从礼品向消费市场升级是华沃营销主流之一

从礼品向消费市场升级是华沃营销主流之一
中国地大物博，又是一个农业大国，各地的特色农产品非常多，连带的那些极富特色的农产品深加工产品也是非常丰富。

但只有极少数的土特产产品能够升级成功，或成为区域性的产品称霸一方，或者进入全国市场，而盛名远播海内外。

而在沉睡已久的枸杞行业，华沃不鸣则已一鸣惊人，迅速在礼品市场占据一席之地。

它山之石，可以攻玉。

从这些先行者的成长轨迹来看，虽然成功的原因并不完全相同，但是也有着一定的规律可循，那就是无不从当地的特色发展成当地的特色礼品，进而成为满足消费者需要的日常产品，从某种角度来说，这是也是暑前枸杞发展的必经之路。

枸杞市场现状：鱼龙混杂，良莠不齐。

传统枸杞由于进入门槛低，投入少，见效快，消费群体庞大，从而倍受杞农的喜爱。

由此造成这个市场区域内枸杞产品繁多，价格一路走低，同时品质缺少严格把关和锻造。

品牌竞争力表现普遍较弱，导致区域竞争异常激烈。

全国各地的枸杞都会运到宁夏，包装成宁夏枸杞，由此枸杞市场的问题就特别的多。

其中大多都是没有厂名厂址的三无产品；包装低劣，档次不够；外包装不规范，有的连起码的生产日期和合格证的标识都没有；假冒现象严重，规范管理跟不上；传统田间晾晒工艺，低成本同时导致一系列食品卫生隐患；缺乏有效的产品标准，有的标准代号不符；同一产品，包装不同价格相差很大；采用价格战、回扣战等比较原始的低价营销手段。

诸如此类，不一而足。

品牌营销，打造枸杞王国桂冠
正如人们所说的，枸杞市场像一个沉睡千年的雄狮，它蕴藏着巨大的消费潜力和巨大的商机，小商贩们往往过于专注眼前的低沉本地价格促使枸杞快消的既得利益，而忽略了品质的锻造，以及品牌建设。

正是洞察了这一先机，华沃通过多年的科学布局和研究，细心打造全产业链模式，暑前枸杞从源头到餐桌的每一个环节都严格把关。

走品牌化的道路，从外销做起，树立起有着独特内涵的品牌文化，以精致生活的理念去感染消费者，将暑前枸杞打造成一款嚼着吃的轻奢零食，使之以全新的姿态展现在是人的面前，带给消费者焕然一新的饮食体验。

这是华沃暑前枸杞能够成功打入礼品市场的关键所在。

精雕细琢，在礼品市场占据一席之地
对于枸杞市场而言，大多企业在一个地区，使用统一地域名称，销售着相同的产品，普通消费者根本无法区分。

所以企业一旦走出区域，走入消费市场时就需要改变这一状况，否则工作做得再多，企业也只是替他人作嫁，为地方特产作宣传。

同质化是这几年来市场竞争中提及率最高的一个词语之一，在特产领域，只有树立品牌才能让消费者辨别清楚，产生信任和忠诚。

而不能和其他鱼目混杂的小作坊共享品牌，低劣竞争。

在品牌经济社会，只有建设自己独特的品牌才能突显出来。

华沃通过不懈的努力重新定义枸杞的价值，为消费者量身定制更高端的轻奢零食系列，符合更广大群众的诉求。

对品质以严谨的精神去锻造，全程可溯，对加工以更科学的手段去改变传统田间晾晒带来的食品卫生问题，对包装，通过一系列的研究和创新使得更规范、更人性化、现代化，也更精美。

通过对产品品质的锻造，对产品全程的品控，打造出一款嚼着吃的暑前枸杞，让暑前枸杞最大程度地去发挥其应有的价值，使得其能够在庞大的枸杞市场独树一帜，与近素有“软黄金”之称的黑枸杞之年轻果系列一起，在礼品市场得到广泛的认可和追捧。

将来华沃要进一步开启更广泛的消费市场，让华沃产品进驻更普遍的消费群体的日常生活中，还需要继续加强品牌建设，加大品牌影
响力，让这一款好枸杞能够在消费者心中的枸杞王国摘得桂冠。