医药流通以整合为主-药企投资扩张呈现3大方向
大药房的发展趋势
大药房的发展趋势
大药房的发展趋势主要包括以下几个方面：
1. 国家政策支持：随着我国医药行业的改革与发展，国家政策对于大药房的发展起到了积极的推动作用。
政府将继续加大对大型连锁药店的支持力度，鼓励其做大做强，提供更全面、便捷的药物销售和药物服务。
2. 互联网+药品销售：随着互联网的快速发展，大药房将借助互联网平台来进行药品销售，提供在线购药、药品配送等服务，提高药品的覆盖面和销售效率。
3. 专业化经营：大药房将更加注重提升专业服务水平，加强药师团队建设，提供专业的药物咨询和用药指导，增强顾客的购药信任度和满意度。
4. 多元化经营：大药房将逐渐转型为以药品为主，兼顾保健品、医疗器械、中医药等相关产品的综合性药店。
通过多元化经营，提高客户的粘性和购买意愿。
5. 品牌建设：大药房将加大品牌建设力度，提升品牌知名度和美誉度。
通过品牌的塑造，增加消费者对大药房的认同感和信任度。
总的来说，大药房的发展趋势将是向着规模化、专业化、多元化和互联网化方向发展，通过提供专业服务和优质产品，满足消费者对药品的需求。
医药行业并购整合的动因和趋势是什么
医药行业并购整合的动因和趋势是什么在当今的经济环境中，医药行业的并购整合活动日益频繁，成为了该领域发展的一个显著特点。
这一现象背后有着多种复杂的动因，同时也呈现出了一些清晰的趋势。
首先，我们来探讨一下医药行业并购整合的动因。
市场竞争的压力是推动医药企业进行并购整合的重要因素之一。
随着医药市场的不断发展，企业之间的竞争愈发激烈。
小型医药企业在研发、生产、销售等方面往往面临着资源不足、成本高昂等问题，难以与大型企业抗衡。
通过并购整合，企业可以迅速扩大规模，增强市场竞争力，提高市场份额。
研发创新的需求也是关键动因之一。
研发新药是医药行业发展的核心，但研发过程不仅需要大量的资金投入，还伴随着高风险和长周期。
并购整合可以让企业获得更多的研发资源、技术和人才，加快新药的研发进程，降低研发风险。
例如，一家拥有强大研发团队但资金有限的小型药企，可能会被一家资金雄厚但研发能力相对较弱的大型药企收购，从而实现优势互补。
拓展产品线是另一个重要的考虑因素。
不同的医药企业可能在各自的领域有着独特的产品优势。
通过并购整合，企业可以快速丰富自己的产品线，满足更多患者的需求，提高企业的综合盈利能力。
比如，一家主要生产心血管药物的企业，通过收购一家专注于抗肿瘤药物的企业，能够进入新的治疗领域，扩大市场覆盖范围。
应对政策法规的变化也是促使医药企业进行并购整合的原因之一。
医药行业受到严格的政策法规监管，政策的调整可能会对企业的经营产生重大影响。
通过并购整合，企业可以更好地适应政策环境的变化，实现合规经营，并在政策的引导下优化产业布局。
此外，降低成本、提高效率也是并购整合的重要驱动力。
在生产、采购、营销等环节，企业通过整合资源，可以实现规模经济，降低单位成本，提高运营效率。
接下来，我们看看医药行业并购整合呈现出的一些趋势。
跨区域的并购整合趋势愈发明显。
随着全球经济一体化的推进，医药企业不再局限于本土市场，而是积极寻求国际市场的机会。
通过跨境并购，企业可以获取先进的技术、优质的产品和广阔的市场渠道，实现全球化的布局和发展。
医药行业的未来市场趋势和发展方向
医药行业的未来市场趋势和发展方向随着科技的不断发展和人们对健康的日益重视，医药行业在过去几十年中得到了巨大的发展和变革。
本文将探讨医药行业的未来市场趋势和发展方向，以及对行业未来的影响。
一、创新药物的研发与应用在医药行业的未来，创新药物的研发与应用将成为主要发展方向之一。
随着基因研究和生物技术的迅速发展，新药物的研发将更加精准和个性化。
通过对个体基因信息的了解，医药企业可以开展个体化治疗方案研究，从而提高疗效和降低药物不良反应的风险。
二、数字化、大数据和人工智能在医药行业的应用在未来的医药行业中，数字化、大数据和人工智能将发挥重要作用。
医疗机构和制药企业可以利用大数据分析医疗记录、患者信息和临床试验数据，从而提高疾病的诊断和治疗效果。
同时，人工智能可以帮助医生进行辅助诊断、提供个性化的治疗建议，并在药物研发过程中加速筛选合适的化合物。
三、健康管理和预防为主导的医疗模式未来的医药行业将逐渐转向以健康管理和预防为主导的医疗模式。
随着人们对健康的重视和医疗资源的有限性，预防性医疗将成为主流。
医疗机构将更多地注重健康教育、健康管理和疾病预防，帮助人们建立健康的生活方式，并提供个性化的健康管理服务。
四、互联网和电子商务在药品流通行业的应用互联网和电子商务的迅速发展将对医药行业的药品流通产生深远影响。
电子药房和互联网药店将为消费者提供便捷的药品购买渠道，同时也提高了药品的价格透明度和可追溯性。
另外，云药房和在线问诊平台的兴起将为患者提供更多的医疗资源和便利。
五、国际合作和市场扩张随着全球化进程的深入，国际合作将成为医药行业发展的重要驱动力。
跨国医药企业之间的技术合作和资源整合将推动创新药物的研发和市场推广。
同时，中国作为世界人口大国和医药市场潜力巨大，将吸引更多国际医药企业参与市场竞争，并促进医药行业的快速发展。
六、医疗服务的体系化和标准化未来医药行业的发展也需要建立完善的医疗服务体系和标准化的运营模式。
医疗机构应加强内部管理与规范，提高医疗服务的质量和安全性。
医药批发行业中的销售渠道拓展与整合
医药批发行业中的销售渠道拓展与整合随着医药行业的快速发展，医药批发行业作为供应链的重要一环，扮演着连接制药企业和医疗机构的重要角色。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，医药批发行业需要不断拓展和整合销售渠道，以适应市场的需求。
一、多元化渠道医药批发行业传统上主要依赖于传统的销售渠道，如医药代表、药店、医院等。
然而，随着互联网的普及和电子商务的兴起，医药批发行业也需要积极拓展多元化的销售渠道。
首先，建立自己的电子商务平台是必不可少的。
通过搭建一个专业的医药电商平台，医药批发企业可以直接面向终端消费者，提供便捷的在线购药服务。
同时，电子商务平台也可以为医药批发企业提供更多的销售机会，吸引更多的客户。
其次，与各大电商平台合作也是一个有效的拓展渠道的方式。
通过与知名的电商平台合作，医药批发企业可以借助平台的流量和品牌影响力，快速扩大销售规模。
同时，电商平台也可以提供更多的销售数据和市场洞察，帮助医药批发企业更好地了解市场需求和消费者行为。
另外，与医疗机构建立紧密的合作关系也是一个重要的销售渠道。
通过与医疗机构合作，医药批发企业可以直接面向医生和患者，提供专业的医药产品和服务。
与医疗机构的合作可以帮助医药批发企业更好地了解市场需求，提前预测市场变化，并及时调整销售策略。
二、渠道整合与协同在拓展销售渠道的同时，医药批发企业也需要注重渠道整合和协同。
渠道整合可以帮助企业降低销售成本，提高销售效率，提升市场竞争力。
首先，医药批发企业可以通过与制药企业的合作，实现渠道整合。
与制药企业的合作可以帮助医药批发企业获得更多的产品资源和市场支持，提高自身的市场竞争力。
同时，医药批发企业也可以通过与制药企业的合作，共同开发新产品，满足市场的需求。
其次，医药批发企业可以通过与其他医药批发企业的合作，实现渠道协同。
通过与其他医药批发企业的合作，可以共享销售资源和市场信息，提高销售效率和市场反应速度。
同时，渠道协同也可以帮助医药批发企业降低成本，提高利润率。
药品零售企业的市场扩张战略
药品零售企业的市场扩张战略随着人们对健康的关注增加，药品零售业成为一个充满潜力的市场。
药品零售企业在市场扩张方面采取了多种策略，以满足不断增长的需求并巩固其市场地位。
本文将探讨药品零售企业的市场扩张战略，并就其影响和未来发展进行分析。
一、多元化产品药品零售企业在市场扩张方面的首要策略是通过提供多元化的产品来满足不同消费者的需求。
除了传统的药品销售外，药店还拓展了保健品、营养补充剂、保健器械等产品的销售。
这种多元化的产品组合不仅可以增加企业的收入来源，还能够提升企业的品牌形象和市场竞争力。
二、线上线下结合随着互联网的快速发展，药品零售企业将线上和线下销售相结合成为一种常见的市场扩张战略。
通过建立电子商务平台，药店可以通过线上销售渠道推广产品，并提供在线咨询和订购服务。
同时，药店也需要将线上销售与线下实体店铺相结合，以便为消费者提供更全面的购物体验和更便捷的售后服务。
三、加强品牌形象建设在竞争激烈的市场中，药品零售企业需要注重品牌形象的建设。
通过投入更多的资金和资源进行品牌推广，以提升企业在消费者心中的认知度和信任度。
为了加强品牌形象，药店可以开展健康知识宣传活动、提供专业的咨询服务以及与社区和其他相关机构进行合作，提供更全面的健康管理方案。
四、加强供应链管理药品零售企业在市场扩张过程中还需要加强供应链管理。
建立健全的供应链体系，确保药品和其他产品的及时供应。
同时，通过与供应商和生产商的合作，寻求更优质、更经济的产品供应，并保持良好的合作关系。
这可以提高企业的运作效率和盈利能力，为市场扩张提供坚实的基础。
五、开拓新市场药品零售企业在市场扩张时应积极寻求新的市场机会。
可以考虑进军乡村、地方区域或国际市场，通过开设新的分店或与当地药店进行合作，快速占领市场份额。
同时，药店还可以扩大目标消费群体，比如开展特定疾病或特定人群的药品销售，以满足不同需求。
在市场扩张过程中，药品零售企业需要注意以下几点：首先，要根据市场需求和竞争情况制定合理的扩张策略。
药业三种主流并购方向
２０ ０９年 ， 国 家 推 出 新 医
改 ，明 确表示 要提 高 医药流通 行
我国 最大 的医药 商业 公 司国 业 的集 中度 。现 在 ，备受 瞩 目的
药 控 股 今 年 上 半 年 斥 资 ２ 元 在 （０ ０ ２ １ 国 医 药 流 通 行 业 发 Ｏ亿 （ １— ０５全 ２
内地并购，下半年如果能在青海和 展规 划 已经完成 ，并即将 出台 ，
医药 行业 的 价 值 却 远 未 得 到 挖 掘 。 制药企业的并购整合 ，而且发生并 它 与成
目前 ，国内整个商业医药行业总市 购 的规 模 也将 更大 。
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７ Ｔ Ｌ Ｎ ０ Ａ Ｅ ＴＳ／ ０ ０１ ２ １ —０
西 藏 建立 起 分 销 网络 ，它将 成 为 国 在 规 划 中 国家 将 鼓 励 药 品 流 通 企
内第一个在全国所有的省、自治区 业兼并重组，鼓励零售连锁业态的 及直辖市都拥有分销 网络的公司 。 发展 ，培育国家级、地市级龙头航 新上药 在完成内部的整 合后， 母企 业 ，希 望 能 产生 １ ２ 干 亿 至 家
Ｂ ｓ ｅｓｅ ｏｔＩ ｕｉ ｓ ｐ ｒ 公司产业 ｌ ｎ ｒ 医药
药 业 三 种主 流 并 购 方 向
对于 央企大 军来说 ， 除了紧盯医药流通这个环节外 ， 还进行产业链上下游的延 伸， 希望成为综合性 的医药行业大鳄 。
医药行业研究报告：医药流通行业整合重组将是大势所趋
医药行业研究报告：医药流通行业整合重组将是大势所趋2016 年最后一周国家商务部发布了《全国药品流通行业发展规划(2016-2020 年)》,政策鼓励全国性和区域性的流通龙头企业发展,在两票制和《规划》的推动下,行业集中度仍将进一步提升,流通行业整合重组将是大势所趋。
《规划》鼓励通过信息技术,提升药品流通效率,加快流通企业向药品供应链服务商转型。
上市企业无疑在资金投资和技术方面具有较大的优势。
趋势下建议关注医药商业龙头企业九州通和上海医药等。
零售药店集中化度提升空间更大,连锁化率提升趋势不变,在零售药店加快整合和市场规模提升的趋势下,龙头企业有望凭借资金实力,受益于政策红利,加快连锁化的进程,建议关注老百姓、一心堂和益丰药房等。
近期《中华人民共和国中医药法》和《关于加快中医药科技创新体系建设的若干意见》相继出台,我们继续看好品牌和创新中药发展,此外,云南白药公布混改方案,存在国企改革预期的标的值得关注。
医保目录调整时间临近,国产新药和高端仿制药调入概率大,建议关注恒瑞医药、丽珠集团和信立泰等。
行情回顾:截止到12 月30 日上证综指报收3,103.64 点,单周累计小幅下跌0.21%,中小板指数累计下跌0.39%,创业板指累计下跌0.13%,申万医药生物指数报收7,797.66 点,累计上涨0.3%。
六个细分行业中,中药、生物制品和医药商业行业领涨1.44%、0.76%和0.63%,医疗服务和医疗器械行业领跌2.52%和1.72%。
概念指数方面,基因检测、医药电商、抗癌和二胎政策指数小幅上涨,养老产业、健康中国和智慧医疗指数领跌1.16%、1.04%和0.59%。
行业动态:国家商务部发布《全国药品流通行业发展规划(2016-2020 年)》。
国家中医药管理局发布《关于加快中医药科技创新体系建设的若干意。
医药行业的市场扩张策略进军新市场和拓展业务的方法
医药行业的市场扩张策略进军新市场和拓展业务的方法随着社会的不断发展和人们对健康需求的提高，医药行业正面临着前所未有的市场机遇和挑战。
为了在竞争激烈的行业中取得优势，医药企业需要制定恰当的市场扩张策略，进军新市场并拓展业务。
本文将探讨医药行业的市场扩张策略以及拓展业务的方法。
一、市场扩张策略1. 研究市场情况在进军新市场之前，医药企业需要充分了解目标市场的情况，包括潜在客户、竞争对手、政策环境等。
通过市场调研和数据分析，企业可以更好地把握市场机遇和风险，为制定合适的市场扩张策略提供参考。
2. 树立品牌形象在进入新市场之前，医药企业需要在品牌形象上做好准备。
通过建立良好的企业形象和品牌认知度，企业能够在新市场中获得客户的信任和认可。
这包括提供高质量的产品和服务，积极参与公益活动等，从而塑造企业的社会形象和品牌价值。
3. 寻求合作机会在扩张市场过程中，医药企业可以寻找与其他企业的合作机会。
合作可以在资源共享、市场拓展和技术创新方面带来更多的机会和优势。
例如，与当地的经销商或合作伙伴建立合作关系，可以有效地拓展销售网络，提高产品的覆盖率。
4. 推行差异化战略在面对激烈市场竞争时，医药企业需要通过差异化战略来突出自身独特的竞争优势。
例如，通过产品创新、技术研发或独立品牌等方式，使企业的产品在市场上与竞争对手区别开来，从而吸引更多的目标客户。
二、拓展业务的方法1. 建设强大的销售团队拓展业务的第一步是建设一个强大的销售团队。
这包括招聘和培训具备销售能力和专业知识的销售人员，以及设立完善的销售管理体系。
通过建立高效的销售团队，企业能够更好地推广产品，提高销售业绩。
2. 开展专业的市场推广为了拓展业务，医药企业需要通过专业的市场推广活动来提高产品的知名度和销售额。
这包括建立客户关系、参加行业展会、举办学术研讨会等。
通过与目标客户进行有效的沟通和交流，企业能够更好地了解客户需求并推广自身产品。
3. 加强研发创新能力拓展业务需要医药企业具备持续的研发创新能力，不断推出具有竞争力的新产品。
医药流通行业现状及发展趋势分析报告
医药流通行业现状及发展趋势分析报告医药流通行业是指将医药产品从生产企业经过加工、整理、运输等环节，最终流通到医疗机构和终端用户手中的过程。
近年来，随着社会经济的快速发展和居民收入水平的提高，人们对健康的重视程度不断增加，医药产品的消费需求也呈现出快速增长的态势。
本报告将对医药流通行业的现状及发展趋势进行分析。
一、医药流通行业现状1. 市场规模不断扩大：医药流通行业是我国医药产业链中非常重要的一环，近几年来市场规模呈现持续扩大的趋势。
根据统计数据显示，2019年我国医药流通市场规模达到了1.8万亿元人民币，同比增长8.3%。
2. 经营模式多样化：目前，医药流通企业的经营模式呈现多样化的趋势，包括批发零售、仓储物流、代理经销等多种形式。
其中，批发零售是医药流通企业的主要经营方式，在市场份额中占据较大的比例。
3. 企业竞争激烈：由于医药流通市场的前景广阔，企业竞争愈发激烈。
大型国有企业、民营企业、外资企业等众多企业纷纷进入医药流通市场，市场竞争格局逐渐形成。
同时，由于行业准入门槛相对较低，也吸引了一些非正规企业的涌入，导致市场乱象丛生，对正规企业形成一定程度的冲击。
二、医药流通行业发展趋势1. 电子商务与互联网医药：随着电子商务的兴起和互联网技术的发展，医药流通行业也逐渐迎来了线上线下融合的发展模式。
目前，许多医药流通企业纷纷开展电商业务，提供在线销售服务，并通过互联网技术实现供应链的信息化管理。
2. 供应链整合与服务升级：面对医药行业的复杂性和多样化需求，医药流通企业将加强供应链整合，在物流、仓储、配送等方面提供更加高效、快捷的服务。
同时，还将注重提升终端客户的体验，通过提供优质服务、个性化推荐等方式增强客户黏性。
3. 降低成本与提高效率：医药流通行业面临着物流成本高、效率低等问题，为此，企业将通过技术创新、流程优化等手段降低运营成本，提高物流效率。
例如，通过引入物流管理系统、自动化设备等，提升仓储和物流作业效率，从而实现成本的降低。
医药行业的未来医药行业的增长和创新方向
医药行业的未来医药行业的增长和创新方向医药行业的未来：医药行业的增长和创新方向随着科技和医学的不断进步，医药行业正面临着前所未有的机遇和挑战。
随着人口老龄化的加剧和慢性疾病的增加，对医疗保健的需求也在不断增长。
本文将探讨医药行业未来的增长趋势和创新方向。
一、市场潜力与增长趋势医药行业具有广阔的市场潜力，主要原因有以下几点：1. 人口老龄化带来的需求增加：随着人口老龄化的加剧，老年人口对医疗保健的需求不断增加。
慢性疾病的高发率使得医药行业需求长期稳定，有望持续增长。
2. 新兴市场的崛起：亚洲和其他新兴市场的医药行业迅速崛起，消费水平的提高和大众对保健和药物的需求增加，为医药企业提供了更大的发展空间。
3. 科技进步与创新驱动：新技术的应用和创新的药物研发为医药行业带来突破性的增长机遇。
基因治疗、精准医疗和人工智能在医药领域的应用已经取得了重大突破，为医药行业发展带来了新的机遇。
二、医药行业的创新方向1. 精准医疗的发展：精准医疗是医药行业的一个重要发展方向。
通过基因测序和生物信息学等技术，可以更准确地预测疾病风险和制定个体化的治疗方案。
精准医疗将加速药物研发和临床试验的进程，提高治疗效果，减少副作用。
2. 数字化医疗和远程医疗：随着信息技术的发展，数字化医疗和远程医疗成为了医药行业的热点。
通过大数据分析和人工智能技术，可以更好地管理医疗数据和优化药物研发流程。
远程医疗可以满足人们日益增长的医疗需求，提高医疗资源的利用效率。
3. 新药研发和创新治疗方法：医药行业必须不断进行新药研发和创新治疗方法的探索，以满足不同疾病的治疗需求。
针对癌症、心脑血管疾病和罕见病等领域，开展创新研究，提高治疗效果和生存率。
4. 中药现代化研究：中国拥有悠久的中药文化和丰富的中药资源，中药现代化研究成为医药行业的重要方向。
结合现代科技手段和传统中药研究，挖掘中药的活性成分和药理作用，提高中药的疗效和安全性。
三、挑战与应对策略医药行业的发展也面临着一些挑战：1. 创新药物研发的高成本和高风险：新药研发需要大量的资金投入和长时间的临床试验，同时面临着技术和法规的不确定性。
医疗药品管理医药流通业营销拓展及方向
（医疗药品管理）医药流通业营销拓展及方向医药流通业营销拓展及趋势壹、医药流通领域发展现状和趋势1、医药流通业现状：多、小、散、乱盈利水平较低，抗风险能力差。
据统计，我国具备三证的药品批发企业有1.65万家，全国医药商业流通企业销售额过亿元的有250家左右，过10亿元的有22家，过20亿元的有10家，过50亿元的仅有几家。
目前已经淘汰了3000家。
名列前10位的批发企业销售总额占市场总额的20％左右。
据业内人士估计，今天于中国医药批发业内由民营资金作为主资金流的企业数量占了40％，于中小城镇和农村药品市场，这壹比例更大。
前全国医药商业平均流通费用率为12.56％，销售利润率小于1％。
而国外大公司的流通费用率壹般于4％左右。
2、上市公司强力介入流通业，竞争加剧桐君阁(000591)树立了大批发、大规模、大物流的医药商业发展战略，通过收购兼且先后拓展于和四川省内各地的商业资源。
医药(600849)则先后投资组建江西南华医药XX公司、河南华氏医药XX公司等，且和童涵春堂、长春医药公司等积极推进跨地区、跨行业的全国战略联盟，形成了拥有千家连锁药店和主要批零业务达10亿元之上的市场网络。
复星实业(600196)投资金象、永安复星医药公司等项目，加快销售网络建设。
双鹤药业(600062)通过积极推进大商贸战略，使商业网络已辐射华东、华北等广大地区。
三九医药(000999)则提出创建万家三九连锁药店的目标。
另外非医药类上市公司如亿利科技和胶带股份等，也纷纷通过收购或资产重组等方式涉足医药流通行业。
3、国内流通业问题企业规模小、销售半径短、市场开发能力较弱的我国医药商业将难以应付国外企业规模优势以及代理、连锁等先进的流通方式的冲击，尤其是壹批以依靠调拨购进为主、无总代理总经销品种优势、终端销售能力低的中小医药商业企业将面临更大的压力。
医药批发企业利润低，其中很重要的壹环就是物流成本于销售总额中的比重太高，这壹比重约为10％，比西方发达国家的2.6％高了约7.4个百分点。
2023年医药并购整合六大趋势
医药并购整合六大趋势迎来并购黄金期虽然近年来医药行业中的并购此起彼伏，每年都有几十起上市公司的并购，但是纵观整个医药产业结构，中小企业数量还是太多。
现在中国有医药制造企业近5000家，大部分年销售额不到1个亿；有医药商业企业7000多家，大部分都是小公司；有医药零售连锁企业1000多家，但是他们的销售规模都不大，门店数量也不多。
在这种行业结构下，并购和整合将是中国医药行业中企业竞争力提升的重要道路之一。
通过并购整合，将那些有肯定特色但规模不大的药企聚合起来；淘汰一些没有特色的中小型公司；在中国塑造几个有真正竞争力的医药强者。
多种资本力气将绽开角力近年来，中国的医药市场正在快速成长，中国的医药消费正在逐年增加，在不久的将来，中国医药市场将成为世界上不行忽视的一块大蛋糕。
而欧、美、日等发达国家的医药市场增长速度已经放缓。
医药合资企业这么多年在中国的进展已经让那些没有进入者和在观望的国外投资者增加了信念，将来的几年中，将会有更多的外资进入中国。
而国资企业也肯定不会放弃医药这块被许多地方政府视为支柱产业的“肥肉”。
他们将利用政策的优势、背景的优势、关系的优势进行疯狂的并购整合，由于他们也熟悉到现在是并购的好季节。
“国”字头的华润系、国药系，“民”字头的复星系、东盛系等将越来越体现集团的实力。
多种资本的参加将使医药行业更加丰富多彩。
新资本手段将广泛运用医药行业在资本市场上历来被认为是一个比较保守的行业。
但是随着资本市场的成熟，以及医药并购市场的成熟，越来越多的新的金融手段将在医药行业并购中使用。
比如举牌收购。
以前的医药行业并购绝大多数是协议收购，在二级市场上的举牌收购少之又少，随着股权分置改革的推动，以及医药上市公司的全流通，举牌收购将越来越多。
再比如母公司私有化子公司。
以前的医药类上市公司往往都有一个集团公司作为母体，他们都是将一块优质资产包装后上市，但是现在又纷纷有集团公司盼望整体上市，所以母公司私有化子公司成为一个重要途径。
药品零售企业的市场扩张策略
药品零售企业的市场扩张策略随着人们健康意识的提高，药品零售市场迎来了快速增长的机遇。
各大药企纷纷布局零售市场，同样也促使药品零售企业需要制定有效的市场扩张策略以适应竞争激烈的环境。
本文将探讨药品零售企业的市场扩张策略，并提供一些建议。
一、多元化产品线一个成功的药品零售企业需要拥有多元化的产品线，以吸引不同群体的顾客。
不仅要有常用的常规药品和日常护理用品，还应该拓展到保健品、健康食品、医疗设备等其他健康相关产品。
因为人们对健康和美容的需求越来越高，药品零售企业应该满足顾客的需求多样性，以提供全方位的服务。
二、开设连锁店市场扩张的一个重要策略是通过开设连锁店来覆盖更广泛的地理范围。
通过连锁店的经营模式，药品零售企业可以更加高效地管理和运营，提供一致的服务和产品。
此外，连锁店的品牌影响力也能够为企业带来更多的顾客，进一步扩大市场份额。
三、增强在线销售渠道随着电子商务的迅猛发展，药品零售企业也应积极拓展在线销售渠道。
通过建立自己的网上平台或者合作伙伴关系，企业可以将产品的销售范围扩展至全国甚至全球。
同时，线上销售还能够提供更为便捷的购物体验，满足现代人追求便利的需求。
四、加强产品质量和服务水平在药品零售市场中，质量和服务是企业竞争力的核心。
药品零售企业应该严格控制产品质量，确保符合国家和行业标准。
同时，提供优质的服务也是吸引顾客的关键。
企业可以加大培训力度，提升员工的专业知识和服务意识，以提供更好的购物体验。
五、与医疗机构合作与医疗机构的合作是药品零售企业扩张市场的重要策略之一。
通过与医院、诊所和保险机构建立合作关系，药品零售企业可以获得更多的销售机会。
同时，与医疗机构的合作还可增加企业的信誉度，提升用户对产品的信任度。
六、市场定位和品牌建设药品零售企业在市场扩张时需要明确自己的市场定位，并建立强大的品牌形象。
定位可以从定价策略、产品定位、目标消费群体等方面进行考虑，确定企业在整个市场中的位置。
同时，企业还需通过市场营销手段，如广告宣传、独特的品牌形象塑造等，提升品牌影响力，吸引更多的消费者。
医药流通运营方案
医药流通运营方案一、市场分析1.1 市场概况随着人口老龄化的加剧，以及人们健康意识的提升，医药行业一直处于快速发展的状态。
医药流通作为医药行业的一个重要环节，其重要性不言而喻。
医药流通主要包括医药生产企业、批发企业和零售企业，涉及的产品涵盖了药品、医疗器械、保健品等多个品种。
目前，中国医药流通市场呈现出如下特点：- 市场规模巨大：中国医药市场规模庞大，根据统计数据显示，我国的医药流通市场规模已经超过了千亿级别；- 竞争激烈：医药流通市场竞争激烈，主要依靠价格、品牌、服务等因素吸引客户；- 制约因素较多：医药流通由于涉及到药品的合规性、安全性等问题，受到了政策法规、监管环境等多重制约；- 发展潜力巨大：随着科技的发展和人们健康意识的提升，医药流通市场的发展潜力巨大。
1.2 行业现状当前，中国医药流通市场呈现出以下几个特点：- 市场份额分散：目前，医药流通市场主要由一些大型的医药流通企业主导，但市场份额分散，竞争激烈；- 功能单一：传统医药流通企业主要以销售为主要功能，缺乏创新和差异化服务；- 营销手段陈旧：传统医药流通企业主要通过渠道代理、批发、零售等传统营销模式进行推广，信息化水平低。
1.3 发展趋势随着科技的发展和人们健康意识的提升，医药流通市场呈现出一些新的发展趋势：- 电商化：随着互联网的兴起，医药电商迎来了快速发展期，医药流通企业需要加快电商化步伐；- 服务升级：消费者对医药产品的要求不再仅限于价格和品质，更加重视医药企业的服务，因此，医药流通企业需要不断提升服务水平；- 制度环境优化：国家政策对医药流通市场的规范和监管力度将进一步加强，医药流通企业需要加强合规管理。
1.4 竞争对手分析当前，中国医药流通市场竞争激烈，主要竞争对手包括三大类型的企业：- 大型医药流通企业：这些企业具有规模较大、实力较强的特点，拥有一定的市场份额和客户资源；- 医药电商企业：随着互联网的发展，医药电商企业不断涌现，具有一定的创新能力和市场影响力；- 传统医药流通企业：这类企业一般具有经验丰富、客户资源丰富的特点，但缺乏创新和差异化服务。
医药流通竞争格局分析
医药流通竞争格局分析医药流通竞争格局分析随着中国国民经济的不断发展，人们对医疗保健的需求越来越高，医药市场也日益壮大。
医药流通作为医药市场的重要组成部分，具有重要的地位和作用。
目前，中国的医药流通竞争格局在不断变化中，成为各方关注的话题。
本文将分析中国医药流通竞争格局的发展趋势及影响因素，并提出未来的发展建议。
一、现状分析目前，中国的医药流通市场主要由国有企业、民营企业和外资企业组成。
根据中国医药流通协会的数据，截至2019年底，中国医药流通企业总数为5.4万家。
其中，国有企业约占20%，民营企业约占75%，外资企业约占5%。
在全国范围内，医药流通市场已形成了以华润堂、中国生物制品、国药控股等为龙头的国有企业集团和以康美药业、九州通、达安基因等为代表的民营企业集团。
与此同时，以前东家药业、美国辉瑞、英国阿斯利康等外资企业也在这场竞争中占据一席之地。
可以看出，目前中国的医药流通市场已经形成了一个竞争激烈、多元化的格局。
各企业之间的竞争主要体现在价格、渠道、服务等方面。
公司之间经常出现价格战、促销活动等手段来争夺市场份额。
此外，为了拓展销售渠道和增强市场竞争力，各企业也在积极拓展线上和线下渠道，同时加强售后服务和客户关系管理等方面。
二、发展趋势随着我国医疗卫生事业的不断发展和医疗保健需求的日益增长，医药市场将继续保持高速增长的趋势。
与此同时，政府加大对医药流通市场的监管、医疗体制改革的不断深化等因素也将对医药流通市场的发展产生深远影响。
1.趋势一：整合加速由于市场竞争的加剧和政策环境的变化，医药流通企业将不断进行整合和兼并。
特别是在国有企业和民营企业之间的整合，将成为未来医药流通格局的一个重要趋势。
通过采取整合措施，企业可以实现规模优势，降低成本，增强市场竞争力。
2.趋势二：电商化进程加速随着电子商务技术的迅速发展，电商渠道在医药流通市场中的作用日益凸显。
相对于传统的实体店，电商渠道具有无论时间、空间的限制，货品种类多、价格透明等优势，因此电商渠道未来将继续迅速发展，成为医药流通渠道的重要组成部分。
医药流通整合为主 投资呈现3大方向
医药流通整合为主投资呈现3大方向核心提示：医药流通行业的“十二五”规划即将出炉。
整合是未来5年医药流通行业的最大看点。
而记者梳理发现，在整合的大背景下，医药行业的投资机会将呈现出3大方向。
医药流通行业的“十二五”规划即将出炉。
根据《全国药品流通行业发展规划纲要(2011~2015年)》规划的具体目标,“到2015年,通过鼓励支持企业兼并重组和充分市场竞争,培育1~2家年销售额过千亿的跨地区全国性大型医药商业集团、20家年销售过百亿的区域性大型医药企业,药品批发百强企业年销售占全行业年销售总额80%以上。
”由此可见,整合是未来5年医药流通行业的最大看点。
而记者梳理发现,在整合的大背景下,医药行业的投资机会将呈现出3大方向。
目标:从分散到集中根据SFDA南方医药经济研究所统计,我国目前拥有7100多家已注册的医药生产企业,流通批发企业达13000多家。
截至2009年,我国有20291家医院,其中三级医院为1233家,二级和二级以下医院达19058家。
另外,分散于城市乡间的社区服务终端、城市药店终端、县乡镇以下医疗机构和药店更是不计其数。
显然,我国医药行业呈现出“梨形”特征,即上游小,中下游大。
而目前,处于中间环节的医药流通行业呈现出极度分散的状况。
根据中国医药商业协会2009年度数据,目前销售过百亿的企业只有8家。
排名第一的中国医药集团总公司,销售额为650亿元。
百强企业2008年的销售收入仅占全国医药商业销售总额的67.29%。
这其中,中国医药商业领域前三强的行业集中度仅有20%,这与美国的96%、日本的67%,还有较大差距。
另外,在行业整顿的大背景下,小型医药流通企业的“灰色收入”大幅缩小,招投标形式、药品价格政策的变化也是促使底价代理模式转型的重要因素。
因此,医药流通行业的整合势在必行。
而在过去一年,不少小型医药流通企业被国药控股、上海医药等集团公司收购。
比如,2010年4月,上海医药(601607,收盘价21.10元)发布公告收购广州中山医医药有限公司,后者主营医药产品批发业务;2010年12月,决定收购ChinaHealthSystemLtd.(简称CHS),后者的实质性资产为中信医药实业有限公司,此举的目的是将此公司作为华北地区重点医药分销网络平台,力争在华北地区尤其是北京市场取得战略突破。
2022年医药流通行业趋势
医药流通行业趋势在全国药品流通直报企业中，国有及国有控股药品流通企业主营业务收入9396亿元，占直报企业主营业务总收入的64.3%;实现利润213亿元，占直报企业利润总额的58.6%。
2022年药品流通市场销售增速将有所回落，但销售规模在将来一段时期内保持稳步增长。
以下对医药流通行业趋势分析。
医药流通行业趋势分析，在新医改加速推动以及居民生活指数提升的带动下，中国医药流通行业市场规模快速增长，医药流通行业分析指出，由2022年的11,174亿元增至2022年的18,393亿元，复合增长率达到13.27%，远高于同期的世界平均增长率。
2022年-2022年我国医药流通行业市场规模我国药品流通领域一般有三个环节，即药品批发环节、药品零售企业、医院门诊药房。
随着人们医药消费水平的提高以及医药市场的扩容，药品流通行业规模也在保持较快的增长。
与此同时，医药流通业趋于白热化的竞争态势并未减弱，行业巨头的市场割据也更加激烈。
现从四大趋势来分析医药流通行业趋势。
药品流通行业进展进入结构调整期。
医药流通行业趋势分析，随着国家各项医改政策的相继发布实施，药品流通行业将进入结构调整期。
将来几年内，在政策驱动下药品流通市场竞争将更加激烈，两极分化日益明显。
全国性药品流通企业跨区域并购将进一步加快，区域性药品流通企业也将加速自身进展;规模小、渠道单一的药品流通企业将难以为继，行业集中度将进一步提高。
资本成为转变药品流通行业格局的重要力气。
近年来，在资本的推动下，药品流通企业正在由传统的增加产品、拓展客户以及开拓新店等内生式成长方式向并购重组的外延式成长方式转变，行业竞争格局也随之发生变化。
医药流通行业趋势分析，一些大型医药产业集团分拆流通业务板块单独进展，或通过并购进入药品流通行业，并渐渐作为主营业务进行开发;一些区域性批发企业为了渗透市场终端，不断向下游零售企业拓展;还有一些药品流通企业借助资本力气收购上游的中药饮片、制剂等生产企业，不断强化自身供应链优势。
医药流通行业调研报告
医药流通行业调研报告介绍医药流通行业是指将制药企业生产的药品分发至医院、药店、诊所等终端用户的过程。
随着人口老龄化和医疗需求的增加，医药流通行业在中国的发展日益迅速。
本篇报告将深入探讨医药流通行业的现状、面临的挑战以及未来的发展趋势。
现状医药市场的规模和增长中国是全球最大的医药市场之一，据统计，2019年医药市场规模达到了5.2万亿元人民币。
预计到2023年，医药市场规模将达到8.4万亿元人民币，年复合增长率为8%左右。
这一增长主要受到人口老龄化、疾病负担增加以及收入水平提高的影响。
医药流通行业的市场份额医药流通行业在整个医药产业链中扮演着重要角色，其市场份额约占整个医药市场的60%左右。
在医药流通行业中，制药企业、批发企业和零售企业是三大主要角色，分别占据市场份额的35%、30%和25%左右。
医药流通行业的现有模式目前，医药流通行业主要采用的是传统的分销模式。
制药企业将药品送至批发企业，批发企业再将药品分发至零售企业，最终到达终端用户手中。
这种模式存在一些问题，例如中间环节的利润过高、配送效率低下等等。
面临的挑战新冠疫情的冲击新冠疫情对医药流通行业造成了一定冲击。
封城、封村的举措导致了物流运输不畅，进一步影响了药品的配送。
此外，新冠疫苗的研发和生产也给医药流通行业带来了一定的挑战。
行业监管的加强为了保障医药品质，中国政府一直在加强对医药流通行业的监管力度。
这一方面增加了企业的成本，另一方面也提高了行业门槛。
例如，企业需要取得GSP 认证以保证药品的质量和安全。
中间环节的利润过高医药流通行业存在着中间环节的利润过高的问题。
由于制药企业与终端用户之间存在多层中间商，每个环节都需要获得一定的利润，导致了药品的价格居高不下。
这一问题也是医药流通行业需要解决的难题之一。
发展趋势电子商务的发展随着互联网的普及，电子商务在医药流通行业中的应用越来越广泛。
越来越多的医药企业开始在电子商务平台上销售药品，实现了与终端用户的直接对接，缩短了流通环节，提高了效率。
医药企业的三大突围方向(doc 4)
医药企业的三大突围方向2006年还没过完的时候，业界就响起一个吓人的声音，说2007年是医药行业最不好过的一年，有许多医药企业就要在今年寿终正寝，跟大家说“拜拜”了。
这声音也着实让业界一部分人恐慌了一阵，估计连春节饺子是什么味也没咂摸好！恨不得让春晚小品《策划》里的牛策划来给想想办法。
这种声音虽然有点恐怖，有那么点吓人和悲观，但也决不是空穴来风。
不妨看看我们所处的现实环境。
抛开激烈的市场竞争现实状况不讲，但从以下几方面的变化来看就足够了。
产品包装，归于正统。
国家相继对药品标签、说明书、外包装、通用名、商品名都做了详细的规范要求，还制定具体相关法规来治理药界“乱穿衣”、“乱说话”、“乱起名”的三乱现象。
最大化地杜绝忽悠患者现象的发生。
药品价格，一降再降。
我国对药品实施降价从1998年就开始，截至目前，已经是第26次降价了。
迫于经销商和零售商的压力，厂家不得不一再降低供货价，利润空间越来越少，加上原料反而上涨，部分药品没出厂门就赔钱了。
药品质量，飞行检查通过GMP认证的企业，并不意味着可以松一口气了，也不是高枕无忧，可以躺在安全的席梦思上睡大觉了。
而要时刻保持警惕，质量问题严抓不懈，一旦飞检有问题，GMP的牌子就会被摘。
商业贿赂，严惩不贷对于医药行业的商业贿赂行为，执行铁腕政策，表示了严厉打击的决心，大大净化医院流通渠道环境，部分企业和个人叫苦连天，欲哭无门。
第三终端，配送困难新农合、两网建设的实施，国家政策倾向于第三终端。
但第三终端的现状并不乐观，产品利率低、网点分散、单次购货金额少、配送困难，并不是所有企业都能去争得一杯羹。
看着美，想吃到还真不容易。
国外资本，虎视眈眈加入WTO以来，我国政府履行入世承诺，全面对外开放。
中国即将成为世界第七大药品消费市场，面对这么大的一块肥肉，自古以来就有着良好“掠夺”传统的美国、日本和欧洲等经济发达国家，能够不砰然心动？这些国家的医药企业定会凭借雄厚的资本和技术实力，来国内进行了大规模的购并重组。
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医药流通以整合为主-药企投资扩张呈现3大方向
医药流通以整合为主药企投资扩张呈
现3大方向
来源：.中.国.医.药.技.术.经.济.网发布时间：2011-04-20 10:50:05
医药流通行业的“十二五”规划即将出炉。
根据《全国药品流通行业发展规划纲要(2011~2015年)》规划的具体目标,“到2015年,通过鼓励支持企业兼并重组和充分市场竞争,培育1~2家年销售额过千亿的跨地区全国性大型医药商业集团、20家年销售过百亿的区域性大型医药企业,药品批发百强企业年销售占全行业
年销售总额80%以上。
”
由此可见,整合是未来5年医药流通行业的最大看点。
而记者梳理发现,在整合的大背景下,医药行业的投资机会将呈现出3大方向。
目标:从分散到集中
根据SFDA南方医药经济研究所统计,我国目前拥有7100多家已注册的医药生产企业,流通批发企业达13000多家。
截至2009年,我国有20291家医院,其中三级医院为1233家,二级和二级以下医院达19058家。
另外,分散于城市乡
间的社区服务终端、城市药店终端、县乡镇以下医疗机构和药店更是不计其数。
显然,我国医药行业呈现出“梨形”特征,即上游小,中下游大。
而目前,处于中间环节的医药流通行业呈现出极度分散的状况。
根据中国医药商业协会2009年度数据,目前销售过百亿的企业只有8家。
排名第一的中国医药集团总公司,销售额为650亿元。
百强企业2008年的销售收入仅占全国医药商业销售总额的67.29%。
这其中,中国医药商业领域前三强的行业集中度仅有20%,这与美国的96%、日本的67%,还有较大差距。
另外,在行业整顿的大背景下,小型医药流通企业的“灰色收入”大幅缩小,招投标形式、药品价格政策的变化也是促使底价代理模式转
型的重要因素。
因此,医药流通行业的整合势在必行。
而在过去一年,不少小型医药流通企业被国药控股、上海医药等集团公司收购。
比如,2010年4月,上海医药(601607,收盘价21.10元)发布公告收购广州中山医医药有限公司,后者主营医药产品批发业务;2010年12月,
决定收购ChinaHealthSystemLtd.(简称CHS),后者的实质性资产为中信医药实业有限公司,此举的目的是将此公司作为华北地区重点医药分销网络平台,力争在华北地区尤其是北京市场取
得战略突破。
未来,医药行业将呈现出“葫芦形”特征,
即两头大,中间小。
指标:紧盯毛利率
目前医药流通企业留给投资者的印象就是毛利率低下,这是由医药流通领域的低门槛造成的。
虽然当年一个存储仓库、几辆冷冻车就可开一家医药公司的局面已不复存在,但长期的恶性竞争使得行业毛利率持续低下是不争的事实。
数据显示,作为行业龙头,国药股份、上海医药、九州通3家的医药流通业务的毛利率分别为8.19%、8.57%、5.91%。
而对于其他区域性或者更小型医药企业的医药流通业务来说,毛利率更为低下。
比如,一致药业医药批发毛利率为5.76%,南京医药为5.8%,*ST金花医药工业的毛利率高达63.58%,但医药流通业务的毛利率竟只有
1.66%。
“目前医药流通行业的格局导致整个行业在过去几年毛利率不断下跌,整个行业平均净利润率不到1%。
”瑞银证券医药行业分析师邹敏指出,这种格局在之前的美国和日本也出现过,所以,市场在看到医药流通行业的低利润率时,也应该看到这为行业整合和兼并提供了条件。
邹敏指出,在“十二五”期间,医药流通行业的整合将形成众多医药公司、少数流通大企业、众多医院药店的商业业态,这种业态决定了医药流通企业的利润率可能大幅上升。
这其中,最典型的例子就是上海医药。
邹敏指出,目前上海55%的市场由上海医药控制,而上海医药毛利率的提高其实反映的是区域寡头要价能力的提高。
在“十二五”期间,医药流通行业不仅存在着行业整合的外延式机会,更存在行业盈利能力回升的内生式机会。
由此可见,毛利率将成为衡量医药流通企业价值的重要指标。
投标:低估值行业龙头
对于未来医药流通股票的投资机会,投资者
需理清几个问题。
首先,医药流通分为医药批发与医药零售两大部分,医药批发业务主要是为药品生产企业或其他分销商提供分销、物流配送服务,充当“搬运工”的角色;医药零售是医药批发的下游,通过零售药店将医药产品直接送达患者。
齐鲁证券分析师胡德军认为,未来医药商业的主要看点在医药批发领域。
在医药招标等政策背景下,大型医药流通企业显然机会更多。
西部证券分析师方全安认为,短期内,药品价格调整的范围和深度可能进一步加大,将会对医药流通乃至整个医药行业利润形成较大冲击。
但中长期来,受益于政策扶持的全国性、区域性医药商业龙头企业将更为受益,比如国药股份、南京医药和上海医药等。
另一方面,医药流通企业的整合扩张将从3个方面推进。
一是行业并购,通过强强联合快速归拢市场,提升公司盈利能力。
胡德军建议,除了关注全国性医药商业龙头国药集团和上海医药以外,省级医药商业龙头企业,如南京医药、一致药业和广州药业(600332,收盘价19.49元)都具有地域资源优势;二是深挖第三终端市场,如农
合定点医药机构和社区医药卫生机构等,为其提供系列的增值服务;三是零售和药房的托管。
胡德军认为,后两种扩张中,机制灵活、覆盖面广且立足第三终端市场的九州通无疑走在了前面。
重点公司
上海医药:获大股东增持
即将发行H股融资的上海医药日前发布公告称,大股东上海上实集团对公司股票予以了增
持。
显示,上海医药业绩实现稳步增长,营业收入同比增长19.67%,净利润同比增长46.15%。
2010年度公司通过重大无先例的资产重组成为集上海实业集团、上海医药集团核心医药资产和业务,覆盖医药行业全产业链的全国性大型医药产业集团,并提前兑现了重组承诺,实现了上药集团抗生素业务资产的整体上市。
不久前,公司通过多次并购成功进入华南和华北地区,形成了全国性的分销网络,公司医药商业份额稳居全国第二。
在“十二五”期间,企业的外延式并购步伐有望继续。
券商预测,公司2011~2013年的EPS分别为
0.99元、1.25元和1.54元。
九州通:受益医改政策
随着医疗体制的变革和信息技术更广泛的应用,未来物流和信息管理功能将上升为第一竞争要素,只有更为精细的内部管理和专业的物流配送服务才能占据竞争优势。
这方面,九州通无
疑是龙头。
目前公司拥有先进的仓储物流配送体系,已先后在湖北、北京、河南等地投资新建14家省级医药物流中心,还新建了20家地市级物流中心、256个办事处,覆盖区域广阔。
在医改政策的背景下,公司有望受益。
首先,公司分销产品中几乎覆盖了基本药物目录里的所有品种;其次,医改明确大力发展基层医疗机构并鼓励其使用基本药物;最后,公司在全国基层医疗机构已建立了优势分销网络。
券商预测,公司2011~2012年的EPS分别为
0.35元、0.44元。
对话企业
九州通:新医改促医药流通市场扩容
针对“十二五”医药流通行业的发展前景,记者日前采访了九州通医药集团董事会秘书处主任林新扬。
林新扬认为,民企在机制上更加灵活,这有助于民企医药流通企业在“十二五”
发力。
记者:“十二五”期间,您认为医药流通行
业的发展趋势是怎样的,有哪些亮点?
林新扬:“十二五”期间,医药流通行业集中度不断提高、行业监管愈加严格、不规范企业将被逐渐淘汰、生产厂家和零售商、批发商的联系将更加紧密。
这对大型企业构成利好。
记者:中国医药商业领域前三强的行业集中度仅有20%,美国在这方面的数字为96%,日本也达到了67%。
您认为,“十二五”期间,这一比例能达到多少?未来,医药流通行业会形成一种类
似于寡头竞争的格局吗?
林新扬:中国医药商业的行业集中度将进一步提高,但要达到美国、日本等发达国家同等程度,还需要一个长期的过程。
在可以预见的将来,寡头格局较难出现。
目前,我国的医药流通企业总量多达1万多家,规模实力和利润水平比较理想的企业仅占极少数,这种医药流通市场的竞争格局,是在长期历史条件下形成的,改变起来也需要长期过程。
记者:目前,九州通排名医药流通企业第三位,前两位的国药、上药都是国企,在未来行业的大整合中,九州通作为一家民营企业,如何脱颖
而出?
林新扬:市场化的大背景下,民企不会逊色于国企。
因为民企具有更灵活的体制、机制及经营模式。
整体来说,机遇将大于挑战。
比如,九州通在行业内较早涉足现代物流技术和信息技术的研发,在自主知识产权、电子商务交易、OTC 产品的营销以及向客户提供增值服务方面具有
一定优势。
记者:九州通开始大规模进入医院市场的战
略考虑是什么?
林新扬:以前,九州通很少进入中高端医院市场,但要做强做大,未来需要进入。
新医改所提出的逐步实现全民医保、基层医药市场将大幅扩
容,这是九州通的优势市场,将会促使九州通业务的快速发展;另外,公立医院改革的不断深入将为九州通进入中高端医院市场提供良好机遇。
(赵笛)。