六层砖混施工组织设计
六层砖混施工组织设计方案
施工项目管理组织机构建制项目部管理组织机构为直线管理制项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求，见下图：项目部班子主要成员及技术力量的配备我公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调，鉴于该工程十分重要，所以我公司有幸承建该工程，该工程将列为我公司的重点工程项目，由公司直接组成重点工程项目部，下设土建、安装两个分部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、项目工程师中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，现场项目班子主要成员及技术力量配备如下：项目经理1人（本科，工程师，壹级资质）负责项目全面管理，协调工作。
项目副经理2人，其中土建项目副经理（高中，工程师，壹级资质）负责土建工程现场施工及管理。
安装项目副经理（高中，工程师，壹级资质）负责安装工程现场施工及管理。
项目工程师2人，其中土建项目工程师（本科、高工）负责土建工程技术、质量成等工作；安装项目工程师（专科、高工）负责安装工程技术、质量等工作。
施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组，按土建、安装工程岗位要求，配备齐全，建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。
为规范对该项目各项管理工作，合同管理及质量、进度的总控制，项目经理部将按照颁布的《质量保证手册》，《标准工程程汇编》及《文明施工与成品保护管理办法》等程序支持性文件实施管理和控制。
现场质量管理组织机构现场质量管理组织机构，见下图：项目部的组成与要求1、本公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，直接面对项目进行综合协调、管理。
鉴于该工程的重要性，本公司有幸承建，将该工程列为本公司重点项目，由公司直接组建重点工程项目部。
六层砖混结构住宅楼施工组织设计
六层砖混结构住宅楼施工组织设计一、项目简介该项目是一座六层砖混结构住宅楼的施工组织设计。
二、施工组织设计目标1.在规定时间内完成施工任务，保证工期的顺利进行。
2.确保施工质量符合相关标准和规范要求。
3.保证施工安全，做好现场安全管理，防止事故的发生。
4.合理利用人力、物力、财力资源，降低成本，提高效益。
三、施工组织设计内容1.总体施工方案1.1施工总进度计划根据项目要求和施工单位实际情况，编制详细的施工总进度计划，明确工期目标和关键节点，确保施工按时完成。
1.2工程布局与临时设施根据工程实施需要，合理规划工地布局，包括施工临时用房、临时道路、设备与材料堆放区域等。
1.3施工机具设备根据工程特点和施工进度计划，确定所需施工机具设备的种类和数量，并进行设备调配和安排。
2.施工组织2.1劳动组织编制详细的劳动力需求计划，确定各工种人员的数量，安排工作时间和轮班情况，确保施工人员充足，并保持高效作业。
2.2施工工序组织与施工方法选择针对每个施工工序，制定详细的施工方案和作业指导书，明确工序的安全事项、质量要求和工艺措施，选择适合的施工方法，确保工序顺利进行。
2.3施工总图制作详细的施工总图，明确各施工工序的安全防护措施、材料调配和施工顺序等，确保施工的有序进行。
3.施工安全措施3.1安全管理措施制定详细的安全管理方案，包括人员安全教育培训、安全警示标志的设置、施工现场巡查等安全措施，确保施工现场安全。
3.2安全防护设施根据现场施工需要，设置必要的安全防护设施，包括脚手架、安全网、护栏等设施，保护施工人员的安全。
3.3施工事故应急预案根据施工特点和可能发生的事故类型，制定详细的事故应急预案，包括应急通道的设置、紧急疏散措施、急救设备的配备等，确保施工事故时能及时应对。
4.质量控制措施4.1施工工艺控制根据工程规范和要求，制定施工工序的操作规程和验收标准，确保施工质量符合要求。
4.2原材料检验与验收对施工所使用的原材料进行检验和验收，确保质量和规范要求。
6层砖混结构住宅楼施工组织设计
6层砖混结构住宅楼施工组织设计一、项目简介本项目为一座6层砖混结构住宅楼，总建筑面积约为XXXX平方米。
为确保项目施工有序进行，有效控制施工进度和质量，特进行施工组织设计。
二、施工组织设计内容1.施工目标和原则本项目施工目标是按照相关规范和要求，确保施工质量，保证工期进度，保障施工人员的安全。
施工原则包括安全第一、质量第一、提高效率、合理投入。
2.施工人员组织根据项目的规模和需要，合理组织施工人员。
包括施工队长、施工经理、工程师、技术负责人、工人等。
人员的安排应根据各自的专业能力和经验进行合理分配，确保施工质量。
3.施工计划编制详细的施工计划，确保施工进度。
根据项目的具体情况，确定每个施工工序的开始时间和结束时间，合理安排各个工序之间的交叉，确保施工无缝衔接。
4.施工机具和设备选择适当的施工机具和设备，确保施工质量和效率。
包括塔吊、起重机、混凝土搅拌机、砂浆搅拌机等。
机具和设备的选用应符合相关的标准和要求。
5.施工材料按照设计要求，选用符合标准的施工材料，确保施工质量。
材料的使用应符合相关的规范，杜绝使用低质次材料。
同时，要做好材料的储存和管理工作，确保施工过程中材料的质量不受影响。
6.施工安全制定详细的施工安全计划，确保施工过程中的安全。
包括在施工现场设置警示标志，加强对施工人员的安全教育和培训，设立安全监督岗位等。
对高危作业要进行专门的防护措施。
7.质量控制制定详细的施工质量控制计划，确保施工质量。
包括对主要工序进行质量检查，严格按照施工图纸和技术规范进行施工，加强施工现场的巡查和保养等。
同时，建立施工记录和报告机制，确保施工质量的记录和追溯。
8.环境保护在施工过程中，要注重环境保护工作，保证不对周边环境造成污染。
加强对施工废料的处理和管理，合理利用资源，降低环境影响。
三、项目管理措施1.设立项目管理办公室，由施工经理负责管理和协调各个部门和单位之间的工作。
2.建立沟通渠道，确保各个层级之间的信息流通顺畅。
14六层砖混施工组织设计.doc
会理县黎溪片区中心小学教学楼施工组织设计编制日期：2008年10月8日编制单位：会理县建筑工程承包有限责任公司公司技术负责人:项目经理:项目技术负责人:监理:目录第一卷施工组织设计 (5)第一章工程概况 (5)第一节建筑概况 (5)第二节结构概况 (5)第三节施工条件与工程特点 (6)第二章施工总体部署 (6)第一节施工项目管理目标 (6)第二节施工组织 (7)第三节施工规划 (7)第三章施工项目管理组织机构建制 (8)第一节项目部管理组织机构为直线管理制 (8)第二节项目部班子主要成员及技术力量的配备 (9)第三节现场质量管理组织机构 (10)第四节项目部的组成与要求 (11)第五节项目经理常驻现场的保证措施 (11)第四章施工准备与资源配备 (12)第一节技术准备 (12)第二节场内准备 (12)第三节场外准备 (13)第四节主要施工机械设备使用计划表 (13)第五节主要施工周转材料使用计划表 (14)第六节主要工艺检测计量器具使用计划表 (14)第七节专业施工人员使用计划 (14)第五章施工现场平面布置 (15)第一节现场布置原则与标化管理要求 (15)第二节施工现场用电平面布置 (16)第三节施工现场用水现场平面布置 (17)第四节现场主要垂直施工机械布置 (18)第五节现场生产、生活设施 (18)第六节施工现场排水、消防通讯平面布置 (18)第六章工程测量 (19)第一节测量仪器与专业人员的配 (19)第二节轴线控制 (19)第三节高程控制 (20)第四节沉降观测 (20)第七章土建主要项目施工方法及技术措施 (20)第一节土方开挖与排水施工 (20)第二节基础钢筋工程 (22)第三节基础砼工程施工,模板工程 (22)第四节回填土施工 (24)第五节主体模板工程 (24)第六节主体钢筋工程 (27)第七节主体混凝土工程 (28)第八节墙体工程 (30)第九节装修工程 (31)第十节楼地面工程 (31)第十一节屋面工程 (32)第十二节门窗工程 (32)第十三节外脚手架 (33)第八章安装工程主要施工方法 (33)第一节主要工作内容 (33)第二节管道部分 (34)第九章工程重点、难点部位施工技术保证措施 (37)第一节工程重点、难点部位 (38)第二节工程重点、难点施工技术措施 (38)第十章工期计划与工期保证措施 (39)第一节工期计划安排 (39)第二节施工总进主度计划网络图与横道表 (39)第三节工期保证总体措施 (40)第四节实施工期计划过程控制措施 (42)第十一章确保市优质保证措施 (42)第一节质量保证体系 (43)第二节分部（项）工程质量实施计划 (43)第三节质量保证总体措施 (44)第四节分部（项）工程质量保证措施 (46)第五节加强质量常见通病防治措施 (49)第六节成品质量保证措施 (53)第七节季节（雨、夏、冬）施工质量保证措施 (54)第十二章安全生产保证措施 (55)第一节安全保障措施 (55)第二节机电安全 (57)第三节消防系统 (57)第十三章文明施工保证措施 (58)第一节文明施工管理目标及保证体系 (58)第二节文明施工管理措施 (58)第三节场容场貌保证措施 (59)第四节楼层卫生保证措施 (59)第五节生活卫生保证措施 (59)第六节环境卫生保证措施 (60)第七节防噪声措施 (60)第十四章工程施工协调配合 (61)第一节土建与水电安装的协调配合 (61)第二节与专业队伍的协调配合 (62)第三节与设计单位的协调配合 (62)第四节与监理工程师的协调配合 (63)第五节与业主的配合 (63)第六节与周边的协调配合 (63)第十五章降低工程成本节约资源与优化设计方案 (64)第一节技术方面 (64)第二节施工方面 (64)第三节安全方面 (65)第四节实行强制式机械管理 (65)第五节采用独特的物资供应与管理模式 (65)第六节利用现代化办公手段，提高工作效率 (66)第七节其它方面 (66)第十六章工程技术资料管理与技术计划 (66)第一节工程技术复核计划 (66)第二节统计技术运用计划 (66)第三节四新技术应用计划 (67)第四节 QC质量攻关计划 (67)第五节工程资料管理 (67)第六节施工期间管理 (67)第七节本工程必须遵守如下主要规范、标准（辅助 (68)第八节竣工移交资料目录 (68)第十七章善后服务 (68)第一节工程保修 (68)第二节工程回访 (69)第一卷六层砖混施工组织设计第一章工程概况第一节建筑概况会理县黎溪镇中心小学教学楼为五层钢筋混凝土框架结构，建筑面积为2727.53M2，建筑总高度为19.95M.由攀枝花规划建设设计研究院设计，工程位于黎溪镇中心小学校区。
六层砖混结构施工组织设计
XX县XX二期（第X标段）工程施工组织设计一、工程概况1、本工程为XX二期（第X标段）工程，工程位于XX县实验中学南侧，中心大街东侧，原林机厂院内。
为新建工程共六层，砖混结构，一层为商服或车库，为框架结构，其余为单元式住宅，包括XX1#、2#、11#、13#、14#、15#、17#、37#、40#楼工程，总建筑面积：35781.2m2，住宅部分每户设有居室、客厅、厨房、卫生间、封闭阳台、普通给排水、电气照明、集中地热采暖。
2、建筑物总长、总宽、建筑总高见施工图。
3、本工程层高：商服部分：3.90m，住宅部分：2.90m，车库部分：3.60m。
结构概况：1、本工程采用柱下钢筋砼独立基础和墙下条形砼扩展基础，以粉质黏土为持力层，设计承载力fak=170kpa,基槽开挖至设计深度后组织有关人员进行验槽，合格后进行下道工序施工，地基严防水侵。
2、本工程采用砖墙结构，预制钢筋砼楼板，厨房、卫生间等有水房间现浇板上均设与现浇板砼强度相同的钢筋砼止水带，高出板面120mm，厚度120mm，圈梁遇构造柱正常通过，过梁遇梁、柱时改为现浇。
建筑构造：1、本工程建筑结构安全等级为二级，设计使用年限为三类50年，防水等级为二级，防水层使用年限为15年。
2、屋面：本工程屋面采用钢筋砼平屋面。
顶层屋面板上铺160mm厚挤塑苯板保温，复合卷材防水，刚性屋面有组织排水，通气孔出屋面2.25m，屋面防水等级为三级，水落管如采用PRC则在中间设伸缩节一个，在距地面2.00m范围内采用等径钢管，与墙体固定不少于4点。
3、外墙：外墙采用240mm厚砼多孔砖砌体+120厚苯板+120厚砼多孔砖砌体，120厚聚苯板采用双层错缝搭接，内墙采用240mm厚、120mm厚两种砼多孔砖砌体。
在外叶墙内侧设置20厚空气层。
4、墙身防潮层做法：20厚1：3水泥砂浆内掺5%防水粉，设置位置在-0.08m处。
5、门窗：住宅单元门为保温防盗防火电控单元门，分户门为丙级三防门，管道井门为丙级防火门，车库门为保温防盗防火电控自动门，窗为节能塑钢窗，四侧均为单框三玻，气密性为I级。
六层砖混结构施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况本项目为六层砖混结构住宅楼，总建筑面积为2000平方米，建筑高度为18米，抗震设防烈度为7度。
基础为钢筋混凝土条形基础，墙体为烧结多孔砖，屋面采用防水隔热材料。
本工程计划工期为6个月。
二、施工准备1.施工图纸：熟悉施工图纸，了解工程结构、材料、施工工艺等要求。
2.施工组织设计：编制详细的施工组织设计，明确施工顺序、施工方法、质量要求、安全措施等。
3.人员组织：组建专业的施工队伍，包括施工负责人、技术负责人、施工员、质量员、安全员等。
4.材料设备：准备所需材料，如钢筋、水泥、砂石、砖、防水材料等，确保材料质量符合国家规定。
5.施工场地：清理施工场地，平整场地，设置临时设施，如临时办公室、材料堆场等。
6.施工机械：准备施工机械，如搅拌机、钢筋切割机、卷扬机、塔吊等。
三、施工工艺1.基础施工（1）挖基槽：根据设计图纸，按照要求挖掘基础槽，确保槽底平整、无杂物。
（2）垫层施工：在槽底铺设一层垫层，厚度为100mm，垫层材料为C15混凝土。
（3）基础垫层施工：在垫层上浇筑C15混凝土基础垫层，厚度为100mm。
（4）基础施工：根据设计图纸，按照要求浇筑钢筋混凝土条形基础，确保混凝土强度符合要求。
2.主体结构施工（1）墙体施工：按照设计图纸，砌筑烧结多孔砖墙体，墙体厚度为240mm。
（2）钢筋施工：在墙体上绑扎钢筋，确保钢筋间距、保护层厚度等符合设计要求。
（3）混凝土施工：在钢筋绑扎完成后，浇筑混凝土，确保混凝土强度符合要求。
3.屋面施工（1）屋面防水施工：按照设计要求，进行屋面防水施工，确保防水层厚度、搭接等符合要求。
（2）隔热层施工：在防水层上铺设隔热层，厚度为50mm。
（3）屋面面层施工：在隔热层上铺设屋面面层，如水泥砂浆、地砖等。
4.装饰装修施工（1）室内装修：按照设计要求，进行室内装修，包括墙面、地面、天花板的涂料、瓷砖、木地板等。
（2）室外装修：按照设计要求，进行室外装修，包括外墙涂料、地面铺装等。
六层砖混施工组织设计
目录。
第一章工程概况.............................................................. 9。
第1节建筑概况.......................................................... 9。
第2节结构概况......................................................... 11。
第3节施工条件与工程特点............................................... 11。
第二章施工总体部署......................................................... 12。
第1节施工项目管理目标................................................. 12。
第2节施工组织......................................................... 13。
第3节施工规划......................................................... 14。
第三章施工项目管理组织机构建制............................................. 15。
第1节项目部管理组织机构为直线管理制................................... 15。
第2节项目部班子主要成员及技术力量的配备............................... 16。
第3节现场质量管理组织机构............................................. 18。
第4节项目部的组成与要求............................................... 19。
六层砖混施工组织设计共63页word资料
14六层砖混施工组织设计编制日期：2019年5月8日编制单位：目录第一卷六层砖混施工组织设计 (5)第一章工程概况 (5)第一节建筑概况 (5)第二节结构概况 (6)第三节施工条件与工程特点 (6)第二章施工总体部署 (6)第一节施工项目管理目标 (6)第二节施工组织 (7)第三节施工规划 (7)第三章施工项目管理组织机构建制 (8)第一节项目部管理组织机构为直线管理制 (8)第二节项目部班子主要成员及技术力量的配备 (8)第三节现场质量管理组织机构 (9)第四节项目部的组成与要求 (10)第五节项目经理常驻现场的保证措施 (10)第四章施工准备与资源配备 (11)第一节技术准备 (11)第二节场内准备 (11)第三节场外准备 (11)第四节主要施工机械设备使用计划表 (11)第五节主要施工周转材料使用计划表 (12)第六节主要工艺检测计量器具使用计划表 (12)第七节专业施工人员使用计划 (13)第五章施工现场平面布置 (13)第一节现场布置原则与标化管理要求 (13)第二节施工现场用电平面布置 (14)第三节施工现场用水现场平面布置 (15)第四节现场主要垂直施工机械布置 (15)第五节现场生产、生活设施 (15)第六节施工现场排水、消防通讯平面布置 (16)第六章工程测量 (16)第一节测量仪器与专业人员的配 (16)第二节轴线控制 (17)第三节高程控制 (17)第四节沉降观测 (17)第七章土建主要项目施工方法及技术措施 (18)第一节土方开挖与排水施工 (18)第二节基础钢筋工程 (19)第三节基础砼工程施工,模板工程 (19)第四节回填土施工 (20)第五节主体模板工程 (21)第六节主体钢筋工程 (24)第七节主体混凝土工程 (25)第八节墙体工程 (27)第九节装修工程 (28)第十节楼地面工程 (29)第十一节屋面工程 (29)第十二节门窗工程 (29)第十三节外脚手架 (30)第八章安装工程主要施工方法 (30)第一节主要工作内容 (30)第二节管道部分 (31)第九章工程重点、难点部位施工技术保证措施 (34)第一节工程重点、难点部位 (34)第二节工程重点、难点施工技术措施 (34)第十章工期计划与工期保证措施 (35)第一节工期计划安排 (35)第二节施工总进主度计划网络图与横道表 (36)第三节工期保证总体措施 (36)第四节实施工期计划过程控制措施 (38)第十一章确保市优质保证措施 (39)第一节质量保证体系 (39)第二节分部（项）工程质量实施计划 (39)第三节质量保证总体措施 (39)第四节分部（项）工程质量保证措施 (41)第五节加强质量常见通病防治措施 (44)第六节成品质量保证措施 (48)第七节季节（雨、夏、冬）施工质量保证措施 (49)第十二章安全生产保证措施 (50)第一节安全保障措施 (50)第二节机电安全 (52)第三节消防系统 (52)第十三章文明施工保证措施 (53)第一节文明施工管理目标及保证体系 (53)第二节文明施工管理措施 (53)第三节场容场貌保证措施 (53)第四节楼层卫生保证措施 (54)第五节生活卫生保证措施 (54)第六节环境卫生保证措施 (54)第七节防噪声措施 (55)第十四章工程施工协调配合 (55)第一节土建与水电安装的协调配合 (55)第二节与专业队伍的协调配合 (56)第三节与设计单位的协调配合 (56)第四节与监理工程师的协调配合 (57)第五节与业主的配合 (57)第六节与周边的协调配合 (57)第十五章降低工程成本节约资源与优化设计方案 (58)第一节技术方面 (58)第二节施工方面 (58)第三节安全方面 (58)第四节实行强制式机械管理 (58)第五节采用独特的物资供应与管理模式 (59)第六节利用现代化办公手段，提高工作效率 (59)第七节其它方面 (59)第十六章工程技术资料管理与技术计划 (59)第一节工程技术复核计划 (59)第二节统计技术运用计划 (59)第三节四新技术应用计划 (60)第四节 QC质量攻关计划 (60)第五节工程资料管理 (60)第六节施工期间管理 (60)第七节本工程必须遵守如下主要规范、标准（辅助 (60)第八节竣工移交资料目录 (61)第十七章善后服务 (61)第一节工程保修 (61)第二节工程回访 (62)第一卷六层砖混施工组织设计第一章工程概况第一节建筑概况江苏商业管理干部学院江宁校区单体设计宿舍C、D单元，为宿舍主体部分砖混六层，连廊部分钢筋混凝土框架结构，檐高高为20.7M，建筑面积为19780M2，由江苏商业管理干部学院，由江苏省城乡规划设计研究院设计，工程位于江苏商业管理干部学院江宁校区。
6层砖混结构住宅楼-施工组织设计
西坂社区新民居B区5#6#楼施工组织设计编制人：审核人：批准人：编制单位：河北鸿志建筑安装工程有限公司编制日期：年月日目录一、编制依据 (3)1.1 编制说明 (3)1.2 编制依据 (3)1.3 本工程施工拟依据的标准 (3)1.4 安全生产和文明施工规程 (5)二、工程概况 (4)2.1 建筑概况 (5)2.2 结构概况 (8)2.3 设备安装设计要求 (13)2.4 工程特点 (13)三、施工总平面布置及管理 (14)3.1 现场条件说明 (14)3.2 施工总平面设计说明及依据 (14)施工总平面布置图 (15)四、施工管理目标 (20)4.1 质量目标 (20)4.2 工期目标 (20)4.3 安全目标 (20)4.4 文明施工目标 (21)4.5 服务目标 (21)4.6工程管理体系 (21)五、施工部署 (21)5.1 施工组织 (21)5.2 现场准备 (29)5.3 技术准备 (32)六、施工现场管理 (40)6.1 施工设备配置及管理 (40)6.2 施工材料、构配件管理 (43)6.3 降低成本措施 (46)6.4 文明施工措施 (49)七、工程进度计划及工期保证措施 (54)7.1 施工进度计划综合说明 (54)7.2 施工进度计划总目标及节点控制目标 (55)7.3 分段目标控制 (56)7.4 管理措施 (57)7.5 实施方案 (62)施工总进度计划横道图 (65)八、分部分项工程施工方案 (67)8.1 分部分项工程主要控制点 (67)8.2 分项工程施工方案 (69)九、工程质量保证体系及质量保证措施 (105)9.1 质量管理体系及控制目标 (106)9.2 工程质量保证措施 (111)9.3 成品保护措施 (115)9.4 本工程关键部位质量控制措施 (121)9.5 季节性施工措施 (124)十、安全保证措施 (130)10.1 安全生产管理体系及安全目标 (130)10.2 安全保证措施 (133)10.3 环保卫生及消防保卫措施 (136)十一、施工配合与协调措施 (147)11.1 与业主的协调配合 (147)11.2 与专业施工单位的协调和管理 (147)11.3 与设计单位的配合 (148)11.4 与监理工程师的配合 (148)11.5 与材料分包单位（供应商）的配合 (149)一、编制依据1.1 编制说明本施工组织设计是根据招标单位发给的本工程中标文件、设计图，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。
六层砖混施工组织设计
六层砖混施工组织设计部门： xxx时间： xxx制作人：xxx整理范文，仅供参考，可下载自行修改14六层砖混施工设计编制日期：2004年5月8日编制单位：目录第一卷六层砖混施工设计5b5E2RGbCAP第一章工程简况5第一节建筑简况5第二节结构简况6第三节施工条件与工程特点6第二章施工总体部署6第一节施工工程管理目标6第二节施工组织7第三节施工规划7第三章施工工程管理组织机构建制8第一节工程部管理组织机构为直线管理制8第二节工程部班子主要成员及技术力量的配备8第三节现场质量管理组织机构9第四节工程部的组成与要求9第五节工程经理常驻现场的保证措施9第四章施工准备与资源配备10第一节技术准备10第二节场内准备10第三节场外准备10第四节主要施工机械设备使用计划表10第五节主要施工周转材料使用计划表11第六节主要工艺检测计量器具使用计划表11第七节专业施工人员使用计划12第五章施工现场平面布置12第一节现场布置原则与标化管理要求12第二节施工现场用电平面布置12第三节施工现场用水现场平面布置13第四节现场主要垂直施工机械布置14第五节现场生产、生活设施14第六节施工现场排水、消防通讯平面布置14第六章工程测量14第一节测量仪器与专业人员的配14第二节轴线控制15第三节高程控制15第四节沉降观测15第七章土建主要工程施工方法及技术措施15第一节土方开挖与排水施工15第二节基础钢筋工程16第三节基础砼工程施工,模板工程17第四节回填土施工18第五节主体模板工程18第六节主体钢筋工程20第七节主体混凝土工程21第八节墙体工程23第九节装修工程24第十节楼地面工程24第十一节屋面工程25第十二节门窗工程25第十三节外脚手架25第八章安装工程主要施工方法25第一节主要工作内容25第二节管道部分26第九章工程重点、难点部位施工技术保证措施错误！未定义书签。
p1EanqFDPw 第一节工程重点、难点部位错误！未定义书签。
六层砖混施工组织设计
第一章施工总体部署第1节施工项目管理目标1、工期：218基础确保30天、主体确保80天、装饰85完成总工期确保在218天完成任务。
2、质量：主体工程确保优良工程，单位工程确保市优工程。
3、安全：杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以内4、现场管理：坚持“标准化”长效管理，争创“市级文明工地”。
5、科技应用：积极应用“四新”技术，建成“全市建筑业科技示范工程”。
积极开展QC小组活动，实施中，上述目标若未能实现，愿接受业主的处罚。
第2节施工组织11、实行项目法管理，成立一级项目经理部，由一名项目经理与两名项目副经理（土建、安装）和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。
2、项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部各由一名项目副经理分管。
3、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。
4、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。
第3节施工规划1、基础施工以后以伸缩缝为界分区作业：基础砼承台采用薄层浇筑，斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。
23、结构施工：拟配四台QTZ40塔吊和五台施工井架（具体位置见平面图）负责材料的垂直输送，砼采用商品砼，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。
为加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。
4、结构：每层施工工期安排为6天，在施工到4层时，安排墙体砌筑。
六层砖混施工组织设计
六层砖混施工组织设计第46 页 2 、其它项目的保修期限由发包与承包方约定。
3、保修起始日期自交工验收签证之日算起，我单位在交工验收一周内向建设单位递交《建筑安装工程质量保修书》，其主要内容是保修范围、保修期限和保修责任等以及联系地址、电话、负责人等。
保修范围和保修期内发生质量问题的，我方将严格履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。
4、每当建设单位发出维修通知，我单位将在24 小时内赶到现场，并迅速组织人力物力，根据经业主审核确认的修理方案进行维修，维修完毕后及时填写处理并报经建设单位签字认可。
第?节?工程回访1、工程交工验收后，我单位有关专门机构负责工程的保修的回访工作。
2、保修期内回访主要是采集信息，主动提出对质量问题处理意见并组织实施。
3、保修期满回访主要是征集建设单位意见，条件优惠的进行合同外服务，并且向建设单位提供对建筑安装工程的维护和使用注意事项。
彭山县第八建筑工程有限公司XXXX年限；。
b、屋面防水工程，有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为五年；d、电器管线、给排水管道安装和装修工程，为两年；安雅苑 A 、 B 幢第46 页 2 、其它项目的保修期限由发包与承包方约定。
3、保修起始日期自交工验收签证之日算起，我单位在交工验收一周内向建设单位递交《建筑安装工程质量保修书》，其主要内容是保修范围、保修期限和保修责任等以及联系地址、电话、负责人等。
保修范围和保修期内发生质量问题的，我方将严格履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。
4、每当建设单位发出维修通知，我单位将在24 小时内赶到现场，并迅速组织人力物力，根据经业主审核确认的修理方案进行维修，维修完毕后及时填写处理并报经建设单位签字认可。
第?节?工程回访1、工程交工验收后，我单位有关专门机构负责工程的保修的回访工作。
2、保修期内回访主要是采集信息，主动提出对质量问题处理意见并组织实施。
3、保修期满回访主要是征集建设单位意见，条件优惠的进行合同外服务，并且向建设单位提供对建筑安装工程的维护和使用注意事项。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
14六层砖混施工组织设计编制日期：编制单位：目录第一卷六层砖混施工组织设计 (5)第一章工程概况 (5)第一节建筑概况 (5)第二节结构概况 (6)第三节施工条件与工程特点 (6)第二章施工总体部署 (6)第一节施工项目管理目标 (6)第二节施工组织 (7)第三节施工规划 (7)第三章施工项目管理组织机构建制 (8)第一节项目部管理组织机构为直线管理制 (8)第二节项目部班子主要成员及技术力量的配备 (9)第三节现场质量管理组织机构 (10)第四节项目部的组成与要求 (11)第五节项目经理常驻现场的保证措施 (11)第四章施工准备与资源配备 (12)第一节技术准备 (12)第二节场内准备 (12)第三节场外准备 (13)第四节主要施工机械设备使用计划表 (13)第五节主要施工周转材料使用计划表 (14)第六节主要工艺检测计量器具使用计划表 (14)第七节专业施工人员使用计划 (14)第五章施工现场平面布置 (15)第一节现场布置原则与标化管理要求 (15)第二节施工现场用电平面布置 (16)第三节施工现场用水现场平面布置 (17)第四节现场主要垂直施工机械布置 (17)第五节现场生产、生活设施 (18)第六节施工现场排水、消防通讯平面布置 (18)第六章工程测量 (19)第一节测量仪器与专业人员的配 (19)第二节轴线控制 (19)第三节高程控制 (20)第四节沉降观测 (20)第七章土建主要项目施工方法及技术措施 (20)第一节土方开挖与排水施工 (20)第二节基础钢筋工程 (22)第三节基础砼工程施工,模板工程 (22)第四节回填土施工 (24)第五节主体模板工程 (24)第六节主体钢筋工程 (27)第七节主体混凝土工程 (28)第八节墙体工程 (30)第九节装修工程 (32)第十节楼地面工程 (32)第十一节屋面工程 (33)第十二节门窗工程 (33)第十三节外脚手架 (33)第八章安装工程主要施工方法 (34)第一节主要工作内容 (34)第二节管道部分 (35)第九章工程重点、难点部位施工技术保证措施 (38)第一节工程重点、难点部位 (38)第二节工程重点、难点施工技术措施 (39)第十章工期计划与工期保证措施 (40)第一节工期计划安排 (40)第二节施工总进主度计划网络图与横道表 (40)第三节工期保证总体措施 (41)第四节实施工期计划过程控制措施 (43)第十一章确保市优质保证措施 (43)第一节质量保证体系 (44)第二节分部（项）工程质量实施计划 (44)第三节质量保证总体措施 (45)第四节分部（项）工程质量保证措施 (47)第五节加强质量常见通病防治措施 (50)第六节成品质量保证措施 (54)第七节季节（雨、夏、冬）施工质量保证措施 (55)第十二章安全生产保证措施 (56)第一节安全保障措施 (56)第二节机电安全 (58)第三节消防系统 (58)第十三章文明施工保证措施 (59)第一节文明施工管理目标及保证体系 (59)第二节文明施工管理措施 (59)第三节场容场貌保证措施 (60)第四节楼层卫生保证措施 (60)第五节生活卫生保证措施 (60)第六节环境卫生保证措施 (61)第七节防噪声措施 (61)第十四章工程施工协调配合 (62)第一节土建与水电安装的协调配合 (62)第二节与专业队伍的协调配合 (63)第三节与设计单位的协调配合 (63)第四节与监理工程师的协调配合 (64)第五节与业主的配合 (64)第六节与周边的协调配合 (64)第十五章降低工程成本节约资源与优化设计方案 (65)第一节技术方面 (65)第二节施工方面 (65)第三节安全方面 (66)第四节实行强制式机械管理 (66)第五节采用独特的物资供应与管理模式 (66)第六节利用现代化办公手段，提高工作效率 (67)第七节其它方面 (67)第十六章工程技术资料管理与技术计划 (67)第一节工程技术复核计划 (67)第二节统计技术运用计划 (67)第三节四新技术应用计划 (68)第四节 QC质量攻关计划 (68)第五节工程资料管理 (68)第六节施工期间管理 (68)第七节本工程必须遵守如下主要规范、标准（辅助 (69)第八节竣工移交资料目录 (69)第十七章善后服务 (69)第一节工程保修 (69)第二节工程回访 (70)第一卷六层砖混施工组织设计第一章工程概况第一节建筑概况江苏商业管理干部学院江宁校区单体设计宿舍C、D单元，为宿舍主体部分砖混六层，连廊部分钢筋混凝土框架结构，檐高高为20.7M，建筑面积为19780M2，由江苏商业管理干部学院，由江苏省城乡规划设计研究院设计，工程位于江苏商业管理干部学院江宁校区。
本工程为二类工程，其装修简况如下：1、内墙：一般墙面：乳胶漆墙面卫生间墙面，高度至吊顶处：釉面砖（瓷砖）墙面2、楼地面：走廊、楼梯、宿舍、学生活动室：水泥地面盥洗间、厕所间：地砖地面（带防水层）走廊、楼梯、宿舍、学生活动室：水泥楼面盥洗间、厕所间：地砖楼面（带防水层）3、顶棚：卫生间：粘贴铝塑板吊顶走廊：矿棉板吊顶一般房间：板底乳胶漆顶4、外墙：乳胶漆墙面。
5、屋面：一般屋面：三元乙丙卷材防水挤塑板屋面（聚苯乙烯保温隔热板倒置屋面）走廊上方、阳台上方屋面：聚氨酯防水涂膜屋面。
6、门窗：铝合金门窗及木门7、油漆：木门油漆：浅米色混合漆两度。
金属油漆：白色混合漆两度。
8、坡道：水泥坡道。
第二节结构概况本工程按抗震设防七度设防，丙类建筑，Ⅱ类场地，处于对建筑不利地段，具体详地质报告，地基基础安全等级为丙级。
砼强度等级：垫层为C10，其余为C25。
9.6米以下砖强度等级为MU10，混合砂浆强度等级M10，9.6以上砖强度等级为MU10，混合砂浆强度等级为M7.5。
主体墙体用KPI砖砌筑，非承载结构部分除注明120砖墙（MU10空心砖M5混合砂浆砌筑外）均采用轻质隔板，其墙体重量不得大于1.2KN/M2。
第三节施工条件与工程特点1、工程地处江宁，交通不受限制，但文明施工，卫生整洁等工作不得放松，为了扩大企业的知明度，靠路边生活区全部刷白，并写好宣传标语。
2、工程量大、工期紧、质量要求高：本工程是为学生宿舍工程，工程质量特别重要，因此质量标准要求高，要求我们保持严谨的科学态度，精心组织，精心施工。
第二章施工总体部署第一节施工项目管理目标1、工期：218基础确保30天、主体确保80天、装饰85完成总工期确保在218天完成任务。
2、质量：主体工程确保优良工程，单位工程确保市优工程。
3、安全：杜绝重大伤亡与火灾事故，一般事故频率控制在0.1%以内4、现场管理：坚持“标准化”长效管理，争创“市级文明工地”。
5、科技应用：积极应用“四新”技术，建成“全市建筑业科技示范工程”。
积极开展QC 小组活动，实施中，上述目标若未能实现，愿接受业主的处罚。
第二节施工组织1、实行项目法管理，成立一级项目经理部，由一名项目经理与两名项目副经理（土建、安装）和土建、安装专业项目工程师及有关技术管理人员组成，按照公司服务控制，项目授权管理，专业施工保障，各方通力协作的模式，卓有成效地实施质量方针与目标。
2、项目部按施工专业下设两个施工分部，即土建与安装工程分部，两个分部各由一名项目副经理分管。
3、施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动生产率。
4、专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的平衡调度。
第三节施工规划1、基础施工以后以伸缩缝为界分区作业：基础砼承台采用薄层浇筑，斜面分层、循序渐进、一次到顶、专人定位振捣的方法施工，届时协调好交通，环保等工作，确保材料及时到位杜绝由于施工造成的冷缝及图纸、方案之外施工缝的产生。
3、结构施工：拟配四台QTZ40塔吊和五台施工井架（具体位置见平面图）负责材料的垂直输送，砼采用商品砼，做好计量工作，钢筋集中配制，原位绑扎，模板采用胶合板早拆体系。
为加快施工进度，塔吊在基础施工前安装，以充分发挥机械利用率，此阶段机械、劳动力达到高峰，随着建筑升高，扎实落实生产安全保证措施，以确保各项目标的实现。
4、结构：每层施工工期安排为6天，在施工到4层时，安排墙体砌筑。
4、墙体砌筑：根据主体施工的进度，在主体结构施工到三至四层后开始砌墙，水电预埋工作密切配合，并在此阶段提前结束，不得在已成型的建筑物上开孔，打洞，为装饰阶段提供有利的条件。
5、装饰施工：内饰由下而上分段进行，外饰由上而下，此阶段装饰人员，水电和专业安装人员进场较多，应加强施工工序的协调管理，相互配合，并须提前分阶段安排好主体结构验收，为装饰施工提供时间。
6、零星工程：此阶段建筑物工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。
7、扫尾竣工：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续进行了手，施工机械、机具及临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面验收，报质监站核定质量等级，并进行市优的申报工作。
第三章施工项目管理组织机构建制第一节项目部管理组织机构为直线管理制项目部管理组织机构为直线管理制，根据这种管理的要求，在项目经理的选用及管理人员的配备上必须严格要求，见下图：项目部班子主要成员及技术力量的配备我公司早已实行项目法施工，实行公司领导下的项目经理负责制，公司直接面对项目进行综合管理、协调，鉴于该工程十分重要，所以我公司有幸承建该工程，该工程将列为我公司的重点工程项目，由公司直接组成重点工程项目部，下设土建、安装两个分部，选派施工过类似工程，并有丰富施工经验的项目经理担任项目经理，建立由项目经理负责、项目工程师中间控制，质检员基层检查的三级管理系统，形成横向从整体工程到各分项工程，纵向从项目经理到作业班组的质量管理网络，现场项目班子主要成员及技术力量配备如下：项目经理1人（本科，工程师，壹级资质）负责项目全面管理，协调工作。
项目副经理2人，其中土建项目副经理（高中，工程师，壹级资质）负责土建工程现场施工及管理。
安装项目副经理（高中，工程师，壹级资质）负责安装工程现场施工及管理。
项目工程师2人，其中土建项目工程师（本科、高工）负责土建工程技术、质量等工作；安装项目工程师（专科、高工）负责安装工程技术、质量等工作。
施工、质量、安全、材料、预算、财务等各个职能管理小组，按土建、安装工程岗位要求，配备齐全，建立高效管理的管理部门，严格岗位责任，各司其职，各负其责，保证工程顺利进行。
为规范对该项目各项管理工作，合同管理及质量、进度的总控制，项目经理部将按照颁布的《质量保证手册》，《标准工程程汇编》及《文明施工与成品保护管理办法》等程序支持性文件实施管理和控制。