中国古代到现代管理的理解与认识作文
论中国传统管理思想对现代管理的启示
论中国传统管理思想对现代管理的启示论中国传统管理思想对现代管理的启示经过五千余年的创造和发展，中华民族在悠久的历史岁月中创造出了文化和思想，源远流长。
直到现在，不仅在国内，包括全世界，都得到众多个人、企业，乃至国家的推崇。
中国传统管理思想已经被众多领域所接受并且得到很好的运用，为世界文明的发展做出无以复加的贡献。
中国传统管理思想，主要包括儒家，道家，法家，兵家等思想。
其中数儒家思想更甚，它吸取和改造了诸子百家思想，发展成一个庞大的思想体系，自汉武帝以来，为历代封建君王所推崇，成为封建王朝管理国家的指导思想。
而儒家思想更注重人，“修身-齐家-治国-平天下”。
在社会的发展中，注重人的作用。
根据人的心理理念、道德准则和价值取向来协调社会关系，这些因素往往又与科学的社会管理制度有着千丝万缕的联系。
把修身放在第一位，就是希望能够提高自身品德修养，从而能融入团体，更好的促进团队发展，从而取得更大的成功。
如果用现代的管理思想来诠释，就是以自我管理为起点，以社会管理为过程，最终实现科学管理的目标。
在我国古代，古人认为，对家、国的管理，除了人口的差异和对象的不同，其在管理的方式上，本质上没什么区别。
这就容易形成家族管理模式与国家管理的相似。
从改革开放以来，我国的民营企业慢慢的做大做强，家族企业在沿海等地区慢慢成长。
特别是在港澳台，东南亚等地区愈加明显。
在海外，中国比较出名的民营企业，无一不是家族企业。
他们的管理思想无一不和我国传统管理思想有关。
通过个人的努力奋斗，依靠家族或者同乡的帮助而获得成功。
管理的根本任务是管理者为组织制定目标和利用组织资源去实现这一目标。
而在国家社会管理中，与企业管理又有很多共通之处，因而这一思想在为代企业提供理念和动力的同时，也为中国社会提供治理国家理论。
推行目标管理关键在于领导。
领导对各项指标都要心中有数，工作不深入，没有专业的知识，不熟悉生产，不会经营管理是不行的，因而对领导的要求更高。
中国古代管理思想之我见5篇
中国古代管理思想之我见5篇第一篇：中国古代管理思想之我见浅析中国古代管理思想中国古代的管理思想可谓是博大精深，影响深远。
在世界的管理学领域上也可谓是独树一帜。
我仅从中国古代管理思想的特点和深刻内涵上来阐述一下我的看法。
一、中国古代的管理思想的特点1、中国古代的管理思想在管理方式上具有刚柔性这主要表现在谋与动、义与利、赏与罚、德与刑、上与下、中央与地方的管理关系上。
具体表现为以下九个方面：谋而后动的决策思想；义利两全的取舍思想；赏罚分明的激励思想；德刑并用的宽猛思想；上下同欲的同道思想；执要群效的统一思想；不偏不倚的中庸思想；对立转化的辨证思想；以人为本的民本思想。
2、中国古代管理思想从历史发展上来看具有一定的变通性。
春秋时期的管子非常强调管理者的创新精神。
“不慕古、不留今，与时变，与俗化”。
这就是对创新思想的高度概括。
“不慕古”反对的是因循守旧、抱残守缺；“不留今”是告诉我们不要被眼前的现实所迷惑，陶醉于今日的成就中，不思进取；“与时变”告诉我们的是要因时而变，顺应潮流；“与俗化”即随着习俗一起发展。
世间没有万能的钥匙，一把钥匙只能打开一把锁，凡事有计划必有变化，计划赶不上变化，如果在处理管理工作中不能具体问题具体分析，变通对待各种新情况、新问题，或者只知道用以前老办法解决新问题，是绝对无法做好管理工作的。
3、中国古代管理思想具有和谐性。
“以和为贵”“天时不如地利，地利不如人和”，中国古代管理思想强调和谐，主张协同，追求和谐的境界，使矛盾和差异的双方协调统一，共同构成和谐美好而又充满生机的社会。
“以和为贵”的人际关系准则在中国古代管理思想中一直占据着十分重要的位置。
孟子说：“天时不如地利，地利不如人和”，这里的“人和”，就是指内部的团结、和睦。
《孙膑兵法·篡章》列举用兵得胜的五条：“得主未制，胜。
知道，胜。
得众，胜。
左右和，胜。
量敌计险，胜。
”他把取得下级兵将的支持和兵将和睦团结，作为用兵取胜五个条件中的两个，可1见他对“和”的管理思想是多么重视啊！但是中国古代管理思想中的“和为贵”也不是无原则的，在讲“和”的统一性的同时，也十分重视其中存在的差异性，即在强调“以和为贵”的同时也非常重视“和而不同”，在同中存异。
传统文化与现代管理（优秀范文五篇）
传统文化与现代管理（优秀范文五篇）第一篇：传统文化与现代管理传统文化与现代管理内容摘要：中华传统文化是几千年中华民族智慧的结晶，是以儒家为主、道家为辅的文化。
中华传统文化所蕴含的深层智慧却有着永恒的魅力和价值，充分发掘传统文化中的管理思想和谋略，用来指导现代企业的管理，有助于提高现代企业的市场竞争力和经济效益。
关键词：传统文化；管理；关系在市场经济开放的今天，国门的打开为许多外国企业进入中国市场提供了机遇，其中就包括一些管理咨询公司，他们想凭借自己先进的管理经验在中国市场中占有一席之地，譬如麦肯锡、德勤、罗兰、贝格等。
但并不是所有的外来和尚都能念好经，任何管理活动都离不开特定的文化环境，因为管理是门兼具自然科学与社会科学的学问，它没有固定的法则和公式，只有在具体环境中去不断摸索适合的管理方法。
那么在具有悠久文化历史的中国，如何摸索出一套适合本国文化环境的管理方法，恐怕还要从传统文化中找寻答案了。
中国传统文化蕴含着丰富的管理思想，这些思想始终贯穿着中国从古到今的管理实践，涉及到行政、经济、军事、文化、家庭等社会各个方面和层次，因此现代企业管理毫无例外地与我国传统文化有着深刻紧密的联系。
一．中国传统文化中的管理思想1．传统文化的含义传统文化是一个民族长期以来精神因素的沉淀，它深深地影响着一个民族的发展进程。
中国传统文化是在中国两千多年的封建社会中长期形成起来的思想文化，是居住在中国地域内的中华民族及其祖先所创造的、为中华民族世世代代所继承发展的、具有鲜明民族特色的、历史悠久、内涵博大精深、传统优良的以自给自足的小农经济为基础，以家庭宗法环境为背景，以儒学思想为核心的包含道家、法家、兵家等多家思想的中国封建社会的文化。
中国传统文化的核心即是儒家思想，是把家庭放在首位，而后推及社会的一种家庭本位思想。
儒学思想以家庭为重，它关注的一种由个人组成的家庭的整体发展，强调的是家庭的责任，从而推及社会的一种责任，是以报效国家与社会为终极目标的一种思想，即我们所熟知的“修身，齐家，治国，平天下”。
论中国古代思想对现代企业管理的积极影响
论中国古代思想对现代企业管理的积极影响中国古代文化中表达出的管理思想，在当今全球一体化和国际化的浪潮中并未过时。
从管理哲学的角度进行研究与探讨，将中国传统文化中的管理思想与现代的企业管理理论和方法结合，对现代的企业管理有一定的指导作用。
古代思想管理现代企业一、前言纵观历史，中国古代已经拥有了有效的政府与组织的管理，追溯起来从夏朝开始至今已经有4000多年的历史。
古代政府组织管理的理论与实践，经过时间与历史的考验，沉淀了很多有价值的东西可供现代人学习与借鉴。
古人留给我们的不仅仅是文字，更重要的是理论和思想。
众所周知，管理不是一种单纯的政治或经济行为，它是一定民族文化背景下的产物。
作为维护封建主义制度的经济根底已消亡，但那些已溶于民族血液中的伦理道德、思维方式、心理形态有些仍然将长期存在，传统的管理思想至今还深深影响着当代企业的管理意识和行为。
二、古代管理思想对企业管理的积极影响1.“天地之性人为贵〞、以人为本的思想古代思想家认为：“天地之性人为贵〞、“民为重，社稷次之，君为轻〞，宣扬的就是朴素的人本哲学思想。
把人视为现代企业最为核心和珍贵的资源，重视“仁〞与“义〞在企业管理中的运用，通过实施人才战略、人性化管理和家庭式文化，努力发现、培养和开展一专多能的复合型人才，让企业成为员工生活与工作的希望之“家〞。
随着知识经济的极大开展，企业的经营管理在发生着深刻的变化，知识经济所倡导的人本主义管理，其政策的出发点和目标都在于“人〞，企业中“人〞的地位不断提高。
企业开始要求员工更广泛、更积极地投入企业运作，并通过员工不断的学习和自身能力素质的提高，来到达企业繁荣和开展的目标。
这种模式正在为越来越多国家的企业所采纳。
2.人类社会协调的和谐开展观?道德经?上说：“天地所以能长久者，以其不自生，故能长生。
〞说的是天地之所以长久，就在于能够让人生存，无私奉献。
企业要协调、持续开展，也需要具备天地的“不自生〞品德，希望能够为社会创造价值，为客户奉献能源，为股东谋取利益，为员工提供开展，并寻求这四方的和谐与平衡。
中国传统文化和现代管理
中国传统文化和现代管理——学习传统文化有感2014年9月参加优秀青年培训班以来，学习了中国传统文化、项目管理、组织行为学、卓越团队建设等多个课程，这些课程从多个方面阐述了管理特别是自我管理和团队管理的重要性和方法，经过深入的学习和自己反复琢磨，认为中国优秀的传统文化包含了现代的管理方法：中国的传统文化是管理的“道”，而西方现代管理方法是管理的“术”，道是论述事务的本质，而术是对处理事务的技巧和方法的总结；中国的传统文化对管理偏重于“德”治，而西方现代管理方法偏重于“法”治，德治讲究的是强调管理的艺术性、人文性是软的一面，法治追求的是管理的科学性、计划性是硬的一面；中国的传统文化对目标的管理注重的是定性的管理，目标是比较模糊的，强调在执行过程中对人的管理，西方现代管理办法对目标的管理注重的是量的管理，目标必须清晰和量化，强调在执行过程中对事的控制。
深入的体会和学习中国传统文化，会在企业发展、团队建设、日常工作管理多个方面有着极其重要的指导意义。
将中国传统文化和西方现代管理学相结合，用中国传统文化管人，用西方现代管理文化管事，这样将会对企业和团队内部的各项工作产生极大的推动作用。
下面从“道和术”，“德和法”，“定性和定量”三个方面说明传统文化和现代管理相结合的学习心得。
一、道与术相结合，本质和技巧并重中国传统文化中主要分成孔子所代表的儒家思想，老子代表的道家思想，儒家思想对管理的“道”主要是中庸思想，子曰：中也者，天下之大也；和也者，天下之达道也。
致中和，天地位焉，万物育焉。
”孔子所阐述的不偏不倚与不走极端的处世之道，认为它会使天地之间所有的人们各就其位，各得其所；万物生长，一片繁荣景象。
道家思想是老子在《道德经》中阐述的“无为”，主张的是为人、处世乃至治国、兴邦、治世的基本原则，无为并不是要人们无所事事，而是主张人们的活动应该顺应自然之道。
从“中庸”到“无为”讲的都是，企业和团队的外部关系不应是“竞争”关系，而应是“竞赛”关系。
中国传统文化与现代企业管理论文
中国传统文化与现代企业管理论文关于《中国传统文化与现代企业管理论文》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。
一、现代企业需要正确认识中国传统文化管理既是一门科学也是一门艺术，管理学是在西方文化的基础上产生的。
我国在市场经济不断发展的同时，引进了很多西方的管理思想，这些思想在一定程度上规范了我国现代企业的管理模式。
然而，管理是科学，是艺术，管理更是一种文化，因此中国的现代企业管理，有必要融合中国古代传统文化的管理思想。
尽管翻遍中国古代著作典籍，并没有明确的关于管理的定义，但是在中国的传统文化中却到处蕴含着深刻的管理哲学，例如：儒家思想中的“中庸”，道家思想中的“无为而治”，等等。
这些思想直到现在仍然具有其现实指导意义，作为现代企业管理者，应该有选择地将这些传统文化中积极的部分运用到企业的管理过程中，以取得事半功倍的效果。
当然，中国传统文化中也有许多糟粕，或是已经过时了的管理思想，比如，中国古代重农抑商，还有严重的平均主义思想，这些都是不可取的。
作为现代企业的管理者，应该学会正确认识中国传统文化中的管理思想，做到辩证地看待中国传统文化，使其真正的为我所用。
我国的现代企业，需要西方的管理思想以规范企业的管理模式，也需要中国古代传统管理思想的精华与之相结合，从而形成更适合中国现代企业的管理思想，为中国企业的发展打下良好的基础。
二、中国古代主流思想对现代企业的影响（一）儒家思想。
儒家有四部经典之作：《论语》、《孟子》、《大学》、《中庸》。
《论语》是记录孔子弟子言行的著作，孔子的一系列思想和主张都记录在其中。
中国历史上有一位名人叫赵普，他是辅佐宋太祖赵匡胤的一代名相。
史传赵普“半部《论语》治天下”，只用半部《论语》就把天下治理得一派开平景象了。
由此可见，儒家的管理思想博大精深。
本文简单概括为以下几个方面：孔子主张“和为贵”，明确提出“君子和而不同，小人同而不和”（《论语·子路》）。
“和”就是和谐统一。
中国古代管理思想与现代管理思维
中国古代管理思想与现代管理思维各位同学，大家好。
非常高兴有这样的一个机会，和大家分享一下中国古代管理思维和对现在管理的一些启示和一些启发。
我是以《孙子兵法》为例来解读，下面要了解一下基本的情况，我们了解几个问题，第一个：孙子何许人也？我们大家都知道，孙子，他是春秋末年的时候，他跟孔子、晏子基本上是同年代的，大概跟孔子相差20年，和晏子相差40多年这样，出生相差40多年，是在公元前535年左右，孙子为什么要写《兵法》？大家可能简单地答案都是他有良好的教育背景，他有家的传承，当时春秋战国的时候，我们都知道中国是百家争鸣，百花齐放这样一个多国时代，实际上来讲，战争也很多，可能是写这个，你要看孙子兵法，我读《孙子兵法》一个最大的感受就是《孙子兵法》就是一封求职信，这封求职信写的很好，打动了吴王，吴王才会任命于他为大将，实际上《孙子兵法》里面有很多精彩的东西。
我是1993年来南大读书，我们第一堂课上的就是《孙子兵法》，都这么多年了，我有一个心得，今天下午就讲这个心得，我把《孙子兵法》读成九个字，你要看他内在的十三章，我们现在的《孙子兵法》十三章大概有六千字左右，有五千多字的，这个不完全一致的，为什么呢？不同的版本不一样，但是我们现在看到的《孙子兵法》和当时的，你想想看，《孙子兵法》离我们现在有接近三千年了，二千五百多年这样的，这样长的时间，二千五百年，我们现在看到的差不多，十三章里面。
我就内在地看到这九个字，孙子讲打仗，是起于利危，最终是落于胜。
打仗最重要的是胜利，要打仗肯定就是胜，那么为什么要打仗呢？从利从危来看，但怎么从利危来看到胜呢？他中间就讲一个逻辑，一个是先知，未战眼先知，他讲的是妙算，记篇就是妙算，我们要知道一些东西，为什么要打仗？打仗有什么好处、有什么坏处？能不能打？打会不会胜？他就讲这个先知，现在过后他要讲先胜，打仗要先利于不败之地，打胜仗，胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜，所谓的先胜，就是先建立一个不被别人打败的地位，我保证不败，但是能不能保证打胜别人？不知道，因为对方也可以先胜，也建立一个不可被战胜的地位，所以他就叫先胜，先胜的思想就保证不败了，利于不败之地，等待敌人可以打败的这样的时机，而且一旦这个时机出现也不把它丢失，如果没有这个时机我们要创造时机，所以孙子就讲的讲为胜，我们不仅仅要利于不败之地，而且还要能够想办法地去创造，敌人可以被打败这样一个时机，如果敌人也建立一个立于不败之地的，那么两军对立，胜负就不知了，不知了，那怎么办？我们可以通过一些方法，孙子在先胜这地方，他讲：凡战者以正和，要讲究正，怎样才保证先胜？正是讲五个方面要做得好，就能保证自己立于不败之地了，也就是道、天、地、将、法在这五方面做得好。
中国传统管理思想对现代管理的启示论文[大全五篇]
![中国传统管理思想对现代管理的启示论文[大全五篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/e250a2063868011ca300a6c30c2259010202f3c7.png)
中国传统管理思想对现代管理的启示论文[大全五篇]第一篇：中国传统管理思想对现代管理的启示论文中国传统管理思想对现代管理的启示摘要：中国传统管理思想是我国民族文化的重要组成部分，有着丰富的内容，是祖先留给我们的一笔丰厚遗产。
在21世纪的今天，为了推进企业改革和企业管理现代化，创建具有中国特色的现代管理科学，我们非常有必要用正确的态度和方法对待我国古代的管理思想，研究和了解中国古代管理思想对现代企业管理的良性影响和局限性，以开阔我们的视野，拓展我们的经营管理的思路，寻找出一条适合我国企业的发展的现代管理之路。
第二篇：道家思想对现代管理的启示道家思想对现代管理的启示指导教师学院：商学院专业：人力资源管理班级：7班姓名：学号：道家思想对现代管理的启示[摘要]本文阐述了道家“无为而治”思想的社会内涵, 并揭示了道家“无为而治”思想在企业管理上的现代价值。
道家文化的核心元素无为而治在中国的现代管理中打下了深深的烙印, 它在提高领导者素质、提升企业竞争力等方面起到了一定作用。
本文旨在研究道家文化与现代企业的关系, 为现代管理工作提供借鉴, 从而提高管理的有效性。
[关键词]道家无为而治现代管理治理国家就像烹煎小鱼一样，这是老子所说有关治国安邦传颂很广的一句至理名言。
这句话既生动有趣而又寓意深刻，治理国家就如烹制一道美味的小菜(小菜一碟，而不是什么名贵大菜)，反映了道家宽广的胸怀和幽闲的心情。
烹小鲜，一表示这是一桩小事，不用着急着慌；二是烹小鱼不可随便乱翻动，要不然鱼就碎了。
急了，就会乱了分寸，乱动就会把事搞得一塌糊涂。
古人评论这句话是“不多事琐碎也”。
“处无为之事，行不言不教”，而当“民忘于治，若鱼忘于水。
”治国若是，管理一个企业自然更不在话下。
道家一直以来倡导“治大国若烹小鲜”的管理哲学。
道家认为，治国必须坚持政策的一贯性，政策多变则扰民。
这就是老子说的治理大国好比煎小鱼一样，不能常常去搅动它，而是要依据规律，使用巧力，在适当的时间、适当的地点、以适当的方式促使其变化。
中国传统管理思想与现代企业管理
中国传统管理思想与现代企业管理第一篇：中国传统管理思想与现代企业管理中国传统管理思想对现代企业管理的影响我国传统管理思想包括儒家、道家、法家、兵家等的管理思想，儒家管理思想最主要的特征是强调和谐、道家提倡无为而治、法家提倡以法治国、兵家注重战略，这些管理思想在现代企业管理中具有重大意义。
儒家思想儒家也称儒学，由孔子创立，是中国影响最大的流派，也是中国古代的主流意识。
儒家管理思想最主要的特征是强调和谐，提倡“德治”，重视“人治”。
儒家思想对中国、东亚乃至全世界都产生过深远的影响。
从一开始儒家思想就体现为一种具有普遍性的世界观和人生观。
它的精华理念，可以做为提升企业管理人品质修养的文化内核。
代表人物如被誉为一代儒商的香港企业家李嘉诚，便是以儒家思想管理企业取得了令世人嘱目的成功。
道家思想道家思想是中国最为重要也是最有影响力的哲学思想之一。
道家思想的代表人物是老子，老子在他所著的《老子》（《道德经》）中作了详细的阐述。
道家所主张的“道”，是指天地万物的本质及其自然循环的规律。
自然界万物处于经常的运动变化之中，道即是其基本法则。
道家提倡自然无为，提倡与人和谐相处。
道家思想的精华理念，可以做为企业管理者成功管理团队、打造高素质高效率团队的法宝。
其最具价值的管理理念有无为而治、道法自然和以柔克刚。
法家思想法家以主张“以法治国”的“法治”而闻名，而且提出了一整套的理论和方法。
以韩非为代表的法家思想，最早提出了依法治国的概念，但由于其思想本质是为极端专制的中央集权统治服务，其大部分思想被普遍认为已经落伍、过时。
但我们不能因此否定该学术思想中合理的科学内涵，其中仍有许多精华值得现代企业管理人士借鉴。
如它的法治思想，要求企业必须以法制作为管理的基础，企业内部的规章制度必须要健全，企业管理者要重视法制在企业生存、发展中的作用，规范企业法制化建设，做到管理有“法”；“法不阿贵”的思想要求管理者必须秉公执法，不偏不私，即便是最高层管理者也不能享有“法”外特权；“赏誉同轨”的思想要求管理者在运用赏罚、毁誉两种激励机制时要做到目标一致，措施得当，在物质鼓励的同时结合适当的精神鼓励。
中国古代管理思想对现代管理的启示
中国古代管理思想对现代管理的启示公管吴凯摘要：中国古代的管理思想是中国五千年文明的结晶，是我国乃至世界优秀传统文化的瑰宝，那种管理思想值得我们现代管理借鉴并学习，本文将从我国古代的管理思想、我国古代管理思想的特征、启示及借鉴意义三个方面仔细介绍我国古代管理思想并阐述对现代管理的启示及重要借鉴意义。
关键词：思想古代管理现代管理启示在中国浩如烟海的文史资料中，蕴藏着极其丰富的管理思想，而这些思想便是我们传统文化遗留下来的瑰宝，对于这些遗留下的财富，我们必须取其精华，去其糟粕才能在现代管理工作中有所收益。
而在借鉴一门艺术性的东西之前，了解并总结它是十分重要的，以下便是中国古代管理思想的具体内容和其主要特征及启示：一、我国古代的管理思想：1.谋而后动的决策思想。
早在古代，我国古代的先贤们便给我们流下了许多精辟的关于管理工作中决策的见解。
比如“凡事预立，不预则会。
”“人无远虑，必有近忧。
”“先谋后事者昌，先事后谋者亡。
”而宋代文学家苏轼在《策别十八》中写道：“为国有万事之机，有一时之计，有不中月之计。
”“不谋万世者，不足以谋一时；不谋全局者，不足以谋一域。
”等等都说明做事应该有战略决策和战术决策。
2.义利两全的取舍思想在中国古代社会，有许多人都主张重义轻利，但也有一些实用主义的思想家、哲学家主张义与利并举，倡导“义，利也。
”，“兼相爱，交相利。
”。
宋代的苏轼在他著名的作品中《利者义之和论》中也说：“义利利义相为用。
”，春秋时的管子也认为“自利”是人所共有的情结，他还认为“自利”之德与“利人之德”同时也是统一协和的。
陈寿在《三国志•吴书•骆统传》中进一步讲这种义利观念和富民利民联系起来指出“财须民生强赖民力威恃民势福由民殖德似民茅义以民行。
”这句话可谓深刻的概括了中国义利两全的管理真谛在普通民众之中具有广泛的影响。
3、赏罚分明的激励思想。
在激励和奖惩方面。
孙子提出“合军聚众务在激气。
”，春秋战国时期的韩非子主张“诚有功则虽疏必赏;诚有过则近爱必诛。
中国传统文化对现代管理理念的影响
中国传统文化对现代管理理念的影响我国的传统文化源远流长，博大精深，包含有儒家、道家、法家等思想，都是我国传统文化的组成部分，其中蕴藏着许多哲学思想和道理，对我国管理有着极其重要的影响随着全球化进程的加快，中国企业要在日趋激烈的国际竞争中取胜，就必须有立足本民族的思维及行动模式的特点、面向全球性文化空间的中国管理理论作指导。
而广博的中华正是我们中国企业借鉴的最好资源，我国古代的伟大思想，给我们企业管理提供了宝贵的财富！我们的祖先在几千年前就有“修身、齐家、治国、平天下”的古训。
为什么把“修身”放在最前面呢，道理是要做事，我们得先学会做人，这就说明了，如果我们企业要想发展的好，必须有人才的培养。
人生要取得成功，首先要修炼内功，提高自身的品德修养，企业也是一样，要想获得成功，就必须有高素质的人才做后盾！我国先秦诸子的治国思想和以《孙子兵法》为主的治军理论，就包含了许多可用于研究企业战略性决策分析的一般原理方法。
不论是在中国还是在国外，很多大企业都把《孙子兵法》作为企业高层管理者必读之物，可想而知《孙子兵法》对现在管理的深厚影响。
在《孙子兵法》中，提出了“五事”、“七计”是决定战略决策成败的基本因素。
“五事”乃“道、天、地、将、法”。
“天”，即天时，指的是一种机遇。
“地”，即为地利，这个包含了企业的地理位置与所处的竞争环境，不论是地理位置还是竞争环境，如果企业不把握好，可能给企业带来不可挽回的损失。
“将”，指的是管理者的素质，这就需要管理者要有才智、诚信、仁慈、勇敢和威严等品质。
“法”，就是法制、组织的结构、层级关系及相应的规范、准则等。
古人有云：“天时，地利，人和，战无不胜也。
”“七计”为“主孰有道，将孰有能，天地孰得，法令孰行，兵众孰强，士卒孰练，赏罚孰明。
”对现代企业而言，在激烈的市场竞争中，要将自己与竞争对手在这七个方面进行分析和比较，只有知己知彼，才能百战不殆。
《周易》堪称我国文化的源头。
它的内容极其丰富，对中国几千年来的政治、经济、文化等各个领域都产生了极其深刻的影响。
中国传统文化与现代管理
中国传统文化与现代管理中国是一个历史悠久、文化底蕴深厚的国家。
其中，中国传统文化是一个深深植根于国民心中的文化，它的价值观和行为准则在中国社会中起着非常重要的作用。
然而，在现代社会中，由于现代管理的出现和发展，中国传统文化在一定程度上受到了冲击和影响。
本文中，我们来探讨一下中国传统文化在现代管理中的应用和发展。
传统文化中的价值观对现代管理的启示中国传统文化中的价值观形成了中国人的生活方式、思想观念和道德准则，这些价值观在很大程度上为现代管理提供了启示。
比如，传统文化中注重个人的修养、品德和素质等方面，这与现代企业对员工的综合素质要求非常契合。
同时，传统文化中也强调人与人之间的交往和关系，这也反映了现代组织需要倡导的“人性化管理”理念。
因此，通过对中国传统文化中的价值观进行深入研究，可以为现代管理提供一些新的思路和理念。
传统文化中的经典思想对现代管理的启示中国传统文化中的经典思想，如儒家思想、道家思想和佛家思想等，也对现代管理提供了很多启示。
比如，周敦颐的“太极图说”就是一部非常有启发性的经典著作。
其中，他提出的“一阴一阳之谓道”、“万物负阴而抱阳”等思想，对于现代管理来说，具有非常重要的意义。
现代企业中，员工之间的协作和配合，以及企业与顾客之间的互动，都需要借鉴传统文化中的这些思想。
传统文化中的技艺与现代管理的结合除了价值观和经典思想外，中国传统文化中的技艺也可以与现代管理进行良好的结合。
比如，中国传统的书法、绘画、烹饪、茶艺和打太极等技艺，都是非常有价值的文化遗产。
在现代管理中，这些技艺可以作为企业文化的载体，来展示和推广企业的价值观和品牌形象。
另外，这些技艺中的许多要素，如精益求精、尊师重道、务实创新等，也是现代管理所需要的重要素质。
总的来说，中国传统文化和现代管理完全可以进行良好的结合。
在这个过程中，我们需要深入探究传统文化所蕴含的精神和智慧，然后再将其与现代企业管理进行结合。
只有这样，我们才能够充分发挥传统文化的优势，让它在现代化的管理环境中得到更好的应用和传承。
浅谈中国传统文化与现代化企业管理
浅谈中国传统文化与现代化企业管理第一篇：浅谈中国传统文化与现代化企业管理浅谈中国传统文化与现代化企业管理中华民族历史源远流长，传统文化博大精深，它足以使中国人、海外华人引以为荣和自豪，它是我中华民族的重要凝聚力和精神支柱。
虽然近代的中国落伍了，但中国人的思想观念、思维和生活方式都在发生着重大的变化。
中国文化也在全方位的转换和发展，这种转换和发展本身就是从传统开始的。
中国传统文化作为一种文化形态，本身就具备文化科学价值。
二十世纪40年代初，毛泽东在论新民主主义文化时提出：“一定的文化是一定的社会政治和经济在观念形式上的反映”。
而《现代汉语词典》则解释为：“是人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和，特指精神财富，如文学、艺术、教育、科学等”。
文化本身是一个动态的概念，是一个历史的发展过程。
从历史意义上讲，中国文化既包括源远流长的传统文化，也包括中国文化传统发生剧烈演变的近代文化与现代文化。
中国传统文化是中国文化的主体部分，其核心是以儒家文化为正统体系，也是我们先辈传承下来的丰厚历史遗产。
它不仅记录了中华民族和中国文化发生演变的历史，而且作为世代相传的思维方式、价值观念、行为准则、风俗习惯，渗透在我们每个中国人的血脉中，制约和影响着今日中国人的行为方式和思想方式。
中国传统文化并不是简单地等同于儒家文化，也不是儒家文化、道家文化和佛家文化的简单相加，而是整个中华民族思想文化的总和，包括各种观念形态和物质形态的文化。
我国传统文化，从广义上讲指我国世代相传，具有特点的物质制度和思想文化的总和，从狭义上讲指风俗习惯、心理道德、宗教、哲学、文学、艺术等观念形态的思想文化。
观念形态的思想文化本身就是一种巨大的精神财富，它瞬时间的巨大力量是无法估量的。
生产力中最活跃的因素是人。
人靠精神、信念而活，企业同样如此。
现代管理学之父、管理大师彼得•德鲁克认为“管理是——而且应该是——受文化制约——管理也是文化”。
从中庸思想看现代管理
从中庸思想看现代管理第一篇：从中庸思想看现代管理从中庸思想看现代管理摘要：中华传统文化源远流长,博大精深,今天的现代管理理念在中国传统文化中可以找到丰富的资源。
如儒家的“中庸之道”作为管理理念对于现代管理的价值,己被越来越多的人所认同。
中庸之道强调了执两用中、过犹不及、时中、德才兼备、和而不同等思想在现代管理决策、授权、领导风格、用人、创新意识等方面的应用，对我们现代管理理念也有着重要的借鉴意义。
一、中庸思想的概述中庸之道产生于2500年前，既是一种基于人性基础的伦理道德观，又是一种深邃的思想方法。
纵观中庸思想的发展演变过程，中庸之道由孔子首创。
《论语•雍也》中提出“中庸之为德也，其至矣乎！”的观点，自此之后，学者们就开始对中庸作了权威的阐释。
朱熹在《中庸章句》解释为“中者，无过无不及之名也。
庸，平常也”。
可以说孔子的中庸思想是存于天下的规律，行于天下的准则，它影响了中国人几千年，塑造了中国人的性格与骨气。
然而，到了现代社会，人们对中庸思想理解有失偏颇，很多人误以为中庸之道是安于现状、不求创新，这种看法是片面的。
中庸之道是中国传统文化所追求的一种理想人格和合理的道德规范。
“中”是不偏不倚、不紧不慢、不焦不燥，讲求注重原则，洞悉环境，把握时机；“庸”不是平庸、无作为，而是指一种通过权衡和把握事物利害，从而选择最恰当的方式。
如果说“中”是思想上规范，那么“庸”就是方法上的科学、行动上的提升。
“中”与“庸”并行，也就达到了环境、思想、方法和行动上的统一。
特别地，中庸不是无原则的折衷,也不是和稀泥的调和主义,它具有原则性和灵活性。
二、中庸思想中蕴含的现代管理思想及其应用1.“执两用中”与管理决策《礼记·中庸》提出“执其两端，用其中于民，其斯以为舜乎？”执两用中，是中国哲学中最重要的思想。
其表明着凡事不可走极端，要留有余地。
这相当于决策人的完全理性和完全非理性两个极端。
若只认识或者把握其中的任何一极，都将失诸片面，必须“叩其两端”，从两端中做出优化选择。
中国古代的管理思想对现代管理有什么借鉴和指导意义（五篇范文）
中国古代的管理思想对现代管理有什么借鉴和指导意义（五篇范文）第一篇：中国古代的管理思想对现代管理有什么借鉴和指导意义中国古代管理思想对现代管理借鉴和指导意义管理是随着人类历史产生而产生、随着人类历史的发展而发展的。
自从有了人类历史就有了管理。
人是社会的动物，在从事集体的生产和社会活动时，由于需要组织和协调行动，管理也因此而产生。
中国是一个具有五千年悠久历史的文明古国，在中华民族长期生存繁衍发展的历史长河中，创造了光辉灿烂的传统民族文化。
现代意义上的管理理论溯源于西方，它是伴随着近代资本主义文明的诞生而发展起来的。
这就给人们一种模糊的认识：似乎西方文明是孕育现代化管理的唯一母体。
其实，作为在人类共同劳动中产生的管理思想是与各个国家、民族的文明史及其文化背景相关联的。
中国有五千年的文明史，积淀了浩如烟海的治国、治生（经济）及修身的思想，形成了具有独特韵味的管理文化。
纵观历史，中国古代已经拥有了有效的政府与组织的管理，追溯起来从夏朝开始至今已经有4000多年的历史。
古代政府组织管理的理论与实践，经过时间与历史的考验，沉淀了很多有价值的东西可供现代人学习与借鉴。
古人留给我们的不仅仅是文字，更重要的是理论和思想。
众所周知，管理不是一种单纯的政治或经济行为，它是一定民族文化背景下的产物。
作为维护封建主义制度的经济基础已消亡，但那些已溶于民族血液中的伦理道德、思维方式、心理形态有些仍然将长期存在，传统的管理思想至今还深深影响着当代企业的管理意识和行为。
现代企业是一个目标性很强的群体组织，群体的效率从根本上取决于群体的核心价值观是否和谐统一，而文化是核心价值观的基础。
制度是解决可以量化可以看到的事物的，文化则影响内心世界影响人的所有行为，中国的企业也在搞企业文化建设，因为从没有制度到有制度管理的根本问题仍大量存在，但是我们的企业文化建设收效甚微，除了一些企业宣导的文化本身就不堪推敲以外，我们的大文化背景是值得我们重视和关注的。
中国古代文化思想与现代管理
中国古代文化思想与现代管理文化在不同民族、不同背景下是不同的。
每个地区有不同的文化和文化思想，从而形成了不同的地域文明。
文化对人类发展有着导向、规范与调节、发展与驱动的作用；对社会的发展有着决定性的作用是其内动力；是社会常态的调和器。
文化是一个自我批判、自我否定、自我实现的过程。
中国文化博大精深，随着社会的发展，中国古代文化对现代管理的影响日益凸显。
儒家思想是中国的主流思想，他对中国现代管理的影响不容忽视。
首先，儒家强调“以人为本”。
儒家的“相互为本”的思想对于建立和谐友善的人际关系，增进员工之间、员工与企业之间的感情，建设企业文化，具有重要的现实意义。
这种在整个管理过程中，强调对人的关心、爱护和尊重，讲究富有人情味的管理，也正是东方式管理的一大特色。
其次，“义利观”是儒家思想最为精髓的思想，也是中国传统文化的核心。
儒家思想中最根本的主张是“以义统利”。
孔子说“见利思义”，孟子说“先义后利”，均把义作为重要的价值取向。
儒家思想在义利关系上认为：“仓廪实然后知荣辱，衣食足然后礼义兴。
”以这种观点看待在市场经济发展中，每个人追求个人利益，每个企业追求利润，从而形成一种促进经济发展的内在动力的现象同样是十分一致的。
而在追求利益的过程中，很多经营管理的实践告诉我们，强调儒家的“义”，强调把追求利润与服务社会结合起来，以达到“以义统利”，“义利统一”，对于经济发展和企业壮大也是必须的。
最后，孔子认为习比学更重要。
我们很熟悉孔子的一句话“学而时习之，不亦说乎？”在现代科学管理中，我们搞企业文化建设，其实说到底就是要指导员工怎样做人和怎样做事，而孔子的研究方法也正是我们搞企业文化建设时需要学习和遵循的一条原则，即用每件事教育员工，引发他们的思想，他们的体验，而后形成共同的行为准则。
中国的道家思想在中国的百家思想中占有极其重要的地位。
道家的“道法自然”的管理思想已经开始影响当今世界的管理。
历史是发展的，最终要走向与自然的整合，遵循自然规律办事。
中国古代到现代管理的理解与认识作文
中国古代到现代管理的理解与认识作文
中国古代到现代管理的理解与认识
中国古代的管理，始终贯穿着“以德治国”的理论思维，尊崇儒学治国思想，重视绩效评估，实施“科技管理”，开创了健全的管理机制和完备的管理制度，促进了中央集权的形成和审判政治的出现。
在现代，根据马歇尔计划理论、信息管理技术的发展和普及化、业务流程革新的引入、人力资源管理理论的应用、科学管理的普及，管理科学在中国迎来了繁荣发展，由此形成了中国现代管理的一套完整理念。
从宏观方面看，以组织制度为核心，以绩效管理为抓手，以战略管理为依托，以财务管理为管控，以企业文化建设为根基，共同构成了中国现代管理的完整框架。
从微观层面来看，按照群体认知理论，我们可以把管理分为上下级互动、强化与绩效评估、领导与激励、团队反馈等多个阶段；而从管理层面来看，则需要建立可持续的、完整而健全的治理机制，实施全面组织发展和科学化管理，从而增加企业家在日常决策中的决策能力和实施能力，使企业成功运作。
总结来看，中国从古代到现代的管理理念和实践，以儒学的“以德治国”为基础，以现代环境的发展，通过重视系统合理性，不断完善机制和制度，实现了从古至今，中国管理理念从传统文化管理和经典管理到科学管理之间的有机连接，终于建立起了以市场、政府和企业三者协调发展的现代社会管理体制，促进了中国的发展。
传统文化与现代管理学习心得体会
传统文化与现代管理学习心得体会(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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中国管理学融通古今的管理智慧读后感
中国管理学融通古今的管理智慧读后感《中国管理学融通古今的管理智慧》是一本探讨中国传统管理智慧与现代管理理论相融合的书籍。
通过对中国管理学的演进和现代管理学的发展，本书起到了传统与现代相结合、古今融通的作用。
阅读完《中国管理学融通古今的管理智慧》，我深深地感受到了中国古代智慧对现代管理学的启示和影响。
首先，本书详细介绍了中国管理学的形成与发展。
中国古代儒家文化对中国管理学的形成起到了重要作用。
尊重人的价值、强调人情关系、注重道德伦理等儒家思想为中国古代管理学的发展奠定了基础。
古代管理学家如孔子、孟子、荀子等提出了许多管理智慧，如“君子爱财，取之有道”、“聚众而乱之，与众而治之”等，这些智慧在今天仍然有着重要的借鉴意义。
其次，本书分析了现代管理学的发展与展望。
西方管理学以科学性和规范性为主要特点，如泰勒的科学管理学、韦伯的官僚管理学等。
这些理论在一定程度上影响了中国的管理学研究，但也存在着将西方理论原封不动地套用到中国管理实践中的问题。
同时，书中也提到了我国学者对于管理学理论和方法论的创新，如关注组织内部人际关系、重视企业文化建设等。
这些新理论为中国管理学的发展指明了方向，并且愈发强调本土化的价值。
然后，本书强调了古代管理智慧与现代管理学的融合与转化。
通过对中国传统文化和现代管理理论的比较研究，本书提出了很多有启示意义的观点。
古代中国管理学注重人性、注重德治和道德，追求和谐稳定；现代管理学注重制度，强调科学、效率。
两者有着不同的侧重点和取向，但是可以相互补充。
本书指出中国管理学应当注重人的价值和尊重个体差异，重视内控力的培养和组织文化的建设。
古代中国的管理智慧可以为现代管理学提供有益的启示，如儒家思想中的“仁”与现代管理学中的“领导力”相对应，都强调了管理者的道德要素。
而现代管理学中的规范和科学原理也可以为传统管理智慧提供理论支持。
此外，书中还提到了中国传统管理智慧在国际领域的应用。
随着中国的崛起，越来越多的中国企业走出国门，迎接国际竞争。
中国历朝行政管理读后感
中国历朝行政管理读后感中国历朝历代的行政管理就像一场超级漫长又超级精彩的大戏，每个朝代都有自己的“表演风格”。
先说说秦朝吧，那可真是行政管理的“硬核玩家”。
秦始皇统一六国之后，搞出了一套郡县制，就像给庞大的帝国安装了一套整齐划一的管理框架。
这就好比把全国的各种事务都放进了一个个规格相同的小盒子里，从中央直接管到地方，看起来很高效，但也有点太刚硬了，就像一个肌肉发达但柔韧性不太好的猛男。
而且法律那叫一个严啊，稍微犯点错就得挨罚，感觉老百姓整天都得小心翼翼的，像是走在满是陷阱的路上。
汉朝就不一样了，汉初的时候来了个“黄老之治”，行政管理就像是一个温柔的家长。
政府不怎么去过多干涉老百姓的生活，大家都忙着休养生息，养养马，种种田。
这时候的行政管理松松紧紧很有节奏感，就像弹钢琴一样，有轻快的音符，也有重一点的节奏。
到了汉武帝的时候呢，又开始大力加强中央集权，这就像是一个原本宽松的家庭突然来了个严厉的大家长，不过也确实让汉朝变得超级强大。
唐朝的行政管理就像是一场盛大的狂欢派对。
这个朝代的制度那叫一个开明啊，科举制度让无数寒门子弟有了上升的通道，就像给那些怀揣梦想的人开了一扇通往天堂的门。
三省六部制也很厉害，大家分工明确，就像一个配合默契的篮球队，各司其职又互相协作。
唐朝的官员感觉都比较有文化、有风度，整个行政管理就散发着一种自信又包容的气息，所以才能吸引世界各地的人都来凑热闹。
宋朝可就有点小纠结了。
宋朝的行政管理像是一个文弱书生在努力维持着一个大家庭。
一方面，重文轻武让文化繁荣得不像话，行政管理在文化方面下了很多功夫，像活字印刷术的推广，让知识传播得更快更广。
但另一方面，军事上就有点弱了，总是被周边的少数民族欺负。
而且宋朝的官员体系很臃肿，感觉就像一个人穿了太多件衣服，行动都有点不方便了。
元朝就像是个粗狂的草原大汉闯进了精细的农耕世界。
他们的行政管理有点简单粗暴，把人分成四等，这就有点不太公平啦。
虽然元朝疆域超级大，但是管理起来就像用大棒去赶一群羊，缺乏细致的规划，结果很多地方都有点乱糟糟的。
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中国古代到现代管理的理解与认识作文
中国古代到现代管理的理解与认识
中国古代的管理，始终贯穿着“以德治国”的理论思维，尊崇儒学治国思想，重视绩效评估，实施“科技管理”，开创了健全的管理机制和完备的管理制度，促进了中央集权的形成和审判政治的出现。
在现代，根据马歇尔计划理论、信息管理技术的发展和普及化、业务流程革新的引入、人力资源管理理论的应用、科学管理的普及，管理科学在中国迎来了繁荣发展，由此形成了中国现代管理的一套完整理念。
从宏观方面看，以组织制度为核心，以绩效管理为抓手，以战略管理为依托，以财务管理为管控，以企业文化建设为根基，共同构成了中国现代管理的完整框架。
从微观层面来看，按照群体认知理论，我们可以把管理分为上下级互动、强化与绩效评估、领导与激励、团队反馈等多个阶段；而从管理层面来看，则需要建立可持续的、完整而健全的治理机制，实施全面组织发展和科学化管理，从而增加企业家在日常决策中的决策能力和实施能力，使企业成功运作。
总结来看，中国从古代到现代的管理理念和实践，以儒学的“以德治国”为基础，以现代环境的发展，通过重视系统合理性，不断完善机制和制度，实现了从古至今，中国管理理念从传统文化管理和经典管理到科学管理之间的有机连接，终于建立起了以市场、政府和企业三者协调发展的现代社会管理体制，促进了中国的发展。