创业初期创业者必读的七大法宝
【创业者必知的十招创业小常识】创业者陈智宏
【创业者必知的十招创业小常识】创业者陈智宏第1招：创意制胜努力开发你的创造力，围绕你的事业让思维不受拘束地展开联想。
一个好点子、好创意往往能使你的经营之路柳安花明。
第2招：当机立断要赚钱必须果断，学会迅速地审时度势。
快速决断能够使你占据领先优势，拖拖拉拉、畏首畏尾、不敢决断是赚钱之大忌，这会让你一次次贻误良机。
第3招：穷追猛打成功者往往是持之以恒、埋头苦干的人，一个专心于目标并致力于此的人。
做事有头无尾，遇到一点挫折就退缩是不可能获得成功的。
第4招：眼观六路对新观点、新事物要保持敏锐的头脑。
可随身携带一个简便的本子，随时记录，稍后加以整理，就会发现几个方法合在一起，就得出有价值的方案，然后迅速开始实施你的计划。
第5招：胆大心细要知道世界上绝没有万无一失的赚钱之道。
所谓“赚钱的生意不要抢”。
盲目随大势，贸然作决定都是不可取的。
要避免失败，就要处处小心，躲开可能碰到的陷阱。
第6招：借鸡下蛋借钱赚钱，借鸡下蛋不丢人。
赚钱的机会稍纵即逝，所以当机会来了，你一时又没有资本时，看准了不妨借钱出击。
死守着有一分钱花一分钱的老观念将难成大事。
第7招：动如脱兔决定做一件事情以后，行动要迅速，绝不能把今天的事留到明天去做。
时间就是金钱，拖沓的作风是赚钱的天敌，行动不敏捷很难适应现代市场的竞争。
第8招：隔山打虎这一招的要点是学会与别人合作，而不是什么事情都亲自去做。
好的商业模式是智者通力合作的结果，正的赚钱高手通常是善于利用别人的能力赚钱的人。
第9招：钱不是万能的千万不要相信“只要用钱能解决的问题都不是问题”类似的屁话。
现实是：所有问题和麻烦都和钱有关。
如果谁都有不断的资金链，理论上就没人倒闭和破产了!第10招：健康是最大的本钱在任何处境下，都要首先保证健康的需要。
有一个良好的身体和精神状态，会让你的创业路更加充满激情。
保持健康与激情，这个本钱，VC帮不了你【拓展阅读】1.投资人喜欢为他们不想投资找借口。
每个投资人都会告诉你一个他们不能投资的原因，但是一些原因是为了听上去显得他们比较仁慈，所以，你一定要问他们，自己可以做出哪些改变来赢取机会。
创业者必备的十大管理技巧
创业者必备的十大管理技巧创业者面临着许多挑战，其中之一就是有效地管理自己的企业或团队。
一个良好的管理策略可以帮助创业者更好地组织资源，提高效率，增加竞争力。
在本文中，我们将介绍十大管理技巧，帮助创业者在创业旅程中取得成功。
1. 目标设定和规划第一项管理技巧是明确目标和规划，这是创业者成功的基础。
设定明确的长期和短期目标，并制定详细的行动计划。
目标和规划可帮助创业者提高团队的功能效率和协调性。
2. 战略思考和决策能力创业者必须善于战略思考和决策能力。
他们需要分析市场趋势，了解竞争对手，并能够做出明智的战略决策。
拥有优秀的战略思维和决策能力可以帮助创业者在竞争激烈的市场中脱颖而出。
3. 敏锐的市场洞察力了解市场需求和趋势对于创业者至关重要。
通过市场洞察力，创业者能够提前捕捉到市场机会，抓住消费者的需求。
敏锐的市场洞察力是创业者成功的重要因素之一。
4. 团队建设和领导力团队建设和领导力是创业者管理技巧中的关键要素。
创业者需要培养一个高效的团队，建立积极的团队文化，激励团队成员追求卓越。
优秀的领导力将帮助创业者有效地提高团队的工作绩效。
5. 沟通和协作能力创业者需要具备良好的沟通和协作能力。
他们需要与团队成员、合作伙伴、客户和供应商进行高效的沟通，建立良好的合作关系。
优秀的沟通和协作能力有助于创业者取得更好的业务结果。
6. 时间管理和优先级规划创业者的时间十分宝贵，因此他们需要良好的时间管理和优先级规划能力。
通过制定明确的目标和截止日期，合理分配时间资源，创业者能够更好地管理自己的时间，提高工作效率。
7. 创新和适应能力创业者必须具备创新和适应能力。
他们需要持续推动创新，并能够适应不断变化的市场环境。
创新和适应能力是创业者在竞争激烈的市场中存活和发展的关键因素。
8. 风险管理和决策能力创业者需要善于管理风险，做出明智的决策。
他们需要通过风险评估和决策分析，预测和应对可能的风险。
良好的风险管理和决策能力可以帮助创业者降低风险，并为企业的长期成功奠定基础。
创业成功的十大点子
创业成功的十大点子创业成功的十大点子1. 一个聪明的点子就能让你致富实际上，一个聪明的点子既不是成功致富的必要条件，也不是成功致富的充份条件。
当然，一个聪明的点子也不坏，也许有帮助。
比方说微软，人们认为它在整个历史中从来没有一个非常聪明的点子(实际上，微软取得成功的秘诀之一，就是消灭别人聪明的点子)。
谷歌(Google)的确是基于几个聪明的点子，但其中没有一个是创始者自己的点子。
2. 你把它建立起来，别人就会来这个迷思中，有几分真理。
确实有一些企业是这样的，你就创立一个什么东西，把它丢到网上，就成功了。
谷歌就是这样一个经典的例子。
但相对于谷歌，至少有十个同样故事的公司，它们也把绝妙的产品放了上去，但没有赚到一分钱。
3. 如果你不保护你的点子，别人会把它偷去没有人会在意你的什么点子，除非你把它弄成功了，但到那个时候，别人想偷也太晚了。
假如你真遇到什么人，那个人跟你一样对你的点子非常地感兴趣，如果他们的头脑清醒、很聪明的话，他们会加入你、跟你合作，而不是希望打败你。
(如果他们头脑不清醒、不很聪明，那他们干什么都不打紧。
)当然，专利保护是有用的，它可以使投资者感兴趣。
最好自己申请专利，它不难。
4. 你自己怎么想的重要吗?你自己怎么想的，或者你的朋友怎么样想的、觉得怎么伟大的，根本都不重要。
最重要的是，顾客是怎么样想的。
人们很容易就假设，如果你自己和你的朋友都觉得这个主意不错，成千上万的人也会同样满意?也许有时候会是这样的，但绝大多数的情况，根本不是这样。
原因就在于，如果你很聪明，能够想出一个很好的主意，那么你跟其他所有的人都是不同的。
因为跟你相比，大部份的人其实都很傻。
5. 金融财务模式都是假的跟第二个迷思相类似，它有几分真理。
你根本没有办法知道你的企业会赚多少钱，也不知道你的企业会需要多少钱，才能成功地进入市场。
进行财务分析的原因，你至少可以知道有没有可能取得一定的投资回报。
还有，按你的产品和市场潜力，你是否有可能持平。
创业成功的10大秘诀
创业成功的10大秘诀一、好的商业模式成功的创业企业都基于一个好的商业模式。
商业模式往往决定公司的盈利能力，也是产品或服务成功的关键因素。
一个好的商业模式应该有一个明确的市场标准，导向客户的需求，并且有足够的利润空间。
二、坚定的信念创业需具备必要的刚毅精神，当面临挑战和危机时，坚定的信念能够支撑创业者走过难关。
无论面临什么困难，坚定的信念始终是攻克难关的最强武器。
三、独到的创新思维有独到的创新思维能力是成功创业者的重要特质之一。
不断提出新想法并快速的将其转化为产品或服务能够让公司始终保持在行业的前沿。
四、精细的产品组合一个公司取得成功不仅仅取决于一个单一的产品，而是取决于精心设计的产品组合。
目标客户的需求日益精细，要针对每个不同的用户群体，提供定制化、多元化的产品组合。
五、敏锐的市场洞察能力市场洞察能力能够帮助创业公司更好地了解目标市场，细化产品和服务，更好地符合市场需求。
此外，市场洞察还能帮助创业者及时调整策略，避免失误。
六、专业的团队一个成功的创业公司需要具备一支专业化、技术强、团结协作的员工团队。
他们能够迅速适应市场变化，不断完善公司战略，从而实现公司的可持续发展。
七、掌握行业规律创业者需要对所处行业的规律有足够的了解，从而合理规划企业战略。
例如，在食品饮料行业中，创业公司需要了解饱和脂肪酸含量的相关法规，从而确保产品合法。
八、营销策略的精准定位一个好的营销策略应该是有精准定位的。
要在产品设计、营销方案以及广告宣传等方面注重精细，确保公司在市场上拥有长期、稳定的竞争优势。
九、持续的创新坚持不懈地创新才是创业成功的关键。
创新能力是胜出的关键，只有不断创新才能不断满足用户的需求，让公司不断成长、发展。
十、稳健的财务管理健康的财务状况是一个公司继续发展的基础。
一个成功的公司不仅仅要看到企业短期的利润，更需要长期的财务规划以及持续的投资回报。
创业者需要考虑维护财务安全和长期发展之间的平衡。
在创业的路上，想要取得成功，还需要更多优秀的策略和方法。
创业应遵守的10大黄金法则
创业应遵守的10大黄金法则
创业是走向自由的途径之一，创业应遵守的10大黄金法则。
1、创业不是在一堆空杯子里挑一个金杯子，而是要把一个空杯子做成金杯子，创业的关键不在“挑”而在“做”。
2、求生存的阶段，不能空想干什么大事；求发展的阶段，不能总想赚什么小钱。
3、创业需要的不只是点子，更需要有真正能把点子变成现实的人。
4、产品创意要简单，让目标顾客一看就懂。
5、一定要找到优势互补的合作者。
兼职打天下不可能成功。
6、创业团队里少不了有机会主义者，但核心的创始人必须是理想主义者。
7、不能和朋友兄弟创业，创业不成，朋友兄弟也没了。
8、凡是听上去设身处地无微不至为你着想的，无一例外都是陷阱。
9、不能为商业模式的创新而创新，它必须给你带来利润。
10、要赚钱，就要赚那些想赚钱的人的钱。
羊毛出在羊身上，但不能让羊看到剪*。
创业成功的十种秘诀以及五大禁忌要注意
创业成功的十种秘诀以及五大禁忌要注意移动互联网俨然已经发展成为了没有硝烟的战场，很多创业者输给了来自巨头的不公平竞争。
创业成功的秘诀，在抱怨之前，我们有没有想过，如果你是巨头的CEO，你手里有一副好牌，你真的不会用吗?消极的抱怨是没有用的，大自然的竞争法则本来就不保护弱者。
但是也别灰心，我已经总结了多条与狼共舞的法则与创业者分享!一：保持童真!如果没有童真，怎会与狼共舞?请相信世界的美好，相信你可以与狼共舞，和谐共存。
最怕的就是创业者失去信心，丧失斗志，一切美好的破灭都源于童真不在。
互联网和IT领域很多伟大的公司都是年轻的辍学生创办的。
要想投资人，员工和用户相信你，首先要自己相信自己!二：卖产品可以分为1)卖给患者的止疼药;2)卖给健康者的快乐!第一种是满足刚性需求，对于这种“美味”，狼的鼻子更灵，动作更快，出手更恨;第二种是创造快乐体验，在引爆流行之前狼闻不到，通常后知后觉，为时已晚。
如Twitt er，植物大战僵尸，愤怒的小鸟等三：提高产品的艺术含量!过去五千年由工程师驱动的科技进步已经让这个世界很完善，人类很多潜在需求都已被挖掘并得到了充分的满足;当代的产品竞争，艺术含量要比技术含量更重要!因为，对于艺术品来说，无论别人怎么模仿，真品永远只有一个!所以，请尽快补充产品团队的艺术家比重!四：宁为鸡头不为凤尾!要想与狼共舞，就要避免在正面战场与狼夺食，要选择狼无暇顾及或者不屑一顾的细分领域觅食，这方面也有很多成功案例：好123网址导航、UCWeb浏览器、360安全卫士等，不过饿狼越来越多，所以保持童真的草根需要向更加细分的领域进军!五：了解谁是你真正的竞争对手!我们在致力于为用户创造快乐体验的时候，我们的对手通常不是狼，而是用户自身根深蒂固的消费理念和行为习惯。
就像游戏运营商，面临的是很多用户认为打游戏浪费时间的观点。
而微博产品也在挑战人们的隐私观念。
所以，在这个前提下，要与狼共同培育市场。
六：最彻底的革命是商业模式的革命!技术的超越永无止境，与巨头拼技术就好比与狼正面交锋，久战必败。
创业者必备的十大技能
创业者必备的十大技能在竞争激烈的商业市场中，成功创业并不容易。
作为一名创业者，必须具备一定的能力和技能才能应对挑战并取得成功。
以下是创业者必备的十大技能：1. 创意能力：创意是创业的灵魂。
创业者需要具备开阔的思维，不断挖掘新的商机，提出具有创新性的产品或服务。
2. 领导能力：作为公司的领导者，创业者需要具备优秀的领导能力，能够有效地管理团队，指导员工实现共同的目标。
3. 商业知识：创业者需要了解市场、行业和竞争对手的情况，具备丰富的商业知识和洞察力，才能做出明智的决策。
4. 沟通能力：良好的沟通能力是创业成功的关键。
创业者需要与投资人、员工和客户有效地沟通，建立良好的关系。
5. 毅力和决心：创业的道路充满挑战和困难，需要创业者具备坚定的毅力和决心，不屈不挠地坚持下去。
6. 创新思维：创业者需要不断进行创新，不断改进产品或服务，适应市场变化，实现持续发展。
7. 财务管理能力：创业者需要具备良好的财务管理能力，能够有效地管理公司的资金流和成本，确保公司的健康发展。
8. 团队合作精神：创业者需要具备团队合作精神，能够与团队成员合作，共同实现目标。
9. 时间管理能力：时间就是金钱，在创业的过程中，创业者需要有效地管理时间，合理安排工作，提高工作效率。
10. 风险承受能力：创业是一种冒险，创业者需要具备一定的风险承受能力，能够面对风险和挑战，果断地做出决策。
总结而言，创业者必备的十大技能包括创意能力、领导能力、商业知识、沟通能力、毅力和决心、创新思维、财务管理能力、团队合作精神、时间管理能力和风险承受能力。
只有具备这些技能，创业者才能在竞争激烈的商业市场中立于不败之地，取得成功。
愿每一位创业者都能不断提升自己的能力，实现创业梦想。
创业者的七大必读法宝
创业者的七大必读法宝阅读原文来自：www@ (励志一生) 2011-10-21 11:50:45 | 分享到微博 | 写给作者 | 更多▼创业者的七大必读法宝一、做好充分的心理准备创业伊始，创业者需要有良好的心态，并做好充分的心理准备。
要有胆识，善于捕捉新生事物;要有信心，坚信“人定胜天”;要有理想，善于将人力、物力及心血投入到实现远大的目标中去，以求创造奇迹;要有坚强的毅力，从不惧怕失败。
创业者既不能被创业过程中取得的种种荣誉感冲昏头脑，又不能被创业道路中的艰难险阻吓的萎靡不振。
创业初期注意什么?“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”，做好这样的心理准备，就能迈上成功创业的阶梯。
同时，创业一定要赢得家庭的支持，这样就拥有了强大的精神后盾，遇到了困难，有人支持;遇到烦恼，有人分担;获得成绩，有人分享!二、选择一个适合自己的行业对创业者而言，选择行业至关重要。
创业选择的行业最重要是自己所擅长或了解的。
很多创业者只顾着挑选赚钱的行业，却不考虑是否适合自己。
创业初期注意什么?其实任何行业也都有赔钱的企业，决定结果的因素是自己是否在所在行业具有核心优势，包括经验、资源、技术等。
为了让自己在创业的行业有优势，创业者一方面要在创业前通过实践积累、培训学习等方式进行专业技能的准备，另一方面可以寻找该行业有多年经验的专家咨询了解情况或者与其谋求合作。
同时，对创业的行业或项目，创业者一定要做好前期的市场调查，不能想当然的觉得市场前景好，就开始行动。
三、组建好团队创业不是一个人的事情，要靠大家共同完成，特别是大学生创业，需要组建好一个团队，包括合伙人、员工。
选择合伙人或员工，不仅要重视能力，更要重视人品。
创业初期注意什么?品行不良的成员会给企业造成难以想象的损失。
同时合伙人要优势互补，分工明确。
有些年轻人创业大多都是专业技术出身，对管理、市场营销都不擅长。
（创业）这时，合伙人中必须有人要勇于担当去做管理或去搞市场营销。
这样的合作才能最大限度的减少创业的短板。
创业宝典：创业七大宝律
创业宝典：创业七大宝律创业宝典：创业七大宝律创业是一场困难而且辛苦的战役，但如果你能掌握一些经验和宝贵的法则，你就有望在创业的道路上取得成功。
在这篇创业宝典中，我将为您介绍七个被称为“创业七大宝律”的经验法则，希望对您的创业之旅有所帮助。
宝律一：热情和激情创业是一场需要付出巨大热情和激情的战役。
只有当你真正对你的创业项目充满热情时，你才能克服困难、坚持下去。
因此，在开始创业之前，要确保你对你的项目有足够的热情和动力，这样你才能真正为之付出一切。
宝律二：市场需求创业者必须清楚了解市场需求。
只有找到真正的市场需求，你的产品或服务才能真正有市场空间。
因此，在创业之前，必须进行市场调研，了解消费者的需求和痛点，并确保你的产品或服务能够满足这些需求。
宝律三：独特优势在竞争激烈的市场环境中，创业者必须有独特的竞争优势。
无论是技术、品牌、渠道还是用户体验，你的创业项目都必须在某方面有突出的优势。
只有这样，你才能真正在市场上脱颖而出。
宝律四：合作伙伴在创业的路上，你需要一个强大的团队和优秀的合作伙伴。
创业是一项复杂的任务，需要各种技能和经验的综合。
因此，你需要找到可以信任和合作的人，共同推动项目的发展。
宝律五：资源管理资源管理是创业者必须掌握的一项重要能力。
无论是资金、人力资源还是运营资源，你必须合理规划和管理这些资源，以确保项目的顺利进行。
因此，在创业之前，要仔细规划和评估你的资源，确保充足、合理利用。
宝律六：创新和变革在快速变化的市场环境中，创新和变革是创业者必须具备的能力。
只有不断创新和变革，才能适应市场的变化和满足消费者的需求。
因此，创业者必须保持开放的思维，不断寻找新的机会和创新点。
宝律七：坚持和承担风险创业是一场需要持续坚持和承担风险的战役。
创业之路往往充满艰辛和挑战，但只要你坚持下去，并敢于承担风险，你就有望取得成功。
因此，创业者必须具备坚毅的品质和勇敢的决心，不怕失败，勇敢迎接挑战。
在创业的道路上，没有捷径和秘诀，但通过掌握这七个宝律，你将拥有成功的机会。
创业的10个窍门
创业的10个窍门创业一直以来都是许多人梦寐以求的事情，但是只有少数人真正可以成功地将梦想变为现实。
那么，如果你想成为这些成功者之一，以下这10个窍门或许可以帮到你。
1. 找寻自己的热情所在创业是需要花费大量时间和精力的，如果你没有热情，这个过程就会变得非常的漫长和乏味。
因此，首先要找到你喜欢并擅长的领域，这样你就能保持动力和热情，从而更容易取得成功。
2. 建立一个强大的团队一支好的团队是一个创业企业成功的重要因素。
你需要招募有经验、专业知识和创新思维的人，共同努力达成目标。
3. 了解市场在创业前，你需要对市场进行深入的了解。
了解消费者需求，竞争对手的优劣势，和市场趋势，这样才能提供一个有竞争力的产品。
4. 专注于你的核心业务创业其实就是将有限的资源投入到现有的机会上。
因此，需要专注于你的核心业务，不断优化和改进，让你的创业之路更加的有效和高效。
5. 掌握财务管理在你的创业旅程中，你需要掌握财务管理的基本知识。
了解现金流、资金预算、成本控制等等，可以让你更好的规划和管理你的财务。
6. 不断学习和改进创业过程中，你需要不断的学习和改进。
学习从别人的经验和错误中获得灵感，用自己的方式来解决问题，不断地提高自己的能力和认知。
7. 投入时间和努力创业是一项需要投入时间和努力的事业。
你需要准备好投入大量的时间、精力和资源来推进你的创业计划，保持耐心和韧劲。
8. 找到一个好的导师找到一个有经验且热爱创业的导师，可以帮助你快速学习和成长。
他们可以分享自己的经验和建议，帮助你把握机会和避免一些错误。
9. 接受风险和失败创业过程中，你需要接受风险和失败。
你可能会遇到各种问题，从而面临挫折和失败。
但是，这种经历可以帮助你学习和成长，建立起更为坚实的创业之路。
10. 坚持和耐心最后一个窍门就是坚持和耐心。
创业是一条漫长而艰苦的路，但是对于那些持续不懈、坚持不断的人来说，他们最终肯定会树立起自己的品牌和影响力。
总而言之，创业是一条坎坷的路，但是凭借10个窍门，你可以变得更加有信心和成功。
创业者必读的11条创业信条
创业者必读的11条创业信条创业是一条充满挑战和机遇的道路，对于创业者来说，持有正确的信条和态度是至关重要的。
以下是11条创业者必读的创业信条。
1. 激情是创业的推动力：创业的过程充满坎坷和困难，只有对自己的事业充满激情，才能驱使自己去克服一切困难。
2. 不要害怕失败：创业过程中，失败是难以避免的，但是失败并不代表终结，相反，失败是学习和改进的机会，只要从失败中吸取经验教训，再次尝试才能走得更远。
3. 勇于冒险：创业本身就是一种冒险，创业者应该敢于冒险尝试新的想法和创新，只有不断寻求突破创新，才能在竞争激烈的市场脱颖而出。
4. 结交有经验的导师：创业者应该寻找一位有经验的导师，他们能够给予宝贵的建议和指导，帮助创业者更加清晰地认识自己的目标和方向。
5. 建立积极的合作关系：创业者应该懂得寻找和自己志同道合的合作伙伴，建立良好的合作关系，共同助力事业的发展。
6. 懂得市场变化：市场是创业者事业发展的关键，创业者应该时刻关注市场的变化和趋势，及时调整战略和营销策略。
7. 保持学习态度：创业是一个不断学习和成长的过程，创业者应该保持好奇心和学习的态度，不断更新自己的知识和技能。
8. 建立良好的团队：一个强大的团队是创业成功的关键，创业者应该懂得如何招聘和管理人才，建立一个团结合作、积极向上的团队。
9. 耐心和恒心：创业是一个长期的过程，成功不会一蹴而就，创业者应该具备耐心和恒心，乐观面对一切困难和挑战。
10. 善于沟通：沟通是创业者与合作伙伴、员工以及客户之间的桥梁，创业者应该善于沟通，并且能够清晰地传达自己的想法和目标。
11. 保持积极的心态：创业是一个充满起伏和波折的过程，创业者应该保持积极乐观的心态，坚信自己的事业一定会取得成功。
这是11条每个创业者都应该读的创业信条，希望能够给创业者在创业的道路上提供一些启示和帮助。
创业是一条充满挑战和机遇的道路，只有坚持自己的信条和原则，才能在激烈的竞争中脱颖而出，取得成功。
创业者的五大法宝
创业者不能错过的五大营销法宝所有的营销都应该是结果导向的1、你的营销方案依据什么产生?失败客户案例中，很多企业的营销是跟风的，或者是老板拍脑袋的决定，由此而制定的营销方案，是不可能产生多么明显的效果的。
我们认为，真正的营销方案应该源自于对于市场分析、企业分析、竞争对手、目标人群的综合认知基础上，而制定的营销策略。
基于客观而准确的各项数据分析，才能产生洞察力，才能准确知道企业当前的市场位置和将要抵达的市场方向。
2、你的企业或产品最大优势是什么?我的很多合作伙伴经常会问我，是的，我认同这一观点，但是比如来说，我们是做欧式家具的，我们也想找到我们的核心优势，但事实上市场上和我们一样的企业和产品太多了，我们之间根本没有差异化，也没有所谓的核心优势，怎么办?在我们看来，当前的同质化营销竞争里，营销应该是从消费者需求出发的，企业和产品最大的优势应该来自于对于消费者需求的满足或者发现。
对于同质化竞争而言，如果我们一味站在企业角度来看，我们是难以找到企业和产品的优势，但是如果真正的站在消费者角度来看，你会找到新大陆。
3、你的顾客真正的需求在哪里?是的，我们必须询问，我们的顾客真正的需求在哪里?我怎么判断那是我企业目标人群的真实需求呢?消费者的购买欲产生，必定是企业产品在某些方面打动了消费者，使之产生值得的心理感受。
首先不同行业不同产品，消费者的心理需求是不一致的，购买的敏感点也是不同的。
在这个地方我更建议，我所有的合作伙伴能够真诚与顾客沟通，倾听顾客的建议，找到自己真正的卖点。
此外，马斯洛关于人性需求的理论，是非常好的见解，值得每个有追求的市场营销人好好阅读和思考。
4、你能够满足顾客需求甚至做得更好?发现了消费者的需求，但事实上，大部分顾客并无法准确的描述自己的需要，正如福特汽车创始人亨利·福特曾经说过的那样“如果你问人们想要什么，他们会告诉你想要一辆更快的马车。
”这便要求企业能够真正的洞察消费者的需求，透过沟通的表面，找到需求的关键因素。
创业最基础的六大利器是哪些
创业最基础的六大利器是哪些想要创业成功光用嘴说是不行的，首先第一要掌握的就是创业基础。
下面就是给大家带来的创业最基础的六大利器是哪些，欢迎大家阅读!一、创业能力与知识俗话说“不打无准备之战”，创业者要想成功，必须扎扎实实做好充分准备和知识的不断积累。
除了合理的资金分配，创业者还必须懂得营销之道，比如如何进货，如何打开产品的销路，消费者对产品的需求，都要进行充分地调查研究。
这些知识获取渠道可以是其他成功者的经验，也可以是书本理论知识。
同时还要学会和各类人士打交道，如工商、税务、质检、银行等，这些部门都与企业的生存发展息息相关，要善于同他们交朋友，建立和谐的人脉关系。
二、团队创业不是一个人的自拉自唱，是惨淡经营的过程中相互搀扶、不断回响的群体乐章。
每一个成功的创业明星，都是他身后众志成城的团队的缩影，也是这个团队走过艰难困苦的旗帜。
不管创业最终是否成功，这个走过患难的团队才是创业者最大的资源。
三、坚持创业是弱者逐步变强的过程，是咬紧牙关挺住、舔着伤口不断成长的生命历程，是捱过一次次迷茫与无奈后的清晰与坚定的洗礼，是在激烈、甚至残酷的竞争中不断淘汰参与者而“剩者为王”的活剧。
四、资金周密的资金运作计划是保证“有粮吃”的重要步骤。
在项目刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。
但启动项目后遇到不可避免的变化，则需适时调整资金运作计划。
如果能懂得一些必要的财务知识，计划好收入和支出，始终使资金处于流动中而不出现“断链现象”，那么项目的初期就能为未来发展打好基础。
五、创业计划书创业不是仅凭热情和梦想就能支撑起来的，因此在创业前期制定一份完整的、可执行的创业计划书应该是每位创业者必做的功课。
通过调查或者资料参考，规划出项目的短期及长期经营模式，以及预估出能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。
当然，以上分析必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。
根据计划书的分析，再制定出创业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。
创业者必备的七种技能
创业者必备的七种技能创业者是现代社会中的重要角色，他们承担着开创新事业、创造就业机会以及推动经济增长的重要责任。
然而，创业者的道路并不容易，需要具备一系列的技能来应对各种挑战和困难。
下面是七种创业者必备的技能：1. 领导能力作为创业者，领导能力是至关重要的。
他们需要能够激励团队成员，制定明确的目标，并带领团队朝着这些目标努力。
领导者还应该具备良好的沟通技巧，能够有效地传达自己的想法和愿景，并与员工建立良好的工作关系。
2. 创新能力创新是创业成功的关键之一。
创业者需要能够不断寻找新的商业机会，并为市场提供创新的解决方案。
他们应该有敏锐的洞察力和判断力，能够准确预测市场趋势，并及时做出调整。
3. 战略思维战略思维是创业者成功的基石。
他们需要能够制定长远的规划，明确自己的目标和战略方向，并根据市场变化做出相应的调整。
创业者还应该能够分析竞争对手，发现竞争优势，并制定相应的竞争策略。
4. 金融管理能力创业者需要具备基本的财务管理能力，能够有效地管理和控制资金流动。
他们应该了解财务报表的基本内容和意义，并能够制定合理的预算和资金分配方案。
此外，创业者还应该具备资本运作和融资能力，找到适合自己企业发展的融资方式。
5. 销售与市场营销能力一个好的产品或服务离不开有效的销售与市场营销策略。
创业者需要了解市场需求和竞争状况，并能够制定有效的市场推广计划。
他们还应该具备销售技巧，能够与客户进行有效沟通，提高销售额和市场份额。
6. 人际关系管理能力人际关系管理是创业者成功的重要因素之一。
他们需要能够与各种人建立良好的工作关系，包括员工、合作伙伴和投资人等。
创业者还应该具备谈判技巧和解决冲突的能力，能够处理各种复杂的人际关系问题。
7. 坚韧与适应能力创业的道路充满了风险和不确定性，创业者需要具备坚韧的意志和适应变化的能力。
他们应该能够在遇到困难和挫折时保持积极的心态，并及时做出调整。
创业者还应该能够从失败中吸取教训，不断改进和提高自己。
创业者的七大必读法宝
创业者的七大必读法宝创业者的七大必读法宝一、做好充沛的心理预备创业伊始，创业者需求有杰出的心态，并做好充沛的心理预备。
要有胆略，长于捕捉新生事物;要有决心，深信谋事在人要有抱负，长于将人力、物力及汗水投入到完成远大的方针中去，以求发明奇观;要有刚强的意志，从不惧怕失利。
创业者既不能被创业进程中获得的种种荣誉感冲昏头脑，又不能被创业路途中的艰难险阻吓的精力萎顿。
创业初期留意什么? 不管风吹浪打，胜似闲庭信步，做好这样的心理预备，就能迈上成功创业的阶梯。
一起，创业一定要赢得家庭的支撑，这样就具有了强壮的精力后台，遇到了困难，有人支撑;遇到烦恼，有人分管;获得成果，有人共享!二、挑选一个合适自己的职业对创业者而言，挑选职业至关重要。
创业挑选的职业最重要是自己所拿手或了解的。
许多创业者只顾着挑选挣钱的职业，却不考虑是否合适自己。
创业初期留意什么?其实任何职业也都有赔钱的企业，决议成果的要素是自己是否在所在职业具有中心优势，包含经历、资源、技能等。
为了让自己在创业的职业有优势，创业者一方面要在创业前经过实践堆集、训练学习等方法进行专业技能的预备，另一方面可以寻觅该职业有多年经历的专家咨询了解状况或许与其寻求协作。
一起，对创业的职业或项目，创业者一定要做好前期的商场调查，不能想当然的觉得商场前景好，就开端举动。
三、组成好团队创业不是一个人的作业，要靠我们共同完成，特别是大学生创业，需求组成好一个团队，包含合伙人、职工。
挑选合伙人或职工，不只要注重才干，更要注重人品。
创业初期留意什么?品行不良的成员会给企业形成不行思议的丢失。
一起合伙人要优势互补，分工清晰。
有些年轻人创业大多都是专业技能身世，对办理、商场营销都不拿手。
（创业）这时，合伙人中有必要有人要勇于担任去做办理或去搞商场营销。
这样的协作才干最大极限的削减创业的短板。
还有草创企业大多会选用亲情化办理，这样简单调集我们的作业热心，可是有必要要根据企业的实际状况，拟定简明易行的规章制度作为办理的根底，这样，企业才干得到标准有序的开展。
创业者的七大必读法宝_创业
创业者的七大必读法宝_创业守业者的七年夜必读法宝1、作孬充实的心思筹办守业伊初，守业者须要有精良的口态，并作孬充实的心思筹办。
要有胆识，擅长捕获重生事物;要有自信心，深信“人定胜地”;要有抱负，擅长将人力、物力及口血投进到真现弘远的目的外来，以供发明奇观;要有刚强的毅力，从没有惧怕得败。
守业者既不克不及被守业历程外获得的种种枯毁感冲昏脑筋，又不克不及被守业路线外的困难险阻吓的一蹶不振。
守业始期留意甚么必修“不论风吹浪挨，胜似忙庭疑步”，作孬那样的心思筹办，便能迈上胜利守业的阶梯。
异时，守业必然要博得野庭的撑持，那样便领有了壮大的精力后台，逢到了艰难，有人撑持;逢到懊恼，有人分管;取得成就，有人分享!2、选择一个适折本人的止业对守业者而言，选择止业相当重要。
守业选择的止业最重要是本人所善于或理解的。
不少守业者只瞅着筛选赔人民币的止业，却没有思考能否适折本人。
守业始期留意甚么必修其真任何止业也皆有赚人民币的企业，决议成果的果艳是本人能否正在地点止业具备焦点劣势，囊括经历、资源、手艺等。
为了让本人正在守业的止业有劣势，守业者一圆里要正在守业前经由过程理论积攒、培训教习等方法停止业余妙技的筹办，另外一圆里能够寻觅该止业有多年经历的博野征询理解状况或者取其追求竞争。
异时，对守业的止业或名目，守业者必然要作孬后期的市场查询拜访，不克不及念固然的感觉市场前景孬，便开端动作。
3、组修孬团队守业没有是一小我私家的工作，要靠各人独特实现，出格是年夜教熟守业，须要组修孬一个团队，囊括合股人、员工。
选择合股人或员工，不只要器重才能，更要器重人品。
守业始期留意甚么必修操行没有良的成员会给企业形成不可思议的益得。
异时合股人要劣势互剜，分工亮确。
有些年青人守业年夜多皆是业余手艺身世，对精细管理、市场营销皆没有善于。
那时，合股人外必需有人要敢于担任来作精细管理或来弄市场营销。
那样的竞争能力最年夜限度的削减守业的欠板。
另有草创企业年夜多会接纳亲情化精细管理，那样容难调动各人的事情殷勤，然而必需要根据企业的真际状况，制订简亮难止的规章造度做为精细管理的根底，那样，企业能力失到标准有序的开展。
创业赢利七大宝典必读
创业赢利七大宝典必读第一，不放过每一个赚钱的机会；第二，如果想要省心就不用自己创业了；第三，创业资本是非常有限的。
让各位读者能更容易更清楚的看清创业的各个方面，希望这两个前提能起到经济学中假设的作用。
第一，说一下“赢利模式”。
我们最早听说过的讨论“赢利模式”的是商业网站，大家都知道赚钱，但是怎么运作成了难题，很多网络公司由于没有及时解决好这个问题而遭到了市场的淘汰。
我们作为创业的投资也存在这么一个问题，在第一二产业中这个问题比较简单，就是谁购买最终的产品就出钱。
在第三产业中就不是这么容易了，尤其是咨询、中介等行业，怎么收费，收谁的费，收多少费，消费者是否认可你的收费方式，都是需要亟待解决的问题。
尤其是创业的诸位都是贵在创意上，都是之前市场中比较少见的行业，可以借鉴的不多，照搬国外的模式有时候又得不到国人的认可。
所以，笔者认为最好的方式就是做好充分的商业调查，如果资本允许的话，可以借助一些商业调查公司，或者直接建立公司运营后根据经营状况不断调整；如果资本有限的话，那就只能通过自己对市场的感知，通过自己的一些亲友、前同事、同学等社会关系，咨询他们的意见。
如果条件允许的话最好能向你的计划中的未来客户咨询，得到他们的意见，比如说这种服务的价格他们是否能够承受，他们认为多少的价格才算合理，这些都将修正你的计划中的不足，使你又向成功迈进了一步。
第二，坚持自己的品牌信念，对自己的事业要即有长远眼光，又要权衡眼前的利弊。
在企业的初创阶段，如果生意局面好的话，务必要贯彻“先做强在做大”的理念，稳定、巩固、提高、发展，坚持将事业扩大下去，形成一定的规模，不要看到丰厚的利益后。
就贪图安逸，不思进取，要牢记“创业容易守业难”的古训。
市场经济，正如逆水行舟，不仅则退，如果不图发展，势必被市场所淘汰。
如果开局不利，就需要冷静思考，查找原因，如果确实没有机会扭转，切忌一意孤行，应该及时退出，将损失控制在最小之中。
对于50万以下的创业者，在目前的市场重视丝毫没有竞争力可言的，正所谓“船小好掉头”，及时撤资，以免更大的损失。
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创业初期创业者必读的七大法宝
创业，是很多人走向成功的途径、实现梦想的希望。
“万事开头难”，创业初期如何更好的更轻松的走向成功，如何避免或减少不必要的失误?我们创业前就必须先了解这些。
做好充分的心理准备
创业伊始，创业者需要有良好的心态，并做好充分的心理准备。
要有胆识，善于捕捉新生事物;要有信心，坚信“人定胜天”;要有理想，善于将人力、物力及心血投入到实现远大的目标中去，以求创造奇迹；要有坚强的毅力，从不惧怕失败。
创业者既不能被创业过程中取得的种种荣誉感冲昏头脑，又不能被创业道路中的艰难险阻吓的萎靡不振。
“不管风吹浪打，胜似闲庭信步”，做好这样的心理准备，就能迈上成功创业的阶梯。
同时，创业一定要赢得家庭的支持，这样就拥有了强大的精神后盾，遇到了困难，有人支持；遇到烦恼，有人分担;获得成绩，有人分享!
选择一个有前途并适合自己的行业
对创业者而言，选择行业至关重要。
如今随着生态环境的不断恶化、雾霾天气的频现、严重呼吸系统疾病的流行以及国民物质生活水平的不断提升、消费者的健康意识的提高，空气问题日益受到人们的重视。
而车内污染远比外界空气污染大，对人体的损害远超于空气污染，改善空气品质成为人们日益迫切的愿望和要求，这为车载空气净化器奠定了深厚的市场基础，很多创业者看到这一行业孕育的商机，开始致力于投身此行业。
当然，创业选择的行业最重要是自己所擅长或了解的。
为了让自己在创业的行业有优势，创业者一方面要在创业前通过实践积累、培训学习等方式进行专业技能的准备，另一方面可以寻找该行业有多年经验的企业谋求合作，如在车载空气净化领域，可以与国内车载空气净化器的领导者——沃讯车载空气净化器合作发展。
沃讯车载空气净化器，十年来以过硬的专业技术，良好的消费者口碑赢得了广泛的市场，目前此品牌已经赢得广大创业者的亲睐，加盟者络绎不绝。
组建好团队
创业不是一个人的事情，要靠大家共同完成，特别是大学生创业，需要组建好一个团队，包括合伙人、员工。
选择合伙人或员工，不仅要重视能力，更要重视人品。
品行不良的成员会给企业造成难以想象的损失。
同时合伙人要优势互补，分工明确。
有些年轻人创业大多都是专业技术出身，对管理、市场营销都不擅长。
这时，合伙人中必须有人要勇于担当去做管理或去搞市场营销。
这样的合作才能最大限度的减少创业的短板。
还有初创企业大多会采用亲情化管理，这样容易调动大家的工作热情，但是必须要依据企业的实际情况，制定简明易行的规章制度作为管理的基础，这样，企业才能得到规范有序的发展。
有特色有优势
市场本身就是竞争的，同质性强、没有特点肯定很难立足，只有有特色、有区别才能在激烈的竞争中树立优势、站稳脚跟。
所以创业者要想办法创造自己企业的特色，而有特色不仅体现在点子上，更要体现在执行上。
很多创业者非常重视他的点子，完全不愿和别人说，把整个创业的成败都压在上面。
但是再好的点子，也只有执行好，才是真的好。
要想找到自己的特色，创业者要在创业前仔细观察、善于捕捉到生活中特别是同行里，哪些地方做得好，哪些地方是不足。
好的地方，要学习；不好的地方，要自己想办法能解决，这就是很大的特色、优势。
对于初创者来说，做好售后的服务是最容易快速建立起来的特色。
在卖完商品之后，创业者还能给顾客多一项帮助，多一个关心，满意度就提高了，时间长了，口碑自然就好了，并不需要投入太多的资金。
集中精力先求生存
企业发展有个过程，这个过程是市场播种、耕耘和收获的过程。
作为初创企业，首要的任务是如何生存，只有解决了生存，才能谈得上发展。
所以，创业者不要把过多的精力放在增加项目、扩大摊子上，而要抓住顾客的核心需求和核心价值，把有限的企业资源集中服务于创业目标，并使创业目标能够更好的实现。
同时创业初期必须精简机构、重实质、重效率，不要一味追求表面的浮华，以免徒增费用。
借助创业指导部门的支持
对于没有太多社会经验和人脉关系的大学生创业者来说，借助政府或大学中的创业指导部门的支持与帮助是非常重要的。
因为创业是一项复杂的工程，要求创业者具有综合的能力，不仅要有专业技能，更要有组织管理能力、市场营销能力等。
而创业指导部门不仅帮助创业者提前培训创业的意识、创业的能力，而且在项目选择、问题咨询、品牌推广等方面都会给予一系列支持。
在创业道路上，有导师的指导与支持，不仅是企业发展的加速器，更是一件幸运的事情。
坚持就是胜利
“万事开头难”。
在创业初期，问题总是很多的，困难总是重重的，但是坚持总能想出办法，坚持总会有转机!创业家马云曾经说过一句话：“今天很残酷，明天很残酷，后天很美好。
但是大部分人都死在明天晚上，看不到后天的太阳”。
创业者要坚守信念，勇敢面对，以积极的态度去迎接挑战，就能渡过创业的难关最终取得辉煌。
同时“只有量的积累，才能实现质的飞跃”。
创业者不可急于求成、急功近利，要为企业做好长期的规划，树立好阶段性目标，要有跑马拉松的耐力及准备，按部就班，循序渐进，稳健发展!。