浅析PPP项目模式对建筑业上市公司提升竞争力的影响
试析 PPP 模式在建筑工程中的应用
试析 PPP 模式在建筑工程中的应用摘要：随着我国城镇化步伐的加快，很多工程出现工期短任务紧的局面，面对这种高强度的建设状况，政府部门往往不能单独承担这些大型项目建设任务。
基于此，PPP 的工程建设模式应运而生，而且取得了广泛的应用。
采用这种建设模式非常重要的一个原因就是部分政府部门的财政紧张，为了更好的完成重大工程项目的建设工作，利用 PPP 模式就能够在经济紧张的情况下，顺利完成重大工程项目的建设工作。
因此， PPP 模式是依据的政府和市场作为主导动力，不断适应市场的发展和变化。
本文主要从 PPP 模式开始逐层的进行分析，分析 PPP 模式在工程管理中的运用现状，然后针对这些问题进行深入的研究和分析，提出了一些看法。
关键词：PPP 模式；建筑工程；应用PPP 模式是一种新的项目投资融资模式，对推动我国社会经济发展具有十分重要的意义。
目前，PPP 模式已经成功融入到各种城市基础设施建设当中，起到了良好的使用效果。
但是想要保证建筑工程项目的正常建设，就必须要做好资金储备，PPP 模式可以满足建筑行业的各种需求，下面对PPP 模式在建筑工程中的应用加以阐述。
PPP 模式的阐述政府和私营的企业形成一种合作建设的关系，对某些基础设施项目进行建设，政府可以为私营企业提供公共物品或者提供一些服务，二者之间是一种合作的关系。
PPP 模式作为当下十分新颖的融资方式，可以从根本上减少政府需要承担的财务负担，并吸引更多的项目建设资金，提升项目运行的稳定性。
但是从近年来PPP 模式的使用情况来看，虽然该模式可以获取更多的建设资金，但是因为目标工程项目建设周期普遍较长、项目建设规模普遍较大，所以使用 PPP 模式进行融资需要承担的风险也比较大。
PPP 模式影响下需关注的问题项目可研阶段需关注的问题项目可行性研究是十分必要的一个环节，可以在可行性研究开展的阶段，对项目的成本风险、项目规划所存在的缺陷以及项目技术经济风险等问题进行研究，这些也是风险源所在。
PPP带给建筑企业的机遇与风险_郑泽川
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论PPP模式对建筑企业转型升级的助推作用
8下 2016年 第24期（总第542期）ＣＨＩＮＥＳＥ ＆ ＦＯＲＥＩＧＮ ＥＮＴＲＥＰＲＥＮＥＵＲＳ２７Article-Brand Strategy 【企业战略】2010年以来，随着国家固定资产投资减弱、房地产降温，建筑行业进入寒冬，全国建筑企业合同总额、利润等指标呈现急剧下降趋势，转型升级迫在眉睫。
2013年推广以来，PPP 模式凭借其天然的优势，逐渐成为了落实国家战略的重要工具。
目前，国务院、发改委、财政部等部门出台的与PPP 模式相关的政策法规已超过50部。
随着相关政策、措施的逐步完善，大量PPP 项目落地运行，截至2016年2月底，全国共有7 110个项目纳入财政部综合信息平台，总投资8.3万亿元。
主要集中在市政设施、公共服务、交通设施等单体项目领域。
能否借助PPP 东风实现企业的可持续发展和转型升级，打造发展新引擎，笔者作了一些思考。
一、产业链贯通将加速“四商一体”进程“十三五”期间，许多大型建筑企业都将全产业链作为竞争优势，要从房建业务独大向业务板块协同发展转变，实现从工程承包商向投资商、建造商、地产商和运营商“四商一体”转变。
而PPP 模式使建筑业企业有了实现投资、建设、运营一体化并打通上下游产业链的机会。
施工企业将由原来单一的施工承包商向投资商、建造商和运营商角色转变，经营结构将由原来单一的施工业务收入，向上有投资收益、中间有施工利润、下有运行维护服务收入的多重收益结构转变。
在PPP 项目特别是区域整体开发的PPP 项目实践中，必须加强投资、建造、地产、运营板块之间的协同，弱化板块边界。
PPP“三长”的特点（一是国家将长期推广PPP 模式；二是PPP 项目运行周期长；三是PPP 模式管理链条长）将持续强化这种推动作用，加速“一体”进程，对建筑企业转型升级起到推动作用。
二、运营管理实现传统建筑企业转型突破PPP 项目中企业作为社会资本参与项目建设后的运营管理是大势所趋，未来企业的运营能力不仅是收益的重要组成部分，更是政府选择合作方的重要前提。
PPP模式对基础设施建设和资本市场的影响
PPP模式对基础设施建设和资本市场的影响近年来，随着中国经济的快速发展和城市化的加速推进，基础设施建设成为了国家和地方政府重点关注的领域。
为了加大基础设施建设的投资，提高项目建设的效率和质量，中国开始探索采用PPP模式进行基础设施投资和建设，这一模式不仅影响着基础设施建设领域，也对资本市场带来了巨大的影响。
一、 PPP模式对基础设施建设的影响1. 提高基础设施建设项目的效率和质量PPP模式对基础设施建设的一个重要影响是提高项目建设的效率和质量。
由于PPP模式将投资、建设、运营等多个环节进行整合，使得建设单位的利益与项目建设和运营的效率和质量直接相关，因此建设单位在进行项目建设和运营时会更加注重效率和质量。
2. 拓宽基础设施建设项目的融资渠道PPP模式通过引入民间资本和金融机构，拓宽基础设施建设项目的融资渠道，减轻政府的融资压力。
同时，政府通过PPP模式将项目投资分批次安排，适当降低了政府在建设初期的投入，提高了基础设施建设的可持续性。
3. 推动基础设施建设的市场化和产业化PPP模式推动了基础设施建设的市场化和产业化，加强了政府和企业合作的信任和沟通。
通过PPP模式，政府以委托建设单位为基础建设者，优化市场资源配置，推进市场化的基础设施建设，同时优化投资结构、提高投资效果，促进了基础设施建设产业的发展。
二、 PPP模式对资本市场的影响1. 丰富了资本市场的投资领域作为一种新的投资领域，PPP模式对资本市场的影响是多方面的。
首先，PPP项目将大量社会资本引入到基础设施建设中，使得PPP项目成为资本市场上的重要投资领域，为资本市场提供了新的投资空间。
2. 加速了资本市场的创新和扩容PPP模式的推行也加速了资本市场的创新和扩容。
在PPP模式下，资本市场不再局限于传统的股票、债券投资领域，而是可以在PPP项目中进行股权投资、债券融资等多种金融产品创新。
3. 提高了资本市场的风险管理水平作为一种新的投资方式，PPP项目存在一定的投资风险。
浅析PPP模式对国内工程建设市场公平性的影响
浅析PPP模式对国内工程建设市场公平性的影响为了弥补政府投资下降以及深化供给侧改革，国家提倡政府和社会资本合作（PPP）模式，在工程建设领域尤其是基础设施建设方面迅速得到了推广。
考虑国内工程建设市场企业主体结构特点，通过分析在PPP模式下作为工程建设市场主体的国有企业成为社会资本方和有承包商与其它企業组成社会资本方的情况，在现行的PPP模式的制度安排下会对工程建设市场的公平性产生不利影响。
标签：PPP模式；工程建设市场；公平性1、前言随着我国改革开放和经济社会发展，国内工程建设市场由原来市场主体单一的国有企业独大的市场形态逐步转变成现在由国有企业、股份制企业和民营企业等多种市场主体共存的市场形态。
由于历史和体制的原因，国有企业长期以来在工程建设市场上都占有明显优势。
随着有关招投标及政府采购等方面的法律法规的建立和实施，工程建设市场的公平性得到了一定的改善和保障，所谓工程建设市场的公平性是指市场中的各类企业主体能够有均等机会参与竞争，不因企业类别差异而在监管资讯融资等方面受到特殊对待。
伴随改革的深入，在大规模基础设施建设和实施城市化发展战略的背景下，这种市场公平性推动了市场主体的多样性，民营企业大量出现。
但是国有企业与其它市场主体相比仍然在获得资源尤其是资金方面占有体制优势。
当前在经济下行的形势下，政府又不能像以前那样搞大规模投资基础设施建设，而房地产市场投资也下滑，工程建设市场出现了产能过剩，竞争加剧。
为了弥补政府投资下降以及深化供给侧改革，促进经济增长，国家提倡政府和社会资本合作（PPP）模式，在工程建设领域尤其是基础设施建设方面迅速得到了推广。
现行的PPP模式的制度安排会对工程建设市场的公平性产生影响。
2、PPP模式对工程建设市场公平性的影响分析PPP项目的招标与一般工程项目建设实施招标有明显不同，后者主要考虑工程项目建设的成本价格、质量安全和工期进度等。
而PPP项目招标不仅仅考虑工程项目建设的成本价格、质量安全和工期进度等与建设期有关的内容，更多地关注投融资能力、项目运营能力及资本收益情况等方面，由于PPP项目建设成本价格主要由依法设立的自主运营、自负盈亏的具有独立法人资格的项目公司承担（根据财政部所发布的《PPP项目合同指南（试行）》，项目公司可以由一家企业或多家企业组成的社会资本出资设立，也可以由政府和社会资本共同出资设立。
浅谈PPP模式为建筑行业带来挑战及机遇探讨
PPP模式为建筑行业带来挑战及机遇探讨引言随着经济的发展和社会的进步，中国建筑行业正逐渐从传统的技术手段向更加注重质量、效率、成本的现代化建设方式转型。
其中PPP模式，即政府、企业和金融机构之间合作建设或运营项目的方式，成为了近年来中国建筑行业发展的重要趋势之一。
在这个模式下，建筑企业不仅要面对挑战，也会迎来机遇。
本文将从PPP模式的背景、特点和优缺点三个方面来探讨PPP模式为建筑行业带来的挑战和机遇。
一、PPP模式的背景经过近几十年的发展，中国已经成为世界上建造速度最快的国家之一，但其在建筑质量、节能降耗、环境保护等方面也面临着越来越高的要求。
为了推进建筑行业现代化，中国政府逐渐引入了PPP模式，以更加灵活、高效的方式来推动建筑项目的建设。
二、PPP模式的特点（一）政府、企业和金融机构之间的合作PPP是政府与企业间合作的方式，包括政府、企业和金融机构三方。
政府吸引和鼓励社会资本，企业负责项目建设，金融机构提供资金支持，以此为基础形成发展模式，可有效规避单一经济主体的融资风险，增进项目的投资回报与社会效益实现。
（二）政府主导，企业经营PP模式由政府出资建设，企业运营管理，政府主导建设策划，企业承担企业经营责任，具有保障市场法制，保护资金安全，保障企业经营利润的优势。
（三）公私平衡PPP模式在建设的过程中，政府除了向企业购买服务外，还需向企业提供一定的投资收益或服务回报。
三、PPP模式的优缺点（一）优点1、PP模式能够规避单一经济主体的风险。
2、PPP模式的资金来源不仅限于政府，还可以贵人持股、股份制、支持公募基金等途径。
3、PPP的授权经营权，利用市场机制引导企业发挥主观能动性，促进建设单位、政府的管理水平稳步改进。
（二）缺点1、 PPP 实施需要有稳定的政策支持，如缺乏司法保护，则可能导致权责不清、法律纠纷等问题。
2、PPP 融资需要高水平的市场机构的参与，如果市场环境较为不稳定，则可能导致融资成本上升。
PPP模式为建筑行业带来挑战及机遇探讨
PPP模式为建筑行业带来挑战及机遇探讨随着国家对建设行业的投入越来越多，PPP模式已经成为了政府与私人企业合作的一种重要方式。
PPP代表的是“公共部门与私人企业合作”，通俗点就是政府与私人企业合作建造一些社会基础设施项目。
近年来，PPP模式在中国建筑行业中得到了广泛的应用。
这种合作方式虽然为建筑行业带来了巨大的机遇，但也同时带来了一些挑战。
一、PPP模式为建筑行业带来的机遇1. 拓宽资金来源PPP模式下，项目的资金来源不再只限于政府预算和企业自有资金，而是会吸引更多的投资者和银行的加入。
这种模式更能够吸引外资进入中国建筑行业，大大提高项目建设的资金来源。
通过吸引这些外来资金，建设项目的实际资金来源得到了拓宽，可以更好地保证项目的顺利进行。
2. 改善财政压力中国近年来在基础设施建设方面投入巨资。
这对国家财政带来了很大的压力。
政府与企业利用PPP模式建设社会基础设施项目，可以大大缓解政府的财政负担。
3. 促进社会经济发展PPP合作形式不仅仅面向建筑行业，还包括环保、能源等各个方面。
通过加大投资和扩大市场，可以促进当地经济发展和提高住民的生活水平。
4. 提升建筑质量PPP模式改变了传统的政府集中采购模式，通过多方参与提高了建筑质量，对于提升建筑行业整体的水平具有很大的推广作用。
二、PPP模式给建筑行业带来的挑战1. 风险难以评估PPP项目结合了公私资本，复杂的合作关系可能导致合作企业之间的利益不一致甚至发生冲突。
其次，由于PPP项目的可行性研究和估算有着一定的不确定性，在未来可能会面临各种意外因素，因此PPP项目的风险评估难度很大。
2. 管理难度大PPP模式的实施需要建立公私资本、民营企业、第三方机构等多方合作和协调体制。
这对于管理难度将增加很多，是对政府和企业管理能力的很大考验。
3. 尚未明确法律体系PPP模式目前还没有明确的法律规定。
同时，由于PPP模式在建筑行业中应用的范围广泛，所以这种模式的法律框架建设需要经过全面规划和持续更新。
PPP合作模式下对建筑企业的有利影响及其发展策略
PPP合作模式下对建筑企业的有利影响及其发展策略摘要：随着国内建筑市场环境的变化，依靠传统投标模式获取施工任务以无法满足建筑企业做强做大的发展需要，通过商业模式创新，大力实施ppp项目成为促进建筑企业发展的重要途径。
本文概述了ppp合作模式，对ppp合作模式下对建筑企业的有利影响及其发展策略进行了论述分析。
关键词：ppp合作模式；建筑企业；影响；发展策略ppp合作模式为建筑企业拓展投资平台、为建筑企业拓展获利空间。
同时，ppp合作模式也给建筑企业带来了挑战――政府的法律制度和管理机制不健全、政府和企业经营和管理理念分歧、决策失误引发风险。
一、ppp合作模式的概述ppp合作模式是上世纪90年代初在英国公共服务领域开始应用的一种政府与社会资本之间的合作方式，是西方国家政府创新治理提出的一个慨念，是指政府与私人组织之间，为了合作建设城市基础设施项目。
或是为了提供某种公共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。
ppp是一种新型的项目融资模式。
项目ppp融资是以项目为主体的融资活动，是项目融资的一种实现形式，主要根据项目的预期收益、资产以及政府扶持措施的力度而不是项目投资人或发起人的资信来安排融资。
项目经营的直接收益和通过政府扶持所转化的效益是偿还贷款的资金来源，项目公司的资产和政府给予的有限承诺是贷款的安全保障。
ppp合作模式在减轻政府初期建设投资负担和风险的前提下，可以提高服务质量。
在ppp 合作模式下，公共部门和民营企业共同参与城市建设，由民营企业负责项目融资，有可能增加项目的资本金数量，进而降低较高的资产负债率，而且不但能节省政府的投资，还可以将项目的一部分风险转移给民营企业，从而减轻政府的风险。
同时双方可以形成互利的长期目标，更好地为社会和公众提供服务。
二、ppp合作模式下对建筑民营企业的有利影响ppp合作模式下对建筑企业的有利影响主要体现在：（1）为建筑企业带来更广阔的业务市场。
PPP管理新政对建筑施工企业的影响及其应对策略
PPP管理新政对建筑施工企业的影响及其应对策略PPP对建筑施工企业的影响有以下几个方面：1. 市场机会增加：PPP模式下，政府项目的数量和规模增加，提供了更多的市场机会。
建筑施工企业可以通过与政府合作，参与到PPP项目中，获得更多的订单和合同。
2. 需求结构变化：PPP项目注重长期投资和运营，对技术、质量和服务要求较高。
建筑施工企业需要提高自身技术水平，加强质量管理和服务能力，以满足PPP项目的要求。
3. 资金来源多样化：PPP项目需要大量的资金投入，而政府通常无法独立承担这些资金压力。
建筑施工企业可以通过与金融机构合作，融资PPP项目，增加自身的资金来源。
4. 经营风险转移：PPP项目的合同周期相对较长，通常有20年以上。
在这个过程中，建筑施工企业可以将资金和运营风险转移到政府或金融机构，减少项目运营风险。
为了应对上述影响，建筑施工企业可以采取以下策略：1. 技术创新和提升：建筑施工企业需不断提高技术水平，推动技术创新，以满足PPP 项目对技术的要求。
加强人才培养，提升员工的专业能力，为项目的顺利进行提供技术支持。
2. 建立合作伙伴关系：建筑施工企业可以与其他企业、金融机构等建立良好的合作伙伴关系。
通过与专业合作伙伴的合作，提高项目的整体竞争力，共同应对PPP项目的挑战。
4. 创新融资方式：建筑施工企业可以通过与金融机构合作，创新融资方式，以解决PPP项目的资金问题。
建立战略合作关系，开展股权融资、债券发行等方式，增加企业资金来源。
PPP模式对建筑施工企业带来了新的市场机会和挑战。
建筑施工企业需要不断提升自身能力，加强合作与创新，以适应PPP模式的发展趋势。
通过技术创新、合作伙伴关系的建立、质量管理和服务能力的提升以及创新融资方式，建筑施工企业可以充分利用PPP带来的机遇，实现可持续发展。
PPP管理新政对建筑施工企业的影响及其应对策略
PPP管理新政对建筑施工企业的影响及其应对策略引言：近年来，随着我国经济的快速发展和城市化进程的加快，建设项目数量和规模不断增加。
原有的政府投资模式面临着资金紧缺、项目滞后、效率低下等问题，无法满足社会需求。
中国政府不断推进PPP项目，通过政府和社会资本合作的方式来改善基础设施建设的投资和管理效率。
PPP管理新政对建筑施工企业带来了一系列的影响，建筑施工企业需要做出相应的应对策略。
本文将探讨PPP管理新政对建筑施工企业的影响，并提出相应的应对策略。
1. 市场机会变化：PPP项目的推进，为建筑施工企业提供了更多的市场机会，特别是在基础设施建设领域。
施工企业可以通过参与PPP项目获得更多的订单和合同，增加业务规模和盈利能力。
2. 投资方式改变：传统的建筑施工企业多依赖于政府投资，而PPP项目则要求施工企业与社会资本合作。
施工企业需要积极寻找和合作社会资本，共同承担投资风险和经营责任。
3. 政策风险和合规要求：PPP管理新政对建筑施工企业提出了更严格的合规要求和监管措施。
施工企业需要遵守PPP项目相关政策法规，确保项目的合法性和安全性，同时承担相应的政策风险。
4. 融资压力增加：PPP项目通常需要施工企业提前进行融资，而融资成本较高且风险较大。
施工企业需要提高自身的融资能力，积极寻找合适的融资渠道，提高融资效率，减轻融资压力。
5. 经营管理能力要求提高：PPP项目的管理模式相对复杂，需要施工企业具备更高的经营管理能力。
施工企业需要加强组织和协调能力，提高项目管理水平，以满足PPP项目的要求。
二、应对策略1. 加强投资合作能力：建筑施工企业需要积极与社会资本合作，掌握合作模式和规则。
与社会资本合作时，要选择合适的合作伙伴，明确各自职责和利益，合理分配投资风险和经营责任。
2. 提高管理能力和技术水平：施工企业需要加强内部管理，提高组织和协调能力。
要持续提升技术水平和施工质量，提高竞争力，提高项目的执行能力。
PPP合作模式下对建筑企业的有利影响及其发展策略
PPP合作模式下对建筑企业的有利影响及其发展策略【摘要】引言部分首先介绍了PPP合作模式和建筑企业的重要性，接着正文部分依次分析了在PPP合作模式下对建筑企业的有利影响：降低资金压力、提高项目效率和质量、推动技术创新、拓展市场空间以及加强与政府和社会的合作关系。
最后结论部分总结了PPP合作模式对建筑企业的积极影响，提出了未来建筑企业在PPP合作模式下的发展策略。
通过本文的分析，读者能够深入了解PPP合作模式对建筑企业的重要性，同时也能够清晰地认识到在这一合作模式下建筑企业所面临的机遇和挑战，从而为未来的发展提供有效的参考和指导。
【关键词】PPP合作模式, 建筑企业, 资金压力, 效率, 质量, 技术创新, 市场空间, 合作关系, 积极影响, 发展策略1. 引言1.1 介绍PPP合作模式PPP（Public-Private Partnership，公私合作）合作模式是指政府与私营部门之间建立长期合作关系，共同承担项目开发、建设、运营、管理和风险，实现互利共赢的合作模式。
在PPP合作模式下，政府通常负责提供基础设施、土地资源或者一定的财政支持，私营部门则承担项目的设计、建设、运营和维护等责任。
PPP合作模式的优势在于能够充分发挥政府与私营部门的优势互补效应，将各自的资源、技术和经验相结合，共同推动项目的实施和发展。
通过PPP模式建设的项目通常具有较长的运营期限，私营部门有足够的时间来获得投资回报，并保证项目的稳定运营。
PPP合作模式在建筑行业中具有广泛的应用，可以在公共建设、城市重建、交通基础设施等方面发挥重要作用。
建筑企业作为PPP合作的主要参与方之一，承担着设计、建设、运营等多个环节的责任，为项目的成功实施提供了重要支持和保障。
建筑企业在PPP合作模式下能够获得更多的商机和项目机会，不断提升自身的市场竞争力和综合实力。
1.2 解释建筑企业的重要性建筑企业作为建设行业中的主体之一，承担着城市建设、基础设施建设等重要任务。
PPP管理新政对建筑施工企业的影响及其应对策略
PPP管理新政对建筑施工企业的影响及其应对策略1. 引言1.1 介绍PPP管理新政对建筑施工企业的重要性引言：随着我国经济的不断发展和建设的快速推进，建筑施工企业作为建设行业的重要组成部分，承担着基础设施建设和城市建设的重要任务。
而近年来，政府出台了一系列关于PPP模式的管理新政，给建筑施工企业带来了新的机遇和挑战。
PPP管理新政为建筑施工企业提供了更多的参与基础设施建设项目的机会。
通过PPP模式，政府与企业合作，共同投资、建设和运营基础设施项目，从而提高了建筑施工企业在项目中的参与度和发展空间。
PPP管理新政推动了建筑施工企业的技术创新和管理提升。
在PPP项目中，建筑施工企业需要不断优化项目管理流程，提高施工效率和质量，推动技术改进和创新，以适应项目的需求和市场的变化。
PPP管理新政对建筑施工企业是具有重要意义的。
它不仅为企业提供了更多的发展机遇，还促进了企业的技术创新和管理提升，带来了新的发展动力和可能性。
建筑施工企业应认识到PPP管理新政对其发展的重要性，积极应对挑战，抓住机遇，实现可持续发展。
1.2 概述PPP管理新政的背景和内容公私合作（PPP）是指政府与私营部门之间合作开展基础设施建设和服务提供的一种模式。
随着我国经济发展和城市化进程加快，PPP 成为政府引导社会资本参与基础设施建设和服务领域的重要手段。
为推动PPP合作的健康发展，中国政府不断完善相关政策和法规，并出台了一系列新政策来规范PPP合作，提高项目质量和效益。
近年来，中国建筑业持续发展，建筑施工企业在国民经济发展中发挥着重要作用。
随着PPP管理新政的出台，建筑施工企业面临着新的挑战和机遇。
PPP管理新政重点关注合作机制、项目管理、风险分担等方面，对建筑施工企业的经营模式和管理方式提出了更高的要求。
在PPP管理新政下，建筑施工企业需要更加注重合规经营、项目管理、风险管控等方面。
建筑施工企业也需要不断进行技术创新和管理创新，提升自身的综合竞争力。
PPP管理新政对建筑施工企业的影响及其应对策略
PPP管理新政对建筑施工企业的影响及其应对策略【摘要】引言：PPP管理新政对建筑施工企业的影响及其应对策略。
在新政下，建筑施工企业将面临利好和挑战影响。
利好包括政府支持和项目机会增加，挑战则来自市场竞争和技术标准提升。
建筑企业应选择合适的合作伙伴，注重技术创新和管理优化。
通过应对策略，建筑施工企业可以在新政下抓住机遇应对挑战，实现发展突破。
结论指出，在PPP管理新政下，建筑施工企业有着更广阔的发展空间和市场机遇。
企业应积极进取，借助新政带来的机会实现自身发展，共同开创建筑产业的美好未来。
【关键词】PPP管理新政、建筑施工企业、影响、应对策略、利好影响、挑战影响、合作伙伴、技术创新、管理优化、发展前景、机遇、全新机遇。
1. 引言1.1 PPP管理新政对建筑施工企业的影响及其应对策略PPP管理新政对建筑施工企业的影响及其应对策略是当前建筑行业颇受关注的话题。
随着国家对PPP管理政策的不断完善和实施，建筑施工企业在市场竞争中面临着新的机遇和挑战。
在新政的指导下，建筑施工企业需要不断调整自身发展战略，抓住机遇应对挑战，在合作伙伴的选择、技术创新和管理优化等方面进行针对性的策略调整。
新政对建筑施工企业的影响首先体现在利好方面。
通过PPP管理新政的支持和推动，建筑施工企业可以更好地参与各类基础设施建设项目，拓展市场份额，提升企业业绩。
新政还可以带来更稳定的市场环境和更多的投资机会，促进建筑施工企业的长期健康发展。
新政也给建筑施工企业带来了一系列挑战。
竞争日益激烈、合作伙伴要求更高、技术创新压力增大等问题都需要建筑施工企业进行有效的因应。
建筑施工企业需要制定相应的应对策略，在合作伙伴选择上谨慎考虑，同时加大研发投入，积极推进技术创新和管理优化，提升企业竞争力。
在新政的推动下，建筑施工企业有望迎来更加广阔的发展空间，但需要不断调整战略，灵活应对市场变化，提升自身综合实力，以应对日益激烈的竞争环境。
2. 正文2.1 对建筑施工企业的利好影响PPP管理新政的实施将为建筑施工企业带来更多的商机和项目机会。
PPP模式对建企意味着什么？深度好文！
PPP模式对建企意味着什么？深度好文！当前我国推广PPP模式的三大核心2014年初以来，发改委、财政部及交通运输部、住建部等多个部委陆续出台了一系列政策，鼓励推广社会资本参与公共事业投资建设的PPP模式。
与以往实施的模式相比，此次中央政府大力推广的PPP 模式所强调的侧重点有所不同，总结为“三大核心”，具体为：风险共分担——更强调建成后运营的重要性。
根据发改委、财政部等系列政策文件要求，此次中央政府鼓励的PPP模式中，其中最重要的原则之一即“风险收益对等，在政府和社会资本间合理分配项目风险”，“原则上，项目的建设、运营风险由社会资本承担，法律、政策调整、最低需求风险由政府承担，自然灾害等不可抗力风险由双方共同承担。
”根据该风险分担机制，基本确定了在政府与社会资本合作中，双方权责利如何划分的问题。
即，对社会投资人来说，主要负责投融资、建设及运营的责任，也享受相应的收益。
其中，在投融资阶段，政府可授权其平台专业公司参与部分股份，以实现项目过程中监督管理的职责，以及运营期保障基本收益的责任。
此外，“运营”是此次推广PPP模式的重要特征之一。
在以往社会资本参与基础设施项目的模式中，不管是竞争性承包模式还是BT模式等，社会资本更多是聚焦于建设环节，而建成后的运营主要还是由政府行业主管部门组织，具体由其下属的专业平台公司负责。
而此轮PPP模式中更多强调社会资本对基础设施项目全周期参与的重要性。
如此设置，一方面是转变政府职责定位的要求，在基础设施项目管理中，政府的身份逐步实现由“裁判员、运动员兼有”向“裁判员”的转变。
另一方面，对社会投资人来说可参与项目投资建设运营全生命周期，有利于更大发挥自身资金、技术、管理优势，实现经济效益最大化。
效率有提高——通过绩效评价体系对项目进行考核。
在财政部发布的PPP指导文件中，“物有所值”是出现频率最高的词汇之一。
文件中制定了一整套的“物有所值”绩效评价体系，从项目前期论证、PPP方案设计、招投标、过程监管，直至移交结束各阶段中均纳入考核评价体系中。
PPP项目模式对建筑业公司的影响
PPP项目模式对建筑业公司的影响作者：骆婧来源：《现代经济信息》 2017年第14期摘要：在正常情况下，受国家政策影响，地方政府融资能力有限，将社会资本引入公共企业投资的PPP项目，这也是我国未来基础设施建设的主要发展趋势。
PPP模式将保持和增加供应链的规划，调查，设计，咨询，施工，运行和维护各个环节的长期需求，在给建筑业带来了巨大的发展机遇的同时也带来了许多挑战。
本文旨在探索PPP模式产业链下的建筑企业，如何抓住PPP模式带来的政策性红利，促进企业改革发展。
关键词：PPP 模式；建筑业公司；竞争力中图分类号：F283文献识别码：A文章编号：1001-828X(2017)021-0-01一、PPP模式的概念与意义(一)PPP的慨念PPP模式，是20世纪90年代初开始在英国公共服务领域应用的政府和社会资本之间的一种合作。
这是西方政府创新治理提出的一个想法。
这意味着政府与社会资本合作，提供公共物品或服务的合作模式，支持建立政府与社会资本之间的长期合作关系。
运用“合约约束机制”按照政府公共物品生产质量标准督促社会资本。
(二)PPP模式的意义PPP模式是基础设施和公共服务领域的长期合作伙伴关系。
通常的模式是设计社会资本，建立，运营和维护大部分基础设施工作，通过“用户付款”和必要的“政府支付”获得合理的投资回报;政府负责基础设施和公共服务价格和质量监督，以确保最大化公众利益。
目前，中国正在开展新的城镇化发展战略。
从国际成功经验中吸取教训，推进PPP模式的使用，对加快建设新型经济体制改革，加快建设新型城市化，提高国家治理能力建设现代金融体系。
二、PPP 项目模式对建筑企业转型升级的影响(一)实现企业的优胜劣汰PPP项目需要融资，运营一体化综合能力，引导PPP市场开发项目企业立于不败之地，实现适者生存。
这些优秀企业的特点是：一是综合服务能力的大型项目的设计和施工，严格控制成本，施工质量，时间成为两工程后成立；二是具有较强的融资能力，对大型、优质的净资产规模，公司的竞争优势高信用等级；三是整合公司专业经营能力，设计项目运营期的行业管理是PPP模式成功的重要依据。
PPP管理新政对建筑施工企业的影响及其应对策略
PPP管理新政对建筑施工企业的影响及其应对策略PPP（政府和私人部门合资）管理新政是指政府与私人部门合作进行的各种基础设施项目，包括公路、桥梁、机场、港口、水处理厂等。
这种新型合作模式对建筑施工企业产生了积极的影响，但也带来了一些挑战。
本文从政策、资金等方面探讨PPP管理新政对建筑施工企业的影响，并提出相应的应对策略。
1. 政策影响PPP管理新政对建筑施工企业的最大影响之一是政策的变化。
根据PPP管理新政，政府可以向私人企业提供一系列优惠政策，如优先审批、税收优惠等，以鼓励私人企业参与与政府合作的基础设施建设。
这意味着建筑施工企业可以更容易地与私人企业合作，扩大业务范围，获取更多项目，并提高盈利能力。
此外，PPP管理新政还提高了基础设施建设的质量和效率，这将进一步促进PPP模式的发展，为建筑施工企业带来更多的商机和发展空间。
但政策变化也带来了挑战，建筑施工企业需要了解政策的最新动态，及时调整策略，以适应政策的转变。
2. 资金影响对建筑施工企业而言，资金是关键的因素。
PPP管理新政提供了创新的融资模式，有助于促进基础设施项目的建设。
私人企业可以通过持有基础设施项目的资产来吸引借款人并筹集资金。
这意味着建筑施工企业可以在PPP项目中获取更多的资金，从而增加了赚取利润的机会。
但是，这种新型融资模式也可能存在一些风险。
例如，私人企业可能会遭遇资金短缺的问题，使得基础设施建设项目无法按时完成。
此外，政府在向私人企业提供融资时存在一定的安全隐患，这需要建筑施工企业密切关注政策变化，及时调整策略，规避风险。
3. 人才影响PPP管理新政需要建筑施工企业具备更高水平的管理和技术能力。
私人企业需要寻找专业的建筑施工企业进行合作，并提供相应的工程服务，以确保PPP项目能够按期完成。
因此，建筑施工企业需要加强自身的技术能力和人员素质，以满足PPP项目的需求。
此外，PPP模式的成功实施需要各方之间的有效沟通和良好的合作关系。
PPP管理新政对建筑施工企业的影响及其应对策略
PPP管理新政对建筑施工企业的影响及其应对策略PPP（“公共私营合作”）是新型的全面深入的合作模式，通过政府和社会资本的合作，推进公共基础设施建设，并实现资源优化的利用和效益最大化。
如今，PPP模式正在逐渐走入建筑施工企业的视野，而近期的PPP管理新政（PPP三年行动计划）则直接影响着建筑施工企业的正常运营。
本篇文章将分析PPP管理新政对建筑施工企业的影响，并提出应对策略。
1.1 项目筛选标准的提高PPP管理新政提出，对于PPP项目，应根据市场需求和优先发展战略，精选高质量、高效益和有竞争力的项目进行开展。
这就意味着建筑施工企业需要更加注重项目的质量和效益，而不仅仅是数量。
同时，企业需要根据市场需求和竞争情况，灵活调整业务范围和组织结构，以适应PPP项目筛选标准的提高。
1.2 财务资信评级制度的建立为确保PPP项目的顺利实施，PPP管理新政规定，要求开展PPP项目的各方须具备一定的财务实力和信誉度，并建立财务资信评级制度。
这就对建筑施工企业的财务实力和信誉度提出了更高要求，企业需要保持良好的财务状况和信誉度，加强对企业的财务风险管理和控制。
1.3 优惠政策的取消PPP管理新政取消了PPP模式下的税收优惠和优惠融资政策。
这直接影响到建筑施工企业的项目成本和融资成本，企业需要通过提高管理水平和技术水平，降低成本，提高项目的竞争力。
1.4 中介机构的参与PPP管理新政要求建立中介服务机构，为PPP项目的实施提供服务和支持。
这就为建筑施工企业提供了更多的服务机会，同时也需要企业提高服务质量和管理水平，以确保服务质量和客户满意度。
二、应对策略2.1 优化项目开展机制2.2 加强财务风险管理和控制建筑施工企业需要加强财务风险管理和控制，保持良好的财务状况和信誉度，避免因财务风险而影响项目的实施。
企业需要加强财务资产管理和风险控制，加强资本运作和资本回报。
2.3 提高管理和技术水平建筑施工企业需要提高管理和技术水平，降低成本，提高项目的竞争力。
ppp模式会给施工企业发展带来哪些机遇和挑战
ppp模式会给施工企业发展带来哪些机遇和挑战ppp模式会给施工企业发展带来哪些机遇和挑战广义的PPP泛指公共部门与私人部门为提供公共产品或服务而建立的各种合作关系，而狭义的PPP可以理解为一系列项目融资模式的总称，下面YJBYS小编为大家搜集的一篇“ppp模式会给施工企业发展带来哪些机遇和挑战”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!PPP属于典型的政府搭台，企业唱戏。
施工企业在传统工程承包为主营业务的建设市场不景气，原有经营模式面临挑战形势下，面对PPP大潮，如何把握机遇、辨识风险、提升能力，实现企业经营模式的转型升级，已迫在眉睫。
国内部分有实力的企业，在基础设施政府与社会资本合作(PPP)领域已有不少成功案例，完成了从工程承包到投融资、建设、运营一体化运作的转型。
未来五年的“新常态”下，施工企业的生存发展环境和竞争模式将面临巨大变化。
伴随着中国经济结构深度调整和建筑施工行业的转型升级，施工企业将面临全新的竞争形势和发展模式，向产业链上下游的一体化延伸(投资、规划、设计、施工、运行管理、检修维护等)、基于资源经营的多元化扩张(房建、市政、园林、公路、水利等)、把握政策机遇的模式创新(PPP、BOT、BT、BTO等)，将成为“十三五”期间建筑施工企业快速发展和规模扩张的主要形态。
对PPP模式的探索、探讨研究，从中央到地方各级政府，再到各类企业，包括我们的施工企业，都是十分关注的一个热点。
我们大概作了一个盘点，从政策层面看，2014年，国务院、发改委、财政部就出台了与PPP模式直接相关，规范PPP模式发展的法规、意见、指南有7部，加上地方政府出台的相关细则、意见，总共超过了40部。
如国家发改委的《政府和社会合作项目通用合作指南》、财政部的《政府和社会资本合作模式操作指南》，对PPP项目运作做了比较明确、具体的规定。
从项目层面看，截至2014年底，根据我们统计，全国各地陆续推出明确采用PPP模式的项目有606个，总投资已超万亿，主要涉及环保、交通和市政基础设施等领域;项目类型则主要集中在污水处理、轨道交通、公路和市政供水工程。
PPP合作模式下对建筑企业的有利影响及其发展策略
PPP合作模式下对建筑企业的有利影响及其发展策略随着PPP合作模式在我国的逐步推广，建筑企业被引导进入了新的市场竞争格局。
PPP合作模式具有不可替代的优势，对于建筑企业的发展具有积极的促进作用。
本文将从PPP合作模式对建筑企业的有利影响及其发展策略两个方面进行论述。
一、PPP合作模式对建筑企业的有利影响1. 市场拓展空间更广。
PPP合作模式不仅可以让建筑企业在政府与社会资本之间搭建合作平台，获取更多的建筑项目，还可以扩大企业业务范围，促进企业多元化发展。
2. 企业盈利能力提高。
PPP合作模式的实施，不仅可以让企业获得建筑工程的设计、建造、运营等方面的收益，还可以根据合同约定获得固定的投资回报，降低资金压力。
在项目实施后，企业还可以逐步实现整个项目的转让，获得高额的资本收益，从而提高企业的盈利能力。
3. 投资风险降低。
PPP合作模式可以将政府的投资与社会资本的投资结合起来，分摊风险，减少建筑企业的投资风险。
在可持续发展的前提下，限制建筑企业的无限制输血，逐步走向健康发展，平衡社会上层与底层的经济发展比例。
4. 提高企业品牌价值。
PPP合作模式作为一种有利于国家和地方政府以及市场经济各方向合理分配资源的建设模式，建筑企业的参与可以提高企业品牌价值，增强企业形象和美誉度。
因此，这种模式有助于企业扩大影响力和市场占有率。
二、建筑企业PPP合作模式的发展策略1. 加强公司专业人员的培训和技能提升，提升企业的技术水平，使企业在PPP项目中承担更多的技术包。
2. 加大企业在项目中的技术创新力度，满足市场需求，逐步走向产业升级，提高服务质量和业务水平，从而提高企业竞争力。
3. 合理配置资金，防范经营风险，加强对PPP合作模式的规划和研究，保证企业的合作资源与运营项目虽然偏向性是好的，但是不可贪多。
4. 构建企业与政府、市场之间的合作机制，提高企业的社会形象和社会责任感，在PPP合作项目中做出贡献，积极推进企业与社会资本的合作共赢，从而提高企业的市场竞争力。
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浅析PPP项目模式对建筑业上市公司提升竞争力的影响
作者：俞京京刘淑新
来源：《中国管理信息化》2016年第14期
[摘要]本文结合PPP模式在中国迅速发展的大环境，对如何影响建筑业上市公司市场发展环境，如何提高企业盈利模式，如何运用信息披露手段提升公司估值水平，进行分析与探讨。
[关键词]PPP模式；上市公司；竞争力
doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2016.14.056
[中图分类号]F283 [文献标识码]A [文章编号]1673-0194（2016）14-00-02
政府与社会资本合作（PPP）模式在中国迅速发展，PPP对于建筑市场来讲，不仅是一种项目融资手段，而且是一次体制、机制的变革，涉及行政体制改革、财政体制改革、投融资体制改革等诸多方面。
2014年以来，财政部、发改委及交通运输部、住建部等多个部委陆续出台了一系列政策，鼓励推广社会资本参与公共事业投资建设的PPP模式。
建筑企业作为市场参与主体的重要力量，以建筑业上市公司为代表，其财务状况透明，融资渠道和手段多样，将会更快、更多地参与到PPP项目，把握建筑业市场发展变革的先机。
从资本市场的角度，发展PPP项目对建筑业上市公司提升竞争力的影响主要有以下几点。
1 PPP项目模式是建筑业市场发展的主要方向
PPP模式在发达国家已经实现了比较成熟的运用，英国、澳大利亚、卢森堡都是运用PPP 模式较为成熟的国家。
在这类国家中，PPP投资占公共投资的比例也在10%以上，投资范围涵盖交通、医疗、环境、公共服务、通信设备等各个方面，是建筑业市场发展的重要模式之一。
对于我国来讲，PPP模式既适应了我国国家体制机制改革的需要，也是我国经济新常态下创新驱动发挥作用的一种有效方法，预计我国PPP项目占基建投资的比例将会高于国外，市场容量不可小视。
发改委和财政部是推介PPP项目的两个主管部门，根据统计，两部委分别推出了投资储备可观的PPP项目库。
目前，发改委公布两批PPP示范项目，总投资规模超过3.5万亿元，包含2 126个项目，涵盖农业、水利、交通设施、市政设施、公共服务、生态环境等多个领域。
财政部CPPPC平台上推介的PPP项目投资总需求超过8.3万亿元，包含33个省、自治区、直辖市和计划单列市共计7 110个PPP项目，其中第一批、第二批推介项目共有233个。
因此，无论从国际可借鉴的发展经验，到国内大力加快PPP项目发展，都说明PPP项目模式是我国建筑业行业投融资体制改革的方向。
“十三五”期间，在建筑业总投资稳中有增的前提下，PPP项目获得大力发展的同时，传统招投标市场势必要进一步萎缩。
上市公司只有充分利用资本市场平台优势，大力发展PPP项目，以投资拉动获得设计施工总承包合同，才能抓住本轮建筑市场的新变化，保证在手订单的持续增加。
2 PPP项目模式对企业转型升级的影响
PPP项目通过成立特殊目的公司（SPV），负责项目的投资和管理。
该公司由政府、企业、产业基金等合资成立，公司资本金通常仅占项目总投资的20%-30%，其余通过银行贷款、国家专项资金贷款解决。
企业还可以通过引入产业基金做优先劣后分级，进一步提高项目杠杆率，从而用更少的投资撬动更大的项目。
2.1 促进行业集中度的提升，实现企业的优胜劣汰
PPP项目运作需要投融资、运营一体化的综合能力，引领PPP项目市场发展的企业才能立于市场不败之地，实现优胜劣汰。
这些优秀企业的特点是：一是具有大型项目设计、施工一体化的服务能力，能够严格控制施工成本，按时优质的完成既定工程；二是具有很强的融资能力，净资产规模大、资质好、信用评级高的公司更具竞争优势；三是具有整合专业运营公司的能力，项目运营期的专业化管理是PPP模式成败与否的重要关键因素之一。
2.2 提升项目盈利能力，实现业务模式的转型升级
建筑企业对于PPP项目的综合成本控制起到重要的作用，成本优化控制又是保证PPP项目盈利的核心。
所以，建筑企业在SPV公司中往往希望取得主导地位，通过投资获得项目的设计施工总承包合同，科学施工保障投资安全，从而保障SPV公司股东各方获得合理利润。
此外，实现建筑企业业务模式的转型升级，从赚设计施工的钱变为赚投资的钱：一是项目投资概算价格谈的余地更大，工程定额相比传统招股标市场打的折扣更少；二是项目的全生命周期成本控制得到最优，借助强大的融资能力，通过高杠杆、低融资成本，获得合理项目回报率，从而实现更多、更高投资收益。
2.3 参与SPV公司的组建，促进施工企业账面现金流的好转
由于建筑业上市公司是SPV公司股东之一，参与并监督SPV公司的运营管理，因此在工程付款方面，作为施工方的合法权益通常会得到更多保护，使得建筑业企业账面的现金流相比传统招投标市场通常会更好。
2.4 实施财政预算管理，项目回款更加有保障
PPP项目模式的政府采购可以纳入跨年度财政预算，SPV公司有政府、企业、银行、产业基金等多方参与，政府违约成本更高。
因此，作为投资方，企业参与PPP项目投资，回款将会更有保障。
3 合理运用信息披露，提升公司估值从而赢得更多PPP项目发展机会
PPP项目模式对于资本市场来讲还是新鲜事物，但由于其潜在投资规模巨大，收益模式多样，风险相对可控，项目对接落地较快的上市公司已经受到资本市场的关注，上市公司估值水平的提高为企业提供了更多参与PPP项目的发展机会。
因此，合理运用好各种信息披露平台，将是提升公司估值水平重要保障。
3.1 做好PPP类项目签约时的及时披露
按照上市规则，当上市公司控股的SPV公司，其负责执行的PPP项目总投资规模超过该上市公司最近一期经审计总资产的10%以上的，应当及时披露。
对于一些上市公司总资产规模较大，PPP项目总投资规模未达到其10%以上的，也建议做好自愿性披露，以方便投资者把握上市公司的转型升级发展进程，对在手订单规模有更加科学地预判。
信息披露内容包括但不限于项目名称、交易结构、SPV公司股权结构、收益结构、投资总规模、上市公司预计承担的建安合同额、项目建设期、项目采购期或特许经营期、融资方案等。
3.2 做好PPP项目进入运营期后的信息披露
当项目进入运营期后，对SPV公司的投资以资产形式沉淀在上市公司资产负债表，一方面通过合理运营，每年可以获得持续不断的现金流入；另一方面由于投资金额巨大，其中SPV 公司多数以贷款融资模式为主，对上市公司财务杠杆有较高负面影响。
因此，当PPP项目进入运营期后，尤其是在运营初期，一些运营数据虽然不是很好看，但只有进行全面、充分的信息披露，才能使投资者科学合理建立项目现金流折现等财务数据模型，进而对PPP项目的盈利空间和风险控制有更加合理的评估。
信息披露内容包括不限于项目名称、交易结构、SPV公司股权结构、投资总规模、项目采购期或特许经营期，以及采购期的回款情况，或特许经营期的收入、利润情况等。
3.3 做好“出表”项目的差异化信息披露
PPP项目按照收益来源一般分为三类，即：经营性项目、准经营性项目、非经营性项目。
对于上市公司来讲，准经营性项目获得潜在高收益投资回报的可能性较小，非经营性项目的收益更多来自于政府承诺的专项补贴等。
因此，这两类项目更适合仅有资金筹措能力的产业基金、保险基金进行投资，而建筑业上市公司仅是通过最少投资参股SPV公司，从而获得PPP 项目的设计施工总承包合同额，赚取合理设计施工利润。
由于上市公司仅是参股SPV公司，
因此，可以实现SPV公司的负债融资出表，不纳入上市公司合并资产负债表范围，从而减少公司财务杠杆压力，最终使得企业获得更多PPP项目发展机会。
对于“出表”PPP项目，投资总额的概念对于上市公司已经不再重要，如果一味强调与地方政府签约的投资总额作为上市公司的经营成绩，只会加重投资者对上市公司融资压力担忧的考虑。
相反，上市公司获得的建安合同金额以及建设期预期获得的利润率水平，将对企业估值具有更多现实意义。
鉴于“出表”项目对上市公司的利弊影响，在信息披露时建议避重就轻，淡化项目总投资额概念，强化SPV公司股权结构，以方便投资者合理评估上市公司的盈利能力和运营风险。
信息披露内容包括但不限于项目名称、交易结构、SPV公司股权结构、上市公司拟承担的建安合同金额等。