成立岗位设置工作领导小组和工作小组。

关于成立岗位设置管理工作领导小组及聘用工作委员会的通知

关于成立岗位设置管理工作领导小组及聘用工作委员会的通知各单位（部门）：根据湖北省事业单位岗位设置管理工作的要求，为顺利完成我校岗位设置工作，经研究，决定成立湖北广播电视大学岗位设置工作领导小组及聘用工作委员会。

一、岗位设置管理工作领导小组组长：傅立民骆家宽副组长：梅华成员：李一农唐洪钧宋一安胡雄袁绪发主要职责：领导学校岗位设置与聘用的实施工作；确定学校各类岗位聘用委员会的成员；研究决定岗位设置与聘用及聘后管理的有关问题；负责对各类各级岗位职级评定人员进行审定。

领导小组下设办公室，办公室设在组织人事部，具体负责学校岗位设置与聘用的日常管理工作。

二、管理岗位设置与聘用工作委员会组长：傅立民副组长：梅华成员：高伟张化斌李宜兵廖志红万小震工作职责：负责岗位的分类审核；制定管理岗位的任职条件；审核管理岗位任职人员情况；指导各部门管理岗位的设置与聘用及其它与管理岗位设置与聘用有关的工作。

三、专业技术岗位设置与聘用工作委员会组长：骆家宽副组长：梅华李一农唐洪钧胡雄成员：汤春来张化斌余信理施斌王勋建李鹏辉赵继红彭宜佳刘继美丁跃华赵小顺杨宏宇姜玲工作职责：负责岗位的分类审核；专业技术岗位的职数分配；制定专业技术岗位的任职条件；审核专业技术岗位任职人员情况；指导各部门专业技术岗位的设置与聘用及其它与专业技术岗位设置与聘用有关的工作。

四、工勤岗位设置与聘用工作委员会组长：梅华宋移安副组长：朱遂杰成员：张白鸽徐在能张文捷皮振东工作职责：负责岗位的分类审核；制定工勤岗位的任职条件；审核工勤岗位任职人员情况；指导各部门工勤岗位的设置与聘用及其他与工勤岗位设置与聘用有关的工作。

二〇一〇年十二月八日。

学校艺术教育领导小组的工作岗位分配

学校艺术教育领导小组的工作岗位分配一、前言为了推动我校艺术教育工作的全面开展，提升学生审美素养和人文素养，根据《学校艺术教育工作规程》，特成立学校艺术教育领导小组，全面负责学校艺术教育工作。

本文档将详细阐述领导小组内部分工及职责。

二、工作岗位分配1. 领导小组组长- 岗位职责：- 负责学校艺术教育领导小组的全面工作，领导并协调小组内成员。

- 制定学校艺术教育工作的发展规划和年度工作计划。

- 审批艺术教育相关项目和活动。

- 定期召开艺术教育工作会议，听取工作汇报，研究解决存在的问题。

- 工作内容：- 组织策划全校性艺术活动，如艺术节、艺术讲座等。

- 监督并指导艺术教育课程设置、教学改革及教学质量。

- 对接上级部门，汇报艺术教育工作进展和成果。

2. 领导小组副组长- 岗位职责：- 协助组长完成学校艺术教育领导小组的全面工作。

- 分管艺术教育的某一具体方面，如课程建设、师资培训等。

- 组织实施组长审批通过的艺术教育项目和活动。

- 工作内容：- 负责艺术教育课程的设置和教学改革，提升教学质量。

- 组织艺术教师培训，提高教师教育教学能力。

- 指导和协调各部门、各年级的艺术教育工作。

3. 领导小组成员- 岗位职责：- 参与学校艺术教育领导小组的各项工作，为艺术教育提供专业建议。

- 执行领导小组的决策部署，积极参与艺术教育项目和活动的实施。

- 工作内容：- 负责所在部门或年级的艺术教育工作，落实领导小组的工作要求。

- 协助组长和副组长策划和组织艺术活动，丰富学生的艺术生活。

- 定期向领导小组汇报工作情况，及时反映存在的问题和建议。

三、总结学校艺术教育领导小组的工作岗位分配旨在更好地推动我校艺术教育的发展，为广大学子提供更多元、更高质量的艺术教育服务。

希望领导小组成员认真履行职责，共同为提升我校艺术教育水平而努力。

1-2内控组织材料(领导小组、工作小组、评价与监督部门)

内部控制组织机构设置方案为推进我单位内部控制制度建设,经班子会研究，决定设置内部控制管理机构。

一、设置内部控制领导小组内部控制领导小组是内部控制的决策机构，负责确立单位内部控制政策,审定重大风险和重要业务流程的管理制度及内控机制，部署内部控制的重大事项和管理措施，指导和督促各部门建立和完善内部控制制度、程序和管理措施。

内部控制领导小组成员如下:组长：叶盈奎成员:张广玉、王宏、孙大伟、郭晓峰、李建峰、谷宇二、设置内部控制工作小组内控领导小组下设内部控制工作小组（以下简称工作小组），是内部控制建设的具体实施机构，组长由张广玉担任，谷宇作为内部控制牵头部门。

其职责主要包括:1、制定内部控制建设规划、提出总体建设方案，明确单位内部控制建设的目标和原则。

2、制定内部控制建设具体实施计划，开展内部控制培训工作。

3、组织单位经济活动业务流程梳理，涉及单位层面和业务层面控制制度、措施和程序。

4、制定单位内部控制管理制度和相关程序，组织协调各部门实施内部控制。

— 1 —风险评估工作由内控工作小组兼任.风险评估小组主要职责：1、收集与风险评估相关的信息、资料,并进行分析研究；2、拟定风险评估工作方案，报送内部控制领导小组批准;3、负责具体实施单位的风险评估工作，协调各相关部门在风险评估工作中的关系；4、负责指导和监督各部门开展风险评估工作；5、汇总整理风险评估结果，拟定整改方案，形成风险评估工作报告并向内部控制领导小组报告。

组长：张广玉组员：李建峰、谷宇三、设置内部控制评价与监督小组根据监督与执行分离的基本原理，内部监督与内部控制的建立和实施保持相对独立原则，内控领导小组下设内控评价与监督小组（以下简称评价与监督小组），由叶盈奎担任组长,办公室作为内部控制评价与监督部门，其职责具体如下：(1）定期或不定期检查单位内部管理制度和机制的建立与执行情况，以及内部控制关键岗位及人员的设置情况等，及时发现内部控制存在的问题并提出改进建议。

关于成立学校岗位设置管理工作领导小组的通知

关于成立学校岗位设置管理工作领导小组
的通知
各科室：
按照锡人发[2008]61号《关于开展事业单位岗位设置管理试点工作的通知》精神。

我校已被列入盟直12个试点单位之一。

为了更好地完成此项工作，决定成立学校岗位设置管理工作领导小组，人员如下：
组长：李玉成（锡盟民族技工学校校长）
副组长：王润明（锡盟民族技工学校党委书记）
成员：魏新民（锡盟民族技工学校副校长）
肖铁军（锡盟民族技工学校教务科科长）
郭建明（锡盟民族技工学校新产业实训部主任）
张浩然（锡盟民族技工学校工业实训部主任）
石先（锡盟民族技工学校办公室主任）
刘海利（锡盟民族技工学校办公室副主任兼秘书）此通知
锡盟民族技工学校
二ＯＯ八年十月二十七日。

就业工作领导小组岗位设置及职责-10

旅游与资源环境系10年就业工作领导小组岗位设置及职责一、旅游与资源环境系就业工作岗位设置组长：赵全科副组长：王茂春组员：黄红刚王大鹏时太伟二、岗位职责（一）组长岗位职责1、认真学习上级有关部门下发的各类文件的精神并认真贯彻执行；2、负责本系就业指导及管理等全面工作；3、负责拟定我系毕业生就业有关管理办法；4、负责拟定我系各专业就业工作计划方案；5、负责提出我系就业年度工作目标、计划、措施、日程安排；6、负责策划、组织我系就业宣传工作，组织编写、审核、制作、发行各种宣传资料；7、负责外来人员和用人单位的接待等对外联络工作；8、负责提出就业工作计划建议意见，起草工作总结，负责招生工作及总结会的研讨及各项准备工作；9、负责提出我系年度毕业生就业、调配的工作目标、计划、日程安排、措施；10、负责提出大学生就业指导及职业生涯规划体系建设实施方法；11、负责拟定向上级主管部门申报的就业工作计划；12、负责对我系各专业学生的就业需求进行调研；13、负责起草我系毕业生就业工作总结及提出毕业生遗留问题的建议；分析招生、毕业生就业形势，开展多种形式的毕业生推荐工作；14、认真完成上级部门临时交办的各项工作；（二）副组长岗位职责1、认真学习上级有关部门下发的各类文件的精神并认真贯彻执行；2、协助组织负责我系全面工作，分管毕业生就业推荐工作；3、负责拟定我系毕业生推荐工作的方案；4、负责我系毕业生就业指导工作；5、负责我系毕业生就业协议管理；6、负责我系毕业生发放就业报到证得资格审定；7、协助有过部门做好我系毕业生离校工作；8、认真完成领导临时交办的各项工作；（三）就业工作小组成员岗位职责1、组织系里开展多种形式的就业宣传活动并负责就业咨询；2、负责我系毕业生就业推荐的日常工作；3、负责分析我系毕业生就业动态；4、负责协助我系领导做好毕业生的就业指导工作；5、负责收集我系用人单位需求信息，并及时向我系毕业生发布。

6、负责用人单位的情况介绍，并汇编成册；7、负责用人单位校内需求信息发布协调工作；8、负责对我系毕业生开展就业指导与服务工作；负责评选我系“优秀毕业生”；9、负责我系毕业生报到证的发放工作；10、负责制定、管理、发放我系毕业生就业推荐表、就业协议书；11、负责我系毕业生就业协议的签定工作，并做好统计、整理等工作；12、负责我系毕业生就业计划的编制与派遣，协助相关部门办理毕业生离校手续等一系列工作；13、负责我系毕业生的综合测评和毕业鉴定工作；14、负责我院毕业生离校后的改派工作；15、负责办理我系毕业生签约、违约、解除定向协议等具体工作；16、负责我系毕业生咨询工作；17、负责我系招生就业工作的日常事务，文件及资料归档工作；18、认真完成领导临时交办的各项任务；。

濮阳市人民政府关于成立濮阳市事业单位岗位设置管理工作领导小组的通知

濮阳市人民政府关于成立濮阳市事业单位岗位设置管
理工作领导小组的通知
文章属性
•【制定机关】濮阳市人民政府
•【公布日期】2010.04.23
•【字号】濮政文[2010]93号
•【施行日期】2010.04.23
•【效力等级】地方工作文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】机关工作
正文
濮阳市人民政府关于成立濮阳市事业单位岗位设置管理工作
领导小组的通知
（濮政文〔2010〕93号）
各县（区）人民政府，高新区、工业园区管委会，市人民政府各部门：为加强对事业单位岗位设置管理工作的领导，市政府决定成立濮阳市事业单位岗位设置管理工作领导小组。

现将领导小组成员名单通知如下：
组长：王海鹰（市委常委、常务副市长）
副组长：常奇民（市政府副秘书长）
张礼杰（市委组织部常务副部长）
施留峰（市人力资源和社会保障局局长）
孙培山（市委编办主任）
成员：田自岭（市人力资源和社会保障局党组书记）
卢志勇（市财政局局长）
何建中（市民政局局长）
黄守信（市交通运输局局长）
毛海林（市农业局局长）
吴社法（市科技局局长）
朱世泽（市教育局局长）
陈景涛（市文化广电新闻出版局局长）
张来顺（市卫生局局长）
冯勇（市体育局局长）
领导小组办公室设在市人力资源和社会保障局，施留峰兼任办公室主任，黄自军兼任办公室副主任。

二〇一〇年四月二十三日。

中学岗位设置实施方案模版（3篇）

中学岗位设置实施方案模版依据《___省幼儿园、中小学、中等职业学校岗位设置管理实施意见》__通知，结合连云区教育系统和我校实际情况，参照___年学校岗位设置实施方案，特制订___年滨海中学、西苑中学岗位设置实施方案：一、工作机构学校成立岗位设置领导小组、工作小组、仲裁小组和办公室领导小组组长：___副组长：___成员：___工作小组：高中组组长：___副组长：___成员：高中部门主任初中组组长：___副组长：___成员：初中各部门主任仲裁小组组长：___成员：___办公室：___二.实施方案：根据职龄、教龄、工龄、是否为一线教师、班主任工作年限（任现职以来）、名师评比等指标顺序依次排名设岗。

具体办法：根据职龄年限排序；职龄同等条件下参照教龄年限排序；上述指标相同的，参照工作年限排序；如上述指标相同，按照一线教师在前，教辅人员在后排序；如上述指标相同，参照班主任工作年限（任现职以来）；如上述指标相同，参照名师评比等情况排名。

根据排序情况按照各级设岗人数设置岗位。

各级岗位最终结果以区人社局批准为准。

三.未尽事宜由岗位设置领导小组讨论商定。

中学岗位设置实施方案模版（2）如下：为了提高教育教学质量，我校决定对中学岗位进行调整和设置，完善教育管理体系，促进教育事业的发展。

一、校长助理岗位的设置校长助理负责完成校长交办的各项工作，包括教学管理、师资培训、学校宣传等方面的工作，并积极配合校长做好教育事业的各项工作。

二、教务处主任岗位的设置教务处主任要负责教务工作的统筹安排，包括课程设置、考试安排、教师评优等方面的工作，确保教学工作的顺利开展。

三、学科组长岗位的设置学科组长负责所属学科的教学工作，包括教学计划的编制、教材的选用、教学质量的监控等方面的工作，确保学科教学的质量。

四、班主任岗位的设置班主任负责管理所带班级的教育教学工作，包括学生学习情况的了解、班级管理的协调等方面的工作，促进学生全面发展。

五、招生办主任岗位的设置招生办主任负责学校招生工作的组织安排，包括招生计划的制定、招生宣传的进行等方面的工作，确保学校生源的稳定增长。

事业单位岗位设置实施方案

事业单位岗位设置实施方案篇一：事业单位岗位设置实施方案事业单位岗位设置实施方案为进一步深化单位人事制度改革，加快和完善单位职务聘任制度，根据县委、县政府《关于转发的通知》（）文件精神，结合本单位工作实际情况，制定本实施方案。

一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真贯彻实践科学发展观，贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新”的方针，实行竞争上岗，择优聘任。

二、竞聘原则坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，单位按需设置岗位，确定岗位等级，制定竞聘条件，按照公开招聘、竞争上岗的有关规定择优聘用人员，办理聘任手续，签订聘用合同。

三、组织领导（一）岗位设置工作组织机构设置为保证单位岗位设置工作顺利进行，成立岗位设置工作小组，成员如下：组长：成员：（二）工作小组工作职责1、制定竞聘方案。

根据省、市、县有关文件精神，制定单位竞聘实施方案。

2、资格审查及量化评分。

对申请竞聘人员提交的材料对照岗位任职条件进行资格审查；组织对资格审查合格人员进行量化打分，确定单位拟聘人员名单。

3、协调和处理问题。

对单位在岗位实施工作中出现的各种情况和问题进行协调并处理。

四、岗位设置及竞聘细则（一）岗位设置根据上级人事部门核准的岗位设置，本单位设置岗位总量个，其中：管理岗位个（七级职员个，八级职员个，九级职员个）；专业技术岗位个（高级2个〈六级岗位1个，七级岗位1个〉，中级个〈八级岗位个，九级岗位2个，十级岗位3个〉，初级8个〈十一级岗位3个，十二级岗位3个，十三级岗位2个〉，工勤职能岗位38个（技术工三级10个，技术工四级15个，技术工五级13个）。

（二）竞聘量化评分细则。

量化评分采用百分制办法，各分值标准为本项的封顶分，各种年限的计算时间以竞聘当年12月31日为准，各种年限均以整周年认定计算。

1、基本资历（90分）（1）工龄（50分）：每年计2分（以人事档案为准）。

（2）学历（10分）：按现有学历，本科及以上计10分，专科计8分，中专计6分，高中计4分，初中及以下计2分。

成立岗位设置工作领导小组和工作小组。

院属各单位：
为贯彻落实人事部《事业单位岗位设置管理试行办法》（国人部发[2006]70号）、《〈事业单位岗位设置管理试行办法〉实施意见》（国人部发[2006]87号）和《水利部事业单位岗位设置管理工作实施方案》（水人教[2007]468号），做好我院岗位设置工作，经研究决定，成立岗位设置工作领导小组和工作小组。

一、岗位设置工作领导小组人员组成如下：
组长：匡尚富
成员：陈祥建贾金生杨晓东刘之平胡春宏
汪小刚刘广全殷人琦闫志敏马松泉
陈道文阮本清窦玉林王萍尤建青
（根据需要聘请有关专家若干名）
岗位设置工作领导小组在院党委的领导下进行工作，主要职责是指导制定我院岗位设置管理工作实施方案，并按照上级主管部门核准的岗位设置方案，组织开展岗位设置工作。

二、岗位设置工作小组人员组成如下：
组长：陈祥建
成员：陈道文刘玉龙尤建青彭静杨凌丽
李磊陈业平吴生志
（根据需要聘请有关专家若干名）
岗位设置工作小组在领导小组的指导下开展工作，主要负责起草实施方案，征求、汇总各单位意见，提出修改意见，岗位设置工作的组织实施等具体工作。

院人事劳动教育处负责岗位设置管理工作的具体实施。

特此通知。

中国水利水电科学研究院
二○○七年十二月十九日。

1-2内控组织材料(领导小组、工作小组、评价与监督部门)

内部控制组织机构设置方案为推进我单位内部控制制度建设，经班子会研究，决定设置内部控制管理机构。

一、设置内部控制领导小组内部控制领导小组是内部控制的决策机构，负责确立单位内部控制政策，审定重大风险和重要业务流程的管理制度及内控机制，部署内部控制的重大事项和管理措施，指导和督促各部门建立和完善内部控制制度、程序和管理措施。

内部控制领导小组成员如下：组长：叶盈奎成员：张广玉、王宏、孙大伟、郭晓峰、李建峰、谷宇二、设置内部控制工作小组内控领导小组下设内部控制工作小组（以下简称工作小组），是内部控制建设的具体实施机构，组长由张广玉担任，谷宇作为内部控制牵头部门。

其职责主要包括：1、制定内部控制建设规划、提出总体建设方案，明确单位内部控制建设的目标和原则。

2、制定内部控制建设具体实施计划，开展内部控制培训工作。

3、组织单位经济活动业务流程梳理，涉及单位层面和业务层面控制制度、措施和程序。

4、制定单位内部控制管理制度和相关程序，组织协调各部门实施内部控制。

— 1 —风险评估工作由内控工作小组兼任。

风险评估小组主要职责：1、收集与风险评估相关的信息、资料，并进行分析研究；2、拟定风险评估工作方案，报送内部控制领导小组批准；3、负责具体实施单位的风险评估工作，协调各相关部门在风险评估工作中的关系；4、负责指导和监督各部门开展风险评估工作；5、汇总整理风险评估结果，拟定整改方案，形成风险评估工作报告并向内部控制领导小组报告。

组长：张广玉组员：李建峰、谷宇三、设置内部控制评价与监督小组根据监督与执行分离的基本原理，内部监督与内部控制的建立和实施保持相对独立原则，内控领导小组下设内控评价与监督小组（以下简称评价与监督小组），由叶盈奎担任组长，办公室作为内部控制评价与监督部门，其职责具体如下：（1）定期或不定期检查单位内部管理制度和机制的建立与执行情况，以及内部控制关键岗位及人员的设置情况等，及时发现内部控制存在的问题并提出改进建议。

成立教育系统岗位设置和人员聘用工作领导小组通知

关于成立教育系统岗位设置和人员聘用工作领导小
组的通知
镇属各小学：
根据《xx县人力资源和社会保障局关于做好事业单位岗位设置和人员聘用相关工作通知》（xxxx〔XXXX〕XX号）、《xx县教育局关于成立教育系统岗位设置和人员聘用工作领导小组的通知》（XXX 〔XXXX〕XX号）文件精神，为使我镇教育系统岗位设置和人员聘用工作顺利进行，经xx镇中心小学领导班子研究，决定成立xx镇教育系统岗位设置和人员聘用工作领导小组。

领导小组组成人员如下：组长：xx镇中心小学校长副组长：xx镇中心小学常务副校长
xxxx镇中心小学工会主席
成员：xx镇XX小学校长
xx镇xx小学校长
XXXXxx镇XX小学校长xx镇幼儿园园长XXxx镇中心小学办公室主任
领导小组负责指导教育系统岗位设置和人员聘用的全面工作。

领导小组下设办公室在xx中心小学行政办公室，xx同志兼任办公室主任，负责日常工作。

xx县xx镇中心小学
二○xx年十一月十一日
第1页共1页。

岗位设置工作实施方案-北京第四十一中学

北京市第四十一中学岗位设置工作实施方案
2009年12月15日
引
言 2006年ຫໍສະໝຸດ 月工资改革时，事业单位的专业技术人员在工资套改时岗位工资仅进入本职务系列的最低档，为了更好地和工资衔接起来，岗位设置工作势在必行。 2008年10月开始上级布置岗位设置工作，但由于在操作中存在一些问题，此项工作暂缓。 2009年12月教委下发《关于进一步推进事业单位岗位设置工作有关问题的说明》，解答了岗位设置中的问题，要求各单位抓紧做好此项工作。
（二）专业技术岗位设置条件标准
严格专业技术岗位条件，相应高一级岗位聘用，在考虑任职年限基础上，应向优秀教师、优秀班主任
和骨干教师倾斜。
（三）专业技术职务和专业技术岗问题
按照相关文件规定，义务教育学校除主系列（教师系列）外，可设其他专业技术职务系列为：学科实验、图书资料、财务会计、信息技术（电化教育）、卫生保健等具有教学辅助工作职责的专业技术岗位。可以按以上专业技术职务系列设置专技岗。根据实际工作需要可设经济系列、统计系列、档案系列的专业技术岗位。各校可根据实际情况设置副高级岗位，但最高等级应低于主系列。
我校开展岗位设置工作回顾
1、2008年10月成立了三个工作小组，并召
开若干次会议，研究岗位设置相关问题。 2、2008年11月向全体教职工讲解了岗位设置的文件依据、目的、意义，明确了岗位设置的分类情况。 3、2009年2月20日对专任教师获奖情况、任班主任、教研组长、年级组长情况进行调查。 4、2009年12月7日召开岗位设置领导小组会，学习推进岗位设置工作文件，并初步确定了我校《岗位设置工作实施方案》。
（五）校级领导聘任专业技术岗位等级的确定
学校书记、校长聘任专业技术岗位时，在各自学校核准的岗位总量、结构比例和最高等级数量内进行

岗位设置实施方案(公示)

岗位设置实施方案(公示)姜堰市俞垛学校岗位设置实施方案为推进学校事业更好更快地发展，促进学校人力资源优化配置，强化岗位职责与竞争意识，不断提高教职工队伍的素质，实现学校人事管理的科学化、规范化和制度化，根据省、市有关文件精神，结合学校实际，制定本实施方案。

一、指导思想：以科学发展观为指导，以省、市制定的事业单位岗位设置管理政策精神为依据，通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，科学设岗、优化结构、规范管理，努力建设精干高效的教师队伍，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，充分调动学校教职员工的积极性和创造性，着力强化办学特色，进一步提升办学层次、办学水平和办学效益，促进学校更快更好地发展。

二、基本原则：坚持科学设岗、宏观调控的原则；坚持优化结构、精干高效的原则；坚持按岗聘用、合同管理的原则；坚持平稳实施、稳步推进的原则。

三、岗位职责与聘用条件：三类岗位的聘用条件按泰州市人力资源和社会保障局泰州市教育局《关于印发〈泰州市幼儿园、中小学、中等职业学校岗位设置管理实施意见〉的通知》（泰教人〔2011〕4号）和《泰州市教育局关于印发泰州市幼儿园中小学中等职业学校专业技术岗位内部各等级岗位聘用条件（试行）的通知》（泰教人〔2012〕18号）有关规定执行。

（一）专业技术岗位职责：岗位设置岗位职责专业技术十二级岗位1．加强政治理论与业务的学习，不断提高自身素质，完成规定的继续教育学时。

2．认真完成学校安排的教学工作量和二级教师应承担的其它教师工作量(班主任、兴趣小组指导教师、等)。

3．积极参加本学科教研和集体备课活动，积极参加课改，并根据教学规律和教学原则，按质按量写好教案。

4．努力探索教学规律，完成每学期规定的听课节数，每学期开一节“汇报”课；每学年至少撰写一篇论文或教学经验总结，并积极参加优秀论文交流。

5．在与教师结成“师徒结对”后，主动求教于老教师，认真履行“师徒结对”协议中的各项职责。

关于我校岗位设置方案的请

关于我校岗位设置方案的请示省教育厅：为深化人事制度改革，根据皖办发[2008]17号《关于印发<安徽省事业单位岗位设置管理实施意见>的通知》、《关于省教育厅所属中专学校岗位设置实施方案》、皖人社秘[2009]56号《关于印发<安徽省直事业单位专业技术岗位结构比例控制标准（试行）>的通知》、皖人社秘[2010]69号《关于省直事业单位实施岗位设置管理工作有关问题的通知》等文件的要求，按照省教育厅的统一部署，我校结合实际，根据“按需设岗”的原则，制定了我校岗位设置方案。

方案中说明了学校的主要职责任务、单位规格及经费形式、现有人员编制与内设机构、现有专业技术职务结构比例和现有岗位及人员配备情况，明确了拟设置岗位情况、内设机构及名称、职责范围和领导职数及岗位数、岗位类别、管理岗位的名称、等级、数量和三类岗位的任职条件、实施方法、步骤及组织领导。

此方案在多次广泛征求在职工意见的基础上，并经校领导班子集体讨论通过，现上报省教育厅，请予审批。

附件一：编制批文附件二：专业技术结构比例批文附件三：教职工名册附件四：岗位任职条件附件五：岗位说明书二O一O年五月五日实用文档安徽省汽车工业学校岗位设置方案为深化人事制度改革，根据皖办发[2008]17号《关于印发<安徽省事业单位岗位设置管理实施意见>的通知》、《关于省教育厅所属中专学校岗位设置实施方案》、皖人社秘[2009]56号《关于印发<安徽省直事业单位专业技术岗位结构比例控制标准（试行）>的通知》、皖人社秘[2010]69号《关于省直事业单位实施岗位设置管理工作有关问题的通知》等文件的要求，结合我校实际情况，制定本方案。

一、学校基本情况1．单位机构编制情况：学校机构编制情况见表一。

表一：安徽省汽车工业学校机构编制情况表实用文档学校编制总数138个，实有人数119人，我校现有岗位和人员配备情况为：管理人员67人，其中：单位领导正职2人、副职3人；内设机构11个，分别是：办公室、财务处、教务处、实训处、招就办、学生处（保卫科、团委和学生处合署办公）、后勤处、基建办、创建办、工会、南区管理委员会，内设机构领导正职11名，副职13名；其他管理岗位4人。

关于印发福州大学岗位设置与聘用管理实施办法

岗位设置与聘用管理实施办法（主要内容——草稿）一、组织机构1、学校成立校级岗位设置职级评定领导小组和校级岗位设置职级评定工作小组。

校级岗位设置职级评定领导小组组长由学校党委书记、校长担任，成员由全体校领导、相关部门负责人和部分系部负责人担任，领导小组负责对各类各级岗位职级进行审定。

校级岗位设置职级评定工作小组组长由分管人事的校领导担任，党办、组织部、人事处、法规处、教务处、科技处、监审处和工会等部门以及部分系部行政负责人为工作小组成员，工作小组负责制订学校岗位设置实施方案、审核各单位岗位设置实施方案。

工作小组办公室挂靠人事处。

2、各系部、处室成立岗位设置职级评定工作组，根据学校下达的专业技术岗位的条件和结构比例，结合本单位的实际情况，负责本单位专业技术二级、三级、五级、六级、八级、九级、十一级岗位（需要全校综合评选的岗位）人选的推荐；负责本单位专业技术四级、七级、十级、十二级、十三级岗位人选的组织聘用；负责本单位管理岗八级（副科级）及以上管理岗位人选的推荐；负责本单位管理岗九级及以下管理岗位人选的聘用；负责本单位工勤技能岗位的聘用工作。

系部工作组由系部党政负责人、教授代表、教代会代表组成，行政主要负责人为组长；处室工作组由部门负责人、教工代表组成，部门负责人为组长。

二、岗位设置与结构比例（一）岗位总量根据厦门市委编办下达给我校的教职工编制数确定。

（二）岗位类别及比例1、我校岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。

2、根据岗位设置原则，三类岗位的结构比例具体控制标准如下：专业技术岗位占主体，为学校岗位总量的78%，其中教师岗位不低于学校岗位总量的55%；管理岗位不高于学校岗位总量的18%；工勤技能岗位为学校岗位总量的4%。

（三）岗位等级及结构比例1、管理岗位管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。

我校管理岗位分为8个等级，即三至十级职员岗位，依次分别对应现行的厅级正职、厅级副职、处级正职、处级副职、科级正职、科级副职、科员、办事员。

岗位设置工作组织领导情况

岗位设置工作组织领导情况
我局于8月22日上午召开局长办公会，专题研究部署事业单位岗位设置管理工作，成立了县环保局事业岗位设置管理工作领导小组，明确了事业单位岗位设置管理工作的指导思想、基本原则、实施步骤、工作要求，制定了《县环保局事业岗位设置管理工作实施方案》，指派专人具体负责岗位设置管理工作的组织实施。

政策文件学习、宣传、听取职工意见的情况
我局高度重视事业岗位设置管理工作相关政策文件的学习宣传工作，组织全体干部职工学习开封市委、市政府办公室关于印发《开封市事业单位岗位设置管理实施细则》的通知精神，全面把握和深刻理解事业岗位设置管理工作的总体要求和实施步骤，并组织干部职工分组讨论，广泛征求干部职工对岗位设置管理工作的意见和建议，为岗位设置管理工作的顺利开展营造了浓厚的活动氛围。