当当网的网络营销
当当网经营现状调查报告
当当网经营现状调查报告当当简介:当当网是全球最大的综合性中文网上购物商城,由国著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金(原名软银中国创业基金)共同投资成立。
1999年11月,当当网正式开通。
成立十年来,当当网销售业绩增加了400倍。
当当网在线销售的商品包括了家居百货、化妆品、数码、家电、图书、音像、服装及母婴等几十个大类,逾百万种商品,在库图书达到60万种。
目前每年有近千万顾客成为当当网新增注册用户,遍及全国32个省、市、自治区和直辖市。
每天有上万人在当当网买东西,每月有3000万人在当当网浏览各类信息,当当网每月销售商品超过2000万件。
当当网的使命是坚持“更多选择、更多低价”让越来越多的顾客享购网上购物带来的方便和实惠。
当当网商业模式:当当网是一家B2C 网上零售企业,主营商品为图书音像出版物,商品来源于各类供应商以及一部分自有品牌的OEM 商品。
其目前主要的销售渠道为B2C 电子商务当当网和部分联盟,客户可以通过在线订购的方式来购买商品,并选择在线支付或货到付款等方式来支付。
零售产业链包括四个环节:采购环节,销售环节,支付环节,配送环节。
采购环节:当当网图书产品业务的供应商全部是和指定的发行商,音像产品业务由出品公司和相应发行商提供,所售出的产品都是均保证正版。
销售环节:目前当当网零售业务的销售环节主要依靠其的在线销售,消费者可以在线浏览商品,注册下单购物。
另外,在多家联盟也可以通过联盟的直接购买当当的产品。
支付服务:当当网目前提供货到付款、在线支付、银行转账、邮局汇款、账户余额支付、当当荣誉顾客卡支付和支票支付等多种支付方式。
其中在线支付服务由工商银行、招商银行、建设银行、发展银行以及快钱、首信易支付提供。
配送环节:当当网的订单配送主要由外包的配送体系来完成,配送人员除了配送订单外,还承担大部分的收款工作。
盈利模式有三种:(1)直接销售,压低制造商(零售商)的价格,在采购价与销售价之间赚取差价。
《当当网案例分析》课件
01
品牌宣传
当当网注重品牌宣传,通过广告 、促销活动等方式提高品牌知名 度和美誉度。
用户画像
户画像技术,对消 费者进行精准定位和个性化推荐 ,提高转化率和用户满意度。
当当网利用社交媒体平台进行营 销,通过与网红、意见领袖合作 ,扩大品牌影响力。
04 当当网的财务分析
公司业务
主营业务
当当网的主营业务是图书销售,是国内最大的图书电商网站之一。
其他业务
除了图书销售,当当网还拓展了服装、家居、数码、美妆等品类,逐步发展成为综合性电商平台。
公司规模
员工数量
当当网拥有数千名员工。
销售额
当当网的年销售额达到数十亿元人民币。
市场份额
在国内电商市场占据一定份额,是电商行业的领军企业之一。
利润状况
利润水平
当当网在过去的几年中保持了一定的利润水平,但随着市场竞争的 加剧和成本的增加,利润空间受到压缩。
利润率
当当网的毛利率和净利率均保持在较高水平,但随着市场环境的变 化和公司战略的调整,未来可能会有所波动。
利润来源
当当网的利润主要来源于商品销售、平台佣金和广告收入等业务, 其中商品销售是主要的利润来源。
市场定位
定位策略
当当网的市场定位策略是成为全球领先 的综合性电商平台,致力于满足消费者 一站式购物需求。通过不断拓展商品品 类和服务领域,提升用户体验,增强用 户忠诚度。
VS
目标客户
当当网的目标客户主要是年轻白领、学生 和家庭主妇等消费群体,这些群体对品质 和价格有一定要求,同时注重购物体验和 服务质量。针对不同客户群体,当当网采 取不同的营销策略,满足其个性化需求。
营收状况
营收来源
当当网的营收主要来源于在线销售图书、百 货、母婴、服装等商品的销售收入,以及平 台佣金、广告收入等。
当当网分析报告
当当网分析报告当当网是中国最早的在线图书销售网站之一,成立于1999年,18年来凭借自己的品牌影响力和专业的图书销售技术,为无数读者提供了便捷的图书购物和在线阅读服务。
近年来,当当网除了提供印刷图书和电子书籍的售卖,还增加了音像、百货、家居、美妆等品类的销售。
作为中国电商行业里的佼佼者,当当网具有一定的营销优势和数据分析能力,这使得当当网分析报告对于研究电商行业、分析市场趋势、了解电商企业运营非常有意义。
一、当当网的优势和特点1、当当网秉持“选择、品质、文化、服务”的理念,注重内容和服务的质量,一直被消费者及媒体评为“最具信任的网上购物平台”。
2、当当网的电子商务模式类似于传统B2C模式,但有明显的特点。
单一业务品类的销售数据单一并不复杂,但当当的商品分类和销售场景非常复杂,要考虑专业图书、家居、美妆、母婴、服饰、音像等多个品类的差异性需求,面临复杂的用户画像、内容匹配、推荐体系等问题,这使得当当网在商品数据分析和推荐系统优化上有着非常高的要求和挑战。
3、当当网的物流配送体验比较优秀,公司还下设物流子公司,可以自主控制物流运作和配送系统。
当当网与第三方物流企业的合作密切,优化配送模式、保障配送速度和服务质量,配合自营仓储实现全程端到端的服务体验。
同时,当当网反复测试不同的物流方案,用互联网思维逐步构建智能化物流体系。
二、当当网分析报告1. 用户属性分析当当网交易平台上的用户分为两个主要类别:注册用户和非注册用户。
根据当当网分析报告的数据,当当网拥有超过三千万注册用户,并且平均每月新增用户达到三十万以上。
从用户活跃度来看,当当网的月独立访客数(UV)超过了四千万,访问次数超过了一亿次。
用户群体的性别比例比较均衡,男性用户占比46.7%,女性用户占比53.3% 。
根据年龄层次,当当网用户以25岁到34岁为主,占比达到45.1%。
从消费能力来看,当当网用户的购买意愿较高,多数消费者月收入在5327元以上,以及中年人和上班族占比较高,与当当网主要推广的高端商品和品牌定位相符。
当当营销策划方案
当当营销策划方案背景概述当当网是一家成立于1999年的网上书城,目前已经发展成为涵盖图书、音像、家居、数码、美妆等多个品类的综合性网购平台。
虽然当当在图书市场一度占据了很大的市场份额,但是近年来,随着其他电商平台的崛起和消费者需求的变化,当当的市场地位逐渐下滑。
因此,当当需要实施有效的营销策略来提升市场份额和竞争力。
目标客户当当的目标客户是有网购需求且接受在线支付的年轻消费者群体。
这一消费群体通常喜欢尝试新品牌、有追求生活品质、善于通过网络获取商品信息并进行比较购买。
营销策略1. 联合营销活动与其他网购平台或者实体商家进行联合推广活动,以共同的主题为基础,吸引更多的潜在消费者关注到当当的商品和优惠券,达到相互促进的效果。
例如,与支付宝合作,推出使用支付宝可获得更多优惠的活动;或者与星巴克合作,推出消费满一定金额即可获得免费礼品券的活动。
2. 社交媒体营销社交媒体平台是当下年轻人主流的社交交流方式。
当当可以在社交媒体平台上进行广告投放和内容推广,例如在微信公众号上推送与读书相关的文章和书目推荐;或者在抖音上推出有趣的视频短片,吸引潜在消费者关注和分享,提升品牌知名度和曝光度。
3. 促销活动促销活动是一种营销手段,可以帮助当当提升产品的销售量。
当当可以推出购物满额享受折扣的活动、限时秒杀活动、组合购物活动等。
同时,优惠券和礼品券也是常用的促销方式,可以吸引更多潜在消费者进行购买。
此外,当当还可以通过“打榜”和“评测”等方式,吸引用户参与到促销活动中来,增加用户活跃度和参与度。
4. 用户体验营销用户体验营销是一种注重用户心理感受和体验的营销方式。
当当可以从用户体验的方面下功夫,提升购物网站的使用体验和购物体验,例如优化网站界面,增加购物便利性、推出会员特权等。
当当还可以提供更高质量的售后服务,例如提供7天退货、15天换货或货到付款等。
这些举措可以吸引更多老客户的回头购买和新客户的消费。
结语当当是一个有悠久历史的在线书店,但是如今面对众多竞争对手,需要不断的创新和推出更有亮点和吸引力的策略来提升品牌知名度和市场竞争力。
当当网的4P分析
(一)产品(product)策略产品就是向市场提供的,一起注意、获取、使用或消费,以满足欲望或需要的任何东西。
【2】当当网经营商品种类繁多,比如说,图书、音乐、音像、软件、杂志、百货、数码、化妆品等等。
可见公司正向B2C大卖场这一方向在转变。
对于传统企业来说,自建独立B2C电子商务平台,依靠自身强大的品牌影响力,从内部组织结构的优化开始,将电子商务与公司整体发展战略相融合,从供应链、仓储到配送,建立属于自己的网络商业帝国,这往往是很多企业采取的第一步。
而且当当提出了“三条腿走路”的产品策略:自卖产品、专业商家入驻和个人交易结合,全面拓展产品的丰富度和个性化。
有数据显示当当网以数码、家居用品、化妆品为主的百货业比重已经占据当当网总营业额的60%。
同时,当当网在开辟专题商城。
如推出的“香港商城”,这种网上购物商城,除了以“低价”为长期优势外,更重要的是严选精品。
由此可见,多样化、专题化是当当网最明显的产品策略。
(二)定价(price)策略侠义上说,价格是为产品或服务收取的货币总额。
广义上说,价格是顾客为获得、拥有或使用某种产品或服务的利益而支付的价值。
【5】当当网打出的口号是低价、天天低价,这就是它最最明显的是薄利多销。
而且低价可以通过网上的比价系统来支持和实现。
这个系统通过互联网每天实时查询所有网上销售的图书音像商品信息,一旦发现其他网站商品价格比当当网的价格还低,将自动调低当当网同类商品的价格,保持与竞争对手的价格优势。
而且多品种的商品也可以支持低价的策略(一低一高,可以相互弥补)。
(三)渠道(place)策略营销渠道由一系列独立的组织组成,通过这些组织的协助,使得产品或服务可供消费者消费或企业用户使用。
【7】据当当官方网站上介绍,当当网庞大的物流体系,近两万平方米的仓库分布在北京、华东和华南,员工使用当当网自行开发、基于网络架构和无线技术的物流、客户管理、财务等各种软件支持,每天把大量货物通过空运、铁路、公路等不同运输手段发往全国和世界各地。
当当网结构图
当当⽹结构图当当⽹⽹络地图当当⽹营销模式作为⼀个B2C⽹站,当当⽹在价格⽅⾯,当当打出的⼝号是低价、天天低价,这个低价通过⽹上的⽐价系统来⽀持和实现。
当当⽹的价格优势就来源于当当⽹和供应商之间的良好战略合作。
当当⽹建⽴了强⼤的供应链系统,可以进⾏⼤量采购,⼤⼤降低了采购成本。
同时,在年底,当当⽹还将得到供应商的⼤量返点,这就再次降低了其采购成本;“好的⼝碑引起7次销售,坏的⼝碑丧失30个客户。
”如果说价格是B2C⽹站是最好的⼴告,那么⼝碑就是最好的传播途径,通过⼝碑传播可以⾮常快的获得⼤量的新顾客并通过这些顾客的再度⼝碑传播获得呈⼏何量级增长的源源不断的新顾客。
当当⽹希望让每⼀个⽤户都成为当当⽹的⼝碑传播者,开发了顾客就产品做多维评价的功能。
保证那些⼝碑较好的产品得到⼤家的关注;还采取了顾客可就其他顾客的“评价”进⾏评价的功能,来保证评价的有效性。
员⼯使⽤当当⽹⾃⾏开发、基于⽹络架构和⽆线技术的物流、客户管理、财务等各种软件⽀持,每天把⼤量货物通过空运、铁路、公路等不同运输⼿段发往全国和世界各地。
在全国超过800个城市⾥,⼤量本地快递公司为当当⽹的顾客提供“送货上门,当⾯收款”的服务,并具有完善的售后服务。
同时,推动了银⾏⽹上⽀付服务、邮政、速递等服务⾏业的迅速发展。
也使得顾客购物后⽀付更为便捷。
⽹络会员制营销将商家的分销渠道扩展到地球的各个⾓落,同时为会员⽹站提供了⼀个简易的赚钱途径。
常见的促销⽅式主要有四种,它们分别是⼴告、⼈员推销、公共关系和营业推⼴。
在当当的⽹页中,除了⼈员推销外,其余部分都有体现。
当当⽹提供繁多的商品、优惠的价格、快捷的搜索、灵活的付款⽅式、迅速的送货服务,通过不断提升各种⽹络功能,保持并扩⼤在全球中⽂书刊和⾳像⽹上零售业务上的领先地位。
031707212韦晓思农资商品购销合同甲⽅(卖⽅):元谋⾦孔雀⾷品有限公司⼄⽅(买⽅):永仁县莲池星茂科技开发经贸有限公司依据《中华⼈民共和国合同法》及《中华⼈民共和国产品质量法》等相关法律的规定,甲⼄双⽅在平等互利、诚实信⽤的基础上订⽴本合同。
当当网公司商业模式解析
当当网公司商业模式解析当当网是中国最大的综合性在线零售平台之一,主要销售图书、音像制品、家居用品、电子产品、服装鞋帽、母婴用品等。
下面将对当当网公司的商业模式进行解析。
1.供应链管理:当当网通过与图书、音像制品等供应商合作,建立了完善的供应链管理系统。
通过与供应商的深度合作,当当网能够保障商品的品质和供应的持续性,提供给消费者更多的选择。
2.电子商务平台:当当网通过搭建电子商务平台,为商家和消费者提供交易的场所。
商家可以将商品上架到当当网平台上,并通过当当网的推广和销售渠道获得更多的曝光和销售机会。
消费者可以通过当当网平台进行商品、购买和支付,享受到方便、快捷的购物体验。
3.多元化产品线:当当网提供了多个产品分类,包括图书、音像制品、家居用品、电子产品、服装鞋帽、母婴用品等。
这样的多元化产品线可以满足不同消费者的需求,扩大了当当网的用户群体,增加了销售额。
4.会员制度:当当网推出了会员制度,鼓励消费者注册会员并享受会员特权。
会员可以享受到更多的优惠折扣、积分返利、专属活动等福利,提高了客户忠诚度和购买频率。
5.营销策略:当当网通过各种营销手段吸引更多的用户和增加销售额。
例如,打折促销、满减活动、秒杀限时抢购、线上线下联动等。
此外,当当网还通过与支付宝、银行等合作,推出优惠券和代金券等营销工具,吸引用户参与购物。
6.物流配送:当当网与第三方物流公司合作,建立了高效可靠的物流配送网络。
当当网通过物流配送网络将商品送达到消费者手中,并提供订单查询、售后服务、退货换货等便利的服务,提高用户购物满意度。
7.数据挖掘与个性化推荐:当当网通过数据挖掘技术分析用户的购物行为和偏好,以及商品的销售数据等,建立用户画像和商品推荐系统。
通过个性化推荐,当当网向用户推荐符合其兴趣和需求的商品,提高用户购买转化率。
总的来说,当当网以供应链管理、电子商务平台、多元化产品线、会员制度、营销策略、物流配送、数据挖掘与个性化推荐等要素构建了其商业模式,从而成功地打造了一个综合性在线零售平台,并在电子商务领域取得了一定的市场地位。
当当网分析报告(一)2024
当当网分析报告(一)引言概述:当当网作为中国最大的综合网上购物平台之一,扮演着重要的角色。
本文将对当当网进行深度分析,探讨其在电子商务行业中的地位和影响力。
正文:一、平台概况1. 当当网的创立和发展历程2. 当当网的业务范围和主营产品3. 当当网的会员数量和用户活跃度4. 当当网的商家合作和物流配送体系5. 当当网的品牌形象和市场竞争力二、销售模式与用户体验1. 当当网的销售模式和盈利方式2. 当当网的用户注册和购物流程3. 当当网的搜索和推荐算法4. 当当网的客户服务和售后政策5. 当当网的用户评价和口碑影响力三、市场竞争分析1. 当当网在电子商务市场的地位和竞争对手2. 当当网的市场份额和增长趋势3. 当当网与传统实体书店的竞争关系4. 当当网的跨境电商业务和国际市场拓展5. 当当网的市场推广策略和创新实践四、商业模式创新1. 当当网的会员制度和积分激励机制2. 当当网的海外购和共享经济模式3. 当当网的社交电商和内容电商布局4. 当当网的直播带货和电子书销售策略5. 当当网的融合营销和跨界合作案例五、风险与挑战1. 当当网面临的竞争压力和市场变革2. 当当网的公信力和消费者权益保护问题3. 当当网的供应链管理和库存控制风险4. 当当网的信息安全和数据隐私保护问题5. 当当网的可持续发展和未来发展方向总结:通过对当当网的深度分析,我们可以看到当当网作为中国电子商务行业的重要参与者,以其丰富的产品线、良好的用户体验和创新的商业模式,成为了行业的领先者之一。
然而,当当网也面临着日趋激烈的市场竞争和各种风险挑战。
为了实现可持续发展,当当网仍需持续创新和提升整体竞争力。
当当网是怎样推广的
首先,电子商务网站普遍都是利用搜索引擎来推广产品的,当当网也是如此的,当当利用搜索引擎推广B2C产品,包括在搜索引擎的选择策略、关键词的选择、关键字的位置、关键字的广告内容,关键词的广告管理等方面进行突破。
一、在搜索引擎的选择上当当网站在GOOGLE上的投放规模还比较小,在某种意义上是一种尝试。
当当对于如何使用GOOGLE来更好的推广自己的网站,还没有看到好效果,因此在GOOGLE的投入规模比较少,至少没有系统的应用GOOGLE关键词进行推广的方案。
不像亚马逊,亚马孙作为一个美国公司,更了解GOOGLE的推广效果和使用策略,因此在GOOGLE投放了大量的广告,而只所以用亚马孙的品牌而不用卓越的品牌是因为统一用亚马孙的全球品牌在GOOGLE处可以获得更大的折扣和更好的服务。
当当在搜索引擎推广上投入的规模上较少,但同时却在多个搜索引擎上进行投放。
和卓越和亚马孙相比较,当当在YAHOO上的投放规模是最大的,是卓越和亚马孙的10倍。
我想这可能是YAHOO渠道在当当花费了大量的功夫的缘故。
在搜索引擎的策略上,亚马孙和卓越已经有了清晰的策略重点在百度、GOOGLE 上进行投放,不同搜索引擎投放的重点是有差别的。
其在搜索引擎竞价推广上的投入越来越大,看来是得到了关键词推广的效果。
而当当在投入规模较少的情况下,还同时分散在三个搜索引擎来进行投放,其选用的搜索引擎,以及采取的策略等等还是在变化中。
我曾经以为当当在三个搜索引擎同时来投放可能是想重点做某几个产品从而全面覆盖所有通过搜索引擎来搜索的客户。
但经过仔细的分析,发现并不是这样的,当当在三个搜索引擎中宣传推广的是不同的产品,规律几乎不明显。
至少还无法看出当当在搜索引擎选择上的策略,也许当当目前的策略就是花钱来学习一下在各个搜索引擎,用各种方法来推广当当的效果如何,也许当当目前还在调整阶段。
还有另外的可能是,当当分别采用了不同公司来代理其搜索引擎广告,而这些代理之间是没有人员进行协调和侧重的,最后造成了局部的有效而全局上的浪费。
当当网营销策略
当当网营销策略
当当网是中国的一家网络零售平台,成立于1999年,已经发
展成为中国最大的图书、音像、电子书、母婴、美妆等品类的综合性在线购物平台。
为了在竞争激烈的市场中保持竞争力,当当网需要制定有效的营销策略。
首先,当当网可以通过多元化的产品选择吸引更多的消费者。
当当网可以继续扩大产品种类,包括书籍、音乐、电影、电子设备等,以满足不同消费者的需求。
此外,当当网可以合作与其他品牌,通过进行联名合作或者专属定制等方式,推出特殊的产品,进一步拓宽消费者群体。
其次,当当网可以通过提供优惠活动来吸引消费者。
当当网可以定期举办双11、双12、618等大型促销活动,提供较低的
价格吸引消费者购买。
此外,当当网可以为会员提供专属优惠,如会员积分、会员专享价格等,增强会员粘性。
再次,当当网可以通过提供高品质的客户服务来提升品牌形象。
当当网可以加强售后服务,提供快速的退换货服务和售后咨询服务,以提高客户满意度。
此外,当当网还可以加强物流配送,确保订单准确无误地发送给消费者,提高物流服务质量。
最后,当当网可以通过与社交媒体平台合作,增加品牌曝光度和用户粘性。
当当网可以在微博、微信等社交平台上定期推送产品信息、促销活动等,与消费者进行互动。
此外,当当网还可以与社交平台进行合作,开展线上线下的联合营销活动,吸引更多的用户关注和参与。
综上所述,当当网可以通过多元化的产品选择、提供优惠活动、提供高品质的客户服务以及与社交媒体平台合作等方式来制定营销策略,从而保持竞争力。
当当网应该不断提升自身的服务水平和品牌形象,满足消费者的需求,提高用户的购物体验,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
第八章 当当网-网上图书销售商
8.2.2 开通网上音像店 • 卓越网是当当网在国内B2C市场中最大的竞争对手,而音 像产品正是卓越网的优势所在。在当当网进入音像市场之 前,卓越网已经在这个方面做得非常出色。 • 出于和卓越网的竞争需要,同时也为了实现当当的中国 “亚马逊”之梦,当当决定进入音像市场。当当网的音像 制品的规模并不大,但由于卓越的压力,当当采取了多种 办法和策略试图做大当当的音像制品。 • 当当网曾经多次向音像制品出版商直接订制产品,由当当 网全权负责销售,所有的风险都由当当网承担。虽然风险 很大,但因为订制产品都是独一无二的,只能在当当网上 买到,几次尝试都还是成功的。
本章习题
• • • 1.当当为什么要进入百货市场?其背景和策略如何?当当为此做出 了什么样的组织结构调整? 2.当当网“平台B2C”模式的特点是什么?其创新体现在何处?当当 是如何实施该模式的? 3.结合网络营销知识、消费者行为研究及网络商店的特点,分析研 究当当网今后的发展战略和经营策略。 4.目前国内电子书市场普遍模式是“终端+内容”,那么当当网单纯 的电子阅读业务如何盈利? 5.对于电子书运营商最头痛的版权问题,当当是如何解决的? 6.当当为什么要进入网络音像制品? 7.试进一步查阅相关资料,当当进入音像制品都采取了哪些策略? 8.试结合现状评价当当进入音像制品的战略意义?如果是你,你会 选择进入网络音像制品市场吗?
8.1 案例纵览
• 8.1.1 起源 • 当当网()是一个“纯网络” 型B2C网上商店,由国内著名出版机构科文公司、 美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、 亚洲创业投资基金共同投资成立,1999年11月正 式开通。 • 当当网成立时,业务聚焦于图书在线销售,截至 2010年9月30号,当当在库图书达59万种,其中, 中文图书超过57万种,成为中国最大的图书零售 商。
当当网市场营销策略简析
当当网市场营销策略简析(一)企业简介(二)创业背景(三)企业文化二、企业经营状况(一)产品介绍1. 当当图书2. 当当数字阅读(二)盈利模式1. 直接销售2. 虚拟店铺出租费、产品登录费、交易手续费3. 广告费三、竞争对手分析(一)竞争对手介绍1. 京东商城2. 卓越亚马逊(二)当当的优势和劣势1.优势2.劣势四、价格策略五、产品策略六、渠道策略七、促销策略八、总结当当网市场营销策略简析一、企业概要(一)企业简介当当是知名的综合性网上购物商城,由国内著名出版机构科文公司、美国老虎基金、美国IDG集团、卢森堡剑桥集团、亚洲创业投资基金(原名软银中国创业基金)共同投资成立。
从1999年11月正式开通至今,当当已从早期的网上卖书拓展到网上卖各品类百货,包括图书音像、美妆、家居、母婴、服装和3C数码等几十个大类,数百万种商品。
物流方面,当当在全国600个城市实现“111全天达”,在1200多个区县实现了次日达,货到付款(COD)方面覆盖全国2700个区县。
当当于美国时间2010年12月8日在纽约证券交易所正式挂牌上市,成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城。
2016年5月28日,当当宣布与当当控股有限公司和当当合并有限公司签署最终的合并协议与计划。
2016年9月12日,当当股东投票批准了该私有化协议。
当当从纽交所退市,变成一家私人控股企业。
(二)创业背景李国庆毕业于北大,两次创业,均以出版为主体。
在图书出版领域摸爬滚打了10年,很了解中国传统的图书出版和发行方面的所有环节。
俞渝是纽约大学学金融MBA毕业的,在华尔街做融资,有过几个很成功的案例。
她在美国生活了整整10年,投资者非常信任她。
1996年,李国庆和俞渝邂逅,然后在纽约结婚,当当的故事也就开了头。
两人从谈恋爱开始,就经常一起思考,一起聊亚马逊的商业模型与传统贸易手段的根本区别。
后来夫妇俩常探讨在图书这个行业中间赚钱最关键的环节是什么,有着多年图书出版运营经验的李国庆说肯定是出版社和读者的直接联系。
当当网的网站经营模式分析
当当网的网站经营模式分析当当网是一家成立于1999年的在线购物网站,是中国最老牌的电商之一。
随着互联网的发展,他们也不断在调整自己的经营模式,以适应市场的发展和顾客的需求,在这篇文章中,我们将会对当当网的经营模式进行分析。
1. 市场定位和产品定位当当网主要是一家以图书为主的在线购物网站。
在早期,他们的市场定位是面向大众销售图书,但随着竞争者的不断涌现,他们逐渐将自己的产品范围扩大到了家电、影视、服装、美妆、母婴等多个领域。
在多年的发展中,他们也逐渐形成了自己的产品定位,也就是以“品类繁多、价格优惠、正品保障、快捷便利”的特点来吸引顾客。
2. 业务模式当当网的主营业务是直接销售商品,但随着市场环境的变化,他们的业务模式也在不断的变化。
除了直接销售,当当网也推出了其他业务,如拍卖、出版等等。
在当当网的平台上,除了自营产品,也许还会出现一些第三方商家的卖家信息,这使得他们的平台业务模式更加多样化。
3. 营销策略当当网的营销策略主要为线上营销。
他们的营销渠道主要包括电子邮件、短信营销、社交媒体、搜索引擎优化和广告等。
当当网也会定期推出促销活动,吸引大量顾客前来购买。
另外,当当网也经常举办线下活动,如签名会等等,这种互动性的活动也吸引了很多新老顾客,增强了他们的品牌影响力。
4. 物流配送物流配送是在线购物网站中非常重要的一个环节,他们需要在最短的时间内将产品送到顾客手中。
当当网的物流配送主要分为自营和第三方合作两种方式。
自营物流主要面向全国,而第三方物流合作主要面向一些偏远地区。
同时,当当网的物流配送也有一定的特色,如自营同城快递、分站自提等等,这都为顾客提供了更多的选择。
5. 品牌价值和用户口碑当当网在经营中,不仅仅是要完成商品销售,更重要的是建立强大的品牌形象和客户口碑。
当当网的品牌价值主要体现在他们的服务质量和卖家资源上。
他们的物流配送非常快捷,售后服务也非常周到,这都让顾客留下了好的印象。
另外,当当网也有很多合作的卖家,这为他们的销售和品牌建设提供了很大的支持。
当当网与京东商城网络营销对比分析
当当网与京东商城网络营销对比分析摘要:网络营销是以互联网为媒体,以新的方式、方法和理念实施营销活动,更有效创造飒沓价值、沟通价值和传递价值,以实现组织和相关利益的职能。
本文将从营销策略、物流配送模式等方面对京东商城和当当网做些比较分析。
关键词:供应链、物流、成本控制、联盟体系、比价系统2011年6月,中国网民达到4.85亿的人数。
位居全球第一。
巨大的上网人数,带来了巨大的商机。
随着中国网络营销的发展壮大,中国企业对网络营销人才的需求不断加大。
网络营销相关岗位的需求与日俱增,随之而来,带来巨大的从业机会,同时,也对从业者的技能有了新的要求。
在这样的背景下,网络营销培训也开始发展。
一、京东商城的发展现状京东商城()是中国最大的以3C产品为主营业务的B2C购物商城,目前的注册用户超过1500万。
公司在拥有全国最丰富的3C类产品的同时,还将产品线扩充至家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品等11大类别,约30万种商品,日订单处理量超过12万单,网站日均PV超过3500万。
二、当当网的发展现状当当网是全球最大的综合性中文网上购物商城之一,于1999年11月正式开通。
当当网成立十多年来,其销售业绩增加了400多倍,销售额连年迅猛递增,在线销售的商品包括家居百货、化妆品、数码、家电、图书、音像、服装及母婴等几十个大类,逾百万种商品,在库图书达到60万种。
目前每年有近千万顾客成为当当网新增注册用户,遍及全国32个省、市、自治区和直辖市。
每天有上万人在当当网买东西,每月有3000万人在当当网浏览各类信息,当当网每月销售商品超过2000万件。
2004年4月当当网荣获“2004年度最具成长性的中小企业”称号并荣登“中国最具未来领导力的科技企业”排行榜。
三、两个网站目前现状的对比分析据谷歌榜单统计数据显示,当当网的全球排名为255位,独立访问人数为1100万,浏览量为1.5亿次。
京东商城的全球排名为第353位,独立访问人数为910万,浏览量为1.6亿次。
当当网的运营模式解析
飞速发展,几何状扩张,低价售出,独家销售……时下,网络书店激起出版发行业一池清浪。
当当和Joy o就是典型的代表。
当当和Joy o可以说是雄踞一方,最主要得益于其营销之道,接下来我将重点对当当和J oyo的营销策略作出分析。
作为全球最大的中文网上书店和购物中心,国内知名度最高的B2C商城。
当当致力于提供更多选择、更低价格的商品,让越来越多的网上购物顾客享购互联网。
当当网强大的商品营销策略,根据我自己了解的知识面与接触面,这里介绍我所见的七种方式:①网站定位当当网的目标顾客是覆盖中国大陆、港、澳、台及欧美、东南亚的中文读者。
②促销策略*“内部E-mail商品营销”以及“手机商品营销”:定期以E-mail和手机短信向其客户发新商品介绍、商品促销信息、优惠方案或优惠券等信息,以促使顾客消费。
*广告:为了提高品牌的认知度和美誉度,当当常年不间断地在各大中小网站做广告宣传。
此外,当当网开辟了一块商品讨论区,通过互动交流得出一些评论,这些评论能对潜在购买者有很强的购买引导性。
*免费发放网上购物优惠券和打折优惠:尤其是在节日期间等特殊情况下,免运费、打折和一些优惠措施层出不穷。
例如,最近,登录当当网,我发现针对当前流感高发现象,当当网刚刚推出一档“抗流感、增强免疫力健康攻略”保健品特价专场,其中涵盖了天然免疫增强剂系列、强力抗菌杀菌剂系列、呼吸道粘膜保护剂系列、免疫激活剂系列等五种保健攻略、数十种大品牌保健产品,且全部以低于市场价格4-7折的特价销售。
③网络会员制营销当当网的网络会员制营销的流程主要是:加入当当联盟→在自己的网站上放置当当网上的商品资料(包括一个当当网相对应商品的链接)→假如你网站上的浏览者点击那个链接,当当网的业绩跟踪系统就会对点击、引导、购买、注册等用户行为进行全面跟踪,而到底怎样才可以无成本享受8%以上佣金,这里说不准,因为毕竟没看过其联盟会员后台管理系统以及对“点击、引导、购买、注册”这几个行为的具体情况。
自费出书如何在当当网销售
自费出书如何在当当网销售
自费出书并在当当网销售是一个艰难但有挑战性的过程。
首先,你需要在出版社或自出版平台上将你的书籍完整地制作出来,确保书籍的质量和内容水准达到市场需求。
一旦你的书籍制作完成,接下来就是在当当网上销售。
在当当网销售自费出版书籍需要一些技巧和努力。
首先,你需要在当当网上注册一个卖家账号,并上传你的书籍信息和封面设计。
确保在书籍描述中详细介绍书籍内容、作者简介和出版信息,吸引读者的眼球。
其次,你需要积极地推广你的书籍。
可以通过在社交媒体平台宣传、参加线下书展或赠送样书的方式来提升书籍的曝光率。
同时,你也可以参加当当网的促销活动或参与当当网的书籍推广计划,增加书籍的销售量。
最重要的是,要保持书籍质量和内容的优势,吸引读者的兴趣并留下良好的口碑。
只有通过持续的努力和不懈的宣传推广,你的自费出版书籍才能在当当网上取得成功,销售量逐渐增长。
总的来说,自费出版书籍在当当网销售需要耐心和努力,并且需要不断提升自己的市场营销能力和书籍质量。
只有坚持不懈地努力,才能让你的书籍在当当网上销售得好。
实训10:分析网络营销促销策略
实训10:分析网络营销促销策略一、分析网络促销策略1、访问当当网或者卓越网,分析其运用了哪些促销方法?答:我们访问的是当当网:促销方法:(1)网上折扣(当当网图书的网上折价与积分促销)(2)增加商品附加值(3)赠品(4)网上抽奖(5)积分促销(6)拍卖促销(7)网上集体议价(当当网开辟出了一块商品讨论区,通过互动交流得出一些书籍、音像的评论,这些评论能对潜在购买者有很强的购买引导性。
)(8)优惠券(免费发放网上购物优惠券和不间断的打折优惠,尤其是节日打折和一些优惠措施会更多。
)(9)互动游戏促销(10)产品示范和比较(11)免费试用服务(12)会员制营销(网络会员制营销当当网的网络会员制营销实际上也是通过链接,使潜在顾客去当当网注册成新会员,使之增加浏览量、知名度和由潜在顾客转为实际购买者。
)(13)联合销售促进(与类似豆瓣这样的书评网站做链接以获得更多的流量和关注。
广告与手机促销)2、从上海团购网、北京旅游网、肯德基中国、金山毒霸等网站中选择其中两个网站,分析其促销的方法有哪些?答:上海团购网:1.积分兑换2.网上抽奖、3.网上折扣北京旅游网:1.会员制营销2.优惠券3.网上抽奖3、选做题:选择某一企业,对其制定一个圣诞节的网络促销方案。
二、分析网络广告策略(1)访问新浪网、腾讯网或网易(任选其中一个比较熟悉的网站),了解该网站的网络广告形式,并列举至少四种形式的网络广告,从个人角度出发,对其网络广告效果进行评价,并说明原因。
答:网幅广告、文本链接广告、赞助式广告、视频广告(弹出窗口、浮动图标)文本链接广告原因:文本链接广告:文本链接广告是以一排文字作为一个广告,点击都可以进入相应的广告页面。
这是一种对浏览者干扰最少,但却较为有效果的网络广告形式。
有时候,最简单的广告形式效果却最好。
电子邮件广告:电子邮件广告具有针对性强(除非你肆意滥发)、费用低廉的特点,且广告内容不受限制。
特别是针对性强的特点,它可以针对具体某一个人发送特定的广告,为其他网上广告方式所不及。
当当网是怎样推广的
首先,电子商务网站普遍都是利用搜索引擎来推广产品的,当当网也是如此的,当当利用搜索引擎推广B2C产品,包括在搜索引擎的选择策略、关键词的选择、关键字的位置、关键字的广告内容,关键词的广告管理等方面进行突破。
一、在搜索引擎的选择上当当网站在GOOGLE上的投放规模还比较小,在某种意义上是一种尝试。
当当对于如何使用GOOGLE来更好的推广自己的网站,还没有看到好效果,因此在GOOGLE的投入规模比较少,至少没有系统的应用GOOGLE关键词进行推广的方案。
不像亚马逊,亚马孙作为一个美国公司,更了解GOOGLE的推广效果和使用策略,因此在GOOGLE投放了大量的广告,而只所以用亚马孙的品牌而不用卓越的品牌是因为统一用亚马孙的全球品牌在GOOGLE处可以获得更大的折扣和更好的服务。
当当在搜索引擎推广上投入的规模上较少,但同时却在多个搜索引擎上进行投放。
和卓越和亚马孙相比较,当当在YAHOO上的投放规模是最大的,是卓越和亚马孙的10倍。
我想这可能是YAHOO渠道在当当花费了大量的功夫的缘故。
在搜索引擎的策略上,亚马孙和卓越已经有了清晰的策略重点在百度、GOOGLE 上进行投放,不同搜索引擎投放的重点是有差别的。
其在搜索引擎竞价推广上的投入越来越大,看来是得到了关键词推广的效果。
而当当在投入规模较少的情况下,还同时分散在三个搜索引擎来进行投放,其选用的搜索引擎,以及采取的策略等等还是在变化中。
我曾经以为当当在三个搜索引擎同时来投放可能是想重点做某几个产品从而全面覆盖所有通过搜索引擎来搜索的客户。
但经过仔细的分析,发现并不是这样的,当当在三个搜索引擎中宣传推广的是不同的产品,规律几乎不明显。
至少还无法看出当当在搜索引擎选择上的策略,也许当当目前的策略就是花钱来学习一下在各个搜索引擎,用各种方法来推广当当的效果如何,也许当当目前还在调整阶段。
还有另外的可能是,当当分别采用了不同公司来代理其搜索引擎广告,而这些代理之间是没有人员进行协调和侧重的,最后造成了局部的有效而全局上的浪费。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
本科学生毕业论文(设计)题目当当网的网络营销策略研究学院专业市场营销学生姓名学号指导教师职称教授论文字数完成日期2016 年4月9日当当网的网络营销策略研究摘要随着互联网在中国的迅速发展和普及,网民的结构、特点和新的变化都发生在消费者购买行为中。
互联网的出现和迅速发展对市场营销有着深刻而重要的影响。
如何从庞大的网络群体中识别潜在客户,分析其心理和行为特征,是企业网络营销的最重要任务。
随着互联网在中国的普及,网络技术的不断完善和准入条件的不断改善,中国消费者对网络购物的热情空前高涨。
据了解,2015,中国将成为世界上最大的在线购物市场。
在网络购物市场,消费者行为和心理特征也发生了很大变化,呈现出许多新的特点。
这就要求企业跟上时代发展的步伐,制定新的营销策略,适应这些变化,迎合这些特点,这个市场将有助于企业更好地挖掘、运用先进的营销模式和方法,同时满足消费者的需求,提高企业的竞争力。
在巨大的变化下,网络对传统的消费观念影响也产生了巨大的影响,与传统营销相比,网络营销应运而生。
网络营销的最大特点是追求个性、时尚、合理化、高效化。
因此,消费者有更多的自由选择,比过去。
消费者选择在线消费心理因素是主要原因。
理性选择一批将被推到一个新的消费趋势,形成网络时代的特征。
时代导致了消费的变化,这就要求相应的营销策略。
对于网络时代的消费特征,企业应采取新的营销策略,利用互联网技术和现有的营销策略创新,这样才能在市场份额的不断发展,以实现其在新时代的新业务。
当当网作为全球最大的中文在线商店,商品价格低,品种繁多,客户服务好,物流体系庞大,产品营销策略性强,在消费者心目中形成了强大的品牌价值。
当当网商品的价格相对于国内其他的网上购物商城是比较低的,一般可以达到75次,并经常节假日免邮费或打更低的折扣,所以消费者往往低于75倍的价格购买自己喜欢的商品。
当当网强势商品营销策略,凭借其对知识的认识和接触面呈现在这里我可以看到三种方式,即网络营销、内部电子邮件营销和移动营销。
当然,这并没有考虑到搜索引擎营销的商品,商品营销,其外部的电子邮件站点和离线。
关键词:当当网,图书行业,网络营销,营销策略Research on the network marketing strategy of Dangdang Pick toWith the rapid development and popularity of the Internet in China, Internet users continues to grow, the Internet users corresponding changes have taken place in the structure, characteristics, new changes have also taken place in the consumer buying behavior. The generation of the Internet and the rapid development has a profound and important influence on marketing. How to identify from the huge Internet population enterprise potential customers, analyze their psychological and behavioral characteristics, is the primary task of enterprise network marketing. With the popularity of the Internet in China, the continuous improvement of network technology and the access conditions, Chinese consumer enthusiasm for online shopping to present unprecedented crazy. It is understood that by 2015, China will become the world's largest online shopping market. In the online shopping market, consumer spending behavior characteristics and psychological also great changes have taken place, showing a lot of new features. This requires enterprises to keep pace with The Times, developing new marketing strategy to adapt to these changes, cater to these characteristics, this market will help enterprises to better mining, the use of advanced marketing model and method, to meet consumer demand at the same time, improve enterprise competitiveness.Under the great changes, the network to the traditional concept of consumption behavior and consumption also has a huge impact, compared with the traditional marketing has the advantages of the network marketing arises at the historic moment. The biggest characteristics of the network marketing is the consumer pursue personalized, fashionable, rational benefit and efficiency. Therefore, consumers have more freedom of choice is greater than in the past. Consumers choose online consumer psychological factors are the main reason. Groups of rational choice to push the trend of consumption to a new level, to form the network era full of its own features. Times lead to the development of consumption changes, which requires a corresponding marketing strategy. For consumption characteristics of the network age, the enterprise should take new marketing strategies in the marketing, using Internet technology and the innovation of the existing market marketing strategy, such ability in the continuous development of the market share, achieve their own new business in the new era.Dangdang as the world's largest Chinese online store, the commodity prices are low, variety, good customer service, a huge logistics system and strong product marketing strategy in the minds of consumers formed strong brand value. Dangdang commodity prices relative to other domestic online shopping mall is relatively low can generally be hit 75 fold, and often holidays free postage or Dageng low discount, so consumerscan often than 75 fold lower prices to buy their favorite goods. Dangdang strong commodity marketing strategy, with their understanding of knowledge and the contact surface presented here I can see three ways, namely network affiliate marketing, internal e-mail marketing and mobile marketing. Of course, this does not consider the search engine marketing of goods, commodity marketing, its external E-mail website and offline situation.Keywords: Dangdang, book industry, network marketing, marketing strategy目录引言...................................................... 第一章当当网 .............................................1.1 当当网简介发展历程..........................................1.2 网络时代下的图书行业发展趋势................................ 第二章网络时代下的当当网....................................2.1 图书行业现状.................................................2.2当当网与传统图书行业比较优势..................................第三章网络时代下当当网的营销策略............................. 参考文献 .................................................. 致谢.....................................................\引言随着我国互联网的迅速发展和普及,网民数量在不断增加,互联网用户的结构和特征也发生了变化。