2015考核汇报材料
2015考核汇报材料
横山县农村公路管理站二0一五年年度工作汇报考核组各位领导:大家好,根据责任目标考核管理办法,现将2015年工作情况总结汇报如下:一、各项生产任务完成情况按照上级要求并结合我站的实际情况,我们条条下达逐项安排,我站广大干部职工团结一致,扎实工作,在抓好安全生产的前提下,较好地完成上级下达的各项生产任务,取得了可喜的成绩。
1、公路养管:2015年全县共列养农村公2795.5公里,其中:县公路六条276公里,乡公路22条310.8公里,村公路346条2224.5公里。
共完成县乡村好路里程1251.9公里,MQI分别为75.8%、72.3%、60.2%。
今年年初县站成立了养护突击队,并制定考核办法,配备养护作业车辆和人员进行日常养护,效果比较明显,日常养护质量大幅提升,并安排站全体干部职工开展春季安全大检查,大排查发现问题及时处理,对发现的安全隐患处设置安全警示标志牌。
同时我们根据养管员的具体情况,因地制宜、科学管理,农村公路养护工程质量合格率达到100%,单点合格率达90%以上,关键指标抽查合格率达92%,危桥线路档案正在完善当中,桥梁责任人制度正在落实,同时完成了横子路、米横路、刘阳路、王武路等路段的塌方清理,全县县、乡道路进行杂草修剪,对全县县、乡道路安全标志牌,示警桩进行了刷漆、大大减少了行车安全隐患。
同时完成对横子路K23--K63坑槽修补、苦石路K49—K79、韭殿路、赵马路、沙窑路、响杨路、米横路、武山路、思崖路、南高路全线的坑槽和基层进行全面修补,共计完成15167平米坑槽修补,投资148万元余元,大大提高公路使用效率和行车安全,确保公路安全畅通。
2、养护工程;横山县2014年农村公路养护工程下达计划:苦石路、韭殿路、响南路、武三路、苦杨路、高井路、路面工程及路基工程;建设里程65.7km;总投资855.3万元,按照实际情况已完成840余万元;2013年农村公路养护工程计划:刘杨路、柴小路、横子路、高宁路、镇党路、高井路、塔墩路路基、路面工程,建设里程57.23公里,共投资802.7万元,按照实际情况完成410余万元;路网结构改造工程安排我县镇党路、苦石路、塔墩路,计划安排专项资金408万元,正在进行招标工作。
2015届教育局视导检查高三年级汇报材料
大家好!现就我校高三复习备考工作汇报如下:一、高三年级基本情况我校2015届高三年级共有996名学生,16个教学班,其中7个理科班、4个文科班、5个美术班。
为了达到分层教学的目的,我们组建了物化、物生、政史、美术4个实验班。
根据市教研室统计,我校本届高三学生高一入学时,中考成绩全市前1000名的10人,前3000名的39人,前3500名的49人,前4000名的55人,前6000名的84人,前7000名的101人,前8000名的143人,前9000名的171人,前10000名的211人。
因部分学生办理青华中学学籍在宿迁中学借读,实际就读我校的优生少于上述统计数字,例如中考全市前10000名的学生现在就读我校的仅有182人,高三一半以上的学生中考成绩低于四星级高中录取线120分—220分。
应该说,我们这一届高三学生的整体情况是不容乐观的。
虽然绝大部分学生的基础薄弱,但是我们始终秉持“只有差异,没有差生”的教学理念,带领学生制定切合自身的学习目标,并结合学生的兴趣组建了5个美术班。
二、高三工作指导思想和高考目标(一)指导思想本学期开学初,罗天阳校长提出了“改革创新,真抓实干,凝心聚力,务实高效,打造特色青华”的全校工作思路。
据此,我们确立了“因地制宜、因材施教”的高三工作指导思想,创造性地实施“走班”、“走课”的教学模式,教学工作富有针对性、实效性,力争在2015年高考中取得新的突破。
(二)高考目标尽管我们的生源质量不容乐观,但是在校长室的正确指导下,我们有决心、有信心带领高三全体教师通过不懈努力,把这一届高三工作做好,力争实现以下高考奋斗目标:1.录取XX大学以上名校至少1人,录取985高校至少8人;2.文化类二本及以上达线160人(其中一本达线31人);3.体育艺术类本科达线140人(其中美术115人,音乐、编导和体育共计25人)。
三、高三工作主要措施(一)学习反思,明确目标,制定切实计划。
高二暑假一结束,年级组就为每位教师印制了2014年部分省市的高考试题,要求每位教师在暑期培训期间完成,让老师学科知识得到提升的同时,更好地了解高考命题的大方向。
2015年事业单位年度考核个人总结5篇
2015年事业单位年度考核个人总结5篇2015年度事业单位年度考核个人工作总结20XX年度,在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下,我严格要求自己,勤奋学习,积极进取,努力提高自己的理论和实践水平,较好的完成了各项工作任务,得到了各方面的好评。
现将一年来的学习、工作情况简要总结1、思想上,严于律己,自觉加强党性锻炼。
一直以来,我注重坚持学习中国特色的社会主义理论,深入学习党的十八大报告、认真领悟十八届三中全会精神,时刻关心我国的民主政治进程,在工作生活中注意摄取相关的政治经济政策,注重学习与工作有关的各经济法律法规,注重经济大环境走向。
“新闻调查”、“经济半小时”等栏目都是摄取该类知识不错的途径。
通过上述学习,使我坚定了中国民主政治的信念,使自身的政治经济理论素养得到了进一步的完善。
一年来,认真学习党的十八大报告重要思想,深刻领会其科学内涵。
从学习实践科学发展观至践行党的群众路线教育实践活动,党的建设布局从三位一体到五位一体,始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。
热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,坚定共产主义信念,与党组织保持高度一致。
认真贯彻执行党的路线、方针、政策,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
通过认真系统地学习党的基本知识和各种理论著作,进一步夯实了理论基础,提高了党性认识和思想道德素质。
2、业务上,认真学习业务知识,通过理论学习和日常工作积累使我对工作有了较为深刻的认识。
工作日变日新,时时需要学习,处处存在挑战。
不懂就学,是一切进步取得的前提和基础。
在这段时间里我认真学习了业务工作的相关资料,再加上日常工作积累使我对本职工作有了一定的认识,也意识到了做好本职工作的巨大作用。
一年来,在指导老师的带领下,多看、多问、多想,主动向领导、向群众请教问题,机关学习会、各种工作会议都是我学习的好机会。
考核情况汇报材料范文
考核情况汇报材料范文
尊敬的领导:
根据您的要求,我向您汇报最近的考核情况。
以下是我个人的自评报告。
1、工作能力:在这个季度,我努力克服了一些挑战,充分发
挥了我的专业知识和技能。
我不断学习提高自己,始终保持对工作的热情和努力追求卓越的态度。
我能够独立完成工作任务,并在时间限制下保质保量地完成工作。
2、团队合作:作为一个团队的一员,我积极参与团队合作活动,积极与他人合作,共同解决问题。
我善于沟通和协调,能够有效地与团队成员合作,共同达到团队的目标。
3、责任心:在工作中,我始终保持高度的责任心,对工作任
务的完成负责到底。
我按时完成任务,并且随时提醒自己保持高标准,确保工作质量。
同时,我也会尽量减少错误和失误,并及时纠正并改善。
4、创新能力:我积极推动创新,并提出了一些改进工作流程
的想法。
我不断寻求新的解决方案,并提供具有实效的建议。
这有助于提高工作效率和质量。
5、学习态度:我认为持续学习和自我提升是非常重要的。
我
会利用业余时间参加相关培训和学习课程,不断学习新知识和技能,以适应不断变化的工作需求。
总的来说,我对自己的工作表现感到满意,但我仍认识到自己存在一些不足之处,例如时间管理能力和压力处理能力仍有待提高。
我会继续努力改进自己的不足,为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢您对我的支持和信任,我将继续努力,争取更好的成绩。
此致
敬礼
[您的名字]。
2015校长园长汇报材料 郝志贤
凝聚集体力量办学 依托集体智慧兴教安塞县招安镇初级中学 郝志贤招安中学在风雨中发展,在泥泞中前行,迎来了一个又一个辉煌的成就。
近十年来教育教学质量稳居全县第一,全市前十,招安中学的教育教学达到了巅峰时期。
近十年来学校先后获得近五十多项荣誉,为县城各级各类学校输送了大量的优秀教师,培养了无数优秀学子,这一成果来之不易,得益于“党以重教为先,政以兴教为本,民以支教为荣,师以从教为乐”的良好育人氛围;得益于“历任校长不尚空谈,真抓实干,在发展中求创新,在创新中谋发展”,为学校教育注入了长盛不衰的源泉;得益于“学校重视发挥教师团队作用,凸显教师团队精神,以务实的教风感染带动学生浓厚的学风”;得益于“学校实行学生自主管理,提高学生自我管理能力,塑造了正确的人生观和价值观”。
俗话说:创业艰难,守业更难。
作为现任招安中学校长的我,更要承担起这份责任,创新学校发展理念,引领广大师生续写招安中学新的辉煌。
近两年我们坚持凝聚集体力量、依托集体智慧发展学校的理念,大力推进内涵发展,全面实施精细化管理,发挥团队精神,不断深化课堂教学改革,优化两支队伍建设,创新德育教育模式,初步形成了具有招安中学特色的管理模式、育人模式和教学模式。
这两年学校先后获得首届“陕西最美校园”中学组二十强、安塞县第三届“先进集体”等荣誉,2014年初中毕业学业考试中更是以417.46分位居全县第一,全市87所公办中学第六,同时九年级杨伟、徐涛涛两位同学也被延安中学火箭班提前录取。
下面我就招安中学依托集体力量营造良好的育人环境、创新德育教育模式和深化课堂教学改革三个方面的工作简要汇报如下。
一、发挥团队精神,营造良好的育人环境来过招安中学的人都有这样一种感受:招安中学的老师最敬业。
形成这种良好局面的原因是精细科学管理的成果。
如何能让这种团队精神更加发扬光大呢?我认为更需要尊重教师、理解教师、信任教师、努力为教师营造一个有制度、有温情、有竞争、有舒畅、有集中、有民主的工作环境,让教师工作有劲头、有甜头、有轻松感、有满意感、这样才能调动和发挥广大教师的聪明才智,上下一心谋发展,才能真正形成一股严谨认真、敢于担当、乐于奉献、朴实敬业的团队。
2015年设备精益管理总结材料
设备科2015年设备精益管理汇报材料2015年,设备管理工作紧紧围绕制造部设备管理工作要点,以精益管理思想为指导,以“六个100%,六个不动摇”为抓手,全面夯实对标机制、基础管理、激励考核、创新四大管理支撑,努力实现设备状态可控、管理过程可控、经济成本可控,追求卓越的设备保障能力和成本控制能力。
主要工作汇报如下:第一部分设备效能指标完成情况一、“三率"情况:1、设备有效作业率:截止10月31日,设备平均有效作业率101.13%。
2、设备完好率:1—10月份,设备完好率平均值为98.81%.3、故障停机率:1—10月份,设备故障停机率为0。
二、维修费:1-10月份,备件单箱消耗为36.86元/箱.备件库存114万元.均在可控范围内。
第二部分推行精益管理过程中的主要做法一、建立设备状态评价指标体系,开展常态化评价工作前期,设备科已完成了2014年度设备状态自评工作,对我厂设备的具体状态有了一定把握。
自2015年开始,按照状态评价指标体系要求,开展常态化工作,具体情况如下:设备运行状态指标方面,卷接设备运行效率每班进行统计,每天进行通报评价。
制丝设备万箱断流率,每天统计,每月通报评价.动力设备故障停机率,每天统计,每月通报评价。
设备故障频度,每班统计,每天通报评价。
故障停止时间和故障强度因我厂MES系统还没上,暂时没统计.单位产量设备日常维持费用,月统计,月通报评价。
质量指标均能做到班统计,月通报评价。
在下一步工作中,我厂企管科正积极与中烟沟通协调,争取尽快建立MES系统,完善设备状态评价工作,保证数据及时、全面、准确。
二、进一步完善设备绩效对标指标,发挥指标导向作用设备科组织牵头,引导制丝车间开展以断流指标为主的建标、对标工作,卷包车间开展以设备有效作业率为主的建标、对标工作。
2015年,按照制造部要求,完善了原有考核指标的具体目标值,使其更加具有先进性和可行性.扩大了绩效考核指标范围,新增费用、质量得分、消耗等指标。
机构考核汇报材料
法定计量检定机构考核工作汇报材料尊敬的各位领导、各位专家:大家好!首先欢迎各位领导和专家莅临高淳质计所检查指导工作。
下面我就高淳质计所的基本情况和考核准备工作等向各位领导汇报如下:一、申请资质的目的和初衷高淳质量计量检测所成立于2009年,作为市局基层技术机构的试点,建所目的是为了服务高淳经济,辐射周边,建成区域性的质量计量检测服务中心。
经过四年多的发展,在市局领导和市局各职能处室的关心和支持下,得到了较快发展。
但作为新建技术机构,无论检测能力、管理水平、人才资源,都与市局各院都有很大的差距,因此我所的计量检定部一直受市计量院质量管理体系覆盖,在市计量院的直接领导下,我所计量工作的质量管理能力和业务水平均得到了很大提高,各项事业得到了快速发展。
为减少我所对南京市计量监督检测院的依赖性,走独立自主、自我节制、自我发展、自我壮大的发展之路,我所于2013年年初向南京市质量技术监督局申请独立建立计量标准和申请法定计量检定机构资质,于2013年8月12日得到市局宁质技监量字[2013]183号文件批复,依据批文我所向江苏省质监局提交了法定计量检定机构考核申请书。
二、人员及检定能力情况目前我所分为食品检测部和计量检定部二块,计量检定部共有人员10名,其中检定人员7人,采取一人多岗的管理模式,分别设有所长、质量负责人、技术负责人、检定员等岗位,计量检定员都经过省、市质量技术监督局考核发证。
我所计量检定部作为南京市计量监督检测院高淳分部被南京市质量技术监督局依法授权负责高淳区范围内在用计量器具的检定工作,具有在长度、力学、热学三大类9个小项开展计量检定的合法资格。
三、环境建设与完善情况2013年1月以来按照《法定计量检定机构考核规范》要求,对工作场所和周围环境进行了完善,目前本所建筑面积近3000平方米(含食品检测部),其中计量检定实验室五间,近200平方米,设有温湿度监测设备、温湿度控制设备、保温墙和防静电地板,检定设备和设施环境,做到了防尘、防静电等,使试验条件满足各项检测标准需要。
乡镇考核材料情况汇报
乡镇考核材料情况汇报尊敬的领导:我是某乡镇的文化科科长,现就我所在乡镇的考核材料情况向您做一份汇报。
首先,我要向您介绍我们乡镇的基本情况。
我所在的乡镇位于某省某市,地处山区,总人口约为5万人。
乡镇下辖10个行政村,涵盖了农业、畜牧业、林业等多种产业。
近年来,乡镇经济发展迅速,人民生活水平明显提高,基础设施不断完善。
接下来,我将向您汇报我们乡镇的考核材料情况。
在过去的一年里,我们乡镇积极配合上级部门的工作,认真准备了各项考核材料。
首先是政府工作报告,我们对乡镇一年来的经济发展、民生改善、环境治理等方面进行了详细的总结和分析,提出了下一阶段的工作目标和措施。
其次是财政预算报告,我们对乡镇财政收支情况进行了透明公开的报告,确保了财政资金的合理使用。
此外,我们还准备了相关的法律法规执行情况报告、信访工作情况报告、环境保护和资源利用情况报告等一系列考核材料,全面展现了乡镇的工作成绩和存在的问题。
除了以上的考核材料,我们还注重了乡镇的形象宣传工作。
我们制作了乡镇形象宣传片,通过电视、网络等多种渠道进行宣传,向外界展示了我们乡镇的风貌和发展成就。
同时,我们还加强了对外交流,积极邀请各界人士和媒体到乡镇考察,增进了对外的了解和认同。
在今后的工作中,我们将继续加强对各项考核材料的整理和准备工作,做到及时、准确、完备。
同时,我们会进一步加大宣传工作力度,提升乡镇形象,吸引更多的投资和人才到乡镇发展,推动乡镇经济社会持续健康发展。
总之,我们乡镇将继续以饱满的热情和务实的作风,全力配合上级部门的工作,努力为乡镇经济社会发展做出更大的贡献。
谨此汇报。
此致。
敬礼。
考核汇报材料
考核汇报材料
尊敬的领导:
在此我将汇报本次的考核结果,不带标题。
根据公司制定的考核指标,本次考核期间,我在以下几个方面进行了工作和努力:
1. 工作成绩:在本次考核期间,我按时完成了分配给我的工作任务,并且保质保量地完成了预定目标。
通过有效的时间管理和工作安排,我成功地解决了一系列难题,并取得了良好的工作成果。
2. 团队合作:作为一个团队中的一员,我积极与其他成员合作,共同完成项目任务。
我注重倾听和理解他人的意见,并且乐于提供帮助和支持。
在团队合作中,我始终保持了高效的沟通和良好的合作关系。
3. 自我发展:在本次考核期间,我持续学习并提升了自己的专业知识和技能。
通过参加培训课程和阅读相关的书籍和材料,我不断巩固了自己的专业水平,并扩展了自己的知识面。
同时,我也积极参与公司内部的项目,增加了实践经验。
4. 服务客户:作为客户服务部门的成员,我始终关注并满足客户的需求。
通过及时回复客户的咨询和反馈,并提供专业的解决方案,我成功地赢得了客户的信赖和好评。
同时,我也不断收集客户的反馈意见,并积极改进我们的服务质量。
综上所述,通过本次考核,我对自己在工作中的表现有了更清晰的认识。
我会继续努力提升自己的工作素质和能力,为公司发展贡献更大的力量。
谢谢!。
2015班组建设汇报材料
围绕中心打造精品--羊场湾煤矿班组建设考核评比汇报材料尊敬的各位领导:大家上午好!首先向莅临羊场湾煤矿检查指导工作的各位考核组领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!按照集团考核评比要求,现将我矿班组建设和申报集团公司班组建设优秀班组及优秀班组长的工作开展情况作简要汇报,不足之处,请多提宝贵意见。
羊场湾煤矿现有员工3023人,劳务派遣工2016人,24个基层单位,153个班组,其中采掘一线班组66个、井下辅助班组53个,地面班组34个。
2013年,羊场湾煤矿班组建设工作在集团公司“四五六”班组建设管理体系的引领下,紧紧围绕发展战略和中心任务,锁定神华一流千万吨安全高效现代化矿井建设目标,夯实班组现场安全基础,严格班组细节管理,倾心构建班组“家文化”理念,延伸班前会管理模式,创新性提出现场班前会5515试运行模式,强力打造精品特色班组建设工作,推出班组建设“五五工作法”即:以“五大工程”为主线,以创建“特色五型班组”为载体,全年班组建设工作稳步开展。
一、准确定位,规划分解,创建班组建设五大工程一是创建班组“三管一教”安全工程。
抓班组的安全管理,开展班组“三管一教”安全活动。
“三管”,即加强班组安全文化管理;突出班组安全责任管理;严格班组现场安全过程管理。
“一教”,即狠抓班组安全教育培训。
建立班组自控互控体系,真正使班组现场安全工作“事事有人管、岗位有专责、工作有标准、事后有检查。
二是创建班组长“五个强化”培训工程。
一要强化班组长责任意识和爱岗敬业工作态度。
二要强化班组长业务技术水平和工作指导能力。
三要强化班组长的组织协调能力。
四要强化班组长对现场施工措施和安全规程的学习。
五要强化班组长的人际交往沟通能力。
三是创建精品班组工程。
做到“三个转变”,即从粗放型向精细化转变;从满足合格向打造精品转变;从部分优良向整体水平提升转变。
深化矿内班组对标,创建精品工程。
全年打造6个“精品生产班组”、6个“精品辅助班组”。
数字化中期验收汇报151015
鹤壁工业中专数字化校园建设中期验收汇报材料(2015年10月20日)各位领导、各位专家:大家好,欢迎来到我校进行数字化校园建设中期验收工作。
我是鹤壁工业中专校长冯京铭,今天由我向各位专家汇报我校数字化校园建设情况。
我校中职数字化校园建设方案获得批准后,严格按照方案的要求积极进行建设,取得了阶段性建设成果,现汇报如下:一、我校基本情况及数字化校园的原有基础(一)学校基本情况介绍鹤壁工业中专前身是一所普通中学——一矿高中,学校于1985年转型为职业教育。
近三十年来,为企业及社会培养了一大批懂理论、会实践、善管理的素质高、能力强的中级应用型技术人才。
在各级领导的关怀支持下,经过全校师生的艰苦奋斗,目前学校形成占地三百余亩,拥有5000余名学生,有汽车钣金与美容、电子商务、服装设计与工艺、学前教育、电子电器应用与维修、计算机应用、模具设计与制造、数控技术应用、旅游服务与管理等十一个专业的办学规模,并有学历教育和技能培训两种学制。
学校坚持“外树形象,内强管理”,在中等职业教育领域,成绩卓著,赢得了社会和同仁的一致称赞和肯定。
学校先后获得河南省教育先进集体、鹤壁市管理规范化学校、市级文明单位、市级花园式单位、河南省示范性职业学校等荣誉称号,被确定为国家级职业技能鉴定站。
特别是2011年被评为国家中等职业教育发展改革示范校、2012年被评为河南省品牌示范校以来,以冯京铭校长为领头人的新一届领导班子成立以来,学校从转变思想观念入手,高瞻远瞩画蓝图,顺势而上谋发展,以“严要求、优师资、高质量”为目标,坚持以“高素质、复合型、实用型”为培养方向,严谨治学,规范管理,教育教学质量取得飞速发展,学生就业率连年保持99%以上,学校也一跃成为全市中等职业学校中的一颗明珠、技能人才培养的摇篮。
(二)数字校园建设原有优势1)、较高的信息技术应用水平。
随着OA系统的深入应用推进以及当今互联网技术的广泛应用,我校教师和学生的信息化应用水平都有一定的基础。
关于考核工作的情况汇报
关于考核工作的情况汇报
近期,我们对考核工作的情况进行了全面的汇报和总结,以下是具体情况的详细汇报:
首先,我们对各部门的考核工作进行了梳理和分析。
通过对各项指标的数据统计和分析,我们对各部门的工作情况有了清晰的了解。
同时,我们也对各部门在考核过程中存在的问题和不足进行了深入的分析和讨论,为下一步的改进工作奠定了基础。
其次,针对考核工作中存在的问题和不足,我们制定了改进措施和具体的实施方案。
通过与各部门负责人的沟通和协商,我们确定了一系列针对性强、操作性强的改进措施,并明确了责任人和时间节点,确保改进工作的落实和效果。
在改进工作的实施过程中,我们注重了对各部门的指导和支持,及时解决了各部门在改进工作中遇到的问题和困难,确保了改进工作的顺利进行。
最后,我们对改进工作的效果进行了评估和总结。
通过对各项指标的数据分析和对各部门负责人的反馈,我们对改进工作的效果进行了客观的评价,总结了经验和教训,并对下一阶段的工作提出了具体的建议和计划。
总的来说,通过对考核工作的全面分析和改进,我们取得了一定的成效,但也存在一些不足和问题,需要进一步加强改进。
我们将继续密切关注各部门的工作情况,不断完善考核机制,确保考核工作的科学性和公正性,为企业的发展提供有力的保障。
督办考核情况汇报材料
督办考核情况汇报材料
尊敬的领导:
根据公司要求,我对督办考核情况进行了汇报,现将具体情况汇报如下:
一、督办考核工作情况。
1. 督办考核目标明确,根据公司年度工作计划,明确了各部门的督办考核目标,确保每个部门都有明确的工作目标和考核指标。
2. 督办考核责任落实,各部门领导严格落实督办考核责任,明确了责任人和责
任部门,确保督办考核工作有人负责、有人督办。
3. 督办考核工作制度健全,公司建立了完善的督办考核工作制度,明确了考核
流程、考核标准和考核周期,确保督办考核工作有序进行。
4. 督办考核工作监督检查,公司领导对督办考核工作进行了定期监督检查,及
时发现问题并提出整改意见,确保督办考核工作的质量和效果。
二、督办考核工作存在的问题及整改措施。
1. 存在的问题,部分部门在督办考核工作中存在工作目标不明确、责任落实不
到位、考核标准不统一等问题。
2. 整改措施,对存在的问题,公司将采取有效措施,加强对各部门的督办考核
工作指导,明确工作目标和责任,统一考核标准,确保督办考核工作的顺利进行。
三、督办考核工作的成效与展望。
1. 成效,通过督办考核工作,各部门的工作目标得到了有效落实,工作效率得
到了提高,公司整体运营状况良好。
2. 展望,公司将继续加强对督办考核工作的管理和指导,进一步完善督办考核
工作制度,提高督办考核工作的科学性和有效性,为公司的持续发展提供有力保障。
以上就是我对督办考核情况的汇报,如有任何意见和建议,欢迎指正。
谢谢!
此致。
敬礼。
考核推进情况汇报
考核推进情况汇报尊敬的领导:我在此向您汇报我所负责的考核推进情况。
自上次汇报以来,我们团队在考核工作中取得了一定的进展,但也面临着一些挑战和问题,现将具体情况汇报如下:一、考核目标完成情况。
根据公司制定的考核目标,我们团队已完成了80%的考核任务。
其中,员工绩效考核完成率达到90%,但部分绩效指标仍存在较大差距,需要进一步加强。
客户满意度考核完成率为85%,但仍有部分客户存在投诉情况,需要及时处理。
质量管理考核完成率为75%,主要是由于一些质量管理体系尚未完善,需要加强规范管理。
二、考核过程中存在的问题。
在考核过程中,我们也发现了一些问题。
首先是考核指标的设定不够科学合理,有些指标过于主观,导致考核结果不够客观。
其次是部分员工对考核工作缺乏重视,存在着敷衍塞责的情况。
同时,一些部门之间的协作存在问题,导致部分指标无法达到预期水平。
三、下一步工作计划。
针对以上问题,我们将采取以下措施,首先,对考核指标进行修订,使其更加科学合理,能够客观反映员工和部门的实际情况。
其次,加强对员工的考核培训,提高员工对考核工作的重视度和参与度。
同时,加强部门间的沟通和协作,共同努力完成考核目标。
最后,建立健全的考核激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。
四、总结。
考核工作是企业管理的重要环节,对于提高企业绩效和员工素质具有重要意义。
我们将以更加饱满的热情和更加务实的态度,全力以赴完成考核目标,确保公司考核工作的顺利进行。
以上就是我所负责的考核推进情况汇报,希望领导能够给予指导和支持,共同努力推动考核工作取得更大的成绩。
谢谢!。
考评情况汇报材料
考评情况汇报材料尊敬的领导:根据公司要求,我向您汇报本部门的考评情况,并提供相关材料,以便您对我们工作的全面了解和评估。
首先,我将从本部门的工作目标、完成情况、存在的问题以及改进措施等方面进行详细说明。
一、工作目标。
本部门今年的工作目标是实现销售额同比增长20%,提高客户满意度,优化内部流程,加强团队建设,提高员工绩效。
二、完成情况。
1. 销售额同比增长20%的目标已经完成,实际增长率达到25%,超额完成任务。
2. 客户满意度得到了明显提升,投诉率下降了30%,客户续费率提高了15%。
3. 内部流程优化取得了阶段性成果,部分流程已经实现了自动化和标准化,提高了工作效率。
4. 团队建设方面,我们开展了一系列培训和活动,增强了团队凝聚力和战斗力。
5. 员工绩效方面,我们对员工进行了绩效考核,发现了一些问题,并采取了相应的改进措施。
三、存在的问题。
1. 部分员工工作效率不高,需要进一步指导和培训。
2. 内部流程仍然存在一些瓶颈和不完善之处,需要进一步优化。
3. 团队建设还有待加强,需要更多的团队活动和沟通交流。
四、改进措施。
1. 加强员工培训,提高员工的专业能力和工作效率。
2. 进一步优化内部流程,提高工作效率和质量。
3. 继续加强团队建设,增强团队凝聚力,提高团队执行力。
综上所述,本部门在各项工作目标上取得了明显进展,但也存在一些问题和不足。
我们将继续努力,不断改进工作,确保下一阶段的工作更上一层楼。
谢谢领导的关注和支持!此致。
敬礼。
诚信体系管理评审汇报材料
诚信体系管理评审汇报材料诚信体系管理评审汇报材料一、背景诚信是商业社会的基石和灵魂,企业诚信体系的建设是企业发展的必要条件。
具有完善的诚信体系的企业能够获得消费者、供应商和员工的信任,赢得市场和品牌优势。
为了提升企业的诚信水平和竞争力,本公司在2015年开始引进诚信体系管理模式,并且进行了一系列管理措施和制度建设的实践。
本次评审旨在对这些措施和制度进行评估和审查,为今后的发展提供参考和支持。
二、诚信管理的实践1. 建立诚信文化本公司积极营造诚信文化,强调诚信守法、利他奉献、开放创新、诚实守信的价值观。
在公司内部推行“尽职诚信”活动,组织员工进行守法、守纪、守信、悉心服务的多维度培训,建立起良好的企业道德风气。
2. 优化质量和服务本公司在产品质量和服务品质上求精求改,秉持“品质至上、服务为先”的宗旨,不断深化客户需求和产品标准的研究,实现了产品从设计到售后的全过程管理,为客户提供高品质的产品和优质的服务。
3. 加强合规管理本公司严格执行相关法律法规,以及企业内部制度和合同约定,加强日常管理、风险控制和监督检查,确保企业不违反法律法规,不侵害消费者和供应商的利益。
4. 进行诚信风险管理本公司注重发现和预防风险,建立完善的诚信评估体系、风险识别体系和追溯机制,从源头上防范风险,保障企业的可持续发展。
三、诚信管理的成效通过对公司诚信管理的实践和评估,本次评审和检查的结果如下:1. 诚信文化建设获得了良好成效,员工的价值观得到了积极转变。
2. 产品质量和服务品质得到显著提升,客户的满意度和忠诚度得到提高。
3. 在合规管理和风险防范方面,企业出现违法违规行为的可能性降低。
4. 诚信管理基础建设得到进一步强化,风险防范和管理水平得到提高。
四、诚信管理的改进方向在本次诚信管理的评估过程中,也发现了一些需要改进和提高的方向:1. 增强员工诚信意识和行为规范,加强对员工的诚信培训和管理。
2. 提高产品研发和服务品质的水平,加快开发新产品和新服务,满足客户的需求。
考核结果汇报材料
考核结果汇报材料
背景介绍
今年度公司进行了全员考核,对各部门和员工的表现进行评估和排名,旨在激励员工积极进取、提高工作绩效。
考核指标及结果
1.销售部门
–销售额增长率:较去年同期提升15%
–客户满意度调查结果:整体评分达到4.6分
–营销策略执行情况:执行情况符合预期
2.研发部门
–新产品研发进度:完成了两个新产品的研发工作
–技术创新能力:在行业内排名前三
–项目交付及质量:所有项目按时交付,质量符合要求
3.行政人事部门
–人才培养计划执行情况:100%的员工完成了年度培训计划
–内部绩效评价体系:得到员工的一致好评
–员工满意度调查结果:整体评分为4.8分
个人表现及激励措施
1.部门经理A
–完成任务指标:超额完成
–风险应对能力:出色应对市场波动
–激励措施:将提升为高级经理,奖励5%年终奖金
2.员工B
–积极主动:多次提出创新建议
–团队合作:协助其他部门完成紧急任务
–激励措施:提升为项目组长,奖励2%年终奖金
下一步计划
1.设定新一年度目标
–销售部门将着重开拓新市场,增加销售额10%
–研发部门将加大技术研究投入,推出更多创新产品
–行政人事部门将继续优化人才培训机制,提升员工满意度
2.加强团队协作
–各部门间加强合作,共同应对市场挑战
–注重员工间协作,提高整体工作效率
以上即为公司今年度考核结果汇报材料,期待在新的一年中我们能共同努力,取得更加辉煌的成绩。
考核情况汇报 格式
考核情况汇报格式
考核情况汇报。
尊敬的领导:
我是XXX,现就我在公司的工作情况向您做一份汇报。
一、工作内容。
自上次考核以来,我一直致力于完成公司交给的各项任务。
在工作中,我主要
负责XXX工作,并且积极参与团队合作,协助同事解决工作中遇到的问题。
同时,我也不断学习新知识,提升自己的工作能力。
二、工作成绩。
在过去的一段时间里,我认真对待工作,努力完成各项任务。
在XXX项目中,我承担了重要的角色,并取得了一定的成绩。
在团队合作中,我积极发挥自己的优势,为团队的目标不断努力。
三、存在问题。
在工作中,我也意识到了自己的不足之处。
在XXX方面,我还需要进一步提
升自己的技能和知识水平,以更好地完成工作。
同时,我也在思考如何更好地与同事合作,提高团队的工作效率。
四、改进措施。
针对存在的问题,我已经制定了一些改进措施。
首先,我会加强对XXX方面
的学习,不断提高自己的专业能力。
其次,我会积极与同事沟通,加强团队合作,共同努力完成工作任务。
五、展望未来。
在未来的工作中,我将继续努力,不断提升自己的工作能力,为公司的发展贡献自己的力量。
我相信,在领导的指导下,我一定能够取得更好的成绩。
以上就是我在工作中的情况汇报,希望领导能够给予指导和支持,谢谢!
此致。
敬礼。
XXX。
考核情况报告范文大全
考核情况报告范文大全
考核情况报告范文一
在过去的考核周期中,我们团队取得了显著的进步和成绩。
通过努力工作和团
队合作,我们成功完成了所有指定任务,并在质量和效率方面表现出色。
我们的团队成员互相支持,相互协作,共同努力。
我们将继续保持这种积极的态度,努力提高自己,取得更好的绩效。
考核情况报告范文二
在这一考核周期中,我们的团队面临了一些挑战,但我们成功地克服了困难,
最终取得了不错的成绩。
我们意识到需要改进的地方并已经制定了改进计划。
我们将继续努力,不断提高绩效,确保未来考核周期表现更好。
考核情况报告范文三
在此次考核中,我们团队取得了令人满意的成绩。
我们充分发挥了各自的优势,密切合作,有效解决了遇到的问题。
我们将继续保持团结,团队精神,努力提高整体表现,追求更高的目标。
考核情况报告范文四
本次考核反映出了我们团队的一些问题和挑战,但我们愿意正视问题,努力改进。
我们需要更好的沟通和协作,更高效的任务分配和执行。
通过引入更好的组织和管理方式,我们相信我们可以克服目前的困难,取得更好的表现。
考核情况报告范文五
通过这次考核,我们看到了团队的优势和不足之处。
我们需要更注重细节,更
迅速地做出决策,更有效地执行计划。
我们会认真总结经验教训,改进工作方式,努力提高整体绩效,为公司发展做出更大的贡献。
以上是一些考核情况报告的范文,总结了团队在考核中的表现,分析了优势和
不足,并提出了改进计划。
希望通过不断的努力和改进,我们的团队可以取得更好的成绩,实现更高的目标。
考核情况汇报怎么写
考核情况汇报怎么写尊敬的领导:我是XX部门的XX,现就本季度工作考核情况向您做一份汇报。
首先,我想对本季度的工作进行一个总体的评估。
在这个季度里,我和我的团队共同努力,克服了各种困难,完成了既定的工作目标。
在各项工作中,我们都尽力做到了最好,但也存在一些不足之处,接下来我将逐一进行汇报。
在项目推进方面,我们按照计划,积极推动了各项工作的进展。
我们加强了与合作伙伴的沟通与协作,确保项目进度顺利推进。
同时,我们也及时发现并解决了一些工作中的问题,确保了项目的整体进展。
但是,也有少部分项目出现了进度滞后的情况,这是我们需要重点关注和改进的地方。
在团队管理方面,我们注重团队建设,加强了团队内部的沟通和协作。
我们定期组织团队建设活动,增强了团队凝聚力和战斗力。
同时,我们也加强了对团队成员的培训和指导,提升了整个团队的执行力。
但是,也有一些团队成员在工作中存在一些不足,需要我们进一步加强管理和指导。
在业绩目标方面,我们努力完成了本季度的业绩目标。
我们通过市场调研和客户沟通,不断优化产品和服务,取得了一定的业绩增长。
但是,也有一些业绩目标没有完成,这需要我们在下个季度加倍努力,争取取得更好的成绩。
在个人能力提升方面,我和我的团队成员都积极参加了各种培训和学习,提升了自身的专业能力和综合素质。
但是,也有一些团队成员在个人能力提升方面存在一定的欠缺,需要我们在后续工作中加强培训和指导。
综上所述,本季度工作考核情况总体来说是积极向上的,但也存在一些不足之处。
在下个季度的工作中,我将继续加强团队建设,提升团队整体执行力,努力完成各项工作目标,为公司的发展贡献自己的力量。
同时,我也会加强个人能力提升,不断提升自己的综合素质,为未来的工作做好充分的准备。
谢谢领导对我的关注和支持,我会继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。
此致。
敬礼。
XX。
日期,XXXX年XX月XX日。
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横山县农村公路管理站二0一五年年度工作汇报考核组各位领导:大家好,根据责任目标考核管理办法,现将2015年工作情况总结汇报如下:一、各项生产任务完成情况按照上级要求并结合我站的实际情况,我们条条下达逐项安排,我站广大干部职工团结一致,扎实工作,在抓好安全生产的前提下,较好地完成上级下达的各项生产任务,取得了可喜的成绩。
1、公路养管:2015年全县共列养农村公2795.5公里,其中:县公路六条276公里,乡公路22条310.8公里,村公路346条2224.5公里。
共完成县乡村好路里程1251.9公里,MQI分别为75.8%、72.3%、60.2%。
今年年初县站成立了养护突击队,并制定考核办法,配备养护作业车辆和人员进行日常养护,效果比较明显,日常养护质量大幅提升,并安排站全体干部职工开展春季安全大检查,大排查发现问题及时处理,对发现的安全隐患处设置安全警示标志牌。
同时我们根据养管员的具体情况,因地制宜、科学管理,农村公路养护工程质量合格率达到100%,单点合格率达90%以上,关键指标抽查合格率达92%,危桥线路档案正在完善当中,桥梁责任人制度正在落实,同时完成了横子路、米横路、刘阳路、王武路等路段的塌方清理,全县县、乡道路进行杂草修剪,对全县县、乡道路安全标志牌,示警桩进行了刷漆、大大减少了行车安全隐患。
同时完成对横子路K23--K63坑槽修补、苦石路K49—K79、韭殿路、赵马路、沙窑路、响杨路、米横路、武山路、思崖路、南高路全线的坑槽和基层进行全面修补,共计完成15167平米坑槽修补,投资148万元余元,大大提高公路使用效率和行车安全,确保公路安全畅通。
2、养护工程;横山县2014年农村公路养护工程下达计划:苦石路、韭殿路、响南路、武三路、苦杨路、高井路、路面工程及路基工程;建设里程65.7km;总投资855.3万元,按照实际情况已完成840余万元;2013年农村公路养护工程计划:刘杨路、柴小路、横子路、高宁路、镇党路、高井路、塔墩路路基、路面工程,建设里程57.23公里,共投资802.7万元,按照实际情况完成410余万元;路网结构改造工程安排我县镇党路、苦石路、塔墩路,计划安排专项资金408万元,正在进行招标工作。
3、新工艺推广:今年我站推广交通部公路科学研究院监制产品:沥青混凝土路面、水泥混凝土路面裂缝贴;在我县横子路K34—K37路段实验成功,该产品在常温下可施工,方便快捷,冬季-20-0℃以上即可施工,无需加热,人工操作,贴完即可通车,无需封闭交通,无需开槽加热,不对原来路面破坏,在行车的碾压下路面于裂缝贴形成紧密粘合,施工工艺使用方法极为简单。
4、绿化工作:今年市局下达苦石路43.7公里的绿化指标,和对苦杨路全程补植任务,共投资190余万元,其中古石路43.7公里费用为:1885800元,苦巴路补植费用36915元,根据市交通局批准的道路绿化方案和2015年3月16日县委常委、县政府分管县长王毓召集的专项问题会议决定2015年公路绿化由农管站分段实施(不预招投标),每段不超30万元,我站严格按照设计方案实施,已经全部完成绿化工作。
5、考察学习:为了加强我县农村公路日常养护管理工作,全面提高养护质量,今年4月份我县人大对靖边、子州、神木、府谷农村公路养护管理模式进行调研,通过实地观摩、调查,听取汇报等,借鉴兄弟县县乡道路的养护管理模式,并结合我县实际情况,正准备出台《横山县农村公路管理养护实施办法》以改变我县落后的养管模式,由原来的临时雇佣个人养护,改为公司化养护加家庭承包责任制和养护突击队的日常养护模式,县交通局已提交县政府常务会议。
实施办法将村级公路管理养护工作纳入县人民政府对乡镇人民政府年度目标考核范围。
6、落实养管责任:根据市县文件精神,各乡镇政府是农村公路村道养护管理的责任主体,村委会是村道的养管实施主体,县站积极履行监管考核考评责任,加强业务指导,规范生产行为,制定养护工作规程,对养护管理工作进一步规范和细化,并通过签订责任书等形式全面落实养管责任。
强化对各农管所养护管理工作的检查考核,加强对村公路巡查、指导和路政管理工作,对人、车流量较大的路段进行重点巡查,每月对各个乡镇的村公路抽查一次,抽查总量不低于全县村公路里程的80%,同时抽查各乡镇农管所的工作情况,并对检查结果予以奖惩和通报,切实将农村公路管理工作落到了实处。
7、路政管理:2015年我们认真贯彻执行了《中华人民共和国公路法》、《陕西省公路路政管理条例》及《陕西省治理公路超限运输管理办法》。
加强队伍建设、组织全体路政人员认真学习各项法律法规知识,以强化管理、保障畅通为目标,以保护路产维护路权,维护公路管理部门的合法权益为中心;狠抓路政事案的查处,并深入实际广泛宣传、印发传单10000份、发放《路政告知书》5000份,制作了便民服务卡,设立了路政举报电话。
有效的抑制了超限运输行为制作了《公路安全保护条例》语言宣传材料,利用乡镇集会和城区进行宣传和发放公路宣传漫画,开展短信宣传业务,每月给县各乡镇和公路沿线群众发送10万条提高广大人民群众爱路护路意识,上路巡查,发现问题及时查处。
为了进一步强化站执法人员的法律意识,提高职工履职能力,营造路政管理工作“人人参与、全民皆兵”的良好氛围,我站路政人员集体去临近兄弟县(靖边、定边)考察学习,吸取他们先进经验,落实了我站路政场所建设,包括执法场所外观、执法标志图案,以及一系列软件上墙、档案完善工作,使我站路政执法形象“四统一”得到进一步完善。
8、水毁及安全隐患排查工作:今年进入汛期以来,我县农村公路水毁损失依然严重,我站高度重视、精心组织,召开专题会议部署,对全县的县、乡、村公路水毁情况进行详细的排查,对存在的安全隐患上报县交通局。
并对横子路、李哈路、米横路、苦石路、柴小路、响杨路等路段进行安全隐患整改和水毁恢复治理工作,完成安全隐患工程治理和水毁恢复工程投资550余万元,资金目前无法落实。
二、职工队伍建设,抓好行业文化建设。
扎实开展思想作风建设和反腐倡廉教育活动。
以党的群众路线教育活动为契机,坚定不移地加强养护管理工作,努力营造政通人和、风清气正、和谐发展的良好氛围。
树立学习先进,积极向上的新风尚,形成公路行业敬业奉献、诚实守信的新行风,营造农村公路行业文明、和谐、诚实、高效的良好氛围努力建设充满生机和活力的职工队伍。
今年我站建立了路政大厅,为路政大队投入新的一批设备。
同时按照县委、政府的要求,当前,党员干部贯彻落实党的群众路线教育实践活动,党的十八大明确提出,围绕保持党的先进性和纯洁性,在全党深入以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动。
这也是我站当前形势下必须要坚持的重大决策,是顺应群众期盼,加强学习型、服务型、创新型马克思主义执政党建设的重大部署,是推进中国特色社会主义伟大事业的重大举措。
全心全意为人民服务是党的根本宗旨,群众路线是党的生命线和根本工作路线。
关于统一安排部署,我站制定了“党的群众路线教育实践活动”领导小组,坚持以“为民务实清廉”重要思想为指导,以“贯彻落实中央八项规定”为目标,反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风;总的要求要做到“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”;以培养“学习优、作风优、素质优”的农村公路管理干部队伍为重点,扎实有效开展“党的群众路线教育实践”活动。
以良好的精神状态和卓有成效的工作,与时俱进,开拓创新,努力开创农村公路管理工作新局面,为我县全面建设小康社会提供坚强的交通基础保证。
三、存在问题我县农村公路建设养护工作取得了一定的成效,但与省市要求和兄弟县区发展相比,仍存在较大差距,我们将不断努力,迎头赶上,同时,实际工作中存在以下几个方面的问题亟待解决:一是传统的日常养护模式已严重落后,使我县农村公路养护严重滞后,过去那种雇佣养护工的形式不适应日常养护,把有限的养护经费用于“养人”,过去的养管模式已不能满足现有公路发展的需求。
二是村道的日常养护费用过低,没有养护工程费。
也没有应急抢险预备资金,由于受建设资金影响,村道的附属工程不完善,养护成本极高,大多处在山大沟深的沟壑地区,遇暴雨等自然灾害容易造成公路水毁严重,甚至导致交通中断。
农村公路经过的集镇、农田、庄园多,排水矛盾突出,水毁问题比较严重。
三是村道失养现象严重,村道养护面临的最根本最突出的问题是:没有水毁专项资金与救灾抢险预留金。
四是路政执法困难,我县地处矿区,超载超限治理和经济发展矛盾突出,来自各方面的执法阻力大。
四、下一步工作打算1、继续加大宣传工作力度,提高公路沿线群众增强法制观念和爱护公路的自觉性,使广大人民群众积极参与公路养护。
坚持巡路制度,对挖掘公路、占路打场晒粮、超限运输等行为依法从严惩处。
2、进一步增强农村公路养护工作。
为改变我县落后的养管模式,建议将原来的大规模雇佣养护人员分线分段承包养护,改为公司化养护加家庭承包模式,同时比照子州的良好模式,成立一个养护突击队,临聘人员初拟为10-12人左右,在日常养护经费中支出养护突击队费用。
3、加大路政执法力度。
对违反相关法律法规的行为进行严厉打击,今后要组织公安、交通、煤炭、工商加强对公路超限超载行为的治理,从源头打击违法行为。
4、是加强工程质量监督管理。
切实加强施工过程质量控制管理,包括材料试验检测、工序交接交验,监理、施工企业质量保证体系等。
通过不定期对重点部位、问题部位的监督检查,把好工艺质量关。
同时,为基层单位提供技术指导和服务,总结推广先进经验。
5、是加强对乡(镇)、村公路管理养护单位和具体管护人员的管理与技术培训,通过现场指导与座谈培训管理相结合的方式,对公路养护内容、措施、质量要求等进行详细培训,普及公路养护基本知识,提升养护人员管养水平。
我县农村公路养护管理工作虽然取得了一点成绩,但在今后的工作中我们要学习更好的经验和更好的做法,不断完善养护管理机制,加强监督管理,在“精修、细养、严评、勤查”上多下功夫,实事求是,真抓实干,力争我县农村公路养管工作上一个新台阶。
谢谢大家!二0一五年十二月二十五。