三月份科室质量控制记录讲课讲稿
3月质控会议记录
3月质控会议记录会议时间:2024年3月XX日上午9点至下午3点会议地点:XX办公室会议内容:1.会议开始时,质控小组主任先对与会人员进行简单介绍,并感谢大家的出席和对质控工作的关注。
2.质控小组主任向与会人员分享了上个月的质控工作总结报告。
总结报告包括对质控指标的分析、问题的挖掘以及已采取的改进措施等内容。
分析报告显示,上个月在生产过程中出现了一些问题,主要集中在产品外观缺陷和生产效率上。
针对这些问题,公司已经采取了系列改进措施,包括加强工人培训、引进新设备以及优化生产流程等。
同时,报告还对未来需要关注和改进的方向进行了展望。
3.质控小组主任要求各部门负责人按照分工,向会议分享各自部门上个月的质控工作情况。
各部门负责人分别介绍了自己部门的质控指标达成情况、存在的问题以及对应的改进措施。
4.在各部门负责人的汇报结束后,与会人员就各自部门的问题进行了讨论和交流。
大家就问题的成因、解决方案等进行了深入探讨,并提出了一些宝贵的建议。
5.会议进行了午餐休息。
6.下午的会议开始后,质控小组主任邀请了专家顾问进行报告。
专家顾问就质控工作的新趋势、新技术以及最新的行业标准进行了介绍和解读。
专家的报告内容深入浅出,获得了与会人员的一致认可,并引发了大家对质控工作未来发展的思考和讨论。
8.会议最后,质控小组主任再次感谢与会人员的积极参与和贡献,并确定了下次会议时间和地点。
参会人员:1.质控小组主任:XXX3.专家顾问:XXX此次会议是一次高效、富有成效的质控会议,通过与会人员的分享和交流,激发了各部门对质控工作的热情和创新精神。
会议的总结和行动计划将为公司未来的质控工作提供指导和支持,有望进一步提升产品质量和生产效率。
3月份质量安全大检查讲评稿
3月份质量安全大检查讲评稿3月份从3月9日开始到3-14结束,为期共5天,共检查了25个项目部,55项单位工程,在建施工面积共46万平方米,共开出整改单17份,停工单2份,罚款单2份。
下面分别按安全、临时用电、施工机械、资料、质量5个方面进行讲评。
质量方面比较好的框架结构:衣依衬布厂房,观音山文峰标准厂房;砖混结构:世纪新城50、52#、怡园北村3、4标段。
这次检查的质量通病共条,主要有以下几个方面:1、砼振捣不认真有漏振露筋现象。
2、模板刚度不够,有涨模现象。
3、模板支撑不规范,○1主体斜撑○2间距偏大○3模板缺少扫地杆及水平支撑。
4、120墙拉结筋漏放、少放,有的放1根。
5、多孔砖窗洞两侧漏放砼预制块,有的放置不规范。
6、计量工作还是不认真,磅秤是摆设,未看见坍落度测试桶等。
7、现场质检员不到位,施工员代替质检员合二为一。
8、个别工程施工组织设计未经审批而开工,这是违规行为,希望抓紧补办。
07年质量管理目标1、杜绝重大质量事故2、工程一次性验收合格率为100%3、住户满意度控制为100%4、住户投诉控制为05、合同履约率为100%6、07年力争创南通市紫琅杯8项,市优质结构工程15项,争取扬子杯1项。
实现目标的措施1、建立健全质保体系,首先管理人员到位,明确落实质量责任制,把质量责任落实到管理层和操作层,层层把关。
根据市质检站印发《关于加强工程建设项目质量检查员管理的通知》精神,质检员必须到位。
2、加强施工现场的质量管理○1认真做好技术交底工作,要交质量标准、操作要点、工艺流程及保证质量的技术措施。
○2加强技术复核工作,认真做好轴线、标高、模板、配合比等复核工作,未经复核的工程,不得进行下道工序施工。
○3加强施工过程中的检查和验收,未经检查验收的工序和分项工程,不得进行下道工序施工。
○4质检员要认真做好每天的质量巡查工作,发现问题要及时纠正,进行关闭,并做好记录。
○5认真做好现场计量工作,配合比要挂牌,专人负责,现场要做坍落度测试。
护理质量控制小组会议记录说课材料
质控小组会议记录时间:2013-5-16 地点:护办室主持人:贾秀丽记录人:朱春慧参加人:贾秀丽程卫宁史婷婷杨小雅赵秀荣朱春慧内容:3、4月护理质量分析会一、前期工作整改情况:优点:1、科室质量控制小组成员,由5人组成,分工明确,能按要求落实职责。
2、护理文书的书写字迹清楚,基本可以按护理部新护理文书标准要求书写。
3、对护士史婷婷提出表扬,对工作认真负责,爱岗敬业。
缺点:1、腕带的使用不到位,均能按要求配属腕带,但部分病人腕带保留性差,有随意摘除放置及丢弃现象。
2、护士门敏工作欠到位,对工作积极性不高,欠缺责任心,存在拖拉现象。
二、本期工作情况总结:优点:1、护理文书刮涂现象已改善,个人因书写问题造成的错误基本能自行改正。
2、出院宣教、专科教育各责任组能按要求落实到位。
3、责2组责任护士黄鲜辉,病区管理井然有序,物品摆放整齐,对病人热情,13床患者彭金莲对黄鲜辉提出表扬。
4、护理病历讨论、查房质量较前提高。
5、护士程卫宁实习带教落实到位,对罗娟娟容晔带教认真负责,以身作责,并按照临床特点量身定制带教计划,要求其书写及完善护理病历,提高了带教质量。
6、4月下旬护士组的静脉输液操作考核按三甲复审要求在科室按时进行。
7、每日大夜班护士能及时进行紫外线灯消毒,并能自觉、及时登记。
缺点:1、出院病人体温单输出有遗漏,护士张媛媛、门敏较突出,延误出院病历移交。
2、出院病历移交不及时,被质控科网上通报12份未移交病历。
3、巡视卡、输液卡勾签不及时,主要以廖开心在上中午班为主。
4、体温单输入后错误多,检查、纠正不及时。
5、临检标本送检签字不及时,或无人签字。
6、责1组护士张敏管理欠到位,病室卫生杂乱,工作无计划性,无创新,不求上进。
7、按三甲复审要求,护士组静脉输液操作考试练习,护士廖开心杨少宁未按要求参加考核,定点实习护士容晔罗娟娟未考试。
三、整改措施:1、加强责任心,及时检查每日体温单,并由P班双人核对,避免遗漏。
质量控制会议发言稿范文
大家好!今天,我们在这里召开质量控制会议,旨在回顾过去一段时间的工作,分析存在的问题,明确下一步的质量控制方向。
我非常荣幸能代表质量管理部门发言,以下是我对本次会议的几点思考和建议。
一、回顾过去,总结经验过去的一段时间,我们在质量控制方面取得了一定的成绩。
以下是我总结的几个方面:1. 建立了完善的质量管理体系。
我们按照国家标准和行业规范,建立了全面的质量管理体系,明确了各部门的质量职责,确保了质量管理的有效实施。
2. 加强了原材料采购管理。
通过严格的原材料供应商审核和筛选,确保了原材料的质量,为产品质量提供了有力保障。
3. 优化了生产过程控制。
通过实施标准化作业、加强过程检验和改进工艺流程,提高了生产效率,降低了生产过程中的不良品率。
4. 强化了对产品质量的检验。
加大了检验力度,确保了产品质量符合国家标准和客户要求。
5. 提高了员工的质量意识。
通过开展质量培训、举办质量竞赛等活动,提高了员工的质量意识和责任感。
二、分析问题,查找不足在肯定成绩的同时,我们也应看到存在的问题和不足:1. 部分员工对质量管理体系的认识不够深入,执行力度不够,导致一些质量问题未能及时发现和解决。
2. 生产过程中的检验环节仍存在疏漏,部分不良品未能得到有效控制。
3. 质量改进措施落实不到位,部分问题长期存在,未能得到有效解决。
4. 质量管理部门与生产部门、技术部门之间的沟通协作有待加强。
三、明确目标,制定措施针对以上问题,我们应采取以下措施:1. 加强质量管理体系培训。
通过培训,提高员工对质量管理体系的认识,确保各项制度得到有效执行。
2. 严格原材料采购管理。
加强供应商管理,确保原材料质量稳定。
3. 优化生产过程控制。
加强过程检验,及时发现和解决质量问题。
4. 强化质量改进。
对已发现的问题,制定整改措施,确保问题得到有效解决。
5. 加强部门间沟通协作。
提高质量管理部门与其他部门的沟通效率,形成合力,共同推进质量控制工作。
科室质控会议发言稿范文
大家好!我是(科室名称)的一名普通成员,非常荣幸能够在这个科室质控会议上发言。
首先,我要感谢医院领导对科室质控工作的重视,以及各位同事在日常工作中的辛勤付出。
今天,我想就以下几个方面与大家进行交流和探讨。
一、回顾过去,总结经验过去的一年,我们在医院领导的正确指导下,紧紧围绕科室工作目标,积极开展各项工作。
通过全体医护人员的共同努力,我们取得了一定的成绩。
在此,我想回顾一下过去一年我们科室在质控方面取得的成绩:1. 加强制度建设,规范医疗行为。
我们不断完善科室各项规章制度,确保医疗行为规范化、制度化。
2. 提高医疗质量,确保患者安全。
我们严格执行各项诊疗规范,提高医疗质量,降低医疗风险。
3. 强化护理管理,提升服务质量。
我们注重护理队伍建设,提高护理质量,为患者提供优质服务。
4. 加强医德医风建设,树立良好形象。
我们深入开展医德医风教育,提高医护人员的职业道德素养。
二、正视问题,查找不足在取得成绩的同时,我们也应正视存在的问题,查找不足。
以下是我们科室在质控方面存在的几点不足:1. 部分医护人员对规章制度学习不够,执行力度有待提高。
2. 个别医疗文书书写不规范,存在安全隐患。
3. 护理工作中存在细节处理不到位的情况,影响患者就医体验。
4. 部分医护人员业务水平有待提高,需要加强培训。
三、明确目标,狠抓落实针对以上问题,我们将采取以下措施,狠抓落实,确保科室质控工作取得实效:1. 加强规章制度学习,提高执行力度。
定期组织医护人员学习科室规章制度,确保人人知晓、人人遵守。
2. 严格规范医疗文书书写,消除安全隐患。
加强医疗文书书写培训,提高医护人员书写水平。
3. 优化护理工作流程,提升服务质量。
关注患者需求,改进护理服务,提高患者满意度。
4. 加强业务培训,提高医护人员业务水平。
定期组织医护人员参加各类学术交流和培训,提升业务能力。
四、加强沟通,共同进步科室质控工作需要全体医护人员的共同努力。
希望大家能够加强沟通,相互学习,共同进步。
质量控制会议发言稿范文
大家好!今天,我们齐聚一堂,召开质量控制会议,共同探讨如何加强和提升我们的产品质量。
在此,我非常荣幸能代表全体员工,就当前的质量控制工作发表几点看法和建议。
一、明确质量意识质量是企业发展的生命线,是市场竞争的基石。
我们必须深刻认识到,质量不仅是产品的生命,更是企业的生命。
每一位员工都要牢固树立“质量第一”的思想,时刻把产品质量放在首位,将质量意识融入到每一个工作环节。
二、强化质量责任质量责任重于泰山。
我们要明确各部门、各岗位的质量责任,确保责任到人、落实到岗。
各部门要按照职责分工,严格执行质量管理制度,切实加强质量管理,形成人人关注质量、人人负责质量的良好氛围。
三、加强过程控制产品质量的形成是一个复杂的过程,我们要从源头抓起,加强过程控制。
具体来说,要做好以下几方面工作:1. 严格原材料采购:选择优质供应商,确保原材料质量稳定可靠。
2. 强化生产过程管理:严格执行生产工艺,加强生产过程监督,确保生产过程质量。
3. 优化检验检测:完善检验检测体系,提高检验检测水平,确保产品合格率。
4. 加强质量改进:对质量问题进行深入分析,制定整改措施,持续改进产品质量。
四、提升员工素质员工是质量管理的主体。
我们要加强员工培训,提高员工的质量意识和技能水平。
通过开展技能竞赛、技术交流等活动,激发员工的学习热情,提升员工的整体素质。
五、加强质量文化建设质量文化建设是企业发展的软实力。
我们要大力弘扬“追求卓越、精益求精”的质量文化,营造“人人关心质量、人人创造质量”的良好氛围。
最后,我相信,只要我们全体员工齐心协力,共同努力,就一定能够推动公司质量管理工作再上新台阶,为公司的发展壮大做出新的更大贡献。
谢谢大家!。
三月份科室质量控制记录
三月份科室质控活动记录日期:2014 年3月5日主持人:何彦辉参加人员(亲笔签名):效果评价(对上月质控活动改进措施的落实和成效进行评价及反馈):1、终末病历甲级率91%,但归档不及时,应归档140份,按时归档135份,按时归档率96.4%,未达100%,但较上月归档率有很大提高。
运行病历检查每个大夫2份,运行病历仍存在书写不及时、打印不及时、化验单粘贴不及时等现象,首次病程和住院志书写较前好转,能在规定时间内完成。
穆铁军问题突出,按规定罚款50元。
2、对院感工作进行了检查,仍然存在漏报现象,李占军,肺部感染漏报,经治医生是路志涛,罚款50元;手卫生依从性较上月提高;医疗垃圾未发现混装;登记本记录及时准确;询问了部分医护人员相关院感知识,什么是院感爆发,何为导管相关血流感染,均回答正确。
3、对护理质量进行了督查,病房管理有很大提高,物品摆放有序,地面整洁卫生;基础护理工作有很大提高,病情观察及时、客观,记录真实,生命征监测符合要求,正确指导患者服药。
技术操作符合规范,无菌观念加强。
消毒隔离制度执行规范,紫外线消毒记录本记录规范,消毒液浓度合乎规范;护理文书书写合格,未查到纰漏;抢救器械与药品完好。
4、对临床输血制度进行了重点检查,抽查了5份输血病历,重点检查了输血适应证,输血前知情同意书的签定,血源性相关疾病的监测,输血申请单的填写及权限,输血相关检查制度,采集血标本注意事项,输血记录等环节,未发现问题。
5、对使用抗菌药物的病历进行了抽查,指证掌握严格,标本送检率提高,抗菌药物的选择合理,使用方法正确,疗程合理,无越权使用现象。
6、对住院超过30天的病人进行了检查未发现过度医疗现象。
7、未发生医疗不良事件。
一、医疗质量(重点环节、核心制度、关键项目)(一)医疗运行指标分析(包括门诊人次、出院人数、平均住院日、床位使用率、床位周转次数、药占比等质量指标与患者安全类指标)(一)医疗运行指标分析1、主要质量与安全指标现状:1)门诊人次215人次,出院人次140人次。
科室每月质控总结发言稿
大家好!时光荏苒,转眼间我们已迎来了本月质控总结的时刻。
在此,我代表科室全体成员,对本月的工作进行一次全面的回顾和总结。
首先,我要感谢领导和同事们一直以来对科室工作的关心和支持,是你们的辛勤付出,才使得我们科室的工作取得了显著的成绩。
一、本月工作概述1. 质量控制方面本月,我们科室严格按照医院和科室的质量控制标准,对各项工作进行了全面、细致的检查。
具体表现在以下几个方面:(1)严格执行各项操作规程,确保医疗安全。
科室成员在操作过程中,严格遵守无菌操作、消毒隔离等各项规程,降低了医院感染的发生率。
(2)加强医德医风建设,提高服务质量。
科室成员积极参与医德医风培训,提高自身素质,对待患者热情周到,赢得了患者及家属的信任和好评。
(3)加强药品管理,确保用药安全。
科室严格执行药品管理制度,对药品的采购、储存、使用等环节进行严格把关,确保患者用药安全。
2. 业务学习方面(1)组织开展了各类业务培训,提高科室成员的业务水平。
本月,我们邀请了多位专家进行授课,内容涉及专业知识、临床技能、医德医风等方面,使科室成员在业务上得到了全面提升。
(2)鼓励科室成员参加各类学术交流活动,拓宽知识面。
本月,我科室共有5名成员参加了省级学术会议,3名成员参加了市级学术会议,通过交流学习,提高了科室的整体实力。
3. 科研工作方面(1)加强科研项目申报,提高科室科研水平。
本月,我科室共申报2项科研项目,其中1项为省级项目,1项为市级项目。
(2)积极开展临床研究,推动科研成果转化。
本月,我科室共完成1项临床研究项目,取得了一定的成果。
二、本月工作亮点1. 成功救治多名危重患者,展现了科室的诊疗水平。
本月,我科室共成功救治危重患者10例,其中2例为重症患者,得到了患者及家属的高度认可。
2. 科研成果丰硕,为科室发展注入了新活力。
本月,我科室共发表学术论文2篇,其中1篇为核心期刊。
3. 科室团队凝聚力增强,营造了良好的工作氛围。
本月,科室成员积极参与各项活动,共同为科室的发展贡献力量。
月份护理质量控制汇报课件
06
护理人员培训与考核情况
培训内容与形式
01
培训内容
包括护理理论知识、护理实践 技能、医疗安全及职业道德等
方面的培训。
采用线上和线下相结合的方式, 包括专题讲座、案例分析、模拟
演练等多种形式。
02
培训形式
考核方式与结果
01
考核方式
和建议。
指定专人负责护理质量控制 工作,确保各项措施得到有
效执行和监督。
01
02
03
04
05
04
护理质量关键指标分析
基础护理质量指标
护士人力资源配置
床护比、护士数量与技能水平
患者基础护理
个人卫生、饮食照料、排泄照料等
病房环境与设施
清洁度、安静度、温度与湿度适宜性
护理文件书写
准确性、完整性、及时性
护理人员素质参差不齐
部分护理人员缺乏工作经验或专业技 能水平较低,导致在工作中出现各种 问题。
监督不到位
对护理人员的日常监督和考核不够严 格,导致部分护理人员存在工作疏忽 现象。
03
本月护理质量控制计划
重点工作与目标
01
02
03
提高护理质量
通过严格执行护理规范和 操作流程,降低护理差错 发生率,提高患者满意度 。
题并改进。
加强护士的岗前培训和在职培训,定期 组织护士进行专业技能考核和演练。
优化护理工作流程,合理安排护士的工 作时间和任务,提高工作效率和护理质 量。
时间安排与责任人
制定本月护理质量控制计划 ,明确各项工作的时间安排
和责任人。
每周组织一次护理质量检查 ,及时发现并解决问题,确
科室质控会议发言稿范文
科室质控会议发言稿范文尊敬的领导、各位同事:大家下午好!我是XX科室的XXX,今天很荣幸能够在科室质控会议上发言。
首先,我要对我们科室在过去一段时间的工作表示由衷的肯定和感谢,大家在各项任务中的努力和付出让我非常敬佩。
回顾最近的工作,科室在质量管理方面取得了不错的进展,但仍然存在一些问题需要我们共同努力解决。
首先是关于病历书写规范性的问题。
在质量抽查中,我们发现一些病历存在书写不规范、模糊不清的情况,这不仅影响了医院对疾病的评估和治疗方案的确定,还可能给患者造成不必要的痛苦。
因此,我建议科室加强对医务人员的培训和督促,提高大家对病历书写规范的重视和认识。
其次,我们在手术安全方面还存在一些隐患。
虽然我们已经建立了全面的手术风险评估和操作规范,但在实施过程中还是有一些细节上的问题。
比如,手术器械的清洁和消毒、手术台前后布草的彻底更换等环节的执行不够严谨。
这些问题可能会导致手术中的交叉感染风险增加,给患者带来不必要的健康风险。
因此,我建议科室加强对手术操作的监督和培训,确保操作规范的全面贯彻。
最后,我想谈谈药品管理方面的问题。
随着新药种类的增加和治疗方案的多样化,科室的药品管理变得愈发复杂。
在质量检查中,我们发现一些药品的存放位置不合理、过期药品的处理不及时等问题。
这些问题不仅会浪费医院的资源,还可能给患者带来不必要的风险。
因此,我建议科室重新规范药品的管理流程,加强药品库房的监督和管理。
以上是我对科室近期工作中存在的一些问题和建议的总结。
我相信,在大家的共同努力下,这些问题一定可以得到解决。
让我们一起加强质量控制意识,为患者提供更加安全、高效、和谐的医疗服务,为科室的发展贡献力量。
谢谢大家!。
质量管理部质量控制演讲稿
质量管理部质量控制演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家上午好!我是质量管理部的XX,今天非常荣幸能在这里给大家分享一下关于质量控制的内容。
首先,让我们先来了解一下质量控制的重要性。
一、质量控制的重要性质量控制是指通过各种手段和方法,对产品或服务的质量进行监控、调控以及改进的过程。
在现代社会中,质量控制被认为是一个企业成功的关键所在。
无论是在制造业还是服务业,质量控制的好坏都会直接影响到企业的声誉和竞争力。
因此,我们作为质量管理部的成员,负责确保产品和服务的质量达到最优水平,为企业的可持续发展做出贡献。
二、质量控制的基本原则1. 全员参与:质量控制不是仅限于质量管理部的责任,而是需要全员的参与和共同努力。
每个部门和角色都应该意识到自己的工作对质量的重要性,并积极参与到质量控制的过程中。
2. 系统化管理:质量控制需要建立一套完善的管理体系,包括明确的质量目标、有效的质量评估方法、科学的质量控制流程等。
只有做到系统化管理,才能有效地提高产品和服务的质量水平。
3. 持续改进:质量控制是一个不断追求卓越的过程,我们不能满足于现有的成绩,而应该时刻保持警惕,不断寻找改进的空间。
只有持续改进,才能与市场的需求保持一致,并超越竞争对手。
三、质量控制的方法和工具1. 流程控制:通过对产品或服务的整个生命周期进行全面的管理和控制,确保每一个环节都符合质量要求。
常用的流程控制方法包括制定标准化工作流程、使用流程图和控制图进行监控等。
2. 抽样检验:通过抽取样本来代表整体批次的质量情况,从而判断产品或服务是否合格。
在进行抽样检验时,我们需要根据客户的要求和产品的特性,确定适当的抽样方案和检验标准。
3. 统计分析:通过收集和分析大量的数据,找出其中的规律和趋势,以便及时发现问题并采取相应的措施。
常用的统计分析方法包括直方图、散点图、回归分析等。
四、质量控制的案例分享接下来,我想向大家分享一个我们质量管理部成功应用质量控制方法的案例。
医院质量控制会议发言稿
大家好!今天,我们在这里召开医院质量控制会议,共同探讨医院质量管理工作。
首先,请允许我代表医院质量管理部门,对各位的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!近年来,随着医疗技术的飞速发展和人民群众健康需求的日益增长,医院质量管理工作显得尤为重要。
医院质量管理工作不仅关系到患者的生命安全,也关系到医院的生存和发展。
为了进一步加强我院质量管理工作,提高医疗服务质量,今天,我们将围绕以下几个方面展开讨论:一、医院质量管理工作的现状1. 医疗安全得到有效保障。
近年来,我院严格执行医疗安全规章制度,加强医疗质量监控,有效降低了医疗差错和事故的发生率。
2. 医疗质量持续改进。
我院始终坚持“以患者为中心”的服务理念,不断完善医疗质量管理体系,提高医疗服务质量。
3. 医疗服务质量不断提高。
通过加强医德医风建设,提高医务人员的服务意识,我院医疗服务质量得到了患者和社会的广泛认可。
二、医院质量管理工作中存在的问题1. 部分医务人员对医疗质量管理工作的重视程度不够。
个别医务人员存在侥幸心理,对医疗差错和事故的防范意识不强。
2. 医疗质量管理体系的完善程度仍有待提高。
在医疗质量管理过程中,部分环节存在漏洞,导致医疗质量难以得到有效保障。
3. 医疗服务质量与患者需求之间的差距仍有待缩小。
在医疗服务过程中,部分医务人员的服务态度、服务技能等方面仍有待提高。
三、医院质量管理工作的改进措施1. 提高医务人员对医疗质量管理工作的认识。
通过开展专题培训、经验交流等活动,增强医务人员的医疗质量管理意识,提高他们的责任感和使命感。
2. 完善医疗质量管理体系。
进一步优化医疗质量管理体系,加强对医疗质量管理工作的监督和考核,确保医疗质量得到有效保障。
3. 加强医德医风建设。
深入开展医德医风教育,提高医务人员的职业道德水平,树立良好的医德医风形象。
4. 提升医疗服务质量。
通过加强医疗服务技能培训,提高医务人员的专业素养,满足患者日益增长的健康需求。
质量控制措施汇报演讲稿
质量控制措施汇报演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!我今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我所负责的项目的质量控制措施。
作为项目负责人,我一直将质量视为项目的核心,不仅关注每个环节的细节,还不断进行改进和提升,以确保项目取得优异的成果。
接下来,我将向大家详细介绍我们项目所采取的质量控制措施,并分享一些实践经验。
首先,针对项目的前期准备工作,我们注重需求分析和项目计划的制定。
在需求分析阶段,我们与客户充分沟通,确保准确理解客户的需求,并将其转化为明确的项目目标。
同时,我们会结合项目实际情况,制定详细的项目计划,包括里程碑安排、任务分工、资源配置等,确保项目能够按时、按质量要求完成。
其次,对于项目实施过程中的质量控制,我们采取了多种措施。
首先是建立完善的质量管理体系。
我们明确了各项工作的标准和流程,对项目成员进行培训,确保大家都能够按规定的要求进行工作。
其次是加强项目监督与检查。
我们设立了专门的监督检查小组,定期对项目进展进行抽查和评估,及时发现和解决问题,确保项目的整体质量。
此外,我们还注重项目文档的管理,建立了文档版本控制和归档制度,确保项目资料的准确性和完整性。
在质量控制的过程中,我们发现了一些常见的问题和风险,并进行了一些应对措施。
例如,在项目开发阶段,我们常常面临技术难题和变更请求的挑战。
为了解决这些问题,我们加强了技术团队的学习和交流,并与客户保持密切沟通,及时反馈项目进展和变更情况,以便及时调整方案。
另外,在项目的集成和测试阶段,我们也遇到了一些问题,例如系统的兼容性、性能稳定性等。
为了解决这些问题,我们进行了全面的测试,包括功能测试、性能测试、兼容性测试等,并及时对问题进行修复和优化。
最后,我想分享一些项目质量控制的实践经验。
首先是团队的建设与培养。
一个优秀的团队是项目成功的关键,我们注重培养团队成员的综合素质,包括专业技能、沟通协作能力和问题解决能力等,以形成高效、合作的团队。
其次是持续改进和学习。
三月份质控小组活动记录
三月份质控小组活动记录日期:2024年3月1日活动内容:小组成员集体讨论并确定本月的活动主题和目标活动记录:在本次讨论会中,我们小组成员集体商讨了本月的活动主题,并综合各自的建议和意见,最终确定了本月的活动主题为“提升团队合作能力”。
我们认为,通过加强团队合作能力,可以提升整个团队的绩效和工作质量。
因此,我们制定了以下目标:1.明确团队成员的角色和责任,建立清晰的团队合作机制;2.加强沟通和协调能力,提高团队成员之间的合作效率;3.发挥团队成员的个人优势,促进合作成果的最大化。
日期:2024年3月5日活动内容:开展团队角色和责任的明确工作坊活动记录:在本次工作坊中,我们邀请了公司著名的团队建设专家作为讲师,为我们讲解了团队角色和责任的重要性,并通过一系列的案例分析和小组讨论的形式,帮助我们明确并落实各自的角色和责任。
通过此次工作坊,我们进一步加深了对团队合作的理解,并明确了每个成员在团队中的具体职责和贡献。
日期:2024年3月10日活动内容:举办团队协作能力提升讲座活动记录:为了进一步加强团队的协作能力,我们邀请了一位专业的培训师进行了一场关于团队协作的讲座。
讲座内容包括如何激发团队成员的共同目标和归属感、如何有效地分配任务和资源、如何调动团队成员的积极性和创造力等方面。
我们通过听取讲座,并参与小组讨论和案例分析,进一步提高了团队的协作能力。
日期:2024年3月20日活动内容:举办团队成员个人优势的分享会活动记录:在此次分享会中,每个团队成员都有机会分享自己的个人优势和特长。
通过分享,我们进一步了解了彼此的优势和特点,以及如何合理发挥这些优势来增强团队的工作效率和竞争力。
此外,我们还结合个人的优势和团队的需求,形成了一份团队成员的优势互补表,希望通过优势互补来优化团队的运作。
日期:2024年3月31日活动内容:总结本月活动,制定下月工作计划活动记录:在本次活动中,我们小组成员总结了本月的活动成果,并根据实际情况进行了评估和反思。
三级医院科室质控记录讲解学习
********** 重点疾病和重点手术指标分解2. ********** 质量与安全指标体系3. 科室质控小组职责与工作制度4.质量管理小组名单5. ********** 科室住院诊疗分组管理制度及名单年度科室质控工作计划 医疗质量自查记录病历自查记录(每月一次)核心制度落实自查记录(每月一个重点) 诊疗技术操作常规及住院诊疗等项目检查记录科室工作质量目标完成情况统计 科室质量与安全会议记录科室季度医疗质量与安全教育记录年度工作总结6. 7. 7.1 7.2 7.3(每季度一次)8. 9. 10. 11.********** 重点疾病和重点手术指标分解****重点疾病和重点手术指标分解********** 质量与安全指标体系科室质控小组职责1、科室质控小组由科室负责人、护士长以及质控医师、护士等相关人员3-6 人组成;科主任是科室质量第一责任人;2、结合本专业特点及发展趋势,制定及修订本科室疾病诊疗常规、药物使用规范并组织实施;制定及修订本科室的质控工作制度、人员岗位职责;3、在医务部、质管科和护理部的指导下,负责本科室医、护质量控制检查工作,抓好科内诊疗质量、护理质量、医疗文件书写质量;4、做好科室的质量自测自评,分析科室医疗质量数据、病人投诉情况、质量缺陷问题,自我查找医疗隐患,自评工作优劣。
科室质控小组工作制度1、质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查,开展每日质控、每月质控;2、质控小组的活动应至少每个月一次,每次应认真分析评判本科室质量动态,总结归纳、对需改进的内容提出整改措施,并认真做好质控活动记录;3、对科室诊疗活动的各个环节进行指导和监控,通过具体的诊疗示范操作、每月组织各级医务人员学习医疗、护理常规、规范,强化质量和安全意识;4、对各种医疗文书的书写情况进行检查(病历、处方、申请单、护理文件),对核心制度执行情况进行检查,对护理工作进行检查,提出整改措施并落实。
质控会议记录
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; .. 质控会议
一、3月份归档病历评比情况
参加病历评比的病历共150份,其中18份丙级病历,丙级率12%。
存在的主要问题是:1.医师书写病历不认真,病历前后矛盾,造成原则性粘贴错误;2.各种知情同意书签署不全,如胃肠镜检查、静点白蛋白、多次输血及血液透析等无知情同意书;3.手术科室的知情同意书未上传,造成病历不完整。
二、下发3月份医疗质量检查结果反馈,希望各科室主任分析科室病历存在的问题,及时整改。
二、制定科室医疗质量控制方案
1.下发科室医疗质量控制方案模板,根据本科室的特点及实际情况制定本科室的质量控制方案。
2.重新制定科室质控小组名单,质控医师要求副主任或主任助理,以后质控办下发文件或检查结果反馈等,均与质控医师联系。
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三月份科室质控活动记录日期:2014 年3月5日主持人:何彦辉参加人员(亲笔签名):效果评价(对上月质控活动改进措施的落实和成效进行评价及反馈):1、终末病历甲级率91%,但归档不及时,应归档140份,按时归档135份,按时归档率96.4%,未达100%,但较上月归档率有很大提高。
运行病历检查每个大夫2份,运行病历仍存在书写不及时、打印不及时、化验单粘贴不及时等现象,首次病程和住院志书写较前好转,能在规定时间内完成。
穆铁军问题突出,按规定罚款50元。
2、对院感工作进行了检查,仍然存在漏报现象,李占军,肺部感染漏报,经治医生是路志涛,罚款50元;手卫生依从性较上月提高;医疗垃圾未发现混装;登记本记录及时准确;询问了部分医护人员相关院感知识,什么是院感爆发,何为导管相关血流感染,均回答正确。
3、对护理质量进行了督查,病房管理有很大提高,物品摆放有序,地面整洁卫生;基础护理工作有很大提高,病情观察及时、客观,记录真实,生命征监测符合要求,正确指导患者服药。
技术操作符合规范,无菌观念加强。
消毒隔离制度执行规范,紫外线消毒记录本记录规范,消毒液浓度合乎规范;护理文书书写合格,未查到纰漏;抢救器械与药品完好。
4、对临床输血制度进行了重点检查,抽查了5份输血病历,重点检查了输血适应证,输血前知情同意书的签定,血源性相关疾病的监测,输血申请单的填写及权限,输血相关检查制度,采集血标本注意事项,输血记录等环节,未发现问题。
5、对使用抗菌药物的病历进行了抽查,指证掌握严格,标本送检率提高,抗菌药物的选择合理,使用方法正确,疗程合理,无越权使用现象。
6、对住院超过30天的病人进行了检查未发现过度医疗现象。
7、未发生医疗不良事件。
一、医疗质量(重点环节、核心制度、关键项目)(一)医疗运行指标分析(包括门诊人次、出院人数、平均住院日、床位使用率、床位周转次数、药占比等质量指标与患者安全类指标)(一)医疗运行指标分析1、主要质量与安全指标现状:1)门诊人次215人次,出院人次140人次。
2) 病历甲级率92.5%,按时归档率95%3)临床主要诊断与病理诊断符合率90%4)核心制度落实率96%6)三级医师查房率100%7)上级医师对治疗方案核准率99%8)平均住院日16天9)输血患者经血传播病原体检查达100%,输血治疗知情同意书签属率100%、输血申请单合格率100%,输血适应症合格率100%10)住院患者抗菌药物使用率25.7%11)抗菌药物使用前标本送检率66.7%12)高危患者跌倒、坠床分析按评估率95%13)健康知识教育知晓率85%14)一人一针一管执行率100%15)患者对护理人员满意度90%2、存在的问题:1)住院病历归档率低,未达100%。
2)患者对护理人员满意度低未达95%3)健康知识教育知晓率低,未达100%4)医务人员手卫生依从性差,未达95%5)标本送检率下降仅为66.7%3、原因分析:1)大夫少,工作忙,病历不能按时完成。
2)大夫认识不到位,缺乏对病历按时归档重要性的认识。
3) 标本送检率低主要因为大夫送检意识不强和质控医师监管不到位。
4)对手卫生重要性认识不足,检查力度不够。
5)护士少,工作不到位,缺乏与患者的有效沟通。
6)医院奖惩措施落实不到位4、整改措施:1)加强教育,提高质量意识。
2)提高工作效率,保证病历按时归档。
3)加强手卫生重要性教育,提高手卫生依从性。
4)加强健康知识学习,提高健康知识教育知晓率。
5)加强护理队伍建设,转变观念,搞好优质服务,提高患者满意度。
(二)诊疗质量督查(包括超长住院、危急重症管理、危急值管理、等核心制度执行情况等)1、超长住院督查情况本月无住院超过30天患者。
2、重点检查了危急值管理制度执行情况。
1)检查结果自2013-3-1至2014-3-31共接到检验科危急值报告19人次,内容包括血常规异常、电解质异常、血培养异常,肾功能异常等,登记完整,记录齐全。
抽查危急值病历10本。
2)存在的问题:(1)个别病历中,病程记录未记录,处理后未复查(2)个别危急值,检验科未报告。
3)原因分析:(1)、对危急值报告制度落实不足,认识不清(2)、全院未达成共识,管理部门检查监督不到位4)改进措施:(1)认真学习危急值报告制度与处置流程,提高认识(2)加强检查监督力度3、对随访制度进行了检查1)检查结果本月共出院140人,随访56人,其中穆铁军随访20人;;路志涛随访12人,胡金阔随访8人,刘立坡随访9人;杨东海随访9人。
可是随访率40%,随访内容填写齐全。
2)存在的问题(1)随访率低。
(2)随访本设计欠合理。
3)原因分析(1)随访意识不强(2)监督检查不够(3)奖罚措施未到位4)改进措施(1)加强教育,提高随访率(2)制定奖惩措施,每随访一个病人奖励5元,反之罚款10元(3)加强对随访制度的检查,每月定期检查一次和不定期检查相结合,查出问题及时整改。
(三)病历质量(包括运行病历和终末病历)1、终末病历质量:检查方法:1)根据河北省住院病历书写规范进行检查,2)有质控医师穆铁军汇报病历质控情况存在的问题:1)病历首页中付款方式、职业填写错误,入院情况填写错误。
2)出院医嘱不具体,(药物用法,用量,疗程)3)存在错别字,存在拷贝现象,4)上级医师查房为体现教学意义。
5)首次病程记录欠精炼,鉴别诊断格式化。
原因分析:1)书写不认真,责任心不强。
2)质控医师检查力度不够。
3)奖惩制度执行不到位。
整改措施:1)加强教育,认真书写病历,提高病历质量。
2)质控医师加强检查力度,及时发现问题解决问题。
3)落实奖惩,每份问题病历罚款20元。
2、运行病历质量:1)检查方法:随机抽取每位医师运行病历一份,结果如下:2)存在的问题:1)医嘱和病程记录打印不及时;2)医师及上级医师签字不及时;3)检验回报单粘贴不及时,异常结果不分析;4)病情评估不及时。
3)原因分析:1)病人多,工作忙,不及时书写病历。
2)主治医师和科主任未尽责任。
3)质量与安全意识不强。
4)奖惩措施不到位。
4)改进措施:1)坚强质量与安全教育,提高质量与安全意识;2)加强主治医师责任,提高检查看力度;3)提高工作效率。
4)落实奖惩措施,每发现一本不合格病历罚20元(四)合理用药(包括抗菌药物、抗肿瘤药物、激素类药物及其他辅助用药等):对2014年1月份抗生素使用情况进行了专项检查,并对检查结果进行了分析,提出整改措施,为下一步抗生素管理工作明确了方向检查结果:1、2014年1月份,出院人数140人,抗生素使用人数36人;治疗用药36人;预防用药0人标本送检人数24人;一联用药22人;二联用药14人;三联及以上用药0人;抗菌药物使用率25.7%,达到规定的指标。
2、抽查每个医师一份1月份使用抗生素的病例如下:第一份:李金芳,女,72岁住院号659235诊断:上感医师:路志涛第二份李运祥,男69岁住院号653270诊断:肺部感染医师:刘立坡第三份:高进福,男67岁住院号659580诊断:肺癌合并感染医师:穆铁军第四份:单永春,男53岁住院号657425诊断:肺癌,肺部感染医师:胡锦阔第五份:吴长锁,男66岁住院号657716诊断:肺癌,肺部感染医师:杨东海结果分析:1、优点:(1)抗生素使用率小于40%,符合控制指标。
(2)标本送检意识增强。
(3)抗生素没有越权限使用现象。
(4)符合分级使用原则。
2、缺点:(1)标本送检率低,送检率仅为66%。
(2)使用抗生素指证不严格,路志涛使用抗菌药物治疗上呼吸道感染,而病例中未体现合并细菌感染(3)抗生素使用剂量,方法掌握不好。
每日两次用药而不是q12h。
3、整改措施:1)、认真学习抗菌药物使用原则,掌握抗菌药物使用方法。
2)、认真学习抗生素使用管理规定,做到合理用药,分级用药。
3)、提高送检率,争取做到有样必采,有样必送。
4)、严格掌握预防性应用抗菌药物使用指征和方法,非细菌感染不用抗菌药物。
降低抗生素使用率。
(五)输血管理(对临床输血过程质量管理监控及效果评价制度与流程、控制输血感染方案、输血不良反应及处理预案落实情况等检查、分析、整改):小组对2014年2月1日至2014年2月28日所有输血病例进行了检查,本月共7人进行了输血,其中输注悬浮红细胞16单位,洗涤红细胞10单位,去白红细胞12单位;质量控制小组人员对日常工作中发现的问题进行了梳理,总结如下:1优点:(1)输血指征掌握准确;(2)输血申请填写合格(3)输血前病原检测齐全(4)血样采集和血样送达符合规范,输血前检查核对规范,输血记录书写合乎规范,(5)输血效果评估及时准确。
(6)未出现输血不良反应。
2、存在的问题:1)血液从血库取回后到输到病人身上时间长,大于半小时;部分护士不知道输血速度如何调整2)互助献血,病人家属不理解。
急诊患者不能及时输血。
3)签署输血同意书时,大夫沟通不到位。
3、原因分析:1)输血相关制度掌握欠佳,执行不力。
2)和患者沟通能力有待提高。
输血的目的、输血的风险和患者家属交代欠清楚。
4、整改措施:1)认真学习临床输血相关规章制度,掌握相关知识。
2)加强检查监督,提高执行力。
3)加强学习,提高语言表达能力,提高与患者沟通能力4)落实奖惩制度,奖勤罚懒。
(六)临床路径和单病种管理:无(七)感控制度落实情况(感控管理现状、分析、改进;主要部位感染控制措施落实、分析、改进等):1、院感方面存在的主要问题:1)院感病例存在漏报现象,部分医务人员对院感诊断标准掌握欠佳。
2)医务人员手卫生依从性差,对洗手的指征掌握欠佳。
3)病人的标本采集、保存时间不规范,阳性率低。
4)多重耐药菌消毒隔离措施、标准预防措施执行不到位。
5)医疗垃圾与生活垃圾偶有混装,各类登记本登记不及时。
6)尿管相关感染和导管相关血流感染监测不到位。
7)院感相关知识掌握欠缺(院感的定义、不同部位院感的诊断标准)8)消毒隔离制度执行存在不足(紫外线灯管更换不及时、消毒液的浓度不熟知、终末消毒执行不力、器械清洗不彻底)2、原因分析:1)重视程度不够,检查力度小。
2)部分医护人员对相关规定不熟悉。
3)未落实奖惩措施。
3、改进措施1)提高认识,加大检查力度2)认真学习院感相关规章制度。
3)检查中出现的问题,要问责并进行处罚。
(八)护理质量督查:本月进行护理质量检查考评,各项护理工作均能达到护理质量标准,现将工作中存在的不足总结分析如下:1、病房管理:危重病人物品多而乱。
2、基础护理:颜面不洁净,未能达到质量要求。
3、技术操作:技术操作考核12人次,包括皮肤护理、口腔护理、会阴护理等。
存在问题:病人身体暴露过多、手法不准确、与病人交流少、关心体贴病人不够。
4、消毒隔离:对4个班次进行检查考评,存在问题:紫外线灯管保洁处理后记录不全。