浅谈建筑工程质量控制与项目管理20160504
浅析建筑工程中质量管理与项目管理.doc
浅析建筑工程中质量管理与项目管理-摘要：建筑工程当前建筑工程质量存在的问题，固然有不少是由于技术水平所限制出来的，普遍的问题则是由于缺乏科学的、严格的、合乎实际而又有效的管理所造成的。
工程质量过程中的工作效率、工作成果最终体现在工程质量和经济效益中，因此，工作质量是工程质量的基础和保证，而工程质量是各方面工作质量的综合反映，为提高全面质量，必须推行全面工程项目管理方法。
关键词：建筑工程质量管理项目管理一、当前工程质量管理突显的几个问题1、参与建设的各方未能真正认识或履行建设工程质量的责任主体职责，参与建设的各方在履行《建设工程质量管理条例》所规定的各方质量责任和义务上存在有意规避各自责任现象。
各方只管自己，对他人违反《建设工程质量管理条例》的行为不制止、不举报，未能形成参建各方相互监督制约机制。
《建设工程质量管理条例》第三条规定，建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。
此规定不但未得到很好地理解，有的甚至还错误地认为建设工程质量是由建设工程质量监督站负责。
2、在工程质量验收工作中，参建各方履行质量验收责任不到位参建各方在参与建设单位组织的单位工程验收时，没有清楚地认识到自己是质量验收的责任主体，没有按照相应的验收标准要求参与和进行验收，而是等待建设工程质量监督站派出的质量监督人员来发现问题。
3、受地方保护影响，质量状况信息不畅通，违法行为难查处，各地建设行政主管部门或其他有关部门委托的建设工程质量监督管理机构均建立了工程质量定期监督检查制度，并按时组织了监督检查，也确实发现和解决了一些问题。
但事实上，有的地方为了本地区的政绩和荣誉，有意隐瞒质量状况，使检查难以获得垒面、客观、真实的质量状况信息。
有的地方甚至出于本地区的发展需要，对出现的各种各样的违法行为视而不见，或出台地方政策给予保护，使问题无法得到查处和解决。
4、工程质量监督管理不到位由于建设工程建设周期长、环节多、点多面广，政府部门没有足够的人力进行日常检查工作，一般委托由政府认可的第三方，即具有独立法人资格的单位来代行工程质量监督职能。
浅谈建筑工程的质量管理与控制
浅谈建筑工程的质量管理与控制摘要：建筑工程项目的质量是项目建设的核心，是决定工程建设成败的关键，也是实现三大控制目标（质量、成本、进度）的重点，同时还关系着国家财产和人民生命的安全。
因此，如何通过质量管理和控制来保证建筑产品质量，具有非常重要的现实意义。
本文对建筑工程施工项目质量管理、质量控制等进行了论述和研究；对建筑工程的质量控制进行了重点阐述。
关键词建筑工程质量控制国内建筑工程质量管理概述早在二十世纪五十年代，我国就提出工程建设“百年大计，质量第一”的方针，创造了一大批优质工程。
但是质量通病还久禁不止，重大工程质量事故时有发生，给国家财产和人民群众的生命财产安全构成巨大威胁，工程质量问题仍然令人担忧。
例如：(1)质量通病仍未解决，偷工减料、假冒伪劣、劣质工程仍然是个威胁。
(2)业主干预工程设计，任意要求设计变更。
(3)施工力量主体文化基础差，技术素质低，一线操作质量缺乏保证。
(4)工程监理队伍素质不齐。
(5)施工建筑材料良莠不齐。
(6)工程质量检验评定不客观不及时[1]。
这都说明质量管理工作任务还相当艰巨，质量控制工作有待进一步深入。
2 工程质量管理的基本概念2.1 工程质量建筑工程质量简称工程质量，是指满足业主要求的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性综合。
建设工程作为一种特殊的产品，除具有一般产品共有的质量特性，如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等，还具有特定的内涵，如实用性、耐久性、安全性、可靠性、经济性、美观性、与环境的协调性等。
2.2 质量管理IS09000：2000和GB／T19000—2000对“质量管理”的标准定义是：指导和控制组织与质量有关的彼此协调的活动。
指导和控制与质量有关的活动，通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进[2]。
3 工程质量的影响因素及控制措施3.1 施工过程的影响因素及质量控制措施影响工程质量的因素主要有：人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、方法(Method)和环境(Environment)等五大方面(4M1E)。
谈建筑工程质量管理与控制
谈建筑工程质量管理与控制建筑工程质量管理与控制是保证工程质量优劣的首要前提，工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展，而且关系到国家和人民群众的生命财产安全。
现阶段我国工程质量形势不容乐观，本文将从认识建筑工程质量、现在建筑工程质量存在的问题、解决的途径与方法、建筑工程质量发展趋势等几方面略述一下建筑工程质量管理与控制，以提高人们的质量意识。
一、认识建筑工程质量管理与控制1、建筑工程质量管理与控制的原则对项目施工而言，质量管理与控制，就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，所采取的一系列检测、监控措施、手段和方法。
在质量管理与控制过程中，应遵循以下几点原则：一是坚持“质量第一”的市场经济经营的原则；二是“用户至上”的基本原则；三是“以人为核心”的原则，充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量第一”观念，通过提高人的素质来避免人的失误，要以人的工作质量保证各工序的质量，促进工程质量；四是以预防、预控为主的原则，这是确保施工质量的前提，预防为主，防患于未然。
五是坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话，遵守国家的规范、设计文件、合法的合同规定要求，贯彻科学、公正、守法的职业道德规范。
2、影响建筑工程质量的因素（1）、项目的实施者质量控制的关键因素是实施者,它包括:业主方、承(分)包商、供应商(材料、劳务等),所以,要全面衡量实施者的能力。
（2）材料的控制进入现场的工程材料必须有产品合格证、性能检测报告,并能符合设计标准要求。
严禁易污染易反应的材料混放。
尤其要注意施工过程中对材料的合理选用,严禁混用、少用、多用。
（3）机械设备的控制对施工方案中选用的模板、脚手架等施工设备,如需按设计及施工要求进行专项设计,应将其作为重点进行控制。
（4）施工方案在选择施工方案时,对主要的施工项目要事先拟订几个可行的方案,找出主要矛盾,明确各方案的优缺点,通过反复论证和比较,选出最佳方案。
随着工程的进展,要不断细化和深化施工方案,使之更利于质量控制。
浅谈建筑工程质量管理与控制
浅谈建筑工程质量管理与控制摘要：建筑施工各企业，必须采取措施保证建筑工程质量；必须意识到建筑工程质量的重要性，树立正确的质量管理理念，把建筑工程的质量作为企业最重要的工作。
本文分析了建筑工程质量问题的原因，总结了提高建筑工程质量管理与控制的途径与方法。
关键词：建筑工程质量管理与控制原因途径与方法abstract: construction enterprises, measures must be taken to ensure the quality of construction project; to be aware of the importance of building engineering quality, establish the correct concept of quality management, the quality of construction project as the most important work. this paper analyzes the problem of construction project quality reasons, summed up to improve construction quality management and control ways and methods.key words: construction engineering quality management and control ways and methods中图分类号： tu198 文献标识码： a 文章编号：随着我国建筑行业的不断发展，建筑工程质量呈稳步上升趋势，但是从总体来看，目前建筑工程质量水平并不乐观，虽然普通住宅的设计寿命是50 -70年，但我国很多新建工程已出现了一些的严重质量问题，如墙体开裂、混凝土构件开裂、楼板渗水、屋面渗漏，管道堵塞，水泥地面空鼓、开裂、起砂等。
浅议建筑工程项目的质量管理与控制
浅 议建 筇 工 程 项 目硇 质 量 管 理 与 பைடு நூலகம் 制
中国海 洋大 学
［ 摘
王 峰
要］ 建筑工程 项 目的质量是 项 目 建设 的核心 ， 是 决定建 筑工程项 目 成 败的关键 ， 它还 直接 关系着人 民的 生命 、 财产安 全和 国家
的财产安全 。本文根据 建筑工程项 目质量管理 的特点 、 影响 建筑工程项 目的质量 因素、 施工 中存 在的薄弱环 节 ， 根据质 量管理和控 制的相关理论 ， 提 出了提 高建筑工程项 目质量的相 关措施 。 ［ 关键词 ］ 建筑工程项 目 质量 管理 控制 质量管 理是确定质 量方针 、 目标 和职责并在 质量管理 体系 中通过 质量策划 、 质量控制 、 质量保 证和质量 改进 ， 实现全部 管理职能 的所有 活动 。ｕ 建筑工 程项 目质量 管理是 指为保证提 高项 目质量而进行 的一 系列质量管理 。 工程项 目的质量管理 和控 制具有以下特点 １ ． 影响建筑工程质量 的因素 多样且 复杂 建筑 工程质量 受多种 因素的影 响 ， 环境 因素如建 筑工程项 目所在 地水文 、 气象 、 地 形地貌 、 地质条件 等 ； 人为因素如项 目 策 划者 、 管理者 、 施工 者的质量意识 及质量控 制能力 ； 技术 因素如建筑设 计 、 施 工工艺 、 施工操作方法 、 施工机械等 ； 管理 因素如施工管理制度 、 质量 目标 、 质量 保证计划等 ； 其 他因素如建设法律 法规的健全程度 、 政府 的工程质量监 督及行业管理成熟 度等 。
一
、
２ ． 质量差异大 、 波 动 大
由于建 筑工程项 目的施工 不像其他工业产 品有 固定 的生产环境 和 设备 、 固定 的生产流水线 、 固定 的生产工艺 和完善 的检测技术 ， 影 响建 筑工程项 目施工质量 的因素较 多 ， 在露天环境下 生产 ， 无稳定 的生产环 境， 所 以在施工过程 中很容 易产生质量 的波动变 化 ， 如施工人员 的操作 失误 、 施工设 备的故 障 、 建筑材 料的质量 变化 、 外在 天气环 境的变化都 会 影响建 筑工 程项 目的质量 ， 更 有严 重的质 量波 动会造 成质量 事故 。 为此 ， 在施 工 中要严 格按照工程 项 目质 量管理控 制体系要 求进行施 工 和管 理 ， 把质量波动控制在合理范 围内。 ３ ． 质量 监控要求准确及时 建筑工程项 目的施 工分项工 程多 ， 施 工程序 复杂 ， 隐蔽 工程多 ， 对 各 分项工程 的质量监控 必须及时进行 ， 若不及 时检查 ， 下一个分 项工程 就 会将 上一个 分项 工程 隐藏 ， 工程完 成后再 检查 ， 就 容易产 生错误 判 断， 进而 对建筑工程 项 目的质量进行错 误 的评 判。建筑 工程项 目建成 后， 不能进行解体检查 项 目的质量 ， 项 目的终检无法进行工 程内在质量 的检验 ， 发现 隐蔽 的质量缺陷 ， 这就要求建 筑工程项 目的各 分项 工程进 行准确及时 的质量监控 。 ４ ． 质量评价方法 的特殊性 建筑工程质量 的检查评定及验 收是按 检验批准 、 分项工 程 、 分部工 程、 单 位工程进行 的 。检 验批准 的质量是分 项工程乃 至整个工 程质量 检验 的基础 ， 检验 批准合 格质量 主要 取决 于主控项 目和一般项 目经抽 样检验 的结果 。隐蔽工 程在隐蔽前 要检查合 格后验 收 ， 涉及结 构安全 的试块 、 试件 以及 有关资 料 ， 应按 规定进行 见证取样检 测 ， 涉及 结构安 全和使用功能 的重要分 部工程要进行抽样检测 。 二、 建筑 工程项 目质量的影响 因素 １ ． 人， 是指直接参 与工程建设 的决策者 、 组织 者和操作 者。包括两 个方 面的含义 ： 一是指直接 承担 建设工程项 目质量职 能的决策者 、 管理 者 和作业者个 人的质量 意识及质 量实施水 平 ； 二是 指承担建设 工程项 目策划 、 决策或实施 的建设单位 、 勘察设计单位 、 咨询服务机构 、 工程 承 包企 业等实体 组织 。因此 ， 建筑 工程质 量受到所有 参加工 程项 目施 工 人员 的共 同影响。 ２ ． 施 工材料 ， 是 指包括原材料 、 成品 、 半成 品 、 构配件 等实施工程项 目的物质 条件 ， 施工材料的质量直接影 响建筑工 程项 目的质量 。 ３ ． 方法 ， 是指工 程项 目实施过 程 中所 采用 的设 计方 案 、 技 术方案 、 工艺 流程 、 组织措施 、 检测手 段 、 施工组织设计 等的控制 ， 会直接影 响工 程项 目目标 度 、 质量 、 费用） 的实现。 ４ ． 机械 ， 是指在 建筑工程 项 目施工 中需要 使用 的各 种机械装备 ， 是 工 程实施 机械化 的重 要物质基 础 ， 对 工程质量 和进度都有 影响 。在 项 目施工 阶段 ， 项 目管 理者应综 合考虑施 工现场 、 建筑结构形 式 、 机 械设 备 性能施工工艺 和方法 、 施工组织与管理 等各 因素 ， 制定机械化 施工方 案， 使之合理使用 、 有机联系 ， 充分 发挥 建筑机械的效能 。 ５ ． 环境 ， 包 括工程技术环 境 、 工程管理 环境 、 劳动 环境等诸 多因素 ， 如工程 地质 、 水文 、 气象 、 质量 保证体 系 、 质 量管 理制度 、 劳 动组合 等 。 项 目设计 者和管 理者在设计 方案和项 目实施过 程 中， 应 充分考 虑环境 因素对工程质量 的影响 。 三、 建筑工程项 目质量 管理 和控制中存在的薄弱环节 １ ． 质量管理意识淡薄 ， 建筑企业 以经济效益第一为 目 标， 主要 的工 作 目标是如何用 更低 的成本创造更 大的经济效益 。这样 质量 与成本形 成 了对 立关系 ， 导 致建筑 工程项 目的各主体 的工作重 心没有放 在如何 提高建筑工程项 目的质量上 。 ２ ． 质 量管理 体系 中缺乏 以人为本 的质量 管理理 念 ， 在 施工 的控制 过程 中 ， 忽 视项 目部人 员的 素质提 高和调 动全 员参 与管理 的积极 性 。 全面质量管理要 求在质量管理 的活 动中 ， 把重视人 的作用 、 调动人的主 观能动性和创造性 、 发动全 员参 与作为根本的管理理念 。 ３ ． 目前 建筑业快速发 展 ， 建筑工程项 目的规模 大 、 标准高 、 分 布散 、 专业性强 、 隐蔽工 程项 目较多 ， 但建 筑勘察 、 设计 、 施工 队伍素质没有与 建筑业 的发展协 调发展 ， 工程质量 自 控 能力差 ， 而且建筑 主管部 门的工 程质量监 督机构 对建筑工程 项 目质 量监督检查 的 内容 、 形式 、 方法、 手 段 以及所应用 的技术标 准也存 在漏洞。
浅谈建筑工程项目管理的质量控制
浅谈建筑工程项目管理的质量控制摘要：施工项目管理是现代建筑企业制度的重要组成部分，只有搞好施工项目管理才能够完善现代企业制度，使之管理科学。
施工项目管理是以施工项目为管理对象，以项目经理责任制为中心，以合同为依据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制，取得最佳经济效益的过程。
施工项目管理的目标就是项目的目标，该目标界定了施工项目管理的主要内容，即进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、施工现场的控制、合同管理、信息管理和组织协调等。
关键词：建筑工程；项目管理；质量管理引言随着我国经济的发展，我国建筑行业也处于快速发展过程中，在建筑建造施工过程中，人们对于建筑工程项目的质量要求也越来越高，那么施工技术也不断地改善，在建筑工程建设过程中施工质量问题也不断出现，给人民的生命财产带了很大的损失，因此加强对建筑工程项目施工质量系统的研究非要必要，通过对建筑市场的调研从而找到施工质量控制要点，进一步通过建立以质量控制为核心的控制系统，从而不断地加强我国建筑工程项目的施工保证，促进我国建筑行业的高效安全发展。
一、建筑工程施工质量控制问题（一）建筑企业行为不规范在建筑企业进行工程项目的施工建造过程中，施工质量问题时有发生，究其原因就是因为建筑企业的行为不规范，主要表现在以下几方面: 第一，质量控制意识淡薄，企业在施工过程中，只注重实际的施工速度，而忽略了质量控制管理，这就导致施工质量问题产生; 第二，企业在建造过程中违反了建造施工程序，企业在施工过程中，为了加快修建速度，降低工程成本支出等，在建造过程中，经常会出现违反施工程序的现象发生，在施工过程中，不进行施工检测就开始施工工作。
（二）施工材料质量控制问题在建筑施工过程中，超过70%以上的成本支出就是施工材料成本，那么建筑在施工过程中，为了降低施工成本，偷工减料，使用不合乎规定的材料开始施工建造，导致豆腐渣工程的出现。
浅谈建筑工程质量管理及控制
浅谈建筑工程质量管理及控制摘要：当前建筑市场的竞争十分激烈，如何在这个激烈的市场环境中占据有利的市场地位，关系到建筑企业的生死存亡。
因此，必须不断提高建筑工程质量，以质取胜，走质量效益道路。
建筑工程加强工程质量的管理，是企业赢得客户和业主的最重要途径，利于提高企业的市场竞争力，而且以利于保障国家和人民的安全，对企业的发展发挥着重要的作用。
因此，如何落实与控制工程质量的管理，已成为当前建筑施工企业管理的重要任务。
本文对建筑工程质量管理与控制进行分析，希望能为建筑工程质量管理与控制工作提高参考。
关键词：建筑工程；质量管理；控制；分析1.影响建筑工程质量的因素1.1施工材料建筑工程施工材料是建筑工程得以顺利开展的物质基础，其质量优劣情况会对最终的建筑工程质量产生重要的影响，所以在实际的建筑工程中，需要对所用的各种材料质量进行严格管理和控制，具体可人如下几个方面入手：1.1.1在建筑材料购置的过程中，需要做好相应的质量管理和控制工作，即要在确保建筑材料规格和型号符合建筑工程使用要求的基础上，向相关的质量检验人员申报，待审核通过后方可引进建材。
1.1.2要做好建筑材料和建筑设备入场的质量管理和控制工作，具体需要严格按照规定的材料采购目录来对各种建筑材料的型号、类型、数量和质量等相关指标因素进行逐一检査，同时需要清点和存档各种与材料相关的图纸、资輯、数据和测试结果，确保进入到建筑工程现场材料的整体质量。
1.1.3在采购建筑材料的时候，需要做好入场之后的存储管理工作，避免各种建材在储存过程中出现质量问题，比如要做好钢材和水泥的防潮、防水工作等，避免出现不必要的经济损失。
1.2施工设备建筑工程中施工设备数量和种类都有很多，设备本身的性能和质量是否满足施工要求，设备与线路之间是否连接良好，设备与设备之间是否配套合理，直接关系到施工技术和施工材料的结合，如果设备的性能得不到正常发挥，施工技术可能会落实不到位，在应用施工材料时，可能会造成施工材料的损害。
浅议建筑工程施工质量管理与控制
浅议建筑工程施工质量管理与控制建筑工程的质量是建筑的生命，一个质量好的建筑工程需要有一个良好的质量管理和控制体系，本文主要对建筑工程质量存在的问题及其对策开展论述。
标签建筑工程；管理；控制质量管理和控制对建筑工程的质量有着非常重要的关系，在建筑工程施工的各个阶段都需要有一个良好的管理和控制体制，强化质量管理和控制，首先需要从施工阶段的质量管理和控制进行入手。
建筑工程质量管理是一个从始到终的系统工程，提高建筑工程整体施工质量的管理水平，建筑工程的质量控制是建筑工程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程质量，是工程项目建设的一大难题。
一、量管理与控制的重要性随着科技的发展，现代建筑在建设过程中对现代化的应用非常广泛，它能够保障工程的顺利进行，以达到预期的质量目标，就必须运用科学的方法进行管理。
施工过程中质量控制是施工管理的重要组成部分，它对统筹建设施工全过程、促进施工企业技术进步及优化建筑施工管理起到极其重要的作用。
影响建筑工程施工质量的因素存在于施工工程中的各个环节。
在施工过程中材料的差异、施工工艺的差异、施工地气候条件的变化及施工设备的质量直接决定了建筑工程的质量。
工程施工质量对国民经济发展，维护用户利益，提高企业信誉和经济效益。
避免对国家和人民财产带来损失都具有重大的意义，因此加强工程的施工质量管理，提高工程施工质量水平就显得极其重要。
二、建筑工程施工质量管理中存在的问题1、建筑施工单位质量管理问题一些施工单位还没有完善的质量控制程序和手段，甚至一些企业缺乏这种忧患的意识，出现短视的行为。
当前很多施工单位把经济利益放在第一位，把质量放在了第二位，并没有把抓质量作为工作的重点。
施工用的设备不按照行业规定和实际情况进行投入，投入的设备质量和数量都潜存着或多或少的问题；施工过程中的违法分包与转包的现象普遍存在、借用他人的资质进行投标的情况亦不在少数，中标的单位对施工现场的实际施工质量的管理很弱甚至根本就是形同虚设，甚至监管单位与施工单位合谋偷工减料；施工单位的现场技术人员与管理人员缺乏必要的施工经验，施工组织不合理、现场混乱。
浅谈建筑工程项目管理与质量控制
浅谈建筑工程项目管理与质量控制随着经济的快速发展，各项建筑设施都进入了快速建设阶段，工程量的不断增加，建筑工程质量的优劣成为人们关注的焦点。
一项工程质量的好坏，不仅关系着整体工程的质量，同时也与广大人民群众的生命财产有着直接的关系。
所以在建筑工程当中，应严格控制工程的质量，使建筑产品充分发挥其功能性，从而打造出优质高效的民心工程。
标签：建筑工程；项目管理；质量控制前言在进行一项工程建设时，为了保证投资取得最高的回报率，首先需要做好工程项目管理工作，因为在建筑工程当中，涉及的面较广，过程较为复杂，在施工中影响质量的因素较多，极容易留下质量隐患，所以在建筑工程施工中，质量控制就显得尤为重要。
1 建筑工程项目管理的主要内容1.1 工程进度管理1.1.1 制定科学合理的进度计划在施工项目实施阶段，需要对进度进行标准的控制，这即是施工进度计划。
通过制定科学合理的进度计划，可以在施工中确保各单位、各工种在施工中进行良好的衔接和配合，人员及物资得到最佳的配置。
同时对于进度实施过程中不合理的地方还能在保证总体进度计划的前提下进行及进的修改和调整，从而保证施工有序的进行。
1.1.2 加强阶段控制和工序管理采用先进的科学管理方法，精心编制施工进度网络计划，以工期总体管理为前提，运用关键路径控制施工进度。
合理安排工序顺序，周到布置并落实到班组和主要岗位上；在施工过程中坚持进行现场巡视检查，及时记录和发现影响进度的细节问题，掌握施工进度的实际情况，做好各项协调工作，排除施工中出现的矛盾。
1.2 工程质量管理1.2.1 明确工程质量目标在项目管理规划或项目施工组织设计中，明确工程质量目标和相应的质量验收标准，向承担施工的各工序（班组）负责人进行书面技术交底；在施工过程中，项目技术负责人对发包人或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，应在执行前向实施人员进行技术交底。
1.2.2 把好材料的质量控制关建筑工程项目中所需要的材料种类较多，在对材料、成品、半成品及构配件等进行选购时，需要选择优秀的供应商，使材料的质量有所保证。
浅谈建筑工程项目质量控制与管理
浅谈建筑工程项目质量控制与管理建筑工程建设也迅猛发展，现代建筑工程的规模越来越来大，建筑物的功能越来越趋向综合性，对建筑工程质量管理的要求也越来越高，建筑工程的质量是建筑工程项目管理的根本，是企业盈利的前提条件，是其生存之根本，因此，必须坚持“质量第一”的管理方针。
标签：建筑工程；项目质量；控制与管理建筑工程质量管理的效果关系到该工程的整体性能等质量问题，它直接影响到投资者的综合效益。
在建筑施工过程中，任何一个环节出现问题的话，都可能会给工程的整体质量带来严重后果。
一个优质的工程项目，是严格按照质量保证体系对工程建设过程实施管理的结果。
如何进行建筑项目质量的控制管理是当前建筑工程管理关注的焦点。
因此，建筑项目质量的控制管理情况具也越来越重要。
一、影响建筑工程项目质量控制与管理的因素分析1、人的因素。
人的因素是影响建筑工程的质量控制的重要因素，然而领导的思想意识在人的因素中起到决定作用，对质量的重视程度、认知程度。
业主、设计、监理、施工企业领导的理论水平与综合管理能力，直接影响到建筑工程质量管理思路、管理模式、管理效果。
其次，就是技术管理人员的素质，包括设计人员、业主工程师、施工技术人员、现场监理的责任心、质量意识、业务水平等。
人的因素穿透于工程建设的每一个环节，贯穿于建筑工程建设的全过程，所以，人是建筑工程项目质量控制的决定性因素。
2、材料因素。
工程项目中必须所使用的原材料、半成品、成品与配件等统称材料。
材料质量的好坏直接影响着工程实体的质量，施工质量也就不能满足标准，就是由于材料质量不过关，从而导致工程质量达不到优质化。
因此，保证工程质量稳步提高的最根本、最起码的要求，应加强施工材料的质量控制，项目组织一定要严把材料质量。
材料品质的主要影响因素是材料的成份与化学、物理性能等，要严格按照工程技术规范要求的规格、品种、技术参数等，把好材料的供货、选购、信息、检查验收、现场管理等环节，严禁伪劣、假冒原材料与产品进入工程施工中，从根本上消除工程质量隐患。
浅谈建筑工程质量管理及控制(全文)
浅谈建筑工程质量管理及控制(全文)浅谈建筑工程质量管理及控制一.引言建筑工程质量管理是确保建筑工程达到设计要求、符合国家标准、保证工程质量可靠的一项重要工作。
本章将介绍建筑工程质量管理的背景和意义。
二.建筑工程质量管理体系1. 建筑工程质量管理体系的定义和作用2. 建筑工程质量管理体系的组成部分三.建筑工程质量控制措施1. 设计阶段的质量控制2. 施工阶段的质量控制3. 竣工验收及使用阶段的质量控制四.建筑工程质量管理的方法和工具1. 统一标准和规范2. 验证和检测技术3. 建筑信息模型（BIM）在质量管理中的应用五.建筑工程质量管理的挑战和解决方案1. 施工过程中的临时情况和突发问题2. 人为因素引起的质量问题3. 技术和科技发展带来的挑战六.建筑工程质量管理的评估和改进1. 评估建筑工程质量管理的目的和方法2. 建立改进机制和持续改进的策略七.结论附件：1. 建筑工程质量管理规范2. 建筑信息模型应用指南法律名词及注释：1. 建筑工程质量管理：指对建筑工程全过程进行质量控制和管理的一系列活动。
2. 施工阶段的质量控制：在建筑施工过程中，通过一系列的措施确保施工质量符合要求。
3. 建筑信息模型（BIM）：是由计算机技术的三维数字模型，包括建筑的几何形状、空间关系、属性信息等。
浅谈建筑工程质量管理及控制一.背景和意义建筑工程质量管理是确保建筑工程达到设计要求、符合国家标准、保证工程质量可靠的一项重要工作。
本章将介绍建筑工程质量管理的背景和意义。
二.建筑工程质量管理体系1. 定义和作用2. 组成部分3. 责任和职责三.建筑工程质量控制措施1. 设计阶段的质量控制2. 施工阶段的质量控制3. 竣工验收及使用阶段的质量控制4. 质量问题处理四.建筑工程质量管理的方法和工具1. 统一标准和规范2. 验证和检测技术3. 建筑信息模型（BIM）应用五.建筑工程质量管理的挑战和解决方案1. 施工过程中的临时情况和突发问题2. 人为因素引起的质量问题3. 技术和科技发展带来的挑战六.建筑工程质量管理的评估和改进1. 目的和方法2. 改进机制和策略七.结论附件：1. 建筑工程质量管理规范2. 建筑信息模型应用指南法律名词及注释：1. 建筑工程质量管理：指对建筑工程全过程进行质量控制和管理的一系列活动。
浅析建筑工程项目质量管理与控制
浅析建筑工程项目质量管理与控制随着社会经济的快速发展和人民生活水平的提高，建筑工程在国民经济中占有着重要的地位。
然而，建筑工程的质量问题一直是业界关注的焦点。
因此，建筑工程项目的质量管理与控制尤为重要。
在本文中，我们将从项目管理和质量管理两个角度来分析建筑工程项目质量控制的重要性和作用。
一、建筑工程项目管理建筑工程项目管理是指对建筑工程项目进行组织、规划、调度、监控和控制等全过程的管理活动。
建筑工程项目管理的核心是项目计划的制定和执行。
在建筑工程项目管理中，质量控制是不可或缺的一环。
在项目计划制定阶段，需要制定详细的质量管理计划，包括质量目标、质量标准、质量检查和测试方案、质量问题管理方案等内容。
此外，项目管理的过程中需要及时记录和汇总质量控制相关的信息，通过不断优化和改进来提高项目管理的效率和质量水平。
二、建筑工程项目质量控制建筑工程项目质量控制是指通过预防性和纠正性措施，确保建筑工程项目达到预期的质量目标和质量标准的管理活动。
确保质量的关键是预防性控制，即在建筑工程项目的不同阶段进行质量预防。
在项目的前期，需要对建设单位、设计单位、施工单位进行审核和评估，确保质量目标和标准的达成。
在建设过程中，需要对材料、工具和设备等进行检验和质量验证。
此外，还需要加强对施工过程中的关键环节的监控和质量评估。
如此，才能确保项目的质量达到预期的目标。
三、建筑工程项目中的常见质量问题在建筑工程项目质量控制过程中，会出现一些常见的问题。
例如，施工过程中对工程质量的控制不够严格，导致施工质量出现问题；设计过程中存在不合理的设计要求和设计方案，影响工程的质量和耐久性；管理人员对质量标准的制定和执行不够认真，也会导致质量问题的出现。
这些问题的存在不仅会影响工程的质量和安全，还会影响客户对建筑工程项目的认可程度，从而影响企业的声誉和市场地位。
总之，建筑工程项目质量管理和控制是成功完成建筑工程项目的保障，也是保障工程质量的重要措施。
浅谈建筑工程质量管理与控制
浅谈建筑工程质量管理与控制1、建筑工程项目质量管理概念及其特征1.1 建设工程项目质量管理的概念建设工程项目质量管理就是确立质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行的一系列工作，也就是为了保证工程项目质量满足工程合同、设计文件、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。
它是一个组织全部管理的重要组成部分，是有计划、有系统的活动。
1.2 建设工程项目质量管理的特征由于建筑工程项目涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，再加上项目建筑位置固定、生产流动、结构类型不一、质量要求不一、施工方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影响大等特点，因此，工程项目的质量比一般工业产品的质量管理难度更大，故工程项目质量具有以下特点：（1）工程项目质量形成过程复杂项目建设过程就是项目质量的形成过程，因而项目决策、设计、施工和竣工验收，对工程项目质量形成都起着重要作用和影响。
（2）影响因素多工程项目质量不仅受项目决策、材料、机械、施工工艺、操作方法、施工人员素质等人为因素的直接以及间接影响，还受到地理、地区资源等环境因素的影响。
（3）质量波动大由于工程项目的施工不像工业产品的生产，有固定的生产流水线，有规范化的生产工艺和完善的检测技术，有成套的生产设备和稳定的生产环境，同时，由于影响项目施工质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因此，很容易产生质量变异。
（4）质量变异大隐患多在工程项目施工过程中，由于工序交接多，中间产品多和隐蔽工程多，任何一个环节出现问题，均会使整个工程项目系统受到影响，使工程项目的质量受到损害，甚至出现质量事故。
（5）质量隐蔽性工程项目生产的协调性同样造成生产过程中上一工序的生产结果为下一工序所掩盖，产生隐蔽工程，导致工程项目竣工后的终检验收带有一定的困难。
2、建筑工程质量管理中存在的主要问题分析2.1 质量意识薄弱一些企业只顾眼前，忽视长远；只管建设，不注重实用，没有牢固树立为用户服务的观点；只注重企业的经济收入，不重视全社会的效益。
浅谈建筑工程项目质量的控制与管理
浅谈建筑工程项目质量的控制与管理本文针对目前我国建筑行业施工中存在的诸多质量问题，分析了影响质量的众多因素，如：材料、机械设备、人以及环境等，针对这些影响因素提出了有效的控制和预防措施。
标签：工程项目管理质量控制影响因素强化管理建筑企业随着市场经济的发展同时不断壮大，但是部分建筑企业片面地追求利润而压缩成本，存在很多的安全隐患和质量问题，甚至很多的工程竣工验收不合格，这些因素都造成了巨大的经济损失。
而建筑行业在我国是支撑国民经济发展的支柱产业，因此，为了适应我国现代化建设发展的要求，就必须加强建筑企业的质量控制和管理。
1 影响建筑工程项目质量的主要因素建筑工程项目的质量控制和管理牵扯的部门多、环节多，一项工程要经历政府审批、规划、设计、招标、施工、监理和验收等多个环节，同时还会有很多相关的部门进行参与，因此，建筑工程项目的质量控制和管理是一项复杂的、多变的系统管理过程。
由于一个建筑项目涉及的环节、部门和人员众多，因此，为了保证建筑工程项目的质量，每个环节都要尽职尽责，任何一个环节出现问题都会不同程度地影响工程质量。
有效的质量控制和管理必须从人、机械、材料、环境等因素进行综合考虑。
1.1 人的因素是首要的因素。
在建设工程项目质量的影响中，人的因素主要包括两方面：第一，个体的人，包括直接承揽建设项目质量的职能决策者、管理者以及作业者个人，他们的质量意识以及质量活动能力直接影响工程的项目质量；第二，群体的人，即与承担建设工程项目相关的建设单位、设计单位、咨询单位、施工单位等实体组织。
目前我国的建筑企业对从事建设工程活动的能力和素质进行了多方面的控制，如职业资格注册制度、市场准入制度、经营资质管理制度、作业和管理人员上岗持证制度等。
为了防止因为人的资质或资格施工而导致质量能力的失控，《建筑法》和《建设工程质量管理条例》还规定按照资质等级承包工程，不得越级，不得挂靠资质和不得转包等。
1.2 材料质量是保证工程质量的关键。
浅谈建设工程项目质量管理与控制
浅谈建设工程项目质量管理与控制摘要：本文对建设工程项目质量管理存在的问题进行了深入地剖析，并提出了切实可行的应对措施。
关键词：质量管理；建设工程；控制一、项目质量管理概述（一）质量质量是指产品或服务能满足规定或潜在需求的特性和特征的集合。
工质量定义，质量是对一种产品或服务能满足对其明确或隐含需求的程度产生影响的该产品或服务特征和性质的全部。
（二）项目质量项目作为一次性的活动来看，项目质量体现在由工作分解结构反映出的项目范围内所有的阶段、子项目、项目工作单元的质量所构成，也即项目的工作质量从项目作为一项最终产品来看，项目质量体现在其性能或者使用价值上，也即项目产品的质量。
（三）项目质量控制质量控制是质量管理的一部分，致力于满足质量要求，它以预防为主和检验把关相结合的原则，在项目形成的每一个阶段和环节，都对应对影响其工作质量的人员、机器、物料、方法、环境因素进行控制，并对质量活动的成果进行阶段性验证，以便及时发现问题，查明原因，采取措施，防止类似问题重复发生，并使问题尽早解决，减少经济损失。
项目质量控制是围绕项目目标所进行的动态的控制过程。
二、建设工程项目质量管理存在的问题分析（一）施工单位方面的问题(1)无证或超越资质等级承包、非法挂靠、转包或非法分包。
(2)采取不正当竞争手段，不顾后果以垫资、压价，甚至行贿等违法手段承揽工程。
(3)为牟取利润，不计后果压低成本，自行或串通设计人员乱改设计，使用低价劣质材料，甚至偷工减料，放任职工不按技术规范操作，粗制滥造。
(4)在竣工验收中弄虚作假，掩盖工程质量缺陷，提供虚假质量保证资料。
(5)私招乱雇，职工队伍素质低下。
（二）建设单位行为不规范有的建设单位不是完全的法人主体，建设资金的使用、施工单位选择、建设标准的选择等，都不能自主决定，经常受到其主管单位的影响，无法承担发包方应承担的责任和任务，缺乏市场意识，破坏与承包方的平等交易关系。
阻碍市场机制的发展。
而且投资责任机制不健全，片面追求低造价，片面追求高标准，短工期，这些都阻碍了工程质量。
浅谈建筑工程项目管理质量控制
浅谈建筑工程项目管理质量控制摘要：新时代下，随着科技技术的进步，我国的建筑行业走向高峰，逐渐向世界前位靠拢。
但是不论是如何先进的技术，如何完善的系统，追本溯源，不过质量二字。
如若质量不合格，再是进步的科技也无济于事，因此，对质量方面的管理是不可或缺的。
关键词：建筑工程；项目管理；质量控制1项目管理对建筑工程的积极作用建筑工程项目管理对建筑工程的发展起着保障工程规范及合理性、保障工程顺利开展以及降低工程效益风险的积极作用。
首先，项目管理能够为工程组织的规范性及合理性提供可靠保障。
工程组织（包括前期施工计划的拟定、工作人员的部署、工程设备的采买等）是建筑工程项目开展前必不可少的步骤。
建筑工程项目管理可以针对工程组织工作进行标准化管控，保证其能够有条不紊的开展，从而给工程建设奠定坚实的基础。
其次，确保工程建设环节顺遂开展。
建筑工程项目管理关键的部分就是工程施工建设环节的进行。
最后，建筑工程项目管理还能够为工程建设的品质与效益提供有效保证，降低风险性。
2建筑工程项目管理的重要性现阶段，建筑工程项目中施工质量控制问题备受关注，建筑工程质量不仅关系到建筑业的发展情况，而且影响着我国当前的经济发展。
近年来，对于建筑工程项目管理力度的加大，更为明显。
建筑工程项目管理的重要性体现在：第一，是企业立足的根本。
建筑工程质量决定着企业的口碑，影响着企业的效益。
出色的项目管理手段能够帮助企业管理施工技术和相关人员，为建筑工程的质量提供保障。
第二，是应对市场竞争的有效方式。
日趋激烈的市场竞争要求建筑企业开展有效的项目管理工作，随时做出相应调整以顺应市场的变化。
第三，是企业进步和发展的需要。
建筑工程项目管理工作能够帮助企业更快更好的了解和实现新技术、新观念的运用，保证企业的先进性，促进企业进步与发展。
3建筑工程项目管理的质量控制原则3.1质量第一的原则建筑工程质量是建设项目的核心，是决定工程建设成败的关键之一，关系到人们的生活质量和国家经济的发展。
浅析建筑工程质量管理和控制
浅析建筑工程质量管理和控制摘要：近年来，国民经济的蓬勃发展，城乡建设的不断推进，商品房建设的不断投入，建设项目工程质量越来越成为人们所关注的热点。
保证工程项目质量成为建设项目首要任务，因为一旦发生工程质量问题，会直接影响公共利益和公众安全，提高工程项目质量管理与控制对于项目的开发与建设变得至关重要，是企业生存和发展立足之本。
关键词：工程项目；质量管理；事前控制；事中控制；事后控制1 工程项目质量管理与控制的概述1.1 工程项目质量从项目作为一次性的活动来看，项目质量体现在由工作分解结构反映出的项目范围内所有的阶段、子项目、项目工作单元的质量所构成，也即项目的工作质量；从项目作为一项最终产品来看，项目质量体现在其性能或者使用价值上，也即项目的产品质量。
项目活动是应业主的要求进行的。
不同的业主有着不同的质量要求，其意图已反映在项目合同中。
因此，项目质量除必须符合有关标准和法规外，还必须满足项目合同条款的要求，项目合同是进行项目质量管理的主要依据之一。
由于项目活动是一种特殊的物质生产过程，其生产组织特有的流动性、综合性、劳动密集性及协作关系的复杂性，均增加了项目质量保证的难度。
1.2 项目质量管理项目的质量管理主要是为了确保项目按照设计者规定的要求满意的完成，它包括使整个项目的所有功能活动能够按照原有的质量及目标要求得以实施，质量管理主要是依赖于质量计划、质量控制、质量保证及质量改进所形成的质量保证系统来实现的。
2 工程项目质量管理要求2.1 工程项目质量控制贯穿于项目实施全过程（1）在工程项目决策阶段，要认真审查可行性研究，使工程项目的质量标准符合业主的要求，并应与投资目标协调；使工程项目与所在地的环境相协调，避免产生环境污染，使工程项目的经济效益和社会效益得到充分发挥。
（2）在工程项目设计阶段，要通过设计招标，组织设计方案竞赛，从中选择优秀设计单位。
为了有效地控制设计质量，就必须对设计进行质量跟踪，定期对设计文件进行审核。
浅谈建筑工程项目管理的质量控制
浅谈建筑工程项目管理的质量控制摘要：建筑工程质量形成于施工项目，是关系到建筑企业形象的窗口。
文章提出了我国目前建筑工程项目质量管理的特点，阐述了质量管理在建筑项目各个阶段的应用，最后提出如何实现建筑项目管理的监控，以保证建筑工程的质量。
关键词：建筑工程；工程管理；质量控制；工程质量；监理建筑工程项目质量是指满足一个国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及建筑工程合同中对建筑工程项目质量特性的综合要求的能力，包括建筑工程建设各个阶段的质量及其相应的工作质量。
建筑工程质量形成于施工项目，是关系到建筑企业形象的窗口。
文章提出了我国目前建筑工程项目质量管理的特点，阐述了质量管理在建筑项目各个阶段的应用，最后提出如何实现建筑项目管理的监控，以保证建筑工程的质量。
建筑工程项目质量是指满足一个国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件及建筑工程合同中对建筑工程项目质量特性的综合要求的能力，包括建筑工程建设各个阶段的质量及其相应的工作质量。
一、建筑工程项目质量特点（一）影响因素多建筑工程项目质量不仅受项目决策、设计、材料、机械、施工工艺、施工方案、操作方法、技术措施、管理制度、施工人员素质等人为因素的直接以及间接影响，还受到气候、地理、地区资源等环境因素的影响。
（二）质量波动大建筑工程项目无法根据固定的生产流水线进行批量生产，而且一般在露天环境下生产，无稳定的生产环境，所以质量波动大。
（三）质量变异大建筑工程项目的生产强调协调性、连续性以及总体性，任何一个环节、一个因素出现问题，均会使整个建筑工程项目系统受到影响，产生质量变异，使建筑工程项目的质量受到损害，甚至出现质量事故。
（四）质量隐蔽性建筑工程项目生产的协调性同样造成生产过程中上一工序的生产结果为下一工序所掩盖，产生隐蔽建筑工程，导致建筑工程项目竣工后的终检验收带有一定的困难。
应该及时检查发现质量问题并加强工序的质量管理，不能在事后仅凭经验直觉判断。
浅谈建筑工程项目质量管理与质量控制
目录前言 (2)一、建筑工程项目质量管理背景和重要性分析 (3)(一)质量管理的背景 (3)(二)质量管理的重要性 (3)二、当前建筑工程质量管理存在的问题分析 (4)(一)设计阶段存在的问题 (4)(二)对建筑市场招投标的管理及重要性认识不足 (5)(三) 合同管理不到位 (5)(四) 施工验收阶段问题 (6)三、如何加强工程项目质量管理与控制 (6)(一)设计阶段质量管理与控制 (6)(二)施工阶段质量管理与控制 (7)1.施工准备阶段的质量控制 (7)2.施工阶段质量管理与控制 (8)(三)验收阶段质量管理与控制 (10)结语 (11)参考文献 (11)浅谈建筑工程项目质量管理与质量控制摘要：随着我国现代化建设事业蓬勃发展，工程项目规模不断扩大，工程项目质量成为人们关注的焦点。
工程项目质量不仅关系到实用性和建设项目的投资效果，而且关系到人民群众的生命财产安全。
所以工程项目质量管理对于项目的开发与建设至关重要。
只有用科学的方法对工程设计阶段、施工控制、竣工验收阶段采取有效的质量管理措施，才能确保工程质量。
关键词：建筑工程；质量管理；质量控制前言：随着改革开放的不断深入和发展，我国建筑工程质量和服务质量总体水平不断地提高。
近年来，我国一直强调必须贯彻“百年大计，质量第一”的方针。
这对建立和发展社会市场经济和进入WTO与国际接轨起了重大作用。
“质量是打开世界市场的金钥匙”。
从发展战略的高度来认识质量问题，质量已经关系到国家的命运。
随着我国国民经济的不断发展，人民生活不断地提高，居住环境在人们的生活中占有重要的位置。
随着一座座高楼的倔起，改变了整个城市风貌，为新中国筑起了坚强的堡垒，这些都离不开工程质量。
所以工程质量是对国民经济发展，维护用户利益，提高企业信誉和经济效益，避免对国家和人民财产带来损失都具有重大意义。
一、建筑工程项目质量管理背景和重要性分析：(一)质量管理的背景纵观我国工程项目管理的实施、完善和发展过程，工程项目的质量管理越来越受到各方重视。
浅谈建筑工程质量管理和控制
浅谈建筑工程质量管理和控制摘要建筑施工是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，容易产生质量问题。
因此，要保证建筑工程施工质量，就必须提高管理、施工及操作人员自身素质、加强原材料和施工方法的质量管理、建立完善的质量管理体系，并严把施工工序的质量关。
首先，本章将概述建筑工程管理和控制的因素；其次，本章将讲述建筑工程质量管理；再次，本章详细阐述建筑工程质量控制；最后，本章的结论；关键词：建筑工程、施工质量、管理措施1.建筑工程质量管理和控制的因素1.1人的因素人的因素主要指领导者的素质、操作人员的技术水平以及效劳人员的质量观念。
领导者素质高，决策能力就强，就有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力，管理制度完善，技术措施得力，工程质量就高。
操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风，就会严格执行质量标准和操作规程等。
效劳人员具备较强的质量观念，就会做好技术和生活效劳，以出色的工作质量，间接地保证工程质量。
因此，保证施工质量首先要考虑到人的因素，因为人是施工过程的主体，工程质量的形成受到所有参加工程工程施工的工程技术人员、操作人员、效劳人员共同作用。
他们是形成工程质量的主要因素。
在工程实践中，由于个别领导的决策或个别操作人员违规操作所引起的质量问题是屡见不鲜的。
材料因素材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的根底，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准。
由于建筑施工所需的材料种类多、用量大，采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法，往往又会产生遗漏。
另外，建筑工程中材料费用占总投资的比例较大，正因为这样，一些承包商在拿到工程后，为谋取更多利益，不按工程技术标准要求的品种、规格、技术参数等采购相关的成品或半成品，或因采购人员素质低下，对其原材料的质量不进展有效控制，放任自流，从中收取回扣和好处费。
还有的企业没有完善的管理机制和约束机制，无法杜绝不合格的假冒、伪劣产品进入工程施工中，给工程留下质量隐患。
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重庆能源职业学院毕业设计(论文)成绩表土木系建筑工程技术（理）专业 1 班评审意见：指导教师对学生桂刚所完成的课题为浅谈建筑工程施工质量管理的毕业设计(论文)进行的情况，完成情况的意见：评分：平时成绩（百分制）论文成绩（百分制）指导教师年月日答辩：毕业设计(论文)答辩组对学生所完成的课题为的毕业设计(论文)经过答辩,成绩为毕业设计(论文)答辩组负责人答辩组成员年月日总成绩（平时成绩20%+论文成绩30%+答辩成绩50%）：签字：年月日毕业任务进度计划表序号起止日期计划完成内容完成内容及时间检查日期检查人签名1 11.25~12.1 选题选题完成12.302 12.5~13.1. 初调及查阅资料查阅资料13.013 13.1.15 撰写任务书提交任务书13.1.194 13.2.20 撰写论文大纲提交大纲13.2.255 2.28~4.10 撰写论文初稿撰写初稿完成2013.4.156 4.20 撰写电子论文稿提交电子档2013.5.067 5.8~5.13 制作多媒体答辩PPT提交答辩PPT初稿2013.5.158 5.18 论文装订成册交论文成品2013.5.209 5.22 写自我评价电子表交自我评价电子表2013.5.25 指导教师批准日期：年月日签名：重庆能源职业学院毕业论文任务书题目浅谈建筑工程施工质量管理姓名桂刚学号20102111002 专业班级建筑工程技术（理）1班选题的意义建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。
因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。
所以，我们要做好工程质量的管理，防止事故的发生，减少损失。
探讨的主要内容质量和质量管理的基本概述，建设工程项目各阶段对质量形成的影响，工程项目质量的控制原则、内容与方法，监理单位如何在项目施工中控制工程质量和政府部门对建设工程的质量监督管理。
设计（论文）起止时间2012年11 月26 日——2013 年5月20日设计论文地点重庆市江津指导老师签名张国明2013年1 月19 日学生签字桂刚2013 年1月15日摘要施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。
本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。
关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督目录引言 (1)一、质量和质量管理的基本论述 (1)1、质量的概念 (1)2、质量管理的概述 (1)二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响 (2)1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响 (2)2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响 (2)3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响 (3)4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响 (3)5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响 (3)三、工程项目质量的控制原则、内容与方法 (5)1、施工质量控制的原则 (5)（1）坚持“质量第一，用户至上”原则 (5)（2）坚持“以人为核心”原则 (5)（3）坚持“以预防为主”原则 (5)（4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则 (5)（5）坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范 (6)2、施工项目质量控制的内容 (6)（1）对人的控制 (6)（2）对材料的控制 (6)（3）对机械的控制…………………………………………………（4）对方法的控制 (7)（5）对环境的控制 (7)3、施工项目质量控制的方法 (7)（1）审核07有关技术文件、报告或报表 (7)（2）现场质量检查 (8)四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量 (9)1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制 (9)2、加强质量意识，实行“三检” (9)3、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改 (10)五、建筑工程施工质量管理的措施 (11)1、建立健全的施工质管制度规范 (11)2、不断完善质量保证体系 (11)3、提高施工人员职业素质 (12)4、确保施工材料的质量 (12)六、政府部门对建设工程的质量监督管理 (13)七、结束语 (14)八、参考文献： (15)引言许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。
质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。
在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。
因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。
一、质量和质量管理的基本论述1、质量的概念在国际标准ISO9000：2000中对质量作了比较全面和准确的定义：“一组固有特性满足要求的程度。
”这里“要求”是指“明示的、通常隐含的或必须履行的需求或期望”。
要求不仅是指顾客的要求，还应包括社会的需求，应符合国家的法律、法规和现行的关政策。
质量具有动态性、时效性和相对性。
就建筑工程而言，质量应具有安全、适用、经济、美观。
2、质量管理的概述质量管理就是指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动。
它通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量保证和质量改进。
因此，质量管理可进一步解释为确定和建立质量方针、目标和职责，并在质量体系中通过诸如质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实施的全部管理职能的所有活动。
二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响对于一般产品而言，顾客在市场上直接购置一个最终产品，不介入该产品的生产过程。
而工程的建设过程是十分复杂的，它的顾客（业主、投资者）必须直接介入整个生产过程，参与全过程的、各个环节的、对各种要素的质量管理。
要达到工程项目的目标，得到一个高质量的工程，必须对整个项目过程实施严格控制的质量管理。
质量管理必须达到微观和宏观的统一、过程和结果的统一。
由于项目施工是渐进的过程，因此在建设工程项目质量管理过程中，任何一个方面出现问题，必然会影响后期的质量管理，进而影响工程的质量目标。
工程项目具有周期长的特点，工程质量不是旦夕之间形成的。
工程建设各个阶段紧密衔接且相互制约影响，每一个阶段均对工程质量的形成产生十分重要的影响。
一般来说，工程项目立项、设计、施工和竣工验收等阶段的过程质量应该为使用阶段服务，应该满足使用阶段的要求。
工程建设的不同阶段对工程质量的形成起着不同的作用和影响，具体表现在以下几个方面：1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响项目建议书、可行性研究是建设前期必需的程序，是工程立项的依据，是决定工程项目建设成败与否的首要条件，它关系到工程建设资金保证、时效保证、资源保证，决定了工程设计与施工能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设行为，也关系到工程最终能否达到质量目标和被社会环境所容纳。
在项目的决策阶段主要是确定工程项目应到的质量目标及水平。
对于工程建设，需要平衡投资、进度和质量的关系，做到投资、质量和进度的协调统一，达到让业主满意的质量水平。
因此，项目决策阶段是影响工程质量的关键阶段，要充分了解业主和使用者对质量的要求和意愿。
2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响工程项目的地质勘察工作，是选择建设场地和为工程设计与施工提供场地的强度依据。
地质勘察是决定工程建设质量的重要环节。
30地质勘察的内容和深度、资料泊可靠程度等将决定工程设计方案能否综合考虑场地的地层构造、岩石和土的性质、不良地质现象及地下水等条件，是全面合理地进行工程设计的关键，同时也是工程施工方案确定的重要依据。
3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响工程项目设计质量是决定工程建设质量的关键环节，工程采用什么样的平面布置和空间形式，选用什么样的结构类型、材料、构配件及设备等，都直接关系到工程主体结构的安全可靠，关系到建设投资的综合功能是否充分体现在规划意图。
在一定程度上，设计的完美性也反映了一个国家的科技水平和文化水平。
设计的严密性、合理性，从根本上决定了工程建设的成败，是主体结构和基础安全、环境保护、消防、防疫等措施得以实现的保证。
4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响工程项目的施工，是指按照设计图纸及相关文件，在建设场地上将设计意图付诸实现的测量、作业、检验并保证质量的活动。
施工的作用是将设计意图付诸实施，建成最终产品。
任何优秀的勘察设计成果，只有通过施工才能变成现实。
因此工程施工活动决定了设计意图能否实现，它直接关系到工程基础、主体结构的安全可靠、使用功能的实现以及外表观感能否体现建筑设计的艺术水平。
在一定程度上工程项目的施工是形成工程实体质量的决定性环节。
工程项目施工所用的一切材料，如钢筋、水泥、商品混凝土、砂石等以及后期采用的装饰装修材料要经过有资质的检测部门检验合格，才能用到工程上。
在施工期间监理单位要认真把关，做好见证取样送检及跟踪检查工作。
确保施工所用材料、施工操作符合设计要求及施工质量验收规范规定。
5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响工程项目竣工验收阶段，就是对项目施工阶段的质量进行试车运转、检查评定，考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求。
这一阶段是工程建设向生产和使用转移的必要环节，影响工程能否最终形成生产能力和满足使用要求，体现工程质量水平的最终结果。
因此，工程竣工验收阶段是工程质量管理的最后一个环节。
工程项目质量的形成是一个系统的过程，是工程立项、勘察设计、施工和竣工验收各阶段质量的综合反映。
按照实际工作的统计，质量问题的原因主要表现在如下几个方面：设计的问题占40.1% ；施工责任占29.3%；材料问题占14.5%；使用责任占9.0%；其他占7.1% 。
三、工程项目质量的控制原则、内容与方法建筑施工是把设计蓝图转变成工程实体的过程，也是最终形成建筑产品质量的重要阶段。
因而，施工阶段的质量控制自然就成为提高工程质量的关键。
那么，怎样才能搞好项目的质量控制呢？1、施工质量控制的原则（1）坚持“质量第一，用户至上”原则。
建筑产品是一种特殊商品，使用年限长，相对来说购买费用较大，直接关系到人民生命财产的安全。
所以，工程项目施工阶段，必须始终把“质量第一，用户至上”作为质量控制首要原则。
（2）坚持“以人为核心”原则。
人是质量的创造者，质量控制必须把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，提高人的质量意识，减少甚至避免人的失误，以人的工作质量来保证工序质量、促进工程质量的提高。
（3）坚持“以预防为主”原则。
以预防为主，就是要从对工程质量的事后检查转向事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作过程质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品（工序或半成品、构配件）的检查。