招聘台账
台账分类管理制度范本
台账分类管理制度范本一、总则第一条为加强企业内部管理，规范台账分类管理，提高工作效率，根据国家有关法律法规和企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度所称台账，是指企业为记载生产经营活动、内部管理事务和各项业务活动而设立的一种簿记账册。
第三条企业应当根据业务需要，对台账进行科学、合理的分类，确保台账的完整、准确、真实、及时，便于查阅和分析。
第四条企业应当明确台账管理的责任人和管理职责，建立健全台账管理制度，确保台账管理的规范化和制度化。
二、台账分类第五条台账分类应遵循业务性质、管理需要和信息共享原则，一般分为以下几类：（一）生产经营类：包括生产计划、生产进度、产品质量、设备运行、原材料消耗等台账。
（二）财务管理类：包括财务会计、成本核算、资金管理、税务申报等台账。
（三）人力资源类：包括员工招聘、培训、考核、薪酬福利等台账。
（四）市场营销类：包括市场调研、营销策略、客户管理、合同管理等台账。
（五）行政管理类：包括办公用品、车辆管理、 security、环境卫生等台账。
（六）研发创新类：包括研发项目、技术改造、知识产权等台账。
（七）其他类：包括企业文化建设、党群工作、对外合作等台账。
第六条企业可以根据实际情况，对台账进行细化和调整，确保台账分类的科学性和实用性。
三、台账管理第七条企业应当明确台账管理的责任人，负责台账的建立、维护、更新和归档工作。
第八条台账管理责任人应当确保台账的完整、准确、真实、及时，做到数据来源可追溯，信息变动有记录。
第九条企业应当建立健全台账信息的查阅和共享机制，明确查阅权限和查阅程序，确保信息安全。
第十条企业应当定期对台账进行审查和分析，发现问题及时纠正，确保台账信息的有效性和可靠性。
第十一条企业应当将台账管理纳入内部审计范畴，定期进行审计，确保台账管理的规范化和制度化。
四、附则第十二条本制度自发布之日起施行，企业原有台账管理制度与本制度不符的，按照本制度执行。
第十三条本制度的解释权归企业董事会。
人力资源管理台账
写好人事台账，识人、用人了然于心1．人事台账管理办法3-13-11 。
～表人事台账的相关表格，见表）1表3-1人力资源年度规划表（（单位：人）201201201备计划类序 (1)员工总人数计高层领各中层领职2人技术人计一般员综合办公室计划调度部各部经营管理部门人3数计工程部划财务部人力资源部合计日填表时间：审核：填表人：月年）表3-2人力资源年度规划表（2（单位：人）学历时间时间、学历2012 2011员工2010 其他大专年现有硕士本科年年财经营销高层管生产理……人财经员营销中层生产．……财经营销基层生产……小高级工程工程助理工程技术其小机电维修人生产人…小合计审核人：填表人：员工名额编制表3-3表（单位：人）/ 专员组长部门职员经理级科长1 秘书室科室12 ～财务室12 1 ～人事部管理部门312～行政部（续）/ 专员组长经理级科长部门职员 1 营业部 1 研发部业务部门10 1 15～销售部 1 生管办公室1 1 2 ～采购部1 2 1 ～仓储部生产部10 1 5 （视情况而定）车间10 2 5 车间……．1 保洁部门 1 保安部其他……企业人事管理工作事项责权划分表表3-4分项划事工责作备副综合部总经项经经经总公司各部定机编各部改变编编制内试编制内转正定编制内正式调聘应先申请扩编制外聘短期员工聘一般职员公司系统内调中高层人员公司系统内调调当事人提出调动申一般职员调出本公司系当事人提出调动申中高层人员调出本公司系一般职员考考中层管理人员定期考高层管理人员定期考一般职辞中层管理人高层管理人员（续）分作权事工责项划备注副总部门综合部总经理细项目目经理经理经理◇△工资体系修订，调资时间□◇□△□一般职员工资定级工资调整◇△△中层管理人员工资定级◇□高层管理人员工资定级◇△记嘉奖、记警告□◇◇□△□记功、记过奖罚◇△△△升级、降级．◇批准□审核符号说明：△拟定年度人员需求预测表表3-5（单位：人）预期人员的损失现有人员类别本年度预计人计划余缺员需求总数人员人员（按职务分）合计辞职辞退调职退休升迁其高层管理中层管理基层管理一般员…合计审核人：填表人：人员编制调整表3-6表（单位：人）审核意见增（减）理由部门负责人现有编制增（减）人数填表时间：复核：制表：人事动态及费用资料表3-7表填表日期：元编制人数计人正式人员工元男临时工月本人编外人%总合计（占人事费用比率应工作日职务津加班津缺勤总日编制值勤津员出出勤总日概%夜勤津出勤外勤津加班时特殊工作环境津新其他津合%%新进合计（占人事费用比率年终奖人退职酬劳金提动离不休假代合其他奖励%离职%合计（占人事费用比率公伤医药调动合劳保费（公司负担公司负担部抚恤金支个人负担部预计受益总保退休金提益负担及受益差福利金提受益互助金提上月底累计结本月互助费提职业训练金提本月互助费收培训资料费互助本月互助费支运%合计（占人事费用比率本月结100累计结人事费用总计%每人平均人收支比率．人才储备登记台账表3-8年份：姓年性最高现任工作历年主优势劣势职业创新可升调所需人事部总经理……责任心意见培训意见年限素养要业绩名能力龄特长别职位学历缺点职务管理人员一览表表3-9备经姓报职服务年出生年年服务加学1234……人员统计表3-10表日年统计日期：月家庭住址姓名到岗日期性别职称年龄工作地点部门填表：总经理：人事经理：员工核对表3-11表日年日期：月工资专长出生工作批示学历职位姓名性别部门金额描述日期职责填表：人事经理：总经理：2．人事档案台账3-143-21 。
2人事工作台账
2：公积金办理（除最后一天不 收集员工提取公积金的材料（每星 办理，全月其他时间均可） 期）
R部门 人事 岗位工作台账
月度性工作 季度性工作
1：发起增聘需求：部门OA上面发起增聘需求， 2：招聘组招聘筛选社会简历或者发起内部招聘的相关信息 3：招聘和用人部门一起面试 4：面试成功后，招聘把应聘人员登记表和简历给到人事 [ 注意招聘提供的应聘人员登记表一定要是详细的，并且上面一 定要写明是几类员工（公司现在分为一类员工和派遣即二类员工， 派遣员工即和中智签订合同及缴纳社保、公积金等相关手续）] 5：人事发邮件通知全员，行政的安排办公用品和工位，薪酬负责工 资核定，培训准备新员工培训，招聘发OFFER给入职者 [招聘发完OFFER,如果员工有情况来不了，或者不想入职了， 请及时发邮件通知全部门，并把情况说明] 6：人事给入职者提前开通BQQ,J家园，邮箱，OA账号，胸卡 7：人事及时的变动花名册，异动表，HR邮箱，OA系统，如果是二类 员工或者是代理员工，需要变动中智的异动表，并及时发给全员和 中智的王苏杰。 8：每周四为入职日期，员工到岗后，人事领带员工到相应的部门并 介绍认识，并熟悉周边办公的环境 [周四到岗日当天人事需要准备相应的资料给入职者，并提前一 天预定会议室，当天要给入职者做到岗日培训，全部完毕后要领带 员工到对应的部门和熟悉周边] 9：人事把员工邮箱加入到HR邮箱当中，把银行卡号发给苏钰文加入 到SAP当中，通知十层网络部陈佳新员工的考勤审批人 1：公司内部转岗（包含部门跟部门间，还有部门内部） [公司内部转岗，需要到OA系统上面的人力资源里面的转岗填写 转岗申请，然后启动流程（注意选择启动的是爱佳还是爱电的）， 然后相关领导进行审批，审批完后人事要在异动表里面变更转岗人 员的岗位变更信息，要把OA系统里面转岗人员的部门、岗位、上级 做相应的变更，要变更花名册转岗人员的相关信息，通知网络部陈 佳变更考勤审批人] 2：公司间转岗 [公司间转岗，分两种情况，一种情况是公司发文，变动某个人 或者某个部门，只需要填写公司间转岗表，走完相应流程即可；一 种情况是员工个人申请转岗。审批完后人事要在异动表里面变更转 岗人员的岗位变更信息，要把OA系统里面转岗人员的部门、岗位、 上级做相应的变更，要变更花名册转岗人员的相关信息，通知网络 部陈佳变更考勤审批人，家园里面所属部门也进行相应的变更，HR 邮箱也相应变更]
办公室2023年工作台账
办公室2023年工作台账2023年办公室工作台账日期：2023年01月01日工作内容：总结2022年工作，制定2023年工作计划和目标，记录在工作计划中。
日期：2023年01月02日工作内容：整理档案，清理无用文件，将重要文件归档存档，以便于查找和使用。
日期：2023年01月03日工作内容：开会讨论2023年的年度经营目标，制定相应的操作计划。
日期：2023年01月04日工作内容：开展员工绩效评估，对员工的工作情况进行评估和反馈，激励员工提高工作效率。
日期：2023年01月05日工作内容：组织团队讨论，研究改进现有流程和工作方法，提高工作效率和效果。
日期：2023年01月06日工作内容：安排培训计划，为员工提供必要的培训和提升机会，提高员工的技能和能力。
日期：2023年01月07日工作内容：与合作伙伴开展会议，沟通合作事宜，寻求共同发展的机会和方式。
日期：2023年01月08日工作内容：处理日常行政事务，包括办公用品采购、机票酒店预订等。
日期：2023年01月09日工作内容：协调各部门工作，在项目推进过程中解决出现的问题，协调资源和人员，保证项目的顺利进行。
日期：2023年01月10日工作内容：参加行业会议，了解市场动态和竞争对手的情况，制定相应的销售策略。
以上是2023年的工作台账，记录了办公室每日的工作内容和计划安排。
这些工作旨在提高办公室的工作效率，并为公司的发展提供支持和保障。
通过合理的安排和执行，办公室将积极推动公司的目标实现，并为员工的成长和发展提供良好的工作环境和机会。
日期：2023年01月11日工作内容：组织会议，与各部门主管讨论并确定今年的项目计划和目标，协调资源和安排任务，确保项目的顺利推进。
日期：2023年01月12日工作内容：与供应商进行谈判，寻求更加优惠的采购条件，降低公司的采购成本，提高利润空间。
日期：2023年01月13日工作内容：进行跨部门协作，与销售、市场和研发部门等密切合作，共同推进产品的研发和市场推广，提高产品的竞争力。
人力资源管理台账【模板范本】
编号
姓名
性别
出生年
月日
最高
学历
入职
日期
职位
职称
前二年
基本
月薪
前三年
考绩
主办
工作
备注
前一年
前二年
本年
前一年
填表：审核：
表3-18人事资料记录表
编号：
人事档案登记表编号
入职
编号
姓名
建档日期
更新日期
更新编号
卡片归类
1
2
3
填表:审核：
表3—19人事档案销毁审批表
编号：
由我单位保管的年人事档案共盒份，保管期限已到，现申请销毁,请予批准.
表3-43员工培训大纲
时间
培训内容
课时
主讲人
地点
第一周
第二周
第三周
第四周
第五周
第六周
表3—44员工培训活动费用表
培训岗位：
课程名称
课程编号
项目
举办日期
训练时数
参加人数
计划
实际
训练费用
项目
预算金额
实际金额
异常说明
讲师费
教材费
租用费
（续)
训练费用
项目
预算金额
实际金额
异常说明
补贴费
其他
合计
培训检查
及考核意见
责划分
备注
项目
细目
部门
经理
综合部
经理
副总
经理
总经理
工资
调整
工资体系修订，调资时间
□
△
◇
一般职员工资定级
△
□
□
招聘台账模板
招聘台账模板招聘台账模板一、招聘需求信息1. 公司名称：2. 招聘岗位：3. 招聘人数：4. 职位描述：- 主要职责：- 任职要求：二、招聘渠道1. 内部推荐：- 推荐人姓名：- 推荐方式（口头/书面）：2. 外部渠道：- 招聘网站名称：- 招聘广告发布日期：三、简历筛选1. 简历收集时间范围：2. 简历筛选标准：- 学历要求：- 工作经验要求：- 技能要求：四、面试安排1. 面试官姓名及联系方式：2. 面试时间和地点：五、面试评估1. 面试评估表格（可根据岗位需求自行设计）包含以下内容的评分标准：- 专业知识能力评估- 技能和经验评估- 沟通与协作能力评估- 领导才能评估六、录用决策1. 候选人姓名及联系方式：2. 录用意见（录用/不录用）：七、薪酬福利1. 薪资待遇：2. 福利待遇：八、入职准备1. 入职日期：2. 入职材料准备：- 劳动合同- 银行卡开户信息- 社保和公积金申报表格九、招聘台账记录1. 招聘流程记录：- 日期：招聘阶段- 日期：简历筛选阶段- 日期：面试安排阶段- 日期：面试评估阶段- 日期：录用决策阶段- 日期：入职准备阶段十、招聘效果评估与改进措施1. 招聘效果评估指标：- 岗位填补率：- 候选人绩效评估结果：2. 改进措施：- 招聘渠道优化建议：- 面试流程改进建议：十一、附注/备注以上是一个完整的招聘台账模板，用于记录和管理公司招聘过程中的各个环节和信息。
根据实际情况，可以对模板进行适当调整和定制。
通过使用该模板，可以系统地记录招聘过程中的各个环节，方便管理人员进行跟踪和评估，并提供参考数据用于招聘策略的改进和优化。
企业招聘台账模板
竭诚为您提供优质文档/双击可除企业招聘台账模板篇一：部门职责模版行政山东德派克纸业有限公司各部门职责汇编20xx年4月质量管理中心部门职能说明书中国﹒天通采购中心部门职能说明书中国﹒天通中央研究院部门职能说明书篇二：公司20xx年“两个责任”落实情况台帐公司20xx年度“两个责任”落实情况台帐篇三：招聘计划书企业招聘计划书目录1.招聘需求 (1)2.招聘广告及途径 (10)3.简历筛选及应聘通知表 (14)4.应聘通知表 (15)5.测评及笔试的方案 (17)6.面试维度表 (28)7.录用通知表 (30)8.入职登记表 (31)9.试用期考核表 (32)10.试用期转正表 (33)11.招聘录用的评价方案 (34)随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排，特制定公司20xx年度招聘计划。
20xx年度是公司发展壮大的一年，面对严峻的人员招聘问题，人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重，但基本保障了企业大规模的用人需要。
一、招聘需求经反复统计与核算，20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下。
根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20xx 年度招聘岗位信息如下：1、培训专员-一名a岗位描述协助人事主管和助理完成公司人力资源的招聘及培训有关的事务性工作。
b岗位职责负责集团及各公司人事档案及花名册的建立、健全及管理工作；负责人员需求表的统计，并根据要求发布相关招聘信息；协助人事助理组织招聘工作，进行简历筛选、人员初试及相关信息的登记工作；负责做好集团集体面试工作，做好集体面试的安排及引领工作，并对面试结果形成书面报告上报领导；随时对人员需求表、招聘信息发布表和面试简历进行分类和归档；配合人事助理对待入职人员进行背景调查，做好相关信息的登记工作，并做好相关资料的建档工作；负责员工入、离职、转正手续的办理与跟踪工作；负责转正人员的通知、转正资料的收集，安排转正考核及转正资料的归档工作；负责员工培训工作的组织与实施，培训课程的开发工作，并建立健全员工培训档案；负责员工培训效果跟踪，做好培训效果问卷调查及汇总工作，形成报告上报人领导；负责新员工入职培训材料的收集与整理，并形成ppt教材，对新入职员工进行岗前培训及引导工作；完成领导交办的其他工作（负责与安鑫北分的人事对接工作）。
招聘神器之面试记录表(台账)
面试记录表
18 邀约人 张红 李梅 李梅 李梅 李梅 李梅 李梅 杨静 杨静 杨静 杨静 杨静 钟妍 钟妍 钟妍 钟妍 钟妍 钟妍 钟妍 18 致电时间 2017/3/12 2017/5/24 2017/5/24 2017/5/24 2017/5/24 2017/5/24 2017/5/24 2017/5/31 2017/5/31 2017/5/31 2017/5/31 2017/5/31 2017/5/31 2017/5/31 2017/5/31 2017/5/31 2017/5/31 2017/5/31 2017/5/31 2017/6/1 2017/6/2 已约6月1日14:30 已约6月1日14:30 已经找到工作 已经找到工作 已约6月1日14:30 已约6月1日14:30 已经找到工作 可复试 可复试 可备选 可录用（储备） 放弃复试 2017/5/26 2017/5/26 4 到访日期 2017/4/7 13 邀约情况说明 已约4月7日下午14:00 无人接听 已约5月25日14:30 已约5月25日14:30 已约5月26日14:30
还在老家办事，预计6月返渝，回来后会主动联系我们
4 面试情况 一面 可复试
1 二面
2 面试结果 可录用
未通过
已约5月25日14:30
未通过
0 录用沟通结果
0 备注
0 聘用职位 2级置业顾问
0 聘用项目 万科城
0 到岗时间 2017/4/12
0 状态 已到岗
0ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ移交备注
4.13已移交XXX
说明：1、表格记录请依照标题批注及“例子”格式执行；2、表格即时更新。
合计 序号 例子： 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 18 简历渠道 内部推荐 前程无忧 前程无忧 前程无忧 前程无忧 前程无忧 前程无忧 前程无忧 前程无忧 前程无忧 前程无忧 前程无忧 前程无忧 前程无忧 前程无忧 前程无忧 前程无忧 前程无忧 前程无忧 0 推荐人 XXX 18 应聘职位 置业顾问 策划师 策划师 策划助理 策划助理 策划助理 策划助理 置业顾问 置业顾问 置业顾问 置业顾问 置业顾问 置业顾问 置业顾问 置业顾问 置业顾问 置业顾问 置业顾问 置业顾问 18 区位 南岸区 渝北区 重庆 重庆 渝北区 南岸区 江北区 渝北区 重庆 渝中区 渝中区 重庆 重庆 渝中区 重庆 重庆 重庆 九龙坡区 重庆 18 姓名 李四 陶桃 罗友维 陈美先 谭秋娥 徐皓 朱华 姚明潮 谢茜 陈安艳 陈登东 罗政伟 田雅楠 刘文林 赵海山 王容容 龚建勇 甘红权 陈燕 18 联系方式 18888888888 17779909954 17779909955 17779909956 17779909957 17779909958 17779909959 17779909960 17779909961 17779909962 17779909963 17779909964 17779909965 17779909966 17779909967 17779909968 17779909969 17779909970 17779909971
招聘计划统计台账
计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注2023/01/01姓名1138****0001男26博士***部门1***稻小壳12023/01/02姓名2138****0001男25硕士***部门2***稻小壳22023/01/03姓名3138****0001男30专科***部门3***稻小壳32023/02/01姓名4138****0001女35本科***部门4***稻小壳42023/02/01姓名5138****0001女20专科***部门5***稻小壳52023/03/01姓名6138****0001女21本科***部门6***稻小壳12023/03/01姓名7138****0001男33专科***部门1***稻小壳22023/03/01姓名8138****0001男26硕士***部门2***稻小壳32023/03/01姓名9138****0001女31专科***部门3***稻小壳42023/03/01姓名10138****0001女31专科***部门4***稻小壳52023/04/01姓名11138****0001女34本科***部门5***稻小壳1学历自定义2023/04/01姓名12138****0001男30专科***部门6***稻小壳2学历实际录用占比2023/05/01姓名13138****0001女34硕士***部门1***稻小壳3博士 2 人10%2023/05/01姓名14138****0001女29专科***部门2***稻小壳4硕士 5 人26%2023/05/01姓名15138****0001女25专科***部门4***稻小壳5本科 5 人36%2023/05/01姓名16138****0001男21高中***部门4***稻小壳1专科 6 人67%2023/06/01姓名17138****0001男29高中***部门5***稻小壳2高中3 人38%2023/06/01姓名18138****0001女21高中***部门6***稻小壳3注：灰色区域内嵌公式，请勿自行填写2023/07/01姓名19138****0001女32硕士***部门1***稻小壳42023/08/01姓名20138****0001男30博士***部门2***稻小壳5招聘概要结构分析13人占比：62%8人占比：38%510博士硕士本科专科高中录用人员学历分布（人）0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21部门自定义2023/08/01姓名21138****0001男25硕士***部门3***稻小壳1部门计划招聘实际录用2023/08/01姓名22138****0001女28专科***部门4***稻小壳2部门1 5 人 5 人2023/08/01姓名23138****0001男25高中***部门5***稻小壳3部门2 3 人 2 人2023/09/01姓名24138****0001女28专科***部门6***稻小壳4部门3 4 人 4 人2023/09/01姓名25138****0001女30本科***部门6***稻小壳2部门4 2 人 1 人2023/10/01姓名26138****0001女34硕士***部门1***稻小壳3部门58 人 5 人2023/10/01姓名27138****0001男29本科***部门2***稻小壳4部门66 人4 人2023/10/01姓名28138****0001男25专科***部门3***稻小壳52023/11/01姓名29138****0001女21专科***部门4***稻小壳12023/11/01姓名30138****0001女29本科***部门5***稻小壳22023/12/01姓名31138****0001男21专科***部门6***稻小壳32023/12/01姓名32138****0001男32硕士***部门1***稻小壳42023/12/01姓名33138****0001女30博士***部门2***稻小壳52023/12/01姓名34138****0001女25专科***部门3***稻小壳1注：灰色区域内嵌公式，请勿自行填写人事专员自定义姓名邀约人数实际录用稻小壳17 人 5 人稻小壳27 人3 人计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21计划招聘:28 人邀约人数:34 人实际录用:21 人达 成 率:75%日期姓名联系电话性别年龄学历专业应聘部门应聘岗位笔试面试终审结果人事专员备注招聘概要0.20.40.60.811月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月月度邀约及录用人数统计（人）邀约实际录用率62%招聘计划达成率75%邀约人数34录用人数21。
人力资源台账
人力资源台账篇一:人力资源管理台账篇二:人力资源部台帐电子工程系学生会工作台帐部门: 人力资源部学期:2009—2010第一学期目录一. 部门简介1.1 人力资源部基本知识二. 部门职责三. 部门工作制度3.1 人力资源部管理措施 3.2 人力资源部材料格式要求四(部门加扣分细则五(相关考核制度5.1 学生会干部考核方法 5.2 学生会干事考核方法六. 人员信息七. 本学期工作计划八、部门会议记录九、部门活动9.1 九月份活动记录 9.2 十月份活动记录 9.3 十一月份活动记录十、谈心记录十一、本学期工作总结一.人力资源部部门简介1.1人力资源部基本知识人力资源部，原名组织发展中心，是共青团工作和活动的基本单位，它同广大团员青年有着最直接、最广泛的联系。
它应对基层党组织和上级团组织负责，也应对支部团员负责。
人力资源部了解团员、青年思想状况和要求，组织团员与青年学习政治理论、时事政策，根据党组织的指示和团组织的决议，在各项工作中，开展宣传鼓动工作。
针对团员、青年的思想情况组织各种形式的教育活动。
二.人力资源部部门职责1、在主席团的直接领导下，负责从“德、能、勤、绩”等方面对全体学生会干部进行全面考核;制作学生干部任职鉴定表，定期向主席团汇报每位干部的任职情况，有权向主席团建议学生会干部的任免;2、协助主席团监督执行学生会各项规章制度;协助主席团建立和健全学生会各项评选和奖惩办法;3、负责团员的注册、评议以及推优工作。
负责对违纪团员的教育和处理。
红旗团支部的创建工作。
负责主题团日活动。
负责团组织表彰先进的推荐工作。
4(负责学生会干事招聘，聘任，考核，管理，培训及评优工作;并对干事岗位变动的进行管理。
建立学生会干事档案，为学生会培养后备力量，深入了解干事的思想和工作开展情况，及时给予指导和调整。
5(负责制定干事绩效考核的标准和制度，并定期组织绩效考核、并对绩效考核结果进行分析;负责优秀干事的推荐工作，形成较完备的干事人才库;每学期对学生会各部门的干事绩效评估工作，并根据评估结果，提出人员升迁调用建议报告。
招聘台账管理制度范本
招聘台账管理制度范本一、总则第一条为了规范公司的招聘工作，提高招聘效率，确保招聘质量，根据国家相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各部门和子公司（以下简称“各部门”）的招聘台账管理工作。
第三条招聘台账是指对招聘过程中的各项数据和资料进行记录、整理和归档的簿册，包括招聘计划、招聘公告、简历收集、面试记录、录用通知等。
第四条招聘台账管理制度的目标是确保招聘信息的真实、完整、准确和可追溯性，为公司的人力资源管理提供有效支持。
二、招聘台账的建立与管理第五条各部门应根据年度人力资源规划和实际需求，制定招聘计划，并填写《招聘计划表》。
第六条招聘公告应包含职位信息、任职要求、招聘人数、应聘方式等内容，并由人力资源部门统一发布。
第七条各部门应设立简历收集表，对收到的简历进行分类、筛选和登记，填写《简历收集表》。
第八条面试记录应包括面试时间、地点、面试官、应聘者表现等内容，由面试官填写。
第九条录用通知应包括录用人员名单、职位、入职日期等内容，由人力资源部门发出。
第十条各部门应定期对招聘台账进行整理和归档，确保资料的完整性和可追溯性。
第十一条招聘台账应由专人负责管理，确保信息的安全和保密。
三、招聘台账的使用与维护第十二条招聘台账应作为招聘工作的重要参考依据，各部门在招聘过程中应严格按照台账记录进行操作。
第十三条人力资源部门应定期对招聘台账进行分析，为公司的人力资源管理提供数据支持。
第十四条各部门应定期对招聘台账进行审查，确保信息的真实性和准确性。
第十五条如发现招聘台账中的信息有误或缺失，应及时进行更正和补充。
四、违规处理第十六条如发现有违反本制度的行为，公司将按照相关规定进行处理。
第十七条对于故意损坏招聘台账、泄露招聘信息等严重违规行为，公司将追究相关责任人的法律责任。
五、附则第十八条本制度自发布之日起生效，如有未尽事宜，由公司人力资源部门负责解释。
第十九条本制度如有变更，由公司人力资源部门提出，经公司领导批准后进行修订。
人力资源体系制度台账
人力资源体系制度台账下载温馨提示：该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by the editor. I hope that after you download them, they can help yousolve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types of practical materials, such as educational essays, diary appreciation, sentence excerpts, ancient poems, classic articles, topic composition, work summary, word parsing, copy excerpts,other materials and so on, want to know different data formats and writing methods, please pay attention!人力资源管理是企业管理中不可或缺的一个重要方面，其与企业的发展息息相关。
文化站人事台账
文化站人事台账全文共四篇示例，供您参考第一篇示例：文化站人事台账是文化单位对员工进行管理的重要工具，它记录了员工的基本信息、工作经历、薪资情况等内容，是文化单位人事管理工作的重要组成部分。
通过对文化站人事台账的建立和管理，可以帮助文化单位更好地管理人力资源，促进员工的成长和发展，提高单位整体的绩效和效率。
文化站人事台账包括了员工的基本信息，如姓名、性别、籍贯、出生日期、身份证号码等。
这些基本信息是公司对员工进行管理和分配工作任务时的必备依据，通过建立完善的人事台账，可以更好地保障员工的合法权益，规范员工的行为，确保单位各项工作的正常进行。
文化站人事台账还包括了员工的工作经历和学历情况。
这些信息对于评估员工的工作能力和发展潜力非常重要。
通过对员工的工作经历和学历进行记录和整理，可以更好地为员工提供合适的岗位和培训机会，促进员工的职业发展和成长。
也可以为单位的招聘和选才提供有力的参考依据，提升单位整体的人才素质和竞争力。
文化站人事台账中还包括了员工的薪资情况和福利待遇。
薪资是员工对单位工作表现的一种认可，也是员工愿意留在单位的重要因素之一。
通过建立完善的薪资管理制度和人事台账，可以更好地保障员工的合法权益，提升员工对单位的归属感和忠诚度，促进单位整体的稳定和发展。
文化站人事台账还包括了员工的考核评价和奖惩情况。
通过对员工的工作绩效和表现进行全面记录和评估，可以更好地激励员工积极进取，促进员工的个人成长和单位整体的进步。
也为单位对员工进行奖励和惩处提供了客观的依据，提高了单位管理的科学性和公正性。
文化站人事台账是文化单位人事管理工作的重要工具，通过对员工的基本信息、工作经历、薪资情况、评价奖惩等内容进行全面记录和管理，可以更好地促进单位人力资源的合理配置和高效运转，提高单位整体的绩效和效率。
文化单位应当重视对人事台账的建立和管理，建立健全的人事管理制度，为单位整体发展提供有力支撑。
第二篇示例：文化站人事台账是文化站的重要管理工具之一，它记录了文化站的员工信息、岗位情况、工资薪酬、奖惩记录等内容。
(人力资源)企业主要负责人履行人力资源职责“十个一次”台账
(人力资源)企业主要负责人履行人力资源
职责“十个一次”台账
1. 核定招聘计划的一次
负责人每年核定招聘计划，确保符合企业发展需求和法规要求。
2. 招聘过程中择优录用的一次
负责人参与招聘过程，确保按照择优原则进行录用，不允许歧
视任何群体。
3. 工资福利设置的一次
负责人制定和调整工资福利制度，确保合理、公正，并根据市
场情况进行适当调整。
4. 员工培训计划的一次
负责人每年制定员工培训计划，确保员工能够获得必要的培训，提高工作能力。
5. 绩效考核结果通知的一次
负责人定期通知员工绩效考核结果，激励优秀员工，督促不足员工改进。
6. 定期组织员工交流的一次
负责人定期组织员工交流活动，促进团队合作和员工之间的沟通。
7. 领导评价结果反馈的一次
负责人及时向下属反馈领导评价结果，指导员工做好工作，提供发展建议。
8. 员工投诉处理的一次
负责人及时处理员工投诉，并采取适当的解决措施，确保员工权益得到保障。
9. 年度人力资源工作总结的一次
负责人每年总结人力资源工作，评估工作效果，为下一年的工作做出计划和调整。
10. 公司人力资源政策宣贯的一次
负责人定期宣传和解释公司的人力资源政策，使员工了解政策内容，确保政策的有效实施。
以上是企业主要负责人在履行人力资源职责时需要完成的“十个一次”台账。
负责人应自觉履行这些职责，以确保企业的人力资源工作能够有效运作并为企业发展提供支持。
招聘台账模板
招聘台账模板1. 招聘台账模板概述招聘过程中的信息记录和跟踪非常重要，这有助于确保招聘活动的有效性和可追溯性。
招聘台账模板是一个有助于管理招聘过程的工具，它可以帮助人力资源部门跟踪和记录与招聘相关的信息，包括职位需求、候选人信息、面试记录等。
本文将介绍一个通用的招聘台账模板，旨在帮助企业更好地组织和管理招聘过程。
2. 招聘台账模板的基本要素在开始使用招聘台账模板之前，需要确保该模板包含以下基本要素：2.1 职位信息在模板中，应包括职位的名称、部门和描述。
这有助于记录每个招聘职位的具体信息，以便在后续的招聘活动中进行参考和跟踪。
2.2 候选人信息招聘台账模板应提供一个表格或字段，用于记录候选人的个人信息，包括尊称、通信方式、学历、工作经历等。
这有助于快速查找候选人的背景和能力，为面试和选拔做好准备。
2.3 招聘进程记录一个完整的招聘过程可能包含多个阶段，例如简历筛选、面试、考核等。
在招聘台账模板中，应有相应的字段来记录每个候选人在招聘过程中所经历的不同阶段，以便进行进展追踪和策略调整。
2.4 面试评估和反馈面试是评估候选人技能和适应性的重要环节。
招聘台账模板应该具备记录面试问题、回答、评估和反馈的功能，以便面试官和招聘团队能够进行全面的考量和比较。
2.5 邀请和拒绝通知无论是邀请候选人参加面试，还是向某些候选人发送拒绝通知，招聘台账模板应提供相应的字段，记录这些沟通和反馈的细节。
这有助于维护良好的候选人关系，同时保证招聘流程的专业性。
3. 招聘台账模板的使用实例下面是一个使用招聘台账模板的实际应用场景示例：3.1 HR部门根据岗位需求创建一个招聘台账模板，并列明职位名称为"销售代表"，所属部门为"销售部"，职位描述包括负责销售任务完成、客户拜访等。
3.2 HR部门根据招聘需求向各种渠道发布招聘信息，如招聘网站、社交媒体等，将收到的简历录入招聘台账模板中的候选人信息栏，包括尊称、通信方式、学历、工作经历等。
人力资源服务台账管理制度
人力资源服务台账管理制度一、总则为规范人力资源服务台账管理，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内各部门的人力资源服务台账管理工作。
三、定义1. 人力资源服务台账：指公司对员工的入离职、调动、薪酬、奖惩等人力资源信息进行登记、记录和管理的文书资料。
2. 人力资源服务台账管理：指公司对所有员工的人力资源服务台账进行统一管理和保管的工作。
四、人力资源服务台账管理责任1. 公司总经理对人力资源服务台账的管理工作负总责。
2. 人事部门负责具体执行人力资源服务台账的管理工作。
3. 各部门负责人应协助人事部门做好人力资源服务台账的统一管理及相关信息的录入、更新。
五、人力资源服务台账的建立1. 公司应在员工入职时建立人力资源服务台账，记录员工基本信息、合同协议、薪酬福利等内容。
2. 公司对员工的调动、升降级、奖惩等人事变动也应及时更新人力资源服务台账。
六、人力资源服务台账的管理1. 人事部门应在员工入职时向员工发放员工手册，并向员工讲解公司的人力资源政策和管理要求。
2. 人事部门应对每位员工的人力资源服务台账进行定期核对和更新，确保信息的完整性和准确性。
3. 人事部门应对人力资源服务台账进行分类归档和保管，确保信息的安全性和机密性。
4. 人事部门应对部门和公司的人力资源服务台账进行定期汇总和统计分析，为公司人力资源管理提供参考依据。
七、人力资源服务台账的使用1. 公司在进行员工招聘、考核、晋升、离职等相关工作时应根据人力资源服务台账进行决策和实施。
2. 公司领导在做出人事任免决定时应查看员工的人力资源服务台账，了解员工的工作绩效和表现。
3. 员工在进行薪酬福利询问、调整、申诉等相关工作时，也可以向人事部门查询和核对人力资源服务台账。
八、违规处理1. 对于违反本制度的人力资源服务台账管理行为，人事部门有权采取口头提醒、书面警告、记分扣奖等相应处理措施。
2. 对于导致人力资源服务台账信息丢失、失实或泄露的行为，将追究责任并进行相应处罚。
人力资源环境管理台账标准
人力资源环境管理台账标准一、前言人力资源是企业的重要资源之一，对企业的发展起着至关重要的作用。
在企业的经营过程中，人力资源的数量、质量、结构和配置都是非常关键的，如管理不当，对企业的发展造成极大的影响。
因此，人力资源的管理必须确立各项管理制度，对环境的变化和发展进行预测和调整，以确保企业长远稳定发展。
而人力资源环境管理台账的建立，可以协助企业进行全面细致的记录和分析，对人力资源和环境状况制定有效的管理措施和策略，促进人力资源环境管理的规范化和科学化。
二、人力资源环境管理台账的意义人力资源环境管理台帐是参考营商环境管理的要求和需求，在企业范围内，系统投资建立在诸如人均工时、服役年限、福利待遇等人力资源信息管理中，用于对员工信息的储备和维护。
同时对于企业文化、管理策略等环境方面的分析，可以更加全面的解读企业小径发展过程中的人力资源指导意义。
台账实行多步层级、透明化、公开化管理，以便企业对员工和环境的综合把握，易于管理层做出有效决策。
1、人力资源环境管理台账人力资源环境管理台帐是一个综合性的文档，用于记录企业的人力资源和环境信息。
台账内容包括企业人员组织架构，员工招聘、培训、绩效管理、福利待遇等各方面信息，同时也涵盖了公司文化、管理策略等环境信息。
这些信息的清晰记录可以帮助企业了解现状以及探寻未来发展的动态趋势，以便更好地规划人力资源的使用和环境的保障。
2、人力资源环境管理台账的意义（1）帮助企业了解员工信息：人力资源是企业的基本组成部分，各方面的员工信息主要包括人员组织架构、招聘、培训、离职、绩效管理以及薪酬福利等方面。
通过建立人力资源环境管理台帐，可以清晰记录这些信息，对企业员工信息的把握更为细致。
（2）协助企业进行管理决策：人力资源环境管理台帐可以帮助企业从多个角度全面分析员工信息和环境信息，提供更加可靠的基础数据支持，方便管理层进行决策制定。
（3）促进企业文化建设：通过人力资源环境管理台帐，可以记录和分享企业的文化价值观、行业标杆、管理策略等信息，帮助企业促进文化建设，增强企业形象和核心竞争力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
复试到场
复试面试官
复试合格
终面合格
面试情况
面试情况
offer
弃offer
入职时间
弃offer原因
备注
职位信息
状态
邀约时间* 无效邀约原因
部门*
招聘职位*
姓名*
性别 年龄
电话
候选人信息
邮箱
婚育 状况
候选人信息
毕业院校
毕业时间
专业
最公司名称（上家单位）
职位
工作开始时 间
工作年限*
初试日期*
初试 到场
初试面试官
初试合 复试 格 日期*
注：1.招 聘台账分 为四部 分：职位 信息、候 选人信息 、工作履 历、面试
2.简历 来源为目 前使用的 招聘渠道
3.工作 履历要求 写工作起 始时间、 公司名称 、职位， 举例： 2014.92015.9 水 立方科技 有限公司 销售代表
4.招聘 台账月底 最后一天 月报覆盖 周报
HR 简历获取方式 渠道