医院药械科年工作总结7篇

医院药械科年工作总结7篇
篇1
一、引言
在过去的一年中，医院药械科全体员工在院领导的正确指导下，以“服务病人为中心，提升医疗质量为核心”的工作方针，紧紧围绕医院的发展大局，积极进取，努力工作。

现将药械科一年来的工作总结如下：
二、药品管理
1. 药品采购与供应：药械科根据医院用药需求，严格按照药品采购管理制度进行药品采购。

在采购过程中，坚持“质量第一，价格合理”的原则，确保所购药品的质量和供应的稳定性。

同时，药械科还与多家药品生产企业建立了长期合作关系，确保药品的及时供应和价格的合理性。

2. 药品验收与储存：药械科严格按规定进行药品的验收和储存工作。

在验收过程中，对药品的名称、规格、生产日期、批号、有效期
等进行认真核对，确保无误后方可入库。

同时，药械科还定期对药品进行盘点和检查，确保药品的质量和安全。

3. 药品使用与监管：药械科加强对医生处方和用药的监管，确保医生合理用药、规范用药。

同时，药械科还定期对门诊和住院病人的用药情况进行统计和分析，及时发现问题并进行纠正。

此外，药械科还积极配合相关部门开展药品不良反应监测工作，确保患者用药安全。

三、医疗器械管理
1. 医疗器械采购与供应：药械科根据医院临床需求，严格按照医疗器械采购管理制度进行采购。

在采购过程中，药械科注重产品的品质和性能，确保所购医疗器械能够满足临床需求。

同时，药械科还与多家医疗器械生产企业建立了长期合作关系，确保医疗器械的及时供应和价格的合理性。

2. 医疗器械验收与储存：药械科严格按规定进行医疗器械的验收和储存工作。

在验收过程中，对医疗器械的名称、规格、型号、生产日期、批号等进行认真核对，确保无误后方可入库。

同时，药械科还定期对医疗器械进行盘点和检查，确保医疗器械的质量和安全。

3. 医疗器械使用与监管：药械科加强对医生处方和医疗器械使用的监管，确保医生合理使用、规范操作。

同时，药械科还定期对门诊和住院病人的医疗器械使用情况进行统计和分析，及时发现问题并进
行纠正。

此外，药械科还积极配合相关部门开展医疗器械不良事件监测工作，确保患者使用安全。

四、员工培训与考核
1. 员工培训：为了提高员工的业务水平和专业技能，药械科定期组织员工进行培训和学习。

培训内容包括药品管理、医疗器械使用、法律法规等方面。

通过培训和学习，员工的业务水平和专业技能得到了显著提升。

2. 员工考核：为了激励员工积极工作、提高工作效率，药械科建立了完善的员工考核制度。

考核内容包括工作态度、工作质量、工作效率等方面。

通过考核，员工的积极性和工作效率得到了显著提高。

五、总结与展望
在过去的一年中，药械科全体员工在院领导的正确指导下，以“服务病人为中心、提升医疗质量为核心”的工作方针，紧紧围绕医院的发展大局，积极进取、努力工作。

在药品管理和医疗器械管理方面取得了显著成绩的同时也存在一些不足之处。

在今后的工作中我们将继续努力加强学习不断提高自身业务水平和专业技能为医院的持续发展做出更大的贡献。

篇2
一、引言
本年度是医院药械科持续深化改革、创新发展的一年。

面对复杂的医疗市场竞争和日益增长的患者需求，药械科全体同仁秉持患者至上的服务理念，紧密围绕提升药品质量、优化器械管理、强化科室建设等核心任务，积极开展各项工作。

现将本年度的工作总结如下。

二、药品管理与质量控制
1. 药品采购与供应链管理
今年，药械科严格按照医院采购流程，确保了药品的正规渠道采购，优化了药品供应链。

具体工作包括与供应商建立长期稳定的合作关系，保障药品供应的及时性和稳定性；对采购药品进行严格的资质审查和质量检验，确保药品质量。

2. 药品库存管理
加强药品库存管理，实施先进的库存控制系统，实时掌握药品库存动态，避免了药品过期和短缺现象的发生。

同时，严格执行药品的存储和保管制度，确保药品存储环境的温湿度符合规定。

3. 药品质量控制与监测
本年度，药械科强化了药品质量控制工作。

定期对药品进行质量检测，与临床科室紧密合作，共同监测药品使用效果。

严格执行药品不良反应报告制度，及时上报和处理不良反应事件。

三、器械管理及优化
1. 器械采购与维护
本年度，药械科按照医院要求，完成了医疗器械的采购工作。

在采购过程中，严格遵守政府采购法规和医院采购流程，确保器械的质量和性能达到临床需求。

同时，建立了器械维护档案，定期对器械进行维护和保养，保障了器械的正常运行。

2. 器械使用培训与指导
为提高医疗器械的使用效率和使用者的操作技能，药械科开展了多轮医疗器械使用培训。

针对不同器械的特点和使用要求，制定了详细的操作指南，并向使用者进行示范和指导。

四、科室建设与发展
1. 团队建设与人才培养
药械科重视团队建设，通过内部培训和外部引进的方式，提高了科室整体业务水平。

今年，科室多名员工通过了高级职称评定，成为了科室的骨干力量。

2. 科研与学术活动
积极开展科研与学术活动，鼓励科室成员参与各类学术交流会议
和科研项目。

今年，科室有多篇论文在国家级和省级医学刊物上发表，取得了良好的学术影响。

五、服务质量提升
1. 优化服务流程
为提高服务质量，药械科优化了服务流程。

通过简化手续、提高
效率的方式，缩短了患者等待时间，提升了患者的满意度。

2. 加强医患沟通
加强与患者的沟通，及时了解患者的需求和反馈意见。

针对患者
的意见和建议，药械科及时进行了整改和改进，提升了服务质量。

六、总结与展望
本年度药械科工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足和需要
改进的地方。

在新的一年里，我们将继续努力，不断完善工作流程和
服务质量，为医院的持续发展和患者的健康做出更大的贡献。

七、附件
本年度药械科工作总结的附件包括：药品采购清单、器械维护记录、培训记录、学术论文发表列表等。

篇3
一、引言
本年度，药械科紧紧围绕医院总体发展目标和工作计划，坚持以患者为中心，确保药品安全、有效、及时供应。

通过全体科室成员的共同努力，我们取得了显著的成绩，并有效提升了科室的整体服务质量和水平。

现就本年度药械科的工作进行全面的总结。

二、工作内容及成果
1.药品采购与供应链管理
本年度，我们不断优化药品采购流程，加强供应链管理，确保药品的及时供应。

具体工作如下：
（1）根据临床需求，制定药品采购计划，并与供应商建立良好的合作关系，确保药品采购的及时性和质量。

（2）对药品库存进行实时监控，合理调整库存结构，减少药品过期和浪费现象。

（3）加强药品采购的预算管理，严格执行药品价格政策，确保药品价格的合理性和透明性。

2.药品质量控制与安全管理
药品质量和安全是患者的生命线，我们严格执行药品质量控制与安全管理措施：
（1）建立并不断完善药品质量管理体系，确保药品来源合法、质量可靠。

（2）加强药品验收管理，对每一批次的药品进行严格检查，确保药品质量符合标准。

（3）开展定期药品质量抽查，对不合格药品进行及时处理和报告。

3.药事管理与临床服务支持
我们积极参与临床服务支持，提高药事管理水平：
（1）加强临床药学工作，开展药物咨询、用药指导等临床服务。

（2）参与临床路径管理和多学科联合诊疗，为临床医生提供合理用药建议。

（3）加强特殊药品管理，如麻醉药品、精神药品等，确保使用规范、安全。

4.医疗设备管理与维护
药械科不仅负责药品管理，还承担医疗设备的维护任务：
（1）建立医疗设备档案，完善设备管理制度。

（2）定期对医疗设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。

（3）加强设备使用培训，提高设备使用效率和安全性。

三、存在的问题与改进措施
1.问题：部分偏远地区的药品供应仍存在延迟现象。

改进措施：加强与供应商沟通协调，优化物流路径，提高供应效率。

2.问题：部分科室对药品使用反馈不及时。

改进措施：加强与各科室的沟通协作，定期开展用药反馈会议，优化用药流程。

3.问题：医疗设备维护专业知识需进一步提高。

改进措施：加强人员培训和学习，引进专业设备维护人才，提高设备维护水平。

四、工作展望
未来一年，我们将继续坚持以患者为中心的服务理念，加强团队建设，提高服务质量。

具体工作展望如下：
1.进一步优化药品供应链管理，确保药品及时供应。

2.加强药品质量控制与安全管理，确保患者用药安全。

3.加强与临床科室的沟通协作，提高临床用药的合理性。

4.加强医疗设备管理和维护，提高设备使用效率和安全性。

5.积极开展科研和学术活动，提高科室整体学术水平。

五、总结
本年度药械科在全体成员的共同努力下取得了显著成绩，但也存在不足。

我们将继续努力，不断完善工作，为医院的持续发展和患者的健康做出更大的贡献。

篇4
一、引言
在过去的一年中，医院药械科全体员工在院领导的指导下，紧紧围绕医院的工作重点，较好的完成了科室各项工作任务。

现将年度工作总结如下，请领导批评指正。

二、科室管理
1. 完善科室内部管理，明确各级人员岗位职责。

科室进一步完善了各项规章制度，并定期检查落实情况，针对出现的具体问题，及时进行整改。

通过加强科室管理，优化了工作流程，提高了工作效率。

2. 加强医疗质量管理，确保医疗安全。

科室严格执行各项医疗质量核心制度，如首诊负责制、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度等。

定期组织业务学习，提高业务水平，防止医疗差错和纠纷发生。

3. 强化服务意识，提升患者满意度。

科室注重服务态度和服务质量的提升，要求医护人员做到微笑服务、主动服务。

通过开展患者满意度调查，及时了解患者需求和意见，并针对问题及时改进。

三、业务工作
1. 药品管理方面。

科室严格按照药品管理法规进行药品采购、储存、使用等工作。

定期对药品进行质量检查，确保药品质量合格、有效。

同时，科室积极推行药品电子监管码管理，实现了药品追溯管理的目标。

2. 医疗器械管理方面。

科室对医疗器械的采购、使用、维护等环节进行了严格管理。

建立了医疗器械档案，对各类医疗器械进行了分类管理。

定期对医疗器械进行维护和保养，确保其处于良好状态。

3. 临床教学工作方面。

科室注重教学工作的开展，定期组织医护人员参加业务学习和培训。

通过教学相长，提高了医护人员的业务水平，也为学生提供了实践机会。

四、存在问题及改进措施
1. 人员素质有待提高。

部分医护人员业务水平有待进一步提升，需要加强业务学习和培训。

2. 服务意识有待加强。

个别医护人员服务意识淡薄，需要加强服务态度和服务质量的提升。

3. 医疗器械维护保养不到位。

部分医疗器械维护保养不到位，需要加强医疗器械的维护和保养工作。

针对以上问题，科室将采取以下改进措施：
1. 加强业务学习和培训，提高医护人员业务水平。

定期组织业务
学习，开展技能培训，提高医护人员综合素质。

2. 强化服务意识，提升患者满意度。

加强医护人员服务态度和服
务质量的提升，定期开展患者满意度调查，及时了解患者需求和意见，并针对问题及时改进。

3. 加强医疗器械的维护和保养工作。

建立医疗器械维护保养制度，明确各级人员职责，定期对医疗器械进行维护和保养，确保其处于良
好状态。

五、总结与展望
过去的一年中，医院药械科在各项工作中取得了一定的成绩，但
也存在一些问题需要改进。

在新的一年里，科室将继续围绕医院的工
作重点，加强科室管理，提升业务水平，强化服务意识，为患者提供
更加优质的服务。

同时，科室也将积极推进医疗器械的信息化管理，
提高医疗器械的管理效率和使用效益。

篇5
一、引言
本年度是医院药械科工作充满挑战与机遇的一年。

在全体科室成
员的共同努力下，我们围绕提升医疗服务质量、保障药品安全与器械
供应的核心任务，取得了一系列显著的工作成果。

本报告旨在全面回
顾过去一年的工作，总结经验教训，并为未来的工作提供指导。

二、工作内容及成果
1. 药品管理
（1）药品采购与供应链管理：本年度，我们优化了药品采购流程，提高了采购效率，确保了临床用药的及时供应。

同时，加强与供应商
的合作与沟通，保障了药品质量。

（2）药品库存管理：实施了先进的药品库存管理系统，实现了库存数据的实时更新与监控，降低了药品过期损耗，提高了库存周转
率。

（3）药品质量监控：严格执行药品质量检验制度，确保每一批次的药品质量合格。

加强药品不良反应监测与报告工作，确保患者用药
安全。

2. 医疗器械管理
（1）器械采购与维护：根据临床需求，科学合理地完成了医疗器械的采购工作，确保医疗设备的及时到位。

同时，加强器械的维护保养工作，延长器械使用寿命。

（2）器械使用培训与安全管理：开展医疗器械使用培训，提高医务人员的操作技能。

加强医疗器械的安全管理，确保医疗设备运行安全。

3. 药学服务与临床支持
（1）临床药学服务：加强与临床科室的沟通与合作，提供个性化的药学服务。

开展药物咨询、用药指导等工作，提高患者用药依从性。

（2）药物研究与学术交流：积极参与药物研究，开展学术交流活动，提高科室的学术影响力。

三、工作亮点与特色
1. 智能化管理系统：引入智能化管理系统，实现药品与医疗器械管理的信息化、智能化，提高工作效率。

2. 质量安全文化：强化质量安全意识，构建质量安全文化，确保药品与医疗器械的安全供应。

3. 团队建设与培训：重视人才培养与团队建设，通过定期的培训与学术交流，提高团队的整体素质与专业能力。

四、存在问题及改进措施
1. 供应链管理仍需进一步优化，以保障特殊药品及紧急药品的及时供应。

2. 医疗器械的预防性维护体系尚需完善，需加强器械的预防性维护工作。

3. 药学服务仍需深入临床，加强与临床科室的沟通与合作，提高个性化药学服务的水平。

五、未来工作计划
1. 完善药品与医疗器械的供应链管理，保障药品与器械的安全供应。

2. 加强医疗器械的维护保养工作，构建完善的预防性维护体系。

3. 深化药学服务，提高个性化药学服务的水平，加强与临床科室的沟通与合作。

4. 持续开展团队建设与培训，提高团队的整体素质与专业能力。

六、结语
过去的一年，药械科在保障药品安全与器械供应方面取得了显著成绩。

未来，我们将继续努力，为医院的持续发展做出更大贡献。

篇6
一、引言
在过去的一年中，医院药械科全体员工在院领导的正确指导下，不断深化改革，加强内涵建设，充分挖掘潜力，促进科室管理逐步向科学化、规范化发展，为医院的快速发展做出了积极贡献。

二、科室管理
1. 完善科室内部管理制度，规范工作流程。

药械科重新修订了科室内部管理制度，包括药品采购、验收、保管、供应、使用等各个环节的管理流程，明确了各岗位职责和操作规范。

同时，加强了与临床科室的沟通与协作，确保药品供应及时、安全、有效。

2. 强化药品质量管理，保障用药安全。

药械科加强了对药品质量的监管，严格按规定进行药品验收、保管、养护等工作。

同时，定期对药品质量进行检查，及时发现问题并处理，保障了患者用药的安全。

3. 推进信息化建设，提高管理效率。

药械科积极推进信息化建设，引入了先进的药品管理系统，实现了药品采购、验收、保管、供应等
环节的信息化管理。

通过信息系统，可以实时监控药品库存、采购情况，提高了管理效率，减少了人为错误。

三、药品采购与供应
1. 确保药品供应及时、充足。

药械科与多家药品生产厂家和经销
商建立了长期合作关系，确保了药品供应的及时性和充足性。

同时，
根据医院用药情况和市场需求，合理调整药品采购计划，降低了药品
库存成本。

2. 严格按规定采购，保障用药安全。

药械科在药品采购过程中，
严格按规定进行资质审查和价格谈判，确保了采购的合法性和合规性。

同时，加强了对药品质量的监管，确保了采购的药品符合质量标准。

四、临床用药管理
1. 加强用药指导，提高合理用药水平。

药械科定期组织专家对临
床科室进行用药指导，针对不合理用药现象提出改进意见。

同时，加
强了对医生的培训和教育，提高了医生合理用药的水平。

2. 开展用药监测，保障用药安全。

药械科定期对医院用药情况进
行监测和分析，及时发现问题并处理。

同时，建立了不良反应监测制
度，对出现的不良反应及时进行记录和处理，保障了患者用药的安全。

五、科研与教学
1. 加强科研工作，提升学科水平。

药械科积极申报科研项目，加强与高校和科研机构的合作与交流，提升了学科水平和科研能力。

同时，鼓励员工发表高水平论文，提高了科室的学术影响力。

2. 做好教学工作，培养合格人才。

药械科承担了医学院校学生的教学任务，认真制定教学计划和大纲，选派优秀教师授课。

同时，加强了与实习医院的合作与交流，共同培养合格的药学人才。

六、总结与展望
过去的一年中，医院药械科在科室管理、药品采购与供应、临床用药管理、科研与教学等方面取得了显著成绩。

但是仍然存在一些问题和不足需要改进和完善。

未来药械科将继续加强内涵建设提高员工素质；推进信息化建设提高管理效率；加强与其他科室的沟通与协作促进医院整体发展；不断探索和创新为患者提供更加优质的药学服务。

篇7
一、引言
在过去的一年中，医院药械科全体员工在院领导的指导下，圆满
完成了各项工作任务。

现将年度工作总结如下，以供参考。

二、主要工作内容
1. 药品采购与供应管理
药械科始终坚持“质量第一，合理定价，满足需求”的采购原则，确保药品采购的合法性和合规性。

在药品供应方面，药械科积极与药
品生产、经营企业沟通协调，确保药品供应的稳定性和及时性。

同时，药械科还加强了对药品库存的管理，通过定期盘点和数据分析，优化
库存结构，降低库存成本。

2. 医疗器械管理
在医疗器械管理方面，药械科严格按照相关法规和医院规定进行
采购、验收、储存和使用。

通过建立完善的医疗器械管理制度和操作
规程，确保医疗器械的质量和安全。

此外，药械科还加强了对医疗器
械的维护和保养工作，延长其使用寿命，提高医院设备的整体运行效率。

3. 科研与教学工作
在过去的一年中，药械科积极参与科研和教学工作。

一方面，药
械科员工不断学习新知识、新技能，提高自身业务水平；另一方面，
药械科还承担了医院多项科研项目的实施工作，取得了丰硕的成果。

同时，药械科还积极配合医院教学任务，为医学院校学生提供实习、
实训基地，培养了一批又一批优秀的医学人才。

4. 信息化建设与管理提升
随着信息技术的不断发展，药械科积极推进信息化建设，提高管
理效率和服务水平。

通过建立完善的信息化管理系统，药械科实现了
药品、医疗器械的电子化管理，提高了数据准确性和处理效率。

同时，药械科还加强了对员工的培训和学习，提升员工的信息素养和管理能力。

三、存在的问题和改进措施
1. 药品采购成本控制不够精细
在药品采购过程中，药械科虽然坚持合理定价的原则，但成本控
制还不够精细，存在一定程度的浪费现象。

针对这一问题，建议药械
科加强与供应商的议价能力，优化采购渠道，降低采购成本。

2. 医疗器械维护保养不到位
部分医疗器械在使用过程中存在维护保养不到位的情况，导致设备故障率较高。

针对这一问题，建议药械科加强员工培训和学习，提高员工对医疗器械维护保养的认识和技能水平。

3. 信息化建设有待进一步加强
虽然药械科已经建立了较为完善的信息化管理系统，但在实际运用中仍存在一些问题和不足。

建议药械科继续加大对信息化建设的投入力度，完善系统功能模块和优化用户体验感受。

四、总结与展望
总体来说，过去一年中医院药械科在工作上取得了显著成绩和进步。

在未来的工作中，药械科将继续坚持“质量第一、服务至上”的工作理念和“规范管理、创新发展”的工作思路，努力提升药品、医疗器械的管理水平和服务质量。

同时，药械科还将积极推进信息化建设和管理创新工作再上新台阶为打造数字化、智能化医院贡献力量！。