施工组织设计教程
施工组织设计的步骤
施工组织设计的步骤引言概述：施工组织设计是指在施工过程中对工程施工方案、施工方法、施工工艺、施工组织机构等进行设计和安排的过程。
一个合理的施工组织设计可以提高施工效率，降低施工风险，保证工程质量。
下面将介绍施工组织设计的具体步骤。
一、确定施工任务和目标1.1 确定施工任务：首先要明确工程的施工任务，包括工程的性质、规模、工期、造价等方面的要求。
1.2 确定施工目标：根据施工任务的要求，确定施工的总体目标，包括施工周期、质量要求、安全要求等。
1.3 制定施工方案：根据施工任务和目标，制定施工方案，包括施工方法、工艺流程、施工机具设备等。
二、分析施工条件和环境2.1 分析施工条件：对施工现场的地形地貌、气候条件、交通条件等进行全面分析，为施工组织设计提供基础数据。
2.2 分析施工环境：考虑施工现场的周边环境，包括周边建造、交通情况、环保要求等，确保施工过程中不会对周边环境造成影响。
2.3 分析施工风险：评估施工过程中可能浮现的风险，制定相应的应对措施，保障施工安全。
三、确定施工组织机构3.1 确定施工组织架构：确定施工管理组织结构，包括施工总承包单位、施工分包单位、监理单位等。
3.2 确定施工人员配备：确定施工人员的数量和岗位设置，保证施工过程中各项工作的顺利进行。
3.3 制定施工管理制度：建立施工管理制度，明确各个岗位的职责和权限，确保施工过程中的协调和管理。
四、制定施工进度计划4.1 制定总体进度计划：根据施工任务和目标，制定工程的总体进度计划，明确各个施工阶段的时间节点和工作内容。
4.2 制定详细进度计划：在总体进度计划的基础上，制定详细的施工进度计划，包括每一个工序的开始时间、结束时间和工作量。
4.3 调整进度计划：根据实际施工情况，随时调整施工进度计划，确保施工进度的顺利进行。
五、编制施工组织设计方案5.1 编制施工组织设计方案：根据前面的分析和确定，编制施工组织设计方案，包括施工组织图、施工工艺流程图、施工机具设备清单等。
施工组织设计范文的详细操作步骤
施工组织设计范文的详细操作步骤施工组织设计是工程建设过程中至关重要的一环，它涉及到工程项目的进度、质量、安全等方面。
一个合理的施工组织设计能够提高施工效率，降低施工风险，保证工程的顺利进行。
下面将详细介绍施工组织设计的操作步骤。
1. 收集项目资料首先，施工组织设计师需要收集相关的项目资料，包括工程图纸、技术规范、合同文件等。
通过仔细研读这些资料，了解工程的具体要求和约束条件，为后续的施工组织设计做好准备。
2. 分析工程特点在收集到项目资料后，施工组织设计师需要对工程的特点进行分析。
这包括工程的规模、地理环境、施工条件等方面。
通过对工程特点的分析，可以有针对性地制定施工方案，提高施工效率。
3. 制定施工方案基于对工程特点的分析，施工组织设计师需要制定具体的施工方案。
施工方案包括施工工序、施工方法、施工顺序等内容。
在制定施工方案时，需要充分考虑工程的安全性、质量要求和进度要求，确保施工过程的顺利进行。
4. 组织设计细节在施工组织设计的过程中，需要关注细节问题。
例如，针对施工过程中可能遇到的困难和风险，需要制定相应的应对措施；对于施工设备和材料的选择，需要进行详细的考虑和评估。
通过细致的组织设计，可以最大限度地降低施工风险，提高施工效率。
5. 编制施工组织设计图纸在完成施工组织设计后，施工组织设计师需要编制相应的施工组织设计图纸。
施工组织设计图纸是施工过程中的重要依据，它包括施工工序、施工方法、施工顺序等内容。
通过施工组织设计图纸，可以清晰地传达施工方案，确保施工过程的顺利进行。
6. 审批和调整完成施工组织设计后，需要进行审批和调整。
施工组织设计需要经过相关部门的审批，确保其符合法律法规和技术标准。
在审批过程中，可能需要对施工组织设计进行一些调整和修改，以满足审批要求。
7. 实施施工组织设计最后，施工组织设计师需要将施工组织设计付诸实施。
在实施过程中，需要密切配合施工人员，确保施工方案得到有效执行。
同时，施工组织设计师需要及时进行施工现场的监督和检查，及时解决施工过程中的问题，确保工程的质量和安全。
施工组织设计的步骤
施工组织设计的步骤步骤一：确定项目目标和要求在开始施工组织设计之前，首先需要明确项目的目标和要求。
这包括项目的时间表、预算、质量标准等等。
步骤二：分析项目内容和技术要求在此步骤中，需要对项目的内容和技术要求进行透彻的分析。
这包括项目的建筑类型、结构特点、土地条件、环境要求等等。
同时还需考虑施工过程中可能遇到的技术问题和风险。
步骤三：制定施工方案在此步骤中，需要根据项目的特点和要求，制定出具体的施工方案。
施工方案包括施工流程、施工方法、施工步骤等等。
同时还需对施工过程中的安全和环保要求进行考虑。
步骤四：确定施工组织架构在此步骤中，需要确定施工组织的架构和管理体系。
这包括施工人员的职责分工、沟通协调机制、管理流程等等。
同时还需要考虑合理分配资源和人力，以确保施工工作的恰当分工和高效运行。
步骤五：调配施工资源在此步骤中，需要对施工所需的各种资源进行调配。
这包括人力资源、物资资源、机械设备等等。
同时还需要考虑到资源的供应周期、数量和质量等因素。
步骤六：编制施工进度计划在此步骤中，需要编制详细的施工进度计划。
这包括确定施工的起止时间、每个工作环节的时间安排、工期的预估等等。
同时还需考虑到可能的延期情况和流程冲突等因素。
步骤七：制定施工组织管理规章制度在此步骤中，需要确定施工组织管理的规章制度。
这包括安全管理规定、质量标准、工作流程等等。
制定规章制度有助于提高施工组织的效率和质量，同时也有助于确保施工过程中的安全和环保。
步骤八：编制施工图纸和施工文件在此步骤中，需要编制详细的施工图纸和施工文件。
施工图纸包括建筑图纸、结构图纸、安装图纸等等，施工文件包括工序说明书、施工指导书等等。
这些文件和图纸是施工过程中的重要参考资料，有助于施工人员的实际操作和问题解决。
步骤九：实施施工组织设计在此步骤中，根据施工组织设计的方案和计划，开始实施施工工作。
这包括施工人员的动员和培训、施工设备的调试和运行、施工材料的采购和送达等等。
施工组织设计编制的步骤方法
施工组织设计编制的步骤方法引言概述：施工组织设计是工程施工的重要环节，它直接关系到工程的质量、进度和安全。
因此，合理编制施工组织设计是确保工程施工顺利进行的关键。
本文将介绍施工组织设计的步骤方法，帮助工程师更好地进行施工组织设计。
一、项目背景分析1.1 确定项目基本情况：包括项目名称、地点、规模、工期等。
1.2 分析项目特点：包括地质条件、气候环境、交通条件等。
1.3 调研项目现状：了解项目现有资源、设施和条件。
二、施工组织设计目标确定2.1 定义施工目标：明确工程的施工目标和要求。
2.2 制定施工方案：根据项目特点和要求，确定施工方法和工序。
2.3 确定施工计划：制定施工进度计划和资源配置计划。
三、施工组织设计方案编制3.1 制定施工组织机构：确定施工组织结构和人员分工。
3.2 确定施工技术方案：根据施工目标和要求，确定施工技术方案。
3.3 制定施工安全预防措施：制定施工安全管理方案和应急预案。
四、施工组织设计方案评审4.1 进行内部评审：由项目组内部成员进行施工组织设计方案的评审。
4.2 进行外部评审：邀请外部专家对施工组织设计方案进行评审。
4.3 修改完善方案：根据评审意见，对施工组织设计方案进行修改和完善。
五、施工组织设计方案审批5.1 提交审批部门：将最终的施工组织设计方案提交相关部门进行审批。
5.2 审批通过：经过审批部门审核通过后，施工组织设计方案正式生效。
5.3 实施监督：监督施工组织设计方案的实施过程，确保施工按照设计方案进行。
结论：通过以上步骤方法的详细介绍，工程师可以更好地进行施工组织设计的编制工作，确保工程施工的顺利进行，提高工程质量和效率。
同时，也能够有效地保障施工安全，实现工程的可持续发展。
希望本文对读者有所帮助。
《施工组织设计》教案
《施工组织设计》教案施工组织设计是指在建筑施工过程中，根据施工任务的要求和现场条件，科学合理地确定施工的组织形式、施工方法、施工工艺、施工程序和施工计划等内容，以确保施工进度、质量和安全。
本文将从施工组织设计的基本概念、设计原则、设计步骤、设计要素和设计方法等方面进行详细介绍。
一、基本概念1.1 施工组织设计的定义：施工组织设计是指根据工程建设的要求和现场条件，合理确定施工组织形式、施工方法、施工工艺、施工程序和施工计划等内容的过程。
1.2 施工组织设计的重要性：施工组织设计直接影响施工进度、质量和安全，是施工管理的重要环节。
1.3 施工组织设计的目的：通过施工组织设计，可以合理安排施工资源，提高施工效率，降低施工成本，确保施工质量和安全。
二、设计原则2.1 经济性原则：施工组织设计应以经济合理为原则，合理配置施工资源，降低施工成本。
2.2 安全性原则：施工组织设计应以保障施工人员安全为前提，避免施工事故的发生。
2.3 灵活性原则：施工组织设计应具有一定的灵活性，能够根据实际情况进行调整和优化。
三、设计步骤3.1 调查研究：对施工现场进行全面调查，了解地质、气候、交通等情况。
3.2 制定方案：根据调查研究结果，制定施工组织设计方案。
3.3 审批实施：经过相关部门审批后，实施施工组织设计方案。
四、设计要素4.1 施工组织形式：包括总包施工、分包施工、自营施工等形式。
4.2 施工方法：包括施工工艺、施工技术等方面。
4.3 施工程序：包括施工计划、施工流程等内容。
五、设计方法5.1 专家咨询：可以请施工管理专家进行咨询，提供专业意见。
5.2 模拟仿真：通过施工仿真软件等工具，模拟施工过程，找出潜在问题。
5.3 实地考察：实地考察施工现场，了解实际情况，为施工组织设计提供依据。
综上所述，施工组织设计是建筑施工管理中的重要环节，只有科学合理地进行施工组织设计，才能确保施工进度、质量和安全。
希望本文对您有所帮助。
施工组织设计编制的步骤方法
施工组织设计编制的步骤方法引言概述：施工组织设计是建筑工程项目管理的重要环节，它涉及到项目的整体规划和组织安排。
本文将介绍施工组织设计编制的步骤方法，帮助读者了解如何有效地进行施工组织设计。
一、项目背景和目标1.1 确定项目背景在进行施工组织设计之前，需要对项目的背景进行充分了解。
包括项目的规模、地理位置、建筑类型等信息，以便为后续的设计工作提供基础数据。
1.2 确定项目目标在项目背景的基础上，需要明确项目的目标和要求。
例如，项目的交付时间、质量要求、安全要求等，这些目标将直接影响到施工组织设计的方案选择和实施。
1.3 进行可行性研究在确定项目目标之后，需要进行可行性研究，评估项目的可行性和可行性。
这包括项目的经济性、技术可行性、环境影响等方面的评估，以便为施工组织设计提供科学依据。
二、施工组织设计的基本原则2.1 统一规划施工组织设计需要在整体规划的基础上进行，确保各个施工阶段的有机衔接和协调。
统一规划可以提高施工效率，减少资源浪费。
2.2 优化资源配置在施工组织设计中，需要合理配置资源，包括人力、物力、财力等。
优化资源配置可以提高施工效率，降低成本，确保项目的顺利进行。
2.3 风险控制施工组织设计需要充分考虑项目的风险因素，制定相应的风险控制措施。
这包括在设计中考虑安全因素、制定施工计划、合理安排施工顺序等，以降低项目风险。
三、施工组织设计的具体步骤3.1 制定施工组织设计方案根据项目背景和目标，制定施工组织设计方案。
方案应包括施工工艺、施工方法、施工序列等内容，确保项目的顺利进行。
3.2 编制施工组织设计图纸根据施工组织设计方案，编制相应的施工组织设计图纸。
图纸应包括施工平面图、剖面图、立面图等，以便施工人员按图施工。
3.3 完善施工组织设计文件在编制施工组织设计图纸的同时，还需要完善相关的施工组织设计文件，包括设计说明书、施工方案、施工工艺流程等，以便施工人员参考和执行。
四、施工组织设计的实施和监督4.1 施工组织设计的实施在施工过程中，需要按照施工组织设计方案进行实施。
施工组织设计的步骤
施工组织设计的步骤引言概述：施工组织设计是指在建造工程施工过程中，为了合理安排施工流程、提高施工效率和保证工程质量，对施工过程进行规划和组织的过程。
本文将详细介绍施工组织设计的步骤，包括确定施工目标、制定施工方案、编制施工组织设计图纸、确定施工方法和技术要求、制定施工进度计划。
一、确定施工目标：1.1 确定施工任务：明确工程的性质、规模和施工内容，包括建造物的类型、用途和功能等。
1.2 确定施工时间：根据工程的紧迫程度和工期要求，确定施工的开始和结束时间，以及各个施工阶段的时间安排。
1.3 确定施工质量要求：根据工程的性质和要求，确定施工质量的标准和要求，包括材料的选择、施工工艺和施工质量的控制等。
二、制定施工方案：2.1 确定施工方法：根据工程的特点和施工目标，选择合适的施工方法，包括施工工序、施工工艺和施工设备的选择等。
2.2 制定施工组织措施：根据施工目标和施工方法，制定具体的施工组织措施，包括施工场地的布置、施工人员的组织和管理等。
2.3 制定施工安全措施：根据工程的特点和施工方法，制定施工安全措施，包括安全防护设施的设置、施工人员的安全培训和施工现场的安全监控等。
三、编制施工组织设计图纸：3.1 绘制施工平面图：根据施工方案和施工目标，绘制施工平面图，包括施工场地的布置、施工设备的摆放和施工道路的设置等。
3.2 绘制施工剖面图：根据施工方案和施工目标，绘制施工剖面图，包括建造物的结构和施工工序的安排等。
3.3 绘制施工细部图：根据施工方案和施工目标，绘制施工细部图，包括施工工艺的具体要求和施工质量的控制点等。
四、确定施工方法和技术要求：4.1 确定施工工序：根据施工方案和施工组织设计图纸，确定各个施工工序的顺序和要求，包括施工工艺和施工设备的选择等。
4.2 确定施工技术要求：根据施工方案和施工组织设计图纸，确定施工的技术要求，包括施工质量的控制和施工过程的监督等。
4.3 确定施工材料要求：根据施工方案和施工组织设计图纸，确定施工材料的选择和使用要求，包括材料的质量标准和施工过程中的材料管理等。
施工组织设计四步法5S八步骤施工组织设计
施工组织设计四步法5S八步骤施工组织设计一、施工组织设计的四步法1.概念设计：概念设计是施工组织设计的第一步，主要是确定施工过程中的主要环节和流程。
在这一步中，需要对施工项目的整体情况进行调研和分析，包括施工条件、施工资源、施工工序等，并结合项目的要求和特点，制定最初的施工组织设计方案。
2.详细设计：详细设计是在概念设计的基础上，对施工组织设计进行进一步的详细规划和设计。
在这一步中，需要对每一个施工环节进行具体的分解和安排，确定施工工期、施工方法、施工步骤、施工顺序等，并结合项目的实际情况和要求，进行细化和调整，制定最终的施工组织设计方案。
3.材料计划：材料计划是施工组织设计的重要组成部分，是根据施工图纸和工程量清单，对所需材料进行计划和安排。
在这一步中，需要对各种材料的种类、数量、规格等进行详细的计算和估算，并结合供应商的情况和工期要求，制定材料采购计划和供应方案。
4.人力资源计划：人力资源计划是施工组织设计的关键内容，是根据施工工序和工作量，对所需人力资源进行计划和安排。
在这一步中，需要对施工人员的数量、技能、分工等进行详细的计算和估算，并结合施工的实际情况和要求，制定人力资源调配计划和培训方案。
二、5S5S是一种用于改善工作环境和提高工作效率的管理方法。
其五个步骤包括：1. 整理（Seiri）：即清理和整理工作场所，将不必要的物品清除出去，只留下必要的物品。
这能够提高工作效率，减少寻找物品的时间。
2. 整顿（Seiton）：即对工作场所进行整顿和布置，使得工具和物品能够方便地拿取和放置。
这能够减少工作中的不必要的移动和浪费。
3. 清扫（Seiso）：即对工作场所进行定期的清洁工作，保持整洁和卫生。
这能够提高工作环境的舒适度和员工的工作积极性。
4. 清洁（Seiketsu）：即对工作场所进行规范化和标准化管理，建立一套清洁和整齐的工作流程。
这能够提高工作的稳定性和可靠性。
5. 纪律（Shitsuke）：即遵守管理规定和纪律，保持良好的工作状态和态度。
《施工组织设计》教案
《施工组织设计》教案施工组织设计是建筑工程管理中非常重要的一环，它涉及到施工计划、资源配置、人员组织等方面，直接影响到施工进度和质量。
本文将从施工组织设计的概念、原则、步骤、内容和要点等方面进行详细介绍。
一、施工组织设计的概念1.1 施工组织设计是指在施工前对整个施工过程进行规划和安排，确定施工任务、工期、人员配置等内容的过程。
1.2 施工组织设计旨在合理安排施工过程，提高施工效率，确保施工质量，保证施工安全。
1.3 施工组织设计是施工管理的重要组成部分，对整个施工过程起着决定性的作用。
二、施工组织设计的原则2.1 合理性原则：施工组织设计要合理安排施工过程，充分考虑资源配置和施工条件。
2.2 经济性原则：施工组织设计要尽可能降低成本，提高效益。
2.3 安全性原则：施工组织设计要保证施工安全，防范施工事故的发生。
三、施工组织设计的步骤3.1 调查研究：对施工现场进行全面的调查研究，了解施工条件和要求。
3.2 制定方案：根据调查研究结果，制定施工组织设计方案，包括施工任务、工期、资源配置等内容。
3.3 审批实施：将施工组织设计方案提交相关部门审批，并按照方案实施施工。
四、施工组织设计的内容4.1 施工任务：明确施工目标和任务，确定施工范围和要求。
4.2 工期计划：制定施工计划，确定施工进度和节点。
4.3 人员配置：合理安排施工人员，确保施工队伍的协调和配合。
五、施工组织设计的要点5.1 综合考虑：施工组织设计要综合考虑施工条件、资源配置、施工要求等因素。
5.2 灵活应变：在施工过程中要灵活应变，根据实际情况及时调整施工组织设计方案。
5.3 监督检查：对施工组织设计方案的实施过程进行监督检查，确保施工进度和质量符合要求。
总结：施工组织设计是建筑工程管理中至关重要的一环，只有合理安排和设计施工过程，才能保证施工的顺利进行和质量的高效完成。
希望本文的介绍能够帮助读者更好地理解施工组织设计的概念和要点，从而提高施工管理水平。
施工组织设计编制的步骤方法
施工组织设计编制的步骤方法施工组织设计是指在工程建设过程中，根据工程的特点和要求，制定出一套合理的施工组织方案，以确保工程施工的顺利进行。
下面将详细介绍施工组织设计的步骤方法。
1. 项目背景分析在进行施工组织设计之前，首先需要对工程项目的背景进行分析。
包括工程的规模、性质、施工地点、施工条件等方面的信息采集和整理。
通过对项目背景的分析，可以为后续的施工组织设计提供必要的参考和依据。
2. 施工目标确定在项目背景分析的基础上，确定施工的目标和要求。
包括工期、质量、安全、成本等方面的要求。
根据不同的项目特点和要求，制定出相应的施工目标，为后续的施工组织设计提供明确的指导和依据。
3. 施工方案制定根据项目的特点和要求，制定出合理的施工方案。
施工方案包括施工方法、施工工艺、施工工序、施工顺序等内容。
通过对施工方案的制定，可以确保工程施工的合理性和高效性。
4. 施工资源配置根据施工方案，对施工所需的资源进行详细的分析和配置。
包括人力资源、物资资源、机械设备资源等方面的配置。
通过合理的资源配置，可以确保施工过程中资源的充分利用和合理分配。
5. 施工组织架构设计根据施工方案和资源配置，设计出合理的施工组织架构。
包括施工人员的分工和职责、施工班组的组织和管理、施工现场的布置和管理等方面的设计。
通过合理的组织架构设计，可以确保施工过程中各项工作的协调和顺利进行。
6. 施工进度计划制定根据施工方案和施工组织架构，制定出详细的施工进度计划。
包括施工工序的安排、施工任务的分解、施工工期的确定等内容。
通过施工进度计划的制定，可以为施工过程中的任务分配和进度控制提供有效的依据。
7. 施工安全措施设计在施工组织设计中，安全是一个重要的考虑因素。
根据工程的特点和要求，设计出相应的施工安全措施。
包括施工现场的安全防护措施、施工人员的安全培训和管理、施工过程中的安全监控等方面的设计。
通过合理的安全措施设计，可以确保施工过程中人员和财产的安全。
《施工组织设计》教案
《施工组织设计》教案标题：施工组织设计教案引言概述：施工组织设计是建造工程管理中的重要环节，它涉及到施工过程中的各个方面，包括人员管理、物资调配、工程进度控制等。
一份好的施工组织设计教案能够匡助学生系统地了解施工组织设计的理论知识和实践技巧，为将来从事建造工程管理工作打下坚实的基础。
一、施工组织设计的概念和意义1.1 施工组织设计的概念施工组织设计是指在施工过程中，根据工程施工的特点和要求，合理安排施工人员、设备、材料和施工方法等，以达到高效、安全、质量保证的施工目标的活动。
1.2 施工组织设计的意义- 有助于提高施工效率和质量- 有助于降低施工成本- 有助于保证施工进度的顺利进行二、施工组织设计的基本原则2.1 经济性原则施工组织设计应该在保证工程质量的前提下，尽可能降低施工成本。
2.2 安全性原则施工组织设计应该保证施工过程中的安全，防止发生事故。
2.3 协调性原则施工组织设计应该协调各个施工环节，确保施工进度顺利进行。
三、施工组织设计的基本内容3.1 人员管理合理安排施工人员的工作任务和工作时间，确保施工人员的工作效率和工作质量。
3.2 物资调配合理安排施工所需的材料和设备，保证施工所需物资的及时供应。
3.3 工程进度控制制定合理的施工计划，监控施工进度，及时调整施工计划，确保工程按时完成。
四、施工组织设计的实践案例分析4.1 建造工地施工组织设计案例通过对某建造工地的施工组织设计案例进行分析，探讨其优点和不足之处。
4.2 道路施工组织设计案例通过对某道路施工工程的施工组织设计案例进行分析，总结其成功经验和教训。
4.3 桥梁施工组织设计案例通过对某桥梁施工工程的施工组织设计案例进行分析，探讨其施工管理的特点和难点。
五、施工组织设计教案的编写要点5.1 教学目标明确教学目标，确保学生能够掌握施工组织设计的基本理论和实践技巧。
5.2 教学内容根据施工组织设计的基本原则和内容，编写教学内容，包括理论讲解、案例分析等。
施工组织设计教程
1、编制依据1. 单；6.主要施工规范、规程 类别名 称编 号 国家地下防水工程质量验收规范 GBJ50108-2002 混凝土结构工程施工及验收规范 GB50204-2002 屋面工程质量验收规范GB50207-2002 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2002工程测量规程 GB50026-93 建筑边坡工程技术规范 GB50330-2002 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 行业及地方 混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95 建筑机械使用安全技术规程 JGJ33-2001 建筑工程冬期施工规程 JGJ104-97 钢筋焊接及验收规程JGJ18-96 建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-91 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88 7.主要标准8. 河南省工的行政、企业法规；9.本公司颁发的ISO9001系列标准质量体系程序文件和ISO14001环境管理体系文件；类别 名 称编 号 国家 建筑工程施工质量验收统一标准 GBJ50300-2001 混凝土质量控制标准 GBJ107-87 行业 建筑施工安全检查标准JGJ 59-9910.员、材料、设备、资金、技术等资源配置情况；11.文件汇编。
2 工程概况2.1、工程简介序号项目内容1 工程名称2 建设地点郑3 建设规模全现浇剪力墙结构地下1层，地上11层，7316平方米4 工程形式新建5 建设单位6 设计单位7 监理单位8 施工单位9 总工期420天10 质量目标省优工程2.2、建筑概况序号项目内容1 建筑功能住宅楼2 建筑面积（m2）73163 建筑层数地上11 地下 14 建筑层高（m）地下部分层高 2.5地上部分层高 3.05 建筑防水防水等级二级7 建筑防火耐火等级为二级8 填充墙体采用加气砼砌块墙。
9 建筑保温外墙外保温采用40厚聚苯颗粒板，楼板底部及屋面保温采用50厚聚苯乙烯泡沫板。
施工组织设计编制的步骤方法 (2)
施工组织设计编制的步骤方法标题：施工组织设计编制的步骤方法引言概述：施工组织设计是建筑工程项目的重要环节，它涉及到项目的实施计划、资源配置、施工流程等方面。
好的施工组织设计能够提高工程施工效率，保障工程质量，降低施工风险。
下面将介绍施工组织设计编制的具体步骤方法。
一、项目背景调研1.1 确定项目的基本情况：包括项目地理位置、规模、工程类型等。
1.2 调研项目的环境条件：包括气候、地质、交通等情况，为后续施工做准备。
1.3 分析项目的特殊要求：包括工期、质量、安全等方面的特殊要求。
二、施工组织设计目标确定2.1 确定施工的总体目标：包括工程进度、质量、成本等方面的目标。
2.2 制定施工组织设计的具体目标：包括施工流程、资源配置、安全保障等目标。
2.3 确定施工组织设计的实施计划：包括编制时间表、人员配备、沟通协调等计划。
三、施工组织设计方案制定3.1 制定施工流程：包括施工顺序、施工方法、工序间的协调等方面。
3.2 确定资源配置方案：包括人力、物力、机械设备等资源的合理配置。
3.3 制定安全保障方案：包括施工现场安全管理、应急预案等方面的安全措施。
四、施工组织设计方案评审4.1 组织专家评审：邀请相关专家对施工组织设计方案进行评审，提出意见和建议。
4.2 进行内部评审：组织项目团队成员对施工组织设计方案进行内部评审，完善设计方案。
4.3 完善设计方案：根据评审意见和建议，对施工组织设计方案进行修改和完善。
五、施工组织设计方案实施5.1 组织实施：按照施工组织设计方案的要求，组织实施施工工程。
5.2 监督检查：对施工过程进行监督检查，及时发现和解决问题。
5.3 调整优化：根据实际情况，对施工组织设计方案进行调整和优化，确保施工顺利进行。
结论：施工组织设计是建筑工程项目中至关重要的一环，通过科学合理的步骤方法进行编制，可以提高工程施工效率，保障工程质量，降低施工风险。
希望以上介绍的施工组织设计编制的步骤方法能够为相关人员提供参考，帮助他们更好地进行施工组织设计。
施工组织设计范文使用教程一
施工组织设计范文使用教程一施工组织设计是指在建设项目的施工过程中，根据工程的特点和要求，制定出一套科学合理的施工组织方案。
这个方案需要考虑到工程的施工方法、施工工艺、施工步骤等各个方面的内容。
施工组织设计的好坏直接影响着施工进度、施工质量和工程安全等方面。
因此，施工组织设计的重要性不言而喻。
一、施工组织设计的基本要素1. 工程特点分析：施工组织设计的第一步是对工程的特点进行全面的分析。
这包括工程的规模、工期、地理环境、土地条件等方面的内容。
只有对工程的特点有深入的了解，才能制定出合理的施工组织方案。
2. 施工方法选择：根据工程的特点，选择适合的施工方法。
不同的工程可能需要不同的施工方法，比如土方工程可以采用机械挖掘，而建筑工程可能需要采用人工搭建。
选择合适的施工方法可以提高施工效率，降低施工成本。
3. 施工工艺确定：在选择了合适的施工方法之后，需要确定具体的施工工艺。
施工工艺包括施工步骤、施工顺序、施工工序等方面的内容。
通过合理的施工工艺，可以确保施工的连贯性和高效性。
4. 施工组织机构：根据工程的规模和要求，确定合适的施工组织机构。
施工组织机构包括项目经理部、施工队伍、技术人员等方面的内容。
一个良好的施工组织机构可以提高施工管理的效果，确保工程的顺利进行。
二、施工组织设计的编制步骤1. 收集资料：在开始进行施工组织设计之前，需要收集相关的资料。
这包括工程设计文件、施工图纸、技术规范等方面的内容。
只有充分了解工程的要求，才能制定出合理的施工组织方案。
2. 分析工程特点：根据收集到的资料，对工程的特点进行全面的分析。
这包括工程的规模、工期、地理环境、土地条件等方面的内容。
通过分析工程特点，可以确定施工组织设计的基本要素。
3. 制定施工方案：根据工程的特点和要求，制定出一套科学合理的施工组织方案。
施工方案应包括施工方法、施工工艺、施工步骤等方面的内容。
施工方案需要考虑到施工的连贯性和高效性。
4. 编制施工图纸：根据施工方案，编制出相应的施工图纸。
施工组织设计的步骤
施工组织设计的步骤引言概述：施工组织设计是指在工程施工过程中，根据工程的特点和要求，合理安排施工活动的过程。
一个合理的施工组织设计可以提高施工效率，降低成本，确保工程质量和安全。
本文将介绍施工组织设计的步骤，匡助读者了解并掌握施工组织设计的要点。
一、确定施工目标和要求1.1 了解工程的特点和要求：首先需要对工程的性质、规模、工期、技术要求等进行全面了解，包括工程的结构类型、地理环境、施工条件等。
1.2 确定施工目标：根据工程的特点和要求，确定施工的目标，包括施工进度、质量要求、安全要求等。
同时还需要考虑到人力、材料、设备等资源的可行性。
1.3 制定施工方案：根据工程的特点和要求，制定出符合施工目标的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工顺序等。
二、确定施工组织结构2.1 划分施工单元：根据施工方案，将整个工程划分为若干施工单元，每一个施工单元具有相对独立的施工任务和工序。
2.2 确定施工队伍：根据施工单元的要求，确定需要的施工人员和队伍规模，包括施工队长、技术人员、工人等。
2.3 确定施工管理人员：根据施工单元的要求，确定需要的施工管理人员，包括施工经理、项目经理、安全员等。
三、制定施工计划3.1 制定总体施工计划：根据施工方案和施工单元的划分，制定总体施工计划，包括施工的起止时间、工期安排等。
3.2 制定详细施工计划：根据总体施工计划，制定详细的施工计划，包括每一个施工单元的施工工序、施工方法、施工顺序等。
3.3 考虑资源配置：在制定施工计划时，需要考虑到人力、材料、设备等资源的合理配置，确保施工进度和质量的要求。
四、制定施工组织管理措施4.1 建立施工管理体系：根据施工计划和施工组织结构，建立相应的施工管理体系，包括施工管理流程、施工管理规范等。
4.2 制定安全管理措施：根据工程的特点和要求，制定相应的安全管理措施，确保施工过程中的安全。
4.3 实施施工管理：根据施工管理体系和安全管理措施，对施工过程进行监督和管理，及时调整施工计划，解决施工中的问题。
施工组织设计范文使用教程
施工组织设计范文使用教程施工组织设计是在工程建设过程中非常重要的一环，它直接关系到工程的质量、进度和安全。
为了帮助大家更好地理解和应用施工组织设计，本文将为您提供一份使用教程，帮助您学习和运用施工组织设计范文。
一、施工组织设计的概念和作用施工组织设计是指在工程建设过程中，根据工程特点和要求，制定合理的施工方案和组织措施，确保工程能够按时、按质、按量完成的一项工作。
它起到了指导和规范施工过程的作用，能够提高施工效率，降低施工风险，保证工程的质量。
二、施工组织设计的主要内容1. 施工组织设计的基本要素施工组织设计包括施工方案、施工方法、施工工艺、施工组织机构等基本要素。
其中，施工方案是整个施工组织设计的核心，它包括工程的总体布局、施工序列、施工工期等内容。
施工方法和施工工艺则是指具体的施工操作和技术要求。
施工组织机构则是指施工过程中的各个职能部门和岗位。
2. 施工组织设计的编制步骤（1）收集资料：收集与工程相关的各种资料，包括设计文件、施工图纸、技术规范等。
（2）分析工程特点：对工程的地理环境、地质条件、施工对象等进行详细的分析，了解工程的特点和难点。
（3）确定施工目标：根据工程的要求和施工特点，确定施工的目标和要求，包括工期、质量、安全等。
（4）制定施工方案：根据工程的特点和目标，制定合理的施工方案，确定施工的总体布局和施工序列。
（5）制定施工方法和工艺：根据施工方案，确定具体的施工方法和工艺，包括施工操作、施工工具和设备等。
（6）组织施工机构：根据施工方案和方法，确定施工过程中各个职能部门和岗位，明确各自的职责和任务。
（7）编制施工组织设计报告：将以上步骤的内容整理成报告形式，包括施工方案、施工方法、施工工艺、施工组织机构等。
三、如何使用施工组织设计范文1. 学习施工组织设计的基本知识通过阅读施工组织设计范文，了解施工组织设计的基本概念、作用和内容，掌握其编制步骤和要素。
2. 分析范文的结构和思路仔细阅读施工组织设计范文，分析其结构和思路，了解如何将各个要素有机地组织起来，形成一个完整的施工组织设计报告。
施工组织设计教程501558890
施工组织设计教程501558890第一篇施工组织设计的分类 1一、概述 1二、工程施工组织设计种类 2（—）工程项目施工组织总设计 2（二）单位工程施工组织设计 3（三）专门的施工组织设计 3（四）竞标性施工组织设计（讲课的重点） 4第二篇结合实际工作讲解施工组织设计的编制及施工筹划的选择 7第一章总则 8第二章施工组织设计编制的有关规定 8第三章施工组织设计编制要求 8第四章施工组织设计编制依照 9第五章施工组织设计图纸格局要求 9第六章施工组织设计全然内容 106.1术语 106.2施工组织设计编制的目标、原则、依照及规范标准 106.2公司在组织治理、技巧、设备、人员本质上的优势、公司的专利成果以及事迹信用等 10 6.3工程概况 106.3.1 建筑特点 106.3.2 构造特点 116.3.3 建筑装潢 116.3.4 扶植地点特点 116.3.5水电安装及网架、钢构造 116.3.6资本情形 116.3.7施工前提 116.4工程特点和本工程关键性工作及具体方法 136.5施工安排 156.5.1 施工组织机构 156.5.2 施工人员配备 196.6施工进度筹划表及工期包管方法 246.6.1施工收集进度筹划 256.6.2 包督工期的技巧方法 256.7施工筹划 256.7.1施工机具的选择 256.7.2流水次序的组织 256.7.3各分部分项工程施工筹划 25第三篇讲解若何幸免在技巧标编制过程中显现无效标（废标）和若何削减在技巧标编制过程中的缺点及讹夺。
43第一章若何幸免在技巧标编制过程中显现无效标（废标） 43第二章若何削减在技巧标编制过程中的缺点及讹夺 43施工组织设计教程第一篇施工组织设计的分类一、概述跟着我国市场经济体系体例的慢慢完美，企业也将工作重点放到经营工作上来，施工组织设计作为投标文件的一部分，在市场竞争日趋猛烈的今天，要求愈来愈严格，科学合理的施工组织设计，能够或许反应施工企业的程度，也是中标的差不多前提之一。
施工组织设计实用教程
施工组织设计实用教程施工组织设计是建筑工程施工过程中不可或缺的重要环节。
正确的施工组织设计可以提高工程施工的效率和质量，降低施工风险，并能有效控制成本。
本文将深入剖析施工组织设计的实用教程，详细讨论其过程、要素和步骤，以及提供相关实例和补充说明。
施工组织设计的过程分为以下几个阶段：前期准备阶段、详细设计阶段、施工前期准备阶段、施工阶段和竣工阶段。
在前期准备阶段，施工组织设计包括制定施工方案、编制施工组织设计方案和施工组织设计文件。
详细设计阶段根据施工方案，进一步细化施工组织设计文件，编制施工图纸、计划和施工组织设计说明书等。
施工前期准备阶段则是具体实施施工组织设计文件的阶段，包括准备施工现场、组织劳动力、材料和设备等。
施工阶段是按照施工组织设计方案组织施工作业，控制施工进度、质量和安全等。
竣工阶段则是对工程进行验收、整理文件和总结工程经验等。
施工组织设计的要素主要包括施工方案、施工组织设计方案、施工组织设计文件、施工图纸、施工计划和施工组织设计说明书等。
施工方案是施工项目的整体规划，包括工程量清单、工程进度、施工方法和施工机械设备等。
施工组织设计方案是对施工方案的细化和补充，包括施工组织结构、施工分部分项工程、施工方法和施工机械设备的选择等。
施工组织设计文件则是根据施工组织设计方案编制的文件，包括施工图纸、施工计划和施工组织设计说明书等。
在编制施工组织设计方案和施工组织设计文件时，需要考虑工程的具体情况和要求，并根据相关技术规范和标准进行设计。
例如，在施工组织设计方案中，需要根据工程量清单和工程进度安排施工作业的次序和时间，并选择合适的施工方法和施工机械设备。
在施工组织设计文件中，需要根据施工方案和施工组织设计方案编制详细的施工图纸、施工计划和施工组织设计说明书等。
此外，施工组织设计还需要注意以下几个问题：首先，要充分考虑施工资源的合理利用，包括劳动力、材料和设备等。
其次，要合理安排施工作业的次序和时间，确保施工进度和质量的控制。
施工组织设计[1].教程
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施工组织设计第一章编制说明第一节适用范围按照工程招标文件及施工设计图纸确定的各项招标施工项目。
施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。
施工现场临时设施的布置。
为保证工程顺利进行而必须采取的各类施工措施及施工工艺。
施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护，安全文明施工及环境保护等措施。
施工期间防洪、防雨、防火、防台风等措施。
同其它建设单位分包工程施工单位的配合.工程完工后建筑物周边的场地清理及平整等.第二节编制依据本施工组织设计作为指导该工程施工的依据,编制时对该工程施工组织机构设置、施工劳动力、材料、机械组织、施工现场总平面管理、施工进度计划控制、施工各项准备工作安排、主要分部分项工程施工方法及技术措施、工程质量保证及控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、季节性施工措施等诸多因素尽可能充分考虑，突出工程施工的科学性、可行性及高效性。
是确保工程优质、低耗、安全、文明、高速的完成全部施工任务的重要经济技术文件.本施工组织设计主要依据以下几项编制：工程招标文件、工程施工设计图纸、工程地质勘察报告、国家省市地区的相关法令法规及规定、国家现行的相关技术规范、标准及规程、工程施工其他参考资料及施工现场具体情况等。
第二章工程概况第一节工程概述介绍该工程的地理位置及及周边环境情况。
介绍该工程的总建筑面积、建筑类别、耐火等级、抗震等级、人防工程等级、防化等级、工程建筑耐久等级、工程总占地面积等工程重要指标。
介绍该工程的规定工期（若招标书有规定）及其他招标限制条件。
介绍与该工程有关的其他配套工程的施工情况。
第二节主要实物工程量依据工程招标文件、设计施工图纸等资料以表格形式反映该工程的主要实物工程量(如：钢筋、混凝土、模板、标准砖、镀锌钢管等)。
第三节工程自然条件2。
3.1 工程水文地质条件根据工程地质勘察报告，介绍该工程施工场地内各地层岩性情况、土层的物理力学性质(各类力学指标）、地下水类型、地下水位情况、地层渗透情况（渗透系数）以及地下水腐蚀情况等.2.3。
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施工组织设计教程施工组织设计教程目录第一篇施工组织设计的分类 1一、概述 1二、工程施工组织设计种类 2（—）工程项目施工组织总设计 2（二）单位工程施工组织设计 3（三）特殊的施工组织设计 3（四）竞标性施工组织设计（授课的重点） 4第二篇结合实际工作讲解施工组织设计的编制及施工方案的选择 7 第一章总则 8第二章施工组织设计编制的有关规定 8第三章施工组织设计编制要求 8第四章施工组织设计编制依据 9第五章施工组织设计图纸格式要求 9第六章施工组织设计基本内容 106.1术语 106.2施工组织设计编制的目的、原则、依据及规范标准 106.2公司在组织管理、技术、设备、人员素质上的优势、公司的专利成果以及业绩信誉等 106.3工程概况 106.3.1 建筑特征 106.3.2 结构特征 116.3.3 建筑装饰 116.3.4 建设地点特征 116.3.5水电安装及网架、钢结构 116.3.6资源情况 116.3.7施工条件 116.4工程特点和本工程关键性工作及具体措施 136.5施工部署 156.5.1 施工组织机构 156.5.2 施工人员配备 196.6施工进度计划表及工期保证措施 246.6.1施工网络进度计划 256.6.2 保证工期的技术措施 256.7施工方案 256.7.1施工机具的选择 256.7.2流水顺序的组织 256.7.3各分部分项工程施工方案 25第三篇讲解如何避免在技术标编制过程中出现无效标（废标）和如何减少在技术标编制过程中的缺陷及错漏。
43第一章如何避免在技术标编制过程中出现无效标（废标） 43第二章如何减少在技术标编制过程中的缺陷及错漏 43施工组织设计教程第一篇施工组织设计的分类一、概述随着我国市场经济体制的逐步完善，企业也将工作重点放到经营工作上来，施工组织设计作为投标文件的一部分，在市场竞争日趋激烈的今天，要求愈来愈严格，科学合理的施工组织设计，能够反映施工企业的水平，也是中标的基础条件之一。
如果施工组织设计编制质量不高，不仅仅影响企业的信誉，而且可能直接导致投标失败。
施工组织设计是一项特殊的技术工作，它不同于指导施工的实施性施工组织设计，有其特定的规律和基本要求。
只有领会和理解招标要求，工期、施工措施、特殊条件下施工技术、安全质量的要求等等，才能为中标增加更多的把握性。
我们称这种施工组织设计为竞标性施工组织设计，也就是俗称的标前施工组织设计。
施工企业在投标工程中标后，就要按照投标的承诺及合同内容的要求组织施工，首先要进行的是项目施工组织设计，它是项目的总体规划。
施工组织设计是指导拟建工程项目的施工准备和施工的技术经济文件。
因此，必须在开工前根据施工现场的具体条件及合同工期的要求、劳动力的调配情况、机械的装备程度、材料供应情况、预制构件的生产情况、运输能力、气候和水文地质等各项具体条件，从全局出发统筹安排，在多种经济可行方案中选出最佳方案，用以指导全部的生产活动。
工程项目施工组织设计是对项目实行科学管理的重要手段，是项目施工不可缺少的部分。
通过编制施工组织设计，可以根据施工的各种具体条件制定拟建工程的施工方案、施工颇序、施工方法、劳动组织和技术组织措施；可以确定施工进度，保证拟建工程项目按照合同预定的工期完成；可以在开工前使项目经理和其他管理、技术人员了解到工程项目所需材料、机具和人力的数量及使用的先后顺序；可以合理安排临时建筑物和构筑物，并和材料、机具等一起在施工现场上作合理的布置；可以预计到施工中可能发生的各种情况，以便事先就能做好准备工作；还可以把工程的设计与施工、技术与经济、前方与后方弋整个施工单位的施工安排和具体工程的施工组织更紧密地联系起来。
这样，在项目经理的领导下，就能对施工项目进行全面的、系统的管理。
二、工程施工组织设计种类工程项目施工组织设计是根据合同文件来编制的，根据项目对象和范围，划分为项目施工组织总设计、单位工程施工设计和特殊工程施工设计及竞标性施工组织设计。
（—）工程项目施工组织总设计工程项目施工组织总设计是以整个项目为对象编制的，目的是对整个工程项目的施工进行通盘考虑、全面规划，用以指导全场性的施工准备和有计划地运用施工力量，开展施工生产活动，是作为全局性的指导文件。
然后在它的指导下，再深人研究总项目下的分项目（单位工程）组织设计。
在进行工程项目施工总设计时，必须满足合同文件所规定的要求，保证工程按质按量及时交付生产使用。
从总的规划出发，从人力、物力、时间和空间、技术和组织作出全面而合理的安排，如：生产诸要素如何做到优化组合，材料和机械设备如何选定、何时供应，能源怎样解决，如何规划交通运输线路，各种临时设施及现场总的布置。
从而确定整个项目的施工期限、施工顺序、主要施工方法，拟定技术上先进、经济上合理的技术组织措施和有效的劳动组织，以达到快、好、省和安全地完成施工项目的目的，实现较好的经济效益和社会效益。
（二）单位工程施工组织设计单位工程施工设计是指在总项目内以独立的分项目工程或单项工程为对象编制的具体施工设计。
其任务是按照总体设计的要求，根据现场施工的实际条件，具体地安排人力、物力和建筑安装工程的进行，是施工单位编制作业计划和制定季节施工计划的重要依据。
例如只承揽一幢高层建筑是独立工程项目，就按单位工程编制施工设计。
（三）特殊的施工组织设计除了上述两种施工组织设计外，在某些特定情况下，还需要编制特殊的施工组织设计，如：1、某些施工时间较长的项目，即跨越几个年度的项目，在编制项目施工组织总设计时，不可能准确地预见到以后年度各种施工条件的变化，因而也不可能完全切实或详尽把进行施工安排。
因此，需要对原定项目施工总设计在某下年进行进一步具体化或做相应的调整与修正。
这时，就有必要编制年度的项目施工组织总设计，用以指导施工。
如广西最大的单体土建工程广西玉林云天民俗文化世界大楼就前后历时5年。
2、某些特别重要和复杂，或者缺乏施工经验的分部分项工程，复杂的特大构件的吊装工程（如南宁发电设备总厂结构吊装，1根柱子就40吨）、金湖广场施工中喷锚工程等。
为了保证其施工的工期和质量，有必要编制专门的施工组织设计。
但是，编制这种特殊的施工组织设计，其开工与竣工的工期，要与总体施工组织设计一致。
3、对一些特殊条件下的施工，如严寒、雨季、沼泽地带和危险地区（如我公司投标的圭亚那糖厂工程）等，需要采取某些特殊的技术措施，有必要为之专门编制施工组织设计，以保证施工的进行和质量的要求以及人员的安全。
总之，项目施工组织总设计是整个项目施工的龙头，是总体的规划。
在这个指导文件规划下，再深人研究各个单位工程，从而制定单位工程的施工组织设计和特殊的施工组织设计。
在编制项目施工组织总设计时，可能对某些因素和条件预见未到，而这些因素或条件却是影响整个部署的。
这就需要在编制了局部的施工设计组织后，有时还要对全局性的项目施工组织总设计作必要的修正和调整（四）竞标性施工组织设计（授课的重点）近年来由于对标书中的施工组织设计要求越来越高，它与指导施工的施工组织设计不同，它是以满足业主的要求为主的。
其编制顺序如下：1、竞标性施工组织设计的特性竞标性施工组织设计的特性主要表现为：强制性、理念性、答题性、时间性、可视性。
强制性源于业主的要求不改；理念性是为表达投标人遵从的原理和业主要求的思路；答题性是根据业主的要求，表达投标人的承诺，体现出满足其具体要求；时间性－指编标时间短，递标是时间固定不变的，因此，编制施工组织设计受到了时间的限制，可视性，由于投标书内容多，而且评标时间短，怎样能让评委在有效评标时间内对施工组织设计有个全面的了解，便于打分，尽量减少文字，必须提高可视化的水平。
如能用图和表表达清楚的一律采用图表的方式，表述要简练，信息量大，要能一目了然。
2、编制竞标性施工组织设计做到四个一致我国现行的招标是中国特色的招标，投标人的施工组织设计必须满足业主的要求，有些地方的招标甚至规定了很细致的目录；不符合格式要求，违背业主的意图，业主视为严重错误，作为废标。
比如业主要求开工时间3月1日，投标时计划4月1日开工，从本质上没有错，但从严格的意义上讲，则推迟了开工时间，没有响应标书要求。
标书编制要做到四个一致，要与招标文件一致，要与设计文件一致，要与现场一致，要与评标办法一致。
那么，如何保证这四个一致？第一，要认真阅读招标书、设计图纸和设计说明，争取有一个可借鉴的评标办法。
阅读过程中不能遗漏相关的内容、关键词句，称谓时间不能忽视，不明白或含糊不清的地方尽量要业主澄清。
对于标前会的发言，要认真记录和领会，对于补遗书、答疑书要传达到参加编制施工组织设计的每一个人。
只有完整准确领会了招标文件，明确要点所在，才能编制好。
总之不能想当然，轻易放过下个含糊的问题，更不能把重点和关键领会错了。
要坚持先吃透招标文件精神，然后确定总体方案，最后动笔编制的程序，千万不要搞颠倒，若发现与招标文件不符，再修改方案要比重写还难。
第二，要认真察看现场，凡是涉及施工方案的主要便道、供电路径、取弃土位置、材料供应方向、重点工程施工现场等重大情况，一定要仔细察看；凡是涉及工程特点描述、自然条件描述的现场地形、地貌一定要仔细察看；派出察看工地的人员一定要精明强干，具有综合的施工组织设计编写能力，这样才能保证施工组织设计不会出现不一致的错误。
察看现场一定要采取拍照或录像的方式，带回现场资料，供太家参考。
第三，按照模拟的评标方法，修改完善施工组织设计目录和内容，做到内容全面不漏项。
尽管招标书对施工组织设计有下掌要求，但评标办法的要求，才是最后的最全面的要求，模拟评标办法或找到相似的评标办法也是保证四个上致的关键所在。
编出的标书一定要适合业主和评委的习惯，得到他们的认同。
3、施工组织设计要能反映企业的综合实力，施工方案应科学、合理，先进可行，措施得力可靠施工组织设计的核心是其施工方案、施工方法及各项保证措施，反映了一个企业是否具有施工能力，是否有施工经验，是否能让业主放心。
投标施工组织设计的目的就是要让业主了解企业的组织和管理水平，反映企业的综合实力。
为此，参加编制人员应多看书，多掌握技术、管理方面的信息，多了解现场，熟悉和了解当今国内外的先进施工机械，先进的施工方法，施工工艺和新材料等高科技信息，掌握施工程序及施工方法，科学合理地编制施工进度、安排施工顺序、优化配置劳动力和机械设备，做到在保证合同工期的前提下，充分发挥资源作用。
4、施工组织设计要注重表达方式的选择，做到图文并茂在标书中的施工组织设计一定要有其独到表达方式。
如果太冗长、重点不突出，提纲紊乱、不一致，逻辑性不强，那么施工方法再先进，方案再科学，评委也不会给高分。
评标的一大特点是时间短，针对这一特点，施工组织设计必须具备鲜明的特点，具有提纲式文本特点，才能让评委看得明白，看得轻松，这是我们编标的基本出发点。