万科现在城8月19日日报 - 副本
东莞万科事件分析及对策
东莞万科事件分析及对策一、价格“暗战”——万科事件的前奏2007年12月——2008年1月，以中信德方斯、晶城、卡布斯等项目为代表同时采取“高调宣传，低价入市”策略，以低于市场预计的价格开盘。
具体情况如下表所示：以上项目均以低于市场预估价15%左右的价格开盘，引发了东莞楼市的降价“暗流”。
这些项目主动低价入市姿态拉响了东莞楼市降价警报，市场观望情绪进一步加重。
在市场“暗流”涌动的时刻，2008年1月20日金色华庭以均价4680元/㎡开盘，成为首个东莞CLD区域跌破5000元/ ㎡大关的楼盘。
金色华庭以出其不意的低价入市，对08年东莞楼市形成了无形的冲击。
从以下两个项目08年春节前后价格的变化可以这种冲击的力量。
二、万科事件回顾◆ 2月24日——万科运河东1号出台7折优惠政策，毛坯均价跌至5500元/㎡，其跌幅相对于07年9月价格（7800元/㎡）相比达到20%。
其降价幅度之大令业界震惊。
◆ 2月29日——在人们还未在万科7折优惠的震撼中回过神来之际，万科再次扔出重镑炸弹——推出一栋96套的“建行东莞分行团购价”单位，价格低至4182元/平方米。
三、万科事件的市场连锁反应万科带头“跳水”——一石激起千层浪，光大、丰泰、新世纪等受万科影响，纷纷跟进“跳水”。
◆市场连锁反应——光大地产光大地产29日连夜召开紧急会议，在上周六、周日两天加入“战圈”，对建行、工行、中行、农行、广发等五大银行的东莞分行员工推出一批团购房源，最低价也达到4000多元，整体均价5600多元，相比之前推出的价格也有7折左右的优惠。
光大地产主要打折楼盘：景湖春晓、景湖湾畔。
◆市场连锁反应——其他楼盘3月1日，东城东的丰泰城推出新一批“观园”组团，最低价4300多元，整体均价5000多元。
运河片区的田禾·塞纳河畔也宣布:“田禾塞纳河畔新春5600元起！少量特价8.5折优惠。
”新世纪地产相关负责人，他们也表示:新世纪星城二期推出在即，二期也有一批靠近路边的单位4000多元/平方米起。
房地产发展史
房地产发展史一、房地产发展历程中国房地产业起步于上世纪90年代初，至今已有25年的历史了，按时间段来划分，中国房地产市场大约划分为三个阶段：起步阶段。
1990年至1998年，是我国房地产业的起步阶段。
这一阶段的房地产业有两个关键词：一是“无序”，二是“调控”。
由于行业刚刚起步，政府的相关法律法规尚不完善，土地的出让方式以协议出让为主，只要有一张合同，即可随意转让，于是便有了海南（楼盘）、惠州（楼盘）、北海（楼盘）等地的“击鼓传花”倒卖土地的乱象。
那个时候，开发商凭一纸土地协议即可“卖楼花”,土地款未付清卖楼款就能回收，投资回报率甚至可以高达500%以上——从政府、银行、开发商、媒体到消费者，整个市场主体的行为方式都是无序的。
针对这一状况，1993年开始主掌中国经济的朱镕基副总理施以重拳，用“关水龙头”的方式，责令银行对企业的期货、股票、房地产类投资停止贷款，开始了第一轮的宏观调控。
直至1997年8月份中央北戴河会议，重又“将城市居民住宅的开发作为我国国民经济新的增长点”，年底的中央经济工作会议明确了这一方针，结束了接近5年的宏观调控。
提速阶段。
1998年至2003年，是我国房地产业的提速阶段。
这一阶段也有两个关键词，一是“停止福利分房”，二是“按揭贷款”。
这两项举措使得房地产业的发展猛然提速，1998年商品房销售面积较1997年实现大幅度增长，首次突破1亿平方米大关。
之后，我国房地产业持续保持着快速的发展势头。
调控阶段。
2004年至2013年，是我国房地产业的调控政策频出阶段。
这一阶段的关键词是“政策多，时效短”，“保障房”。
“国八条”、“国五条”、“新五条”接连推出，120平方米普通商品房实行一年即为“90/70”（90平方米占比必须在70%以上）所替代。
其中最重要的一项法规是“截至2004年8月31日，所有商品房用地停止以协议方式出让，必须实行‘招、拍、挂’”，被业界称为“8·31大限”。
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[虹口区] 四川北路 北外滩 凉城 [嘉定区] 嘉定主城区 江桥 南翔 [松江区] 大学城 新桥 松江新城
出租 求租 角色 中介 个人 行政区县 浦东新区静安区卢湾区黄浦区徐汇区闵行区长宁区普陀区闸北区杨浦区虹口区松江区宝山区嘉定区金山区青浦区奉贤区南汇区上海周边崇明区 几室 一室两室三室四室五室六室多室复式 面积不限 20㎡以下20-40㎡40-60㎡60-100㎡100-200㎡200-500㎡500-1000㎡1000㎡以上 价格不限 500元以下500-1000元1000-1500元1500-2000元2000-3000元3000-4000元4000-6000元6000-10000元10000-20000元20000元以上
大虹桥(七宝九亭) 宝山顾村 新江湾城 浦东川沙 松江九亭 1号线沿线 2号线沿线
嘉定新城 嘉定南翔 大华 宝山罗店 浦东南汇 11号线沿线 9号线沿线 7号线沿线 昆山
出售 求购 角色 中介 个人 行政区县 浦东新区静安区卢湾区黄浦区徐汇区闵行区长宁区普陀区闸北区杨浦区虹口区松江区宝山区嘉定区金山区青浦区奉贤区南汇区上海周边崇明区 几室 一室两室三室四室五室六室多室复式 面积不限 50㎡以下50-100㎡100-200㎡200-300㎡300㎡以上 价格不限 50万以下50-100万100-200万200-300万300万以上
[投诉曝光台] 上海超大群租点，内住1182名房客
[楼市话题] 限购下三四线房价暴涨是陷阱
[红墅1858] 把房产证弄丢了，还要我自己去找
[恒大翰城] 没房没车的男人，活着不觉得羞耻
[白雪公主] 垃圾味道出来了，业主招架不住了
[美丽星城] 监控问题搞了两年,这效率太低了
[决战保障房] 小心驶得万年船,买房前十大准备
居住小区规划设计经典案例
居住小区规划设计经典案例目录一、概述 (3)1.1 项目背景与意义 (4)1.2 居住小区规划设计的核心理念 (4)1.3 居住小区规划设计的发展趋势 (6)二、居住小区规划设计要素 (7)2.1 选址与规划 (9)2.2 建筑设计 (10)2.3 道路与交通 (11)2.4 绿地与景观 (12)2.5 环境与生态 (13)2.6 综合服务设施 (14)三、经典案例分析 (15)3.1 北京万科金域蓝湾 (17)3.1.1 项目概述 (18)3.1.2 规划设计理念 (19)3.1.3 建筑设计特点 (20)3.1.4 绿地与景观设计 (22)3.1.5 社区文化与活动 (23)3.1.6 总结与启示 (24)3.2 上海世博滨江公园 (25)3.2.1 项目概述 (26)3.2.2 规划设计理念 (27)3.2.3 建筑设计特点 (29)3.2.4 景观设计特色 (30)3.2.5 绿地与生态保护 (31)3.2.6 总结与启示 (33)3.3 广州保利花园 (34)3.3.1 项目概述 (35)3.3.2 规划设计理念 (36)3.3.3 建筑设计特点 (37)3.3.4 道路与交通系统 (38)3.3.5 绿地与休闲空间 (40)3.3.6 社区管理与服务体系 (41)3.3.7 总结与启示 (43)3.4 深圳万科城 (44)3.4.1 项目概述 (45)3.4.2 规划设计理念 (46)3.4.3 建筑设计特点 (47)3.4.4 社区文化与活动 (49)3.4.5 绿地与景观设计 (50)3.4.6 综合服务设施布局 (51)3.4.7 总结与启示 (52)四、结论与展望 (53)4.1 结论总结 (54)4.2 发展前景与挑战 (55)4.3 对未来居住小区规划的启示与建议 (57)一、概述随着城市化进程的加速和人民生活水平的提高，居住小区规划设计的重要性日益凸显。
一个优秀的居住小区规划设计，不仅要满足居民的居住需求，还要兼顾环境友好、交通便利、设施完善等多方面因素。
世联万科城四期御水湾营销建议策略调整案N2310254538-
听海花园（科技园）
龙岗客户分析：
龙岗客户多为万科的老业主成交，住在万科城 或者万科四季花城。对万科已经有较强的认可， 并且经济实力相对较强。其余客户多为偶得客户。 万科城在坂田片区的影响力主要在于万科的老 业主层面，但对于坂田的其他区域（类似新天下 集团）的挖掘尚显欠缺。
龙岗客户分布 万科城（5） 万科四季花城（4）
选择万科城因素
开发商品牌 户型设计 物业服务 房屋质量 建筑风格 小区内环境/绿化 保安/安全 会所/健身娱乐配套 小区规模 小区内生活配套 业主层次和素质 楼盘升值潜力 教育配套 区域、地理位置 楼型 交通便利性
万科城不足方面
周边环境 周边商业生活配套 建筑风格 交通便利性 单价 房屋质量 会所/健身配套 教育配套 业主层次和素质 小区内环境/绿化 升值潜力 户型设计 保安/安全 小区规模 开发商品牌 物业服务 小区内生活配套
客户年龄 30.0% 25.0% 20.0% 15.0% 10.0% 5.0% 0.0% 25-29岁 40-44岁 45-49岁 50-54岁 30-34岁 35-39岁 9.1% 9.1% 9.1% 18.2% 27.3% 27.3%
60.0% 50.0% 40.0% 30.0% 20.0% 10.0% 0.0% 3人 50.0%
非会员 18% 铂金卡 5%
金卡 42% 蓝卡（非现场办 理） 35%
客户深度分析
成交客户
福田及罗湖客户分析：
福田客户分布较为分散，但约38%的福田客户集 中在香蜜湖以及泛香蜜湖片区。 与福田客户相比，罗湖客户分布更加分散。 客户分布的区域共性在于，这些区域多为普通 住宅小区或是写字楼（办公地址）。说明这些成 交客户生活均较低调，并且侧面上说明了这类成 交客户不属于顶级豪宅的客户群体范畴。 从自住客户较多的层面看，结合约60%的算价客 户未住过别墅的基本情况，可以推论这类客户购 买别墅的原因主要源于改善生活条件的基本要求， 并谈不上对于顶级豪宅超品质生活的奢侈要求。
万科房地产营销策划书 - 副本
万科进入北大学城市场前言2009年杭州房地产市场火爆，很多区域板块也开始发展成熟，该策划主要对杭州丁桥板块的区域、规划、土地出让等介绍，对住宅供求和目前丁桥在建项目三盛·颐景园楼盘进行解读，并通过机会分析、战略分析等对潜在客户进行分析,最后提出相关营销推广方案及丁桥房地产市场的发展前景。
第1部分概要提示三盛·颐景园位居杭城东北丁桥新城，属于杭城十公里生活圈，是丁桥居住区最好的地块，紧邻商业中心区。
融中西建筑之文化精髓,开启现代家居园林之先河，倡导家居园林的美好构想。
项目占地面积38000平方米，建筑面积105000平方米，坐拥新城CLD核心资源,周边配套设施完善，交通、医疗、金融、教育、旅游等尽囊其中。
灵韵园林，素质人居，丁桥颐景园仿苏州园林的设计理念,紧依大农港河，天然碧水，十幢高层住宅有机集合营造和谐品质人居。
别出心裁的设计，鸟语花香鱼相戏，果树林木草青青，营造”园林深处有人家"的温馨氛围，打造都市素质人居。
第2部分环境分析2.1 市场分析2.1.1杭州房地产市场分析2009年，是21世纪以来杭州经济发展最为困难的一年,面对百年不遇国际金融危机的严重冲击和极其复杂的国内外形势,全市人民在市委、市政府的正确领导下,以科学发展观为统领，全力保增长、扩内需、调结构、增活力、重民生、抓稳定，各项工作取得了明显成效，经济实现稳步回升，社会事业协调发展,现代产业体系建设迈出新步伐，市域网络化大都市建设加快推进,市民生活品质进一步提高。
据抽样调查,市区城镇居民人均可支配收入26864元，比上年增长11.5％.人均生活消费性支出18595元，比上年增长11.2％，恩格尔系数（食品占消费支出比重)由上年的38。
3％下降至37.5%;全市农村居民人均纯收入11822元，比上年增长10。
6％；人均生活消费性支出9065元，增长7。
3%。
恩格尔系数由上年的35.9%下降至33。
8％。
2.2 房地产发展状况杭州市房地产稳步发展，为我市经济社会发展做出了重要贡献.2009年全市完成房地产开发投资704.68亿元,比上年增长14.5％。
万科城vcity楼盘个案分析61P
镜面收纳
灵活利用空间，充 分发挥小户型可使 用空间，减少不必 要空间占用
嵌入
第六节 装修标准
2.6.3 装修特色
关注生活细节设计
第六节 装修标准
第七节 特殊部分分析
2.7.1 公共部分——大堂
挑高约3.2米 小品设计增加空间灵动感 人性化设计，布置休憩空间
第七节 特殊部分分析
基本售罄，目前可售房源为1、2、16
第一节 项目推售分析
两次开盘报价均为19500元/㎡
二次开盘 一次开盘
成交总 总套 面积 数
总金额
均价
最低日 均价
最高日 均价
项目总 面积
已售及 已预订
面积
可售面 积
可售套 数
百
25116 282 460525685 18336 17329 19796 45726 25116 20610 228 4
3.3.3 售楼处——外部
现代
广告围挡
涂料 未来商业
第三节 现在包装展示
3.3.4 售楼处——内部
营造商业休闲气氛
配有
第三节 现在包装展示
3.3.5 售楼处——业务人员
第三节 现在包装展示
3.3.6 动线设计
品牌介绍
项目介绍
项目特色
装修特色
第三节 现在包装展示
3.3.7 样板间引导
沿途小品、绿化、指示牌轻松活泼 楼盘介绍加深了解
2.7.2 公共部分——走廊
电梯间贴纸风格活 泼，侧重于年轻人 品味 消防通道降低小户 型业主得房率
第七节 特殊部分分析
2.7.3 小区功能区设计
免费功能区场地， 满足低消费人群及 “宅”一族生活
长沙市小区名单
1.湘江世纪城湘江世纪城是由世纪金源集团投资兴建的超大复合型地产项目，占地面积约100万平方米，总建筑面积约400万平方米，商品房数量约20000套，规划入住约6万人。
包括普通住宅、高级住宅、大型购物中心、超五星级标准酒店、学校、商业等多种物业类型，湘江世纪城是长沙市规模最大的高尚综合社区。
交房日期：2010-12-30，开盘日期：2008-04-01，总户数：22000，总栋数1442.绿地中央广场绿地中央广场由世界500强绿地集团倾力打造，地处岳麓区岳麓大道与银杉路交汇口，位于大河西市府CBD核心区，4、6号地铁，长常城际轻轨交汇于此（滨江新城站），千亿商圈环伺；绿地中央广场物业形态集69—142㎡法式豪宅开盘日期：2012年12月23，交房日期：2014年12月，总户数2649户，3.阳光100后海阳光100后海，位于岳麓山南侧、湘江西岸、大学城中，地处长株潭“先导区”核心。
项目周边拥有不可复制的生态景观资源，岳麓山、金牛山两山环抱，湘江、靳江河两江环绕，沿江风光带、潇湘风光带两带相依，洋湖垸湿地公园、桃花山风景区、后湖公园三园相邻开盘时间：2012年8月5日，入住时间：2013年12月30日，总户数：3153，4.恒大雅苑恒大雅苑是恒大地产进驻长沙后的第5个项目，位于万家丽路与开元西路交汇处，环拥月湖公园核心山水资源，尊享月湖公园得天独厚的景观优势，此外，与众不同的人文底蕴是恒大雅苑区域板块的典型特征，长沙大学、工程兵学院等院校在内的教育机构为本区域提供了良好的人文涵养。
恒大雅苑将规划建设成约150万㎡城市居住综合体开盘日期：2010-06-27，总户数：84725.五一新干线五一新干线位于长沙市中心，河东湘江旁边，地理位置优越、交通便利，周边的配套设施很完善，对于长沙市民来讲是非常方便的生活环境。
项目总占地面积18853平方米，总规划面积61779.96平方米，容积率5.5，绿化率38%，规划户数500户。
房地产销售周报：销售强劲势头未变，关注高权益比例、销售良好龙头房企
行业报告 | 行业研究周报房地产证券研究报告2020年11月08日投资评级 行业评级 强于大市(维持评级)上次评级强于大市作者陈天诚 分析师SAC 执业证书编号：S1110517110001 **********************资料来源：贝格数据相关报告1 《房地产-行业点评:10月单月同比增速提升，龙头房企分化明显—10月百强房企销售点评》 2020-11-012 《房地产-行业研究周报:房地产贷款增速回落，土地市场热度逐渐改善——房地产土地周报1101》 2020-11-013 《房地产-行业研究周报:销售持续改善，房地产贷款增速回落——房地产销售周报1101》 2020-11-01行业走势图销售强劲势头未变，关注高权益比例、销售良好龙头房企——房地产销售周报1108行业追踪（2020.10.26-2020.11.1）一手房：环比下降11.63%，同比上升17.02%，累计同比下降10.42%本周跟踪36大城市一手房合计成交4.45万套，环比下降11.63%，同比上升17.02%，累计同比下降10.42%，较前一周增加0.52个百分点。
其中一线、二线、三线城市环比增速分别-9.93%、-10.65%、-14.08%；同比增速分别为-4.28%、7.92%、57.72%；累计同比增速分别为-1.16%、-10.75%、-14.96%，较上周分别增加0.25、0.29、1.03个百分点。
一线城市中，北京、上海、深圳环比增速分别为-48.38%、10.05%、-1.02%；北京、上海、广州、深圳累计同比分别为4.89%、-5.11%、-2.32%、3.5%，较上周分别变动2.36、1.05、-3、0.98个百分点。
二手房：环比下降11.54%，同比上升34.72%，累计同比上升3.6%本周跟踪的11个城市二手房成交合计1.31万套，环比下降11.54%，同比上升34.72%，累计同比上升3.6%，较上周增加1.57个百分点。
苏州工业园区_邻里中心项目
苏州工业园区邻里中心资料目录一．前言……………………………………………………………………………………………二、苏州市概况…………………………………………………………………………………..1.天然环境………………………………………………………………………………………2.人口…………………………………………………………………………………………….3.城市发展形势………………………………………………………………………………….三、苏州工业园区………………………………………………………………………………..1.短期经济增长势头放缓…………………………………………………………………………2.限购导致房地产开发节奏放缓…………………………………………………………………3.经济结构转型颇有成效…………………………………………………………………………四、邻里中心……………………………………………………………………………………….1.（1）企业介绍………………………………………………………………………………….（2）企业规模…………………………………………………………………………………（3）品牌荣誉…………………………………………………………………………………..（4）行业地产………………………………………………………………………………..…（5）邻里地图…………………………………………………………………………………..2.项目介绍……………………………………………………………………………………….…（1）新城邻里中心…………………………………………………………………………….（2）湖东邻里中心……………………………………………………………………….……（3）玲珑邻里中心……………………………………………………………………….….（4）方洲邻里中心……………………………………………………………………….…..（5）师惠邻里中心………………………………………………………………………….…（6）翰林邻里中心…………………………………………………………………………….（7）贵都邻里中心…………………………………………………………………………….（8）沁苑邻里中心…………………………………………………………………………….五、以人为本的商业服务中心——邻里中心的研究及建议……………………………………1.邻里中心的定义与基本特征…………………………………………………………………….2.邻里中心在苏州工业园得发展阶段及其特点…………………………………………………（1）导入新加坡经验，创立品牌阶段………………………………………………………..（2）市场化运作，规模化发展阶段…………………………………………………………...（3）导入扩张品牌输出阶段……………………………………………………………..…..3.邻里中心发展对五矿产业园商住开发的经验借鉴…………………………………….……（1）经验一：科学规划，有序发展……………………………………………………….…..（2）经验二：政府支持，市场运行………………………………………………….…...….（3）经验三：战略合作，快速发展…………………………………………………………..（4）附件一：邻里等级的公共设施的规划参数………………………………………..…….（5）附件二：邻里中心的副品牌及其产品……………………………………………………3.衣食住闲学…………………………………………………………………………….………..（1）衣…………………………………………………………………………………………..（2）食…………………………………………………………………………………………..（3）住……………………………………………………………………………….…………（4）闲…………………………………………………………………………………………..（5）学…………………………………………………………………………………………一、前言苏州工业园位于苏州古城东郊美丽的金鸡湖畔，是中国和新加坡两国政府的重大合作项目，1994年正式启动建设，行政辖区面积260平方公里，其中中新合作区规划面积70平方公里，规划居住人口50万，计划吸引各类投资1000亿美元。
万科物业9大特色服务全心全意全为您
万科物业9大特色服务全心全意全为您作为中国领先的物业管理公司之一，万科物业一直以来致力于为客户提供全方位、全心全意的服务。
以下是万科物业的9大特色服务：1.环境维护服务：万科物业将环境维护放在首要位置，不仅会定期清扫保洁公共区域，还会进行绿化养护、垃圾分类处理等工作，为业主提供一个干净、整洁、舒适的生活环境。
2.安全管理服务：万科物业高度重视居民的安全，通过安装高清监控设备、加强巡逻巡检等措施，保障社区安全，为居民提供安心的居住环境。
3.设备维护服务：万科物业会定期检查和维护公共设施和设备，保证设备的正常运行，并及时处理设备故障，确保居民能够享受到良好的设施设备服务。
4.快捷维修服务：万科物业设立了维修热线，并配备了专业的维修团队，为居民提供快速、高效的维修服务，解决居民生活中的各种问题。
6.健康管理服务：万科物业不仅关注居民的物质生活，还注重居民的健康生活。
他们会定期组织健康讲座、健康体检等活动，提供健康管理服务，关心居民的身心健康。
7.儿童关爱服务：万科物业重视儿童成长和教育，开设了儿童活动中心，组织各类亲子活动和课程，为孩子们提供快乐的成长环境。
8.社区志愿者服务：万科物业鼓励居民积极参与社区志愿者活动，组织各类社区公益活动并提供志愿者培训，提高社区居民的参与度和社区凝聚力。
9.便利生活服务：万科物业为居民提供便利的生活服务，如洗衣、送水、管道疏通等，解决居民在生活中的一些困扰，提高居民生活质量。
总之，万科物业通过上述9大特色服务，全心全意为客户服务，将服务品质提升到一个新的高度。
他们努力为客户创造一个舒适、安全、便利的居住环境，实现客户的满意和幸福。
_快报事实_慎报原因_突发事件报道的良策
“快报事实”和“慎报原因” ，正是媒体对突 发新闻事件的应对良策。
一、快报事实 ： 媒体不能失语
1.“快报”是主流媒体的责任 ： 公民的知情权
2010.05 23
探索经纬
了 70 余米塌方险情，有关方面连夜组织抢险工作。 今晨整体倒覆的楼房尚未竣工交付使用，所以未 酿成居民伤亡。 目前，事故原因正在调查之中。 据了解，地方政府出于自身利益的考虑，希 望这条新闻少报甚至不报。于是面对媒体的采访， 应该提供客观真实信息的有关部门采取了沉默的 态度。而公众在等待最新的新闻进展，要了解倒 楼发生的具体情况、倒楼的真正原因。因此，面 对突发事件，迟报、不报显然是最大失策，惟有 快报事实才是上策。 传播学揭示了一种“首因效应” ，认为当受众 面对两种冲突的信息时，两种信息的呈现顺序会 影响受众对信息的接受。 有鉴于此，媒体要迅速 反应，及时、全面地予以报道，尊重公众的知情权， 满足他们欲知应知的心理需求。来自媒体的声音， 尤其是公信度比较高的媒体，不仅可以引导公众 理智客观地看待突发新闻事件，而且还能抒解、 平息公众潜在的非理性情绪。 随着传播技术的快速发展，以互联网、手机 为代表的新兴媒体因其方便、快捷、海量、互动等 特点， 成为与传统媒体“抢夺”新闻的对手。然而， 因为其海量，所以难辨真假 ；因为是便捷的个人 平台，所以容易带有个人情感色彩。因此不少读 者在看了网络的消息之后，还要再看看权威媒体 的消息， 这就是对比和取舍。而主流媒体理应担责。 2.“快报”的优势 ： 把握舆论传导的主动权， 与谣言赛跑 从眼下的实际境遇来看，媒体在突发事件之后 常陷于无米之炊的困境。以倒楼事件为例，当地政 府部门直到事发后半年的 12 月 22 日才第一次正面 回应，之前一直沉默。于是外地有些媒体为了吸引 读者眼球，抛出了不少倒楼背后的“新闻材料” ： 台商被骗 6000 万动迁资金、十几户不出声的业主身 份可疑等等。在真实有效的信息匮乏的环境中，公 众对信息的敏感度是异பைடு நூலகம்强烈的。任何小道消息都 会进入人际传播的范畴之中，这对有效的大众传播
企业兼并与收购案例-个人整理
企业兼并与收购案例-个人整理企业兼并与收购案例企业兼并与收购案例目录企业兼并与收购案例 ..................................................................... ................................... 1 案例一华润集团在中国房地产业的收购 ..................................................................... (3)一、香港华创收购北京华远 ..................................................................... .. (3)(一)并购背景...................................................................... . (3)(二)并购双方概况 ..................................................................... (3)(三)并购的目的及经过 ..................................................................... .. (4)(四)并购方的上市意图 ..................................................................... .. (6)二、华润收购深万科 ..................................................................... . (6)(一)并购双方背景及并购动机 ..................................................................... . (7)(二)收购过程...................................................................... . (9)(三)收购深万科所带来的影响 ..................................................................... . (9)(四)同行评价...................................................................... .. (10)(五)万科定向增发B股，华润增持“受挫” (10)三、“华远”退出华远 ..................................................................... .........................11 案例二中国石油重组上市 ..................................................................... (14)一、公司简介...................................................................... (14)二、重组背景...................................................................... (14)三、重组上市过程...................................................................... ............................. 15 案例三中国上市公司要约收购案例 ..................................................................... .. (17)一、南钢股份要约收购案例简介 ..................................................................... .. (17)二、成商集团要约收购简介 ..................................................................... (18)三、两起要约收购案例特征分析 ..................................................................... ........ 20 案例四发行垃圾债券为杠杆收购融资的案例 (22)一、美国Pantry Pride 公司收购Revlon化妆品公司 (22)(一) 公司背景介绍...................................................................... .. (22)(二) 收购过程 ..................................................................... . (22)二、KKR(Kohlberg Kravis Roberts)收购雷诺—纳比斯科(RJRNabisco) (23)(一)公司背景介绍 ..................................................................... . (23)(二)收购过程...................................................................... .. (23)三、垃圾债券筹资的分析 ..................................................................... ................... 23 案例五波音兼并麦道 ..................................................................... .. (25)一、并购背景及动因 ..................................................................... .. (25)(一)麦道 ..................................................................... (25)(二)波音...................................................................... (26)二、并购过程...................................................................... (27)三、案例评述...................................................................... .................................... 28 案例六戴姆勒-奔驰与克莱斯勒合并案 ..................................................................... (29)一、合并过程...................................................................... (29)二、合并背景...................................................................... (29)三、戴姆勒—奔驰与克莱斯勒合并的价值评估与换股比例确定方法 (30)1企业兼并与收购案例案例七思科公司的发展之道 ..................................................................... . (35)一、利用并购快速低成本扩张 ..................................................................... (35)(一) 并购策略 ..................................................................... (35)(二)思科的典型并购 ..................................................................... ............... 35 案例八 AOL并购时代华纳 ..................................................................... .. (38)一、并购背景...................................................................... (38)二、并购过程...................................................................... .................................... 38案例九大通曼哈顿兼并JP摩根...................................................................... . (40)一、举世瞩目的银行兼并 ..................................................................... . (40)二、兼并背后的故事 ..................................................................... .......................... 40 案例十惠普井购康柏 ..................................................................... .. (44)一、合并过程...................................................................... (44)二、背景分析...................................................................... (45)(一)并购双方 ..................................................................... .. (45)(二)并购动因 ..................................................................... .. (45)(三)合并的利弊分析 ..................................................................... . (46)三、整合措施...................................................................... (46)附件一:上市公司购并模式分析 ..................................................................... ............... 48 附件二:钢铁行业大并购 ..................................................................... .. (51)本文案例分类索引(参考附件一)一、按并购双方的行业关系划分横向并购: 华润集团在中国房地产业的收购戴姆勒-奔驰与克莱斯勒合并案波音兼并麦道大通曼哈顿兼并JP摩根惠普并购康柏混合并购: AOL并购时代华纳二、按是否通过证券交易所公开收购划分协议收购: 以上都属于三、按并购后是否合并为新公司划分吸收合并: 波音兼并麦道惠普并购康柏新设合并: 戴姆勒-奔驰与克莱斯勒合并案 AOL并购时代华纳大通曼哈顿兼并JP摩根四、按并购知识要点划分换股比例的确定: 戴姆勒-奔驰与克莱斯勒合并案并购整合: 戴姆勒-奔驰与克莱斯勒合并案思科公司的发展之道2企业兼并与收购案例——东北总部业务部案例一华润集团在中国房地产业的收购20世纪90年代以来，香港华润集团有限公司十分引人注目:房地产业，收购深圳万科和北京华远;啤酒业，收购四川蓝剑和湖北东西湖;零售业，收购深圳万佳连锁超市;在电力和纺织行业，华润集团也有一连串举措。
中指院--《2021一季度中国写字楼租金指数研究报告》-房地产-
天津小白楼、南京奥体等 9 个商圈跌幅亦在 1.0%以上；杭州钱江世纪城、广州北京路、天津友谊路等 23 个
商圈跌幅在 1.0%以内。
图：2021 年一季度写字楼租金环比涨跌幅较大的商圈
平均租金（左）
目录
1、写字楼租金指数编制说明 .......................................................... 1
2、写字楼租金指数运行分析 .......................................................... 4
东
商
圈
南
京
奥
体商Leabharlann 圈天津小
白
楼
街
商
圈
天
津
华
苑
商
圈
数据来源：CREIS 中指数据库·写字楼版
6
2021 年一季度中国写字楼租金指数研究报告
为了更好地反映写字楼市场形势变化，我们选取 15 个重点城市的主要商圈，对典型甲级写字楼平均租
金进行了统计。
表：2021 年一季度 15 城主要商圈写字楼租金（单位：元/平方米·天）
金， 为第 i 个商圈的第 j 个写字楼的建筑面积。
重点城市写字楼平均租金计算公式如下：
重点城市
=
∑ ·
∑
其中，重点城市
代表 15 个重点城市主要商圈所有样本写字楼在第 t 期的平均日租金， 代表第 i 个商圈写
字楼在第 t 期的平均日租金， 为第 i 个商圈所有样本写字楼总建筑面积。
万科财务报表分析论文
目录中文摘要............................................................... 2ABSTRACT ............................................................... 3引言.................................................. 错误！未定义书签。
一、企业简介.......................................... 错误！未定义书签。
二、企业财务分析....................................................... 2（一）股本结构......................................................... 2（二）财务比率分析..................................................... 2（三）综合分析法....................................................... 7三、万科存在的问题.. (9)四、万科发展建议....................................................... 9结束语................................................................ 11参考文献.............................................................. 12谢辞.................................................................. 13 中文摘要万科身处一个饱受争议的行业，却罕见而长久地收获了掌声。
商业综合体案例分析
商业综合体案例分析目录一、内容概述 (2)1.1 研究背景 (3)1.2 研究目的与意义 (3)1.3 研究方法与数据来源 (5)二、商业综合体的定义与特点 (6)2.1 商业综合体的定义 (7)2.2 商业综合体的特点 (8)2.3 商业综合体与传统商业模式的区别 (9)三、商业综合体的类型与结构 (10)3.1 按照功能划分的商业综合体 (12)3.2 按照经营模式划分的商业综合体 (13)3.3 按照空间布局划分的商业综合体 (14)四、商业综合体的运营管理 (15)4.1 运营管理模式 (16)4.2 组织架构与人员配置 (17)4.3 服务质量管理 (18)4.4 营销策略与品牌招商 (20)五、商业综合体的财务分析 (21)5.1 收入来源与盈利模式 (22)5.2 成本构成与控制策略 (24)5.3 财务指标评估与分析 (25)5.4 风险管理与应对措施 (26)六、商业综合体的挑战与对策 (28)6.1 市场竞争压力与应对策略 (30)6.2 科技发展对商业综合体的影响 (31)6.3 环境变化与可持续发展挑战 (33)6.4 政策法规对商业综合体的影响 (34)七、典型案例分析 (35)7.1 上海陆家嘴金融中心 (37)7.2 北京国贸CBD (39)7.3 广州天河城购物中心 (40)7.4 深圳海岸城购物中心 (41)八、结论与展望 (43)8.1 研究结论 (44)8.2 对未来商业综合体的展望 (45)8.3 研究不足与局限性 (46)一、内容概述本文档旨在对商业综合体案例进行深入分析，以期为读者提供一个全面了解商业综合体发展、运营和管理的视角。
通过对多个成功或失败的商业综合体案例的研究，我们将探讨商业综合体的核心要素、关键成功因素以及可能面临的挑战和问题。
我们还将讨论如何通过创新、优化和整合资源来实现商业综合体的可持续发展。
在第一部分，我们将介绍商业综合体的定义和基本概念，以及其在全球范围内的发展状况。
房地产广告标题集锦
房地产广告标题集锦 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】房地产广告标题集锦轻松购房发布会！--------------西直门精装修现房轻松购房，幸福“篮”不住！----------西直门精装修现房独享-----工体北路四十万平米国际化大社区，从此绝版无双-----工体北路四十万平米国际化大社区，从此绝版SORRY期房-------工体北路独有高品质现房公寓，期房只有追随其后一览众山小--------阳光都市Special国际化生活“特”区有些“特权”位置世上仅此一席----工体北路四十万平米国际化大社区，从此绝版HOME BEST-------豪柏风度二期板式小高层－大师阁3月30日隆重开盘名车配名宅----五一期间豪柏风度特推出“名车展示，贵宾试驾”活动，看房可试车，购买发展商指定户型，将会获得巨大惊喜。
HOME BEST------紫竹桥畔，豪柏风度二期板式小高层都市新锐，生活新版---3月30日，京贸国际公寓多款现楼样板间新鲜开放都市新锐，生活新版---京贸国际公寓提前上演精装世界杯前奏曲送精装修----------投资自住两相宜在涧桥图书咖啡馆----领略咖啡语书的神奇力量Spring is coming-----------生命之绿，因春而萌动有一个美丽的地方------一个包含创新意念、城市与自然两栖的住宅，一种充满德国风情的花园生活，一个满足你我个性理想的生活天地。
全程的服务，细节主义的产品，深度的物管关怀，唯美的社区环境，人性的文化氛围。
太阳自东向西-----------走过卧房、童房、书房和厅堂有一个美丽的地方-----或者喜欢城市，或者喜欢自然，或者喜欢万科青青家园夜晚，梦见自己变成一条鱼，游来游去。
醒来，看看楼下－露珠溪流池塘湖泊飞瀑绕着我的家—星园（每天在城市中行走回家想做一条一天到晚游泳的鱼晨光中，树叶上的露珠闪亮着溪流一路欢歌耀眼的阳光映满金色的池塘午后的清风拂过碧水飘送孩子们的笑无限好的斜阳时分叠落的飞瀑流金泻玉）幸福生活是要有些钱，不太多；要有些权利，不太大但要有大把的闲暇，可以挥霍燕莎与东润枫景，在春天里相遇了生命，可以浪费在美好的事物上幸福与金钱无关，但与生活态度有关风暖了，花开了，树绿了，东润枫景在春天盛开了佳境天城丽都50米稀有5F国际商务大厦水光山色近赏叠瀑而心情豁然，景观会所成就高档上品公寓越大-------疲劳的心境就会得到更多的释放“欧版”盛放CBD金十字-----新浪漫主义风格建筑不经意的雕刻与生俱来的品位投资楼王骏景明珠，璀璨亮相！上下间动静分区错出生活真精彩ROLLHOUSE倡导：唯新运动------新居住空间，新邻里氛围把大师的思想收藏在建筑里----菲利普考克斯：用国际建筑思想打造中国纯居住社区经典之中成就经典。
捷群—【给大连一个中国记忆】大连万科捷群故事线建构方案20180122(完整版248页)
1.
确立“大连中央别墅区”的板块 价值；“大连在城市中心级别上 相对罕见的大型低密住区”的竞 争策略；基准价值不足以支撑超 越型高价策略； 借鉴绿城江南里的操盘逻辑，打 造城市第一文化豪宅，成为影响 城市的现象级个案。
2.
项目资源
策略 三种属性 的必然联系 市场环境 消费者洞察
思考的行径——捷群地产品牌模型
——搜狐焦点网
万科25.8亿抢下甘井子万达东侧地块，早买周边楼盘的人乐翻了。
——搜狐财经网
20日晚间，坊间“有附近楼盘坐地涨价2000元”的传闻，周边开 盘新房的销售经理承认：调价是一定的，而且幅度可能达到10%左 右。 涨价之风，还在向周边区域的二手房传导。两处紧邻“地王”的 10年内次新小区，部分二手房报价在20日晚间-21日晨已经上涨， 涨幅从每平方米500元到1000元不等。
高端楼盘成型，板块进入改善周期
亿达第五郡
甘井里6号院
板块自2010年进入改善周期，第五郡为甘区住宅项目树立价格标杆，甘井里六号院品质改善 联排的出现，使区域的产品品质和市场关注度得到大大提升，实现板块价值的形象跨越。
板块天赋价值
繁华
低密
高改
大连难得 中央别墅区
板块供应稀缺，面粉贵过面包
状态
金域华府
开创绿城城市别墅之先河，在运河畔，为世界 呈现一个“中国的江南”
核心营销逻辑：中式院子+江南情怀
绿城江南里的借鉴意义
以城中心的中式院子，江南韵味的情怀勾留， 成就江南里独具个性的产品文化， 成为绽放在杭州高端市场上最“不一样的烟火”。
现象级项目
打造城市第一文化豪宅
挖掘本案所蕴含的中式情怀
成为影响城市的现象级个案
绿城江南里
房企资金链险情接连引爆
但企 业 为 获取 利 润最 大 化就 会 陷入 一种 怪 圈 ：就 富 力 的库 存 房 源 总量 达 ￣３ ９ 平 方米 ，而 富力 去年 Ｊ １９ 万
是把自己很多资产都拿去抵押贷款上新项 目，而新项 全年的销售面积不过１ ０ 万平方米。按照去年 的销售 ６ 目却没有像预期的那样高收益 ，而银行还款 时间又到 速度 ，富力要卖两年 半时间才能把现 有库存全部 消
Ｏ 进行 了上市前私募 ，却被挡在香港交易所大门外的公 万平方米 ，进入房地产市场的资金量保守估计有１ ０
司。
亿 元。
２ ０ 年３ ，随 着 恒 大地 产 有 限 公 司 上市 折 戟 ， ０８ 月
中央财经大学 中国银行业研究中心主任郭 田勇也
共有 ５ 多家 已经 通过 聆讯 的地 产公 司 ，被 挡 在香 港 交 表 示 ，国 家一 直 为救 市 房地 产 采取 了一定 的措 施 ，而 ０
的款项 ，包括２ ０ 年６ ０ ９ 月可执行的共１ 亿港元可转换 １ 债券 的认沽期权和２ ０ 年７ ０ ９ 月需要支付的４ 亿美元债 致 命对 赌 协 议
券 的下 一 次 票 息 ，还 有２ ０ 年 １ 月 到 期 的 有 关珠 海 ０９ ２
看见和看不见 的库存房源也只是冰山一角——多 家大型地产商的巨额高息可转债均面临到期。雅居乐
投资房地产领域作准备。实际上 ，在保险资金直投房
此外 ，包括碧桂 园在内的多家大型地产商 ，均发 地产暂未放开的前提下，保险公 司已纷纷 曲线进入房 行过数额巨大的可转债或高息债 。一些公 司的债息甚 地 产领 域 。 至高达４ ％以上。显然 ，任何一项到期无法归还 的债 ０ 务 ，都可能导致一家大型开发商 “ 猝死”。 更为麻烦的则是那些与外资投行签下对赌协议 、 分析人士认为，在保险资金直投房地产暂未放开 的前提下 ，保险公司曲线进军房地产早已成为一种趋 势。据统计 ，目前国内保险公司购买的物业累计近２ ０
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1F墙体拆模倒至13#楼
15#楼
甲方8月30日进度节点
3F顶板混凝土浇筑完成
2F墙体拆模倒运至20#三层
2F墙体拆模
16#楼
甲方8月30日进度节点
4F顶板混凝土浇筑完成
3F墙柱钢筋绑扎
3F墙柱钢筋绑扎完成
17#楼
1、8月14日二层主体完
2、8月21日三层主体完
3、8月30日四层主体完
3F西跨柱墙模板安装
2F东跨顶板钢筋绑扎完成，砼浇筑（夜间加班）
3F西跨柱墙砼浇筑
3F东跨放线及柱墙钢筋绑扎
18#楼
1、8月10日出±0.00
2、8月20日一层主体完
3、8月27日二层主体完
门斗处地沟砌筑，脚手架垫层平整
南侧脚手架垫层及搭设
1F柱墙模板安装
19#楼（车水保护层施工
2、8月5日22人（3小时）
3、8月6日15人（一天）
4、8月7日16人（一天）
5、8月8日15人（一天）
6、8月9日20人（一天）
7、8月10日33人（一天）
8、8月11日9人（一天）
9、8月12日11人（一天）
10、8月14日11人（一天）
11、8月15日10人（一天）
12、8月16日10人（一天）
通知大模板进场
等待塔吊安装，进行下道工序施工。
23#楼
甲方8月30日进度节点
5F顶板混凝土浇筑完成
2F顶板模板安装完成80%
2F顶板模板安装完成，钢筋绑扎。
24#楼
甲方8月30日进度节点
6F墙体模板安装
3F柱墙模板安装
3F柱墙砼浇筑
25#楼
1、8月27日出±0.00
25#楼土方最后一次成活
土方开挖
26#楼
（1—7轴交D—R轴）
下柱墩边坡细石修补，砖模抹灰，防水单位勘察现场
油锤作业基础
1-7轴交D-R轴防水基层细部处理，防水进场施工
20#楼
甲方8月30日进度节点
5F墙体模板安装
3F柱墙大模板安装
3F柱墙大模板安装完成
21#楼
1、8月17日一层主体完成
2、8月25日二层主体完
1F墙柱钢筋绑扎完毕。
通知安装单位进场顶升
万科现在城项目8月19日日报
填报人：孙德强
需解决问题汇总：1、现场为满足甲方9月15日进度节点，现场需进行夜间施工。
2、现场材料供应不足，导致单体楼进度滞后。(C14#楼14#楼均等待木方，11#12#15#16#20#23#24#楼目前只配备一层模板料）
3、C14今晚进场400根，还差300根木方（窗口配框）
1、8月18日出±0.00
2、8月26日一层主体完成
地下室墙模板安装
地下室墙模板安装
C14#
甲方8月30日进度节点
3F墙体混凝土浇筑完成
1F东侧柱墙钢筋绑扎完成
1F西侧柱墙钢筋绑扎
等待门窗框木方进场
1F东侧柱墙大模板安装
1F西侧底板钢筋绑扎完成
配电箱防护棚
12#楼北侧
配电箱防护棚
外雇力工情况说明
1、8月4日8人（半天）
4、车库内塔吊需要顶升，顶升后21#楼大模板需要进场
5、生活区停水三天至今未解决
楼号
施工作业面时况照片
单体节点（月进度计划
中每层完成时间节点）
今日计划完成情
况及未完成原因
明日作业计划
及需协助部门
11#楼
甲方8月30日进度节点
4F板混凝土浇筑完成
2F大模板安装完成待校正
2F大模板校正及浇筑
12#楼
甲方8月30日进度节点
13、8月17日8人（一天）
外雇瓦匠与打磨
8月17日4人（瓦匠）
8月17日2人（打磨）
、
6F墙体模板安装
3F顶板模板整改及验收，钢筋工人员不稳定，未施工，影响工期一天
3F顶板钢筋绑扎
混凝土浇筑
13#楼
1、8月10日一层主体完
2、8月17日二层主体完
3、8月24日三层主体施工
2F门窗口模板安装
大模板入模
2F安装大模板
14#楼
1、8月13日一层主体完
2、8月19日二层主体完
3、8月25日三层主体完