煤矿基本组织机构管理制度

煤矿基本组织机构管理制度
是指规范煤矿内部组织机构设置、职责分工、权责关系等方面的制度。

煤矿基本组织机构管理制度对于加强煤矿内部管理，提高生产效率，保证安全生产具有重要意义。

下面是煤矿基本组织机构管理制度的主要内容：
1. 组织机构设置：明确煤矿的组织架构，包括总经理办公会、办公室、生产部门、安全环保部门、人力资源部门等。

2. 职责分工：明确各个机构和岗位的职责和权限，规定各个部门之间的协调合作关系，确保工作有序进行。

3. 组织权力和责任：规定各级管理人员的权力和责任，明确各级管理人员的权力范围和管理层次。

4. 决策程序：规定煤矿内部决策的程序，包括方案制定、决策审批、执行和监督等环节，确保决策的科学性和合法性。

5. 信息共享和协调机制：建立信息共享和协调机制，确保信息流通畅通，各部门之间协调一致，避免信息孤岛和信息滞后。

6. 人才培养和选拔机制：建立完善的人才培养和选拔机制，通过培训和选拔优秀人才，提高企业的管理水平和技术能力。

7. 绩效考核和激励机制：制定绩效考核和激励机制，激励员工积极性，促进员工发挥最佳水平，提高企业的绩效。

8. 监督检查和问责机制：建立监督检查和问责机制，对管理人员和员工的工作进行监督和评估，及时发现和纠正不足，保证矿山安全和生产效益。

煤矿基本组织机构管理制度的建立和执行，有助于优化煤矿内部管理，加强生产安全，提高生产效率，推动煤矿持续健康发展。