关于成立招聘工作领导小组

关于成立招聘工作领导小组的通1

关于成立招聘工作领导小组的通知
公司所属各部门：
为了认真抓好我公司财务管理人员的招聘工作，现将有关事宜通知如下：
一、成立招聘工作领导小组
组长：李东海总经理
副组长：何无焕副总经理
成员：各部门负责人
领导组下设办公室，办公室由和力负责。

二、工作流程
三、具体工作要求
1、要加强组织领导。

2、要严格报名条件。

在组织报名时，一定要严格按已定方案要求进行，任何人不得随意提高或降低报名条件
3、要强化时间观念。

这次招聘工作时间紧，任务重，工作小组各成员一定要抓紧时间，按时完成招聘各项工作。

二〇一二
年六月二十九日。

招聘管理制度

招聘管理制度（一）招聘原则人员招聘必须坚持德才兼备，任人唯贤原则；坚持人岗相适，择优录用原则；坚持合法合规，编制先行原则；坚持公平、公开、公正原则。

（二）组织管理1.招聘管理实行归口管理、分工协作的工作机制。

集团公司人力资源部是招聘工作管理部门，各单位用人由集团人力资源部统一招聘，各用人单位按职能分工履行招聘管理职责。

2.成立招聘管理领导小组，组成人员为集团主要负责人、分管领导、人力资源部负责人、用人单位负责人、相关专家等。

（三）招聘方式招聘包括公开招聘、市场寻聘和内部转聘。

其中公开招聘指校园招聘和社会招聘，市场寻聘指委托中介机构推荐或猎头公司协聘等方式定向寻聘，内部转聘指从公司内部选拔有调岗意向、能力符合有关要求的人员。

（四）招聘计划根据工作需要，用人单位填写《人员需求招聘审批表》（附件1-1），经用人单位负责人审核后报人力资源部，人力资源部根据集团“组织结构、职责和人员职数方案”或相关文件为依据，结合人员配置现状和业务发展规划形成招聘计划表，经人力资源分管领导、总经理审批确定后组织实施。

（五）招聘执行流程1、组织报名。

常年在BOSS直聘、智联招聘、丁香网、新闻媒体等公共平台向社会发布招聘信息，人力资源部根据求职信息建立人才信息库。

2、确定面试人员。

人力资源部按照岗位需求，从人才信息库中对候选人的学历、年龄、工作经历等进行筛选，制定面试人员花名册，根据人才需求轻重缓急，原则上每周组织一次面试招聘会。

3、面试招聘会。

人力资源部组织应聘人员进行现场面试，招聘领导小组通过现场询问、答辩等环节，对面试人员进行甄选，视岗位需求确定拟录用人员花名册。

4.人员录用。

招聘领导小组通过对拟录用人员进行资格审查或背景调查等方式，研究确定录用人员。

背景调查包括但不限于工作经历核对、工作的业绩核实、个人信誉核查、学历验证。

5.洽谈审批。

人力资源部根据录用决定，同录用人员进行洽谈，达成协议后，填写《人员录用审批表》（附件1-2），按招聘录用审批程序履行审批。

2023年教师招聘方案

2023年教师招聘方案2023年教师招聘方案1因学校办学规模的扩张，拟向社会招聘代课教师若干名，具体操作办法如下：一、成立招聘工作领导小组组长：组员：二、发布招聘信息7月10日前，教导处根据招生情况确定班级数，进行初步的课务安排，确定缺编的各科教师职数，校长室据此在区教育信息网或校园网上发布招聘信息。

三、报名及资格初审7月11日—7月12日之间，校长室接受报名并进行资格初审，通知应聘人员准时参加考核。

四、组织考核成立4个考核小组，每组3人，根据学科特点准备好考核内容，做好评委工作。

考核内容为理论考核、上课、面试、技能考核。

3个评委的平均分为最后考核结果。

具体操作如下：（1）考核地点：z楼二楼综合教室（1）、综合教室（2）、操场（2）评委：语文1组：语文2组：数学组：综合组：（3）操作流程：7月12日下午4：30在七楼小会议室召开评委会议，明确纪律要求，确保公平公正。

（校长室负责）7月13日7：40－8：40，应聘人员集中在至远楼多媒体教室（2），进行理论考核。

（z监考）8:40－9：40，按顺序进行教学设计，准备15分钟上课。

9：50，语文、数学学科分别在综合教室(1)、综合教室（2）班进行上课、回答问题；体育在操场进行技能考核、体能测试、说课、面试等考核。

应聘人员考核结束后即离开学校，等候电话通知。

考核结束，各考核小组将考核情况汇总至校长室。

五、集体研究根据考核情况，招聘小组集体研究，择优决定录用人员，进行电话通知，待9月份开学前签订聘用合同。

2023年教师招聘方案2根据《教育部、财政部、人力资源和社会保障部、中央编办关于继续组织实施农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划的通知》、《__省教育厅关于分配度特岗教师招聘指标执行计划的通知》和《__省教育厅关于农村义务教育阶段学校教师特设岗位计划招聘考试安排的通知》的精神，结合我县实际，为认真做好我县小学特岗教师招聘工作，特制定本实施方案。

一、组织领导招聘工作由__县小学特岗教师招聘工作领导小组负责组织实施，具体工作由县教育局牵头，领导小组其他成员单位各司其职、协作配合。

校园招聘方案范文（精选3篇）

校园招聘方案范文（精选3篇）校园招聘方案范文篇1一、组织领导招聘工作在省人力资源和社会保障厅的监督指导下，学校成立公开招聘工作领导小组，小组办公室设学校办公室，由校办公室具体组织协调招聘工作相关事宜，纪检监察部门全程监督。

全过程按照省人力资源和社会保障厅的规定程序和要求进行。

二、招聘原则坚持德才兼备、以德为先的用人标准，注重综合能力和专业水平的用人原则，公开、平等、竞争、择优的招聘原则。

三、招聘基本条件1、遵守中华人民共和国宪法和法律。

2、具有良好的品行和职业道德。

3、符合招聘职位所需的学历、年龄和身体条件。

4、符合招聘职位的专业要求和其他条件。

5、应聘人员的第一学历、最高学历要求为全日制，各层次学历所学专业相近。

6、从事相关工作两年以上，有实践经验者优先。

四、招聘岗位名称、数量与资格条件(见附件)五、招聘程序(一)发布信息通过湖南省人力资源和社会保障厅网站和湖南省石油化工技工学校网站面向社会公开发布招聘信息。

(二)报名时间、地点、方式及要求1、报名时间：**年7月4日至**年7月18日(休息日除外)。

2、报名方式及要求：采取网上报名。

请应聘人员登陆湖南省人力资源和社会保障厅网站下载中心下载并如实填写《湖南省事业单位公开招聘报名登记表》。

同时将《湖南省事业单位公开招聘报名登记表》、学历学位证书、身份证、、加盖公章的毕业生就业推荐表(限应届生)、科研成果、荣誉证等证书等相关材料扫描件或电子版发送到邮箱，邮件标题名称为：应聘岗位+应聘专业+姓名。

应聘人员请如实填写提交的有关信息和材料。

凡因本人填写信息错误的自行负责;弄虚作假的，一经查实即取消考试资格或聘用资格。

报名与考试时使用的身份证必须一致。

(三)资格审查依据招聘岗位条件对应聘人员进行资格审查。

通过资格条件审查的人员，以电话方式通知参加考试。

请在参加考试时携带相关证书、材料等原件核查。

(四)考试方法1、开考比例岗位应聘人数与岗位招聘人数的比例原则上不低于3:1的比例。

关于成立招聘工作领导小组

关于成立招聘工作领导小组的通知
公司所属各部门：
为了认真抓好我公司财务管理人员的招聘工作，现将有关事宜通知如下：
一、成立招聘工作领导小组
组长：李东海总经理
副组长：何无焕副总经理
成员：各部门负责人
领导组下设办公室，办公室由和力负责。

三、具体工作要求
1、要加强组织领导
2、要严格报名条件。

在组织报名时，一定要严格按已定方案要求进行，任何人不得随意提高或降低报名条件
3、要强化时间观念。

这次招聘工作时间紧，任务重，工作小组
各成员一定要抓紧时间，按时完成招聘各项工作。

二0一二
年六月二十九日。

医院公开招聘工作制度

医院公开招聘工作制度一、总则第一条为加强医院人才队伍建设，提高医院整体实力，根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国就业促进法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合医院实际，制定本制度。

第二条医院公开招聘工作应坚持公开、公平、公正、择优的原则，面向全社会招聘优秀人才，确保医院人才队伍的素质和结构优化。

第三条本制度适用于医院各部门、各科室公开招聘工作人员。

二、组织机构第四条成立医院公开招聘工作领导小组，负责医院公开招聘工作的组织领导、政策制定、招聘方案审批等工作。

第五条医院人力资源部门负责组织实施公开招聘工作，包括招聘公告发布、简历筛选、面试、体检、录用等环节。

三、招聘条件第六条应聘者应具备以下基本条件：（一）具有中华人民共和国国籍；（二）遵守中华人民共和国宪法和法律；（三）具有良好的品行和职业道德；（四）具备正常履行职责的身体条件、心理条件；（五）具备岗位所需的学历、专业或技能条件；（六）符合招聘岗位的其他要求。

第七条医院可以根据实际需要，对招聘岗位的具体条件进行设定，包括年龄、工作经验、专业技能等。

四、招聘程序第八条医院根据实际需要，制定招聘计划，包括招聘岗位、人数、岗位职责等，并报医院公开招聘工作领导小组审批。

第九条医院人力资源部门根据招聘计划，发布招聘公告，公告应包括招聘岗位、人数、岗位职责、应聘条件、报名方式、截止时间等信息。

第十条应聘者应按照公告要求，提交报名材料，包括个人简历、学历证书、资格证书、工作证明等。

第十一条医院人力资源部门对报名材料进行筛选，确定面试人选。

第十二条医院组织面试，面试形式可以包括笔试、面试、技能测试等，具体方式由医院根据实际情况确定。

第十三条医院根据面试成绩，确定体检人选。

第十四条医院组织体检，体检标准按照国家和医院相关规定执行。

第十五条医院根据体检结果，确定录用人员。

第十六条医院与录用人员签订劳动合同，办理入职手续。

五、待遇与管理第十七条医院应为录用人员提供平等的待遇，包括工资、福利、培训、晋升等。

招聘工作的紧急预案

一、预案背景为确保招聘工作的顺利进行，提高招聘效率，降低突发事件对招聘工作的影响，特制定本紧急预案。

本预案适用于公司招聘过程中可能出现的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。

二、预案目标1. 确保招聘工作不受重大突发事件影响，保持招聘活动的正常进行。

2. 快速响应突发事件，最大限度地减少招聘工作损失。

3. 维护公司形象，确保招聘活动的社会影响力。

三、组织机构1. 成立招聘工作紧急预案领导小组，负责统筹协调招聘工作中的突发事件应对工作。

2. 设立招聘工作紧急预案办公室，负责具体执行预案，协调各部门、各岗位的应急工作。

四、职责分工1. 领导小组职责：（1）组织制定和修订招聘工作紧急预案；（2）研究决定重大突发事件应对措施；（3）监督预案实施情况，确保招聘工作顺利进行。

2. 紧急预案办公室职责：（1）负责预案的日常管理工作；（2）收集、整理突发事件相关信息；（3）协调各部门、各岗位的应急工作；（4）向领导小组汇报突发事件应对情况。

3. 各部门职责：（1）人力资源部：负责招聘工作的组织实施，确保招聘流程的顺利进行；（2）行政部门：负责招聘场地、设施等后勤保障工作；（3）财务部：负责突发事件应对过程中的经费保障；（4）其他部门：按照领导小组和紧急预案办公室的统一部署，配合完成招聘工作紧急预案的各项工作。

五、突发事件应对措施1. 自然灾害（1）密切关注天气预报，提前做好防范措施；（2）如遇自然灾害，立即启动应急预案，确保招聘活动安全转移；（3）与政府部门保持沟通，及时了解灾情和救援信息。

2. 事故灾难（1）迅速组织救援，确保招聘活动参与人员的人身安全；（2）协助相关部门开展事故调查，查明事故原因；（3）做好善后处理工作，确保招聘活动恢复正常。

3. 公共卫生事件（1）加强疫情防控，确保招聘活动参与人员身体健康；（2）密切关注疫情动态，及时调整招聘方案；（3）与政府部门保持沟通，确保招聘活动顺利进行。

关于成立平顺县招聘事业单位工作人员

关于成立平顺县招聘事业单位工作人员
领导组的通知
为进一步优化民政事业单位人员结构，满足工作需要，根据市有关文件精神和编制缺额情况，依据《山西省事业单位公开招聘人员暂行办法》、规定，经平顺县委、县政府研究、决定成立平顺县招聘事业单位工作人员领导组如下：组长：孙伟县委常委、常务副县长
副组长：贺思宇县委常委、组织部部长
宋玉清县委常委、纪检委书记
王建中县政府副县长
王克县政协副主席、政府办主任成员：崔云县公安局局长
王晓平县政府办副主任
陈茂松县纪检委常务副书记
桑宏亮县组织部常务副部长
王世斌县人社局局长
申建国县财政局局长
王林县科教局局长
张华生县卫生局局长
马飞县司法局局长
王庭芳县编办主任
路国胜县保密局局长
李建国县民政局局长
景国庆县人社局副局长
王水林县民政局党组副书记、纪检组长领导组下设办公室、负责招聘具体工作和相关事宜。

主任：王世斌（兼）
副主任：桑宏亮（兼）
李建国（兼）
王晓平（兼）
景国庆（兼）
王水林（兼）
以上各部门职责分工、由领导组负责确定。

二〇一二年二月八日。

关于成立人才工作领导小组的通知

关于成立人才工作领导小组的通知
尊敬的各位同仁：
为了满足新时代发展要求，进一步提升集团企业家木技能水平和质量，并以此改善工作环境，强化管理，促进企业经济增长和发展，现将关
于成立人才工作领导小组的通知如下：
一、主要职责
1.讨论、制定和完善人才工作的政策与制度；
2.计划、开展企业内人才招聘、培训、测评和激励工作；
3.统筹安排机构内外的人才培养与配置；
4.拟定和完善人才流动、转配和复职等方面的具体措施；
5.推动内部交流，完善企业文化和价值观；
6.完善员工平等就业环境，建立平台；
7.开展团队建设，提升管理水平；
8.组织和实施员工服务，统筹人力资源保障。

二、小组组员
1.将由集团企业主、业务室负责人、行政部经理、财务部总监、人事部主管共5位组员组成；
2.企业家木小组工作和组织安排将由企业家木总监负责落实；
3.企业家木总监可以根据实际情况，依据工作需要，选择其他专家担任
小组成员；
三、管理机制
1.集团企业主将担任小组组长，负责总体统筹小组工作；
2.企业家木总监负责组织小组内部各项事务，制定工作计划，提出政策制度；
3.小组成员将任职一年以上，每半年对小组工作进行总结和评估，分析不足，总结经验；
4.小组日常工作由企业家木总监落实；
四、工作要求
1.以高效快捷的方式推进企业人才工作；
2.时刻将企业战略发展目标放在首位；
3.建立公平公正的劳动关系；
4.充分体现团队协作的理念；
5.建立完善的相关管理机制；
特此通知！
集团总裁办
2020年5月15日。

人才工作领导小组运行情况报告

人才工作领导小组运行情况报告1.引言1.1 概述概述部分主要介绍人才工作领导小组运行情况报告的背景和概要信息。

可以按照以下方向进行撰写：在当前的竞争激烈的市场环境下，各个组织都面临着人才引进、培养和留任的挑战。

为了更好地解决这一问题，我公司于某年某月成立了人才工作领导小组，其主要职责是制定并协调人才发展方案，以提升组织的核心竞争力和可持续发展能力。

本文旨在对人才工作领导小组的运行情况进行全面评估和总结，并根据实际情况提出合理的建议和改进措施，以进一步完善和提升人才工作领导小组的工作效能和影响力。

文章将首先介绍人才工作领导小组的成立和组成，包括其成立的背景、目的和重要性。

随后，将详细阐述人才工作领导小组的职责和任务，涵盖招聘、选拔、培训、激励、评价等各方面内容。

接下来，将通过对人才工作领导小组的运行情况进行综合分析，总结其取得的成绩和存在的问题，对其运行效果进行客观评估。

最后，结合分析结果，本报告将提出一些建议和改进措施，以进一步优化人才工作领导小组的运行模式和工作流程。

这些建议包括完善组织架构、加强团队协作、改进招聘策略、提升培训质量等方面，旨在进一步提升人才工作领导小组的工作效能和核心竞争力。

通过本次报告，我们希望能够客观、全面地了解人才工作领导小组的运行情况和问题所在，为今后的工作提供有益的参考和建议，以推动组织的人才战略和发展目标的实现。

1.2 文章结构文章结构是指文章的组织形式和各部分之间的逻辑关系。

本文主要分为引言、正文和结论三个部分。

引言部分包括概述、文章结构和目的。

在概述中，介绍了人才工作领导小组的背景和意义，强调了该小组在推动人才工作方面的重要作用。

接下来，文章结构部分对整篇文章的组织结构进行了说明，让读者对文章结构有一个整体认识。

最后，明确了本篇文章的目的，即对人才工作领导小组的运行情况进行报告。

正文部分是本文的核心内容，主要包括人才工作领导小组的成立和组成以及职责和任务两个部分。

招聘领导小组实施方案

招聘领导小组实施方案一、背景介绍随着企业的发展壮大，我们面临着招聘越来越多的人才的需求。

为了提高招聘效率和质量，我们计划成立一个招聘领导小组，负责制定招聘策略、招聘流程的优化以及招聘人才的培训和评估等工作。

本方案旨在概述招聘领导小组的组织结构、职责和工作流程，以及招聘领导小组成员的选拔、培训和评估等方面的实施细节。

二、招聘领导小组组织结构1. 小组组长：负责领导小组日常工作，协调各成员工作，制定招聘策略和目标。

2. 招聘专员：负责招聘需求的收集和分析，制定招聘计划，执行招聘流程，汇报招聘进展和结果。

3. 评估专员：负责对招聘流程和人才进行评估，提出改进意见，并参与制定招聘流程和标准化评估指标。

4. 培训专员：负责对招聘人员进行培训，提高招聘人员的专业能力和招聘技巧。

5. 数据分析师：负责招聘数据的收集和分析，提供数据支持，为招聘决策提供参考依据。

三、招聘领导小组职责和工作流程1. 招聘需求收集和分析：招聘专员负责与各部门沟通，了解招聘需求，并分析招聘需求的紧急性和重要性。

2. 招聘计划制定：招聘专员根据招聘需求，制定招聘计划，并与小组成员共同商讨和决策。

3. 招聘流程优化：小组成员共同评估和优化招聘流程，确保招聘过程高效、公平和公正。

4. 招聘人才评估：评估专员负责设计和执行招聘人才评估的相关工作，确保招聘人才的质量和符合岗位要求。

5. 招聘人员培训：培训专员负责对招聘人员进行培训，提高其招聘能力和专业素养。

6. 招聘数据分析与报告：数据分析师负责收集、分析和报告招聘数据，为招聘决策提供数据支持。

四、招聘领导小组成员选拔、培训和评估1. 选拔：根据小组需求和招聘岗位的要求，制定选拔标准，并通过面试、评估等方式进行选拔。

2. 培训：新入职的招聘领导小组成员需要进行岗位培训，包括招聘流程和标准、招聘技巧等方面的培训。

3. 评估：定期对招聘领导小组成员进行绩效评估，评估内容包括工作成果、工作态度、团队合作等方面的评估，并根据评估结果进行奖惩和调整。

招聘工作领导小组

招聘工作领导小组1. 背景最近，公司决定扩大规模并增加新的岗位。

为了有效推动招聘工作，我们计划成立一个招聘工作领导小组。

2. 目的招聘工作领导小组的主要目的是协助人力资源部门进行招聘活动，确保招聘工作的高效性和准确性。

具体目标包括但不限于：- 分析招聘需求- 制定招聘计划和策略- 设定招聘目标和标准- 评估候选人的资格和素质- 运用合适的招聘渠道和工具- 管理招聘流程和时间表- 与部门经理和候选人沟通并安排面试- 跟踪招聘结果和反馈3. 组成招聘工作领导小组将由以下成员组成：- 人力资源经理（主任）- 部门经理- 招聘专员- 面试官每个成员的职责将在后续会议中确定，并根据需要进行调整。

4. 工作流程招聘工作领导小组将按以下流程进行工作：1. 分析招聘需求- 部门经理提供所需岗位的详细信息和要求- 招聘工作领导小组分析并了解招聘需求2. 制定招聘计划和策略- 招聘工作领导小组制定招聘计划和策略- 包括招聘渠道选择、招聘广告编写等3. 开展招聘活动- 招聘专员负责发布招聘广告并筛选简历- 面试官负责评估候选人的资格和素质4. 安排面试和入职手续- 招聘工作领导小组与部门经理协商安排面试- 人力资源部门负责进行入职手续和员工合同签署等工作5. 跟踪招聘结果和反馈- 招聘工作领导小组负责跟踪和总结招聘结果和反馈- 提出改进建议并持续优化招聘流程5. 时间安排招聘工作领导小组将在每个季度末开会评估招聘工作，并根据需要安排额外的会议。

6. 注意事项- 招聘工作领导小组成员应积极配合并及时完成各自职责- 招聘过程中需保护候选人的隐私和个人信息以上是招聘工作领导小组的基本规划和安排，我们期待各位成员的积极参与和协作，共同推动招聘工作的顺利进行。

元江县人民政府办公室关于成立教师招聘工作领导小组的通知

元江县人民政府办公室关于成立教师招聘工作领导小
组的通知
文章属性
•【制定机关】
•【公布日期】2008.06.24
•【字号】元政办发[2008]72号
•【施行日期】2008.06.24
•【效力等级】地方工作文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】就业促进
正文
元江县人民政府办公室关于成立教师招聘工作领导小组的通
知
（元政办发〔2008〕72号）
各乡镇人民政府、农场，县直各单位：
为确保我县2008年中小学教师招聘工作的顺利进行，经县人民政府研究，决定成立教师招聘工作领导小组，现将领导小组成员通知如下：
组长：陈家福（县人民政府副县长）
副组长：胡福元（县教育局局长）
李国富（县人事劳动局局长）
成员：曾睿辉（县政府办副主任、县人防办主任）
杨永清（县监察局局长）
吴珺（县保密局局长）
白继光（县教育局党委书记）
杨富成（县公安局副局长）
唐进舒（县人才服务中心主任）
雷建昌（县教育局人事科科长）
领导小组下设办公室在县教育局，由白继光兼任办公室主任，成员从相关部门抽调，具体负责全县中小学教师招聘工作。

二○○八年六月二十四日。

洛阳高新区管委会关于成立区公开招聘教师工作领导小组的通知

洛阳高新区管委会关于成立区公开招聘教师工作领导
小组的通知
文章属性
•【制定机关】洛阳高新区管委会
•【公布日期】2013.08.22
•【字号】洛开[2013]89号
•【施行日期】2013.08.22
•【效力等级】地方工作文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】教育综合规定
正文
洛阳高新区管委会关于成立区公开招聘教师工作领导小组的
通知
（洛开〔2013〕89号）
各乡（镇）人民政府，区属各单位：
根据工作需要，经管委会研究，决定成立区公开招聘教师工作领导小组。

领导小组成员名单如下：
组长：贺敏（区党工委第一副书记、管委会常务副主任）
副组长：张汉智（区党工委委员、纪工委书记、管委会副主任）
陈颖颖（区管委会副主任）
郭建龙（区党工委委员、组织人事和社会保障局局长）
周献通（洛阳市总工会驻高新区办事处主任）
成员：孙建通（区文化教育体育管理局局长）
李宏节（区组织人事和社会保障局副局长）
董高峰（区文化教育体育管理局副局长）
张丹（区组织人事和社会保障局组织人事处处长）
张弛（区监察室干部）
领导小组下设办公室，设在区文教体局，孙建通同志任办公室主任。

2013年8月22日。

西宁市人民政府办公厅关于成立2009年西宁市事业单位公开招聘工作领导小组的通知

西宁市人民政府办公厅关于成立2009年西宁市事业单位公开招聘工作领导小组的通知
文章属性
•【制定机关】西宁市人民政府
•【公布日期】2009.07.08
•【字号】
•【施行日期】2009.07.08
•【效力等级】地方工作文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】机关工作
正文
西宁市人民政府办公厅关于成立2009年西宁市事业单位公开
招聘工作领导小组的通知
各区、县人民政府，市政府各局、委、办：
为确保2009年西宁市事业单位公开招聘工作顺利实施，决定成立2009年西宁市事业单位公开招聘工作领导小组。

组成人员如下：
组长：
韩建华市委常委、副市长
副组长：
马海州市政府副秘书长
苗沛亮市人事局局长
王忠孝市编办主任
成员：
仇怀军市委党校副校长
陈红兵市监察局局长
陈兆超市财政局局长
赵龙市人事局副局长
王青市规划建设局局长
何灿市林业局局长
孟繁禄市卫生局党委副书记
王西重市体育局局长
马伟市公积金管理中心主任
林磊城东区委副书记
张爱红城中区副区长
刘浩年城西区副区长
元春城北区副区长
张纪青大通县副县长
白青光湟中县副县长
领导小组办公室设在市人事局，赵龙同志兼任办公室主任，具体负责事业单位招聘工作。

西宁市人民政府办公厅
二○○九年七月八日。

国有公司公开招聘的政策

国有公司公开招聘的政策一、背景与目的为了深化国有企业改革，优化国有企业人员结构，提高国有企业经营效益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，特制定本政策。

本政策旨在规范国有公司招聘行为，确保招聘过程公开、公平、公正，吸引更多优秀人才加入国有企业，促进国有企业可持续发展。

二、适用范围本政策适用于全国范围内所有国有独资企业、国有控股企业和国有参股企业（以下简称“国有公司”）的公开招聘活动。

三、招聘原则1. 公开透明：招聘信息应充分公开，确保广大求职者了解招聘需求、条件、程序和结果。

2. 公平竞争：所有求职者均享有平等的应聘权利，招聘过程中禁止任何形式的歧视。

3. 公正评价：应聘者应根据其个人能力、业绩和综合素质进行评价，确保招聘结果的公正性。

4. 程序规范：招聘流程应严格按照规定程序进行，确保招聘活动的合法性。

四、招聘程序1. 制定招聘计划：国有公司根据业务发展和人员需求，制定招聘计划，包括岗位、数量、职责、要求等。

2. 发布招聘公告：通过政府网站、企业网站、媒体等渠道发布招聘公告，公告期不少于7天。

3. 报名与资格审查：求职者提交报名材料，由国有公司进行资格审查，确保应聘者具备应聘条件。

4. 考试与评价：根据岗位要求，采取笔试、面试、专业测试等形式，全面评估应聘者的综合素质。

5. 体检与政审：合格者进行体检和政审，确保应聘者具备良好的身体条件和道德品质。

6. 公示与录用：将拟录用人员名单进行公示，公示期不少于5天。

公示无异议后，签订劳动合同，办理入职手续。

五、招聘管理1. 成立招聘工作领导小组：国有公司成立招聘工作领导小组，负责招聘活动的组织、协调和监督。

2. 制定招聘方案：招聘工作领导小组根据公司实际情况，制定具体的招聘方案。

3. 招聘工作人员培训：加强对招聘工作人员的培训，确保其熟练掌握招聘流程和相关规定。

4. 建立健全内部监督机制：对招聘活动进行全过程监督，确保招聘活动的公开、公平、公正。

双招双引一优化工作领导小组职责

双招双引一优化工作领导小组职责随着社会的发展和科技的进步，各行各业都面临着日新月异的变化和挑战。

在这个快速变化的时代，企业需要时刻保持竞争力和创新能力，以应对激烈的市场竞争。

为了更好地适应和引领市场变化，许多企业成立了工作领导小组来推动和优化企业的发展。

本文将重点介绍双招双引一优化工作领导小组的职责和作用。

双招双引一优化工作领导小组是指一个由企业高层和专业人士组成的团队，负责制定和实施企业的发展战略和优化方案。

该领导小组的职责主要包括双招、双引和一优化。

双招是指该领导小组要通过招聘优秀人才来增强企业的核心竞争力。

人才是企业发展的重要资源，只有拥有优秀的人才，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

因此，双招就是要通过有效的招聘渠道和方法，吸引和选拔具有专业知识和经验的人才加入企业，从而提升企业的整体实力和竞争力。

双引是指该领导小组要通过引进先进的技术和管理经验来提升企业的创新能力和运营效率。

在现代社会，技术和管理的发展日新月异，企业如果不及时引进和应用先进的技术和管理经验，就很容易被市场淘汰。

因此，双引就是要通过与国内外的合作伙伴建立紧密的合作关系，引进他们的先进技术和管理经验，从而为企业的发展提供强有力的支持。

一优化是指该领导小组要通过优化企业的组织结构和业务流程，提升企业的运营效率和服务质量。

在竞争激烈的市场环境中，企业需要不断提升自身的运营效率和服务质量，以满足客户的需求并保持竞争力。

因此，一优化就是要通过对企业的组织结构和业务流程进行全面的分析和改进，消除冗余和低效环节，提升企业的运营效率和服务质量。

双招双引一优化工作领导小组在企业发展中起着至关重要的作用。

通过双招，企业能够拥有优秀的人才，为企业的发展提供强有力的支持；通过双引，企业能够引进先进的技术和管理经验，提升企业的创新能力和运营效率；通过一优化，企业能够优化组织结构和业务流程，提升企业的运营效率和服务质量。

这些工作的协同推进，将使企业能够更好地适应和引领市场变化，保持竞争力和持续发展。

教师招聘工作推进措施

教师招聘工作推进的措施如下：强化组织领导：成立专门的招教工作领导小组，下设办公室、资格审查组、考务组、督察组、后勤组等部门，以加强对教师招聘工作的领导和管理。

同时，加强与相关部门的协调沟通，如区人社、编办等，以强化现场办公和相互配合，全力做好教师招聘保障工作。

优化招聘程序：在稳定教师招聘数量的同时，优化招聘程序，特别是要规范公开选拔和聘用制教师，确保公平、公正、公开地进行招聘。

严格把关教师质量：在招聘过程中，要充分发挥党组织的领导和把关作用，严格教师准入的思想政治素养和师德考察，把入职前涉罪信息查询作为必要环节。

对于拟聘人员，要全面考核其思想政治表现、师德师风、业务能力、专业素养等方面，确保其具备从事教育教学工作的基本素质和能力。

强化师德师风建设：将师德师风作为教师招聘、评价、考核的重要内容，严格落实师德一票否决制。

对于在招聘过程中发现的师德问题，要严肃查处，绝不姑息迁就。

落实优惠政策：对于高层次人才和急需紧缺学科教师，要落实相关优惠政策，鼓励各地在省级或市级层面统一组织中小学教师公开招聘。

同时，积极推进教师公开招聘工作，通过多种途径广泛推介招聘信息。

合理规划教师队伍：根据各学段学位需求、城乡地区差异、学龄人口变动等情况，合理配置教师队伍。

系统规划本地区未来教师招聘总体规模，保持一定时期内教师招聘数量合理稳定。

加强监督检查：加强对教师招聘工作的监督检查，确保整个招聘过程合法合规。

对于违规操作、弄虚作假等行为，要严肃处理，维护招聘工作的公正性和公平性。

建立完善的信息公开机制：及时公开招聘信息、招聘过程和招聘结果，让公众了解教师招聘的实际情况。

同时，要加强与公众的沟通和互动，及时回应社会关切，解答疑问。

加强培训与引导：对于新招聘的教师，要提供必要的培训和引导，帮助他们尽快适应工作环境和工作内容，提高教育教学能力和专业素养。

完善评价体系：建立完善的评价体系，对教师的教育教学工作进行全面、客观、公正的评价。

聘用人员工资管理制度

聘用人员工资管理制度聘用人员工资管理制度聘任制是事业单位人事制度改革的方向，为了实现临时聘用人员管理的科学化、制度化和规范化，加强人力资源建设，根据《劳动法》、《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《护士条例》等法律法规规定，经研究决定，对临时聘用人员规范化管理工作作如下规定：一、成立招聘组织：1、成立招聘领导小组：组长由院长担任，总支书记、副院长担任副组长，院务会成员为成员。

下设办公室，院综合办公室主任为主任。

招聘领导小组的职责是审定招聘计划，确定招聘条件，发布招聘信息，审核薪酬方案，决定录用与否。

2、成立招聘实施小组：组长由主管副院长担任，院综合办公室主任，相关职能科长，有关方面的专业技术人员为成员，相关职能科长担任办公室主任。

招聘实施小组的职责是按照招聘计划、条件、程序、公正、公开、公平的进行招聘；负责对被聘人员试用期满后和常规年度考核；对被聘人员是否正式录用和续聘提出意见和建议；制定《岗位说明书》（附件1）并拟签劳动合同。

二、临时聘用人员岗位分类：1、技术岗位：指按照国家规定，必须有上岗证书或必须有相应专业技能的岗位，包括医疗、药剂、护理、医技、水电、锅炉、电梯等工作岗位。

2、非技术岗位：指未明确要求有上岗证书，具有一般文化，经过简单培训即可从事此项工作的岗位，包括门卫、洗衣房、被服库、护理员、保洁员等工作岗位。

三、新进临时工作人员的聘用：1、招聘范围：面向社会，凡符合条件的人员均可报名。

2、招聘条件：（1）遵纪守法；（2）品行端正；（3）具有一定的学习能力和沟通能力；（4）岗位所需的专业或技能条件（临床医疗岗位必须是全日制大学本科学历且有医学学士学位；护理岗位必须是护理专业、大专以上学历、具有护士执业证书；其他技术岗位有相应上岗证书）；（5）适应岗位要求的身体条件（护理岗位年龄不能超过25周岁）；（6）岗位所需要的其他条件（具体招聘时确定）。

3、招聘程序：院综合办公室（按照招聘领导小组的意见制定计划、发布信息、受理申请、资格审查）→有关职能科室（按照招聘实施小组意见组织考核、考试、面试、体检，提出初录意见）→招聘领导小组（确定拟聘人员）→院综合办公室（公示初聘结果）→相关职能科室（签订临时合同、办理手续）4、新聘技术岗位人员试用期为3个月，试用期执行生活补助600元，非技术岗位试用期为1个月，试用期执行生活补助300元。

内部招聘工作实施方案范文

内部招聘工作实施方案范文1为做好员工内部招聘工作，保证招聘工作规范有序进行，根据集团公司《员工招聘管理办法》，结合集团公司审定的2022年度员工招聘计划，特制定本方案。

一、组织机构为保障招聘工作的顺利实施，集团公司成立招聘工作领导小组和招聘工作小组，各小组组成及职责如下：（一）招聘工作领导小组负责内部招聘工作方案的审定，解决招聘工作中出现的问题，并对招聘工作进行督促检查。

人员组成如下：组长：A副组长：B成员：人力资源部和用人单位主要负责人组成。

（二）招聘工作小组负责内部招聘工作实施方案的拟定，应聘人员报名资格的审查、对应聘人员的面试，候选人的确定，以及招聘工作2的组织实施和综合协调。

人员组成如下：组长：C成员：人力资源部主管人事副部长和用人单位主管领导及评审库3名成员（集团公司设立招聘评审成员库，每次招聘前随机抽取），由人力资源部牵头组织实施。

二、招聘岗位与条件根据集团整体安排，拟公开招聘工作岗位共17个，招聘人数24人，具体招聘岗位和招聘条件详见《内部招聘岗位公告》。

三、招聘原则（一）坚持公开透明原则；（二）坚持德才兼备原则；（三）坚持先内后外原则。

（二）报名时间、地点和方式报名采取本人亲自现场报名方式。

1、报名时间：2022年4月12日至18日，每天8点至16点；34、报名时须填写《应聘人员情况表》（附件2），并提交如下材料：（1）所在单位同意报名的介绍信；（2）有效《居民身份证》、毕业证书、学位证书原件及复印件1份;（3）具有专业技术职务任职资格的应聘人员，须提供专业技术职务任职资格证书原件及复印件1份；（4）本人近期一寸正面免冠照片2张。

5、报名要求每位应聘人员可以应聘最多2个岗位。

应聘者填写的相关信息不真实、不完整或填写错误的责任自负。

（三）筛选人力资源部和招聘单位根据招聘条件及岗位要求，对报名应聘人员的基本信息、所提供的材料、应聘资格和条件等进行审查核实，确定最终入围笔试、面试人员名单。