被中国消费者重新解构的品牌
从心理学解构品牌为何越来越被淡化
从心理学解构品牌为何越来越被淡化摘要：随着全球化经济带来的高速度、高信息、以及我国改革开放带了来的商品化竞争市场格局，城市全球化、农村城市化、消费一体化。
品牌商品在消费结构中一度成为亮点其高附加值高利润成为经营者的谋利“磨刀石”凡是品牌商品都成为人们消费的主流倾向，特别是名牌产品，一度成我国民间经营模仿品，品牌商标注册的擦边球系列。
随着过度营销以及消费者对自身消费经验的积累和理性消费需求的认知，部分品牌产品的创新能力丧失，很多品牌在消费者心中造成逐渐被淡化，品牌商品在本身行业里的客户群体逐渐丧失。
关键词：心理学；人格；解构；品牌淡化；前言随着全球化经济带来的高速度、高信息、以及我国改革开放带了来的商品化竞争市场格局，城市全球化、农村城市化、消费一体化。
品牌商品在消费结构中一度成为亮点其高附加值高利润成为经营者的谋利“磨刀石”凡是品牌商品都成为人们消费的主流倾向，特别是名牌产品，一度成我国民间经营模仿品，品牌商标注册的擦边球系列。
拿服装业为例，华伦天奴、梦特娇、鳄鱼、登喜路、老人头等一度成为追崇消费品注册商标名称以前缀、后缀和边缘化的概念混淆视听，模糊概念为主要手段，那些国际品牌被聪明的快速致富者们利用在香港注册国际“壳”公司，这些注册的国际公司一般取名为法国（加上模仿品牌名）国际服饰有限公司、意大利（加上模仿品牌名）国际有限公司、香港注册公司量就是在这些国内代理注册公司这种前提下有所上升，这样的“壳”公司一般只要交注册费和代理费，外加每年的年审费即可，一般没有实质性交易，就不用履行纳税义务，然而在品牌标签上国际身份。
对品牌没有研究和了解的消费者，在趋于购买知名品牌的消费动机下，于是慷慨解囊购买心理价格基本趋同认知下的品牌商品，80年代初开始，由于生活水平提高，人们对家用电器消费需求不断增加，而这些产品基本都是外资企业和合资企业从日立、松下、东芝、三洋、日本企业品牌给消费者影响是外国货好=品牌概念。
保健品太阳神发展简史
怀汉新：十年沉寂归来的太阳神发布时间：2010-7-21 浏览次数：589次汉新，1951年12月生，男，山东省新泰市人。
怀汉新是将保健品从中国的医药领域“剥离”出来的第一人，他开创了保健品行业的先河。
1988年，怀汉新在东莞黄江镇创办了广东太阳神集团有限公司。
5年内，“太阳神”成了妇孺皆知的品牌，1993年巅峰时期，更是创下63％的市场占有率奇迹。
他还创造了“中国第一CI案”，被尊为“广告轰炸”和“人海战术”的营销鼻祖。
可以说“太阳神”的发展历程是整个中国保健品行业的缩影。
在广州天河南二路一栋陈旧却依然焕发着活力的大厦里，保安带着我们，沿晦暗的楼道步行而上，进了一间被厚厚窗帘遮掩的巨大会客室。
会客室里静寂无声，仿佛是为了凸显这个浮沉21年中国保健品行业龙头老大的稳重。
过了一会儿，一个中年男子向我们走来，白色衬衣裹着微微发福的身体。
声音富有磁性的他，招呼我们坐下后，倚在黑色沙发上，脸上挂着笑，用一个大茶杯喝茶。
聊了没两句，他就招呼助手，把他的名片递给几位记者。
他就是有着中国保健品行业“教父”之称，广东太阳神集团的掌门人——总经理怀汉新。
巨人归来：高调进军泛珠九省直销市场1987年，怀汉新以5万元起家，开发“生物健口服液”，以此在东莞市黄江镇成立了中国第一个保健品企业，造就了后来中国妇孺皆知的“太阳神”保健品牌，开创了保健品产业化的先河，也确立了太阳神集团在中国保健品市场上的领导地位。
作为中国品牌行销最早的觉悟者之一，怀汉新率先尝试了许多为今天的企业津津乐道的新名词，比如职业经理人、多元化、资本市场等等。
他对中国商业的最大贡献，是第一个引入了CI系统（企业形象识别系统），并开创了广告审美主义。
然而，上个世纪90年代中后期开始，太阳神开始走向下坡路。
怀汉新和太阳神一起，进入了长达十年的沉寂，鲜有在媒体上出现。
以至于有人猜测怀汉新是否早就离开了太阳神。
去年，太阳神成立20周年庆典，怀汉新宣布广东太阳神集团总部将从广州搬回黄江。
国货品牌发展成功的案例
国货品牌发展成功的案例自改革开放以来，中国的国货品牌发展取得了令人瞩目的成就。
以下是一些成功的国货品牌案例，这些品牌凭借其独特的市场定位、品质保证和创新能力，成功在竞争激烈的市场中打造了强大的竞争力。
1. 小米小米是中国智能手机市场上最成功的国货品牌之一。
该公司于2010年成立，通过提供高性价比的产品，打造了一大批忠实的用户群体。
小米的成功在于凭借其颠覆传统的直销模式，通过线上销售和社交媒体推广，降低了销售成本，提高了市场占有率。
此外，小米还通过持续的技术创新和用户体验的不断改善，赢得了广大消费者的青睐。
2. 海尔作为中国家电行业最知名的品牌之一，海尔在国内外都享有很高的声誉。
海尔凭借其卓越的产品品质和创新能力，成功打造了一个全球化的品牌形象。
海尔在产品设计上注重用户需求，以用户体验为中心，不断推出具有创新性的产品。
此外，海尔还通过加强全球市场拓展，提升了品牌的竞争力，成为中国家电行业的领军企业。
3. 中国移动中国移动是中国最大的移动通信运营商，也是世界上最大的移动电话网络运营商之一。
中国移动的成功在于及时抓住了中国移动通信市场的机遇，并通过持续的技术创新和市场营销策略，快速发展壮大。
中国移动通过提供卓越的网络覆盖和优质的通信服务，赢得了广大用户的信赖和支持。
同时，中国移动还积极推动4G和5G技术的发展，为中国的移动通信行业注入新的活力。
4. 美的作为中国最大的家用电器制造商之一，美的在国内外市场都取得了巨大的成功。
美的以高品质、高性能的产品为消费者所认可，并通过持续的创新，推动整个家电行业的发展。
美的在产品设计上注重环保和节能，符合现代消费者对可持续发展的需求。
此外，美的通过利用互联网技术，实现了智能家电的普及，为用户提供更便捷、智能的生活方式。
5. 联想作为中国最大的计算机制造商之一，联想凭借其优质的产品和全球化的市场拓展，成功打造了国际知名的品牌形象。
联想注重技术创新和产品设计，不断推出具有竞争力的产品，满足不同消费者的需求。
国货品牌崛起的例子
国货品牌崛起的例子
近年来，中国国货品牌崛起的速度令人瞩目。
以下是一些国货品牌崛起的典型
例子，展现了中国制造业的发展实力和品牌影响力的提升。
1. 小米科技：作为中国最著名的智能手机品牌之一，小米科技在短时间内取得
了巨大的成功。
该品牌以高性价比和创新功能的产品赢得了消费者的青睐。
小米还通过在线销售模式和社群营销策略，与用户建立了紧密的关系，提供了卓越的客户体验。
2. 网易：作为中国最大的互联网公司之一，网易凭借其多元化的产品线迅速崛
起为知名品牌。
该公司以游戏、音乐、新闻和电子商务等领域中的卓越业绩而闻名。
网易还在国际市场上获得成功，将国货品牌形象推向全球。
3. 海尔集团：作为中国的家电巨头，海尔集团在全球市场上崭露头角。
通过创
新的设计、提高产品质量和国际营销策略，海尔成功地将其产品销往世界各地。
海尔的成功证明了中国家电制造业在全球市场上的竞争力。
4. 三只松鼠：作为中国零食行业的领导者之一，三只松鼠凭借其高品质的坚果
产品和创新的包装设计，在国内外市场上赢得了广大消费者的喜爱。
该品牌通过互联网销售和线下渠道拓展，快速成为一家知名的国货品牌。
这些例子仅仅是中国国货品牌崛起的冰山一角。
中国制造业的快速发展为国货
品牌提供了坚实的基础。
未来，我们有理由相信，越来越多的中国国货品牌将在国内外市场上崭露头角，并发挥重要的经济和社会作用。
王老吉广告案例分析
王老吉广告案例分析一、精准的定位改变消费者的认知凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制、具有清热祛湿等功效的“药茶”。
在众多老字号凉茶中,又以王老吉最为著名。
王老吉凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。
在2002年以前,加多宝公司的红色王老吉从表面看虽然销量稳定,盈利状况良好,有比较固定的消费群,但企业已经不温不火地经营了7年多,要想做大做强走向全国,面临着无法规避的硬伤。
1、作为凉茶困难重重在广东,传统凉茶(如冲剂、自家煲制、凉茶铺等)因下火功效显著,消费者普遍当成“药”服用,无需也不能经常饮用。
而“王老吉”这个具有上百年历史的品牌就是凉茶的代称,因此,王老吉受品牌名声所累,并不能很顺利地让传统消费者接受它作为一种可以经常饮用的饮料,销量大大受限。
另一方面,“凉茶”是典型性的地域性概念,除了两广,其他地区的消费者对于“凉茶”这一概念几乎一无所知,甚至有消费者在调查中说“凉茶就是凉白开吧?”,“我们不喝凉的茶水,泡热茶”。
而且,内地的消费者“降火”需求已经被填补,大多是吃牛黄解毒片之类的药物。
如果以“凉茶”的概念切入全国市场,不但市场培育过程缓慢,而且教育“凉茶”概念的费用也是一个无底洞。
这成了王老吉打入全国市场难以逾越的障碍。
2、作为饮料危机四伏竞争对手:可口可乐、百事可乐为代表的碳酸饮料以康师傅、统一为代表的茶饮料、果汁饮料产品特点:淡淡中药味较高的零售价:3.5元/罐如果不能使红色王老吉和竞争对手区分开来,它就永远走不出饮料行业列强的阴影。
这就使红色王老吉面临一个极为尴尬的境地:既不能固守两地,也无法在全国范围推广。
原先存在的问题原来的品牌缺乏一个清晰明确的定位1.广告语“健康永恒,永远相伴”的概念模糊2.红色王老吉拥有凉茶始祖王老吉的品牌,却长着一副饮料化的面孔导致消费者认知混乱。
解决方案:明确告知消费者王老吉的定义、功能和价值品牌定位:预防上火的饮料核心诉求:怕上火,喝王老吉分析:“预防上火”这一定位具有高度差异性,同时避开了同可乐等国内外饮料巨头的直接碰撞竞争,开辟了自己的生存空间,为王老吉迅速引爆凉茶市场奠定了良好的基础。
“老牌国货热”是对诚信经营的肯定：李佳琦怼客花西子翻车,活力28等翻红(热点作文素材积累+话题+范文
“老牌国货热”是对诚信经营的肯定李佳琦怼客花西子翻车，莲花味精、活力28等翻红热点作文素材+话题+标题+金句+时评+范文===新闻呈现===南美洲的蝴蝶扇动翅膀，可能引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。
李佳琦直播间引争议，引得一场国货的"复兴风暴"席卷而来，老牌国货品牌如蜂花、莲花、活力28等，在花西子事件后销量暴涨，甚至有品牌销售额飙升20倍的现象。
（适用话题：互联网时代；流量为王；时代风暴；老牌国货；蝴蝶效应）火了5年的顶流带货主播李佳琦，最近挂上了热搜。
事情的起因是9月9日李佳琦带货花西子眉笔的时候，有女生说79太贵了，李佳琦看到后就反问哪里贵了。
紧接着，他又一脸严肃地怒怼网友：“不要乱说，它这么多年都是这个价格，眉笔都是79块钱，不要睁着眼睛乱说，国货品牌很难的，有时候多找找自己的原因，这么多年了工资涨没涨？有没有认真工作？”（适用话题：文明礼仪；顾客是上帝；饮水思源；换位思考；了解民生）因为李佳琦花西子事件，包括“活力28”、莲花味精等老国货品牌冲上热搜。
活力28因为直播时价格搞错，决定为23万单洗衣粉退款10元，展现了诚信经营的态度；莲花味精则凭借79元套餐和零添加的配料表重新赢得了消费者的信任和支持。
（适用话题：诚信无欺；绿色健康；食品安全）花西子也因79元的高价眉笔陷入风波。
在网友的调侃中，花西子成为新一代“货币单位”——“花西币”，即1“花西币”=79元人民币。
9月11日，十年才仅仅长了2块钱的国产老品牌蜂花自嘲“我家护发素一瓶等于0.12花西子。
”并主推自家的79元套餐，内含2瓶1L的护发素和1瓶750ML的洗发水，称“79元可以买到5斤半的商品”。
这一波“拉踩”，挑起了观众看热闹的兴趣，有评论称，“趁你病，要你命”“电视里的商战：断他资金链。
现实里的商战：戳他脊梁骨”。
（适用话题：机遇；惠民）蹭上热点的蜂花迅速出圈，一众老牌国货，如青食钙奶饼干、汇源饮品等闻讯赶到蜂花评论区，表示“这泼天的富贵也分我们一点啊”。
to b品牌重塑的案例
to b品牌重塑的案例
有很多成功的品牌重塑案例，以下是其中一些：
1. 耐克（Nike）：耐克在20世纪90年代进行了品牌重塑，从一家专注于运动鞋的公司转变为一个以创新和运动文化为核心的品牌。
他们通过与顶级运动员合作，推出了多个标志性产品系列，并通过创意的广告宣传活动传达了他们的品牌理念。
2. 苹果（Apple）：苹果在2000年代进行了一次品牌重塑，从一家计算机硬件公司转变为一个以设计和创新为核心的科技品牌。
他们通过发布一系列划时代的产品，如iPod、iPhone和iPad，重新定义了消费电子市场，并在广告中强调了产品的简洁、易用和与众不同。
3. 斯达康（Starbucks）：斯达康在2000年代进行了一次品牌重塑，从一家以咖啡为主的连锁咖啡店转变为一个以社交空间和高品质咖啡体验为核心的品牌。
他们重新设计了店铺的内部和外部环境，提供更多的座位和舒适的氛围，同时推出了更多种类的咖啡和饮品。
4. 麦当劳（McDonald's）：麦当劳在近年来进行了一次品牌重塑，从一个以价格便宜和快速服务为核心的快餐连锁店转变为一个强调健康食品和可持续发展的品牌。
他们推出了更多健康选择的菜单，减少了对反式脂肪和高糖分食品的使用，并在广告中强调其对社区和环境的承诺。
这些品牌重塑案例展示了如何通过重新定义核心价值主张、推
出创新产品、改善消费者体验和倡导可持续发展等方式，成功地重塑了品牌形象，并吸引更多的消费者。
中国十大男装品牌资料
中国十大男装品牌劲霸柒牌七匹狼男装利郎才子九牧王太子龙虎都雅戈尔波司登男装劲霸男装(中国驰名商标,中国名牌,一线品牌,十大男装品牌) 劲霸男装（K-boxing），始于1980年，是中国商务休闲服饰的开创性品牌，它的每一款茄克，都有一处独创设计，一直引领国内服装时尚。
2003中法文化年，东西方两大文化代表国度首次举行盛大交流，劲霸男装因其领先的款式设计，入选为展演于巴黎卢浮宫的中国唯一男装品牌。
劲霸公司始终坚持“一个人一辈子能把一件事情做好就不得了”的核心价值观，专心专一做久做大男装事业，打造“世界茄克第一品牌”，努力为客户创造优质产品柒牌男装(中国驰名商标,中国名牌,十大男装品牌) 1979年洪门七兄弟开办了新佳丽服装厂，28年过去了，昔日的新佳丽服装厂如今已成长为名列中国服装业十强的大型男装企业――福建柒牌集团。
西方设计界流传着这样一个观点：“没有中国元素，就没有气派。
品牌消费就是文化消费，对于服装尤其如此。
基于这些认识，柒牌开始深度挖掘中国传统文化，从强势推出“时尚中华”的全新品牌理念，全面锻造属于自己的品牌个性和文化内涵。
于是，中华立领这种“洋为中用、古为今用”明显带有浓厚文化底蕴的服装业设计理念就是创新品牌的一部分，是一个不同于传统的个性化品牌。
中国立领利郎男装 (中国名牌,一线品牌,十大男装品牌) 利郎公司牢牢把握时代脉搏，引领时尚之潮流，及时、适时地将传统的茄克衫经过设计、改版，在服装界率先推出了“利郎商务休闲系列”，“商务休闲”的新概念，使其符合现代商务白领、行政机关等成功人士的穿着需求。
“进，固然需要勇气；退，更需智慧用心；取舍之间彰显智慧――简约而不简单” 利郎，简约而不简单才子男装九牧王男装 (中国驰名商标,中国名牌,一线品牌,十大男装品牌) 九牧王(中国)有限公司下辖三个全资子公司，公司共有员工8000多人，其中中高级管理和技术精英人才占7%，是一家国内大型的集产、销、研于一体的外资服装企业。
加多宝与王老吉系列案件的知识产权之争
以设计思维浅析加多宝与王老吉系列案件的知识产权之争作者：刘宇楠文章摘要：众所周知，广药集团与加多宝集团，这对曾经“同仇敌忾”的兄弟，因为“王老吉”品牌及相关的知识产权纠纷，成为行业内最尖锐的竞争对手。
期间已形成的多个诉讼案，可谓一波未平一波又起。
纵观事件始末，不难发现，其争议的焦点无不涉及“王老吉”品牌成长而衍生的品牌、形象专利、技术专利等知识产权领域。
可以说，两者之争，本质上是品牌的知识产权之争。
以“设计学”思维审视这一场“中国品牌第一案”，似乎能够找到这其中的巧妙的联系：从品牌的创新性设计，奠定了王老吉“产品特征-市场需求”的无缝衔接，在全国饮料行业的竞争红海中，开辟“蓝海优势”；围绕品牌的知识产权纠纷，一系列的举动，有恰似双方精心设计的一场“互不相让、缺有某种默契”的全局性思维。
可以预见的是，随着我国各产业品牌化的深入发展，未来将有越来越多的企业会遇到类似的挑战。
笔者希望通过设计学的创新性、全局性的思维，浅析事件的本质，并为今后有关知识产权的竞争博弈提供参考建议。
关键词：设计思维，知识产权，王老吉，加多宝，品牌，营销1．以创新性的设计思维，解构“王老吉”品牌升级与知识产权谁是“王老吉”？或许在十年前，绝大多数中国消费者仍感到陌生。
即便是源于清朝的古方凉茶，在灌装饮料竞争白热化，国内品牌与洋品牌各持操戈的年代，也显得没那么光鲜。
历史总是会给世人以最公正的答案，如今，仅仅十年，王老吉这一品牌以及其所代表的品牌文化，已经成为国内餐饮界，营销界的经典案例。
广药和加多宝集团所进行的持续性的PK,也成为入选哈佛商学院“中国商标第一案”的经典案例。
将一切回归到原点，作为一个传统品牌，是如何通过创新性的设计思维，实现其品牌价值与相关知识产权要素的升级的呢？1.1品牌功能设计，从“药茶”到“饮料”最初王老吉,还算不得是一个“商业品牌”。
在广东地区，仅仅是在民间颇受欢迎的“下火药茶”，口感苦涩，很少有人把其当作佐餐饮料。
2022届高考作文素材之时事热评：从“中国制造”到“中国创造” 国货“硬核”圈粉
作文素材之时事热评：从“中国制造”到“中国创造”国货“硬核”圈粉目录：1.老牌国货圈粉“后浪”2.新消费崛起新品牌强势圈粉3.守望相助，豫你同在！被这些国货品牌圈粉了！4.从“中国制造”到“中国创造”国货“硬核”圈粉5.国货凭什么“圈粉”？正文：老牌国货圈粉“后浪”沈则瑾 2021年05月30日07:59 | 来源：经济日报5月28日，第十五届中华老字号博览会在上海世博展览馆开幕，国货品牌、国潮好物集中亮相。
东方国际旗下三枪展出凉感新疆果冻棉夏衣，华谊集团旗下的蜂花、上海制皂等企业带来硫磺温泉液体皂、立体提拉眼膜等护肤美妆产品，回力展示了与清华大学合作的“脚踏实地”帆布鞋，中华铅笔带来“不忘初芯”文具套装，还有颇具上海风情的恒源祥海上绒情、亚一的玉兰花开上海印记多用途胸针以及豫园一大会址积木文创用品等国货新品，令人目不暇接。
温情记忆提起大白兔，很多人会想到上海的大白兔奶糖。
在物资匮乏的年代，父母们省吃俭用买下两颗大白兔奶糖，是孩子奢侈的时尚。
红蓝相间的图案正中，一个乖乖兔卧在草丛里。
打开包装，糯米纸裹着一粒圆柱状乳白色奶糖，放进嘴里，看似坚硬的奶糖变得绵柔，慢慢融化、轻轻咽下，满心甜蜜欢喜。
诞生于1959年的大白兔奶糖是代表上海产业工人向国庆10周年献礼的产品。
62年来，大白兔是无数中国人甜蜜、美好的儿时记忆。
在上世纪90年代，大白兔也曾因各国奶糖品牌蜂拥而至感受到前所未有的市场压力。
拥有大白兔品牌的老字号企业冠生园属于上海梅林正广和股份有限公司，该公司董事长吴坚说，公司视品牌、质量和渠道为核心，很早就开始转型变革，学习他人营销之道、开发新品种、逆势调整价格，三大战略让大白兔跨过了这道坎。
吴坚分析，得年轻人者得天下，要让年轻人像前辈小时候那样爱上大白兔，提升他们对产品的黏性，就必须在传承中创新，让大白兔在唤起人们“还是这个味”的味觉记忆的同时，还能时时惊喜于“大白兔出新品了”。
这些年，冠生园深度挖掘大白兔品牌文化，先后推出“巨白兔”“大白兔奶瓶装”“大白兔100冰激凌风味奶糖”“大白兔上海伴手礼”“大白兔60周年纪念版”“大白兔卡通兔礼盒”等一系列年轻、时尚的产品，让消费者耳目一新。
品牌重塑成功的例子3个
品牌重塑成功的例子3个品牌重塑是成功留住利益相关者并吸引新的目标受众的过程。
以下是店铺为大家整理的关于品牌重塑成功的例子，欢迎阅读!品牌重塑成功的例子1:为宝洁旗下的护发产品伊卡璐一直倡导“回归自然崇尚环保”的生活潮流，伊卡璐给消费者的印象宛如一位妙龄少女，婷婷玉立充满灵气。
为了借助新品“0感自然”系列上市打造自己新的品牌形象，伊卡璐在社交平台做了大胆的尝试，通过打造“发现之旅”活动让用户发现惊喜，然后产生兴趣，最后爱上品牌的全新形象。
最终，通过精准的营销策略让伊卡璐赢得众多用户的关注，也让自己的品牌形象从少女形象成功转型成轻熟女。
品牌重塑成功的例子2：所以，Gucci 所呈现的新风格，是赶上了好时候，刚好切中了潮流新趋势的开端，它在遍地都是小白鞋、白衬衫、极简设计中提供了人们完全不同的另一种选择。
Michele 从维多利亚时期、哥德时期、中世纪时期、以及伊丽莎白时期提取了元素。
比如说2016年的春夏系列中，一条裙子上的印花灵感其实是源于法国女作家玛德琳·史居里1654 年作品《柔情地图Carte de Tendre》。
虽然Gucci同时也被诟病设计太夸张，每套都跟戏服一样，普通人太难在日常穿着中驾驭。
然而我倒是觉得，Gucci 通过Michele 最初的几个系列，目标并不是让多少普通人能高高兴兴地穿上街，而是重新树立人们对这个品牌是浪漫的和有创意的认知，引起消费者对Gucci 的欲望。
所以尽管夸张，但在T台和大片里视觉效果出众。
T 台之于时尚品牌的意义，本来就不仅仅是卖货，它是一个造梦基地——T台上纤瘦的模特穿上了新款的时装，拎上了新款的手袋，让你对品牌差生了向往和幻想，之后你才会去买。
在复古的帽子之下，Michele 把遭人嫌弃的Logo 包和三色织带增添了新元素，结果是Gucci “酒神包”大卖，以三色织带为腰带的金属色百褶裙走红。
而通过 T 台重塑品牌的案例除了 Gucci ，还有 Coach 。
“国潮”服饰的审美特征分析
“国潮”服饰的审美特征分析□樊锦胡越摘要：随着经济的发展与时代的进步，"国潮”作为新时代的产物，深受年轻人的青睐与喜爱。
近几年，我国的国潮品牌发展迅速,被越来越多的人接受并认可。
国内越来越多的服饰品牌不断借助“国潮”概念加以创新，改变了人们对“国潮”服饰审美特征的刻板印象,由此使"国潮”服饰不断迈上新台阶，逐渐成为有个性、有品位的符号代表。
关键词：国潮服饰审美特征发展一、“国潮”服饰的兴起与发展1.“国潮”的定义“国潮”是近几年在国内掀起的一种以突出潮流文化为背景的现象，是将带有中国传统文化特色的元素与现代潮流元素相融合的时尚产品。
不论是传统文化,还是人们耳熟能详的老字号品牌，都是中国文化的组成部分。
将这些深入人心的内容用一些创新、独特的方式展现出来，可以让大众感受到新与旧的碰撞和融合。
作为新时代的产物，“国潮”还反映了年轻人对生活的态度和对个性的彰显。
时代赋予了“国潮”品牌独特的意义与价值，其也由此逐渐被大众青睐与追捧。
随着时代的发展，人们越来越关注中国传统文化。
传统文化的回归与大众对文化的强烈认同感助推了“国潮”品牌的崛起。
一些品牌不断借助“国潮”概念创新品牌的经营理念与相关内容，为品牌的发展注入新的生命力，这也正是“国潮”的魅力所在。
2.“国潮”服饰的兴起与发展中国的潮流文化环境从21世纪初开始形成。
“国潮”服饰品牌主要指由我国设计师或主理人原创的潮流服饰品牌，又被称为本土潮流品牌。
“国潮”品牌的设计理念受到当地传统文化与流行文化的影响，设计师多在“国潮”品牌中融入前沿的设计理念，以潮流服饰为载体进行表达「巳“国潮”品牌的兴起,是基于国家对传承与弘扬传统文化的大力支持，同时也得益于新的时代背景下国人民族自信与本土意识的不断增强。
“国潮”的发展离不开品牌宣传、产品推广等重要手段,如跨界设计与联名设计。
当前，以潮流文化为背景的“国潮”服饰品牌不断发展。
现阶段，面对提高市场影响力等发展问题，跨界设计和联名设计成为“国潮”品牌的重要选择如P,运动品牌李宁在2218年以“悟道”系列产品登上纽约时装周后，成为了当下炙手可热的 “国潮”品牌。
中国产品向中国品牌转变的案例
中国产品向中国品牌转变的案例在过去几十年的经济快速发展中，中国的制造业以其低成本，高效率和大规模生产的优势，迅速崛起，成为全球最大的制造业大国。
然而，随着国内市场的饱和和国际竞争的加剧，中国的企业们已经认识到，要想在全球舞台上脱颖而出，仅仅依靠“低价、大量”已经不再足够。
于是，越来越多的中国企业开始转变策略，将重点放在提升品牌价值和创新能力上。
以下是一些成功的中国产品向中国品牌转变的案例：1.海尔集团：从家电制造商到全球领先的家电品牌海尔集团是中国著名的家电制造商，在中国的家电市场上一直有着很高的市场份额。
然而，面对国际竞争和市场变化，在1990年代末期，海尔集团首次提出了“品牌战略”和“品牌驱动”的理念，将公司的发展方向由单一制造向以品牌为核心的公司转变。
通过投入大量资源在品牌建设方面，海尔成功地树立了自己的品牌形象，并开始在全球范围内拓展市场。
如今，海尔已经成为全球领先的家电品牌之一，并以其高品质和多样化的产品而闻名于世。
2.小米科技：从手机制造商到全球科技品牌小米科技是中国领先的消费电子和软件公司，最初只是一家以生产和销售智能手机为主要业务的公司。
然而，小米很快意识到，仅仅依靠低价和高性价比的产品无法在全球市场上获得长期竞争力。
因此，在产品质量和用户体验方面进行了大胆的投资，并积极推广品牌理念和文化。
通过创造性的市场推广和用户参与活动，小米成功地树立了自己的品牌形象，并扩大了其产品线，从单一的智能手机扩展到了智能家居和消费电子等领域。
小米如今已经成为全球最大的手机制造商之一，以其高品质和创新能力而受到全球消费者的青睐。
3.腾讯：从互联网公司到全球科技巨头腾讯是中国著名的互联网公司，最初只是通过其即时通讯软件QQ而出名。
然而，随着移动互联网的崛起，腾讯意识到仅仅依靠一款软件无法满足市场需求。
于是，腾讯开始以“用户至上”和“创新驱动”为核心理念，积极拓展其产品线，并将重点放在游戏、社交媒体和在线支付等领域。
善用拼凑，从网红到长红——以喜茶创业为例
段茹：北京林业大学经济管理学院硕士研究生 李华晶：北京林业大学经济管理学院教授，博士生导师，通讯作者段茹 李华晶 | 文善用拼凑，从网红到长红新创企业想要使有限的资源创造出足以抵御激烈的市场竞争的价值，创新者们就需要像“修补匠”，将单一的增改递进演化为创造性的拼凑。
并且，通过创造性拼凑挣脱资源束缚。
拼凑：新企业创业者资源整合之道新创企业在成立初期都会面临资源极度匮乏的困境，为了将心中宏伟的商业蓝图变为现实，创业者会将手边可利用的资源创造性的改造或重组，这种“即兴而作”的方式以合适为原则，得到的结果可能不那么完美，却能有效、迅速摆脱资源约束，实现心中构想。
在创业研究的领域中，学者们将这种资源整合的方式定义为“资源拼凑”。
在创业实践中，拼凑（Bricolage）是指创业者整合手边的现有资源、加入新元素或是替换旧元素、不断循序渐进和递进完善，最终创造出独特服务和价值的过程。
势单力薄的新创企业，想要使有限的资源创造出足以抵御激烈的市场竞争的价值，创业者们就需要像“修补匠”，将单一的增改递进演化为创造性——以喜茶创业为例43善用拼凑，从网红到长红的拼凑。
而且，不仅是“填补”，更要去“修造”，通过创造性拼凑挣脱资源束缚，从而解决新问题、实现新机会、收获新价值。
作为2017年全国最火的网红饮品，喜茶的快速成长就是创业者资源拼凑的典型例证。
2012年，第一家“皇茶”在广东江门开张，起步只有不到30平米的铺面和并不精细的装修，创业者怀着“要做茶饮界的王者”的初心，以传统的乌龙茶和茉莉绿茶等作为茶底，加上一层芝士做成的奶盖，“拼凑”而成一杯喜茶。
喜茶像茶饮却又不是茶饮，将传统茶饮的品质进行了升级，摒弃了多数奶茶店选用的冲调方式，改用原泡茶，辅以奶盖、果汁降低苦涩感。
这种新式茶品与市场初次碰撞会产生什么样的结果，当时谁都无法预料，之后的火爆更是让人瞠目。
虽然一些人还在观望喜茶是否能够持续成长下去，但是，网红喜茶背后的资源拼凑过程，相信对新企业创业者都会有启发。
自然堂品牌大事件
自然堂品牌大事件自然堂是一家知名的护肤品牌，自成立以来向来以天然植物为原料，注重产品的安全性和有效性，深受消费者的爱慕。
在过去的几年里，自然堂品牌发生了一系列重大事件，对品牌形象和市场地位产生了深远的影响。
以下是自然堂品牌大事件的详细描述：1.产品升级与创新：自然堂品牌向来致力于产品的研发和创新。
在最近的一次产品升级中，自然堂推出了一款全新的抗皱菁华液，采用了最新的科技成果和天然植物提取物，能够有效改善皮肤细纹和皱纹。
这一产品的上市引起了广泛的关注和积极的反响，为自然堂品牌赢得了更多的忠实消费者。
2.品牌代言人的更替：自然堂品牌向来注重品牌形象的打造，选择了多位知名明星作为品牌代言人。
然而，在过去的一年里，自然堂品牌决定更换品牌代言人，以适应市场的变化和品牌发展的需要。
新的品牌代言人是一位国际知名的时尚偶像，她的漂亮和自然堂品牌的理念完美契合，为品牌注入了新的活力和吸引力。
3.社会责任与可持续发展：自然堂品牌向来秉承着社会责任和可持续发展的理念，致力于保护环境和推动社会进步。
在最近的一次公益活动中，自然堂品牌与一家环保组织合作，共同开展了一项植树造林项目。
通过捐赠一定比例的销售额，自然堂品牌为当地的森林保护工作做出了积极贡献，赢得了社会各界的赞誉和认可。
4.国际市场的扩张：自然堂品牌向来在国内市场取得了良好的口碑和销售业绩。
为了进一步扩大品牌影响力和开辟国际市场，自然堂品牌决定在过去的一年里加大了对海外市场的投入。
通过与当地的合作火伴合作，自然堂品牌成功进入了多个国际市场，产品销售额持续增长，品牌知名度大幅提升。
5.品牌形象的全面升级：为了适应市场的变化和品牌发展的需要，自然堂品牌在过去的一年里进行了全面的品牌形象升级。
从产品包装到广告宣传，自然堂品牌注重细节，力求将品牌形象与产品特点相匹配。
通过全面升级的品牌形象，自然堂品牌成功吸引了更多的年轻消费者，提升了品牌的时尚感和年轻化形象。
总结起来，自然堂品牌在过去的几年里发生了一系列重大事件，包括产品升级与创新、品牌代言人的更替、社会责任与可持续发展、国际市场的扩张以及品牌形象的全面升级。
国内经典的失败的广告案例
国内经典的失败的广告案例广告作为一种商业宣传手段，旨在增加产品或服务的知名度和销售量。
并非所有的广告都能达到预期效果，有些甚至因为不当的设计或创意而导致失败，给企业带来负面影响。
在国内，也发生过一些经典的广告失败案例，这些案例往往给人们留下深刻的印象。
以下是几个国内经典的失败广告案例。
明瓷牌洗衣粉“黑人牙膏”广告1990年代，明瓷牌洗衣粉发布了一则名为“黑人牙膏”的广告，广告中使用了黑人牙膏品牌的名称来宣传自己的洗衣粉产品。
这一广告设计十分失误，因为黑人牙膏是口腔护理产品，与洗衣粉毫无关联。
这一广告效果适得其反，引发了公众的广泛谴责和质疑，给明瓷牌带来了不小的负面影响。
康师傅方便面赞助毒药事件2008年，“康师傅方便面”牌方宣传了一则“无添加”的广告，声称其方便面不添加任何有害成分。
然而不久之后，有媒体曝出了康师傅方便面被检测出含铝超标等问题，引发公众恐慌。
与此另一起事件中，有消费者称在康师傅方便面中发现异物，并怀疑添加了毒药。
这一系列事件导致康师傅方便面的品牌形象遭受了重大打击，赞助毒药事件更是让品牌名声尽毁，广告投入付之东流。
娃哈哈“大瓶装女儿粉”广告娃哈哈推出的一则广告中，出现了一个女孩喝着娃哈哈饮料的画面，并配以“我们家女儿一喝娃哈哈就变大瓶装”的字样。
这则广告涉嫌性别歧视，给人们留下了不好的印象，并引发了广泛的社会关注。
广告内容不仅没有取得预期效果，反而被广大消费者所谴责，造成了品牌形象的严重损害。
华为P30 Pro广告语抄袭2019年，华为P30 Pro在广告中使用了一句“超感知莱卡四摄影”作为宣传语。
这句话被发现与索尼原创广告语相似度极高，遭致了不少质疑和批评。
这次广告抄袭事件对华为的品牌形象造成了一定程度的影响，并给了竞争对手抨击的机会。
以上是国内几个经典的失败广告案例，这些案例中的失败都对相关企业的品牌形象产生了不小的负面影响，提醒了其他企业在推出广告时需要慎重考虑，确保广告的内容和形式符合社会的伦理观念和消费者的期望，以建立积极的品牌形象，增加广告的影响力。
国潮卫衣品牌设计理念
国潮卫衣品牌设计理念
国潮卫衣品牌设计理念700字
作为一个国潮卫衣品牌，我们的设计理念是将中国传统文化与现代潮流趋势相结合，打造独具特色的潮流卫衣，既具有国际化的时尚感又彰显了中国传统元素。
我们的设计风格注重创新、时尚和个性化，力求为消费者带来独特的视觉和穿着体验。
首先，我们的设计灵感来源于中国传统文化。
我们深入研究了中国传统文化的艺术形式，如山水画、京剧脸谱、中国字体等，并将这些元素与现代潮流趋势相结合，创造出与众不同的设计。
我们的设计团队通过重新解构和重组传统图案、色彩和图形，以及运用现代设计技术和材料，让传统与现代在我们的卫衣产品中完美融合。
其次，我们注重设计的时尚感。
我们密切关注国际时尚潮流趋势，并将其与中国元素相结合，打造出具有时尚感的卫衣款式。
我们的设计师们精心挑选面料、剪裁和细节，并注重卫衣的舒适度和质感。
我们的产品不仅外观时尚，穿着舒适，更能展现个人的时尚品味和态度。
最后，我们的设计理念强调个性化。
我们鼓励消费者表达自己的个性和态度，我们的卫衣设计风格丰富多样，能够满足不同消费者的需求。
我们的产品有大胆的色彩、创意的图案和独特的细节设计，能够让消费者在穿着我们的卫衣时展示自己的独特个性和时尚品味。
总之，作为一个国潮卫衣品牌，我们的设计理念是将中国传统文化与现代潮流趋势相结合，打造独具特色的潮流卫衣。
我们注重创新、时尚和个性化，力求为消费者带来独特的视觉和穿着体验。
我们相信，通过我们的努力和创造力，我们的国潮卫衣品牌将成为国内外消费者追捧的时尚品牌。
2023年中国消费者品牌偏好洞察
2023年中国消费者品牌偏好洞察当前消费者对本土品牌和海外品牌的偏好度变化及其背后的原因本土品牌的变化海外品牌的变化010203目录海外品牌自1980s进入中国后，曾经历过高速发展的黄金时期，但近几年中国本土品牌在产品、渠道、营销方式上更灵敏地把握住了变化，本土品牌在很多行业纷纷崛起，超过海外品牌。
2,0004,0006,0008,00010,00012,00014,00019801990200020102020GDP per capita exceeded$10,000 in 2019•很多品类渗透率处在高增长阶段•竞争环境良性，竞争对手少•国际品牌自带光环•顺应中国现代渠道快速增长的浪潮中国本土品牌崛起China GDP per capita1980 –2020, USD海外品牌进入中国海外品牌黄金时期•本土企业产品提升+能更敏捷地抓住新人群、新渠道、新媒体•对国货的自信心提升•星巴克1999年进入中国。
2010年开店到近500家、收入近4亿美金•耐克1980s进入中国，2010年实现收入17.5亿美金花西子618/双11获彩妆NO.1；21年瑞幸门店数超过星巴克；22年安踏收入首次超过耐克中国独立的审美风格是本土品牌崛起的信号之一，历史上日本70s后期开始在审美上从模仿欧美逐渐走出日本独立的风格。
中国当前国潮风格流行，也是民族品牌崛起的信号。
50s流行美国式和赫本式妆容60s模仿西洋人风格化妆80s-90s初奢华风2000s干练/公主风早年日本政府一直以赶超欧美为经济发展的目标，因此日本社会深受西洋文化影响。
1974年以后，日本经济进入稳定增长和转型升级时期，人们开始追求更加精致的生活。
70s后期脱离模仿欧美人80s职业女性形象1985年开始在财富效应下，社会审美转向奢华风，CPB、IPSA等高端品牌都诞生于这一时期。
90s日本经济减速，理性化消费观念逐渐回归，巨头重新发力大众品牌。
二战后的日本原本是“时尚荒漠”，日本人石津谦介在美国普林斯顿大学参观时从学士服饰中汲取灵感，将这种风格命名为“常春藤”风格带回日本。
7个品牌重塑失败的案例及启示
7个品牌重塑失败的案例及启示我们的社会从来不提倡向失败者学习，而我们从小自今也都习惯于学习成功案例，从成功者身上寻找“成功的钥匙”，听起来是多么顺理成章。
不过，对于今天这样一日沉浮，变化万千的时代里，不但要向成功者取经，从失败的案例中同样可以获得更多启发。
今天分享的是7个品牌在重塑品牌形象的过程中遭遇失败的案例。
它们都是久经市场考验的经典品牌，希望革新形象，给消费者一个崭新的面貌。
然而人们生来就抗拒变化，对于心爱的品牌来说更是如此。
要赢得大家的欢心，可真不是一件容易的事儿。
来源：Fast Company 编译：Ruanruan Lan@DamnDigital（转载请注明来自DamnDigital）帮宝适推出“Dry Max”纸尿裤2009年底，帮宝适为旗下的Swaddlers 和Cruisers产品推出了新的升级版。
这款叫做“Dry Max”的纸尿裤比原来的更薄，并且包含了特殊的吸水凝胶，以防止泄露。
但是新款纸尿裤刚刚上架，就有愤怒的家长在Facebook上批评“Dry Max”导致了孩子的尿布疹。
“帮宝适把旧版的Cruisers/Swaddlers还给我们”这个Facebook页面有超过一万的粉丝。
这场纠纷导致了几起家长集体诉讼的案件，并引发了一次对于帮宝适尿布是否造成“化学烧伤”的联邦调查。
帮宝适试图控制这个事件的影响，想把责任推到家长身上，被人们看做是麻木不仁的表现。
该公司在一份新闻稿中声称：“不幸的是，尿布疹是很常见的，有时会变得很严重，但不管是否使用尿布，它都有可能发作。
”2011年6月，帮宝适和这些家长达成和解，同意支付59位家长每人1000美元的赔偿金——而为这场官司，他们花掉了273万的律师费。
遵从和解条件，帮宝适改变了Swaddlers 和Cruisers的生产工艺，并且去掉了“Dry Max”的字眼。
可口可乐的假日白色版当可口可乐推出了它的假日白色包装特别版的时候，他们没有预料到它会在自己的忠实消费者中引发大规模的混乱和不满。
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“最被中国人误读的39个消费符号”:
最被国人解构的消费符号
1. 宜家
1998年进入上海，1999年进入北京，2005年进入广州，
其DIY的设计风格及高价，成为小资的高端家居品牌。
美国人的评论是“cheap IKEA”。
在欧美，IKEA是价格最低的家居品牌，
从全球来看，消费者的收入水平处在中等。
以广州为例，普通家庭平均月收入是四五千元，来宜家来消
费的，60%以上月收入在8000元以上。
“中国人和西方人对家的感觉不一样”，欧美人觉得家具不
是耐用品，重外观和功能，轻材质，一年逛好几次家具店。
2. 波希米亚风
越来越多的人披着毯子在路上挤来挤去, “一切看上去疯疯癫癫的打扮”。
波希米亚人成为孤傲不羁的艺术家的代称，巴黎拉丁区为最著名的波希米亚聚居区。
3.法国葡萄酒波尔多
以葡萄酿制，是法国顶级品牌，只给少数人
刺激。
法国出产的葡萄酒被视为全世界的衡量标准。
市场上我们可以找到十几块钱一瓶的葡萄酒。
葡萄酒的贵族气质已经荡然无存。
在平民品牌高档化时，葡萄酒走了一条相反的路。
至2010年，全球葡萄酒消费增长势头最强劲的国家依然为
中国，增长率将达35.91%。
4.Chivas 芝华士
在国外，威士忌被认为是一种老头子酒。
在数百种威士忌品牌中毫不起眼，许多英国人也是到了中国
才知道这个来自苏格兰的威士忌品牌。
“芝华士生活”：舒缓歌声中，几个貌似成功但并不年轻的
男人开怀地在冰山上钓鱼。
芝华士1992年进军中国时，人群定位：成功人士。
现在芝华士成为中国第一大威士忌品牌，
中国也成为芝华士最大的市场，销量超过美国和欧洲。
在酒吧，你叫一杯“威士忌加冰”，服务生会上一杯芝华士。
中国的芝华士属于夜店，舞姿，夜晚，年轻人。
2004年，苏格兰威士忌全球销量增长2%，在中国增长了170%。
一种属于成功人士的酒却在未成功的年轻人那里大获成功。
5.圣诞节，情人节
集体性精神失常的日子。
6.雪茄：
古巴60%—70%的男性都抽雪茄。
是这个社会主义国家的重要创汇产品。
抽一支雪茄最少也要25分钟，不仅花钱，
也要愿意花时间。
2004年雪茄专营店“古巴雪茄”(La Casa Del Habano)在广
州开店，从1万支卖到3万支。
目标消费层年收入在100万元以上，与美国中产的收入相当。
7.信用卡
穷人和富人之间的界限被模糊了。
韩国曾是信用卡最好的国家之一。
但2003年，欠债超过90天的持卡人占韩劳动人口的16%。
卡奴:
台湾将无力偿还最低还款额，且连续3个月未能还款的人。
8.EMBA
EMBA被视为公款消费的Easy MBA。
9.哈根达斯
在国际航班上是免费的，还不大有人吃。
在美国是个普通品牌，在超市和售货机售卖，少有专门店；
售价也很平民，国内卖78元的家庭装在美国只卖2.99美元，
10.星巴客
在美国市中心开车，几百米之内都能看到一个星巴克。
失火的时候,消防队员让星巴客顾客撤退，撤退到哪里？
撤到马路对面的另一家星巴客。
11.美宝莲、玉兰油、巴黎欧莱雅
美宝莲、玉兰油、巴黎欧莱雅都只是超市的普通化妆品，
没有专柜，没有巨星代言。
“当我掏出美宝莲粉饼补妆，他诧异万分，委婉地指出我的
品位，然后就头也不回地走掉了。
”
美宝莲、玉兰油绝对是国内“名价比”最高的化妆品品牌。
12.依云矿泉水
13.劳力士手表。