人力资源管理模拟试题
2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师模拟试题(含答案)
2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师模拟试题（含答案）单选题（共60题）1、采用（），有助于鉴别出本岗位工作的中心内容和重要项目。
A.工作实践法B.工作日志法C.结构调查表D.关键事件法【答案】 D2、下列各项属于工作规范的内容的是（）。
A.有关工作职责、工作活动、工作特性方面信息的书面描述B.有关工作条件、工作对人身安全危害程度等方面的书面描述C.有关工作绩效、工作权限方面的书面描述D.有关从业人员应具备的基本资格和条件方面的书面描述【答案】 D3、节约作为职业道德规范，其时代表征性的意思是（）。
A.省吃俭用是节约终始不变的本质内涵B.是否需要节约因人而异、因事而异，不可作一致性要求C.时代发展对节约提出日益广泛和更高的要求D.科技发展与物质丰裕，消解了节约的道德意义【答案】 C4、确定和调整最低工资标准应考虑的因素，不包括()A.社会平均工资水平B.劳动生产率和就业状况C.地区之间经济发展水平的差异D.企业人工成本的平均水平【答案】 D5、（）主要强调的是员工应该承担工作的内容和要求，而不是工作任务的地点和时空条件。
A.职务B.职责C.职位D.岗位【答案】 A6、企业进行有效的薪酬管理应遵循的原则不包括( )。
A.对员工具有激励性B.对内具有公正性C.对社会具有贡献性D.对成本具有控制性【答案】 C7、绩效的特点不包括（）。
A.多因性C.动态性D.公平性【答案】 D8、混合标准尺度法属于（）的考评方法。
A.按具体形式区分B.以员工行为对象C.依员工工作成果进行D.对员工工作态度实施【答案】 A9、最低工资标准是根据物价指数调整的，如果物价指数小于最低工资标准的增长幅度，则应在确认（）的增长幅度以后，以此增长幅度作为调整工资的标准。
A.物价指数B.最低工资标准C.最低工资指导线D.当地人工成本平均水平【答案】 B10、(2016年11月)2004年6月，李先生与某企业签订了5年期的劳动合同，2007年1月，企业因工作需要与李先生协商一致，同意解除劳动合同，李先生可以得到（）工资的经济补偿金。
2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师模考模拟试题(全优)
2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题（共60题）1、工资结构线愈陡，各等级之间工资差距（）。
A.愈大B.愈小C.不变D.不确定【答案】 A2、()是指评估者依据自己的主观判断，并不是用事实和数字加以证明。
A.正式评估B.非正式评估C.建设性评估D.总结性评估【答案】 B3、对应聘者进行背景调查最好的时机是在（）。
A.面试前B.初试与复式的间隙C.上岗后D.面试后与上岗前的间隙【答案】 D4、根据绩效（）的不同，绩效考评方法可以分为上级考评、同级考评、下级考评、自我考评和外人考评。
A.考评方向B.考评内容C.考评时间D.考评主体【答案】 D5、绩效管理的效度是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的( )A.稳定性B.一致性C.可靠性D.准确性【答案】 D6、发现员工的特点，根据特点决定培养方向和使用方法，充分发挥个人长处。
将个人与组织的发展目标有效结合，这体现了绩效管理的（）。
A.规范功能B.发展功能C.沟通功能D.激励功能【答案】 B7、在处理劳动争议时，如果没有准确适用的法律条款，()可以选择适用。
A.劳动法的首要原则B.劳动法律规则C.劳动法的基本原则D.劳动纪律制度【答案】 C8、( )是指让员工在工作现场边工作边学习、锻炼的培训方式，它不需要专门的培训场所和设备，受训者可以兼顾工作和学习。
A.课堂培训B.现场培训C.业余自学D.情景模拟【答案】 B9、成熟企业不适宜采取的营销策略有( )。
A.市场改良B.市场营销组合改良C.产品改良D.增强销售渠道功效【答案】 D10、()认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标，并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。
A.参与模型B.情境领导理论C.路径目标理论D.费德勒的权变模型【答案】 C11、（）是一种最高层次的职业道德。
A.敬业B.合作C.诚信D.奉献?【答案】 D12、工资结构线可表示各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系。
2024年人力资源管理师模拟试题及答案考试题库(完整版)
1.在人力资源管理成本核算中,人力资源的（）是两个最基本的概念.A.原始成本与皮祝成本B.干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本D.实际成本与标准成本多考答案：A2、（）适用的时象是中层以上管理人员.A.榜样法B.角色扮演法C.视听法D.平安研讨法参考答案：D3,在企业发展的（）阶段,更能修暴羯出组织人力资源结构性失衡的状态.A.创立B.扩张C.稳定D.衰退参考答案：C4、企业聘请高级管理人才，比较有效的途径是（）.A∙猎头公司B.职业介绍所CSi校校内D.高校校内参考答案：A5、开发主要是指管理开发，指一切通过（）转变观念或提高技能来改善当前或将来管理工作绩效的活动。
A.传授观念区传授技能C.传授学问D.传授何历参考答案：C6、岗位探讨首先产生干（）A.美国B∙中国C.%∣51D.英国参考答案：A7、经济运行主体可以分为（）一:个层次.A.个人B.工会C.企业D.社会E.投资人参考答案：A.C,D8、关于团队，去述正确的是（）。
Λ.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的看法B.团队成员可依据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单•角色C优秀的团队领导拧能澄清目标和价值观.确保团队成员不偏肉目标D.团队成其可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案：A,C,D1E9、企业解决人力资源过剩的可用方法有（）A.削然S工的工作时间，W1.之降低工资水平B.提高企业的技术水平C.激励员工提前退休D.合并工精简某些槐肿的机构E.制定全员轮训安排，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：A,C,D1E10、劳动争议仲祓的原则不包括（）A.裁决应先行调解B.当事人不股仲裁,只能向法院提出诉讼。
.在双方当犷人都同意的状况下仲裁委员会才能接受仲裁D.可能影响公正极抉的人应当回渔参考答案：CIk行为导向型的评价方法主要有（）.A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A,B,C12、各职能部门在绩效管理方面的主要费任是（）.A∙刚好对员工进行绩效反馈B∙调将部门与员工的工作安排C.处理员工在绩效考核方面的申诉D,确保绩效考核制度符合法律要求E.供应与统效考核有关的培训和询问参考答案：Λ,B13、人力资源与其他资源不同，具有（》等特征.A.战略性、能动性和被开发的无限性氏战珞性、能动性和被开发的有限性C∙主动性、创建性、可用性和无限性I）.主动性、主动性、创建性和有限性参考答案：AI1.劳动定额的基本表现形式有（）.A.时间定额B.分管定额C.服务定额D.产筮定额E.消耗定额参考答案：Λ,D15、悔克曲线的探讨对思是组织中的（）A.管理人员B.裔校生C探讨生D.一般科研人员参考答案：C16,以下说法正确的是（）.Λ.聘请总成本=干脆成本，间接费用B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现我扑C.培训与开发的需求分析例工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成D∙在制定薪酬体系的六个范本步骤中，薪酬分级和定薪在簌酬结构设计之前进行参考答案：A17、工厂平安技术现程主要内容包括（）的平安措施A∙厂房B.生产协助C.道路D.电气设备E.机器设得参考答案：A.C,D1E18,对聘访中实行双向选择的好处，描述正确的是（）A∙使企业不断提高效益，增加吸引力B,使劳动者努力提高科学文化学何、技术业务水平C使企业改善自身形象D.使劳动者身体强健E.使企业改善自身形象参考答案：A,B.C,E19、在人力资源管理成本核算中，人力资源的（）是两个蚣基本的概念，A.原始成本与重置成本B,干脆成本和间接成本C.可限制成本与不行限制成本I）.实际成本与标准成本参考答案：A20,行为导向型的评价方法主要有（）.A∙行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键1Jf务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B.C21,我国劳动法现定的劳动年龄为（）A.22、行为导向型的评价方法主要有（）.R∙行为视察法B.行为播定等级评价法C.关键干务法D.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B,C23、行为导向型的评价方法主要有（）.A.行为视察法B.行为锚定等级评价法C.关键事务法I）.干脆指标法E.目标管理法参考答案：A.B.C24、关于定员定颔表述正确的是（R∙定员就是企业用人质量的界限B.定额是俎织生产.指导安揖的暴本依据C定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D.依据综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D25、旨在确保企业在适当的时间狭寿适当的人员的人力资源管埋环节是（）.A∙人员选拔B.培训与开发C职业生涯管理D.人力资源规划参考答案：D26、劳动定额的塞木表现形式有（）。
人力资源管理选择考试模拟题(附答案)
人力资源管理选择考试模拟题（附答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、我国社会保障制度的发展大致经历了（）阶段。
A、2个B、4个C、5个D、3个正确答案：B2、在对培训效果进行评价时，通过比较受训者和未受训者的工作，以比较结果对培训效果进行评价的方法是（）。
A、工作态度考察评价法B、工作绩效评价法C、同类员工比较法D、测验的方法正确答案：C3、员工绩效考评应遵循（）原则。
A、5个B、4个C、3个D、6个正确答案：A4、国外人力资源管理发展大致经历了（）个阶段。
A、5B、4C、2D、3正确答案：D5、在对员工进行培训的过程中，让学员对企业过去发生的情况作诊断或解决问题的方法是（）。
A、案例研究B、讲授法C、视听法D、讨论法正确答案：A6、国家为了提高妇女的社会地位和经济地位，保障已婚妇女的合法权益，保护母亲和婴儿的身体健康，保证妇女不因生育而使生活水平下降，通过法律强制实施的有关妇女生育待遇的保险制度是（）。
A、养老保险B、生育保险C、失业保险D、工伤保险正确答案：B7、员工招聘的首要步骤是（）。
A、筛选B、确定招聘策略C、制定招聘计划D、征召正确答案：C8、通过人力资源管理工作，可以合理组织劳动力，科学配置人力资源，可以促使企业以最小的劳动消耗，取得最大的经济成果。
这体现了人力资源管理（）方面的意义。
A、有利于促进企业生产经营活动的顺利进行B、有利于调动员工的积极性，提高劳动生产率C、有利于减少劳动消耗，提高企业经济效益D、有利于开发人力资源，树立企业长期竞争优势正确答案：C9、企业员工的工作岗位、技术职称、工资等级、技术等级、工作条件由低层次向高层次的变动称为（）。
A、晋升B、变动C、升职D、调动正确答案：A10、人们对某种目标的渴求或欲望称为（）。
A、动机B、欲望C、目标D、需要正确答案：D11、在人力资源管理工作中，通过教育与培训，提高企业员工的素质，使员工有效地掌握和运用第一流的现代化技术，创造出一流产品，使管理者掌握现代化的管理理论与方法，提高企业管理的能力与水平，从而树立企业长期的竞争优势，促进企业的发展。
人力资源管理员知识考试模拟试卷.
人力资源管理员知识考试模拟试卷一、单选题（1－60题，每题1分．共60分。
每小题只有一个最怡当的答案，请在答题卡上将所选答案的字母涂黑）1．下列选项中不属于劳动要素特点的是（).A。
动力性 B.自我选择性C.投资回报性D.非经济性2．下列选项中不属于现场观测时应注意事项的是( ）。
A。
允许被调查人长篇大论，直到他自己无话可说B.对调查的工作事项要多提为什么C.选择多处场地同类岗位进行调查D.在不引起别人注意的地方进行观察记录，以防干扰正常工作3．“对某类岗位的工作性质、任务、责任、权限、方法、工作应用实例、工作环境和条件，以及本岗位人员资格条件所做的书面记录”被称做（）。
A。
岗位规范 B.工作说明书C。
岗位守则 D.工作守则4．下列选项中不属于岗位规范内容中“知识要求”范畴的是( ）。
A。
管理知识 B.政策法规知识C.文化程度D。
理解判断能力5．（）表示各级行政负责人或职员的主要职责范围。
A.组织职务图B.组织功能图C。
组织机构图D。
组织职能图6．（)是我国劳动法制初步建立时期的主要依据。
A.《中国人民政治协商会议共同纲领》B. 1954年我国第一部《中华人民共和国宪法》C。
“企业职工劳动管理条例"和“企业职工劳动保险条例”D.A项与B项7．由一至多个工作要素组成，为了达到某种目的所从事的一系列活动被称做( ）。
A。
责任 B.职务 C.任务 D.义务8．（）不是劳动争议处理制度的内容。
A.劳动争议仲裁制度B。
劳动争议调解委员会调解制度C.劳动争议民事调解制度D.劳动争议法律诉讼制度9．人力资源规划的第一步骤是( ）。
A。
人力资源需求预测 B.人力资源供给预测C.核查现有人力资源D.确定企业发展目标10．从接到一项要求或一项情报，到开始正式研究的时间可以衡量( ）.A.决策机构的效率B.决策效率的效果C.决策的执行效率D。
文件的审批效率11．( ）不属于人力资源的项目。
A。
从猎头公司购买人才的费用 B.劳动力流动费用C.教育培训开支D.企业刊登招聘广告费用12．下列选项中,（)是影响中国劳动力供给的因素。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考模拟试题(全优)
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题（共30题）1、在你的心目中，上司的形象是（）。
A.他们总是拿累活、难活为难下属员工B.他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点C.在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在D.对企业的发展而言，他们的作用有限【答案】 C2、关于员工处罚，说法错误的是（）。
A.处罚以采取书面警告为好B.停职是最严厉的一种处罚C.如果员工再次违反规则，应该发出最后警告D.所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字【答案】 B3、（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。
A.一般系统B.行为角色C.人力资本D.交易成本【答案】 D4、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。
A.运用情境B.主体C.获得方式D.内涵的大小【答案】 A5、(2017年11月) ()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A.员工满意度B.客户满意度C.员工培训次数D.信息系统反应时间【答案】 B6、按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A.元胜任特征B.概念性胜任特征C.通用性胜任特征D.基础性胜任特征【答案】 D7、在培训文化发展的（），培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者。
A.萌芽阶段B.发展阶段C.确立阶段D.成熟阶段【答案】 B8、(2018年5月) 股票期权最大的特点是()。
A.是权利而非义务B.期权是经营者一种不确定的预期收入C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】 D9、（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A.以年功为依据B.以员工实际绩效为依据C.以员工竞争能力为依据D.以员工综合实力为依据【答案】 C10、绩效棱镜首先要考虑的是（）。
A.战略B.企业的需要C.利益相关者的需要D.利益相关者的贡献【答案】 C11、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。
企业人力资源管理师四级模拟试题(含答案)
企业人力资源管理师四级模拟试题（含答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的,可从劳动者工资中扣除,但每月扣除部分不能超过当月工资的( )。
A、30%B、40%C、20%D、50%正确答案：C2、最适用于销售人员的工资制度是( )。
A、销售提成制B、计件工资制C、薪点工资制D、结构工资制正确答案：A3、把领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导方式和参与决策的形式,以及参与程度的模型是( )。
A、路径—目标理论B、费德勒权变模型C、情境领导理论D、参与模型正确答案：D4、( )通常是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系。
A、劳务关系B、劳动关系C、雇佣关系D、合作关系正确答案：B5、以下关于工作要项的说法不正确的是( )。
A、抓住了工作要项就等于抓住了关键环节B、一个岗位的工作要项不超过4~8个C、它可能是对组织有重大影响的活动D、它必须是大量的重复性活动6、绩效考评数据分析方法中,( )只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比。
A、综合分析法B、对比分析法C、常模分析法D、能级分析法正确答案：A7、我国现行的社会保障体系不包括( )。
A、社会保障B、社会优抚C、社会救济D、社会福利正确答案：A8、组织为使获得的人力资源达到符合具体工作岗位要求的业务水平和提高其工作技能而支付的法定费用指的( )。
A、招聘成本B、选拔成本C、用和安置成本D、开发成本正确答案：D9、绩效管理中,( )占有一定的份额,但不会过大,在10%左右。
A、下级考评B、上级考评C、自我考评D、同级考评正确答案：D10、( )是指根据过去生产的同类型产品、零件、工序的实耗工时或产量的原始记录和统计资料,经过整理和分析,考虑今后企业的生产、组织、技术条件的变化,制定或修订定额的方法A、统计分析法B、类推比较法C、技术定额法D、经验估工法11、( )是指一个人在同一个心理测量中几次测量结果的一致性。
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模考模拟试题(全优)
2023年企业人力资源管理师之三级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题（共30题）1、职工因工致残被鉴定为（），应当退出工作岗位，保留劳动关系。
A.五至六级B.七至十级C.一至四级D.五至十级【答案】 C2、劳动安全卫生预算编制程序中说法错误的是（）。
A.编制直接人工预算B.在编制间接人工预算中要注意安全检查费用预算C.编制劳动保护预算、劳动安全卫生教育预算、个人防护用品预算等D.可以选用固定预算法、滚动预算法或弹性预算法进行编制【答案】 B3、用人单位基本医疗保险费的缴费率应控制在职工工资总额的（）左右。
A.5%B.6%C.7%D.8%【答案】 B4、培训管理的首要制度是（）A.培训服务制度B.培训考核制度C.培训激励制度D.培训奖惩制度【答案】 A5、下列属于利用招聘申请表甄选应聘人员方法的是（）。
A.判断应聘者的态度B.审查申请表的逻辑性C.判断整体印象D.判断是否符合岗位技术和经验要求【答案】 A6、（）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。
A.绩效管理系统的考评评估B.绩效管理系统评估C.绩效管理考评效果评估D.绩效管理考核评估【答案】 B7、（）具有很强的指导性，是确定培训目标、计划的前提。
A.培训评估B.培训计划C.培训规划D.培训需求分析【答案】 D8、绩效反馈的主要目的是（）。
A.改进绩效B.指出员工的不足C.激励员工D.提供更好的工作【答案】 A9、劳动行政部门在收到集体合同后的()内将审核意见书送达。
A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】 C10、（）是为吸引和确定企业所需要的人力资源而发生的费用。
A.招聘指标B.招聘成本C.招聘评价D.招聘评估【答案】 B11、以（）为标准进行的配置是在岗位和应聘者之间进行必要调整，以满足各个岗位人员配置的要求。
A.人员选择B.单向选择C.岗位选择D.双向选择【答案】 D12、（）是劳动法最主要的表现形式。
A.劳动法律B.宪法C.劳动规章D.国务院劳动行政法规【答案】 A13、以下关于按劳动效率定员错误的表述是（）。
人力资源管理模拟试题(含参考答案)
人力资源管理模拟试题（含参考答案）一、单选题（共40题，每题1分，共40分）1、关于岗位抽样，说法不正确的是。
A、观测次数就是岗位抽样的样本数B、样本数量越少，结果可靠性越低C、观测时刻的总时限应以周为单位D、工作抽样时不需使用秒表或其他计时工具正确答案：C2、（）可以帮助高层管理者随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。
A、战略地图B、人力资源计分卡C、标杆超越法D、数字仪表盘正确答案：D答案解析：数字仪表盘可以帮助高层管理者随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度。
3、（）组织结构主要适用于规模巨大、产品或服务种类较多的企业A、直线职能制B、超事业部制C、直线割D、矩阵制正确答案：B4、劳动关系的调整模式不包括（）。
A、斗争模式B、多元放任模式C、经营者制衡模式D、统合模式正确答案：C答案解析：本题考查劳动关系的调整模式。
包括斗争模式、多元放任模式、协约自治模式、统合模式。
5、集体合同的特点之一就是劳动者一方必须以（）的身份出面，集体合同才能成立。
A、职工个人B、工会或职工代表C、法人代表D、群体代表正确答案：B答案解析：本题考查集体合同签订。
集体合同的特点之一就是劳动者一方必须以工会或职工代表的身份出面，集体合同才能成立。
6、组织中任何层次的领导者都不能逃避有效（）的要求，这是领导行为的重要部分之一。
A、人际技能B、技术技能C、概念技能D、管理技能正确答案：A答案解析：人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。
组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一。
7、调查反馈属于组织发展方法中的（）。
A、结构技术B、现代组织发展方法C、人文技术D、结构技术和人文技术的混合体正确答案：C答案解析：组织发展方法分为传统与现代两大类。
其中，传统的组织发展方法包括结构技术与人文技术两类，而人文技术又包括：敏感性训练、调查反馈、质量圈和团际发展。
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考模拟试题(全优)
2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师模考模拟试题(全优)单选题（共30题）1、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 D2、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性A.个体B.社会C.中介D.发展【答案】 C3、关键绩效指标设计的相关性原则是指()A.指标与战略相关B.指标与职责相关C.指标与胜任特征相关D.指标之间具有相关性【答案】 A4、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）A.试着去做B.说明理由，推脱任务C.征求自己最好的朋友的意见D.接受任务，但对上司说明后果【答案】 D5、绩效管理系统不包括（）。
A.监督管理体系B.绩效指标体系C.考评运作体系D.结果反馈体系【答案】 A6、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。
A.机会均等原则B.协作进行原则C.发展创新原则D.全面评价原则【答案】 B7、人脑通过形象化的概括作用对头脑中已有的记忆表象进行加工、改造或重组的思维活动指的是( )。
A.辐射思维B.想象思维C.联想思维D.收敛思维【答案】 B8、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。
A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划B.绩效反馈是强调负面激励效果C.考评双方是完全不平等的D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】 A9、组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。
A.帮助员工开展职业生涯规划与开发工作B.确定组织总体发展目标与职业需求规划C.对员工进行基于胜任特征的背景调查D.员工工作岗位与职业生涯的调适【答案】 C10、（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。
A.百分率法C.减分考评法D.说明法【答案】 B11、职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
人力资源管理综合模拟试题库与答案十套
人力资源管理综合模拟试题库与答案十套综合模拟试题一与答案―、单项选样题.（下列选题中只有一个是正确的，10x1分=1G分）1、在知识经济时代，企业的竞争，妇根结底是（）的竞争。
A、资本B、信息C、人才D、技术2、与人事管理相比，人力资源管理具冇（）A、行政性.B、事务性.C、专、I k t tD、战略性.3、提出科学管理原理的管理学家是（）A、泰罗B、梅奥C、马斯洛D、麦戈雷格4、我W劳动法规定，加班时间每天不得超过（）小时，每月不得超过36 个小时。
A、 1B、 2C、 3D、 45、劳动交易的最终完成的标志是（）A、管理交易B、平等交易C、等价交换D、市场交易6、下列选项中，M于人力资源需求预测方法的是（）A、技能清单法B、德尔非法C、管理人员接替图法D、人员接替模型7、职务分析屮的最小单位是（）A、工作要素B、工作任务C、工作职责D、工作职务8、“字如其人”反映的是一种（）测试方法A、测谎B、®文测试C、字迹测试D、个人品格测试9、下列选项中属于知识类培训的方法是（）A、拓展训练B、特别任务法C、角色扮演法D、讲授法10、容易出现“轮流坐庄”现象的考评方式是（)A、上级考评B、f t我考评C、下级考评D、N级考评二、判断题（.对的画V错的画X, 10x1分=10分）1、H RM足企业屮全体管理荇的共同职责，而不单单记人力资源部门的责任。
2、人力资本理论的奠棊人和主要代表足美W的经济学家燊德沃和罗斯。
（)3、人力资源成木会计以财务会计方法为主耍手段，以对企业内部提供人力资源会计信总为主耍目丨的。
（)4、劳动供给的实质足劳动能力的供给，而+足劳动人数的供给。
（)5、随着企业的发展，工作设计出现了由强调职务工作丰宮化昀强调职务工作内荇专业化的过度。
（）6、德尔非法的主耍特征是让专家公开，独立的对问题作出判断。
()7、一个职务只有一个员工，而一个职位则有多个员工。
（）8、访谈法适用于工作任务周期矫，工作行为不鉍直接观察的岗位。
企业人力资源管理师之四级人力资源管理师模拟试题(含答案)
2023年企业人力资源管理师之四级人力资源管理师模拟试题（含答案）单选题（共60题）1、总供给等于（）之和。
A.消费+储蓄B.投资+储蓄C.投资+收人D.消费+收入?【答案】 A2、（）不属于劳动合同常见的约定条款。
A.培训B.工作报酬C.保密事项D.试用期限【答案】 B3、事业部制组织结构的最大特点是( )A.信息沟通迅速B.集权和分权相结合C.集中决策、分散经营D.具有双道命令系统【答案】 C4、以下不属于影响产业购买者购买决定的主要因素的是（）。
A.社会因素B.环境因素C.组织因素D.人际因素【答案】 A5、关于心理测试，下列表述不正确的是（）。
A.人格测试通常采用自陈量表和投射法B.心理测试是可信的，但不能全信，要靠实践经验C.性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力D.对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜能【答案】 C6、在培训效果评估的指标中，技能转换通常是用()来判断的。
A.笔试B.问卷法C.面谈D.观察法【答案】 D7、执行国家特殊岗位资格证书制度，其主要形式包括（）。
A.技师合格证书制度和特殊岗位资格证书制度B.职业资格证书制度和特殊岗位资格证书制度C.技术等级证书制度和特殊岗位资格证书制度D.岗位合格证书制度和特殊岗位资格证书制度【答案】 B8、 ( )是一种最高层次的职业道德。
A.敬业B.合作C.诚信D.奉献【答案】 D9、所谓办事公道，意思是（）。
A.作风正派，公平正义B.老实厚道，诚恳待人C.一视同仁，不留情面D.折中骑墙，平均对待?【答案】 A10、 ( )是一种集权和分权相结合的组织结构形式。
A.职能制B.直线职能制C.矩阵制D.事业部制【答案】 B11、(2015年11月)（）是一个企业给员工传递信息的渠道，也是企业价值观的体现。
A.薪酬管理的基本策略B.薪酬管理的基本制度C.薪酬管理的根本目标D.薪酬管理的基本原则【答案】 D12、解除劳动合同应符合法律规定，下列各项中符合规定的是（）。
企业人力资源管理师一级模拟试题(附参考答案)
企业人力资源管理师一级模拟试题（附参考答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、人才招聘活动评估的内容不包括（）A、招聘成本B、招聘数量C、招聘效果D、招聘质量正确答案：B2、员工非工作日福利不包括（）A、公休假日B、带薪休假C、法定假日D、事假正确答案：D3、人力资源按照流动范围有（）和国内流动A、世界流动B、地区流动C、内部流动D、需求流动正确答案：B4、下列属于思维指向相反的两种思维是（）。
A、类比思维和因果思维B、发散思维和收敛思维C、想象思维和联想思维D、逻辑思维和辩证思维正确答案：B5、当要确定整套福利方案中应包括哪些项目时，应该至少考虑的三个问题不包括（）A、员工队伍特点B、总体薪酬战略C、企业战略D、企业发展目标正确答案：C6、如果公司要你外出进修半年，但进修会导致你的收入减少一些，你会（）A、进修，并寻找增加收入的机会B、向公司说明自己的难处，申请不进修C、进修，先不考虑收入的事情，进修之后努力增加收入D、其他选项都对正确答案：D7、人的个性形成不包括（）因素A、生活经历B、职业C、生活环境D、家族遗传正确答案：B8、成绩记录法的步骤包括：①由其上级主管来验证成绩的真实准确性；②由外部一些专家就这些材料进行分析，从而对被考评人的成绩进行评价；③由被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。
其正确的排序是（）A、②①③B、①③②C、③②①D、③①②正确答案：B9、以下关于基于胜任特征的人才甄选流程设计的说法，错误的是（）A、面试技术能位匹配技术是甄选流程的核心环节B、充分反映了工作岗位与劳动者之间的辩证关系C、最根本的任务是选择和设计甄选工具D、它所依据的岗位胜任模型是以科学理论为指导正确答案：C10、以下关于劳动争议的说法正确的是（）A、不存在劳动关系的劳动者成为劳动争议当事人B、只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议C、劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突D、是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议实质正确答案：C11、处理生产与安全两者之间关系的基本准则是（）A、安全第一B、以人为本C、预防为主D、奖惩分明正确答案：A12、传统职业路径以及由其改良来的（）都是基于晋升而设计的职业路径A、传统职业路径B、横向职业路径C、网状职业生涯路径D、双重职业路径正确答案：C13、确定团队绩效测评要素的方法不包括（）A、公司绩效金字塔法B、公司工作流程图法C、企业员工关系图法D、公司组织绩效目标法正确答案：C14、关于劳动争议诉讼当事人的说法，不正确的是（）A、原告和被告与作为劳动争议仲裁程序中的申请人和被申请人是对应的B、劳动争议诉讼当事人在诉讼状内没有明确的原告和被告C、双方当事人不能互为原告和被告D、当事人是指原告和被告正确答案：B15、民事纠纷的诉讼中“诉”不包括（）A、给付之诉B、确认之诉C、实体之诉D、变更之诉正确答案：C16、影响集团组织结构变化的外在因素不包括（）A、市场竞争B、市场经营竞争C、组织政策D、反垄断法正确答案：B17、企业出现重大劳动安全卫生事故后，构成犯罪的，由（）依法追究刑事责任A、司法机关B、公安局C、检察院D、法院正确答案：A18、职工一方当事人人数为2人以下，有共同争议理由的劳动争议称为（）A、集体争议B、团体争议C、权利争议D、个别争议正确答案：B19、人力资源管理策略中，职位晋升阶梯在吸引策略中体现的是（）A、非常狭窄，易转换B、范围较大，确定较难C、非常狭窄，不易转换D、广泛，灵活多样正确答案：C20、与外部EAP相比，内部EAP更加（）。
人力资源管理模拟题一
人力资源管理模拟题一一、单项选择题（共60题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据马斯洛的需要层次理论，获得友好和睦的同事关系的需要属于（）。
A.生理需要B.安全需要C.归属和爱的需要D.尊重的需要参考答案：C2.根据双因素理论，员工感到不满的主要原因是（）。
A.激励因素缺乏B.保健因素缺乏C.激励因素充足D.保健因素充足参考答案：B3.根据（），人们之所以努力工作，是因为他们觉得这种行为可以在一定程度上达到某种结果，并且这种结果可以带来他认为重要的报酬。
A.强化理论B.公平理论C.期望理论D.需要理论参考答案：C4.根据费德勒的权变理论，不属于情景性因素的维度是（）。
A.工作结构B.领导与下属的关系C.领导风格D.职权参考答案：C5.小张发现，他的领导在作决策时会收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题。
这种决策风格属于（）。
A.概念型B.指导型C.分析型D.行为型参考答案：A6.有些领导者自信并且信任下属，对下属有高度的期望、有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于( )。
A．魅力型领导B．交易型领导C．支持型领导 D. 成就取向式领导参考答案：A7．认为领导者具有某些固定特质且这些特质是与生俱来的观点出自（）。
A．交易型和变革型领导理论B．特质理论C．魅力型领导理论D．路径一目标理论参考答案：B8．关于领导——成员交换理论的说法，错误的是( )。
A．领导会公平对待每一位团体成员B．领导把下属分为圈里人和圈外人C．领导对圈里人很少采用正式领导权威D．领导和成员的交换是一个互惠的过程参考答案：A9．根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是（）。
A．管理者既不关心任务，又不关心人B．管理者既关心任务，又关心人C．管理者极端关注人D．管理者极端关注任务参考答案：C10.组织文化的核心和灵魂体现在它的（）。
A．物质层 B.中间层C．制度层 D.精神层参考答案：D11．职能制组织在( )环境中效果最好。
人力资源管理高级模拟题+答案
人力资源管理高级模拟题+答案1、以下关于接续计划法的表述,不正确的是()A、接续计划法主要用于组织内部特定职位候选人的确定B、该方法主要的关键点是根据职务之间的信息明确不同职位对员工的具体要求C、该方法首先要确定人力资源计划范围D、这种方法特别适合对基层员工进行安排时使用答案：D2、( )主要是对任职资格与相关素质要求的说明。
A、工作描述B、工作说明书C、资格说明书D、职务说明书答案：C3、()是评价中心技术中经常使用的一种测评技术,采用情景模拟的方式对被测者进行集体面试。
A、公文筐测验B、无领导小组讨论C、管理游戏D、心理测验答案：B4、进行招聘工作评估时,应聘比较大说明()A、招聘的成本低B、招聘效率较高C、录用人员是从相对较多的招聘者中挑选出来的人员,素质可能比较高D、招聘的宣传效果好,应聘的人数多答案：D5、当组织和个体对某项目的培训需求均高时,该项目的培训是( )A、必须进行B、有最好C、不得不进行D、可有可无答案：A6、公文筐测验在实施中的缺点之一是(),测验的设计、实施、评分都需要较长的时间,投入的精力和费用比较大。
A、评分比较困难B、不够经济C、耗费时间长D、测评效果差答案：B7、分解组织目标时,首先应当明确()A、组织目标B、公司目标C、部门目标D、个体目标答案：A8、在履历表的项目中,与拟任岗位有关的项目()A、应赋予较大的权重B、应赋予较小的权重C、应排除在外D、重要程度低答案：A9、( )是指培训者将事先设计好的问卷发给员工,让其结合自身实际填写,回收通过整理分析,由此了解员工培训的需求。
A、绩效分析法B、问卷调查法C、访问法D、关键事件法答案：B10、关于无领导小组讨论的评价阶段,以下表述不正确的是()A、在整个讨论过程中,各考评者只在一旁观察,不能参与讨论或给予任何形式的指导B、对每位被测评者分配一个考评者对其进行评价C、考评者对被测评者的评价一定要客观、公正,以事实为依据D、工作人员对备考评者的评分表进行统计,去掉一个最高分,去掉一个最低分,得出每位被测评者的最终成绩答案：B11、每个人的行为、心理都有一些特征,这些特征的总和就是()A、气质B、品德C、人格D、职业倾向答案：C12、评价信息是现代人员素质测评的一种主要形式,指以测评管理素质为中心的标准化的一组评价活动。
人力资源模拟考试题(含参考答案)
人力资源模拟考试题（含参考答案）一、单选题（共70题，每题1分，共70分）1、在管理技术上，现代人力资源管理（）。
A、以事为中心B、照规章办事C、追求科学性和艺术性D、追求精确性与科学性正确答案：C2、（）是根据企业责权分配的管理层级结构，建立指挥、命令、执行、反馈的信息系统。
A、纵向信息沟通B、横向信息沟通C、综合信息沟通D、标准信息载体正确答案：A3、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是（）的统一A、战略计划与战术计划B、费用计划与人员计划C、人员计划与组织规划D、战略规划与组织规划正确答案：A4、劳动定员标准属于劳动定额工作标准，即以（）为对象制定的标准。
A、一切劳动消耗B、人力消耗C、资源消耗D、时间消耗正确答案：B5、企业的培训风险不包括（）。
A、培训成本超出预算B、专业技术的保密难度增大C、送培人员选拔失当D、人才流失带来的经济损失正确答案：A6、企业战略是指企业为了适应未来环境的变化，寻求长期生存和稳定发展而制定的（）的谋划与方略。
A、全局性与系统性B、总体性和长远性C、总体性与全局性D、长远性与风险性正确答案：B7、（）是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。
A、生产管理或计划部门B、培训教师C、受训人员D、管理部门和主管领导正确答案：B8、奖励不包括（）。
A、佣金B、红利C、利润分享D、带薪年假正确答案：D9、绩效管理的最终目标是（）。
A、促进企业与员工的共同发展B、提高组织工作效率C、为员工的发展提供平台D、改善组织工作氛围正确答案：A10、关于道德的说法中，正确的是（）。
A、道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求B、道德不是“我”的要求。
而是社会外加于“我”的规范C、道德是无助者的呼唤D、道德内含着一种重要的精神力量正确答案：D11、（）是对大规模的应聘者同时进行筛选、花较少时间达到高效率的人员选拔方法。
A、笔试B、面试C、调查D、档案正确答案：A12、（）为企业员工的考核、晋升提供了依据。
人力资源管理考试模拟试题一
一、选择题（10分，每小题1分，多选或少选均不得分）1、人力资源具有下列哪些特点：ABCDEa 生物性b 能动性c 时效性d 智力性e 再生性2、人力资源经理也是客户经理，所谓客户经理，就是要为企业各层级提供一揽子的人力资源系统解决方案.主要包括：ABCDEa 共同愿景b 价值分享c 人力资本增值服务d 授权赋能e 支持与援助3、根据工作特征模型,可以从以下哪些方面来对工作进行描述：ABCDEa 技能多样性b 任务完整性c 任务重要性d 自主性e 反馈4、为了顺利实施既定的招聘计划，组织需制定相应的招聘策略。
招聘策略包括：ABCDa 招聘地点的选择b 招聘渠道的选择c 招聘时间的确定d 招聘的宣传策略e 筛选的方式5、对于组织而言，实行岗位轮换制度，主要的优点有：ABCDa 成本较低b 提高员工工作满意度c 减轻组织晋升压力d 提高能够员工工作热情e 降低员工流动率6、部门和职位导向活动的内容主要包括：ABDEa 部门职能b 团队成员c 薪酬奖励制度d 工作场所e 办公设施7、喜欢允许他们平衡并结合个人的需要、家庭的需要和职业的需要的工作环境.他们希望将生活的各个主要方面整合为一个整体，这属于哪种类型的职业锚：Ea 技术型b 管理型c 自主独立型d 挑战型e生活型8、根据佛隆的择业动机理论，影响个人择业动机的因素包括：ABCDEa 职业价值观b 职业兴趣c 职业的需求量d 择业者的竞争力e 劳动力市场供求状况9、成就激励是员工激励中一类非常重要的内容，哪些属于成就激励：ACDEa 组织激励b 能力激励c 榜样激励d 绩效激励e 目标激励10、劳动问题专家保谷六郎认为，职业是有劳动能力的人为了生活所得而发挥个人能力，向社会做贡献的连续活动，职业具有五个特性：ABCDEa 经济性b 技术性c 社会性d 伦理性e 连续性二、判断题（10分,每小题1分；正确打√，错误打 X）√1、劳动者的素质由体能素质和智能素质构成。
人力资源管理模拟考试题及答案
人力资源管理模拟考试题及答案一、单选题（共50题，每题1分，共50分）1、下列做法中，不属于诚实劳动的是（）A、厂里实行集技改，小张认为质量有保证便不再对新产品进行检验B、小李发明一项新技术而缩短工时，减轻体力负担C、小刘经常在网上下载免费软件，以提高自己的工作技艺D、邻居在搬运家具，小邓没有帮助他们搬完便做自己的事情去了正确答案：A2、我国社会主义道德的核心是 ( )A、爱国主义B、改革创新C、为人民服务D、集体利益至上正确答案：C3、人力资源管理费用是指企业()，人力资源部门的全部管理活动的费用支出A、在一个生产经营周期B、劳动争议处理C、企业招聘前后D、人工成本正确答案：A4、能级是指组织机构中各个岗位功能的等级，也就是岗位在组织机构这个（）中所具有的能量等级。
A、操作层B、管理层C、决策层D、管理场正确答案：D5、关于职业选择的意义，你赞同的看法是（）A、提倡自由选择职业会导致无政府主义B、职业选择意味着可以不断变换工作岗位C、职业选择有利于个人自由的无限扩展D、职业选择有利于促进人的全面发展正确答案：D6、在工作过程中，员工为求速度、不顾质量的做法违背了()。
A、善于合作的要求B、公平公正的要求C、诚实劳动的要求D、甘于奉献的要求正确答案：C7、在企业生产和经营活动中，职业道德的作用表现在（）A、企业管理主要靠制度和纪律，没必要特别强调职业道德B、职业道德与企业管理是两个范畴，二者没有任何关系C、职业道德是一种柔性约束力量，几乎不起作用D、企业加强职业道德建设，有助于降低生产成本正确答案：D8、符合会计人员职业道德要求的做法是（）A、一律按照上司的要求填报各种财务报表B、依照会计行业的惯例处理业务工作C、多报成绩，少报不足，以利丁鼓舞员T 的十气D、不做假帐正确答案：D9、从规划的期限上看，()年称为中期计划A、2~5B、广5C、广5D、广3正确答案：D10、下列关于职业良心的说法中，正确的是（）A、职业良心是在职业化发展过程中通过强化职业规范而形成的B、职业良心是人类所持有的与生俱来的天然本性C、职业良心是基于职业责任而产生的内在自觉意识和自我评价D、职业良心是人们在从事某种职业时特殊情感的“突然”发现正确答案：C11、下列关于职业化管理的说法中，正确的是( )A、职业化是一种更加强调结果的管理B、开展职业化管理，员工的聪明才智乃至直觉都显得更加重要C、重视职业道德与科学管理的统一是职业化管理的核心D、在职业化管理过程中，企业家的经营风格居于决定地位正确答案：C12、关于企业文化的说法中，正确的是（）。
人力资源管理概论情景模拟试题
人力资源管理概论情景模拟试题人力资源管理概论情景模拟试题（精选5篇）人力资源规划定义,是指使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力, 以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟订的一套措施, 从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。
以下是店铺为大家整理的人力资源管理概论情景模拟试题（精选5篇）, 仅供参考, 希望能够帮助大家。
人力资源管理概论情景模拟试题篇1情景模拟题(共10分。
其中选择题每题2分, 共6分;四个选项为单选题, 五个选项为多选题;问答4分)人力资源经理Luna, 刚从某外企跳槽到一家民营企业, 发现企业管理有些混乱, 员工职责不清, 工作流程也不科学。
她希望进行工作分析, 重新安排组织架构。
老板非常支持Luna的做法, 并很配合地作了宣传和动员。
Luna和工作分析小组的成员, 积极筹备一番后开始行动。
不料, 员工的反应和态度出乎意料地不配合。
“我们部门可是最忙的部门了, 我一个人就要干3个人的活。
”“我每天都要加班到9点以后才回去, 你们可别再给我加工作量了。
”多方了解后, Luna才知道, 她的前任也曾做过工作分析, 还根据分析结果进行了大幅度的调整。
不但删减了大量的人员和岗位, 还对员工的工作量都作了调整, 几乎每个人都被分配到更多的工作。
有了前车之鉴, 大家忙不迭地夸大自己的工作量, 生怕工作分析把自己“分析掉了”。
请根据以上情景, 回答下列问题：1.你认为Luna的前任在进行工作分析时存在哪些问题? (ABC )A.前任操之过急, 在工作分析后马上进行大规模的人事调整, 裁员、增加工作量B.在工作分析前未对员工做好事前动员, 使员工对工作分析产生了误会C.把工作分析简单地等同于裁员增效的前奏, 增加员工逆反心理D.在进行工作分析前进行了积极的筹备E.加强了与相关人员的沟通2.如果你是Luna, 在新的工作分析过程中所需收集的信息主要有(BC )A.工作活动和劳动负荷B.所使用的机器、工具、设备和辅助工作C.工作环境D.员工隐私E.劳动力市场状况3.你认为以下哪些做法有利于推进Luna的工作分析活动? (ABCD )A.开始工作分析前, 对全厂职工动员, 说明工作分析的原因和主要流程B.及时跟进, 适当调整工作分析的作用不仅仅在于核定人力资源成本C.明确员工各自的工作职责和工作范围, 为其制定合理的培训、发展规划, 适当降低某些岗位的工作负荷D.在工作分析后, 为员工提供科学的职业生涯发展咨询E.工作分析结束后立刻开始大规模的裁员、减薪, 降低人力资源成本4、如果你是人事部助理, 请你为新任人事经理Luna顺利开展工作分析提两条建议。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人力资源管理模拟试题
一、判断题（每题2分，共20分)
1、人是管理中最重要也是最复杂的因素。
（）
2、以人为中心是现代管理理论和实践发展的共同趋势。
（）
3、时效型工作文化不适用于高科技的创新企业。
（）
4、分析者战略在招聘时采用混合式招聘和甄选方式。
（）
5、在管理形式上，现代人力资源管理是静态管理。
（）
6、投资策略是员工参与程度最高的人力资源竞争战略。
（）
7、情景模拟适合在短时间内快速筛选一部分人。
（）
8、任务分析是决定培训需求的起始依据。
（）
9、试用期一般最长不得超过2个月。
（）
10、终身就业制是美国人力资源管理的典型特征。
（）
二、单项选择题(每题2分, 共20分)
1. 经济学家将（）称为第一资源
A．财力资源 B．人力资源
C．物力资源 D．信息资源
2. （）是人力资源管理的基础
A. 员工关系管理
B. 绩效管理
C. 薪酬管理
D. 工作分析和工作评价
3. 人力资源管理的理论基础是（）
A. 双因素理论
B. 需求层次理论
C. 人性假设理论
D. 公平理论
4. 以下不属于人力资源需求预测内容的是( )
A. 现实人力资源预测
B. 未来人力资源需求预测
C. 现实人力资源需求预测
D. 未来流失人力资源预测分析
5. 目前国内外最广泛应用的一种工作评价方法是（）
A. 因素比较法
B. 职位排序法
C. 评分法
D. 要素计点法
6. 人员招聘的直接目标是为了（）
A．招聘到精英人员 B．获得组织所需要的人
C．提高单位影响力 D．增加人力资源的储备
7. 在企业培训中（）是最基本的培训方法。
A. 专题讲座法
B. 讲授法
C. 研讨法
D. 参观法
8. 人力资源管理系统的核心是（）
A. 绩效管理
B. 工作分析
C. 薪酬管理
D. 人力资源规划
9.（）是指员工从企业那里得到的各种直接的和间接的经济收入
A. 报酬
B. 奖金
C. 薪酬
D. 工资
10. 影响职业生涯的内在因素是（）
A. 企业环境因素
B. 社会环境因素
C. 生活圈因素
D. 职业性向
一、判断题（每题2分，共20分)
1. √
2.√
3. X
4. √
5. X
6. X
7. X
8. √
9.X 10. X
二、单项选择题(每题2分, 共20分)
1.B
2.D
3.C
4.A
5.D
6.B
7.B
8.A
9.C 10.D
三、名词解释(每题7分，共28分)
1．人力资源管理
人力资源管理是企业为了获取、开发、保持和有效利用在生产和经营过程中必不可少的人力资源，通过运用科学的、系统的技术和方法进行各种相关的计划、组织、指挥、协调、控制活动，以实现企业的既定目标。
2. 马斯洛的需求层次理论
人们的五种需要是按照生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要的顺序从低级到高级依次排列的。
3．工作分析
工作分析，也可以叫做职位分析、岗位分析，它是指了解组织内的一种职位并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位的过程。
4．职业生涯管理
职业生涯管理是指组织和员工对企业及员工个人的职业生涯进行设计、规划、执行、评估、反馈和修正的一个综合性的过程，是组织提供的用于帮助组织内正从事某类职业员工的行为过程。
四、问答题(共12分)
人力资源的作用体现在哪些方面？
人力资源是经济活动中最活跃的因素，也是一切资源中最重要的资源。
它对经济增
长具有特殊重要性，同时也对企业生存和发展具有重要意义。
（1）人力资源在经济增长中的作用
劳动者平均技术水平和劳动效率的提高、科学技术的知识储备和运用的增加是经济增长的关键。
而这两个因素与人力资源的质量呈正相关。
因此，一个国家和地区的经济发展的关键制约因素是人力资源的质量。
（2）人力资源对企业生存和发展的重要意义
①人力资源是企业获取并保持成本优势的控制因素。
②人力资源是企业获取和保持产品差别优势的决定性因素。
③人力资源是制约企业管理效率的关键因素。
④人力资源是企业在知识经济时代立于不败之地的宝贵财富。
五、论述题(20分)
什么是薪酬设计的原则？
薪酬设计的目的是建立科学合理的薪酬制度，为此在薪酬设计中要始终坚持贯彻以下几项原则和要求。
1、公平原则
薪酬制度的公平原则包括内在公平和外在公平两个方面含义：
（1）内在公平。
内在公平是指企业内部员工的一种心理感受，企业的薪酬制度制定以后，首先要让企业内部员工对其表示认可，让他们觉得与企业内部其他员工相比，其所得薪酬是公平的。
（2）外在公平。
这是企业在人才市场加强竞争力的需要，它是指与同行业内其他企业特别是带有竞争性质的企业相比，企业所提供的薪酬是具有竞争力的。
2、竞争原则
3、经济原则
薪酬设计要遵循经济原则，进行人力成本核算，把人力成本控制在一个合理的范围内。
4、激励原则
要真正解决内在公平问题，就要根据员工的能力和贡献大小适当拉开收入差距，让贡献大者获得较高的薪酬，以充分调动他们的积极性。
5、合法原则
薪酬设计当然要遵守国家法律和政策。
6、战略原则
这一原则要求我们一方面在进行薪酬设计过程中，要时刻关注企业的战略需求，要通过薪酬设计反映企业的战略，反映企业提倡什么，鼓励什么，肯定什么，支持什么；另一方面要把实现企业战略转化为对员工的期望和要求，然后把对员工的期望和要求转化为对员工的薪酬激励，体现在企业的薪酬设计中。