某房地产公式推广建议案(ppt16页)

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某地产推广思路及开盘前推广方案PPT课件

某地产推广思路及开盘前推广方案PPT课件

强销期 通过第四代产品, 建立项目区隔,强 化项目形象;
热销期 凸现产品特点, 强化项目优势;
形成圈子
12月
人际传播
实景证言
11月
品质支撑
建立区隔
形象拉高
8月
5月
7月
9月
开 盘 前 后
第 四 代 推 出
ห้องสมุดไป่ตู้
10月
活 动 配 合
推广步骤
xx品牌-项目推广过渡期
第一阶段:项目面市期
时间:4月30日—6月30日
6月中旬
•日报、晚报、广 电报
•xx地产—高档物业的缔造者 •xx即将在苏州引入非凡意大利 •意大利风情诠释
•xx即将在苏州引入非凡意大利
杂志 6月中旬
电台 5月底 6月中旬
《俏丽BOSS》 《博思会》 《苏州楼市》等
xx即将在苏州引入非凡意大利
活动信息发布
户外平面表现
报纸主题:
• 东西水都,一脉相承(苏 州与意大利的关系)
时间:9月18日—10月底
节点:开盘 营销任务:内部认购蓄客,公开发售 推广任务:强化项目优势 推广核心:匠心筑造旗帜生活 推广策略:承接第四代产品发布,凸显新一代产品特点、优势
媒介
发布时间
媒体推广攻略表
媒体选择
对应发布主题
户外
8月下旬
户外广告牌、灯箱、高炮 ( 项目形象)第一品牌,匠心之作
目标客户
不仅出身、名号,外表亦要符合“第一”
xx
意大利风情
要迎合高端客群口味, 就要塑造出xx不一样的意大利风情 ▶▶▶
形象
人文 Italy 品质
生活
突出xx形象的一个核心、四个坐标

房地产推广方案演示稿课件

房地产推广方案演示稿课件
明确目标客户群体,包括他们的需求 、喜好、购买力等方面的特点。
目标与愿景
01
02
03
销售目标
设定具体的销售目标,包 括房屋数量、销售金额等 指标。
市场占有率
期望通过本项目提高公司 在市场中的占有率,提升 品牌知名度。
客户满意度
致力于提供高品质的产品 和服务,提升客户满意度 ,建立良好的口碑。
CHAPTER
中产家庭
针对中产家庭的改善型购房需求,提 供舒适宽敞的住宅。
价格定位
高档
针对高端客户,提供高价值、高 品质的房源。
中档
针对中产阶层,提供性价比较高的 房源。
低档
针对首次购房者和预算有限的客户 ,提供价格实惠的房源。
CHAPTER
03
推广策略
品牌定位
总结词
明确房地产项目的市场定位,塑造独特的品牌形象。
房地产推广方案演示稿 课件
CONTENTS
目录
• 引言 • 市场分析 • 推广策略 • 实施计划 • 预期效果与评估 • 风险评估与应对策略 • 结论与建议
CHAPTER
01
引言
项目背景
当前房地产市场状况
介绍当前房地产市场的趋势、供需情 况、价格水平等,说明项目的市场背 景和机会。
目标客户群体
广告创意与设计
总结词
创意独特、设计精美的广告,吸引潜在客户的关注。
详细描述
广告创意与设计是推广方案中的关键环节。通过创意独特的广告内容和设计精美的视觉元素,吸引潜在客户的关 注,激发他们的购买欲望。同时,要注意广告与品牌形象的统一,提升项目的整体形象和市场竞争力。
ER
04
实施计划
时间表与里程碑

某地产公司策略推广提案(PPT90页)

某地产公司策略推广提案(PPT90页)
当然,文化并不是客群购买我们的唯一因素, 文化只是我们区别对手的一面旗,同在CBD里更易被识别。
打文化这张牌?行得通。
但如何表现会更精彩? 会更能打动客群,形成鲜明个性,从市场中跳出来?
客观来看谁会选择CBD里的物业。
CBD代表一座城市商务、购物、休闲等的最高水准,
有能力考虑CBD里物业的,他的工作、生活一定与CBD密切相关。
比较的显微镜下。我们既然有文化这个突破口,
注定要走一条个性化之路。
不是比谁叫嚣豪宅的声音更大,
而是要在混乱的市场中发出不同的声音。
因此,推广中不提豪宅,不提精工,只做CBD文化。
要坚定不移走CBD文化这条路,抢占市场空白点。
刀最致命的不是刀面,而是刀尖。 不要指望客群记住你既是豪宅,又是精工,又有文化。
世界大人物告诉我们,多读书总有好处。
华辉铭铸,傍新华书店,依博物馆、科技馆、图书馆、文化艺术中心、会展 中心,社区内更配有CBD唯一社区文化长廊,知识墙,静候读书人。
我们的推广任务,就是这样。
项目定位:
,文化源生地
CBD繁华里带来的是绚丽多彩的生活,是永恒诱惑。文化 源生地是我们区别对手的旗帜,同时展示了项目的唯一 性。即是客群高度关注的沟通点,直接区隔市场,亦形 成了差异化。 “源”生地,绝非别人也能说,这也是我
们项目独特性的标签。
他们最有可能是事业单位职员、职业经理人、高级白领等。
这部份人对‘文化’敏感,文化比财富更能标榜他们的身份。
对文化的执着追求,源自骨子里的那份高傲与自信。 他们坚信是知识改变世界,改变人生的唯一途径。
找到客群的心理兴奋点,我们希望通过文化这张牌, 建立项目与他们的契合纽带,树立项目在CBD里独一无二的形象。

某地产项目整合营销推广策略提案课件

某地产项目整合营销推广策略提案课件
深化市场调研 创新营销手段
提升产品品质 拓展合作渠道
THANKS
感谢观看
社交媒体关注度
关注项目在各大社交媒体的曝光量、互动量 及口碑传播情况。
多维度分析
综合以上数据,从不同角度评估活动效果, 为后续策划提供有力支持。
06
总结回顾与未来发展趋势预测
项目整合营销推广成果总结回顾
营销策略
传播效果 销售业绩
行业发展趋势预测及挑战分析
政策环境 竞争格局 消费者需求
持续改进方向和目标设定
某地产项目整合营销推 广策略提案课件
• 项目背景与市场分析 • 整合营销推广策略构建 • 数字营销手段应用及效果评估 • 传统媒体渠道推广策略部署 • 线下活动策划与执行方案展示 • 总结回顾与未来发展趋势预测
01
项目背景与市场分析
项目简介与定位
项目名称 项目定位 项目特色
目标客群特征描述
01
开盘仪式 策划盛大的开盘仪式,吸引潜在客户 和媒体关注。
主题活动
结合项目特点,策划系列主题活动, 如品鉴会、论坛等,提升项目美誉度。
节假日营销
利用节假日进行特色营销活动,吸引 客户关注。
执行保障
成立专业活动执行团队,确保活动顺 利进行。
合作伙伴资源整合利用
产业链合作
异业合作 政府资源
03
数字营销手段应用及效果评估
场地选择
活动流程
策划理念
嘉宾邀请
执行细节
持续销售期暖场活动策划及执行细节
策划思路
活动形式
合作伙伴
执行要点
客户关怀和增值服务举措设计
设计理念
1
服务内容
增值服务 执行策略
线下活动效果评估方法分享

某地产营销推广策略与产品建议PPT课件

某地产营销推广策略与产品建议PPT课件

三、推广方法与推广渠道的建议
(一)境内推广
❖在本项目地块旁设现场接待处 ❖在上海中心城区(如大型商场、写字楼、高档宾馆等)设立销售接待中心 ❖与上海市民政局、老年团体联系,建立合作关系,进行宣传推广 ❖在上海市中心举行产品推介SP活动 ❖在江、浙、沪三地组织“巡回路演”活动 ❖在 北京(首都)、重庆(西部城市)、香港(国际性城市)等地举办推介活动
三、广告推广方案建议
(五)广告推广思路
二)第二道包装路线实施方式——非常规出线 ❖境内外巡回路演活动 ❖各地SP现场推介活动 ❖房展会展示 ❖开盘典礼活动 ❖国内国外老年机构连续交流宣传 ❖“以租带售、试住”活动开展——社会知名老年人士
以“首创国际阳光生活城,启源‘水文化’生活”的精髓理念全线贯穿。
三、推广方法与推广渠道的建议
(二)境外推广
❖利用宝名国际集团的CCIM(国际注册商业房地产投资协会)在全球44 个国家或地区的分支机构和75万会员的网络,进行产品宣传和营销推广 ❖与老龄化比较严重国家的养老机构或老年协会联系,建立合作关系,进 行有效的宣传推广 ❖在老龄化比较严重的国家城市举办项目产品的推介SP活动 ❖在老龄化比较严)广告推广思路
二)第二道包装路线实施方式——非常规出线 ❖举办首届你心目中的“国际阳光生活城”艺术创作公开大奖赛活 动 ❖电视台、报纸等媒体上进行访谈——开发商老总、市领导访谈 ❖聘请知名的专业物业管理公司进驻社区房展会展示 ❖参加全国人居经典、创新风暴大赛等多项大赛的评比活动 ❖与上海著名的品牌医院“定向医疗”进行合作,在社区内设立分
多层(40%) 小高层(30%) 联排别墅(30%)
建议本项目的建筑风格采用现代简约主义“三段式”建筑风格
二、本案产品定位建议
(三)单体房型设计建议

某房地产媒体推推广方案(PPT 35张)

某房地产媒体推推广方案(PPT 35张)
• 精神目标—— 珍惜资源私家占有的 生活追求样板
完美生活状态创造者 坚持探询城市最具优势地段资源,创造最和谐 生活状态 关注上海,关注上海生活 选择上海,就要以上海为家,为上海献上最好 的家 新上海生活模板缔造者 坚持专属领地的完美生活状态,确立上海高品 质生活的全新观念
三个阶段——
第一阶段:概念炒作,虚实结合——
11/26
60——项目后续市场持温
时间 版面 主题/内容 刊例 价(万 元) 执行 价(万 元)
12/3
A3 整版硬广 楼市叠 1/3版软文 A叠内页 整版硬广
项目形象 “建发· 新江湾”项目解析系列报道续 (客群篇) 项目形象
24 6 20
14.4 赠送 12
12/16
“建发· 新江湾”:生态私有化 !
——《东方早报》“建发· 新江湾”媒体推广方案
●背景
不同的时代,不同的阶段,人的追求是:
第一代:追求居所的身份价值 ——豪华、宽敞、高价……
第二代:追求居所的城市价值 ——繁华地段、人文历史底蕴、未来发展前景……
第三代:追求居所的生活价值 ——自然生态、健康气氛、绿色环境……
• 《建发30年:新上海生活发现之旅》品牌报道 • 备选主题—— • 《建发30年:新上海生活发现之旅》第一篇 (历程篇)建发房产:高品质生活追随者 • 《建发30年:新上海生活发现之旅》第二篇 (开拓篇)建发房产:新上海生活发现者
第二阶段:项目卖点展示,线上线下结合——
◆全面解读“建发· 新江湾”软硬件优势, ◆挖掘“建发· 新江湾”的置业价值
• 城市原生板块——
原生态环境的浸染,城市繁华的接近,“出则繁华,入则宁静”的理想生活 在新江湾得到了实现。
突出价值:

某地产年度营销推广提案.pptx

某地产年度营销推广提案.pptx

所有媒体广告的投入,我们都力求效果最大化
让每次广告,更深得人心
了解客群,用心推广,客源就是财源
媒体广告节选
都市晨报硬广设计欣赏
媒体广告节选
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都市晨报硬广设计欣赏大家一起来”理财讲座
1、活动概况 以理财的名义销售商铺。活动参与人员大多数为意向投资者,当天, 参会人数达到170余人,超过预期,客户对于此类活动热情度很高, 并表示今后愿意再参加新世纪举办的类似活动。
2、活动成果 活动现场有11人共下订14套商铺,第二天转大定11套。取得了良好 的效果。
09年营销推广规划
1、三个“为什么”
(1)人们为什么要投资? (2)人们为什么要投资商铺? (3)人们为什么要投资新世纪商铺?
09年营销推广规划
2、两个“因为”
(1)赚钱存钱的观念已经逐步消失,人们的投资意识在增强, 对钱的渴望越来越大。
(2)人们对投资产品的选择趋于理性,金额越大,涉足更谨 慎,考虑的问题也越来越多。
09年营销推广规划
2、徐州房地产成交现状(节选11月份)
泉山区:商铺147套(新世纪77套),住宅720套 云龙区:商铺23套,住宅376套 鼓楼区:商铺16套,住宅189套 经济开发区:商铺12套,住宅41套
11月份,泉山区成交的147套商铺中 新世纪建材装饰城占据了50%以上
结论:徐州地产业形势比较乐观,我们乘胜追击,再创新高!
08年营销推广解析
客户来源:徐州本地投资客户占近90% 年龄占比:主要集中于30-50岁期间 信息渠道:口碑宣传、市场和报纸广告

某房地产公司推广策划PPT课件

某房地产公司推广策划PPT课件
——所以,我们主张,
“伤其十指,不如断其一指”
目标人群是什么样的人?
——目标人群再界定:
本地一次置业者
xx、惠州、增城富足人群 “xx豪园”
香港人群
目标人群是什么样的人?
——预期的客户比例: •xx、惠州、增城富足人群:
45%
•香港人群:
35%
•本地一次置业者:(高科技园 区、旧城区、新城区)
20%
xx豪园应与目标消费者建立一种什么样的沟通关系和渠道,消 费者如何看待xx豪园:他应是怎样的一个人,目标消费者才会 相信他、认同他?
xx豪园是一个理解目标消费者,彼此尊重、惜惜相护的知心 朋友
----他有较高的文化素质、丰富的人生经验,有着与目标消费者 类似的经历和相同的品味追求,善于享受成功生活;
“xx豪园”什么样?
机会
“xx豪园”市场竞争位置
威胁
优势
劣势
“xx豪园”怎么做?
——竞争策略: 强化优势 略化劣势 把握机会 监测威胁
通过强势包装,使楼盘的客观质素转 化为消费者主观印象的偏好 如市场注重地段,可诉求交通的便利度
适时整合提升新城片区的整体形象
密切留意竞争楼盘的行动,及时出台 对策
目标人群是什么样的人?
——目标人群的个性:
1、高科技园区人群: • 均受高等教育,收入较高且稳定,在企事业单位担任管理职务; • 年龄30—45岁之间,家庭生命周期处于成长期或成熟期,认为 生活是要讲品质的; • 因人生经历丰富,对事物判断力强,受“吉芬效应”影响,但 对前景充满信心。
——有知识和一定地位的中青年人
5.2 开盘
主题: 我为你建设的生活在今天展开,激情和努力是为了你刹那的 满足和心醉。我们将共同生活在这样一个空间里,这是你的, 这是我的,这也是这座城市的。

房地产广告推广策划方案(模板)PPT课件

房地产广告推广策划方案(模板)PPT课件
房地产广告推广策划方案(模 板)ppt课件
目录
• 引言 • 目标市场分析 • 广告策略制定 • 广告执行方案 • 预算和时间安排 • 结论与建议
01
引言
目的和背景
目的
制定一套有效的房地产广告推广 策划方案,以吸引潜在客户,提 高房地产销售业绩。
背景
随着市场竞争日益激烈,房地产 开发商需要采取创新的广告策略 来吸引目标客户群体。
感谢您的观看
THANKS
电视广告
覆盖面广,适合品 牌宣传。
户外广告
视觉冲击力强,适 合吸引眼球。
短信、邮件广告
针对性强,适合个 性化推广。
广告主题和创意
突出楼盘卖点
情感诉求
利益承诺
创新设计
如地理位置、环境、配 套设施等。
通过情感共鸣吸引潜在 客户。
强调购买后可获得的利 益。
以独特的设计吸引眼球。
广告投放计划
01
02
03
进行目标客户群、竞争对手等 方面的调研,为后续策划提供 依据。
媒体发布
将广告投放到预定的媒体上, 并按照计划进行发布。
监测评估
对广告效果进行监测和评估, 以便调整策略。
06
结论与建议
总结本次策划方案的优势和不足
优势 01
02
本次策划方案针对目标受众,精准定位,有 效提升了广告的传播效果。
通过多渠道、多形式的推广手段,扩大了 广告的覆盖面,提高了品牌知名度。
竞争分析
竞争对手分析
了解同区域的其他在售楼盘,分 析其优劣势。
市场趋势分析
了解当前房地产市场的政策、经济 形势和未来发展趋势。
客户需求满足程度
评估竞争对手在满足客户需求方面 的表现,找出自己的优势和不足。

某地产前期营销推广策略及建议方案.ppt

某地产前期营销推广策略及建议方案.ppt

7F
6700
6F
6400
营销推广策略
区位优势是基础
大力宣传承接合肥及中部区域与泛长三角区域经济联动的首席领地 充分挖掘作为链接黄金中环、政务新区的等未来新兴商务区的枢纽形象
项目品质是关键
有效传递项目国际甲级写字楼所带来的地标意义和项目气质 就项目产品品质与合肥现有办公产品进行横向对比,突出性价比优势
主题推广思路
全面剖析项 目卖点,进行 概念的延展与 提升
走“国际甲级”概念推 广差异化路线
形象系统差异化 切入点差异化 产品力支点的有力支撑
建立概念 体系与传播 系统
以国际级形象为主线 索,组合区域优势、项 目品牌优势、产品力优 势,进行阶段性主题推 广。
➢ 第一阶段 “找寻城市黄金分割点”
2>5>1>3>4>6
24 F
23 F
24
~
22 F
19
21 F
20 F
19 F
18 F
17 F
18
16 F
~
15 F
12
14 F
13 F
12 F
11 F
11
10 F
~
9F
6
8F
7F
பைடு நூலகம்
6F
1~5F
项目销控初步建议
进场
2009.02
开盘
2009.06
2009.12
竣工
2010.05
交付
2011.03
积累期
• 客户答谢酒会
• 报刊硬广少许 • 软文持续
• 楼体巨幅广告延续
物料
•Logo及VI系统 •区域模型
• 楼书

某地产项目营销推广战略提案ppt课件

某地产项目营销推广战略提案ppt课件
感谢开发商给我公司这个沟通和探讨的机会,让我们共同携手创造邵阳巨 人置业开发的经典之作。
解决五个问题
1、目标与市场? 2、价值重塑与客户定位? 3、项目定位? 4、招商与销售? 5、营销推广?
第一部分、开发目标与市场
开发目标解析
1、经济效益。本项目开发首先需要考虑的是最大化的实现开发利润, 为企业发展和后续项目开发提供充裕的资金支持。
邵阳宝京汇项目 营销推广战略提案
中连家地产 | 2017.3
前言
一个房地产迅速发展的四、五线城市 一个综合优势不甚突出的项目 面对邵阳众多商业大盘竞争环境 如何取胜?
我们将紧密围绕开发商的目标,来寻求最合理的解决之道。 本案在整体市场环境进行研究和分析的基础上,结合产品特性,提出我公 司针对本项目的营销思路,以此来指导项目的推广工作。
2、社会效益。开发商作为具有较高社会知名度的知名企业,要注重 对自身品牌和社会影响力的维护和提升,因此要注重对口碑形象和社 会效益的体现。
3、品牌效益。作为有意与长期进行房地产开发的企业,需要借助所 开发的项目品牌来树立开发商的品牌形象,将项目打造成邵阳全方位 标杆项目,以此奠定企业长期发展的品牌基础。
酒店
商业
地下车 库
建筑面积
16299.97㎡ 14335.8㎡ 5133.4㎡ 一层:2400.1㎡ 二层:3894.78㎡ 三层:3762.9㎡ 总计:10057.78
㎡ 3965.2㎡
套数
337套 300套 144套 57套 15套 20套
户型面积
37.68㎡49.1㎡
44.87㎡70.12㎡
33.5㎡ 37.4㎡
鲜明市场定位
项目定位
产品价值重塑——SOHO国际

某地产公司项目推广方案(共100张PPT)

某地产公司项目推广方案(共100张PPT)

6
4
132-143㎡四房为主 从现有的项目规划图上看
5
紧凑型三至四房的产品为主
有别于一般的中央园林 小组团园林显得更加新颖有趣 五大水景组团更添灵动
4、距离主城区较远,教育等配套欠缺
也让每一栋每一户都能开窗见景
窄边小街区
不同于其他项目的临街商铺 新天地的商业街区深入到社区内部 像一条小河,弯曲绵延地环绕在社区一侧 有利于营造具有亲和力的社区氛围
全城派花——是项目单张,更是一花束
翔顺感恩老业主
每周一花小幸福
与花点时间合作,老业主莅临销售中心 登记即有机会赢取花点时间包月鲜花配送
30-150㎡商铺 130-170㎡四房
惠能纪念广场 百合山 人文生
态景观
68-108㎡二至三房
小面积二、三 房,性价比高 金台山公园
93-123㎡三房
小面积段三、
132-143㎡四房为主
四房
项目整体并无明显优势
1、三、四房产品规划,与竞品雷同 2、厂房与自建房环绕,景观资源不佳 3、周边临建商铺为主,商业不够高端 4、距离主城区较远,教育等配套欠缺
深情
风光的一角一落,时光的一篇一章 翻阅出一座属于全家人的私家花园
花了心思,动了感情
漾生活如花般绽放 漾家庭更亲密融洽 漾心情时刻新鲜开朗
定位
城西低密花漾社区
地段界定
舒适、灵动、自然的生活宜居地
SLOGAN
繁华里的新花样
御繁华,遇繁华,活力满溢的全新生活体验
平面 设计.
PTaorwt
LOGO及VI演绎
祥利地产 碧桂园 雅居乐 筠城置业
筠城置业 翔顺集团 翔顺集团
地段
新 兴 城 北
新兴城东 新兴城西 新兴城西
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
• 户外广告仍以深南路为主动线,但应加强靠罗湖、南山片区的攻势。
• 辅助媒体(航空杂志、高球杂志、世界经理人杂志)等把握系列广告发布,以形象诉 求为主。
• DM发布,建议制作“[天鹅堡]生活杂志”, 以[天鹅堡]实景照片为主要内容,以波托 菲诺形象为核心。优势在于:价格便宜,信息量大,目标客户群针对,具有保存性。
八、媒体计划
媒体
次 五 六 日 —— 四 五 —— 四 五 —— 四 五—— 四 五—— 四 五 —— 四 五 ——四 五 —— 四 五
数 123
7 8 14 15 21 22
28 29
4 5 11 12 18 19 25 26
特区报广告 商报广告
91 4
南方都市报
4
新闻
13
1
1
1
1
1
1
1
1
2
1
2
电视广告及电视广告杂志由于意境优美、诉求全面、时段恰当使之 在促进销售方面的效果非常明显。
效果:
目前A、B、C己成交近80%,D栋成交25套。福田区尤其是侨城 片区消费仍占较大比例,主要是通过媒体及口碑以达到项目的认 知。
目标客户群对项目有较好的知晓度,并己在部分成交业主中形成 良好的口碑效应。
1
1
1
1
1
1Hale Waihona Puke 1121
2
1
置业安居 地产视界 杂志广告
四、阶段推广策略
2002.3
现楼卖点
2002.5
春交会
五一
春节阶段
推广活动配合
现楼卖点刺激——充分体现项目的品质、规模,增强潜在客户对项 目的认知度,直接达成销售。
文化——利用开盘后的几次活动,营造区域人文,提升口碑推广潜 力。
四、阶段公关活动规划
侨 城 运 动 会
3.25————4.28
区域人文
表现:
开盘——春节前报广以“展露尊崇”为阶段性推广主题,以项目为 主体渐进式诉求项目的尊崇,在市场中树立了项目尊贵的形象与豪 宅的地位。
系列软文及新闻报道对荣获名盘二十强、儿童绘画活动及业主联谊 活动等相关事件进行了诠释。为项目强销进行了有利的促进,市场 反映良好。
户外广告以天鹅湖形象出现,以对波托菲诺生活格调的形象延续为 主。
4. 1 --- 5.1 1、卖点持续刺激销售 2、进行楼盘意大利形象宣传
1、发掘与业主同层次消费群的购买潜力。 3、持续刺激销售
春季聚焦 2、加大推广辐身面,扩大区域人群。
4、强势促进春季
销售高峰
彰显气度
1、侨城运动会 2、欢乐谷开幕 3、二期预热 4、狂欢节
1、特点之(山水景观) 2、特点之(高球圈) 3、特点三(18米柱廊)
• 5月——6月 拥有不凡 强调享受其中 不凡的生活感受
三、推广目标
1. 提高知名度
强势宣传与 整合推广
报纸广告 杂志广告
新闻宣传 现场活动
2.加强认知
项目细节描述 传递活动信息
系列报广 新闻宣传 邮递广告 TV广告
3.促进认同
销售
增加品牌附加值提 升口碑推广潜力
外展场 公关活动
新闻宣传 春交会活动
推广的重点比较集中。 [波托菲诺]及[天鹅堡]都有较强的概念在 推广中使用。
跟进:
前期广告宣传以项目整体形象为主,着力塑造项目尊贵的形象与豪宅的 市场地位。
公众对项目有一定认知度。且对项目定位与格调较为认同。下阶段将把 细节卖点做为主要宣传重点。加强认知,使春季销售达到新的高峰。
利用多方位媒体渠道,尤其是辅助媒体,包括在周边高尔夫球会的大堂 、深圳各星级酒店大堂、高档汽车专营店大堂摆放项目宣传资料;在高 尔夫杂志、新周刊、航空杂志等高端专业媒体进行宣传等来加大推广的 辐射面。提升知名度及形象。
参 展
欢 乐 谷 二 期 开 幕
华 二侨 期城 预狂 热欢

春交会 5.1——5.20 6月
7月
五一节
楼盘独特品 味(文化)
五、推广策略--创意点诉求节奏控制
时间 表现 目的
诉求点
3.1---3.8---3.17 1、卖点彰显品味 2 、配合相关活动
3.18---4.31 1、提升品位感 2、营造文化气质
通用各项参与性的公关活动,结合巧妙的促销工作,增加[天鹅堡]美誉度 、新闻性,继续深挖口碑宣传的潜力。
同时又必须考虑春交会亮相的波托菲诺二期对一期天鹅堡影响,创造总 体市场中的市场细分,化解一、二期相互竞争。
二、下阶段推广内容
12月——2月 展露尊祟 项目总括描述
• 3月——4月 彰显气度 项目细节卖点 结合推广活动
华侨城地产
[波托菲诺] -天鹅堡 2002.3—6月阶段推广建议案
黑弧广告 2002/3/15
架构:
一、前期广告效果分析及跟进: 二、下阶段推广内容 三、推广目标 四、阶段推广策略 五、推广策略--创意点诉求节奏控制 六、市场核心战术 七、媒介策略 八、媒体计划
一、前期(开盘—春节)广告效果分析及跟进
六、春交会活动
春交会活动主题: 强化“天鹅堡”的推广,注重D、E栋的推广 推出波托菲诺二期,结合天鹅堡的形象,展示项目总体优势 演绎波托菲诺生活格调,阐述生活主张
活动:欢乐之旅、波托菲诺之旅
七、媒介策略
• 主力媒体报纸为主力之一,特区报为主、商报、南方都市报辅助,主要传达项目活动 消息、传播项目特质,配合卖点刺激阶段的推广,同时增加部分珠三角地区目标客户 的宣传。
• 电视广告将做为又一主力,以置业安居与地产视界的广告杂志为主。通过波托菲诺形 象片与现楼实景拍摄相结合,以传递项目的格调为主。扩大社会认知度。此两个栏目 滚动频度较高,费用较低,可考虑长期使用。
• 软文文章与新闻报道紧跟活动和事件发布,把握新闻的时效性,争取项目以较高的频 率见报,保持一定新闻关注度与曝光率。
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