四川帝都厨卫会议计划表
厨房周卫生执行表doc最新文档
洗涤餐具时，应使用食用洗涤剂，不得使用洗衣粉洗涤
保持器具、容器及餐具的清洁，并妥善存放
有足够的冷藏、冷冻设备，并确保冷藏温度在7℃以下，冷冻温度在-18℃以下。生食、熟食分开贮存，避免相互污染
加热保温食品的中心温度不得低于60℃；食品调制后，置于室温下的时间不得超过2小时
4、大米桶
5、库房清理
6、地面死角、
7、调料架子
8、蔬菜架子、半成品架子
9、荷台工作架
1、冰柜去冰清理，重点是冰柜门的隐藏部分，并每天要里外抹擦1次
2、架子要无死角的光亮整洁，物品按标识归放整齐划一
周三
1、打单机
2、半成品双层架
3、夹单架
4、石锅及铁板木架
5、明档玻璃
6、煤气表清洁
7、塑料砧板、饮水机
周日
1、吊柜、鲜风管道及排风口
2、冰箱、荷台、炉灶腿
3、厨房前门、后门
1、前后门抹干、擦净
2、煲仔炉无油垢、干爽整洁
3、菜墩每三天用50:1的重盐水浸泡、菜墩立放
月末
1、冰箱移位清洗地面
2、石锅、生啫鱼锅和盖、铁板、黑色煲、油盆、汤桶彻底清。
3、荷台、荷台式冰柜移位清理
1、移位地面、墙面要先铲再洗彻底清洁
四周环境保持整洁，排水系统经常清理，保持畅通，并设置防止病媒侵入的设备
工作人员的宿舍、休息室由专人负责，并保持整洁
高水活性、低酸性食品密封置于7℃以下，保存两天
备注
1.本表应由公司负责食品卫生管理的相关人员填写
2.每周至少检查1次，并将记录妥善保存，留供餐饮、卫生机关参考
厨房负责人意见及签名：
2021-2021学年第一学期横山区开发区第四幼儿园厨房卫生检查记录表
成都帝都厨卫文书管理规则
成都帝都厨卫文书管理规定□总则第一条目的为使文书管理制度化，以增进文书处理之品质及效率，特订定本规则。
第二条范围本规则所称文书管理，指总管理处各部、室、中心或各公司(含事业部、业务执行部门)与外界来往的文书(包括电报)及关系企业(含公司内容)各部门间来往文书(包含签呈)，自收(发)文至归档全部过程之办理与控制。
□承办部门第三条总收发部门总公司各部门与外界来往文书的收发由总管理处总务部门统一办理，各公司(工厂)所在地的总收发由其所属总务部门办理。
总收发部门负责文书之收受及发送。
第四条管理部门(一)总管理处各部、室、中心及各公司以公司名义与外界来、往的文书，以各公司总经理室或管理处为管理部门；营业、采购、工务、资料、法律、服务、训练等业务部门的文书，得以各该业务部门的最高主管部门为管理部门。
(二)各公司(工厂)所在地与外界来往属地区性文书，以其所在地之经理室或管理处(或总务部门)为管理部门。
(三)关系企业各公司、部门间来往文书原则上以厂、处、部、室以上部门为管理部门。
(四)管理部门应指定人员负责来往文书的核稿及收发、拆封、登记、分文、稽催、校对、监印、档案管理等事宜；文书未按规定处理者，管理部门不得受理。
第五条主办及会办部门(一)文书内容所涉及的业务主办部门为该项文书的主办部门，如有涉及其他部门时，其他部门则为该项文书的会办部门。
(二)本企业各类资料对外统一报送的主办、会办及提供部门如下表□行文第六条行文类别(一)函：发布规章或临时性规定及对机关团体、公司行号、私人或关系企业各公司间及公司内各部门间行文使用。
(二)公告：就主管业务向公众或特定对象宣布时使用。
(三)便函：关系企业各公司、部门间或公司内各部门间业务接洽时使用。
(四)签呈：下级对上级有所请示或报告时使用。
(五)电报：业务处理须以电报行文时使用。
(六)表格式公文：政府机关规定之表格式公文及公司人事令等，可依实际需要印为固定格式使用。
(七)其他：1.司法文书依据司法部门规定程序实施；诉讼文书，依政府有关部门诉讼审议委员会规定程序实施。
餐厅清洁日程安排表(完整版)
年 月备
注:
已
1st2nd3rd4th5th6th7th8th9th10th11th12th13th14th15th16th17th18th19th20th21st22nd23rd24th25th26th27th28th29th30th31st
一、吧台每日
1、清洁酒架，酒瓶及酒类展示柜每日
2、清洁吧台桌面每日`
3、清洁所有用具（包括咖啡机）每日
4、清洁酒吧甜品柜冰箱外表每日
5、所有冰箱初步清洁每日
6、清洁吧台下方区域每周
7、清洁啤酒线和吧台冰箱每周
8、清洁吧台酒杯架每周
9、清洁制冰机内外每周
10、清洁水槽水斗每周
11、清洁水槽台柜厨门里面每周
二、餐厅清洁
1、所有桌面和桌椅清洁每日
2、清洁自助餐台（咖啡机）每日
3、自助餐台各个橱柜每周
4、打扫干货仓库每周
5、清理所有可用餐具及调味罐每周
三、其他
1、清洁大堂沙发、展示柜和商品柜每周
2、清洁及打扫所有橱柜和抽屉每周
3、餐厅区域玻璃每周
4、大堂及餐厅地面清洁每周
5、大堂灯具及顶部管道清洁每周
6、打扫和整理储藏室每周
确保清洁流程已完成并签字
签字日期餐厅清洁日程安排表
时间频率日期
名称。
酒店餐饮周卫生计划表
酒店餐饮周卫生计划表篇一：大型酒店餐饮部卫生计划餐饮部—餐厅卫生计划一.餐厅一楼卫生计划1.班计划·天计划卫生计划班计划卫生区域台阶☆每班前后各清扫一次。
栏杆★每天用抹布擦一次。
门前自动门★每天用抹布擦一次。
黑石材☆每班前、后各墩两次。
垃圾桶★每天用抹布擦外壳一次。
地板☆每班前、后各墩两次。
门迎☆每班前后清扫除杂物各一次。
☆/天计划★地毯窗台☆每班抹布擦一次。
楼门★每天抹布擦一次。
值班桌☆每班抹布擦一次。
门厅舵手架★每天抹布擦一次。
标示牌★每天抹布擦一次。
示意图★每天抹布擦一次。
展台擦鞋机★每天抹布擦一次，并清理脚垫杂物。
垃圾桶★外壳每天抹布擦一次，垃圾每天清理一次；☆每班清洗垃圾桶灭烟水盘。
公共整容镜★每天抹布擦一次。
卫生间地板☆每班前、后各墩两次。
手纸蓝★每天清理一次手纸。
（要求垃圾不隔天）蹲便池☆每班前后用马桶刷各刷一次。
小便池☆每班前后用马桶刷各刷一次，水阀门用抹布擦一次。
墩布池★每天内外冲洗并用抹布擦一次。
☆每班清理池内杂物。
洗手台☆每班清洗前后洗手池并用抹布擦自来水开关、大理石台面各一次。
地板备餐柜☆每班前、后各墩两次。
☆每班抹布擦一次。
☆每班抹布擦一次。
☆每班抹布擦一次。
☆每班抹布擦一次。
★每天抹布擦一次。
厨卫活动策划书3篇
厨卫活动策划书3篇篇一《厨卫活动策划书》一、活动主题“品质厨卫，畅享生活”二、活动目的1. 提升厨卫产品的知名度和品牌影响力，吸引更多消费者关注和购买。
2. 促进厨卫产品的销售，增加市场份额。
3. 加强与消费者的互动和沟通，了解市场需求，提升客户满意度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、参与人员广大消费者、潜在客户、经销商等六、活动内容1. 产品展示与体验在活动现场设置厨卫产品展示区，展示最新款的厨卫设备，如高品质的炉灶、油烟机、热水器、水槽、马桶等。
安排专业人员进行产品讲解和演示，让消费者亲身体验产品的功能和优势。
设置互动体验区，让消费者参与产品操作和试用，增加他们对产品的了解和好感度。
2. 优惠促销活动推出限时折扣、满减、赠品等优惠政策，吸引消费者购买厨卫产品。
设立特价商品区，展示一些性价比高的产品，以满足不同消费者的需求。
推出套餐销售，组合搭配厨卫产品，提供更优惠的价格和一站式购物体验。
3. 互动游戏与抽奖举办厨卫知识问答游戏，设置丰厚的奖品，鼓励消费者积极参与，提高他们对厨卫产品的认知度。
开展抽奖活动，设置一等奖、二等奖、三等奖等多个奖项，中奖者可获得厨卫产品或现金券等奖励，增加活动的趣味性和吸引力。
4. 专家讲座与咨询邀请厨卫行业专家举办讲座，分享厨卫产品的选购、使用和保养知识，解答消费者的疑问。
设置咨询台，安排专业的销售人员为消费者提供一对一的咨询服务，帮助他们选择适合自己的厨卫产品。
5. 客户服务与售后保障在活动现场设立客户服务中心，提供售后服务咨询和维修服务，让消费者放心购买和使用厨卫产品。
承诺提供优质的售后保障，如延长质保期、免费安装调试等，增强消费者的购买信心。
七、活动宣传1. 线上宣传利用社交媒体平台、官方网站、电子邮件等渠道发布活动信息和宣传海报，吸引更多潜在客户关注。
与家居装修网站、论坛等合作，发布活动广告和软文，提高活动的曝光度。
开展线上互动活动，如转发抽奖、评论有礼等，增加活动的参与度和传播效果。
酒店餐饮周卫生计划表
酒店餐饮周卫生计划表篇一：大型酒店餐饮部卫生计划餐饮部—餐厅卫生计划一. 餐厅一楼卫生计划 1. 班计划·天计划卫生计划班计划卫生区域台阶☆每班前后各清扫一次。
栏杆★每天用抹布擦一次。
门前自动门★每天用抹布擦一次。
黑石材☆每班前、后各墩两次。
垃圾桶★每天用抹布擦外壳一次。
地板☆每班前、后各墩两次。
门迎☆每班前后清扫除杂物各一次。
☆/天计划★地毯窗台☆每班抹布擦一次。
楼门★每天抹布擦一次。
值班桌☆每班抹布擦一次。
门厅舵手架★每天抹布擦一次。
标示牌★每天抹布擦一次。
示意图★每天抹布擦一次。
展台擦鞋机★每天抹布擦一次，并清理脚垫杂物。
垃圾桶★外壳每天抹布擦一次，垃圾每天清理一次；☆每班清洗垃圾桶灭烟水盘。
公共整容镜★每天抹布擦一次。
卫生间地板☆每班前、后各墩两次。
手纸蓝★每天清理一次手纸。
（要求垃圾不隔天）蹲便池☆每班前后用马桶刷各刷一次。
小便池☆每班前后用马桶刷各刷一次，水阀门用抹布擦一次。
墩布池★每天内外冲洗并用抹布擦一次。
☆每班清理池内杂物。
洗手台☆每班清洗前后洗手池并用抹布擦自来水开关、大理石台面各一次。
地板备餐柜☆每班前、后各墩两次。
☆每班抹布擦一次。
☆每班抹布擦一次。
☆每班抹布擦一次。
☆每班抹布擦一次。
★每天抹布擦一次。
★每天抹布擦一次。
★每天抹布擦一次。
☆每班前、后各墩两次。
★外玻璃、石材每天抹布擦一次。
餐厅备餐桌展示柜吧台展柜吧台电脑电话地板鱼缸休闲区藤编☆每班抹布擦一次。
茶几藤椅烟灰缸抹布☆每班抹布擦一次。
☆每班清洗一次。
★每天用洗衣粉彻底清洗一次。
☆每班用完后彻底洗净凉出。
☆每班用完后清洗干净。
设施墩布设备榨水车2. 周计划·月计划·季计划卫生计划周计划卫生区域台阶☆每周彻底清洗一次台阶、栏杆。
自动门☆自动门内外、热风帘每周彻底用抹布擦一次。
门前外窗户☆外窗台、外玻璃每周彻底清洗一次。
（要求：无污渍、无灰尘）垃圾桶☆每周里外彻底清理一次。
☆/月计划★/季计划◎墙面☆每周用抹布彻底擦一次。
(完整版)成都帝都厨卫加盟零售商促销计划制定方案
成都帝都厨卫加盟零售商的促销计划方案(一)新产品销售方式体制1.将全国有力的××家零售商店依照区域划分，于各划分区内采用新产品的销售方式体制。
2.新产品的销售方式是指每人各自负责30家左右的店，每周或隔周做一次访问，借访问的机会督导、奖励销售，并进行调查、服务及销售指导、技术指导等，借此促进销售。
3.上述的××家店所销出的本公司产品的总额须为以往的二倍。
4.库存量须努力维持在零售店为一个月库存量、代理店为二个月库存量的界限上。
5.销售负责人的职务内容及处理基准应明确化。
(二)新产品协作会的设立与活动1.为使新产品的销售方式所推动的促销活动得以配合，另外又以全国各主力零售店为中心，依地区别设立新产品协作会。
2.新产品协作会的事业内容大致包括下列十项：(1)分发、寄送机关杂志；(2)赠送本公司产品的负责人员带夹；(3)安装各地区协作店的招牌；(4.分发商标给市内各协作店；(5)协作商店之间的销售竞争；(6)分发广告宣传单；(7)积极支援经销商；(8)举行讲习会、研讨会；(9)增设年轻人专柜；(10)介绍新产品。
3.协作会的存在方式是属于非正式性的。
(三)提高零售店店员的责任意识为加强零售商店店员对本公司产品的关心，增强其销售意愿，应加强下列各项实施要点：1.奖金激励对策——零售店店员每次售出本公司产品则令其寄送销售卡，当销售卡达到10张时，即赠奖金给本人以激励其销售意愿。
2.人员的辅导：(1)负责人员可利用访问时进行教育指导说明，借此提高零售商店店员的销售技术及加强其对产品的知识。
(2)销售负责人员可亲自站在店头接待顾客，示范销售动作或进行技术说明，让零售商的店员从中获得间接的指导。
3.德高公司的教育指导：(1)让参加协作会的店员也去参加店员的研讨会，借此提高其销售技巧及产品知识、技术。
(2)通过参加研讨会的店员，扩大对其他店员传授销售技术及产品知识、技术、借此提高大家对销售的意愿。
烟机卫浴活动策划方案
烟机卫浴活动策划方案一、活动背景与目标烟机卫浴行业作为家居行业的重要组成部分，为提高品牌知名度、增加销售额以及拓展市场份额，开展活动策划是必不可少的。
本文将以烟机卫浴行业为背景，制定一份完整的活动策划方案，通过该方案达到以下目标：1. 增加品牌知名度：通过活动提升品牌在消费者心中的形象，增加品牌知名度和认可度；2. 增加销售额：通过活动吸引更多消费者，增加销售额，提升市场竞争力；3. 拓展市场份额：通过活动吸引更多市场上的目标消费群体，拓展市场份额；4. 建立客户数据库：通过活动收集潜在客户信息，建立客户数据库，进行后续的精准营销；5. 强化客户关系：通过活动建立和巩固与客户的关系，提高客户满意度和忠诚度。
二、活动策划方案1. 活动主题：以“优质生活、绿色环保”为主题，突出烟机卫浴行业的特点和优势。
2. 活动时间：根据市场情况和销售节点，确定活动时间为两个月，分为预热期、主打期和后续推广期。
3. 活动地点：通过线上线下结合的方式，选择大型购物中心、家居卖场等展示场地。
4. 活动内容：（1）预热期活动：a. 新品发布会：邀请业内知名专家、设计师、媒体等参加，发布新品，并解读产品的独特之处。
b. 线上推广活动：开展线上抽奖、线上讨论、线上购物等活动，增加用户粘性和参与度。
c. 社交媒体宣传：通过微博、微信公众号等社交媒体平台，发布相关产品信息和活动宣传，引导用户参与活动。
（2）主打期活动：a. 主题展示：搭建烟机卫浴产品展示区，展示优质的烟机卫浴产品，提供产品体验和详细解说。
b. 专业讲座：邀请行业内知名专家，进行烟机、卫浴产品的讲解和解读，增加消费者对产品的了解度。
c. 抽奖活动：通过购买指定产品或完成指定任务，获得抽奖资格，吸引消费者的参与。
d. 体验式活动：设置虚拟体验区或体验装置，让消费者亲身感受产品的功能和质量。
（3）后续推广期活动：a. 促销活动：在活动结束后，对部分产品进行限时促销，吸引消费者购买。
2023年餐饮一周工作计划表
2023年餐饮一周工作计划表星期一：- 早上：整理库存，检查食材和物品的储备情况，及时补充缺失的物品。
- 中午：协调厨师团队，确保菜品按时出品并保持高质量。
- 下午：与供货商进行沟通，确认下周的订货计划。
星期二：- 早上：安排员工轮班，确保每个时间段都有足够的人手。
- 中午：检查设备的正常运行情况，维修和保养不正常的设备。
- 下午：参加供应商的新品推介会，寻找新的菜品供应商和合作机会。
星期三：- 早上：与管理团队开会，讨论本周的餐饮销售情况，评估是否需要调整菜单或采取其他措施以提高销售额。
- 中午：与厨师团队一起开发新菜品，定期更新菜单，吸引顾客。
- 下午：与市场营销团队会议，商讨推广活动和促销计划。
星期四：- 早上：组织培训课程，提高员工的服务水平和专业知识。
- 中午：与顾客进行反馈交流，了解他们的需求和建议，并及时解决问题。
- 下午：参观竞争对手的餐厅，了解他们的经营策略和菜品创新，为我方的发展提供参考。
星期五：- 早上：与财务部门开会，审查本周的财务报表，分析盈亏情况，制定下一周的预算。
- 中午：参加行业研讨会，关注行业动态和趋势，及时调整经营策略。
- 下午：与员工进行团队建设活动，提高员工的凝聚力和合作意识。
星期六：- 早上：组织营销团队进行市场调研，了解顾客需求和竞争情况，为制定营销策略提供参考。
- 中午：与厨师团队进行菜品研发和测试，确保新菜品的品质和口味达到要求。
- 下午：与员工进行岗位培训，保持员工的职业技能和服务水平。
星期日：- 早上：休息和放松，为下一周的工作做好准备。
- 中午：对前一周的工作进行总结和评估，找出问题和改进的空间。
- 下午：与团队成员进行例会，分享本周的经验和教训，共同制定下一周的目标。
以上是2023年餐饮一周工作计划表的一个示例，当然具体的工作计划还需要根据实际情况进行调整和安排。
餐饮行业竞争激烈，只有持续创新和不断提高服务质量才能保持竞争优势，希望可以给餐饮管理者提供一些参考和启示。
《2024年10月卫浴活动策划方案》范文
《10月卫浴活动策划方案》篇一一、活动背景随着人们生活品质的提高，卫浴产品的选择不仅关乎实用功能，更关乎舒适体验与整体家居风格的协调。
为提升我司卫浴产品市场竞争力，促进品牌传播与用户粘性，特策划此次10月卫浴活动。
二、活动目的1. 提升品牌形象与市场知名度；2. 推广公司卫浴产品及新技术；3. 增进客户体验，增加回头客及新客数量；4. 加强与客户的互动与沟通，了解市场反馈与需求。
三、活动主题“悦享生活，舒适卫浴”——十月卫浴品质节。
四、活动时间本活动自10月X日开始至10月X日结束。
五、活动地点线上平台及线下门店同步进行。
六、活动对象全体消费者，特别是对卫浴产品有需求的家庭用户及家装行业相关人员。
七、活动内容1. 线下活动内容：（1）展示最新产品及新技术，通过体验活动，使消费者亲身感受产品的优越性；（2）提供试装服务，现场让客户选择最适合其的卫浴产品搭配方案；（3）开展“卫浴知识小课堂”，邀请专业讲师讲解卫浴产品的使用与保养知识；（4）举办“卫浴设计大赛”，邀请设计师和消费者共同参与设计，评选出最具创意的设计方案。
2. 线上活动内容：（1）在官方网站和社交媒体平台发布活动信息，包括最新产品介绍、优惠信息等；（2）推出线上专享优惠活动，如满额减免、买一赠一等；（3）开展“云逛店”直播活动，邀请网红或专业主播进行直播带货，介绍产品特点及优惠信息；（4）开展线上互动游戏或抽奖活动，如“卫浴知识问答”等，增加用户参与度与品牌粘性。
八、宣传方案1. 媒体宣传：通过电视、广播、报纸等传统媒体进行广告宣传；2. 网络宣传：利用社交媒体、网络平台等线上渠道进行广泛宣传；3. 线下宣传：在门店、商场等地方设立宣传海报及展台，吸引潜在客户；4. 合作伙伴宣传：与家装公司、设计师等合作伙伴合作，共同推广本次活动。
九、预算计划具体预算根据实际情况进行详细规划，包括场地租赁费、物料制作费、人员工资、广告宣传费等。
确保各项费用合理分配，提高投入产出比。
四川帝都厨卫加盟协助经销商注意事项
四川厨卫加盟：帝都厨卫
四川帝都厨卫加盟协助经销商的注意事项
(一)有效的实施方法
1.有关协助经销商方面，销售部门要订定年度方针和实施计划。
2.设有专门组织(销售企划科等)时，应该让经办的科长，订定计划和细则。
3.指导、援助经销商前，要特别研究，应使用何种具体的方法，才会收到最理想的效果。
4.预算必要的经费和提出这些经费的依据。
5.除了资金或物质方面的协助外，还要特别注重人事方面(特别是经营、销售等方面的技巧)的协助。
(二)培育指导人员
1.最重要的是，培育专业的指导人员，才能指导经销商，使之增加销售。
2.不要让经销商以他们个人的经验来经营或求发展，而应有组织、有制度地教导他们。
(三)与负责的推销员连紧
1.要与负责的推销员经常洽商，以便密切的交换情报。
2.适时地测定销售效果。
3.教导第一线的推销员有关协助经销商的知识。
2024年酒店厨房工作计划(五篇)
2024年酒店厨房工作计划____年，注定对自己是不平凡的一年，由于自己的家庭出的事情，得到各方的关爱，尤其是酒店领导的关心和帮助，让我真正知道了感恩。
我觉得生命是相互依存的，生活在这个世界上，处处享受着来自各方的恩赐，自有生命的那刻起，便沉浸在恩惠的海洋里。
我现在能很透彻的领悟一日为师，终身为父，滴水之恩，涌泉相报，心存感恩，知足惜福。
能这样，人与人，人与社会才会变得如此的和谐和亲切，自身也会变的愉快又健康。
人生需要时时刻刻的改变着心态来适应自己的需要，无论成败，都会得到太多人的帮助，父母的养育，老师的教会，朋友的帮助，亲人的关爱，大自然的恩赐和时代的赋予。
我成长的每一步，都有人指点，生活的每一天，都有人帮助，正因为这样，才渡过了一个个难关，一步步迈向美好，创造并享受着生活，所以心存感恩，才会朝气蓬勃，豁达睿智。
时刻提醒自己在顺风顺水的时候，想着逆境奋斗的人;在无忧无虑的时候，想着拮据艰窘的人，时刻拥有一颗博爱，仁慈，善良，同情的心。
思恩与人工分享送人玫瑰手留香，学会分享和给予，养成互助互爱的习惯，给予越多，人生就越丰富，奉献越多，生命才跟有意义。
感恩是一种生命态度，一种处世哲学，更应该是一种优良品质和道德情操，永怀感恩之心，常表感恩之情，原谅那些伤害过自己的人，我一定充实而快乐。
中国人历来讲究;达侧兼济天下，穷侧独善其身，也就是在其政而谋其位。
回顾____年的工作，有诸多不顺，自己占主要原因。
总体上各项接待工作比较圆满的完成，工作没有大的纰漏，但还有很多不足的地方，主要有以下几个方面;1.对新生事物，行业的发展，跟进学习不够，了解不充分，并在菜品创新上滞后，思想意识没跟上。
2.没有跟好的理顺内部关系，致使厨房管理上很混乱，制度执行力不够，自己没带好头，负主要责任。
3.厨房员工思想波动大，没能及时沟通，造成人才的流失和个别位置人员缺岗严重。
4.厨房在开源节流上，抓的不够狠，也不够准，不必要的浪费时有发生，力度不够，毛利率不稳定。
国庆中秋厨卫活动策划方案
国庆中秋厨卫活动策划方案一、活动背景国庆中秋是我国传统的重要节日之一，也是家庭团聚的日子。
为了增进居民对良好厨卫卫生习惯的认识，提高居民健康生活水平，特举办国庆中秋厨卫活动。
二、活动目的1. 提升厨房卫生意识：加强居民对良好厨房卫生的认识，养成正确的洗菜、消毒、打扫厨房的习惯。
2. 宣传厨房安全知识：普及厨房用电、用气、用火等安全知识，提高居民利用厨房的安全意识和技巧。
3. 推广绿色环保理念：宣传使用环保厨房清洁用品和绿色厨具等，倡导低碳环保的生活方式。
4. 增进邻里友好关系：通过参与活动，增进居民之间的交流和邻里友好关系。
三、活动内容1. 厨房卫生讲座：邀请专业厨师和公共卫生专家开展厨房卫生讲座，传授厨房卫生的正确方法和技巧。
2. 厨房安全体验活动：设置厨房模拟场景，让居民亲身体验厨房安全知识，学习如何正确使用厨具、用火、用电和用气等。
3. 卫生清洁用品展示：设立展示区，展示环保、绿色的厨房清洁用品，并组织厂家代表进行产品介绍和体验。
4. 厨房卫生培训：安排专业人员开展现场培训，指导居民正确选择和使用清洁用品，培养厨房卫生习惯。
5. 厨房清洁技巧竞赛：组织居民参与厨房清洁技巧竞赛，鼓励居民在活动中积极参与，并通过竞赛方式加深对厨房卫生的认识。
6. 厨房卫生奖励活动：评选出厨房卫生清洁模范，表彰居民在厨房卫生方面的贡献，激励更多居民关注和重视厨房卫生。
7. 邻里交流活动：设置交流区域，提供茶水和小吃，为居民提供一个愉快的交流平台，促进邻里和睦关系。
四、活动预期效果1. 提高居民良好厨房卫生习惯的养成率，减少食品安全事故的发生。
2. 增强居民对厨房用电、用气、用火等安全知识的了解，降低安全风险。
3. 推动环保、绿色生活理念，在居民中形成低碳、环保、健康的生活方式。
4. 加强邻里之间的交流，增进居民之间的友好关系，提升社区整体和谐度。
五、活动实施方案1. 时间选择：国庆中秋期间，根据居民的休假时间和团聚习惯确定活动日期。
酒店保洁相关会议制度范本
酒店保洁相关会议制度范本一、总则第一条为了加强酒店保洁工作的管理，提高服务质量，确保宾客满意度，制定本会议制度。
第二条本制度适用于酒店各部门保洁工作人员的会议组织、召开、内容和记录等工作。
第三条酒店保洁会议分为定期会议和临时会议两种，定期会议每月一次，临时会议根据工作需要随时召开。
第四条酒店保洁会议的目的是：传达上级指示精神，部署工作，总结经验，解决存在的问题，促进保洁工作人员之间的交流与协作。
二、会议组织第五条酒店保洁会议由保洁部经理主持，部门全体员工参加。
第六条会议地点设在本部门办公室或酒店指定会议室。
第七条会议时间：定期会议为每月第一周的星期五下午2:00-4:00，临时会议根据实际情况确定。
第八条会议通知由保洁部经理提前一天书面通知各部门，并做好会议记录。
三、会议内容第九条传达上级指示精神：保洁部经理向全体员工传达酒店管理层的各项指示和要求，确保每位员工了解酒店的经营方针和管理政策。
第十条部署工作：保洁部经理根据酒店经营需要和保洁工作计划，对保洁工作进行具体部署，明确工作任务、标准和完成时间。
第十一条总结经验：保洁部经理组织员工总结上阶段保洁工作中的优点和不足，分享成功案例和经验教训，提高保洁服务质量。
第十二条解决问题：保洁部经理针对当前保洁工作中存在的问题，组织讨论，提出解决方案，并落实改进措施。
第十三条员工交流与培训：保洁部经理鼓励员工在会议上提出工作疑问和心得体会，组织培训和交流，提升员工的专业技能和服务水平。
四、会议记录与反馈第十四条会议记录由保洁部经理指定专人负责，记录会议内容、决议事项和责任人员。
第十五条会议记录应在会议结束后一周内整理完毕，并分发给相关部门和员工。
第十六条保洁部经理对会议决议事项的执行情况进行跟踪检查，确保各项工作落实到位。
五、会议纪律与奖惩第十七条全体员工应按时参加保洁会议，不得无故缺席、迟到或早退。
如有特殊情况，需提前向保洁部经理请假。
第十八条会议期间，全体员工应保持手机静音，不得随意离场。
厨房会议安排表-模板
每周1次
安全会
厨房全体员工
厨房安全工作
每周1次
协调会
厨师长、前厅、营销行政
相互交流、沟通每周1次备注厨房会议安排表会议名称
参会人员
会议内容
会议周期
卫生工作会
厨房全体员工
食品卫生、日常卫生、计划卫生
每周1次
生产工作会
总厨、部门厨师长及厨师
储藏、职责、出品质量、菜品创新
每周1次
厨政纪律
厨房全体员工
考勤、考核情况、厨房纪律
每周2次
设备
总厨、部门厨师长及厨师保管
设备使用、维护
每周1次
每日例会
总厨及部门厨师长
厨房卫生清洁计划表及标准 厨房工作计划(优质9篇)
厨房卫生清洁计划表及标准厨房工作计划(优质9篇) 一楼的出品主要以"快"为主，不断更换花色品种，适时推出一些各地的特色小吃，主要以"稳住一楼"为出发点，而在二、三楼的菜式出品方面我们将加大创新力度大，，首先将现有顾客很受欢迎的菜式保留，不断精益求精，并适时制订出规范菜式的标准菜单。
同时通过举办美食节和各种节日的营销活动来推出新的菜式品种。
计划在20某某年的三月份——四月份举办一个以口味有特色，价格实惠贴近大众消费为目的的美食节。
6—9月份计划引进新的菜系以满足更多的客户求新的口味，10月底将着力以高档、营养、有特色来迎合商务宴请，单位互请及各类中、高档消费客户的口味。
争取菜式这一产品的更大市场竞争力，不断完善菜式创新制度，对菜品开发研究，监督质量，跟踪反馈意见进行进一步细致化管理，开辟营养膳食，合理膳食，精致饮食的食在某某良好社会形象，从而争取更多的客源。
二、服务上以培训为手段，以基层管理人员为核心，着力打造一支服务水平过硬的优秀团队。
来应对餐饮市场的激烈竞争。
服务作为餐饮的第二大核心产品，20某某年我们将紧紧围绕酒店"情满某某，舒适家园"这一系列主题来开展阶段性的循环培训。
通过培训考核再培训的方法不断巩固各类服务知识。
计划制定出餐饮优质服务十条，即在服务程序的基础上将一些更细的体现个性化的服务内容，进行归纳形成通俗易懂的十条，各楼层根据本层不同实际情况进行要求。
领班、主管跟踪落实，将整体服务进一步细化，完善，同时通过考核来检验实施效果。
一楼的服务仍然以"快"、"准"、"灵"为服务方针，同时突出对老客户的的热情。
提高送餐服务的菜式及服务质量。
二楼着重在餐厅氛围的营造上想办法，添置台心布，口布，从台面上使宴会厅的色彩更喜庆，可以考虑制做椅套，在大厅的龙凤台上对宴会的主题突出更鲜明一些，从餐厅布置等细节方面来继续打造宴会品牌。
厨卫活动策划书3篇
厨卫活动策划书3篇篇一《厨卫活动策划书》一、活动主题“时尚厨卫，品质生活”二、活动目的1. 提升厨卫产品的知名度和销售量。
2. 吸引潜在客户，增加品牌曝光度。
3. 提高客户对厨卫产品的认知和满意度。
4. 增强与客户的互动和沟通，提升品牌形象。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点[详细活动地点]五、活动内容1. 厨卫产品展示在活动现场设置厨卫产品展示区，展示最新款的厨卫产品，包括厨房电器、橱柜、卫浴洁具等。
邀请专业设计师为客户提供个性化的设计方案，展示厨卫产品的搭配效果。
2. 现场抽奖活动期间，凡购买厨卫产品的客户，均可参与现场抽奖。
设置多个奖项，如一等奖、二等奖、三等奖等，奖品包括现金券、优惠券、豪华礼品等。
3. 烹饪比赛举办烹饪比赛，邀请专业厨师和客户参与。
比赛主题为“创意厨卫美食”，客户可以使用现场提供的厨卫产品制作参赛作品。
评委将根据作品的创意、口感、外观等因素进行评选，颁发奖项。
4. 互动游戏设置互动游戏环节，如厨卫知识问答、厨卫产品拼图等。
参与者可以获得小礼品。
5. 优惠促销活动期间，推出一系列优惠促销政策，如打折、满减、赠品等，吸引客户购买。
六、活动宣传1. 社交媒体宣传利用社交媒体平台发布活动信息，吸引目标客户的关注。
发布活动海报、视频等宣传资料，增加活动的曝光度。
2. 线下宣传在周边社区、商场、建材城等地方张贴活动海报、发放传单，吸引潜在客户。
3. 电话邀约对潜在客户进行电话邀约，邀请他们参加活动。
4. 合作推广与相关行业的合作伙伴进行合作推广，如房地产开发商、装修公司等，共同宣传活动，扩大活动影响力。
七、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 厨卫产品展示费用：[X]元3. 奖品费用：[X]元4. 宣传费用：[X]元5. 其他费用：[X]元八、活动评估1. 销售数据分析活动结束后，对销售数据进行分析，评估活动对产品销售的影响。
2. 客户满意度调查通过问卷调查、电话回访等方式，了解客户对活动的满意度和意见建议。
集团厨卫事业部全国经销商招商会议方案_活动方案_
集团厨卫事业部全国经销商招商会议方案一、会议目的：通过此次招商会议，达成参会经销商及时与公司合作的意向，为启动市场做好铺垫。
二、会议主题：倡导健康，创造佳品，引领双赢。
三、会议时间：XX年10月15日-10月17日期间，第一天下午报到，第二天上午8：30正式会议。
四、参会人员：1、政府领导，包括政府领导，家电协会会长2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理3、全国经销商4、会议工作人员：筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员五、会议地点：暂定“秘书工作”酒店六、会议筹备期（9月20日-10月15日）1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组，并分配责任人，负责相关工作；2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案，并交筹备组讨论，总经理审批通过。
3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商》。
4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员（政府机关、媒体及业界人员）名单。
5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。
6、人员分工（详见表2）7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作，完成相关接待物品的采购及信息传递。
8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算，报营销总监审核，总经理签字通过。
七、会议召开期（10月16日）1、具体会议流程（详见表1）；2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》；八、会议结束期（10月17日）1、会议现场的清理；2、与酒店的费用结算；3、带领经销商参观公司及生产现场；3、会议结束后，各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。
九、会议总结期（10月17日）1、招商会议2、下期及目标表一：一、会议议程日期时间项目发言/负责人备注10.15 12：00-18：30 与会嘉宾接待接待组18：30-21：00 晚餐后勤组10.16 7：00-8：00 早餐后勤组8：00-8：30 与会人员入场接待组播放公司宣传广告片8：30-8：40 主持人致、介绍与会嘉宾主持人开场音乐。
《2024年10月卫浴活动策划方案》范文
《10月卫浴活动策划方案》篇一一、活动背景随着人们生活品质的提高，卫浴行业市场需求日益增长。
为了满足消费者对卫浴产品及服务的需求，提升品牌形象，我们策划了一场以“品质生活，从卫浴开始”为主题的卫浴活动。
本次活动旨在通过丰富的产品展示、互动体验以及专业讲座等形式，为消费者提供一个全面了解卫浴产品、提升生活品质的平台。
二、活动目标1. 提升品牌形象，增强消费者对品牌的认知度和好感度。
2. 展示最新卫浴产品，满足消费者对高品质卫浴产品的需求。
3. 通过互动体验，让消费者深入了解卫浴产品的功能和特点。
4. 扩大销售渠道，提高活动期间的销售额。
三、活动时间与地点时间：XXXX年10月XX日-XX日地点：XXX国际会展中心四、活动策划1. 活动主题：品质生活，从卫浴开始2. 活动内容：（1）产品展示：展示公司最新卫浴产品，包括智能马桶、淋浴房、水龙头、浴缸等。
（2）互动体验：设置体验区，让消费者亲身体验产品的功能和特点。
（3）专业讲座：邀请行业专家进行卫浴产品知识讲座，提高消费者对卫浴产品的认知。
（4）现场抽奖：设置抽奖环节，吸引消费者参与活动。
（5）促销活动：推出限时优惠、满额赠品等促销活动，刺激消费者购买欲望。
五、活动宣传1. 线上宣传：通过公司官网、社交媒体、行业网站等渠道进行活动宣传。
2. 线下宣传：通过海报、传单、户外广告等方式进行宣传。
3. 邀请媒体进行现场报道，提高活动知名度。
六、活动执行1. 活动前期准备：（1）确定活动场地，布置展位。
（2）准备展品，确保产品齐全且功能正常。
（3）制定活动宣传方案，开展线上线下的宣传工作。
（4）邀请行业专家进行讲座，并确定讲座内容。
（5）准备抽奖环节的奖品，确保奖品种类丰富且具有吸引力。
（6）安排活动现场的工作人员，确保活动顺利进行。
2. 活动当天执行：（1）确保展位布置整洁、美观，吸引消费者关注。
（2）安排专人负责产品讲解和互动体验区的服务工作。
（3）安排行业专家进行讲座，提高消费者对卫浴产品的认知。
前厅厨房例会流程
关于晨会召开内容与流程的通知餐饮公司各酒店：为规范各酒店晨会的召开内容与流程，提高员工积极性，增强例会的效果，特将酒店晨会召开的内容与流程规范如下：一、参加人员：前厅经理、主管及前厅全体员工（服务员、传菜生、保洁员、吧台人员、调车人员等）。
二、晨会内容：1、晨会由前厅经理或主管主持（必要时经理参加），第一项内容——点名。
通过点名了解当天的出勤人数，更好的完成员工的考勤。
无故不参加例会，迟到以及旷工者，由管理人员记录下来给你警告处罚。
2、前厅经理针对前一天巡台过程中发生优秀案例以及餐中细节做的不到位的地方给员工进行讲解。
3、对当天的工作做一个大体系统的安排。
比如：安排站台、迎接上级部门来检查等。
4、询问员工是否有需要协调解决的问题。
5、前厅经理负责当餐订餐的客户信息在例会上给员工进行讲解6、工作上的事情全部讲解、安排妥当后：（1）管理者还可以在晨会上带领员工做一些小活动，如：猜谜语、讲笑话、故事、唱歌等，提高员工一天的精神士气。
（2）管理者也可以带领员工学习一些知识，比如：员工轮流每天站在台上，给大家读一篇酒店管理方面的文章等，促进大家共同学习提高。
各酒店可以根据自己的具体情况，选择晨会后做早操或跳舞。
各酒店收到通知当日起执行，考核办不定期进行抽查，并把结果纳入劳动竞赛的考核之中。
述圣餐饮公司考核办2012年2月23日关于厨房晨会召开内容与流程的通知餐饮公司各酒店：为规范各厨房晨会的召开内容与流程，提高员工积极性，增强例会的效果，特将酒店晨会召开的内容与流程规范如下：一、参加人员：厨师长、厨房全体员工（打荷、面点、灶台、海鲜池、粗加工、凉菜、高档、配菜等）。
二、晨会内容：1、晨会由厨师长及副厨师长（必要时经理参加），第一项内容——点名。
通过点名了解当天的出勤人数，更好的完成员工的考勤。
无故不参加例会，迟到以及旷工者，由管理人员记录下来给你警告处罚。
2、厨师长针对前一天巡台情况，对于客人反映菜品的口味、质量以及客人吃的比较少的菜品，在例会上给厨房员工进行点评。