对业主的索赔。
这种索赔有以下的基本特征：●施工索赔具有的特征1)承包商要求业主给予补偿的权力主张。
2)承包商自己没有过错，且未超过合同规定的索赔时效。
3)索赔完全符合合同和法律的规定。
4)索赔事件之所以发生是由业主、监理工程师、设计单位、供应商或非承包商的有关单位造成的。
5)与合同和法律原来的规定相比较，承包商已承受实际损失，包括工期和(或)经济损失。
6)必须有确切的证据。
二、索赔的分类及索赔程序2.1 按索赔的要求分类工期索赔和（或）费用索赔；2.2 按合同类型分类；2.3 按索赔的起因分类；2.4 按干扰事件的性质分类；2.5 按处理方式分类；单项索赔；总索赔（又叫一揽子索赔，综合索赔）。
三.索赔问题的分析方法１．工期索赔工程拖期可分为“可原谅拖期”和“不可原谅拖期”两种情况。
●可原谅拖期包括：1．修改设计2.施工条件变化3.业主原因4.工程师原因5.不可抗力以上1、2、3、和4可准予延长工期和给以经济补偿。
不可抗力索赔的处理为工期可延长，经济补偿依据合同规定，国内工程依据我国建设工程施工合同第39.3款确定。
国际工程则依据所订的施工合同。
●建设工程施工合同第39.3款规定如下：“因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方按以下方法分别承担：（1）工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至工地用于施工的材料和将要安装的设备的损害，由发包人承担；（2）发包人和承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；（3）承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；（4）停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地得必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担；（5）工程所需清理、修复费用，由发包人承担；（6）延误的工期相应顺延。
3.1国际合同有关不可抗力索赔的规定FIDIC施工合同条件（1999年第一版）第19条“不可抗力”的规定如下：19.1 不可抗力的定义在本条中，“不可抗力”是指一种异常事件或情况：（a）一方无法控制的，（b）该方在签订合同前，不能对之进行合理准备的，（c）发生后，该方不能合理避免和克服的。
（d）不能主要归因于他方的。
只要满足上述（a）至（d）项的条件，不可抗力可以包括但不限于下列各种异常事件和情况：（i）战争敌对行为（无论宣战与否）、入侵、外敌行为，（ii）叛乱、恐怖主义、革命、暴动、军事政变或篡夺政权，或内战，（iii）承包商人员和承包商及其分包商的其他雇员以外的人员的骚乱、喧闹、混乱、罢工或停工，（iv）战i争军火、、爆炸物资、电离辐射或放射性污染、但可能因承包商使用此类军火、炸药、辐射或放射性引起的除外，（v）自然灾害，如地震、飓风、台风或火山活动。
19.2 不可抗力的通知……。
此项通知应在该方察觉（或应已察觉）到构成不可抗力的有关事件或情况后14天内发出。
发出通知后，该方应在该不可抗力阻碍其履行义务期间，免于履行该义务。
……19.3 将延误减至最小的义务每方均应始终尽一切合理的努力，使不可抗力对履行合同造成的延误减至最小。
当一方不再受不可抗力的影响时，应向另一方发出通知。
19.4 不可抗力的后果如果承包商已根据第19.2款（不可抗力的通知）的规定已发出通知，且该不可抗力使其遭受延误和（或）导致费用增加时，承包商有权根据第20.1款（承包商的索赔）的规定要求：（a）根据第8.4（a）款（竣工时间的延长）的规定，如果竣工已经或将受到延误，则对任何此类延误给予延长期；(b) 如果该事件或情况为第19.1款（不可抗力的定义）中第（ii）至（iv）目所定义者，且第（ii）至（iv）目所定义的事件或情况发生在工程所在国时，对任何此类费用给予支付。
工程师受到此通知后，应按照第3.5条（确定）的规定，对此等事项进行商定或确定。
19.5 不可抗力影响分包商如果根据任何与本工程有关的合同或协议，任何分包商有权按比本条规定更多或更广的不可抗力规定免除某些工作，则此类更多或更广的不可抗力事件或情况，不应成为承包商不履约的借口，或有权令其根据本条免除义务。
19.6 可自行选择终止、付款和解除如果已根据第19.2款（不可抗力的通知）的规定发出通知的不可抗力，使基本上全部进展中的本工程实施受到阻碍已连续84天，或由于同一通知的不可抗力断续阻碍的几个期间累计超过140天，则任一方可发出的以向另一方发出终止合同的通知。
在此情况下，终止应在该通知发出的7天后生效，承包商应按照第16.3款(停止工作和承包商设备的撤离)的规定进行。
在此类终止的情况下，工程师应确定已完成工作的价值并发出包括以下各项的付款证书：（a）已完成的、合同中有价格规定的任何工作的应付金额；（b）为工程订购的、已交付给承包商或承包商有责任接受交付的生产设备和材料的费用：当雇主支付上述费用后，此项生产设备和材料应成为雇主的财产（风险也由其承担），承包商应将其交由雇主处置。
（c）在承包商原预期要完成本工程的情况下，合理导致的任何其他费用或债务；（d）将临时工程和承包商设备撤离现场，并运回承包商本国工作地点的费用（或运往任何其他目的地，但其费用不得超过前者）；（e）将终止日期的完全为该工程雇用的承包商的员工遣返回国的费用。
19.7 根据法律解除履约无论本条有任何其他规定，如果发生各方不能控制的任何事件或情况（包括但不限于不可抗力），使任一方或双方的合同义务成为不可能或非法，或根据管理合同的法律规定，各方有权解除进一步履行合同，则根据任一方向他方就此类事件或情况发出的通知：(a) 各方应解除进一步履约的义务，而不影响任一方对过去任何违反合同事项的权利，(b) 雇主应支付给承包商的款额，应等于如已根据第19.6款（可自行选择终止、付款和解除）的规定终止合同，按该规定应予支付的款额。
3.2 共同延误下的工期索赔处理原则。
工程实际施工过程中，往往有两种或多种原因同时造成工期延误，这种情况称为“共同延误”或“平行延误“。