天津泰丰工业园投资(集团)有限公司组织结构及流程设计报告-工程管理部及项目部

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泰丰报告10企业文化理念大纲1

泰丰报告10企业文化理念大纲1

**泰丰报告10企业文化理念大纲1机密**泰丰园投资(集团)有限公司企业文化纲领北大纵横管理咨询公司二零零四年十月目录行动宣言——未来始于今天 (3)第一章基本理念 (4)第二章基本经营政策与规划 (9)第三章基本组织政策(11)第四章基本人力**政策(12)行动宣言—-未来始于今天面对竞争环境的变化和战略调整,我们要做出积极的回应,对许多重大问题进行更深层次的再思考,提炼经验,明晰目标,统一意志,优化行动,制定新的《**泰丰文化纲领》,从而确定了公司使命、运行机制、管理体制的基本政策,阐明了公司的价值主张和文化导向。

《**泰丰文化纲领》是对**泰丰创建以来逐步形成的基本理念、经营政策和管理思想的整合,特别是公司优良传统的提炼,是全体员工的共同意志浇注的产物。

在这个意义上,它是完整的,集中反应了决策者和全体员工的共同理想和意志;它又是科学的,植根于**泰丰的固有特征,创造性地和**泰丰长期的经营实践相结合,并着力勾勒出未来美好的蓝图。

它绝不仅仅是一个口号,它注入的是**泰丰内在的气质和精神气魄,因此是企业整个架构得以依存的灵魂。

诞生在新世纪之初的《**泰丰文化纲领》,充分汲取了中外**种企业文化建设和管理创新的最新成果,孕育着巨大的生命力和创造力,是激励我们阔步前进的动力和源泉,是实现我们不断超越的梦想和追求,牵引并指导**泰丰人迈向新世纪的成功之道.《**泰丰文化纲领》是每个**泰丰人的基本知识读本,是决策者、管理者和运作执行者必须熟悉并从思想上接受的纲领性文件,是其它所有规章制度、政策文件、的母体,任何人和任何事都不得与其相悖,任何相悖的人和事都将对我们的事业造成负面影响。

“管理就是实践",著名管理大师彼得.德鲁克对管理做了这样的解释,对于被称为“空气指数”的企业文化,它的管理更加有必要在实践中接受检验.《**泰丰文化纲领》必须在实践的检验中不断获得动态,应当吐故纳新,不断对企业文化进行滋养、丰润和淘洗,使之永葆青春活力和对环境的高度适应性。

天津泰丰-报告12-核算管理制度.doc

天津泰丰-报告12-核算管理制度.doc

机密天津泰丰工业园投资(集团)有限公司会计核算管理制度北京北大纵横管理咨询公司二零零四年十月目录第一章总则第一条为了制度集团公司会计核算,加强会计基础工作,提高会计工作水平,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》和《企业会计规范》的有关规定,结合行业会计核算特点,特制定本制度。

第二条资金财务部是负责集团公司会计核算,其职责是:(一)负责审核原始凭证的真实性、合规性、完整性,并根据原始凭证编制记帐凭证;(二)负责登记各种明细账的记账工作;(三)负责科目汇总,进行试算平衡,登记总账,并与明细帐、日记帐核对,确保账账相符;(四)负责集团公司成本核算,并对成本控制提出建议;(五)负责保管会计档案,按要求办理会计档案的借阅、归还登记,对过期档案按规定销毁登记;(六)负责建立和维护固定资产台账,定期进行固定资产清查,及时对新增、已报废、需调拨的固定资产做账务处理。

第三条本制度适用于集团公司和所属子公司。

第二章财务工作基础第四条总经理对集团公司的会计工作和会计资料的真实性、完整性负责。

第五条会计核算应当以公司持续、正常的生产经营活动为前提。

第六条会计记录所使用文字是中文。

一切自制凭证、帐薄、报表均应用中文书写。

第七条以人民币为记账本位币,有外币收支业务的,应将外币按规定的汇率折合成人民币记账,同时以外币作相应的辅助记录。

会计报表一律以人民币编制,人民币以“元”为金额单位,“元”以下填至“分”。

第八条财务人员办理会计事项必须填制或取得原始凭证,并根据审核的原始凭证编制记账凭证。

会计、出纳员记账,都必须在记账凭证上签字。

第九条记账方法采用借贷记账方法。

第十条会计核算应当遵循以下原则:(一)会计核算应当以公司实际发生的交易或事项为依据,如实反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。

(二)提供的会计信息应当能够反映财务状况、经营成果和现金流量,以满足会计信息使用者的需要。

(三)会计核算方法前后各期应当保持一致,不得随意变更。

企业信用报告_天津泰丰工业园投资(集团)有限公司

企业信用报告_天津泰丰工业园投资(集团)有限公司

基础版企业信用报告
5.10 司法拍卖..................................................................................................................................................20 5.11 股权冻结..................................................................................................................................................21 5.12 清算信息..................................................................................................................................................21 5.13 公示催告..................................................................................................................................................21 六、知识产权 .......................................................................................................................................................21 6.1 商标信息 ....................................................................................................................................................21 6.2 专利信息 ....................................................................................................................................................22 6.3 软件著作权................................................................................................................................................22 6.4 作品著作权................................................................................................................................................22 6.5 网站备案 ....................................................................................................................................................22 七、企业发展 .......................................................................................................................................................22 7.1 融资信息 ....................................................................................................................................................23 7.2 核心成员 ....................................................................................................................................................23 7.3 竞品信息 ....................................................................................................................................................23 7.4 企业品牌项目............................................................................................................................................23 八、经营状况 .......................................................................................................................................................24 8.1 招投标 ........................................................................................................................................................24 8.2 税务评级 ....................................................................................................................................................24 8.3 资质证书 ....................................................................................................................................................24 8.4 抽查检查 ....................................................................................................................................................25 8.5 进出口信用................................................................................................................................................25 8.6 行政许可 ....................................................................................................................................................25

工业园建设的组织架构方案

工业园建设的组织架构方案

工业园建设的组织架构方案产业链协同是工业园未来竞争力的关键所在。

随着集约化、精细化发展的深入推进,未来工业园将会成为各个产业间产生联动的平台,通过不同环节之间的需求匹配、资源共享等方式实现产业链的协同发展。

还需推动产业链中的各个企业实现转型升级,实现产业链上下游的协同发展。

当前,工业园的内生发展模式和外延扩张模式并存,但存在的问题是二者发展之间缺乏协调与衔接。

内生发展面临着人才与技术创新、资金供给、市场需求等多方面的制约;而外延扩张也受到了征地拆迁、环保治理、交通基础设施建设等种种困难,长期以来限制了工业园整体发展的质量和速度。

在工业园领域,建设高质量、功能全面的工业园区是提高我国制造业水平、实现经济转型升级的重要措施。

建设工业园区,不仅需要有完善的规划、设计和管理模式,还需要注重运用先进的科技和工业化生产手段,提高工业园区的效率、安全和管理水平。

本文内容信息来源于公开渠道,对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。

本文内容仅供参考与学习交流使用,不构成相关领域的建议和依据。

一、工业园意义(一)促进区域经济发展工业园是一个集中的工业生产基地,可以聚集大量的企业和生产要素,形成高度集约的生产、经营和管理模式,从而提高了区域经济效益。

工业园在形成国民经济中发挥了极为重要的作用,在区域经济中具有示范性和带动性的效应。

通过工业园的建设,可以推动当地产业结构升级,进一步优化产业布局,从而促进当地经济发展。

1、吸引外资和技术引进工业园通常会以优惠政策和良好的基础设施条件来吸引外资企业进驻。

这些外资企业往往会带来更先进的技术和管理经验,通过企业之间的技术交流和合作,可以提升整个园区的技术水平。

同时,外资企业也会为当地提供更多的就业机会,并为当地居民带来更好的生活条件。

2、促进产业转型升级现代化的工业园往往会将先进的制造技术与科学技术相结合,实现产品的升级换代,提高产品质量和附加值。

同时,工业园还可以帮助传统产业实现转型升级,促进经济的可持续发展。

天津泰丰报告预算管理制度

天津泰丰报告预算管理制度

某某泰丰工业园投资(集团)有限公司预算管理制度目录总则............................................................................... 1 第一章预算的组织体系.......................................................... 3 第二章预算的编制第三章. (6)预算的执行、控制与分析........................................ 14 第四章预算的调整.第五章 (22)附则第六章. (25)第一章总则第一条为了保证集团公司年度经营目标的完成,控制经营风险,明确工作目标、协调部门关系、监督和控制日常经营活动、分析和考核各部门的工作业绩;做到事前预算、事中控制、事后考核,特制定本制度。

第二条预算管理是按照集团公司制定的发展战略目标,层层分解、下达于公司各部门,以一系列的预算、控制、协调、考核为内容,建立的一套完整的、科学的数据处理系统,自始至终地将各个部门经营目标同企业发展战略目标联系起来,对其分工负责的经营活动全过程进行控制和管理,并对实现的业绩进行考核与评价的内部管理系统。

第三条集团公司实施预算管理的意义:(一)预算能够细化公司战略规划和年度经营计划,有利于战略规划与年度经营计划的监控执行;(二)预算是公司实施绩效管理的基础,使公司对其部门和员工的考核真正做到“有章可循,有法可依”;(三)预算是公司管理层进行事前、事中、事后监控的有效工具,通过强化内部控制,降低经营风险。

第四条预算管理的范围公司所有涉及价值形式的业务经营活动,都应纳入预算管理,实行控制。

第五条预算实行统一规划、逐级管理的管理体制(一)公司的预算目标统一规划、逐级分解;(二)经下达的预算指标由集团公司各部门及子公司负责落实;(三)由集团公司统一对预算执行情况分析考核。

第六条预算的编制方法体系为了促进集团公司在预算年度能够及时按照实际经营状况的变化情况,实施动态预算管理,采取年度预算编制与季度预算编制相结合的方式,两者相辅相成,共同构成预算编制方法体系。

天津泰丰-报告5-人力资源规划管理制度.doc

天津泰丰-报告5-人力资源规划管理制度.doc

天津泰丰-报告5-人力资源规划管理制度1 机密天津泰丰工业园投资(集团)有限公司人力资源规划管理制度北大纵横管理咨询公司二零零四年十月目录第一章总则(3)1.1目的和依据(3)1.2适用范围(3)1.3基本原则(3)1.4工作责任(3)1.5人力资源规划程序(4)第二章人力资源需求预测(5)2.1基本规定(5)2.2现实人力资源需求预测(5)2.3未来人力资源需求预测(6)2.4未来人力资源流失预测(7)2.5整体人力资源需求预测(8)第三章人力资源供给预测(9)3.1基本规定(9)3.2内部人力资源供给预测(9)3.3外部人力资源供给预测(10)第四章人力资源净需求的确定(11)第五章人力资源规划方案的制定(12)第六章附则(15)附录1:现实人力资源需求预测表(16)附录2:未来人力资源需求预测表(17)附录3:未来人力资源流失预测表(18)附件4:人力资源需求预测表(19)附录5:员工技能清单(21)附录6:人员接替图(22)附录7:人力资源净需求评估表(23)附录8:人力资源净需求表(按类别)(24)第一章总则1.1 目的和依据第一条为了规范天津泰丰工业园投资(集团)有限公司(以下简称公司)的人力资源规划工作,科学地预测、分析公司在环境变化中的人力资源的供给和需求情况,制定必要的政策与措施,以确保公司在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才,从而保证公司战略发展目标的实现,根据国家的法律法规和公司有关规定,制定本管理制度。

1.2 适用范围第二条。

本管理办法适用于天津泰丰工业园投资(集团)有限公司。

1.3 基本原则第三条人力资源规划应该遵循以下原则:1.人力资源保障原则:人力资源规划工作应有效保证对公司人力资源的供给;2.与内外部环境相适应原则:人力资源规划应充分考虑公司内外部环境因素以及这些因素的变化趋势;3.与公司战略目标相适应原则:人力资源规划应与公司战略发展目标相适应,确保二者相互协调;4.系统性原则:人力资源规划要反映出人力资源的结构,使各类不同人才恰当地结合起来,优势互补,实现组织的系统性功5.企业和员工共同发展的原则:人力资源规划应能够保证公司和员工共同发展。

天津泰丰报告人力资源规划管理制度

天津泰丰报告人力资源规划管理制度

天津泰丰工业园投资(集团)有限公司人力资源规划管理制度北大纵横管理咨询公司目录............................................................................................................... 3 第一章总则...................................................................................................... 31.1目的和依据. .......................................................................................................... 31.2适用范围. .......................................................................................................... 3基本原则.1.33 工作责任........................................................................................................... 1.44 ........................................................................................... 1.5人力资源规划程序5 人力资源需求预测....................................................................................... 第二章5........................................................................................................... 2.1基本规定.................................................................................. 5.2.2现实人力资源需求预测.................................................................................. 62.3未来人力资源需求预测.7.未来人力资源流失预测.................................................................................. 2.48 ................................................................................... 2.5整体人力资源需求预测....................................................................................... 人力资源供给预测9第三章9.......................................................................................................... 3.1基本规定. .................................................................................. .9内部人力资源供给预测3.2 0 ................................................................................ .1 外部人力资源供给预测3.3 (11)人力资源净需求的确定第四章.第五章人力资源规划方案的制定 (12)第六章附则 (15)附录1:现实人力资源需求预测表 (16)附录2:未来人力资源需求预测表 (17)附录3:未来人力资源流失预测表 (18)附件4:人力资源需求预测表 (19)附录5:员工技能清单 (21)附录6:人员接替图 (22)附录7:人力资源净需求评估表 (23)附录8:人力资源净需求表(按类别) (24)第一章总则1.1 目的和依据第一条为了规范天津泰丰工业园投资(集团)有限公司(以下简称公司)的人力资源规划工作,科学地预测、分析公司在环境变化中的人力资源的供给和需求情况,制定必要的政策与措施,以确保公司在需要的时间和需要的岗位上获得各种需要的人才,从而保证公司战略发展目标的实现,根据国家的法律法规和公司有关规定,制定本管理制度。

天津泰丰工程建设监理有限公司第三分公司企业信用报告-天眼查

天津泰丰工程建设监理有限公司第三分公司企业信用报告-天眼查
1.3 变更记录
序号
1
2
变更项目
一般经营项目
经营范围
变更前内容
变更后内容
工程监理,工程监理技术开 工程监理,工程监理技术开发、咨 发、咨询、转让。(以上经营 询、转让。(依法须经批准的项目, 范围涉及行业许可的凭许可证 经相关部门批准后方可开展经营活 件在有效期限内经营,国家有 动) 专项专营规定的按规定办理) 工程监理,工程监理技术开 工程监理,工程监理技术开发、咨 发、咨询、转让。(以上经营 询、转让。(依法须经批准的项目, 范围涉及行业许可的凭许可证 经相关部门批准后方可开展经营活 件在有效期限内经营,国家有 动) 专项专营规定的按规定办理)
6

5.3 法律诉讼
截止 2018 年 10 月 21 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
责。本报告应仅为您的决策提供参考。因使用该报告而产生的任何后果,天眼查概不负责。
2

一、企业背景
1.1 工商信息
企业名称:
天津泰丰工程建设监理有限公司第三分公司
工商注册号: 120222000127721
统一信用代码: 91120222596103173P
法定代表人: 张宗原
五、风险信息
5.1 被执行人信息
截止 2018 年 10 月 21 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。
5.2 失信信息
截止 2018 年 10 月 21 日,根据国内相关网站检索及天眼查数据库分析,未查询到相关信息。不排除因信 息公开来源尚未公开、公开形式存在差异等情况导致的信息与客观事实不完全一致的情形。仅供客户参 考。

2019年泰丰施工组织.doc

2019年泰丰施工组织.doc

内蒙古华电秦天风电有限公司49.5MW工程220升压站建筑工程施工施工组织设计招标编号:GHDT334/10-SG-0103通辽市泰丰建设集团有限公司二O一0年八月十九日目录第一章工程概况 (5)(一)、编写依据 (5)(二)、管理目标 (5)(三)、工程简述 (5)(四)、工程范围 (6)(五)、主要工程量 (6)(六)、工程条件 (7)(七)、材料供应 (8)第二章施工现场平面布置 (9)(一)、施工现场总平面布置图(见图) (9)(二)、平面布置说明 (9)(三)、降水及预期施工 (11)(四)、临时水电情况 (13)(五)、施工机械设备 (13)第三章施工现场部署 (15)(一)、施工组织机构 (15)(二)、施工现场管理分工 (15)(三)、项目经理、管理员及工人培训 (16)(四)、劳动力计划 (17)第四章主要施工技术方案 (20)(一)、施工准备 (20)(二)、施工技术总体方案 (22)(三)、施工方案 (24)(四)模板工程 (27)(五)混凝土工程 (29)(六)砌体工程 (30)(七)装修工程 (33)(八)屋面保温防水工程 (40)(九)其它方案降水措施(降水措施) (40)(十)环境措施 (40)第五章工期及施工进度计划 (41)(一)组织保证措施(里程碑进度) (41)(二)建立动态计划模式,确保工期准点 (41)(三)保证进度组织保证措施 (42)(四)施工图纸交付进度要求 (42)第六章施工管理措施制度 (44)(一)、技术交底制度 (44)(二)、工序交接检制度 (45)(三)、隐蔽工程签证检查制度 (45)(四)、文件资料管理报验制度 (45)(五)、认真执行“样板制” (46)(六)、做好施工中的协作配合工作 (46)(七)、测量放线工作 (47)(八)、试验工作体系 (51)第七章质量管理目标、质量保证体系及质量管理措施 (51)(一)、质量目标 (51)(二)、质量管理机构及主要职责 (51)(三)、质量管理措施 (53)(四)、质量管理及检验的标准 (55)(五)、消除质量通病的措施 (57)第八章安全生产及文明施工措施 (58)(一)、安全目标 (58)(二)、安全管理组织机构及职责 (58)(三)、安全生产措施 (60)(四)、文明施工目标 (72)(五)、文明施工措施 (73)第九章降低成本、提高经济效益措施 (77)(一)、成本管理目标 (77)(二)、降低成本措施 (77)第十章工程档案管理 (81)第十一章计划、统计及信息管理 (81)(一)、MIS系统的建立 (81)(二)、信息管理 (82)第十二章物资设备及供应计划 (83)(一)、物资设备供应部管理程序 (84)第一章、工程概况(一)、编写依据是:1、工程施工招标文件,设计图纸和相关资料;2、国家、部颁有关法律、标准、规程、规范;3、《中华人民共和国安全生产法》等,以及有关安全,文明施工的规定、要求。

天津市泰丰泵业有限公司_企业报告(供应商版)

天津市泰丰泵业有限公司_企业报告(供应商版)

企业基本信息
企业名称: 营业范围:
天津市泰丰泵业有限公司
一般项目:泵及真空设备销售;水污染治理;水环境污染防治服务;水质污染物监测及检测 仪器仪表销售;金属材料销售;耐火材料销售;电子元器件与机电组件设备销售;阀门和旋 塞销售;五金产品零售;风机、风扇销售;制冷、空调设备销售;环境监测专用仪器仪表销 售;专用设备修理;环境保护专用设备销售;办公用品销售;计算机软硬件及辅助设备零售; 通用设备修理;电子、机械设备维护(不含特种设备);信息咨询服务(不含许可类信息咨 询服务);有色金属合金销售;非金属矿及制品销售;金属结构销售;消防器材销售;普通 机械设备安装服务;机械设备租赁;配电开关控制设备销售;电力设施器材销售;市政设施 管理;矿山机械销售;机械电气设备销售;信息系统集成服务;防洪除涝设施管理。(除依 法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:建设工程施工;电气 安装服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以 相关部门批准文件或许可证件为准)
目标单位: 天津市泰丰泵业有限公司
报告时间:
2023-08-18
报告解读:本报告数据来源于各政府采购、公共资源交易中心、企事业单位等网站公开的招标采购 项目信息,基于招标采购大数据挖掘分析整理。报告从目标企业的投标业绩表现、竞争能力、竞争 对手、服务客户和信用风险 5 个维度对其投标行为全方位分析,为目标企业投标管理、市场拓展 和风险预警提供决策参考;为目标企业相关方包括但不限于业主单位、竞争对手、中介机构、金融 机构等快速了解目标企业的投标实力、竞争能力、服务能力和风险水平,以辅助其做出与目标企业 相关的决策。 报告声明:本数据报告基于公开数据整理,各数据指标不代表任何权威观点,报告仅供参考!
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