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员工入职作业流程及标准规范

员工入职作业流程及标准规范

职员入职步骤及规范
一、目标
对新职员入职程序进行规范, 确保入职有序进行, 提升工作效率
二、入职准备
1、完成《面试人员评定表》签字;
确定新职员报到日期, 并向合格者发送《入职通知单》(如须);
2、通知新职员入职所需资料、体检和其它须知;
* 发送通知方法: 邮件、电话、短信
* 在通知内容中要明确提交资料类别、时间、地址等信息;
4.通知人力资源及行政部相关同事、用人部门秘书新职员报到信息;
* 人力组负责准备劳动合相同
* 行政组负责职员工位、电脑、电话安排;
* IT组负责开通邮箱调试、电脑设备安装等
* 用人部门秘书负责企业邮箱申请、办公用具申领。

三、入职报到
办理入职手续:
* 身份证复印件(农村户口需提供户口簿首页及本人户口页复印件)
* 学历证复印件(职称或技术证书)
* 和前雇主解除/终止劳动关系证实或离职证实原件;
* 失业证/派遣证或报到证(大学应届毕业生)/退伍证(农村户口不需提供)
* 社会保险资料(养老、实业、医疗、住房公积金等, 如有)
* 无犯罪统计调查函回执(服务性岗位需提供)
* 体检合格汇报或健康证
* 工资卡复印件
* 一寸彩色证件照(电子版本)
1、和职员签署对应企业《劳动协议》、《聘书》、《工作说明书》、《相
关雇员行为操守协议书》、《相关使用电脑行为守则》等
2、建立职员档案、考勤卡、工牌;
介绍企业情况, 引领新职员参观企业、介绍同事;
3、将新职员移交给用人部门;
四、职员档案存档
附表一: 《面试人员评定表》
附表二:
入职告知单.docx
附表一
附表二。

入职流程(标准模版)

入职流程(标准模版)

入职流程
1、入职前:面试完毕→发送offer审批表→领导审批→人资部发送offer。

2、入职资料:身份证复印件,毕业证复印件,入职登记表(应聘职位,入职时间,联系方式一定不要忘记填写。

),电子版简历,户口本首页,本人页,制度确认页(签字页),体检报告,离职证明(如果这两者不能提供的话需要员工本人填写身体健康声明,和离职声明)。

注:整理完毕后发送给黄XX,抄送我,一定要在员工入职当天提交入职资料(因为当天就开始计算工资了,请大家注意,有特殊情况的要告知。


3、离职:员工离职一定要提前申请,以便于业务和资产交接。

发起离职申请邮件(内附离职交接表)→领导审批(抄送我)→邮箱关闭申请(发送给技术部卞晋伟)。

注:离职交接表也需要当天提交,有一个注意的地方是,离职交接表本人签字的地方一定要确定是本人签字。

4、劳动合同:入职当天签订劳务合同,合同中工时的地方填写不定时工时,每页员工需要摁手印或者齐缝签名,电子版合同的最后一页续签的地方一定也要打印出来,合同期与试用期的起止时间要差一天例如入职时间是XXXX年X月X号,试用期截止时间是XXXX年X月X号,合同截止时间是XXXX年X月X号。

员工入职指导提纲大纲书

员工入职指导提纲大纲书

员工入职指导提纲大纲书一、概述1. 公司简介1.1 公司使命和愿景1.2 公司核心价值观1.3 公司业务领域2. 入职目标2.1 了解公司文化和价值观2.2 熟悉工作流程和组织结构2.3 掌握岗位职责和工作期望二、入职前准备1. 资料准备1.1 身份证件复印件1.2 最新简历和证书复印件1.3 银行卡信息和相关表格填写2. 与前任公司交接2.1 完成离职手续2.2 交接工作和项目文档2.3 获取推荐信或离职证明3. 入职时间和地点确认3.1 具体入职日期和时间确认3.2 公司地址和交通指南3.3 入职联系人信息三、入职流程1. 入职登记和签到1.1 提供入职登记表格1.2 安排身份证、照片等相关信息1.3 签到并领取公司工牌2. 公司文化和价值观介绍2.1 公司历史和发展2.2 公司文化内涵2.3 公司核心价值观解读3. 组织结构和团队介绍3.1 公司各部门职能和职责3.2 团队成员介绍和组织架构图3.3 沟通渠道和工作分工4. 岗位职责和工作期望4.1 针对岗位的详细说明4.2 工作目标和绩效评估体系4.3 重要工作要点和关键技能培训四、入职培训和发展1. 公司政策和规章制度1.1 公司员工手册介绍1.2 工作时间、休假和请假制度解读1.3 安全和保密规定说明2. 培训计划和资源2.1 新员工培训安排2.2 岗位培训和技能提升计划2.3 学习资源和培训平台介绍3. 晋升和职业发展3.1 晋升条件和评估指标3.2 职业发展路径和机会3.3 培训和学习支持五、福利待遇和员工关系1. 薪资福利体系1.1 薪酬结构和福利政策1.2 奖金和绩效激励机制1.3 社会保险和福利待遇2. 健康和安全保障2.1 工作场所安全指南2.2 健康体检和医疗保障2.3 心理健康支持与咨询3. 员工关系建设3.1 公司团队活动和庆典3.2 员工反馈和沟通机制3.3 培养合作与共享精神六、结束语1. 感谢辞2. 期望和展望3. 鼓励和期待以上为员工入职指导提纲大纲书,一份完整的入职指导书将根据该提纲进行撰写。

入职流程word文档

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入职流程word文档下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成,希望大家下载以后,能够帮助大家解决实际的问题。

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标准入职流程(最新版)

标准入职流程(最新版)

标准入职流程(最新版)为了让新员工更好地融入公司文化,适应公司的工作环境,提高员工的工作效率和归属感,公司将为新员工提供入职培训。

2)培训内容入职培训内容包括公司文化、企业制度、工作流程、安全生产等方面的知识,以及新员工需要掌握的工作技能和业务知识等。

3)培训方式公司将采用面对面授课、电子研究、实践操作等方式进行培训,确保新员工全面掌握所需知识和技能。

4)培训考核公司将对新员工进行入职培训考核,考核合格者方可正式进入试用期。

七、试用期管理1、试用期新员工入职后,试用期为三个月。

试用期内,公司将对员工进行全面的考核和培训,以确定员工是否适合该岗位工作。

2、考核方式公司将采用定期考核、实际工作表现、上级评价等方式进行考核,以确保员工的工作质量和工作效率。

3、试用期结束试用期结束后,公司将根据员工的表现和考核结果决定是否转正。

若员工表现优异,公司将正式录用员工;若员工表现不佳,公司将终止其劳动合同。

以上是公司员工入职流程和试用期管理的相关规定,希望所有新员工能够按照规定办理入职手续和参加培训,尽快适应公司的工作环境,为公司的发展做出贡献。

During the five working days before the end of the n d。

___ HR department will provide the "nary ___" (Appendix Eight) to the supervisor for n and comments。

After the department head approves the n results。

it will be submitted to the HR department for approval and then to the general manager for final approval.If ___ has us deficiencies during the n d。

员工入职指导提纲

员工入职指导提纲

员工入职指导提纲一、概述在这个快节奏的社会中,员工入职是一项重要而复杂的过程。

作为企业,我们需要为新员工提供一个优质的入职体验,以便他们能够尽快适应新环境并为公司做出贡献。

本指导提纲旨在为员工入职过程提供详细的指导和建议,确保新员工能够顺利融入团队并展现自己的潜力。

二、前期准备新员工入职的前期准备是确保入职顺利进行的关键步骤。

以下是一些建议的事项:1. 确定入职日期和时间,并提前通知新员工。

2. 为新员工准备好办公设备、文件和工作场所。

3. 分配相关的导师或培训人员,以便在入职过程中提供帮助和指导。

4. 在入职前将相关公司政策、手册和规定提供给新员工,以便他们能够提前了解公司文化和价值观。

三、入职程序1. 接待和介绍a. 定期安排一位负责人或导师来接待新员工,并向其介绍公司概况和组织结构。

b. 带领新员工参观办公场所,并介绍各个部门和相关工作区域。

2. 公司背景和文化介绍a. 为新员工进行公司背景和文化介绍,包括公司的愿景、使命和核心价值观。

b. 强调公司文化的重要性,并指导他们如何与团队合作和共享价值观。

3. 岗位职责和期望a. 详细介绍新员工的岗位职责和预期工作结果。

b. 解释与岗位相关的关键指标和目标,并确保新员工了解并接受。

4. 培训和技能发展a. 根据新员工的工作需要,提供必要的培训和技能发展机会。

b. 为新员工制定培训计划,并指导他们如何获取必要的技能和知识。

四、人事和行政事项1. 员工档案和信息收集a. 准备员工信息表格,并要求新员工填写必要的个人信息和联系方式。

b. 收集并妥善保存新员工的工作许可、合同和其他法律文件。

2. 工资和福利安排a. 确保为新员工正确设置工资水平和福利待遇。

b. 介绍和解释工资支付和福利计划。

3. 健康与安全培训a. 通过培训课程向新员工提供有关健康与安全的重要信息。

b. 确保他们了解公司的安全政策和紧急情况处理程序。

五、社交和团队建设1. 介绍同事和团队成员a. 安排新员工与各部门的成员进行见面,并帮助建立联系。

标准入职的流程纲要纲要

标准入职的流程纲要纲要

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员工入职流程一、目的:为规范员工入职与试用管理工作,让员工入员工作全面有序展开,新入职的员工能赶快融入到新的工作环境中,加强其归属感,特拟订本制度。

二、合用范围本制度合用于新入职的所有员工。

三、职责1、公司人力资源部负责员工整个入职流程全面、系统的工作。

2、用人部门负责员工入职时期至整个试用时期的培训查核督导工作。

3、公司人力资源部人力资源专员负责员工入职手续的详细办理工作。

4、公司人力资源部培训专员负责新员工入职培训的详细办理工作及试用期阶段培训的总结工作。

四、新员工的入职流程(如图一)人力资源部依照面试和综合查核结果,经部门负责人签订建议,切合录取条件的员工发送《入职通知书》(附录一);新员工按约准时间,带齐《员工入职资料清册》(附录二)所要求的各项材想到公司人力资源部报到(未按入职时间报到的员工,公司人力资源部要实时与入职人员联系、确认,并实时将状况反应到用人部门)。

新员工报导后,人力资源部为新员工发放《新员工入职手续清单》(附录三),员工以此清单按次办理入职流程。

录取审察1)公司人力部门检查入职人员证件能否真切及齐备。

2)证件齐备且真切者按正常程序办理入职手续。

3)证件不齐备者,由公司人力部经理确认后可先办理入职手续,不可以供给原单位排除劳动合同证明的,签订《承诺书》(附录四),并要求员工签订《资料不全状况说明书》(附录五)。

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4)证件不真切者,撤消入职资格。

5)证件检查合格后,公司人力资源部为入职人员办理以下入职手续,并实时将状况反应到用人部门。

●人力资源专员将审察无误的新员工证件复印存档;●人力资源专员更新员工花名册,将新员工加入公司通信录;●人力资源部为员工成立个人人事档案。

注:以上工作一定在新员工入职当天达成。

新员工入职培训大纲框架

新员工入职培训大纲框架

新员工入职培训大纲
一、核心价值观(1课时)
二、社会责任和职业道德(1课时)
(包含岗位履职责任书的内容介绍与签署)
三、安全部分(2课时)
需征集集团运营系统安保部门(集团安保部及各运营企业安保部)的培训需求。

安全操作规程
内容包含:企业管理红线
动态监控
四、服务部分(2课时)
需征集集团运营系统服务部门(集团服务管理部及各运营企业服务相关部门)的培训需求。

处罚量裁标准
内容包含:仪表仪容、车容车貌、服务规范、管理设施
企业管理红线
五、技术部分(1课时)
需征集集团运营系统技术部门(集团资产管理部及各运营企业技术相关部门)的培训需求。

六、人力资源部分(2课时)
劳动合同管理(合同的订立、解除、终止,劳动合同解除的14中情况)内容包含:经济承包合同(应由服务管理部负责)
社保、福利、工会相关内容
七、企业管理(1课时)
员工知情卡相关内容
内容包含:例会与培训安排
发票管理与IC卡应用
八、考核(1课时)
考核以笔答形式进行,安排错误订正流程,并保证记录完整。

21新员工入职学习培训流程大纲纲要

21新员工入职学习培训流程大纲纲要

新职工培训流程人力资源部目录一、新职工培训目的二、新职工培训程序三、新职工培训内容四、新职工培训反应与查核五、新职工培训教材 -六、新职工培训项目实行方案七、部门新职工培训所需填写需表格新职工岗位培训表(表一)新职工岗位培训反应表(表二)新职工试用期内表现评估表(表三)一、新职工培训目的为新职工供应正确的、有关的公司及工作岗位信息,鼓舞新职工的士气让新职工认识公司所能供应给他的有关工作状况及公司对他的希望让新职工认识公司政策、公司文化,供应议论的平台减少新职工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司让新职工感觉到公司对他的欢迎,让新职工领会到归属感使新职工理解自己工作的职责、增强同事之间的关系培训新职工解决问题的能力及供应追求帮助的方法二、新职工培训程序三、新职工培训内容1.任职前培训(部门经理负责)到职前:致新职工欢迎信(人力资源部负责)让本部门其余职工知道新职工的到来准备好新职工办公场所、办公用品准备好给新职工培训的部门内训资料为新职工指定一位资深职工作为新职工的导师准备好部署给新职工的第一项工作任务2.部门岗位培训(部门经理负责)各部门主要负责人或经验丰富的老职工对部门职工进行按期或不按期的培训;主要从以下方式进行:按期举行会议宣贯公司制度和理念、现场培训(实时发现问题实时对职工进行教育的培训)、师徒制培训、工作轮换等,人事部负责监察培训进度和成效;到职后第一天:到人力资源部报到,进行新职工须知培训(人力资源部负责)到部门报到,经理代表全体部门职工欢迎新职工到来介绍新职工认识本部门职工,部门构造与功能介绍、部门内的特别规定新职工工作描绘、职责要求议论新职工的第一项工作任务部门经理与新职工进行非正式讲话,重申工作职责,讨论工作中出现的问题,回答新职工的发问。

3.公司整体培训:(人力资源部负责-- 不按期)公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务公司政策与福利、公司有关程序、绩效查核公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序公司整体培训资料的发放,回答新职工提出的问题四、新职工培训反应与查核岗位培训反应表(到职后一周内)公司整体培训就地评估表(培训当日)公司整体培训查核表(培训当日)五、新职工培训教材各部门内训教材(由各部门编写培训资料,交总裁审查经过)新职工培训须知(由人事部编写须知由,交总裁称身经过)公司整体培训教材(由人事部依据公司的不一样发展阶段编写,交总裁经过)六、新职工培训项目实行方案第一在公司内部宣传“新职工培训方案”,经过多种形式让全部职工认识这套新职工培训系统及公司对新职工培训的重视程度经过“新职工培训方案”,明确详细培训目的,经过培训后职工要达到的目标;1、培训内容:a、职业质量培训,主假如职工手册培训(公司文化、管理理念、职业态度,责任感,职业道德,职业行为规范等);b、职业技术培训:主假如专业知识技术、管理技术、职业规划、交际技术等;2、参加培训人员:a、中高层管理者。

员工入职流程纲要参考范文

员工入职流程纲要参考范文

[员工入职流程纲要参考范文]员工入职流程纲要一、招聘1、招聘流程规范化(提出、审批、实施);2、招聘途径多样化;3、招聘信息合理化(各岗位招聘条件设计);4、应聘人员考核科学化(精心比较、谨慎筛选);二、入职1、从法律角度考虑办理入职相关手续;(1)办理入职手续需要求入职人员提交哪些材料及审核的注意事项;(2)要求入职人员确认提交材料信息真实性的有效方法;(3)对入职员工提供虚假材料信息的处理方案;2、签订合同及办理其他事项(1)针对不同岗位,劳动合同内容如何约定;(2)入职人员还需要签订哪些协议,协议内容如何约定;(3)未及时办理社保的法律风险;3、入职培训需要培训哪些内容、培训的目的是什么,达到培训目的的有效方法?三、试用期1、针对不同员工、不同岗位,如何约定试用期期限才能达到试用期的作用;2、试用期考核(1);试用转正考核流程该如何设计,以减轻企业的举证责任?(2)如何为试用员工设定绩效目标或工作任务?(3)试用期考核的实际操作;(4)考核结果如何作为发生劳动争议的有效证据;(5)提前给劳动者转正,是否需要让劳动者确认?(6)员工主动申请延长试用期,该怎样操作,才没有赔偿风险?3、转正与解除(1)转正后需要调整的相关事项;(2)劳动者在试用期解除劳动合同是否需赔偿培训费、招录费?解除与员工劳动合同关系的体系设计与风险控制一、解除与员工劳动合同关系员工应注意的事项及应对二、新劳动合同法下离职协议的制订要点····三、跳槽员工违约责任的追究及赔偿四、试用期不符合录用条件解除劳动合同的法律操作及风险控制;1、怎样理解“试用期间被证明不符合录用条件”?2、“录用条件”是强调“试用条件”还是“转正条件”?3、因员工“不符合录用条件”引发的争议,95%以企业败诉告终,为什么?4、法律上如何证明劳动者“不符合录用条件”?5、如何界定“不符合录用条件”的范围?6、试用期最后一天辞退员工,赔偿概率为70%,如何化解?7、试用期满前几天辞退员工,员工主张试用期还未到,凭什么说员工不符合录用条件,赔偿概率为50%?该如何化解与应对?8、《试用期辞退通知书》如何书写,以避免违法解除的赔偿金?五、如何认定劳动者不能胜任工作及其体系设计1、企业绩效考核中对劳动法律的技术性处理和运用,员工入职流程纲要参考范文,管理制度《员工入职流程纲要参考范文》。

标准入职流程

标准入职流程

标准入职流程第一篇:标准入职流程员工入职流程目标:为规范新员工入职工作,保证新员工在入职手续办理阶段知晓公司的有关制度和规定,特制定此流程。

流程:一、入职前准备:1.新员工的录用由人力资源向主管提交书面报告。

书面报告应报经主管审核同意后,报总经理批准。

2.书面报告经过批准后,由人力资源招聘人员提前一周甚至更长时间向拟入职员工发出录用书面通知或电子邮件。

录用的书面通知或电子邮件中至少应包括录用的职位、入职时间、入职时应携带的必须的个人资料。

明确注明如不能在既定日期入职时,应提前一周通知公司。

入职的书面通知或电子邮件的基本内容可参考附件1。

3.入职的书面通知或电子邮件在发送给本人的同时,人力资源招聘人员应复制书面通知以电子邮件给公司入职手续办理主管人员、财务部主管人员、用人部门主管、总经理等相关人员。

4.入职人员如果不能按入职通知所确定的时间入职,人力资源应及时通知用人部门主管等相关人员。

如时间过长的,应由用人部门主管指示是否继续录用该员工。

5.在入职通知规定的时间入职的,人力资源应提前三天再次通知公司用人部门主管、总经理等相关人员。

相关部门应根据人力资源的通知做好各自的准备工作。

注1:通知新员工报到时应提交以下材料:①.身份证原件②.学历、学位证书、职称、资质证书的原件及A4复印件各1份;③.原单位开具的离职证明原件;④.照片2张(彩色白底照片1寸);⑤.当地市级以上医院进行入职体检的健康证明一份。

(近一年内有效);⑥.公司发放工资使用银行卡,工资银行卡一律由公司统一办理;备注:1.收到邮件请回复。

2.如不能在既定日期入职时,应提前一周通知公司二、入职手续办理:1.员工报到当日,人力资源检查确认入职者提供的资料是否完备。

手续完备者,人力资源根据《新员工入职手续清单》为其办理相关入职手续。

2.人力资源必须向该员工进行劳动合同的说明,进行工资确认。

签署工资确认单以及劳动合同。

3.人力资源必须向新员工介绍公司的体制、工作环境、考勤方法等内容,引导入职者熟悉工作环境。

新进人员入职培训纲要

新进人员入职培训纲要

第一章:新进人员入职培训纲要
(人事及行政培训部分)
第一天
第一节课(9:30—10:20):
1、欢迎新同事
2、培训说明(两个培训阶段,培训期间待遇等)
3、学校简介(学校背景、服务内容、发展阶段、未来前景)
第二节课(10:30—11:20)
4、学校组织结构
5、各部门工作职能
第三节课(14:00—14:50)
6、学校工作流程(培训流程、留学流程)
第四节课(15:00—15:50)
7、了解学校各区域
8、认识学校领导及同事
第二天
第一节课(9:30—10:20):
1、岗位工作职能及个人发展方向
2、试用期考核制度
第二节课(10:30—11:20)
3、工作班次及各种假期制度(事假、调班、法定假期….)
4、工资制度
第三节课(14:00—14:50)
5、奖励与处罚
6、换岗与离职
第四节课(15:00—15:50)
7、培训考核
第二章:人事培训前的准备工作
一、部门间的协助与沟通
1、根据受训人员工作岗位和职能的不同,由人事牵头协调相关部门制定培训纲要、确定培训内容、排出培训课表和培训老师;
2、依据受训员工岗位职能的需要,可适当邀请其他资深人员协同培训;。

入职流程规范(模板)

入职流程规范(模板)

入职流程规范一、规范目的:1、帮助新员工顺利融入现有的组织结构和公司文化氛围之中。

职员被录用初期通常是最重要的时期,正是在这个时期职员形成了工作态度、工作习惯,并为将来的工作效率打下基础;2、为新职员介绍其工作内容、工作环境及相关同事,使其消除对新环境的陌生感;3、试用期内对新员工的工作情况跟进与评估,为转正提供依据。

二、流程图:三、具体说明(一)行政人事部在新职员进入前1.对重要岗位(如部门负责人、财务等)人员的入职,行政人事部应对拟定人选入职前作背景调查2.行政人事部根据领导签字确认的面试记录、《薪资确认单》(主要是职位、薪资、入职时间)向应聘人员发送《入职通知书》(电子邮件形式发送,行政人事部邮箱:,密码:)3.《入职通知书》经应聘人员确认后,招聘专员根据《新职员入职手续清单》安排办理相关事项,并填写《员工档案信息表》建立新员工档案4.通知新职员报到时应提交:近期1寸白底彩色照片4张;毕业证书原件及复印件、身份证原件及复印件、其它资质证书原件及复印件(原件经查阅后归还,复印件交行政人事部存档),与其他单位不存在劳动关系的证明原件,工商银行储蓄卡(需提供复印件及开户行名称)5.指定医院的体检报告及其他指定应缴文件(二)行政人事部办理入职手续1. 填写《员工入职登记表》、按照《新职员入职手续清单》逐项办理入职手续2. 填写《员工档案信息表》并建立新员工档案,将新入职员工姓名、身份证号及银行卡号报给财务3. 与相应岗位的新职员签署《劳动合同》(入职当天因特殊原因无法签署劳动合同的,人事部务必安排员工在入职30日内签署)、《保密协议》4. 更新职员通讯录,将新职员的情况通过公司内网或E-MAIL等形式将向全体员工介绍(三)行政人事部协调部门安排入职培训1.向新职员介绍给部门负责人2.行政人事部安排新职员参加新员工入职培训(员工手册),市场部岗位需协调部门负责人做为期7个工作日的职前培训(详见培训流程)3.职员完成入职培训后,由部门负责人介绍部门人员及其他相关人员4.由直接上级领导向新职员介绍其岗位职责与工作说明(四)试用期跟进新职员入职第4个月(合同签署3年期,试用期原则上统一为6个月),由人事对其进行跟进。

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员工入职流程一、目的:为规范员工入职与试用管理工作,让员工入职工作全面有序开展,新入职的员工能尽快融入到新的工作环境中,增强其归属感,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于新入职的所有员工。

三、职责1、公司人力资源部负责员工整个入职流程全面、系统的工作。

2、用人部门负责员工入职期间至整个试用期间的培训考核督导工作。

3、公司人力资源部人力资源专员负责员工入职手续的具体办理工作。

4、公司人力资源部培训专员负责新员工入职培训的具体办理工作及试用期阶段培训的总结工作。

四、新员工的入职流程(如图一)1.人力资源部依据面试和综合考核结果,经部门负责人签署意见,符合录用条件的员工发送《入职通知书》(附录一);2.新员工按约定时间,带齐《员工入职资料清册》(附录二)所要求的各项材料到公司人力资源部报到(未按入职时间报到的员工,公司人力资源部要及时与入职人员联系、确认,并及时将情况反馈到用人部门)。

3.新员工报道后,人力资源部为新员工发放《新员工入职手续清单》(附录三) , 员工以此清单按序办理入职流程。

4.录用审查(1)公司人力部门检查入职人员证件是否真实及齐备。

(2)证件齐备且真实者按正常程序办理入职手续。

(3)证件不齐备者,由公司人力部经理确认后可先办理入职手续,不能提供原单位解除劳动合同证明的,签署《承诺书》(附录四), 并要求员工签订《资料不全情况说明书》(附录五)。

(4)证件不真实者,取消入职资格。

(5)证件检查合格后,公司人力资源部为入职人员办理以下入职手续,并及时将情况反馈到用人部门。

●人力资源专员将审核无误的新员工证件复印存档;●人力资源专员更新员工花名册,将新员工加入公司通讯录 ;●人力资源部为员工建立个人人事档案。

注:以上工作必须在新员工入职当日完成。

5.入职手续办理员工入职后,员工填写《录用职工登记表》(附录六)、《岗位薪酬确认单》(附录七)、《劳动合同》、《保密协议》等文件,并由人力资源部协助员工到各部门办理相关手续。

6.新员工的入职培训( 1)培训目的企业文化本身包括了理念文化、制度文化、行为文化和物质文化等方面的内容,它是公司员工长期积累并得到大家认可的价值观和行为体系。

将公司的文化传授给新员工,可以使他们对公司的各个方面都有一个较全面的了解,从而树立“企业是员工与之共同生存和发展的平台 , 是制度共守、利益共享、风险共担的大家庭,当员工为之奉献的同时,自身素质也会得到提高” 的理念,发自内心爱企业,快速融入公司。

( 2)培训内容对入职员工进行“公司背景”的培训由人力资源部对新入职的员工进行关于企业概况(公司创业历史、企业现状以及在行业中的地位、企业品牌与经营理念、企业文化、未来前景、组织机构、各部门的功能和业务范围、人员结构、薪资福利政策、培训制度等方面)的培训,介绍公司高层领导及相关部门负责人,使员工尽快了解公司并产生归属感。

组织员工学习《员工手则》并引导新员工熟悉公司规章制度、奖惩条例、行为规范等。

向新员工介绍公司的财务制度(费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用)、沟通渠道(员工投诉及合理化建议渠道介绍)、安全知识,使员工能够顺利的开展工作。

( 3)培训评估培训评估可采用问卷调查、笔试、行为观察等形式,从反映层、学习层、行为层三个层面进行评估。

7.新员工的岗前培训( 1)培训目的有效地使新员工与公司融为一体,给新员工介绍做好工作的技能和知识,使其能尽快地高效地投入到工作中。

(2)培训内容由用人部门对工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬以及员工要求了解的与工作相关的其他事项进行介绍,对员工进行上岗前的服务意识、岗位职责、业务知识与技能、业务流程等方面的培训,使其能更快的进入工作角色。

(3)培训评估培训可采用问卷调查、心得报告、绩效考核等形式,从反映层、学习层、行为层三个层面进行评估。

8.新员工的试用及监督考核(1)试用的目的在于补救甄选中的偏差。

(2)试用员工上岗前,须参加岗前培训,合格后才能上岗。

(3)用人部门负责人有义务对新进入人员进行上岗引导,并确定一名直接负责人管理其行为,承担其行为责任。

(4)公司新进员工试用期依照岗位性质而定,通常不得少于一个月,特殊人才经总经理批准可免于或缩短试用期。

(5)员工试用期期满前五个工作日内,向主管上级提出申请转正;人力资源部在员工试用期满前五个工作日向其主管上级发放《试用员工考核表》(附录八),由主管上级对其进行沟通,写出评估意见,经部门负责人批准后,将评估结果递交公司人力资源部,经公司人力资源部批准并报总经理审批后予以转正。

(6)试用期间新员工若有严重违规行为或能力明显不足者,其部门负责人应在《试用员工考核表》上陈述事实与理由,报总部人力资源部审核;审核通过后,其部门负责人与人力资源部分别与其做沟通,并通知其办理离职手续。

(7)凡需延长试用期限,其部门负责人应详述原因及理由,报公司人力资源部审核后办理延续试用手续,在延续期满前 5 日,人力资源部补发《试用员工考核表》;(8)对在工作中表现突出者,可提前转正。

提前转正需由本人提出书面申请并陈述有关工作实绩,试用部门直接主管部门负责人在《试用员工考核表》上详述考核意见并附上工作业绩材料,经人力资源部审核后办理转正手续。

提前转正必须具备如下条件:□试用期满 30 天以上。

□试用期间无迟到、早退、因私外出、事假一天以上记录。

□工作积极主动,工作量饱满,工作实绩显著。

(9)员工试用期考勤规定如下( 1 个月内):□事假超过 3 天者应予辞退。

□病假达 7 天者予以辞退。

□有旷工记录或迟到、早退达 3 次者予以辞退。

9.试用期转正新员工所在部门主管,在新员工转正前一周,根据新员工本人的试用期表现等综合考虑,填写《转正申请表》(附录九),给出转正与否的相关意见。

10.签订劳动合同(1)新员工入职一个月内签署劳动合同:公司人力资源部准备《劳动合同》、《保密协议》(《保密协议》仅适用于技术岗位)一式二份,组织员工熟悉《劳动合同》、《保密协议》有关条款,接受公司条款的签署劳动合同确定劳动关系,不同意条款且协商无效则劳动关系不成立,并结束其工作。

(2)签订劳动合同后,于当日经人力资源专员经手存入个人档案。

(3)员工均须在《劳动合同签订通知书》上签字确认。

(4)对于在公司反复(三次以上)催办的情况下,员工仍然拒不签订劳动合同且拒不作出有效情况说明,由此造成的任何后果,均与公司无关,一切责任有员工个人承担。

公司有权予以开除,不支付任何经济补偿,并保留追究其给公司造成损失的各项经济、法律责任。

11.员工入职的档案管理公司人力资源部为员工建立个人人事档案(员工人事档案的保管期限:在职员工的档案应永久保管,离职员工的档案保管到该员工离职两年以后,列入公司档案的销毁清单后一并销毁)。

图一:新员工入职流程图入职材料:①. 身份证原件② . 学历、学位证书、职称、资质证书的原件及 A4复印件各 1份;③ . 原单位开具的离职证明原件;④ . 照片 2张(彩色白底照片1寸);⑤ . 当地市级以上医院进行入职体检的健康证明一份。

(近三个月内办理的);⑥ . 公司发放工资使用银行卡,工资银行卡一律为本人本地建设银行卡。

人力资源部发送入职通知新员工报道入职核对入职员工的资料及信息不合格淘汰合格办理入职手续入职培训总务部□办公用品□宿舍安排协助到各部门□食堂安排□工牌发放办理手续□PC设备□办公室钥匙□办公权限配用人部门置岗前培训试用期评估附录一入职通知书-----先生 / 女士:您好!我是沈阳德宝嘉泓农业科技有限公司人力资源部,我代表公司欢迎您加入我们的团队。

一 . 工作地点:二 . 工作岗位:三.入职时间:四 . 其它未尽事项根据本公司规定执行。

如果您接受我们的录用通知书,请按照以下条款进行相关准备:1.身份证原件及 A4 复印件各 1 份;2.学历、学位证书、职称、资质证书的原件及A4 复印件各 1 份;3.原单位开具的离职证明原件;4.照片2张(彩色白底照片 1 寸);5.公司发放工资使用银行卡,工资银行卡一律为本人本地建设银行卡;6.当地市级以上医院的入职健康证明一份(近一年内有效)。

如具有精神性、传染性疾病、心血管等不适合我公司工作的疾病 , 或者弄虚作假、隐瞒实情,我公司有权拒绝签署劳动合同且不承担违约金;弄虚作假或者隐瞒实情的,公司有权要求您赔偿所有损失。

备注: 1. 收到邮件请回复。

2.如不能在既定日期入职时,应提前一周通知公司。

员工入职资料清册新员工报到时应提交以下材料:① .身份证原件② .学历、学位证书、职称、资质证书的原件及A4 复印件各 1 份;③ .原单位开具的离职证明原件;④ .照片2张(彩色白底照片 1 寸);⑤. 当地市级以上医院进行入职体检的健康证明一份。

(近三个月内办理的);⑥ . 公司发放工资使用银行卡,工资银行卡一律为本人本地建设银行卡。

新员工入职手续清单姓名入职部门岗位入职时间编经办人签项目责任部门员工签字备注号字1发送入职通知人力资源部2填写《录用职工登记表》 1 份人力资源部个人资料准备情况:□身份证复印件□毕业证复印件3□资质证书的复印件□离职证明(承诺书)人力资源部□体检证明□2 张一寸照片□本人建设银行卡复印件□资料不全情况说明书考勤录入、签订劳动合同、保密协议、员工薪酬确4人力资源部认表等文件入职培训:公司制度、企业信息、员工手册等内容5人力资源部解释说明培训□办公用品□宿舍安排□食堂安排□工牌发放6总务部□ PC设备□办公室钥匙□办公权限配置岗前培训:工作内容、工作条件、工作地点、职业7危害、安全生产状况、劳动报酬以及员工要求了解用人部门的与工作相关的其他事项培训;工作服领取。

8入职手续完成人力资源部注:本手续由新员工入职之日领取,按照流程逐一完成,最终归档人力资源部。

原单位离职承诺书沈阳德宝嘉泓农业科技有限公司人力资源部:本人进入贵公司时已经与原单位解除劳动关系,未与其他单位同时存在劳动关系,保证入职前已与上家工作单位解除劳动关系。

上述情况如有隐瞒与不实,本人自愿承担因此给企业带来的一切损失。

签名:日期:资料不全情况说明书因为本人不能及时提供齐全的工资账户建立、劳动注册、社保缴纳、公积金缴纳所需有效材料,致使_______________________公司(以下称“公司”)不能为本人及时办理建立工资账户、劳动注册、社会养老保险及公积金缴纳之业务,由此产生的一切后果均由本人自行承担,与公司无关,且公司不承担任何补缴义务。

签字:日期:录用员工登记表编号:姓名性别录用日期学历健康状况婚否职称联系电话户籍详细地址通讯详细地址起止时间个人简何地何单位(最近三家单位)社险参保地身份证号历职务户口性质证明人姓名性别年龄家庭主要成员及主要社会关系与本人关系政貌工作单位及职务紧急联系人:联系电话:公司通知及本人确认并承诺:1、此表登记的全部个人信息均由本人提供,情况真实,如有虚假,本人愿承担相应责任;2、此表登记的户籍详细地址、本人通讯详细地址及电话通迅、紧急联系人等信息变动,本人承诺在10 日内(离开公司宿舍另住的 3 日内),重新向公司登记备案,否则,本人愿意承担由此造成双方信息沟通不畅、延误、受阻产生的法律责任;确认及承诺人:年月日附录七员工薪酬确认表口增补人员口替补人员姓名身份证号入职单位沈阳德宝嘉泓农业科技有限公司入职部门入职岗位入职日期工作地点人力资源中心填写试用时间总计个月,自年月日至年月日止。

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