现场观摩会汇报资料50页PPT
现场观摩会汇报资料共50页
56、极端的法规，就是极端的不公。 ——西 塞罗 57、法律一旦成为人们的需要，人们 就不再 配享受 自由了 。—— 毕达哥 拉斯 58、法律规定的惩罚不是为了私人的 利益， 而是为 了公共 的利益 ；一部 分靠有 害的强 制，一 部分靠 榜样的 效力。 ——格 老秀斯 59、假如没有法律他们会更快乐的话 ，那么 法律作 为一件 无用之 物自己 就会消 灭。— —洛克
60、人民的幸福是至高越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
陕西省文明工地现场观摩汇报材料PPT幻灯片课件
5）
绿色施工 目标
创中建八局绿色施工示范工程、住房和城乡建设部绿色施工科 技示范工程、全国建筑业绿色施工示范工程
6）
人才培养 目标
培养“超高层建筑类项目” 项目经理2名，总工4名，业务骨 干30名以上
西北地区展示八局形象的标志工程；
7）
整体定位 目标
西北公司组建以来的里程碑工程； 陕西省建筑行业的样板工程 、2014年省级观摩工程；
14
三、执行职业健康安全体系文件相关要求
学习GB/T28001-2011 《职业健康安全管理体系》
15
三、执行职业健康安全体系文件相关要求
1、进行项目的职业健康安全策划
1）进入塔楼地上标准层结构施工阶段后，施工队伍不断增大， 尤其是专业分包单位的增多，为现场职业健康安全管理工作带来了一 定的难度。为实现项目部职业健康安全指标，始终保持着“零死亡、 零伤害”的“双零”指标，项目部每周召开安全生产例会，对项目部 及作业人员进行安全教育和宣贯，按照局标准化管理要求实行管理， 对现场存在的危险源进行辨识、对安全隐患进行排查，对工人进行安 全教育和考试，对于考试不合格的人员进行二次教育等。
企业保障层
项 目 管 理 层
生产经理
工程领导小组 总包项目经理
安全总监
商务经理
项目总工
质量总监
物资 部
工程 部
安全 部
机械 设备
部
合约 部
质检 部
技术 部
专业 管理
层
作业层
土建 专业
钢结 构专
业
室外 工程
智能 工程
电梯 工程
弱电 工程
消防 工程
其他 工程
幕墙 工程
机电 安装
钻孔桩施工工艺现场观摩交流会汇报材料(ppt30张)
大西客专公司太焦铁路钻孔桩施工工艺现场观摩交流 会
二、主要工艺创新
1、钻孔桩施工工艺
（1）钻孔桩顶部钢筋笼定位工艺：
钻孔桩施工中护筒直径一般大于桩径20-30cm，钢筋笼安
装完成后，在桩顶部位容易出现偏位不居中现象。为了解决此 钢
筋
问题，设计了桩顶钢筋笼定位卡具，确保钢筋笼在护筒范围内 笼
居中。为适应不同直径的桩基，定位卡具设计成可调节式，使
量。 采用这两种新工艺，在施工质量控制方面取得很好效果。
垫石锚栓孔定位卡具
大西客专公司太焦铁路钻孔桩施工工艺现场观摩交流 会
3、承台、墩身、支架现浇梁及预制箱梁养护工艺 （1）承台自动喷淋养护工艺： 传统承台养护采取覆盖土工布，人工浇水的方式，由于受
到墩身预埋筋及内架的影响土工布覆盖不严，容易出现死角， 也存在不及时的情况。为此，施工中尝试使用了自动摇摆喷头 的养护方式，将承台顶面用土工布覆盖，在承台顶面布设喷淋 管道，安装2-3个摇摆式喷头，喷淋范围相互交叉重叠，定时定 量喷淋，确保整个承台顶面处于润湿养护状态，既保证了养护 的及时性和全面性，又节约了人工成本。
大西护客专层公司厚太焦度铁或路钻垂孔桩直施度工工不艺现满场足观摩规交流定会的情况。为此，制作了钢筋定位
按照保守计算，在2/3的桩基使用，也可节约成本约331万元。
为⑤了最卡实 后现利具绿用色手，、提环式卡保液具、压低钢按碳筋节弯照能曲墩目机的将身，桩梁基结场深构的入照承尺明台全钢寸部筋采顶制用部作太按阳照，能设照计在明进卡系行统弯具。曲。内侧按照设计钢筋
按照晋中梁场最大生产能力2榀/天的能力及箱
梁养护不少于14d的要求，即需同时满足28榀预制
梁的养护条件。梁场在每个存梁区靠近制梁台座
现场观摩会汇报资料50页PPT
谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。——老子 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
现场观摩会汇报资料
11、获得的成功越大，就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因， 节制使 人枯萎 。 12、不问收获，只问耕耘。如同种树 ，先有 根茎， 再有枝 叶，尔 后花实 ，好好 劳动， 不要想 太多， 那样只 会使人 胆孝懒 惰，因 为不实 践，甚 至不接 触社会 ，难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕，不悔(虽然只有四个字，但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己， 实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米，如 果他不 曾希望 它长成 种籽； 单身汉 不会娶 妻，如 果他不 曾希望 有小孩 ；商人 或手艺 人不会 工作， 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。
现场观摩会汇报材料
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------现场观摩会汇报材料现场观摩会汇报材料一、工程概况本项目地处沛县东风路与汉源大道交叉路口，为徐州龙城置业有限公司开发、上海厚石建筑设计有限公司设计、江苏建院建设监理有限公司、泰州市中意建筑装饰有限公司承建的龙城国际广场工程，本工程项目共为三栋住宅分别为：1#、 S5#、 2#、 3#楼，七栋商铺分别为：S1#、 2#、 S2#、S3#、 S6#、 S7#、 S8#商铺，一栋会所，一栋复式公寓楼。
其中 1#、 3#住宅楼、地上18 层地下 1 层； 5#公寓楼地上二十层，地下一层。
住宅和公寓楼部分基础采用预应力砼管#与住宅 2#、 S5桩基础。
本工程项目商业部分 S1#、 S6#楼连体主体为三层、 S2#商铺主体为三层，一栋会所主体为一层，为物业和#与住宅 3#楼连体主体为三层、 S3#主体为四层， S7#、 S8卫生用房。
总建筑面积 81000 ㎡，基础结构类型为管桩筏板基础，主体结构为框剪结构。
2019年 9 月 10 正式开工，合同工期 660 日历天. 。
一、安全管理一、安全组织机构健全项目部从开工之初就成立了从项目经理项目技术负责人安全员各劳务班组的安全1 / 21管理体系。
项目经理为组长、安全员为副组长其他管理人员为组员的安全领导小组。
二、现场安全教育项目部定期组织相关人员学习有关安全法律法规、规范标准等安全方面的知识，并组织安全环境管理培训、重大危险源辩识的培训，提高施工人员的安全意识。
目部通过电视、黑板报、宣传漫画、漫画、观看安全教育片等途径向职工进行安全宣传，取得了一定的成效。
项目部在每日班前对操作人员进行安全交底、公示危险源，做到人人心中有安全。
(完整版)文明工地工地观摩ppt
余 废 料 回 收 箱
余废料回收利用措施
在工程项目施工 中产生的余废料量 是非常庞大的，采 取有效的措施回收 再利用，可有效地 控制工程成本投入
3 观摩总结
（5）人文关怀和爱心服务
文明用心做起，工地因关怀而温馨，工程因细心而精良
精细贴心的人文关怀，真正做 到以人为本的企业理念，更好 地实现企业文明和创造利益
沉头螺栓预埋件预制
标准化模板展区内展示的------------------坚固、有效、可循环的配电箱预埋保护
标准化模板展示区一隅
3 观摩总结
（1）用认真和精细化的管理赢得成功和尊敬
如果将每件 工件当做艺术 品来雕琢，我 想这就是我们 所崇尚的
工匠精神
精
品
精致的工件和精品的工艺做法
工
程
让看客肃然起敬，
VirtualReality交房应用
是一款将建造的工程通过实 测实量的数据输入软件，业 主或领导不用去现场，通过 网络平台或者施工现场办公 室电脑就能够体验和检查房 屋质量的软件。
3 观摩总结
（4）环保精神深入骨髓
洗车与防止扬尘的喷雾系统
绿毯覆盖土壤， 防止曝晒土壤起尘和沙漠化
3 观摩总结
（4）环保精神深入骨髓
2 大到安装管线排布，小到临时栏杆沉螺栓的预埋。充分精确策 划与前期预埋带来的效益就是后期人工和资源的投入削减。 通过这次参观，让我由衷的佩服观摩工地同行们积极认真的工作
3 态度，也更启发我们今后的工作，要把每一件事情当做艺术品来 雕琢你一定会收获成功。
3 观摩总结
（6）技术性样品展区使施工更规范
配电箱的标准接线展示
防雷接地标准预制件的展示
3 观摩总结
现场观摩会汇报材料
规范管理用心服务全面提升局属高速服务区品牌形象在省局党委和管理公司的正确领导下，物业公司以“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照省局提出的“以人为本、以车为本、用路者至上”的经营管理理念，深入学习服务区观摩会精神，认真落实“五化”要求，始终坚持以管理为龙头，以服务为宗旨，以效益为中心，紧紧围绕局属高速公路服务区的运营管理开展工作，不断创新管理机制，完善服务设施，规范服务标准，拓宽服务领域，全面实施经营、服务、管理“一体化”运营管理体制，走出了局管高速服务区经营管理的新路子。
目前公司对局属高速公路服务区的管理日渐完善，服务质量显著提升，社会效益和经济效益不断提高。
下面，就我们在高速公路服务区经营管理方面的一些做法和体会汇报如下：一、局属高速公路服务区概况目前，局属高速通车总里程达612公里，拥有15对服务区，其中自营服务区有11对（包括少洛高速少林服务区、大广高速封丘服务区、滑县服务区、晋新高速凤泉停车区、获嘉服务区、修武停车区、安南高速将台停车区、安阳东服务区、内黄停车区、济邵高速济源南服务区、王屋山服务区），对外招商经营的有5对服务区（包括济焦高速沁阳服务区，宛坪高速的镇平服务区、西峡服务区、重阳停车区。
）。
公司自成立以来，以开展“交通工作管理年”活动为主线，以“星级服务区”创建为载体，以深化改革、健全制度、完善设施、诚信经营、精细管理、提升服务、夯实基础为重点，全体员工团结一心、奋力拼搏、尽职尽责、扎实工作，圆满完成了省局下达的各项经营目标任务，服务区效益稳步增长，社会形象显著提升。
截至目前，共创建四星级服务区3对（少林、封丘、获嘉服务区），三星级服务区3对（沁阳、滑县、镇平服务区），优秀停车区3对（凤泉、修武、重阳停车区），“星级服务区”达60%，服务区管理、经营和服务等各个方面实现了突破性进展。
为推动高速文明示范路创建，展示河南高速良好形象做出了积极贡献。
二、服务区管理的具体措施公司整合以来，在管理公司的正确领导下，物业公司坚持以管理为龙头，以服务为宗旨，以效益为中心，紧紧围绕局属高速公路服务区运营管理工作，全面实施经营、服务、管理“一体化”运营管理体制。
中建三局莱安中心项目施工现场观摩会亮点汇报PPT
三、现场会实施亮点--绿色施工展示区
临时移动厕所 拆模层设置临时移动厕所解决楼栋过高工人上厕所问题，每天派专人进行 清理，保证楼层内文明施工。
102
68
三、现场会实施亮点--办公生活展示区
配套设施：办公生活区配套设置医务室，水电管理室，节约用水用电。
医务室 农民工之家
水电管理室
探亲房设置
69
三、现场会实施亮点--铺装道路展示区
70
三、现场会实施亮点--铺装道路展示区
出入口大门，在施工现场出入口设置门禁系统。一人一卡，采用实名制，LED 屏幕显示刷卡人信息。
门禁系统 质量两年治理行动
欢迎台
绿色施工宣传
71
三、现场会实施亮点--铺装道路展示区
铺装道路，施工道路采用铺装式。
钢板路基箱道路 预制混凝土块道路
钢板道路
基坑边通道
72
三、现场会实施亮点--安全体验区
安全体验区：A5车库顶设置安全体验区，具体做法如下。
73
三、现场会实施亮点--安全体验区
安全体验区：A5车库顶设置安全体验区，具体做法如下。
74
三、现场会实施亮点--铺装道路展示区
铺装道路，透水混凝土、彩色混凝土凝土铺装展示道路。
75
三、现场会实施亮点--安全教育区
安全文明展示区：安全防护标准化展示，安全教育厅，施工机具、标准化 防护展示，工人休息区。
76
三、现场会实施亮点--安全防护展示区
77
三、现场会实施亮点--样板展示区
90
三、现场会实施亮点--样板展示区
91
三、现场会实施亮点--样板展示区
水泥压力板防水导墙工法展示
预铺反粘防水卷材施工工法展示
工程观摩交流汇报展示PPT幻灯片课件
重信兴利
服务社会
21
项目管理
4、物资设备管理 1、管理流程
旭辉湖山原著小区工程
采购计 划
市场询 价
公司招 标
合同评 审
合同签 订
合同履 约评估
重信兴利
服务社会
22
物资设备管理
旭辉湖山原著小区工程
1）、项目部按照要求及时编制工程材料总计划和月度材料采购计划及零星 材料采购计划，内容完整。
材料采购计划
项目部主要岗位人员全部持 证上岗、岗位人员配备均满 足行业和有关部门要求；
项目部所有聘用人员均经过 公司有关部门审批。
旭辉湖山原著小区工程
重信兴利
服务社会
9
管理组织体系 2、项目组织机构体系
旭辉湖山原著小区工程
项目经理
吴孙柏
执行经理
李兵
技术负责
杨玮、包训波
生产负责
高泽平、钱正坤
安全负责
孙东维
重信兴利
服务社会
17
项目管理
旭辉湖山原著小区工程
3、进度管理
科学组织，对总进度计划进行合理分解，确保周计划保月计划，月计划保总 进度计划；
做好计划→实施→检查→反馈→调整工作，确保施工进度计划控制在总工期；
实行每周例会制度。在会上对当周实际进度与上周计划对比，分析实际进度 情况以及计划调整措施；目前进度与合同目标总进度相符。
重信兴利
服务社会
23
物资设备管理
旭辉湖山原著小区工程
2）、项目部严格按照公司文件，20万以上材料全部报送公司物资部门，由公司 统一招标，其他零星材料，统一在分公司组织招标，经市场询价，货比三家，择 优录用。
市场询价确认单
展示观摩汇报PPT课件
教学班级
初中一年级
教学人数
40人
教学内容
1．健美操 2．障碍跑
教学场地
篮球场、乒乓球台
复习前滚翻，在保护帮助下初步学习箱上 重点：助跑，双脚踏跳， 前滚翻的助跑、他跳、撑箱、提臀动作 直臂撑箱，提臀
难点：提臀过肩
初步学习箱上前滚翻的完整动作，使70% 重点：撑臂含胸提臀，
的学生能在保护帮助下完成动作。
屈臂低头前滚
难点：提臀过肩宇屈臂 低头向前滚翻的连接
进一步学习箱上前滚翻的完整动作，在保 护帮助下使100%的同学能够独立完成动 作，40%以上的学生能够独立完成动作
• 活动的内容包括优秀体育课观摩展示（含自定内容的优秀 体育课和指定内容的体育课片段）和专题研讨（主题是 “提高体育课质量的内涵与体育教学质量的评价指标”）， 参会人员近4000名。
一、在本次活动的开幕式上，国家教育部体卫艺司
杨贵仁司长致开幕词，对当前的工作进行了部署并
提出了要求。
• 保质保量的抓好体育课教 学；
调动情绪激发
景
兴趣阶段
教
合作探究掌握 技能阶段
学
表
激活思维拓展
能力阶段
示
稳定情绪恢复
形
身心阶段
式
设计思路
Ⅰ
课后记载
教学内容
教学目标
创新设计
教学方法
运动负荷
情
项目
教学 阶段 生活 教师 学生 组织 内容 目 标 情 景 主 导 主 体 形 式 时 次 强
现场会总结汇报ppt
现场会总结汇报ppt题目：现场会总结汇报报告尊敬的各位领导，亲爱的同事们：大家好！我是XXX部门的XXX，今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我们最近召开的现场会的成果和总结。
一、会议背景我们召开这次现场会的目的是为了回顾过去一段时间的工作成果，总结经验教训，并制定未来发展的战略规划。
此次会议于XX月XX日在XXX会议室举行，参会人员包括X位领导和来自不同部门的X位同事。
二、会议流程1. 会议开场在会议开场，由公司领导发表开幕词，表达对本次会议的重视和期望，并对大家的付出表示感谢。
2. 工作回顾我们回顾了过去一段时间的工作进展，包括项目完成情况、销售额增长、客户满意度等方面的数据。
通过对这些数据的分析，我们得出了一些实现成功的原因和方法。
3. 经验总结在这一环节，我们分享了一些工作中的经验和教训。
通过倾听不同部门的同事分享自己遇到的问题和解决方法，我们获得了宝贵的经验，并为未来的工作提供了借鉴。
4. 问题讨论针对过去工作中遇到的问题，我们进行了讨论与思考，找出了问题的根源和解决方案。
通过大家的智慧和集体的力量，我们找到了一些可行性的解决方案，并制定了下一步的行动计划。
5. 战略规划我们总结了过去一段时间的工作成果和经验，并结合公司发展的愿景和目标，制定了未来的战略规划。
我们明确了发展方向、目标和重点，并制定了具体的措施和时间表。
6. 结束语会议的最后，我们通过汇报现场会的成果，展示了我们对未来的信心和决心。
感谢领导和同事们的支持和协助，并对未来的工作充满期待。
三、会议成果1. 去年度工作成果总结：回顾了去年的工作成果，包括市场份额增长、收入增长、产品创新等方面。
通过数据的呈现，凸显了公司的实力和竞争力。
2. 经验总结：重点分享了一些成功案例、行业趋势和挑战，大家互相学习和借鉴，为未来的工作积累经验。
3. 问题解决方案：通过集体智慧，找到了对过去一段时间工作中遇到的问题的解决方案，并明确了执行的计划和时间表。
现场观摩会汇报材料
现场观摩会汇报材料一、工程概况本项目地处沛县东风路与汉源大道交叉路口，为徐州龙城置业有限公司开发、上海厚石建筑设计有限公司设计、江苏建院建设监理有限公司、泰州市中意建筑装饰有限公司承建的龙城国际广场工程，本工程项目共为三栋住宅分别为：1#、2#、3#楼，七栋商铺分别为：S1#、S2#、S3#、S5#、S6#、S7#、S8#商铺，一栋会所，一栋复式公寓楼。
其中1#、2#、3#住宅楼、地上18层地下1层；5#公寓楼地上二十层，地下一层。
住宅和公寓楼部分基础采用预应力砼管桩基础。
本工程项目商业部分S1#与住宅2#楼连体主体为三层、S2#与住宅3#楼连体主体为三层、S3#、S5#、S6#主体为四层，S7#、S8#商铺主体为三层，一栋会所主体为一层，为物业和卫生用房。
总建筑面积81000㎡，基础结构类型为管桩筏板基础，主体结构为框剪结构。
2011年9月10正式开工，合同工期660日历天.。
一、安全管理一、安全组织机构健全项目部从开工之初就成立了从项目经理—项目技术负责人—安全员—各劳务班组的安全管理体系。
项目经理为组长、安全员为副组长其他管理人员为组员的安全领导小组。
二、现场安全教育项目部定期组织相关人员学习有关安全法律法规、规范标准等安全方面的知识，并组织安全环境管理培训、重大危险源辩识的培训，提高施工人员的安全意识。
目部通过电视、黑板报、宣传漫画、漫画、观看安全教育片等途径向职工进行安全宣传，取得了一定的成效。
项目部在每日班前对操作人员进行安全交底、公示危险源，做到人人心中有安全。
切实有效地开展班组安全活动项目部根据现场实际情况，编制应急救援预案，并积极组织演习，从而提高作业人员对安全隐患的辩识和救援能力。
三、现场机械设备管理塔吊上挂设验收合格牌、起重吊装“十不吊”规定牌、塔吊安全操作规程牌等。
四、现场“三宝四口五临边”管理安全警示牌：在危险部位设置明显的安全警示、安全警示牌：在危险部位设置明显的安全警示、禁令标志牌。
文明工地工地观摩ppt
3 观摩总结
（2）现场主人翁意识
在参观过程中我们大多能观察到的都是视野所能看 到的东西，但是对于看不到的管理模式还得我们去 深入探究
全员参与的自我管理模式：
全员安全意识 意识
每一位管理人员都是一名安全员， 安全 每一位工人都是自己的 安全员。
3 观摩总结
（2）现场主人翁意识
每个人脸上 都写着“我热爱 我的工作”，脸 上洋溢的只有对 工作的自信、自 豪，这种精神面 貌会让身边每一 个人不好意思去 不好好工作。
精准的搭设楼梯围栏 固定螺栓前期预埋
规范的柱子防护 醒目的消防设备 毫米级精度的建筑1米线
3 观摩总结
（1）用认真和精细化的管理赢得成功和尊敬
整齐有序的材料堆放
▏▏▏▏▏▏▏▏▏▏▏▏▏
精细 可视 化进 度计 划表
3 观摩总结
（1）用认真和精细化的管理赢得成功和尊敬
沉头螺栓预埋件预制
前期 精确的策划 精准的预埋
每次上班前安全交底和安 全教育的的班前讲平台
全员安全员的管理模式，保障工程安全生产
4 观摩心得
真精细化的管理，可以保证工程进度有条不紊的推进，质量自
1 然也会得到保障，所以在观摩他们标准化的工地施工环境的同 时，我们还要更深层次地去挖掘管理团队的管理理念与文化。 高质量的工程，源自于充分的前期策划，应用非常广泛和精确，
施工规范及技术交 底的二维码管理
无人机巡逻的 现场检测管理
一般工地：纸质版的或者口头技术交底，不 全面而且容易出纰漏。
3 观摩总结
（3）新科技应用于现场管理
BIM模型的漫游检巡、碰撞 检测以及深层次的优化，在 这块中建三局承建的保 利·心语花园项目应用的非 常成熟，也非常成功，为项 目盈利创造了优越的条件。
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谢谢
11、越是没有本领的就越加自命不凡。——邓拓 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。——爱尔兰 13、知人者智，自知者明。胜人中像泥块一样任意揉捏。——歌德 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。——迈克尔·F·斯特利
现场观摩会汇报资料
11、获得的成功越大，就越令人高兴 。野心 是使人 勤奋的 原因， 节制使 人枯萎 。 12、不问收获，只问耕耘。如同种树 ，先有 根茎， 再有枝 叶，尔 后花实 ，好好 劳动， 不要想 太多， 那样只 会使人 胆孝懒 惰，因 为不实 践，甚 至不接 触社会 ，难道 你是野 人。(名 言网) 13、不怕，不悔(虽然只有四个字，但 常看常 新。 14、我在心里默默地为每一个人祝福 。我爱 自己， 我用清 洁与节 制来珍 惜我的 身体， 我用智 慧和知 识充实 我的头 脑。 15、这世上的一切都借希望而完成。 农夫不 会播下 一粒玉 米，如 果他不 曾希望 它长成 种籽； 单身汉 不会娶 妻，如 果他不 曾希望 有小孩 ；商人 或手艺 人不会 工作， 如果他 不曾希 望因此 而有收 益。-- 马钉路 德。