公安现役部队财务人才建设与提高
军队财务检查整改措施
军队财务检查整改措施军队是一个国家的重要力量之一，其财务管理也是极为重要的。
然而，近些年来一些军队中出现了一些财务管理方面的问题，严重影响到了军队的整体形象和效能。
为了解决这些问题，军队开始了财务检查整改行动。
本文将介绍这个行动所采取的具体措施。
1.加强领导力量：军队财务检查整改行动需要得到充分的领导支持和重视。
因此，在行动开展之前，军队充分发挥了中央和地方干部的领导作用，整个行动的实施步骤和具体措施均得到了高度关注和确定。
2.加强人员配备：人员是行动的重要力量。
军队在调动和调剂人员上加强了管理，瞄准了财务领域的精英力量。
此外，对涉及行动的人员全程进行实名制管理，确保行动的透明度和公正性。
3.建立全方位检查机制：为确保军队财务检查整改行动有效，军队需要建立一个全方位的检查机制。
在这个机制中，对军队内所有的财务工作进行全面检查，发现问题, 做到早发现、早预防、早处理。
4.明确目标清单和整改方案：军队的财务检查整改工作，要从目标清单和整改方案两个方面进行。
目标清单即需要检查的清单，整改方案即对检查出的问题进行整改的方案。
这样可以确保整个行动的方向正确，并且能够对检查出来的财务问题进行全面而有效的整改。
5.强化信息沟通和交流：军队财务检查整改行动中，信息沟通和交流非常重要。
领导者需要在行动开展过程中不断与参与者交流，以确保整个行动沟通顺畅。
此外，通过广泛媒体宣传，让社会公众了解这个行动的具体情况，进一步巩固行动的力量和影响。
6.强化法律法规意识：在军队财务管理方面，法律法规意识非常重要。
军队需要通过各种宣传、教育和培训活动，强化员工的法律法规意识。
这样，员工才能够知晓方向，明确目标，并迅速采取相应行动。
7.加强技术创新：军队财务检查整改行动，往往需要通过现代技术和思维方式进行。
因此，在整个行动过程中，需要运用新技术做到第一时间发现和处理财务问题。
并通过技术创新，进一步完善财务管理制度，推进财务管理现代化。
财务人员队伍建设方面
财务人员队伍建设方面摘要财务是企业运营中不可或缺的一个重要部门，负责财务管理和财务决策等工作。
财务人员队伍的建设对企业的发展至关重要。
本文将讨论财务人员队伍建设的重要性、目标和策略，以及财务人员队伍建设的挑战和解决方案。
1. 引言一个强大的财务人员队伍对企业的财务管理和决策至关重要。
财务人员队伍的建设是一个持续的过程，需要定期的培训和发展，以适应不断变化的市场环境和业务需求。
本文将探讨财务人员队伍建设的重要性、目标和策略，并提出解决财务人员队伍建设挑战的一些方案。
2. 财务人员队伍建设的重要性一个强大的财务人员队伍对企业的财务管理和决策具有重要意义。
财务人员是企业财务管理的核心力量，他们负责处理企业的财务事务、进行财务分析和决策等工作。
一个高效的财务人员队伍能够提供准确的财务数据和分析报告，为企业的战略决策提供支持。
3. 财务人员队伍建设的目标财务人员队伍建设的目标是培养一支专业、高效、多元化的财务团队，具备创新意识和良好的沟通能力。
这样的团队能够适应不断变化的环境，并为企业提供准确可靠的财务服务和决策支持。
4. 财务人员队伍建设的策略4.1 不断培养和发展人才财务人员队伍建设的策略之一是持续培养和发展人才。
通过开展培训和学习计划，提供专业知识和技能的培训，以提升财务人员的能力和素质。
此外，公司还可以鼓励财务人员参加行业协会和研讨会等活动，为他们提供与同行交流的机会。
4.2 建立有效的绩效评估机制一个有效的绩效评估机制可以激励财务人员的工作动力，提高其工作质量和效率。
公司可以根据财务人员的实际表现，通过评估和奖惩机制，对他们的工作进行评估和激励。
这样可以建立一种积极的工作氛围，激发财务人员的创新和发展潜力。
4.3 建立合理的职业发展路径建立合理的职业发展路径可以激励财务人员的积极性和工作动力。
公司可以根据财务人员的能力和需求，提供晋升和转岗的机会，让他们有更大的发展空间。
此外，公司还可以建立导师制度，帮助新进财务人员更好地适应工作环境，并提供个人职业发展的指导和支持。
改善部队财务管理工作的几点思考
73２０２１年１３期 （５月上旬）财务研究摘要：当今国际局势动荡频繁，如何保证国家安全发展是必须关注的话题。
国家经济强大需要靠雄厚的军事力量支撑，当前各国把军事力量作为维护安全稳定的根本保障，后勤发展水平直接影响部队战斗力，如何提高后勤保障能力成为我军内务管理的重要课题。
部队财务管理是军队后勤保障工作的重要部分，目前我国军事力量相比发达国家存在一定差距，要想保障我军力量强盛，需要加强部队后勤财务管理。
论文从理论联系实际的线路出发，通过调查分析我国部队财务管理现状，总结当前部队财务管理中的问题，提出我国部队财务管理改善对策。
关键词：部队财务管理；改善策略；军队后勤人类进入文明社会后开始出现战争，不同的争端把人类带入战争旋涡，各国出于国家安全考虑进行军备竞赛。
随着高技术的应用，引起作战后勤保障的变革。
财务保障如何适应新形势军队发展的要求成为部队管理的重要课题。
建国后我国财务管理体制多次调整，2012年师以下单位后装合并成保障部，随着应急机动作战的需要，加强军队财务管理尤为重要，要练就打持久战的后勤保障战。
部队财务管理是军队发展的重要载体，军队财务管理面对日新月异的变革存在不少缺陷。
随着市场经济的发展，现有部队财务管理无法满足部队后勤的要求，需要加强对部队财务管理改进研究，更好地为现代军队建设提供有力保障。
一、部队财务管理概述部队财务管理指对部队经费取得使用经济活动，依据军规财务法规进行组织、指挥、协调等系列活动，各种活动相互联系共同作用于部队财务保障任务完成[1]。
建立正确的财务管理目标能把握财务活动基本方向，部队财务目标管理是围绕实现目标开展的管理活动。
部队财务管理原则是为实现财务管理目标实施必须遵循的准则，是实现科学管理的依据。
(一)部队财务管理形式部队财务管理实行统一领导的原则，财务管理原则纵向上对财务职责分工是按级负责[2]。
部队财务工作必须在中央军委领导下进行，财务管理统一领导体现在贯彻国家财政方针政策及财务标准制度，统一经费供应标准，统一财务立法等。
加强财务干部队伍建设
加强财务干部队伍建设
加强财务干部队伍建设，可以从以下几个方面入手：
1. 提高财务干部的专业素质。
加强财务干部的培训和学习，提供专业知识和技能的培训课程，使其掌握财务管理、会计和财务分析等方面的知识，提高其专业素养。
2. 建立科学的选拔机制。
建立科学的选拔机制，通过考核和评价等方式，选拔出具有优秀能力和潜力的财务干部，提高队伍中的整体素质。
3. 加强干部培养和晋升机制。
建立完善的培养和晋升机制，通过培训、交流和岗位轮岗等方式，为财务干部提供不断成长和晋升的机会，激发其积极性和创造力。
4. 营造良好的工作环境和激励机制。
为财务干部提供良好的工作环境和激励机制，使他们能够充分发挥自己的能力和才干，保持工作的热情和积极性。
5. 加强队伍的整体建设。
加强财务干部的团队协作能力和沟通能力，组织开展团队建设和交流活动，建立良好的合作关系和工作氛围，提升整个团队的综合素质。
通过以上的措施，可以促进财务干部队伍的建设和发展，提升其综合素质和业务能力，为企业的财务管理提供强有力的支撑。
信息化时代军队财务管理工作的几点思考
信息化时代军队财务管理工作的几点思考随着信息化技术的快速发展，军队财务管理工作也面临着新的挑战和机遇。
信息化时代的军队财务管理工作需要与时俱进，不断创新，以适应新形势下的需求。
本文将从几个方面对信息化时代军队财务管理工作进行思考和探讨。
一、加强信息化技术的应用信息化时代的军队财务管理工作需要充分利用先进的信息化技术，提高工作效率和管理水平。
在财务管理系统方面，可以引入先进的财务软件和信息系统，实现财务数据的自动采集、处理和分析，提高财务工作的准确性和及时性。
还可以利用大数据、人工智能等新技术，开展财务风险预警和预测，为决策提供更加精准的信息支持。
在财务管理流程方面，可以借助互联网和移动设备，实现财务审批的在线化、异地化，提高财务处理的便捷性和效率。
二、加强信息安全意识和技术保障信息化时代的军队财务管理工作需要重视信息安全工作，加强信息安全意识和技术保障。
财务数据是军队的重要资产，必须采取有效的措施保护好这些财务数据。
要加强人员培训，提高财务人员的信息安全意识，加强信息安全管理和操作规范。
在技术保障方面，要建立完善的信息安全技术体系，运用先进的网络安全设备和技术手段，加强对财务数据的监控、防护和备份，确保财务数据的安全可靠。
三、加强财务管理的规范化和透明化信息化时代的军队财务管理工作需要加强财务管理的规范化和透明化。
在财务管理制度方面，可以借助信息化技术，建立健全的财务管理制度和流程，明确各项财务管理工作的责任和权限，加强对财务管理流程和结果的监督和审计。
在财务信息披露方面，可以利用信息化技术，建立财务信息披露平台，及时公开军队的财务预算、支出和收入等信息，增强军队财务管理的透明度，促进社会监督和公众参与。
四、加强数据分析和决策支持信息化时代的军队财务管理工作需要加强数据分析和决策支持。
在数据分析方面，可以利用大数据和数据挖掘技术，对军队的财务数据进行深度分析，挖掘内在的规律和价值，为军队的财务决策提供更加精准的信息支持。
部队财务管理存在不足与解决措施
部队财务管理存在不足与解决措施财务人员的理财能力、业务知识和基本技能高低直接影响财务工作的质量和保障效果的好坏，下面是小编搜集整理的一篇探究部队财务管理存在问题，欢迎阅读查看。
一、部队财务管理存在问题部队财务管理工作的好坏，直接影响到部队建设的方方面面，目前有不少单位特别是基层部队的财务管理工作还比较薄弱，存在的问题还比较多，具体表现在以下几方面：(一)指导思想不正，缺乏对财务管理工作的指导随着市场经济的发展，社会经济生活中各种不正之风开始刮向军营，个人主义、享乐主义和拜金主义抬头。
这不仅增加了部队财务工作的难度，加剧了财务部门的工作矛盾。
同时也淡化了财经纪律观念和法纪观念，使正常的工作关系、同志关系、上下级关系都蒙上了一层商品色彩，进而导致领导的指导思想不正。
有的单位、部门缺乏全局观念，办事情、想问题总是以自身利益为出发点和落脚点，在对基层的指导中，也出现检查不严、制度不落实，指导不到位的问题。
(二)财务管理体制不健全，不利于财务工作有效运转现行的财务管理体制实行的是“双轨制”，即在部队各级党委集中领导下，事业部门和财务部门共同管理经费。
部队的经费由事业部门具体开支，财务部门负责收支管理。
然而目前，许多单位仍然没有执行，要么不按照预算的开支项目及数额支出;要么不按制度规定及时追加(减)预算，以至年末或多或少，一团糟，十分不利于财务工作的有效运转。
(三)监督不利，财务管理不严格财务管理监督的有效机构是经委会，而这种监督多流于形式，经济民主会常以“班务会”、“队务会”代替，开会无记录，制度不落实。
当前，部队财务规章制度不够严格的一个间接因素是监督不利，造成财务管理不严格。
党委集体领导下的审批制度不规范，有些单位对经费支出审批把关不严，多头审批、多渠道开支经费的问题因缺乏有效监督时有发生。
公安现役部队院校基建财务管理与监督
深 度 ； 生参 与 的形 式 、 法 不 规 范 ， 法 学 方 无
获 得 广泛 的 认 可 ；对 学 生参 与 管 理 没有 明
确相应 的考核与激励机 制，无法真正激发
学 生 的参 与热 情等 。 因此 ， 在制 定 学生 参与
公安现役部队院校基建财务管理与监督
口江培 泉
（ 中国人民武 装警察部 队学院财务处 ， 河北 廊坊 ０ ５０ ） ６ ０ ０
管理的制度过程 中必须做到细致、 详尽 ， 让 学生在参与过程 中能够‘ ‘ 行之有据 ” 。 （ 有 效 的参 与形 式——激发 独立 三）
学 院学 生 民 主参 与意 识 的渠 道
１ ． 加强学 生组织建设 在加强科学的制度建设保障 的同时，
定 的 依 据 ， 得 了很 大 的进 步 。但 是 在 实 取
真正发挥其参与学校管理的效用 。
２充分利用互联网媒介 ． 现代信 息技术 的兴起 和发 展为学 生
参 与 高校 民 主 管 理搭 建 了全 新 平 台 ， 兴 新 的 互 联 网技 术 交 互 性 大 、 名 性 强 、 息 匿 信
之 间畅 通 无 阻 的 交 流 。 同 时 ， 络 平 台 的 网
际操作 中还存在诸多的同题 。 基建财务管 理人 员很少 参与基建 的管理， 目前 习惯 仍 停 留于传 统 的“ 账型 ” 计。 报 会 习惯 于“ 记 账 ”“ 、报账 ”“ 、 算账 ， ， ＇ 仍未 向“ 管理型 ” 会计 转变， 财务管理工作 比较 被动 ， 不能很好地 发挥基建财务活动的指导作用，财务监 督 职能作用就无从谈起 。
的特 点为其 内部管 理体制 的创新提 供 了
有 利 环 境 ， 为学 生参 与 民主 管 理 提 供 了 也
关于提升公安现役部队预算执行力的思考
2017年7月第33卷第7期武警学院学报JOURNAL OF THE ARMED POLICE ACADEMYJul.2017Vol.33 No.7鲁部队建设研究关于提升公安现役部队预算执行力的思考程福良(公安海警学院，浙江宁波315801)摘要：以部队预算执行力为切入点，分析当前公安现役部队预算执行中存在的主要问题，从科学 编制预算、细化预算执行内部控制建设、规范执行过程和加强财务人才队伍建设等方面提出提升预 算执行力的建议。
关键词：预算管理;执行力；预算编制；监督中图分类号:E232.1 文献标志码:AMBA智库百科中对执行力（Execution)的解释 是:所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目 标的实际操作能力。
它是企业竞争力的核心，是把 企业战略、规划转化为效益、成果的关键。
执行力包 含完成任务的意愿、完成任务的能力、完成任务的程 度。
对个人而言，执行力就是办事能力；对企业而 言，执行力就是经营能力；对部队而言，执行力就是 战斗力。
预算管理在公安现役部队财务管理工作中有着 举足轻重的地位，起着统揽全局、细化任务、提高经 费使用效率的作用，是部队各项任务有效完成的基 本保证。
部队预算管理工作包括:预算编制，预算审 批、上报与下达，预算调整，预算执行、分析与报告，预算管理工作考评以及预算资料管理等。
预算编制 科学、执行有力是部队预算管理的基本要求，也是部 队经费使用过程的关键环节，其中预算执行贯穿预 算年度的始终，是财务工作日常管理中的主要内容。
所以，预算执行力问题是保证预算执行效果、提高资 金使用效益、完成部队各项任务的核心问题，各级党 委组织、相关领导、财务部门和事业部门都应该给予 足够的重视。
文章编号：1008 -2077(2017)07 -0085 -04一、公安现役部队预算执行中存在的主要问题随着公安现役部队对预算执行制度的深入改 革，各级领导加强了对预算执行工作的重视程度，逐 渐规范预算执行过程。
2020部队财务个人工作总结范文
2020部队财务个人工作总结范文忠于职守，一丝不苟;清正廉洁，一尘不染。
今天店铺给大家为您整理了2020部队财务工作总结，希望对大家有所帮助。
2020部队财务工作总结范文一：半年来，在行领导的正确领导下，在其它部室的密切配合和会计出纳部全体员工的辛勤努力下，我行的会计、出纳、财务工作已全面完成了上级行下达的各项指标及我行年初制定的各项工作任务，并取得了一定的工作业绩，为了总结经验，克服不足，使今后更好的开展工作，现将半年来我行会计出纳工作作简要汇报：一、全面贯彻落实总行会计监督和规范化管理制度的要求，继续保持会计出纳规范化管理工作达标一级行随着总行对会计监督和规范化管理制度的不断加强和完善，对会计出纳岗位的工作要求也越来越高，为保持省分行授予会计出纳部规范化管理达标一级单位的荣誉，巩固会计监督和规范化管理的成果，几年来，我们全面贯彻落实上级行各项规章制度，严格按照会计监督和规范化管理工作的要求认真执行，对各会计岗位监督职责进行了补充和完善，制定了各岗位每一天的具体工作内容，设立了操作员岗位责任牌，坐班主任负责监督员工当日对各项制度指行情况，工作效率、服务态度情况以及会计核算情况，及时的发现问题，及时的解决问题。
会计主管不定期的对员工的工作进行检查和考核，对检查和考核中发现的问题除及时纠正外，还要按考核的内容和标准进行处罚，从而减少工作中的疏漏，通过多年来的运用，这种方法还是行之有效的，在市行的会计督导检查中得到了上级行的好评。
二、加强财务管理，增收节支，较好的上半全年各项财务指标1、协助行领导加强财务管理，减少不必要的费用支出。
年初，按照市行下达的费用指标，根据行长工作会议要过紧日子的要求，首先根据我行的实际情况，制定了业务管理费用支付预测表，对一些刚性费用支出做到预测细致、准确，合理的压缩一些弹性开支，及时的向行领导汇报费用的支出情况，严肃财经纪律，严格审批制度，为行领导把好关，守住口。
2、准确的为上级行提供各种报表和财务测算会计报表反映着一个单位、一个部门的经济状况和经营成果，及时准确的向上级行提供可靠的会计报表和预测是基层会计工作的基本职责，为此，在报表过程中我们严格要求有关人员要严肃认真，一丝不苟，特别是在上报一些测算表时，对一些不确定因素我们都仔细斟酌，谨慎考虑，当事人报完后由坐班主任审核，然后由会计主管，主管行长审查无误后方可报出，由于我们对报表工作的严格要求，使我行会计报表工作没有出现过差错，为上级行的各项决策提供了真实、准确的数据。
关于加强部队财务管理工作的几点思考
财会与金融经济与社会发展研究关于加强部队财务管理工作的几点思考96716部队 张健摘要：部队是一个比较特殊的组织，而财务管理在传统的观念中是企业管理的标配，忽视了部队财务管理，从而导致了部队在运营的过程中出现资金问题。
而部队的存在是十分必要的，只有健康的运行，才能够时刻保障人民的生活。
将通过对当前部队财务管理的分析，提出相关的优化部队财务管理的措施。
关键词：部队；财务管理；思考对于任何一个集体或者个人来说，资金的流通都是保障集体或个人正常生活的基本条件。
尤其是在当前的经济社会时代，资金管理显得尤为重要。
财务管理应该是小到个人达到企业单位都应该进行的工作，通过财务管理将自己的资产合理利用使得效益达到最大化，实现资产应有的价值。
部队作为一个相对于来说比较特殊的组织，很多时候忽略了财务管理的部分，给部队的正常运营带去了不少阻碍。
本文将针对这种现象给出相应的建议。
一、当前部队财务管理存在的问题部队是时刻准备为人民服务的组织，因此部队与企业最根本的差异就是非营利组织。
作为非营利组织，资金的来源比较单一，如果没有规划好资金的来源与去向，很容易造成入不敷出情况的出现。
而由于当前部队财务管理从业人员专业素质偏低，很容易造成部队的经费不足以支撑日常的工作。
一方面部队财务管理中存在着资金管理随意性比较大的问题。
那加上从业人员思想意识专业技能不够先进前卫。
导致部队财务管理中资金流动以及固定资产的有效利用都出现很大的问题。
所以说当前部队财务管理应当从资金预算、资金监督以及提升财务管理人员专业技能三方面入手，从而解决财务管理出现的漏洞。
二、部队财务管理的意义部队是保障人民正常生活的特殊组织。
一般的部队都会出现双重领导的制度。
即兼顾了部队管理以及地方管理双重管理制度。
部队财务管理与企业财务管理存在很大的差别。
同时部队想要有条不紊地进行日常的工作，也需要资金作为保障。
这就对部队财务管理从业人员提出了更高的要求。
然而大部分部队管理财务人员不能够灵活的转变当前的形势，无法实现因地制宜来管理部队的资金预算，固定资产清查等相关财务管理事项。
部队财务会计专业
部队财务会计专业
专业简介
学科：公安大类
门类：部队基础工作类
专业名称：部队财务会计专业
专业信息
培养目标：培养熟悉我国公安工作的方针政策和相关的法律法规，掌握部队后勤管理和部队财务管理的基本知识和技能，能从事后勤、财务管理的高级技术应用性专门人才。
核心能力：具有部队后勤和财务管理的能力。
主要课程与主要实践环节：基础会计学、预算会计、部队审计、部队保险、部队后勤管理、财务会计学、财务管理学、部队财务会计学、部队财务管理、部队财务软件应用、公安现役部队实习、社会调查等，以及各校的主要特色课程和实践环节。
专业就业状况
公安边防、消防、警卫部队。
公安现役部队院校财务管理的特点及其发展对策
浅论公安现役部队院校财务管理的特点及其发展对策摘要：公安现役部队院校因其特殊性质，在财务管理上有着区别于地方高等院校的显著特点，本文从分析公安现役部队院校财务管理的特点出发，探索如何有效地加强公安现役部队院校财务管理，提高其财务管理的水平。
关键词：公安现役部队院校财务管理对策近年来，随着社会的不断发展，公安现役部队院校的办学规模随之扩大，作为院校管理重要内容的财务管理面临着新的发展机遇与挑战。
在财务管理中，如何从公安现役部队院校的特点出发，最大限度地发挥办学资金的效益，使资金的使用与院校的教育事业发展相一致，相协调，成为公安现役院校财务管理中的一个重要课题。
本文试图从公安现役部队院校财务管理的特点出发，探索出加强公安现役部队院校财务管理的新思路、新方法。
一、公安现役部队院校财务管理的特点公安现役部队院校的性质及其承担的培养基层公安现役军官的使命，决定了它只能是一个消费社会产品的消费集团，而不可能是产生经济收益的生产系统，因此，其在财务管理必然具有消费性的特点。
首先，从经费来源来看，院校经费开支主要来源于政府财政预算拨款。
其次，在经费分配上，实行自上而下的单向分配。
公安现役部队院校财务管理工作更为复杂，政策性也更强。
作为院校，公安现役部队院校的财务管理区别于基层部队；作为公安现役院校，其财务管理又区别于地方高等院校。
从宏观层面来看，公安现役部队院校资源涵盖军费、土地、院校与相关部门的隶属关系划分等几个资源要素。
从微观层面来看，就是院校的办学经费、固定资产（教学设备、器材等）、教员和学员等人力资源要素。
因此，对其进行有效的财务管理就更为复杂，需要更多的对政策的解读和现役部队财务管理方面的专业知识。
新的形势给公安现役部队院校教学保障工作带来了许多新变化，对其财务管理提出了更高的要求。
公安现役院校在人才的素质培养上，尤其是政治素质培养上，要比地方高等院校要求要高、要严格。
同样，对财务管理人员的要求也更为严格。
论公安现役部队经济责任审计常见的问题与对策
论公安现役部队经济责任审计常见的问题与对策作者：吕海峰来源：《经济师》2015年第02期摘要：公安现役部队经济责任审计是加强对领导干部权力运行的监督和制约，有效惩治和预防腐败的重要手段，对于规范部队经济活动、推动部队建设长远发展具有重要意义。
近年来，在审计实施过程中发现了诸多问题，亟须采取完善领导机构、突出审计重点、规范审计程序、注重成果运用等措施，来有效强化经济责任审计的职能作用。
关键词：公安现役部队经济责任审计廉政建设中图分类号：F239 文献标识码：A文章编号：1004-4914（2015）02-157-02公安现役部队经济责任审计监督，是依法加强对领导干部权力的监督和制约的关键环节，是公安现役部队审计部门服务于部队正规化建设和廉政建设的重要措施，已成为公安现役部队审计部门的一项重要的经常性工作。
一、公安现役部队经济责任审计的重要意义开展经济责任审计，特别是对领导干部的经济管理行为进行审计，一方面，有利于为领导同志提供客观准确的信息，反映部队经济运行的真实情况，推动制定和实施科学的制度措施；另一方面，有利于约束领导干部的决策行为，推动落实重大经济事项决策、重大项目安排、大额资金使用等制度，促进科学决策、民主决策和依法决策。
经济责任审计制度的建立，把组织监督、纪检监督和审计监督有机结合起来，既是对干部管理监督制度的完善，也为落实“有权必有责，用权受监督”的监督管理机制提供了重要依据。
当前，公安现役部队各级领导干部都负有一定的经济责任，也行使着一定的资金所有权、使用权、管理权。
从一定程度上讲，管住了钱和物，就等于为党风廉政建设筑起了一道防线。
通过审计，促进领导干部增强经济责任意识和廉政意识，及时发现和制止违规违法行为，进一步完善各项制度和程序，有效防止权力失控、决策失误和行为失范，这是推进反腐倡廉建设，实现源头治腐、制度反腐的重要方面，也是从根本上爱护干部、保护干部的具体体现。
近年来，党和政府对公安工作高度重视，对公安机关的经费投入逐年增加，公安现役部队都掌握着几十亿、上百亿元的资金，如何确保这些钱花好，使经费投入能够转化为实实在在的装备物资和战斗力，是部队各级党委都非常关心的问题，也是审计部门的职责之所在。
财务人才队伍建设
财务人才队伍建设一、引言随着经济的发展和金融市场的不断扩大，财务人才的需求日益增加。
建设一个强大的财务人才队伍对于企业的成功至关重要。
本文将讨论财务人才队伍建设的重要性，并提出一些建设一个强大的财务人才队伍的方法和策略。
二、财务人才队伍建设的重要性1. 为企业提供有效的财务管理一个强大的财务人才队伍可以为企业提供有效的财务管理。
他们能够负责公司的会计、报表、预算和风险管理等核心财务工作，帮助企业做出科学的财务决策。
这对于企业的发展和稳定至关重要。
2. 提高企业的竞争力拥有一支高素质的财务人才队伍可以提高企业的竞争力。
他们能够深入了解市场动态和财务状况，制定出合理的财务战略和计划，帮助企业迅速适应市场变化并获取竞争优势。
3. 促进企业可持续发展一个强大的财务人才队伍可以促进企业的可持续发展。
他们能够根据企业的财务状况和市场需求，提出合理的发展规划并进行有效的资源配置。
通过优化资金使用和管理，企业可以实现持续增长和发展。
三、建设强大的财务人才队伍的方法和策略1. 提高财务人才的培养和选拔机制为了建设一个强大的财务人才队伍，企业应该加强财务人才的培养和选拔机制。
首先，企业应该制定明确的财务人才培养计划，并提供相应的培训和发展机会。
其次，企业应该建立科学的选拔机制，通过面试、考试和评估等手段选拔出最合适的财务人才。
2. 加强财务人才的综合素质培养除了专业知识和技能培养外，企业还应该注重财务人才的综合素质培养。
这包括领导力、沟通能力、团队合作和问题解决能力等。
通过培养财务人才的综合素质，企业可以打造一个高效的团队，提升整体工作效率和表现。
3. 营造良好的工作环境为了吸引和留住优秀的财务人才，企业应该营造良好的工作环境。
这包括提供有竞争力的薪酬福利、良好的职业发展机会、繁忙但有挑战性的工作任务等。
同时，企业还应该注重员工的工作生活平衡，提供适当的工作环境和福利待遇。
四、财务人才队伍建设的挑战和对策1. 人才竞争激烈随着经济的发展和金融行业的繁荣，财务人才的竞争变得越来越激烈。
公安部关于印发《公安现役部队基本建设审计实施办法》的通知
公安部关于印发《公安现役部队基本建设审计实施办法》的通知文章属性•【制定机关】公安部•【公布日期】1999.03.06•【文号】公审计[1999]4号•【施行日期】1999.03.06•【效力等级】部门规章•【时效性】现行有效•【主题分类】审计正文公安部关于印发《公安现役部队基本建设审计实施办法》的通知（公审计〔１９９９〕４号１９９９年３月６日）各省、自治区、直辖市公安边防总队、公安消防总队、警卫局（处），廊坊武警学院院务部，宁波水面船艇学校：现将《公安现役部队基本建设审计实施办法》印发给你们，望认真施行。
公安现役部队基本建设审计实施办法第一章总则第一条为了加强公安现役部队基本建设审计监督，维护财经法规，促进工程管理，提高投资效益，根据《中华人民共和国解放军基本建设审计规定》和《中国人民武装警察部队基本建设审计实施办法》，结合公安现役部队实际，制定本办法。
第二条公安现役部队凡有基本建设活动的部门和单位，以及利用各种资金建设的各类工程项目，必须依照本办法接受审计监督。
（一）公安部投资的工程项目；（二）单位自筹资金投资的工程项目；（三）地方资助经费投资的工程项目；（四）生产经营单位投资的工程项目；（五）合建的工程项目；（六）集资建房及其他资金投资的工程项目。
第三条公安现役部队审计部门依据国家和军队有关法规，对各类基本建设项目及其经济活动的真实性，合法性、效益性，进行审计监督。
第四条公安现役部队基本建设审计的主要任务是对下列事项进行审计监督：（一）工程建设年度计划的编制与执行情况；（二）工程建设项目的立项等前期准备情况；（三）工程招标、合同管理和开工准备情况；（四）建筑安装工程施工预算、竣工结算；（五）工程建设的财务、物资管理情况；（六）工程建设竣工决算和投资效益；（七）工程建设中严重违反财经法规、损害国家和公安现役部队利益的问题；（八）工程建设的其他问题。
第五条公安现役部队基本建设审计管辖范围，按照以下规定执行：（一）公安部边防局、消防局、警卫局的工程开工前审计和预、决算审计，由公安部审计室负责组织实施。
浅析如何做好消防救援队伍财务管理工作
浅析如何做好消防救援队伍财务管理工作摘要：随着市场经济和社会的发展，财务管理在市场经济中的地位越来越重要，不仅企业要重视财务管理工作，事业单位或其他组织等也同样要重视财务管理工作。
在现代化条件下，所有企业或事业单位都设置有专门的财务部门，开展专门的财务管理工作，消防救援队伍也不例外。
然而目前消防救援队伍的财务管理工作仍然不够完善，还存在一些问题和不足。
本文基于消防救援队伍财务管理过程中存在的问题，提出三条管理策略。
关键词：消防救援队伍；财务管理；预算执行力引言：2018年底，随着原公安消防部队集体退出现役，重组为国家综合性消防救援队伍，消防救援队伍的财务管理模式从原来的军队财务管理模式转变为政府会计管理模式。
从2019年1月1日开始，消防救援队伍实施新的政府会计准则体系并启动新的财务管理体系。
新形势和新任务，对消防救援队伍财务工作提出了新的要求。
一、消防救援队伍的财务管理现状一方面，消防救援经费投入有限。
为了更好地保障广大人民群众生命财产安全，消防救援队伍需要招录培养专业的灭火救援人才和配备专业的车辆装备，这些都需要大量的资金投入，随着社会的发展，消防救援队伍对经费的需求日益增加。
但是国家或地方给予消防救援单位的财务经费投入非常有限[1]。
消防经费投入增加速度变缓，物价逐年上涨，消防设备的购买和维护成本大大增加，这些都给财务管理工作造成一定的压力。
尤其是近几年受疫情的影响，经济发展受到一定影响，国家财政也受到一定影响，自然就减少经费投入，在一定程度上影响消防事业阶段性发展。
消防经费紧张也就导致出现一系列财务问题，财务管理工作混乱，各个部门都向财务部门申请经费，但是总经费有限，只能挑重要的经费批准，以致出现发展不均衡的问题。
由于经费紧张一些老旧的消防设备没有得到及时更新维护，影响消防救援，阻碍消防救援单位的发展。
另一方面，财务预算管理和执行存在问题。
财务预算管理和执行是财务工作的重要内容，影响财务管理工作的正常运行，财务预算管理不明确，财务执行不彻底都会影响财务工作正常运行，导致财务工作混乱。
部队财务安全教育方案
部队财务安全教育方案一、前言随着军队现代化建设的不断推进，财务管理工作在部队中显得尤为重要。
军队财务管理的安全性直接关系到军队建设和部队官兵的稳定和安全。
因此，加强部队财务安全教育工作，提高官兵的财务安全意识和防范能力，就显得尤为迫切和必要。
本文将从财务安全的基本概念、存在的问题、解决方案和完善机制等方面，提出一套科学合理、具体可行的部队财务安全教育方案。
二、财务安全的基本概念财务安全是指对财务资产和财产权益所面临的各种风险进行有效防范和保护的状态。
军队财务安全包括资产安全、信息安全和制度安全等内容。
资产安全主要指对财务资产的保护，包括资金安全、物资安全等。
信息安全主要指对财务信息的保护，包括财务数据的机密、完整和可用性。
制度安全主要指对财务管理制度的完善和执行，包括财务管理制度的健全和执行的合规性。
三、存在的问题1. 财务知识普遍不足。
部队官兵中对财务知识的了解较少，缺乏对财务管理的基本常识和操作技能，容易发生财务疏漏和管理不善的情况。
2. 财务管理制度不够健全。
一些部队存在着财务管理制度不完善、执行不到位的问题，给财务管理工作带来了一定的风险。
3. 财务风险意识不够强。
部队官兵对财务风险的认识不足，缺乏防范危险和保护财务资产的意识，容易受到财务安全风险的威胁。
4. 内部管理漏洞较多。
在一些部队，由于内部管理漏洞较多，给财务管理带来了一些困难和隐患，需要加强内部管理的规范和监督。
四、解决方案1. 加强财务知识教育培训。
组织开展财务知识教育培训活动，向官兵讲解财务知识和相关法律法规，提高他们的财务管理能力和风险防范意识。
2. 完善财务管理制度。
严格执行财务管理制度，建立健全的财务管理制度体系，规范财务管理流程，严格财务管理操作流程和分工。
3. 强化财务风险教育。
通过案例分析和宣传教育等形式，加强对财务风险的警示教育，提高官兵的风险识别和防范能力。
4. 加强内部管理规范。
加强内部管理的规范，加强对内部管理漏洞的整改，加大对内部管理的监督和检查力度，保障财务管理工作的顺利进行。
部队财务人员述职报告
部队财务人员述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX部队的财务人员，今天，我荣幸地向您汇报本部队财务工作的情况。
一、战时经费支出战时，财务部门在高强度的工作压力下，充分发挥了战时经费管理的作用。
通过严格执行财务制度，做到经费保管、分配与监督的全程掌控，保证了军队战时作战需求的充分满足。
我们积极与各单位沟通协调，确保经费的合理支出，极大提高了部队物质装备的补给速度和效率。
二、预算执行情况在平时工作中，我们注重核对预算、分析评价、监督检查等环节，确保预算的合理性和准确性。
通过高质量的预算编制工作，合理支配军队财力，严格按照预算执行，确保了资源的最优化利用。
同时，我们还定期与各部门进行预算动态调整，根据实际情况对经费进行合理调配，确保了经费使用的合理性和公平性。
三、内部审计与风险控制作为财务人员，我们不仅需要关注经费的使用和监管，还需要做好内部审计和风险控制的工作。
我们根据财务活动的特点，结合实际情况，对核算过程进行审计，确保核算结果的真实性和准确性，同时也减少了经费管理过程中的误差和风险。
我们注重对内部控制的持续改进，加强对财务信息系统的建设和维护，提高了系统的稳定性和数据的安全性。
在这方面，我们取得了显著成效，但也需要不断提高，确保财务工作的科学性和规范性。
四、资金管理与使用资金管理和使用是我们工作的重点和难点之一。
我们积极开展资金使用计划的编制工作，定期对已使用资金进行核实核对，确保资金使用的合规性和合理性。
同时，我们注重资金的周转和节约，通过合理的资金管理，为部队提供了资金支持和保障。
在资金使用中，我们严格按照规定流程办事，确保审批程序的严密和公正性，防止财务风险的出现。
五、外部合作与沟通财务工作需要与各级财务机构、审计机构、供应商等多个外部单位进行合作与沟通。
我们积极沟通配合，保持紧密联系，及时解决财务事项中出现的问题和难题。
我们与各级单位进行了深入交流，学习吸纳了外部先进的管理经验和理念，不断提高财务管理水平。
新形势下公安财务工作中存在的问题与对策
新形势下公安财务工作中存在的问题与对策摘要：公安财务工作是整个公安机关工作中的重要组成部分，公安机关在抓队伍建设、抓业务提升、抓基建等工作时，都需要一定的经费作保障，否则各项工作将无法得以顺利实施与开展。
随着我国市场经济发展步伐的加快，我国公安财务工作也面临着诸多新问题、新情况，面对这些新变化，我国公安机关必须摒弃旧的观念，转变思想，勇于开拓、积极进取，努力探索出一条适合公安机关财务割破给你做的新路子。
本文将就目前我国公安机关在新形势下的财务工作中存在的问题进行分析，并找出具体的对策。
关键词：新形势下公安机关财务工作问题对策近年来，随着我国社会主义市场经济的不断发展和经济全球化进程的加快，我国加大了对公共财政体制的建立与完善力度。
此时，我国公安机关财务工作中隐含的一些问题与弊端逐渐暴露出来。
为了扭转我国财政资金使用效率低下、对财政资金缺乏监管力度、屡禁不止的贪污腐败问题的局面，必须加强对公安机关的财务工作的标准化，及时发现其中存在的问题，并找到相应的、有效的对策。
一、新形势下公安财务管理工作中存在的主要问题分析（一）财务制度仍需完善近年来，虽然我国公安部各省公安厅都先后出台了一系列的财务法规与制度，但是，各地公安机关由于存在这样或那样的问题，并未结合本单位的实际情况，制定出相应配套的工作规则、管理规定、实施办法等财务制度。
但是，值得提醒的是，各项制度与完善的财务法规必须经过反复论证、深思熟虑，不仅要考虑它的针对性、权威性，还必须保证他的稳定性与连续性，决不能任凭财务人员与领导随心所欲、朝令夕改。
（二）公安机关的经费出现比较突出的供需矛盾随着我国城市化发展进程的加快，全国各地都在大力抓经济建设、发展当地经济、提高当地的GDP。
为了确保各地经济的稳定发展，为了为各地经济发展提供安全、和谐的环境，全国各地的公安机关在其中做出了巨大的努力和风险。
由于全国各地投资环境、社会环境的变化，公安机关肩头的责任更加艰巨、肩负的任务更加繁重，在市场经济发展的浪潮中，全国各地的人、财、物等都在发生大的流动，这就要求我国公安机关必须实行全天候的、全方位的、立体式的动态化管理。
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财务工作 关系重 大 ，影响深远 。公 安现役部 队应 当结 合财务工 作 的特殊实 际 ， 有 针对性 地解 决财 务专业 技术 编 制 的 问题 ， 一 来有 利于拴 心 留人 ， 留住 优 秀的财 务骨 干 。 二 来有利 于财 务人才 建设 的提高 ， 对财 务工作 也能 起到积 极 的促进 作用 。一方 面 ， 根据 单位 不 同级 别 ， 不 同任务 需求 ， 合理设 置财 务专业 技术 岗位 编制 ，实行 财务 干部双 轨制 ， 允许 财务 行 政职 务 和技 术职 务 同时 兼任 ； 另一 方 面 ， 适 当 增加财务 专业技术 岗位编制 。公安 现役部 队实行财 务归 口 管理 以来 ， 很 多单 位财 务 事多 人少 ， 适 当增 加技 术 编制 有 利于缓解 工作量 与人 员需求之 间 的突 出矛盾 。
的改进措 施。
是“ 重业 务轻学 习” 现象 在公安现 役部 队财 务人员 中 比较 普遍 ， 部 分财 务 人员 对单 位 过 于依靠 ， 自我学 习 主动 性 不强 ， 能力 素质 提 升有 限 ， 难 以适 应 部 队财 务 的发 展需 要 。二是 岗位交 流学 习少 ， 有 的财 务人 员在一个 岗位 上一 干 就是 五六年 ， 没 有机会 接触 和学 习其他 岗位 的业 务和 技 能， 加之对 外 交 流学 习 机会 极 少 ， 导 致 了财 务人 员专 业 素 质难 以得到全 方位 的提 升 。
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摘要 ：加 强公 安现 役部 队财 务人 才建设 是提 升后 勤管理 水平 的主要途 径 ，也 是积极 适应 国 家统 筹推 进各 类人 才 建 设 要 求 的 重要 体 现 ． ．本 文 主 要 阐 述 公 安 现 役 部 队 财 务 人 才建 设的 目标要 求 ， 分析 存在 的 主要 问题 ， 并提 出相应
二、 公 安 现 役 部 队 财 务 人 才 建 设 中 存 在 的 主 要 问 题
加强和改进 公安现役 部队财务 人才 队伍 建设 ，要严格 按照“ 党 管人 才 ” 的要求 ， 进 一步 解 放思 想 ， 牢 固树立 人 才 为本 观念 ， 建立健全 人才机制 。 一 是健全选 才机制 。 严把选 人关 ， 坚持 高标准 、 严要求 选拔财务 人员 ， 将 政治素 质高 ， 专 业 素质强 ， 能吃苦 、 肯专研 的同志选 拔到财务 队伍 中来 。二 是完 善育 才机制 。鉴 于公 安现役 部 队财务 工作 的特殊 性 ， 可 以通过 举 办财 务业 务 培训 班 和鼓 励财 务 人员 在 职读 研 进行 深造 和提高 。同时 ， 建立 财务人 员继续教育 制度 ， 结 合 部队 实际创 新 继续 教 育方 式 ， 严格 继续 教 育管 理 ， 确 保 继 续 教育实效 。三是落 实岗位轮换 制 。通过定 期和不定期 的 岗位交 流 ， 促进 财 务人 员业 务综 合 化 ， 不 断 提高 财务 人 员 参与财 务管理 的能力 ， 在工 作 中能积极 提 出更加合 理化 建 议， 为党 委理财 出谋 划策 ， 当好参谋键词 ： 财务 ； 人 才建设 ； 改进措施 中图分类号 ： Ｆ ２ ３ ３ 文献标识 码 ： Ａ 文章编号 ： １ ｏ ｏ ５ — ９ ｌ ３ Ｘ（ ２ ０ １ ４） ｌ Ｏ — Ｏ ｌ ７ ５ 一 Ｏ １
近年 来 ， 随着军 队财 务的改革 和发展 ， 财务管 理要求不 断提 高与财 务人 才结构 效率 低之 间的 矛盾 日益 突出 ， 制约 着公安 现役部 队财务管 理水平 的有效 提升 。加强 公安现役 部 队财 务 人才建 设 ， 优化 财 务人 才 结构 ， 提 高财 务 队伍 质 量， 不断 提升 财 务管 理水 平 和服 务 保障 能力 ， 显 得重 要 而 紧迫 。
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公 安 现 役 部 队 财 务 人 才 建 设 的 目标 要 求
总的来说 ，公 安现役部 队财务人才 建设 的 目标就是要 打造 一 支政 治 素质 过 硬 、 精 通专 业 技能 、 作风 纪 律优 良的 财务 人才 队伍 。具体说 来 ， 有 如下几 点要 求 ： 一要 讲政 治 。 公安 现役部 队 财务人 员要 具备 高度 的政治 敏感性 ， 善于从 政治 高度 去思考 和处理 问题 ， 听党 指挥 ， 做党 和 人 民忠诚 卫士 。 二要 守纪律 。 公 安现役部 队财务人员 要知法懂 法 ， 能 够用 党纪 国法 和财经 纪律 约束 自身 ， 自觉 抵制 错误 思想 观 念 和腐 朽 生活 方式 影 响 ， 忠 于 职守 ， 洁身 自好 。三要 精 业 务。公安 现役 部 队财 务人 员要 具备过 硬 的专业 技能 ， 懂 得 理财 的艺 术 ， 善 于组 织 协调 ， 能 够提 出合理 化建 议 ， 切 实为 广 大官兵解决 实际 困难 。四要强 意识 。公安 现役部 队财务 人 员 要充 分认 识 财 务工 作 的重要 性 ，增 强 事业 心 和责 任 感， 善 于从工 作全局 出发 ， 精心谋 事 ， 扎 实工作 ， 积极进 取 ， 不 断提升财 务服务保 障能力 。五要 树形象 。公 安现役部 队 财 务人 员要有 服 务党 和人 民的思想 意识 ，增强 服务理 念 ， 积 极践 行 党 的群 众路 线 基本 要求 ，不断 提升 财 务服 务 水 平， 树立 良好的 “ 窗 口” 形象 。
Ｉ ｃ ． ■ — ■ — ● — — — Ｉ ｊ 方 经圈 ＝ Ｚ ｌ ２ 一
公安一役蕾队
麓务人才 设与羹蠢
张 长 文
（ 中国人 民武装警察部队学院 财务处 ， 河北 廊坊 ０ ６ ５ ０ ０ ０ ）
在升迁 至一定 职级 时便 会遭 遇瓶颈 ， 其 中大 部分 人 由于没 有 固定职务 岗位 而不得 不退 出现役 或 者是改 任其 他专业 。 同时 。 当再 出现职 务 岗位 空缺 时 ， 又不 得 不从 相关 部 门抽 调， 或 从地 方 大学 生 中选 调 财务 人员 ， 新 进人 员 又必 须要 重新 学习 掌握部 队财 务知识 ， 等到 能够完 全胜 任相关 工作 岗位 时 ， 职务便 又升 至瓶 颈期 ， 如 此周 而复 始 ， 使 得财 务人 才 的发展 受到很 大限 制 ， 对财 务人 才队伍 的发展 也 是一种 打击 。