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企业人力资源管理论文(精选3篇)
企业人力资源管理论文（精选3篇）企业人力资源管理论文（精选3篇）在日常学习和工作生活中，大家都经常接触到论文吧，论文是我们对某个问题进行深入研究的文章。
相信写论文是一个让许多人都头痛的问题，下面是小编为大家整理的企业人力资源管理论文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
企业人力资源管理论文1 摘要：现行绩效管理是企业人力资源管理系统的重要组成部分。
随着市场经济的飞速发展，各个单位机构都在不断完善自身的管理体系，以促进企业整体管理水平良性化健康发展；而加强企业内部的人事管理，是现行趋势下人力资源管理制度的工作体系重心所在。
文章在提出人力资源管理对企业绩效在不同的层面上有影响的基础上，对个体层面上人力资源管理对企业绩效的影响进行了详细探讨和总结。
关键词：人力资源；企业绩效；考核一、引言绩效考核考评制度是企业机构绩效管理系统的重心内容，同时绩效考核也是人力资源管理工作的基础性必要管理实施工作。
把握绩效考核的原则、方法和程序，了解考核标准与发掘能力之间的关系，有利于增强考核的效度和信度，提高组织的工作效率和个人的综合素质。
现行的企业人事管理已逐步面向了人力资源管理，而对于企业员工的管理不单是身份管理，更转变化为岗位职能管理，因此，员工考核测评、激励协调相结合的绩效考核管理制度的设立尤为重要，科学有效的绩效考核制度可以使所有员工找到、认清自身差异，并实现人尽其才、事得其人、人事相宜的组织管理目标。
正确对待和设立符合自身企业的考评机制，同时将定量考核与年度综合考核机制相互渗透、有机结合，可有效提高绩效考核的管理效用，并充分发挥出绩效管理的激励促进科学化管理作用，从而保证了企业整体管理职能的实现。
本文拟就绩效考核在企业中的应用，结合笔者自身从事人力资源管理工作实践和遇到的问题，进行初浅的探讨，力求找出解决问题的办法。
二、绩效考核工作目前普遍存在的问题近年来，经济管理中人力资源管理体系管理制度已成为主流趋势，很多企业已经认识到绩效考核的重要性，并且在考核的工作上投入了较大的精力，并通过绩效管理配合企业战略，提高企业竞争力，提升员工绩效；通过绩效考核进行激励与淘汰，进一步优化人才机制。
人力资源管理论文3篇
人力资源管理论文3篇第一篇一、人力资源管理课程教学改革的必要性目前社会对高质量的人力资源管理人才的需求量越来越大，不过人力资源管理专业的毕业生就业情况却不如人意，因为这种“供过于求”的现象日趋严峻，所以将人才培养模式进行创新改革已经刻不容缓。
人力资源管理专业学生不仅要能熟练掌握经济学、管理学、心理学等方面的专业知识并能将所学知识在以后的工作中熟练运用，而且还应当具备较高的分析解决人力资源管理实际问题的能力。
为成为一名合格的复合型、实用型人才打下坚实的基础，市场对学生提出了新的要求，同时也是对高校人力资源管理人才的培养提出了新的要求。
所以为适应市场经济发展，人力资源管理课程教学改革势在必行。
二、人力资源管理在课程教学中存有的问题现在很多高校的人力资源管理专业课在教学理念、教学内容、教学手段及教学体制等方面未能与社会时代发展同步变化，致使人力资源管理教学中出现了一些新的问题。
通过对当前大学生在校的学习现状和企业人才需求的调查研究之后，发现高校人力资源管理教学中所存有的共性问题主要有以下几个方面。
1.课程形式单一，学生缺乏实践经验。
人力资源管理课程是多种学科交叉的一种专业课程，教师在传统的教学过程中，受到了诸多因素的制约。
如今普遍的教学方法很少联系实际情况，帮助学生作深入的分析，仅仅停留在将原理解释明白，将理论概念阐述清楚的层面上，致使整体授课效果不是很理想。
另一方面，教师因为受自身学习经历和实践经验的限制，高校教师中有相当一部分是缺少人力资源管理实际经验的。
人力资源管理专业本是一门很重视理论和实际相结合的学科，而在传统的教学中，教师只重视了课本理论知识的讲解，未能和实际相结合，从而导致我国高校培养的人力资源管理专业人才掌握知识过于片面，对实践不够重视的现象。
2.课程的教学内容与市场需求脱节。
企业的需求随着社会经济的迅速发展，也在发生着巨大的变化，相对应的产生了各种新兴的人力资源管理理念和管理方式。
因为受到传统的教学模式的限制，致使很多学生毕业走上工作岗位后，会发现他们在学校所学的专业知识与企业的需求有相当大的鸿沟。
人力资源毕业论文最新10篇
人力资源毕业论文最新10篇人力资源论文篇一摘要：员工的绩效管理决定了一个企业的发展，而人力资源的绩效管理又决定而员工绩效管理的水平。
因此企业的人力资源管理部门的员工绩效管理是十分重要的。
现如今采用的绩效管理方法是应用平衡计分卡来管理。
平衡计分卡作为一种崭新的、前沿的绩效管理方法与理念，主要是通过客户、财务、员工学习与成长、内部运作流程这四个方面进行实施管理，用全面的、量化的综合指标来评价企业的绩效管理水平。
通过在企业人力资源管理中应用平衡计分卡，有利于为企业指明发展战略方向，有利于增强核心竞争力，在市场上获得稳定长足的发展。
关键词：平衡计分卡；人力资源管理；应用21世纪作为新知识经济时代，知识资本在市场经济中的运用越来越受到人们的认识，发挥人的主观能动性与创意，是推动企业不断向前发展的巨大动力。
而企业的核心竞争力也体现在企业能否实行具有战略发展意义的人力资源管理。
人力资源的高效管理，往往能为企业的发展与内部控制获得更加坚实的基础，从而让企业在市场经济中立于不败之地。
平衡计分卡的诞生，为企业解决了两大难题：战略实施与绩效管理。
《哈弗商业评价》甚至将平衡计分卡比作是75年以来最具影响力的战略管理工具。
由此可见平衡计分卡对企业人力资源管理的重要意义与价值所在。
一、平衡计分卡介绍1、平衡计分卡的发展历史平衡计分卡又称为BSC(BalancedScoreCard)，它是哈弗商学院的会计学教授罗伯特。
S.卡普兰与复兴全球战略集团的总裁兼创始人大卫。
P.诺顿在对全球领先的12家公司的绩效测评与管理进行为期一年的研究后发明的，并于1992年在《哈弗商业评论》中发表[2]。
随后被各大企业发展成为实施战略管理的有效工具。
《财富》杂志更是对1000强公司的调查统计中，表示全球1000强公司中有70%的企业都在使用平衡计分卡进行人力资源的绩效管理。
并根据有关国内的统计显示，中国将近有100家企业在使用平衡计分卡，并且有很多企业已经取得了相应的成功。
人力资源管理论文(通用15篇)
人力资源管理论文（通用15篇）在日常学习和工作生活中，大家对论文都再熟悉不过了吧，论文是进行各个学术领域研究和描述学术研究成果的一种说理文章。
那么你有了解过论文吗？以下是山草香给大家分享的15篇人力资源管理论文，希望能够让您对于人力资源论文的写作有一定的思路。
人力资源论文篇一新时期的市场竞争，人才是核心[1]。
薪酬是影响员工心理和行为的最关键因素之一，薪酬分配是否合理，关系到员工对单位的满意程度。
因此，单位要想留住员工、吸引人才，就绝对不能忽视建设合理的薪酬管理机制。
一般来讲，当一项薪酬管理制度或机制，能够对员工产生激励效应，使员工的积极性得到提高的时候，就可以说该项制度或机制是有效的、科学的。
在其中一种程度上来讲，激励是薪酬管理的重要目标，也是薪酬管理体系的最基本职能[2]。
对医院来讲也是一样，有效的薪酬管理机制，能够帮助医院改善人力资源管理效果，对员工产生激励作用，使其更好的为医院发展服务。
一、现代医院薪酬管理概述（一）含义传统观念中，薪酬一般被认为是劳动力价格，属于医院的人力成本，可以归入医院生产费用的范畴。
现代薪酬观重新定义了薪酬的概念：薪酬可以看作是医院对医务人员绩效的回报，属于人力资本，有助于医院与医务人员的共同发展[3]。
根据表现形式，可以把医院薪酬系统分为物质的和非物质的两种，前者又可以细分为直接的与非直接的两类，后者可以细分为两种奖励，即职业奖励和社会奖励。
直接报酬一般指的是员工工资和奖金等，非直接报酬则指的是员工福利和假期等。
职业奖励指的是晋升机会等带有职业性质的奖励，社会奖励指的是社会肯定等来自社会的赞扬。
（二）构成目前，医院实行的薪酬制度一般是岗位绩效制。
在该制度下，员工工资=岗位工资+薪级工资+绩效工资+补贴。
在具体实施中，医院可依据自身情况对每个组成部分的比例进行适当的调整，以形成有效的激励效应。
岗位工资是员工所在岗位要求与岗位职责的统一体现，岗位等级不一样，工资标准也不同。
人力资源管理毕业论文完整版
人力资源管理毕业论文完整版摘要本文主要研究了人力资源管理在组织中的重要性及其对组织绩效的影响。
通过分析文献和实证研究，我们发现人力资源管理可以对员工的招聘、培训和绩效评估等方面进行有效管理，从而提高员工的工作满意度、减少员工流失和提高组织绩效。
本研究还提出了一些人力资源管理的策略和建议，以帮助组织有效地管理人力资源，提升组织的竞争力。
引言人力资源是组织中最重要的资产之一，其管理对于组织的长期发展和绩效至关重要。
在当今激烈的市场竞争中，组织需要拥有高素质的员工团队，并通过有效的人力资源管理来吸引、培养和留住这些人才。
本文旨在探讨人力资源管理对组织绩效的影响，并提供相关的策略和建议。
人力资源管理的重要性人力资源管理是指组织在招聘、培训、绩效评估等方面对员工进行有效管理的过程。
通过科学合理地管理人力资源，组织可以实现以下几方面的重要目标：1. 优秀员工的招聘：通过精心制定的招聘策略和流程，组织可以吸引到具备相关技能和经验的优秀人才，从而提升员工素质和组织绩效。
2. 员工的培训和发展：通过为员工提供培训和发展机会，组织可以提升员工的技能和知识水平，使其更适应组织的需求，并具备更强的竞争力。
3. 绩效评估与激励机制：通过科学的绩效评估体系和激励机制，组织可以识别和奖励优秀员工，并对绩效不佳的员工进行适当的管理和改进，从而提高整体绩效。
4. 员工满意度和流失率的管理：通过关注员工的工作环境、福利待遇和发展机会等方面，组织可以提高员工的满意度，减少员工流失率，稳定组织人才队伍。
人力资源管理对组织绩效的影响研究表明，有效的人力资源管理可以显著提升组织的绩效。
以下是人力资源管理对组织绩效的几个重要影响：1. 提高组织竞争力：通过招聘高素质的员工、培养员工的技能和知识、激励员工的发展和创新等方面，人力资源管理可以提高组织的竞争力，使其在市场竞争中占据优势地位。
2. 提高员工工作满意度：通过关注员工的福利待遇、工作环境和发展机会等方面，人力资源管理可以提高员工的工作满意度，增强员工的归属感和忠诚度，从而促进员工的积极工作态度和绩效提升。
人力资源毕业论文范文
人力资源毕业论文范文人力资源管理专业毕业论文范文。
摘要，本文主要围绕人力资源管理的相关理论和实践展开研究，通过对企业人力资源管理的现状分析和未来发展趋势的探讨，提出了一些具有现实意义的建议和对策。
论文主要包括人力资源管理的基本概念、人力资源管理的重要性、人力资源管理的现状分析、人力资源管理的未来发展趋势、以及对企业人力资源管理的建议和对策等内容。
关键词，人力资源管理；企业；现状分析；未来发展趋势；建议和对策。
一、引言。
人力资源是企业的重要资源，是企业发展的基础和保障。
随着经济全球化和信息技术的快速发展，企业面临着日益激烈的竞争，如何有效地管理和利用人力资源成为了企业发展的关键。
本文旨在通过对人力资源管理的相关理论和实践进行研究，分析企业人力资源管理的现状和未来发展趋势，提出一些具有现实意义的建议和对策，以期为企业的人力资源管理提供一定的参考和借鉴。
二、人力资源管理的基本概念。
人力资源管理是指企业为了实现组织目标，通过对人力资源的合理配置和有效管理，以及对员工的招聘、培训、激励和评价等一系列活动的组织和协调，从而达到提高员工工作效率、激发员工工作积极性、提高企业竞争力的管理活动。
在现代企业管理中，人力资源管理已经成为了企业管理的核心内容之一，其重要性不言而喻。
三、人力资源管理的重要性。
1. 人力资源是企业的重要资源。
人力资源是企业发展的基础和保障，是企业生产活动的主体。
只有合理地管理和利用人力资源，才能够保证企业的持续发展和竞争优势。
2. 人力资源管理是企业管理的核心。
人力资源管理是企业管理的核心内容之一，其质量和效益直接关系到企业的发展和竞争力。
3. 人力资源管理是企业实现组织目标的重要手段。
通过对人力资源的合理配置和有效管理，可以激发员工的工作积极性，提高员工的工作效率，从而帮助企业实现组织目标。
四、人力资源管理的现状分析。
目前，我国企业的人力资源管理存在着一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：1. 人才储备不足。
人力资源毕业论文7篇
人力资源毕业论文7篇人力资源师二级论文篇一摘要：人才竞争力是组织的核心竞争力之一，人力资源是组织最宝贵的资源。
大数据时代，随着人力资源管理信息量的加大，传统的人力资源管理理念和方法的滞后性越来越明显，如何利用信息化手段突破人力资源管理瓶颈，更为科学合理地管理和利用人力资源信息，更好地发挥人力资源管理效能，成为组织亟待解决的问题。
本文对信息化管理环境下，人力资源管理的特点进行了分析，并进一步就信息化环境下，人力资源管理的策略和措施进行了研究。
关键词：信息化环境；人力资源管理一、前言人力资源信息化管理即依托管理软件和高速、大容量硬件，将信息化技术用于人力资源管理，实现管理流程电子化，管理信息透明化，从而降低管理成本，提高规范化、科学化管理水平。
随着“互联网+”模式渗透到社会的各个领域，传统的管理模式已无法满足现代组织管理要求，需要借助信息化手段实现人力资源管理的转型。
但在这一过程中，很多组织未能结合自身实际制定出具体的实施方案，未能找准重点，往往为了转型而转型，匆匆上马人力资源信息化系统，致使信息化管理系统和人力资源管理现状“两张皮”，延长了实施周期，增加了实施成本。
因此，实现人力资源信息化管理，必须建立在对人力资源管理现状和需求进行分析，并对人力资源管理的重点和策略进行适当调整的基础上。
二、信息化环境下人力资源管理的特点(一)强调团队协作(二)强调个人价值信息化既是一种工具，也是一门技术，在信息化管理环境下，员工要想胜任手中的工作就必须改变原来的学习手段和交流方式，不断丰富和完善自身知识库。
从组织角度来看，在信息化战略中，组织应当更加重视员工素质的提高，加强学习型组织建设。
一方面着眼于组织发展，为员工提供更多的学习机会，帮助他们实现知识的更新换代。
另一方面，建立和完善相应制度机制，鼓励员工学习。
员工个人能力的提升不仅可以促进信息化战略的顺利实施，更能为组织积累雄厚的智力资本，从而更好地应对外部挑战和竞争，实现组织和员工的双赢。
人力资源管理(本科)毕业论文
人力资源管理(本科)毕业论文人力资源管理（本科）毕业论文摘要本文研究了人力资源管理在组织中的重要性以及其对组织绩效的影响。
通过对相关文献的分析和实证研究的方法，本研究发现人力资源管理的有效实施对于组织的成功至关重要。
本文还探讨了不同的人力资源管理策略和实践，以及其对员工满意度和员工绩效的影响。
最后，本文提出了一些建议，帮助组织在实施人力资源管理方面取得成功。
引言随着社会的发展和竞争的加剧，人力资源管理在组织中的作用变得越来越重要。
对人力资源的有效管理可以提高组织的绩效，并使组织在激烈的市场竞争中脱颖而出。
本文旨在研究人力资源管理的概念和实践，以及其对组织绩效的影响。
人力资源管理的重要性人力资源管理是一种管理方式，旨在通过招聘、培训、激励和留住员工来实现组织目标。
有效的人力资源管理可以帮助组织获得竞争优势，并提高组织的绩效。
通过正确管理人力资源，组织可以更好地应对变化，提高员工的工作满意度并提升员工的绩效。
人力资源管理对组织绩效的影响研究表明，有效的人力资源管理与组织绩效之间存在正向关系。
通过适当的人力资源管理实践，组织可以提高员工的工作动力和满意度，增强员工的工作表现，并促进组织的创新和发展。
人力资源管理的实施还可以提高组织的员工保留率，并减少员工流失带来的成本。
人力资源管理策略和实践对员工满意度和绩效的影响本文研究了几种人力资源管理策略和实践，包括员工培训和发展、绩效管理和激励机制。
研究发现，这些策略和实践对员工的工作满意度和绩效有着积极的影响。
有效的培训和发展计划可以提高员工的专业技能和能力，并增加工作动力。
绩效管理和激励机制可以激励员工取得更好的绩效，并增强他们对组织的归属感。
建议根据研究结果，本文提出以下建议，以帮助组织在人力资源管理方面取得成功：1. 制定和实施有效的培训和发展计划，提高员工的专业能力和技能。
2. 建立科学的绩效管理体系，激励员工取得更好的绩效。
3. 提供有竞争力的薪酬和福利，以吸引和留住高素质的员工。
人力资源毕业论文精选10篇
人力资源毕业论文精选10篇浅析企业人才流失影响因素及对策伴随我国社会主义市场经济体制的逐步完善，市场中企业之间的竞争越来越激烈，而市场中企业之间的竞争最终归结为核心竞争力的竞争，而人才是企业核心竞争力最主要的载体；人才也成为企业之间相互争夺的主要对象，有人才争夺就有人才流失，人才流失短期内可能不会影响企业的正常发展，但一定会影响企业的长远发展，影响企业在未来市场竞争中的成败。
因此，研究影响企业人才流失的主要因素及探析有效的应对策略，对于缓解或者彻底解决当前企业面临的人才流失问题、保证企业的可持续健康发展具有重要意义。
一、影响企业人才流失的主要因素企业人才出现流失，其影响因素可以说是多方面的，但也并不是无从下手，总体上可以归结为以下三个方面；一是人才本身因素，二是企业自身因素，三是市场环境因素。
(一)人才本身因素人才本身因素主要表现在人才的主观需求上。
依据马斯洛的“需求理论”，人才个体在不同的职业发展阶段，其关注的需求是不同的，是有一定规律可循的。
就人才本身的需求而言，主要表现为对薪酬待遇、发展机会和工作挑战性等的追求。
当企业发展过程中已经无法满足人才个人的上述需求时，人才极有可能选择主动离职，造成企业人才流失。
(二)企业自身因素1.薪酬制度设计不合理，不能完全保证公平性一个企业之中，薪酬待遇是吸引、留住与激励人才的最主要因素，如果一个企业的薪酬制度设计不合理，导致薪酬分配不公、无法或者不能完全体现员工工作的价值，那么就会引起人才对企业的不满，久而久之员工可能会选择离开企业，导致企业出现人才流失。
2.晋升机制不完善，缺乏员工职业发展规划考虑正常晋升是对企业人才个人工作能力、工作态度和工作业绩的最大肯定与奖励，是企业人才价值的重要体现，同时也是员工个人职业生涯成功的重要标志；因此，每一个企业员工都比较重视晋升。
如果一个企业的晋升机制存在问题，尤其是对员工个人职业生涯发展规划缺乏足够重视，那么员工个人就会对自己在企业中的发展前景表现出不乐观或者悲观心态，轻者会影响员工个人的工作积极性，重者则出现企业人才流失。
人力资源管理专业优秀毕业论文范本
人力资源管理专业优秀毕业论文范本字数：1500字人力资源管理专业是现代社会中非常重要的一个专业领域。
在这个领域内，学生们需要具备扎实的理论知识和实际操作能力。
尤其是毕业论文这个重要的环节，对于学生的综合能力有着很高的要求。
因此，本篇文章将为大家提供一篇优秀的人力资源管理专业毕业论文范本，以供参考。
第一章：引言1.1 研究背景在全球化和信息时代的背景下，企业成功的关键在于有效管理和合理利用人力资源。
人力资源管理专业的毕业生在就业市场上备受欢迎。
1.2 研究目的本论文旨在探讨人力资源管理专业的核心成果和方法，以及对未来行业发展的展望。
第二章：人力资源管理综述2.1 人力资源管理的定义本节介绍人力资源管理的定义和涵义，明确人力资源管理的核心任务和职责。
2.2 人力资源管理的重要性本节阐述人力资源管理在企业中的重要性，分析人力资源管理对组织绩效的影响。
2.3 人力资源管理的核心成果本节介绍人力资源管理的核心成果，包括招聘、培训、绩效管理、员工关系等方面的成果。
第三章：人力资源管理方法论3.1 招聘与选拔本节介绍招聘与选拔的方法和技巧，讲述如何进行人才的有效引进和选拔。
3.2 培训与发展本节重点介绍培训与发展的方法和策略，探讨如何提升员工的综合素质和专业能力。
3.3 绩效管理本节阐述绩效管理的方法和指标体系，探讨如何提高员工的工作绩效和激励机制。
第四章：人力资源管理的未来展望4.1 人力资源管理的趋势本节介绍人力资源管理领域的发展趋势，包括技术革新、智能化、多元化等方面的趋势。
4.2 未来人力资源管理的挑战和机遇本节讨论未来人力资源管理可能面临的挑战，同时探讨未来人力资源管理的机遇和发展方向。
第五章：结论本章总结前几章的内容，回顾本文对人力资源管理专业的研究，并提出对未来研究的建议和展望。
参考文献以上为一篇关于人力资源管理专业的优秀毕业论文范本。
这篇论文以引言、综述、方法论、未来展望和结论五个部分进行了论述。
人力资源毕业论文完整2万字
人力资源毕业论文完整2万字摘要本论文针对人力资源管理的重要性及其对组织绩效的影响展开研究。
通过搜集大量的实证数据和文献资料，分析了人力资源管理在组织中的作用和意义，以及其对员工发展、组织发展和绩效提升的关系。
研究结果表明，通过建立有效的人力资源管理体系，可以为组织带来更高的绩效。
最后，本文提出了一些建议，以帮助组织优化人力资源管理。
1. 简介1.1 研究背景随着经济的快速发展和竞争的日益激烈，人力资源的重要性在组织中变得越来越显著。
人力资源管理涉及到招聘、培训、薪酬管理和绩效评估等方面，它对于组织的发展和绩效提升具有重要的影响。
1.2 研究目的本论文旨在分析人力资源管理对组织绩效的影响，并提出一些改善策略，以帮助组织优化人力资源管理。
通过对相关文献和实证数据的研究，揭示人力资源管理与组织绩效之间的关系。
2. 文献综述2.1 人力资源管理的定义人力资源管理是指通过合理管理和利用组织内外部的人力资源，实现组织目标并提高员工绩效的过程。
它包括招聘、培训、薪酬管理、绩效评估等方面，旨在提高组织的竞争力和可持续发展。
2.2 人力资源管理与组织绩效的关系通过对相关研究的综述，可以清楚地发现，人力资源管理和组织绩效之间存在显著的正相关关系。
有效的人力资源管理可以帮助组织招聘到合适的人才，提供必要的培训和发展机会，激励员工的工作热情和创造力，从而提高组织的绩效水平。
3. 研究方法本研究采用实证研究方法，通过收集问卷调查数据和对相关文献进行分析，以验证人力资源管理对组织绩效的影响。
3.1 数据收集通过发放问卷和在线调查，收集了大量的实证数据。
问卷内容包括员工对人力资源管理的满意度和组织绩效的评估等。
3.2 数据分析通过统计分析和回归分析等方法，对收集到的数据进行处理和分析，以得出人力资源管理对组织绩效的具体影响。
4. 研究结果与讨论4.1 人力资源管理对员工发展的影响分析结果表明，有效的人力资源管理可以为员工提供必要的培训和发展机会，帮助他们不断提升自己的工作能力和专业素养。
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人力资源相关论文范文对人力资源进行有效而合理的管理、开发,最大限度地发挥企业人力资源的潜能,对于企业目标的实现有重要意义。
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人力资源相关论文范文一：新形势下林业人力资源管理探讨[摘要]随着我国林业逐步转向为生态建设为主的发展战略国有林场的主要任务也发生了转变，由二十世纪80年代以来的木材采伐和发展多种经营，转变到保护和培育森林资源生产上来。
现在林场停止商品性采伐，以造林、营林、护林、为己任森林资源才得以有效地保护和持续增长的可喜局面，人们赖以生存的环境得到了改善。
新形势下要求找出国有企业劳动定额管理方法—人力资源管理方法，适应国有企业转型发展的需要，发挥其应有的作用。
劳动人力资源管理是国有企业管理的基础与核心。
自从改革开放以来，全球经济一体化进程不断加快，外资企业涌入中国。
民营企业急速发展。
国有企业人力资源受到危机、人才流失市场竞争力大大削弱。
在这种情况下，国有企业要改变人才争夺中的弱势地位，提高生存能力，就必须提高劳动者自身素质和管理水平。
1人力资源被经济学家称为“第一资源”1.1能够推动整个经济和社会发展中劳动者的能力，林业企业劳动者的素质包括劳动定额员自身素质不断优化和提高，是推动生产力向前发展的动力。
1.2劳动定额管理是人力资源管理的基础，林业企业改革的发展面临一个重要问题，提高企业内部管理者的管理意识。
才能为社会创造物质文化财富，为社会提供劳务和服务。
1.3物质决定意识，意识反过来来能动物质，用哲学的观点看问题，劳动者主观能动性如果发挥好，就会推动林业企业生产繁荣发展。
1.4人力资源包括体力劳动者和脑力劳动者两种劳动者。
体力劳动者以饱满的热情，做好其本职工作，脑力劳动者以主人翁姿态，以厂为家，协调人与人之间的相互关系，调整好计时、定量的尺度，从而保证企业生产经营工作顺利进行。
1.5人力资源管理师能够推动整个经济和社会发展的劳动能力，所以说劳动者在林业生产经营中，进行有效的调整人力资源管理对策，;林业企业才能在激烈的市场竞争占不败之地。
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人力资源是公司运营中不可或缺的一环。
在全球经济竞争日趋激烈的今天，企业的成功离不开良好的人力资源管理。
从“人力资本”角度出发，人力资源管理将公司的员工视为最重要的资产，有效的人力资源管理可以帮助企业提高员工的工作效率，并在竞争中获得良好的业绩。
目前，随着管理理念的不断发展和技术的日益进步，人力资源管理也发生了很大的变化。
在这个变化的背景下，问题也随之产生了：企业怎样有效地管理人力资源，以达到更好的企业业绩？此次论文将从人力资源管理的角度出发，就如何提高企业员工的工作效率和企业的绩效进行探讨。
重视人力资源的作用。
推进人力资源管理的改革应贯穿于企业的各个领域。
进行人力资源管理的改革必须依据公司需要出发，集中力量解决重点问题；企业应该把发掘、培养、选拔、使用优秀人才的工作起到重要的作用，使能力和潜力优秀的人才得到充分的发挥。
通过制定科学的人才战略和人才开发计划，让员工自觉地与企业共同发展，提高员工的个人素质和企业员工全员素质。
制定合理的薪酬体系。
薪酬对于建立合理的内部竞争机制和激励机制，具有重要的作用。
有效的薪酬策略可以激发员工的工作积极性，进而提高员工的工作效率。
在制定薪酬体系时，应该根据员工的职位、工作内容及其所在的行业、地域实际情况综合考虑，注重对高绩效员工给予相应的奖励体系，提高员工的积极性与热情。
注重员工的培训和发展。
有效的培训和发展机制是企业提高员工的工作效率的重要途径。
通过定期或不定期的培训和发展计划，员工可以接受精心的训练，提高专业技能和知识水平，不断实现自我提升。
企业在培训和发展上应注意以下几点：一是培训应针对具体业务进行，有针对性，注重实战性；二是为员工制定个人成长计划，促使员工保持不断进步；三是通过人才交流和学习，不断提升员工的领导和协调能力。
建立健康、积极、向上的企业文化。
企业文化作为企业价值观的传承者，对企业员工的精神状态和工作效率影响深远。
一个积极向上、健康向上的企业文化，可以为员工提供良好的工作环境和工作氛围，鼓励员工积极创新，促进员工的凝聚力和向心力。
有关人力资源毕业论文范文
人力资源毕业论文范文人力资源管理作为一门重要的管理学科，在当今社会中扮演着重要的角色。
作为人类社会的主体，人力资源对于企业和组织的持续稳定发展具有不可替代的作用。
而研究如何更加高效地管理人力资源的方法和手段，便成为了人力资源管理学科的核心问题。
本文旨在分享一篇关于人力资源管理方面的学术论文，主要探讨了目前企业中人力资源管理实践存在的问题，并且提出了相应的解决方案。
一、研究背景企业人力资源管理在我国已有数十年的实践历史，尤其是进入21世纪以来，企业人力资源管理越来越受到管理层的重视。
实践中却还存在不少问题：1. 人才流失率较高。
部分企业在人才引进方面存在不足，而人才的流失则成为了一项长期存在的问题。
2. 绩效管理存在缺陷。
部分企业在绩效管理方面考核不够科学合理，企业成员的工作动力受到限制。
3. 培训体系不完善。
部分企业在员工培训方面缺乏系统和科学性，导致员工水平难以提高。
二、研究目的本研究旨在提高企业人力资源管理的水平和效率，使得企业能够更好地应对现实的挑战，更加稳定地发展。
三、研究方法本研究采用了问卷调查和实地访谈两种研究方法。
问题调查：对经营管理者或人力资源负责人进行问卷调查，以了解企业或机构在人力资源管理中存在的问题，并着重了解人力资源管理工作中的关键问题。
实地访谈：通过访谈、深度访谈等方式，深入了解目标企业或机构的特点和人力资源管理中的问题所在，掌握员工对人力资源管理的具体感受和不足之处，从而确定问题所在并针对性地提出解决方案。
四、研究结论通过问卷调查和实地访谈得到的数据和情况了解，得到以下结论：1. 员工流失问题主要原因：（1）薪资待遇不尽如人意。
（2）晋升机会较少，职业发展空间有限。
（3）管理层不够平衡、人本，企业文化不稳定。
2. 绩效管理问题：（1）缺少科学的绩效评估标准，考核对员工的激励作用不够显著。
（2）管理层没有及时给员工有效的反馈，员工不知道自己的表现是否达标，工作动力无法提高。
人力资源论文范文参考
人力资源论文范文参考随着我国各企业的不断发展,企业的管理人员逐渐认识到企业人力资源专业人员胜任力在企业中的重要性。
下面是店铺为大家推荐的人力资源论文，供大家参考。
人力资源论文范文一：中小企业人力资源管理模式选择分析摘要：随着我国的社会与经济的飞速发展，我国的中小企业数量在日渐增加，这就造成了各企业之间的竞争越来越强，而人力资源管理对企业的发展与进步起着根本性的作用。
本文就人力资源管理过程中出现的问题做出了分析与研究，并提出了相应的对策，以便各企业进行参考。
关键词：中小企业;人力资源管理;模式选择;对策一、中小企业人力资源管理模式中存在的问题1.落后的管理理念。
目前，我国一些中小企业的管理中仍然存在着传统的“人事管理”，这种浅薄的管理理念只是将企业员工当作是静态的，以至于不能在很大程度上开发员工的积极性与创造性。
此外，在这种古板的管理模式下，企业在人才方面的观点比较片面，企业只注重引进技术型人才而忽略了对综合型人才的重视，这种管理模式只会让企业管理者看到目前暂时的利益，并不适合企业的长久发展。
总之，落后的管理理念是无法促进企业的发展与进步的，它只会使企业的发展越来越滞后甚至停滞不前。
2.不完善的管理制度。
虽然我国企业数量在逐渐增多，企业规模也在逐渐扩大，但是在人力资源管理制度方面的建设力度还不够，这进一步导致了企业在管理时往往会遇到心有余而力不足的情况。
虽然有的企业进行了很多种的尝试，但是收效甚微，追根究底就是因为企业的人力资源管理体系出现的问题，导致这种管理只能约束员工与企业的行为举止，却不能解决根本性的问题，也无法推动企业的可持续发展。
3.管理与战略规划不匹配。
对于中小企业来说，企业的人力资源管理与其战略规划是有关联的。
但是很多的企业并没有充分意识到这个问题的重要性，当前的一些企业仍然坚持独立的企业战略，而将人力资源战略放置于一个辅佐的位置。
4.不充分的人才培训。
由于很多企业还没完全树立正确的人力资源管理理念，这种不重视的行为主要体现在了企业的人力资源人才稀少，很多企业会认为对这方面的人才的培训不仅费钱还费时间，而且也无法尽快的为企业创造经济效益，所以就完全舍弃了这一项，这种观念对企业的发展进程造成了很大的妨碍。
人力资源毕业论文
人力资源毕业论文关于人力资源毕业论文范文（精选5篇）随着知识经济时代的到来,人力资源对企业生存和发展的重要性日益突显,因此,人力资源供求的矛盾成为制约企业发展的关键因素,故企业的动态战略人力资源规划变得越来越重要。
下面是店铺为大家整理的关于人力资源毕业论文（精选5篇），供大家参考。
人力资源毕业论文篇1【摘要】时代在进步，科技在发展，医院认识档案管理也要不断的更新进步，在如今这信息爆炸的年代，传统的人事档案管理工作受到了挑战，出现了危机。
传统人事档案管理的不足逐渐呈现出来，改进人事档案管理已经迫在眉睫。
只有改进人事档案管理才能不被时代所淘汰，才能使工作更为有效，才能更为有效的促进人力资源管理的工作。
【关键词】人事档案;人力资源;制度化人事档案管理与人力资源管理都是医院管理工作内容中的重要部分，在如今这信息爆炸的年代，人事档案管理与人力资源管理的重要性逐渐被呈现，而传统的人事档案管理已经跟不上时代的步伐，只有改进人事档案管理，使其提高工作效率，加强与人力资源管理的关系，才能在如今的社会环境下更好的生存、发展。
一、人事档案管理的意义充分开放和利用人力资源信息是人事档案管理的基础。
深度开发人事档案，可以提高档案的使用价值，例如共享人事信息，促进医院的经济发展。
同时，积极开发人力资源信息是人事部门的职责，由封闭式管理转向开放式管理，快速收集人才信息并传递给用人科室，为医院管理工作服务[1]。
二、人事档案管理中出现的问题(一)不规范的人事档案人事档案材料的审查出现漏洞及归档出现差异等都是医院普遍存在的问题。
在填写一些档案时内容太过简单，前后矛盾，不符合填写规则，而有些档案却因不及时归档、不规范存放造成了档案遗漏或损坏。
(二)基础设施落后医院存放档案的库房是人事档案管理的重中之重，因为库房是存放档案的地方，所以为了档案安全，应该加强库房的建设，但在如今许多医院的档案库房缺乏防潮防火设备，且设施比较陈旧。
在人事档案管理的日常工作中，主要依靠手工进行工作，缺乏电子化档案管理经验、技术，故而档案在经过多次的整理和装订后，很容易损坏。
人力资源管理毕业论文范文三篇(可供参考)
人力资源管理毕业论文范文三篇人力资源管理毕业论文范文三篇（篇一）企业人力资源管理存在的理由与有效措施论文导读：本论文是一篇关于企业人力资源管理存在的理由与有效措施的优秀论文范文,对正在写有关于企业论文的写作者有一定的参考和指导作用,论文片段：摘要：在企业中人力资源是企业发展必备的资源之一，而人力资源管理则是企业管理当中的重点，当今社会，企业之间的竞争已经演变为企业间对人力的竞争。
目前，我国很多企业在人力资源管理方面仍存在较多理由，基于此，本文对人力资源管理中存在的理由进行了总结，并针对性的阐述了应对这些理由企业应该采取的措施。
关键词：人力资源管理；理由；应对措施；人才随着当今社会经济的不断发展，企业人力资源管理已经在企业管理中占据了很重要的地位，企业人力资源管理水平的高低与企业健康发展关系日益密切，企业要想在越来越激烈的市场竞争中存活并取得一定的发展就必须对人力资源管理加强重视。
因此，企业的发展与人才的引入息息相关，现代企业要想健康高速发展必须要将人力资源管理作为企业管理的重点。
1人力资源管理作用在经济与社会的发展历程中，人才及科技起着主导作用，这两者是社会进步的源泉，当今世界经济一体化的过程中，企业是市场竞争的主要成分，在互相竞争中，人才的储备对企业的作用不言而喻，而企业人力资源管理的优化在内才可激发企业员工潜力，在外可吸引优秀人才，而如果企业人力资源管理存在理由将严重影响企业的发展，因此企业在发展过程中必须要重视对人才的管理及培养。
另外，人力资源也是企业财富的一种体现，是企业高速发展的基础，企业要想在市场竞争中占据足够的优势，就必须高度重视人力资源的价值、作用及功能，这样企业才能够保证健康发展。
2人力资源管理存在的理由目前，在我国尤其是一些中小型企业在发展过程中，对人力资源管理的功能在认知上存在理由，企业管理者对人力资源管理重视程度不够，其将人力资源管理部门中原本的协调、监督作用放弃，而认为该部门就是一个权利集中部门，致使企业在发展中各种矛盾频发，极大的影响了企业的发展。
人力资源论文范文
人力资源论文范文在当今社会，人力资源管理已经成为企业发展中不可或缺的一部分。
作为一个重要的管理学科，人力资源管理不仅关乎企业内部的人员组织和管理，还直接影响着企业的发展和竞争力。
本文将围绕人力资源管理的相关理论和实践，探讨其在企业中的重要性和作用。
首先，人力资源管理在企业中扮演着至关重要的角色。
它不仅涉及到人员的招聘、培训、激励和离职管理，还包括了员工关系、绩效管理和薪酬福利等方面。
一个良好的人力资源管理体系能够有效地调动员工的积极性和创造力，提高员工的工作效率和工作质量，从而为企业的发展和竞争力提供有力支持。
其次，人力资源管理在企业中的作用不仅仅是管理人员，更重要的是为企业提供战略支持。
通过科学合理的人力资源规划和管理，企业能够有效地配置人力资源，提高员工的整体素质和能力，为企业的战略目标提供有力支持。
同时，人力资源管理还能够帮助企业建立良好的企业文化和员工关系，增强企业的凝聚力和竞争力。
另外，随着经济全球化和信息化的发展，人力资源管理也面临着新的挑战和机遇。
企业需要不断地适应和应对外部环境的变化，加强人力资源管理的创新和发展，提高人力资源管理的专业化水平和管理水平，以适应企业发展的需要。
同时，人力资源管理还需要更加注重员工的个性化需求和发展，为员工提供更多的发展机会和空间，激发员工的潜能和创造力。
总的来说，人力资源管理在企业中具有重要的地位和作用。
它不仅是企业管理的重要组成部分，更是为企业提供战略支持和竞争优势的重要手段。
随着社会的不断发展和进步，人力资源管理也需要不断地创新和发展，以适应企业发展的需要。
相信通过不断地努力和探索，人力资源管理将会在企业中发挥越来越重要的作用，为企业的可持续发展和竞争力提供有力支持。
有关人力资源管理专业优秀论文范文
有关人力资源管理专业优秀论文范文有关人力资源管理专业优秀论文范文人力资源优秀论文篇一：人力资源管理中激励机制与企业发展分析摘要：随着经济的发展进步，企业对于人力资源管理更加重视，人力资源管理与企业发展息息相关，已经成为企业持续发展的关键性因素。
其中，对于企业员工的激励机制更是必不可少，企业与员工是互相需要的，是彼此信任和依托的，科学合理地进行激励机制的实施，有助于企业员工工作潜力的激发，有助于企业的快速发展。
本文就人力资源管理中激励机制与企业发展的情况做出论述。
关键词：人力资源管理;激励机制;企业;发展一、引言激励机制由来已久，主要是在企业管理活动中，就员工的心理变化以及环境变化，运用多种方式方法，激发员工的内在动力和工作动机，并发挥员工的潜在价值，使员工工作更加积极热情，富有创造性。
能够使员工主动地去努力完成企业和组织安排的任务，最终实现或超额实现企业预期目标，同时实现员工自身价值。
激励机制目前对于个人的价值体现、企业的目标实现有着很好的促进作用，也对企业有着重要的意义。
二、激励机制在人力资源管理中的作用1.调动员工积极性。
企业竞争实力的重要指标之一是企业绩效，企业绩效的保证是企业持续发展的前提，而这就需要员工的工作绩效做支撑，员工有了较高的业绩水平，企业自然能够得到提升。
通过有效的激励措施，能够使员工更加努力工作并发挥更好的创造力和主动性。
工作状态的提升，自然意味着企业绩效的提升，在成就个人的同时也将成就企业。
2.挖掘潜能。
研究表明，在有激励制度支持的情况下，员工的工作效率和潜力能够发挥80%以上，而没有激励制度实施的情况下，则将下降很多。
从一定程度上来说，激励制度的实施，由企业付出一定的物质或精神奖励，对员工的自我价值实现有着很强的促进作用，伴随着的是员工的积极向上，努力展现自我和个人素质的提高。
在激励制度下;人的潜能将受到一定激发，从而展现出更好的状态。
3.增强组织凝聚力。
激励制度实施大部分是针对个人而言，而多数个体的改变可以正面影响群体组织，这时个人效应间接地变化为群体效应，并在群体间形成良性竞争气氛，这将使员工更加敬业，积极负责。
人力资源论文(优秀5篇)
提要：随着社会不断深入发展，企业规模也越做越大，人力资源也越来越成为加强企业管理、提高企业竞争力的重要战略资源，其中对人力资源的培训也是重中之重。
企业生产效率以及经营业绩与文化因素息息相关，而这些已经初步显露出来，随之人力资源的培训内容也逐渐丰富化，由最初的知识技能培训延伸到企业人员的职业素养的培训，企业对人力资源培训的层次正在向更高文化层次拓展，正在走向一个高潮。
近年来，国际经济金融的不明朗以及市场竞争的严峻形势，促使企业的整体发展状况不容乐观，为了保持企业的竞争优势并在激烈的竞争环境中依然处于不败的地位，经营者从各个方面改善管理方式，但却忽视了人作为企业经营主体的根本要素。
因此，培养人力资源与企业文化的发展离不开。
我们要把人力资源的构建和企业文化相结合，在重视企业文化培训的同时还要兼顾并统一企业文化的传递。
本文以东风机电公司为例展开论述。
关键词：企业文化；人力资源；培训研究在今天这个知识经济迅猛发展的年代，企业的灵魂就是企业文化。
众所周知，文化是国家的软实力，通过文化来提高企业的综合实力再合适不过了。
我们还要向国内外的企业借鉴一下经验，无论是理论方面还是实践方面都有一定的借鉴意义，从而实现企业的战略目标、获取价值的最大化、推动企业的原动力的目标。
这些都将为企业的发展带来良性的循环发展，成为企业发展的助推器。
一、人力资源培训和企业文化的内涵1、人力资源培训的内涵。
人力资源培训是指在企业管理范围内建立一个比较系统的培训机构，主要是为社会创造财富，起到推动整个经济向前发展的作用，它是人们体力劳动和智力劳动成果的总和。
其中包括评估体系和管理体系，具有一定实用特性。
在培训员工过程中采取工作技能和员工素质相结合的方法进行培训，企业不同培训的内容和理念也有很大差别，所以我们要根据企业的需求设立各种培训的方式来适应企业整体的发展变化。
二、机电企业人力资源培训现状1、机电企业人力资源培训目的。
培训具有针对性和组织性，通过对企业人力资源培训的投资，进而达到企业价值快速增长的目的。
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（一）农村人力资源的数量状况
1、 我国农村人力资源最显著的数量特征就是基数大、增长快。截至2005年11月1日零时，全国31个省、自治区、直辖市和现役军人的总人口为130628万人，在全国人口中，居住在城镇的人口56157万人，占总人口的42.99%；居住在乡村的人口74471万人，占总人口的57.01%。与第五次全国人口普查相比，城镇人口占总人口的比重上升了6.77个百分点。
2、 科技水平较低。目前，我国农村劳动力中大部分人基本上属于体力型和经验型农民，不具备现代化大生产所需要的初级技术能力。
3、 适应市场经济的能力弱。我国农村劳动者由于其自身文化素质不高以及长期受计划经济和小农经济的影响，现代经营和管理的知识缺乏，经营管理的能力较差，信息的吸收和反应很慢，适应和参与市场经济的能力弱。一部分农民由于思想观念守旧、落后或是自身的懒惰，只能将其就业局限在原有的传统农业的生产模式上，使得生产出来的农产品总是因为供过于求而得不到预期的收益。还有一些农民自己筹办工厂，由于他们自身缺乏经营管理方面的知识和现代企业管理的理念，工厂规模不大，现代化的程度较低，结果造成了资源的大量浪费，工厂的效益不高，由此可见，我国农村人力资源适应市场经济的能力弱这种状况大大阻碍了农村劳动力参与市场经济的竞争，不利于农村经济、社会的全面发展。
三、我国农村人力资源开发的对策
1、 加强农民教育
加强农民教育，是提高农村人力资源质量的基本的手段。我国政府应多方位地筹措农村教育和培训的资金，切实加强对农村人力资本的投入，从根本上改善农村人力资源的质量。
（1）扩大教育投入，积累教育资金，实施农村教育优先发展战略
农村地区要实现经济腾飞，农民要增加收入，必须全面提高文化素质。而提高文化素质的先决条件就是加大教育投入。为此，要提高农村教育经费占地方财政支出的比例，提高农村教育经费的人均占有水平，缩减不必要的人员和行政开支，支持农村教育事业的发展。要优先落实对家庭经济困难的学生特别是农村地区学生的"奖、贷、助、补、减"为主要内容的资助政策与制度。
3、 我国农村人力资源的行业分布落后。在农村人口中，从事第一产业的占75％，从事第二产业的占12％，从事第三产业的占12．6％。随着乡镇企业的发展，农村劳动力在一、二、三产业中的分布格局有所改变，但总体看劳动力资源配置仍不合理。农村的剩余劳动力有1．2亿人之多，要让他们向非农产业转移，目前一部分流入城镇，从事第三产业，但也存在盲目流动，大量闲置问题。
4、 建立和完善农村人力资源管理体系
开发农村人力资源，顺应农村社会进步与经济发展趋势，我们必须正确认识农村人力资源开发的重要性，进一步加强对农村人力资源开发工作的领导，研究制定农村人力资源开发的方针、政策，搞好农村人力资源的管理工作，努力营造农村人力资源开发的良好环境。建立一种有效的管理制度。即从基层的乡镇到各区（市）县和市及相关部门都要建立农村人力资源的开发管理体系、农村人力资源的流动管理体系和农村人力资源的使用管理体系，严格按照相关法规，配套相应的管理制度和条例。
市场经济下我国农村的人力资源开发
农业、农村、农民问题即"三农"问题是一个居住地域、从事航运和主体身份三位一体的问题，必须一体化地考虑。中国13亿人口，9亿在农村，要全面建设小康，首先必须实现农村的小康。相对于城市发展来说，农业的劳动生产率低，农村的生产力落后，农民的生活水平明显低于城镇居民，农村教育、科技、文化和卫生等事业的发展水平也明显落后于城市。特别是农业富余劳动力多、整体质量低，表现最为突出。20世纪以来，发达国家的社会经济活动出现一个明显的新趋势，即物质资本的经济收益率日益下降，而人力资本的经济收益率日益提高，且明显地超过了前者。经济发展对人力资源的要求越来越高。事实上，不发达国家过剩的是质量较低、知识和技能水平较低的人力资源，他们严重缺乏的是较高知识和技能水平的人力资源。科教兴农，人才为本。如果没有高质量的农村人力资源为依托，就不可能有农业的现代化。农村奔小康，农村教育应先奔小康，否则 ，农村人才匮乏将是制约"三农"发展最大的瓶颈。
（2）发展农村职业教育和技能培训，提高农村人力资源的质量
职业教育与技能培训是提高农民就业能力、增强我国产业竞争力的一项重要的基础性工作。要加大对农村新增劳动力就业前的培训，积极推动劳动预备制度，坚持先培训后就业，保证农村新增劳动力的基本素质。农村的产业化调整、农村劳动力的转移关键是提高农民文化科技素质和对农民进行职业培训，农民需要终身教育、职业培训。
2、农村人力资源开发是现代农业发展的需要。我国靠开发耕地等物质资源来拓展农业发展空间的余地很小，而靠提高人的素质、开发人力资源来促进农村经济社会的发展，则具有比较优势。现代化、集约型农业所依赖的主要是农业科技开发和高素质的劳动力，而这一切都依赖于人力资源的开发，依赖于农业科技教育和农村人口素质的提高。
4、 我国农村女性劳动力的比例逐年上升。据统计，2003年我国乡村从业人员中，女性劳动力为22850万人，男性劳动力为26121万人，男女比例基本上是平衡的。从下图可以看出，从1980年的14456.2万人到2003年的22580万人；女性劳动力占农村力的比例也处于不断上升的趋势，从1980年的45%到2003年的47%。这是因为由于市场经济的拉动，二、三产业的迅速发展，以及农村的城镇化进程加快，致使农村剩余劳动力大量转移，而且农村转移劳动力多以青壮年男性为主，文化程度较高，致使农村女性劳动力所占的比重上升。女性劳动力占农村劳动力的比例的上升是农村人力资源数量方面一个新的特点，在农村人力资源开发中应该得到足够的重视。
（二）农村人力资源的质量现状
农村人力资源质量主要体现在农村劳动力的文化素质、思想观念、科技水平和适应市场经济能力等方面。随着我国经济和社会的发展，农村人力资源的质量虽然有所改善，但是总体水平还是比较低，不适应农村经济发展的需要。
1、 文化素质不高。文化素质是农村人力资源的核心，集中体现了农村人力资源的质量。农村劳动力受教育程度是农村人力资源文化素质不高的重要表现。当前，我国农村中农民平均受教育年限不足7年，4.8亿农村劳动力中，小学文化程度和文盲半文盲占40.31％，初中文化程度占48.07％，高中以上文化程度仅占11.62％，大专以上只有0.5％。农业部的调查数据表明，懂得如何使用农药的农民不足三分之一。要让农民走出增产不增收的困境，就需要对传统的"脸朝黄土背朝天"的农民进行农业经营、农业创业等方面的培训，提高他们的素质，这是加速农业现代化、促进农村可持续发展的重要举措。然而，现在农民培训的实际情况并不乐观。现在农村的基础教育和转移劳动力的职业教育得到了发展，但政府对农业技术方面投入的专项资金减少了，培训规模变小了，有些开了几十年的农民学校一夜之间关门了。
一、农村人力资源开发的作用
1、农村人力资源开发三推动国民经济发展的需要。农村经济发展主要依靠农村人力资源的普遍提高，如果将农村人力资源的巨大优势转化为经济优势并加以合理配置，就可以推动农村经济的迅速发展，从而促进整个国民经济的迅速发展。在跨入21世纪的今天，在面临着经济全球化和知识经济挑战的情况下，对农村人力资源进行合理开发利用，对于推动中国的农村发展和整个国民经济发展具有重要意义。
（4）重视农村乡土人才资源的开发，积极为农村经济服务
农村经济的发展不仅需要一支高素质的专业化技术人员队伍和管理人员队伍，而且更需要一大批活跃在农业生产第一线的乡土人才。乡土人才是农村开发应用和推广普及先进科学技术，把科技成果转化为现实生产力的带头人，是活跃在农业生产第一线的具有一定专业技术特长的新型农民。我们要广泛宣传，提认识，把开发农村乡土人才作为一项战略任务来抓。特别要着眼当前，按需施教，培养急需乡土人才。与此同时，还应建立和完善一整套的农村人才开发体系，完善信息系统，建立地区人才库，解决农村严重的智力回流障碍，通过对农村人力资源的系统化管理来开发农村人才。
2、 增强农业科技人员队伍建设
我国农村人力资源开发中增强对农业科技的投入主要体现在增强农业科技人员队伍建设上，因为农业人员是农村人力资源中的宝贵财富，他们推动着我国农业科技的推广和运用。增强农业科技人员队伍建设十分必要。在农村，应该建立和健全一套农业科技推广的体系，农业科技人员应该独立于基层组织之外，同时，农业科技人员的继续教育和培训也是必不可少的。
（三）农业经营规模狭小
由于受多年来重工轻农、城乡分割的发展格局的影响，我国城市化水平偏低，只有29%，世界平均水平为42%，发达国家达到了80%-90%，与我国等收入的印度和巴基斯坦等发展中国家也达到了40%。所以，大量农村劳动力聚集在有限的耕地上，使我国农户土地经营面积在世界上属于超小型。目前，美国农场平均规模为174公顷，澳大利亚75公顷，欧共体农户平均耕地规模40公顷，日本大约1公顷，我国农户平均耕地规模仅0.4公顷。耕地资源的有限性，使得劳动力与土地资源的配置比例失衡，其后果是：①农村产出水平低，农业比较效益低，人们不愿意从事农业生产；②小规模生产采用科学技术的能力差，经济效益不明显，因而不利于科学技术的推广普及；③难以有效地吸纳劳动力。这与职业教育培养的高素质的劳动力要求驾驭较多的生产资料，采用先进的科学技术不相适应。也就是说，高素质的劳动力在小规模经营的条件下，其专业素质难以充分发挥。农村资金比较短缺我国在工业发展过程中工农产品"剪刀差"过大，城乡的不平衡发展，使我国农业落后，农民不富裕。