某医院院长岗位说明书
职工医院院长岗位说明书
服务质量：包括服务态度、 服务效率、服务满意度等 方面
管理能力：包括团队管理、 资源管理、风险管理等方 面
创新能力：包括科研能力、 技术创新、管理创新等方 面
业绩成果：包括医院经营 业绩、医疗业务发展、科 研成果等方面
职业道德：包括医德医风、 诚信守法、廉洁自律等方 面
考核周期
季度考核：每季度进行一次全面考核 年度考核：每年进行一次综合考核 专项考核：根据工作需要进行专项考核 临时考核：根据特殊情况进行临时考核
负责医院团队建设
制定医院团队建设计划和目标
选拔和培养医院团队人才
组织医院团队培训和提升
协调医院团队内部关系和合作
工作关系
章节副标题
与上级的关系
接受指导：接受上级的指导 和建议，改进工作方法
汇报工作：定期向上级汇报 工作进展和成果
协调资源：与上级协调资源， 确保工作顺利进行
遵守规定：遵守上级制定的 规章制度和政策
与下级的关系
指导与监督：对 下级进行工作指 导，监督其工作 进度和质量
沟通与协调：与 下级进行有效沟 通，协调解决工 作中遇到的问题
激励与鼓励：对 下级的工作成果 给予肯定和激励 ，鼓励其继续努 力
培训与发展：为 下级提供培训和 发展机会，提高 其工作能力和素 质
与其他部门的关系
财务部：负责医院财务预算、 报销等事宜
添加标题
医务部：负责医院医疗业务 管理、医疗质量控制等事宜
添加标题
院办：负责医院行政事务管 理、对外联络等事宜
设备部：负责医院医疗设备 采购、维护等事宜
添加标题
添加标题
添加标题
人力资源部：负责医院人员 招聘、培训、绩效考核等事
宜
医院院长岗位说明
任职资格：
学历/专业
本科以上学历，临床医学专业
相关知识与技能
掌握临床医学知识，了解熟悉国家相关医疗法规政策。
相关履历
20年以上临床医学工作经验，10年以上医院管理经验。有院长工作经验为佳
综合素质
具有很强的管理能力，沟通协调能力、统筹规划能力
性格潜质
主动、热情、严谨、有序
职责三
职责表述：经常深入科室、检查门诊质量，组织位重病员的会诊，抢救工作。
职责四
职责表述：采取积极措施支持新技术项目的引进和应用。为新项目提供技术支持。
职责五
职责表述：组织监督重大医疗事故的处理
权力：
1、对各科室人员有调动权、任免建议权。
2、对各科室成员的请假（3天以内）批准权。
3、对各科室医护人员的奖惩权。
岗位名称
院长
岗位编号
012
所在部门
岗位定员
1直接上级Fra bibliotek总经理职系
管理职系
直接下级
总务科、医务部、护理部
所辖人员
岗位分析日期
2015年3月13日
本职：全面负责医院的医疗工作，保证医患接待、医治工作的正常进行。
职责与工作任务：
职责一
职责表述：监督各部门主任建立完善各部门的管理制度、工作流程。
职
责
二
职责表述：监督组织提高全员医疗水平。
工作
内容
1、负责组织检查医疗、护理、预防等工作，采取积极有效措施，不断提高各项工作质量。
2、负责组织安排业务学习、人才培养，不断提高医护人员的业务技术水平。
3、定期组织分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。
4、负责组织学习改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。
院长岗位说明书
院长岗位说明书一、岗位概述院长作为一个组织或机构的最高领导者，承担着全面管理和决策的重要职责。
其工作直接影响着组织的发展方向、运营效率和社会声誉。
二、岗位职责1、战略规划与决策（1）制定组织的长期发展战略和短期业务计划，明确发展目标和重点工作方向。
（2）根据内外部环境变化，及时调整战略规划，确保组织始终适应市场需求和竞争态势。
2、组织管理与协调（1）建立健全组织的管理架构和工作流程，明确各部门和岗位的职责与权限。
（2）协调各部门之间的工作关系，促进信息流通和协作配合，确保组织高效运转。
3、资源配置与管理（1）合理分配人力、物力、财力等资源，确保资源的优化配置和有效利用。
（2）审批重大项目的预算和资源投入，监控资源使用情况，保证资源使用的合理性和效益。
4、团队建设与人才发展（1）选拔、培养和任用各级管理人员，打造一支高素质的管理团队。
（2）关注员工的职业发展需求，提供培训和发展机会，激励员工的积极性和创造力。
5、业务拓展与创新（1）关注行业动态和市场趋势，寻找新的业务增长点和发展机会。
（2）推动组织的业务创新和管理创新，提高组织的核心竞争力。
6、对外关系与合作（1）代表组织与外部机构、合作伙伴进行沟通与协调，维护良好的合作关系。
（2）处理各类公共关系事务，提升组织的社会形象和知名度。
7、运营监督与绩效评估（1）建立健全组织的绩效评估体系，定期评估各部门和员工的工作绩效。
（2）监督组织的运营状况，及时发现问题并采取措施加以解决，确保组织目标的实现。
三、任职资格1、教育背景通常要求具备相关领域的硕士及以上学位，如管理学、医学、教育学等。
2、工作经验具有丰富的管理经验，一般在相关行业或领域有多年的高层管理工作经历。
3、专业知识（1）熟悉组织管理、战略规划、人力资源管理等方面的专业知识。
（2）了解所在行业的政策法规、市场动态和技术发展趋势。
4、能力素质（1）具备卓越的领导能力、决策能力和战略眼光，能够引领组织发展。
【精品范本】北京天坛医院(三级甲等综合医院)院长岗位职责说明书(2019年版)
责
四
职责表述：负责北京天坛医院良好沟通渠道的建立
工作时间百分比:20%
工作
任务
与上级主管部门保持良好沟通，定期汇报北京天坛医院的经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
领导建立医院与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道
领导开展医院的社会公共关系活动，树立良好的医院形象
调整、聘用、考核北京天坛医院的中层管理人员
职
责
六
职责表述：直接领导北京天坛医院财务科的工作，调整和优化北京天坛医院的财务管理工作
工作时间百分比:20%
工作
任务
领导北京天坛医院的总体财务规划工作，指导建立财务管理体系
领导开展北京天坛医院的财务预算管理工作
领导开展北京天坛医院的财务核算工作
指导监督医院的整体财务分析工作
北京天坛医院（三级甲等综合医院）
院长岗位
一、基本资料
岗位名称
院长
岗位编号
******
所在部门
北京天坛医院
岗位定员
1
直接上级
所辖人数（数量）
650
直接下级
业务副院长、后勤副院长、院长助理、采购中心科长、院办主任、财务科科长、人事科科长、新院筹建办主任
岗位分析日期
2018年12月
二、职责与工作任务描述
职
专业
临床医学、企业管理等相关专业
培训经历
医院管理知识培训、营销知识培训、财务管理知识培训、人力资源管理知识培训、传染病相关知识培训等
经验
15年以上工作经验，3年以上医院高层管理经验
知识
精通医院管理知识、掌握临床医学专业知识、具备一定的财务管理知识和人力资源管理知识、熟悉国家的相关法律法规和行业发展趋势
医院岗位说明书(院长)
单位名称
XX区人民医院
组织机构代码
岗位名称
院长
工作部门
岗位类别
管理岗位等级六级
是否两类岗位任职
是
Hale Waihona Puke 岗位职责任务1、在上级党委和医院党委领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作。
2、领导制订本院工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。
8、根据国家人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。
9、加强对后勤工作的领导，审查物质供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活。
10、及时研究处理人民群众对医院工作的意见。
11、因事外出或缺勤时，得指定一位副院长代替院长职务。
岗位
工作
标准
1、严格按照党的方针政策，全面领导医院的工作，爱岗敬业、廉洁自律，具有奉献精神。
2、大学本科以上学历，近两年考核称职以上，身体健康。
3、熟悉本单位的行政管理工作，具有较强的领导能力。
2、熟悉本单位业务工作相关的法律、法规和政策条例。
3、尽职尽责、奉公守法、作风正派、光明磊落。
4、有创新、开拓能力，有强烈的进取心，带领团队为医院的发展努力工作。
5、胜任本职工作，完成好岗位说明书各项职责任务。
岗位
聘用
条件
1、具备《党政领导干部选拔任用工作条例》、《武汉市事业单位岗位设置管理实施意见》等规定的条件。
3、负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。
4、负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。
5、负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。
医院院长岗位说明书
4、负责组织、检查医疗、护理工作，定期深入门诊、病房检查指导工作，并采取积极有效措施，确保医疗质量不断提高。
5、负责组织、检查临床教学、人才培养、专科建设及业务技术培训。
6、负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和执行情况，采取措施，促进科研工作的开展。
11、加强医院的安全保卫和消防安全管理工作，确保医院患者、医务人员的人身安全和医院财产安全。
12、及时研究处理人民群众对医院工作的意见，不断提高医院服务质量。
13、关心职工生活，改善职工福利待遇，及时研究处理职工对医院的意见和建议。
14、实行绩效管理，合理拉开分配差距。
15、组织医院员工完成政府的各项指令性任务。
做好本岗位工作应具备的条件
本岗位任职资格要求：
学历：本科执业资格：医疗相关专业经验：五年以上医院中层管理职称：中级
本岗位应具备的技能要求：
专业知识及其它应具备的知识：具备全面的医院管理知识及相关法律法规
能力与技能：本岗位的工作能力及高超沟通技巧
本人签字：
直接上级审核签字：
岗位说明书制定时间：年月日
医院院称
直接上级领导
聘任职称
直接下级员工
人
岗位职责描述
1、在上级领导下，全面主持医院医疗、教学、科研、预防和行政管理工作。分管财务科、安保科工作 。
2、根据上级主管部门的工作规划，结合医院实际领导制订本院发展规划、改革方案和年度工作计划，按期布置、检查及总结，并向上级领导汇报。
7、加强员工职业道德教育，树立良好的医德，改进医疗作风，促进医院精神文明建设，提高服务质量。
8、督促检查全院卫生行政法律法规、规章制度和技术操作规程的执行情况，确保医疗安全。
妇幼保健院院长岗位说明书
妇幼保健院院长岗位说明书岗位职责妇幼保健院院长是医疗机构中的核心岗位之一，负责全院的日常管理和整体运营。
其职责包括但不限于以下几个方面：1. 管理团队：岗位的首要职责是管理整个团队，包括招聘、培训和激励医务人员。
院长需要确定每个岗位的职责，并确保团队成员履行其职责。
2. 制定和执行医疗政策：院长应当具备丰富的医疗知识和经验，以制定和执行适合当地实际情况的医疗政策。
该岗位需要密切关注医疗行业的最新发展和科研成果，以提供高水平的医疗服务。
3. 患者治疗和护理：院长与医生和护士团队合作，确保患者得到高质量的治疗和护理。
院长需要制定和推动医院的治疗方案和护理标准，并确保全院员工都严格执行。
4. 管理医疗资源：院长需要合理分配医院的医疗资源，如设备、药品和人员。
他们需要制定合理的预算，确保医疗资源的充足和有效利用。
5. 与外部合作伙伴合作：作为医疗机构的代表，院长需要与政府、保险公司和其他医疗机构建立良好的合作关系，以确保医院顺利运营。
6. 管理医院的风险和危机：院长需要具备应对医院内外风险和危机的能力。
他们需要制定相关预案并确保全体员工熟悉应对程序。
7. 促进医疗技术进步：作为妇幼保健行业的专业人士，院长应积极引进和推广先进的医疗技术，提高医院的整体水平和竞争力。
以上仅是妇幼保健院院长的主要职责，具体的工作情况要根据医院规模和实际情况而定。
应具备的能力和素质担任妇幼保健院院长需要具备以下能力和素质：1. 临床专业知识：院长应具备扎实的临床医学知识和医学背景，能够理解和应用最新的医学研究成果。
2. 领导与管理能力：院长需要具备卓越的领导和管理能力，能够协调和激励团队成员，推动医院的良性发展。
3. 沟通和协调能力：院长需要与不同的利益相关方进行沟通和协调，包括医生、护士、患者、政府官员等。
4. 风险控制和危机应对能力：院长需要具备应对风险和危机的能力，能够迅速做出决策，保护患者和医院的利益。
5. 敬业精神和责任感：作为医生，院长需要怀有无私的敬业精神和强烈的责任感，将患者的健康放在第一位。
医院院长岗位说明书【范本模板】
从业资格要求
具备五年以上医院中层管理经验或至少两年以上副院长经历
(二)应知法规
《医疗机构管理条例》、《全国医院工作条例》、《中华人民共和国执业医师法》、
《医疗机构评审办法》、《医疗事故处理条例》、《医院财务管理办法》、《中华人民共和国保密法》、《医疗广告管理办法》等凡属于国家有关卫生政策法规和卫生行政部门颁布的规章制度，以及医院制定的本岗位职责和有关工作制度等。
2.组织制定医院总体发展规划、年度工作计划，按期布置、检查、指导、总结工
作，并向上级领导部门反馈、汇报.
3.指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作，随时纠正T作中出现的
偏差，不断提高医疗服务质量，保证医院高效运转.
4。抓好医院经营管理和质量考核工作，降低医疗成本,提高经济效益，最大限度地
调动员工的工作积极性.
办能力。
2.全院各临床科室与员工满意度评价。
3。会议研究制定的决议及相关事项的督办情况。
4.重大活动的组织指挥能力和预期效果。
5.医院总体的工作效率，紧急事项处理能力与预期结果，年度计划任务目标完成
情况。
(三）基本素质要求
具有较强的组织领导、经营策划、文字撰写和Zl语表达能力以及协调公关能力，
熟悉国家重大政策、法律、法令、法规，有丰富的医学、社会学行政管理知识,了
解和掌握当代医学科技和医院管理的最新动态，并能够创造性地应用于医院管理
实践。
四、工作权限
1。对医院资产的经营管理权和医院资金使用的支配权。
院长岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
院长
所属部门
医院领导
岗位编号
X—YLD—01
湖北新华医院院长岗位说明书
权限五： 下级之间工作争议的裁决权
权限六： 病院副院长的聘用权
权限七： 病院中层办理人员和分院院长的人事决策权
权限八： 所属下级的查核评价权、奖惩决定权 有密切的协调关系的部分：党委书记、其他高层办理人员
内部协调关系 其他相关部分： 有经常性协调关系：当局机构、业务关系单元、金融机构、媒体等
外部协调关系 临时性协调关系：
等
工作环境
独立办公室
工作时间特征 工作时间不规律，无明显的节假日，频繁加班、经常出差 备注：
所需记录文档：战略规划、年度经营方案、阶段性工作陈述、各种讲话陈述、审批事项记载、通知、简报、
信函、陈述请示文件或陈述、总结、病院文件
任职资格：
教育程度 硕士及以上学历
职称 副高及以上职称
专业 临床医学、财政办理、经济办理、人事办理等相关专业
经验 12 年以上工作经验，8 年以上相关工作经验
常识 技能技巧
责 七
工作 带领成立病院与当局机构、业务关系单元、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道 任务
带领开展病院的社会公共关系活动，树立良好的病院形象
带领成立病院内部良好的沟通渠道，协调各部分关系
职责表述：主持病院日常工作
职
负责病院员工步队建设，选拔中高层办理人员
责 工作 主持召开病院办公会议，对重大事项进行决策 八 任务 代表病院参加重大业务、外事或其它重要活动
职
带领病院总体财政规划工作，指导成立财政办理体系
责 工作 组织督导开展病院的财政预算办理工作 六 任务 带领开展病院的投资、融资办理工作
指导监督病院的整体财政阐发工作
职责表述：成立良好的沟通渠道
与上级主管部分保持良好沟通，按期陈述请示病院的经营战略和方案执行情况、资金运用情
职工医院院长岗位职责说明书
依据卫生部医疗业务管理规定，负责全院的医疗、护理方面的管理 工作；负责领导和组织全院重大工伤抢救及重大危患者抢救工作。 不断提高医疗、护理质里。
3、医疗科研管理
依据医院发展总体计划、发展特色、专科医院的需求，组织医护人
员学习适用新技术，不断提高医疗水平提高医院知名度。
4、业务检杳监督
依据医院工作条例，负责组织领导对医疗工作制度、医疗护理常规、
技术操作规程进行定期检查、督促、落实情况，确保按制度工作，
按规程操作。
5、医疗安全隐患查处
依据卫生部临床医疗安全规范条例，做好医疗安全隐患的查处工作，
经常定期下科室检查医疗隐患易发事件，并米取措施杜绝事故发生。
6、市场化运作
根据党和国家及上级卫生部门有关医疗、卫生、疾病预防工作的指 导方针，结合公司的具体情况制定，制定职工医院市场化运作实施 方案，并落实具体措施，独立核算，自计盈亏，促进职工医院的全 面发展。
非本专业毕业后从事相关岗位至少8年
冈位技
能要求
专业知识
临床医学专业、管理学、与其相关的各科专业学科
业务Байду номын сангаас
了解范围
良好的组织、沟通能力、较强的业务技能及医疗项目的市场化的创 收手段，有一定的写作、口头表达能力
计算机应
用
计算机文字处理级
7、组织内部管理
依据公司人力资源管理制度，合理设置岗位，制定科学、规范的岗 位职责，对属贝履仃职责的情况进仃考核、聘任、解聘、奖惩，指 导属员做好医院的日常管理工作，组织属员进行专业技能培训，政 治理论学习，不断提高员工政治、业务素质。
岗位资
格要求
教育背景
最低学历：本科以上资格证书：
医院院长职责说明书
医院院长职责说明书尊敬的医院院长：您好！作为医院院长，您肩负着重要的职责和使命，为了帮助您更好地履行职责，我们特地制定了《医院院长职责说明书》。
请您仔细阅读并遵守以下内容：职责一：领导管理作为医院院长，您应该担任领导管理工作的核心职责。
您应当制定医院发展战略规划、年度工作计划，并监督和评估其实施情况。
同时，您还需负责制定相关政策、规章制度和管理制度，并保持其有效性和适应性。
您应亲自参与日常运营管理，担任医院内部各部门的沟通和协调人，确保医院各项任务的顺利进行。
职责二：财务管理作为医院院长，您应具备较高的财务管理能力。
您需担负责任地管理医院的财务工作，包括预算编制、资金运作、成本控制等。
同时，您还需加强对医疗资源的合理配置，确保医院财务运作的可持续发展。
职责三：医疗质量管理医疗质量是医院的核心竞争力，质量安全是医院的生命线。
作为医院院长，您应致力于提升医疗质量，保障医疗安全。
您应推动医院建立完善的质量管理体系，加强对医疗过程的监控和评估，提高医疗服务的规范性和安全性。
您还应建立和完善患者满意度调查机制，并根据调查结果进行改进，提高患者满意度。
职责四：人力资源管理作为医院院长，您需具备优秀的人力资源管理能力。
您应合理规划和配置医院的人力资源，优化组织结构和人员编制，确保医院各职能部门的运作效率。
您还应加强员工培训和绩效管理，提高医院员工的专业水平和工作质量，提升医院整体综合竞争力。
职责五：外部合作与社会责任作为医院院长，您应积极开展与政府、社会组织、企事业单位的合作与交流，促进医院的发展与合作机会。
您还应承担社会责任，严格遵守法律法规，推进医院的社会责任项目，回馈社会。
职责六：风险管理与危机应对作为医院院长，您需建立健全风险管理机制，制定危机应对预案，提前做好危机管理的准备工作。
同时，您应加强与相关部门的沟通协作，快速应对各类突发事件，保护医院和患者的权益。
请你以这份《医院院长职责说明书》指导自己的行为，并将其精神传达给医院全体员工。
医院院长岗位职责
医院院长岗位职责
一、院长负责组织领导和指挥全院的业务、行政管理工作，副院长协助院长搞好所分管的工作。
一、负责领导制订医院各项工作计划，并组织实施和定期检查总结。
并对全院医疗质量进行全面监督、检查，促进医疗质量提高。
三、负责同上级领导的工作联系，安排全院重大工作。
四、负责组织领导建立、健全医院各类工作人员职责与各项管理制度，并督促检查其执行落实情况。
五、院长要教育并带领全院工作人员改善服务态度、提高业务水平和服务质量，防止各类差错事故的发生。
六、负责指导有关部门做好对全院各类技术人员的培训工作，加强对各级专业技术人员和中层干部的管理、考核、考评、选拔与晋升工作。
七、领导人事部门做好全院的人事调配工作。
八、坚持改革开放，做好全院的对外交流和横向联系的领导组织工作，负责督促检查全院的经济管理及有关经济改革方面的工作。
九、领导全院各行政、业务职能部门开展新技术、新成果的开发、利用、引进和推广应用工作。
十、负责建立院内外联系信息网络，做到医院工作信息灵通、及时、准确。
医院院长岗位职责说明书
医院院长岗位职责说明书一、岗位职责概述医院院长是医疗机构的最高管理者，负责全面领导和管理医院的各项工作。
其主要职责包括医疗服务质量管理、医院战略规划、财务管理、人员管理、与政府及社会各界的协调合作等。
二、具体职责内容1. 医疗服务质量管理- 负责医疗服务质量监督和评估的组织工作，确保医疗服务符合国家相关法律法规和标准要求；- 确保医院各部门间的有效协作，提高医疗服务的整体质量；- 审核和批准医疗技术操作规范，并监督执行情况，确保医院安全生产；- 处理医疗纠纷和投诉，确保维护患者的合法权益。
2. 医院战略规划- 制定医院发展战略规划，明确医院的发展目标、方向和重点；- 对医院部门进行绩效评估，提出改进意见和建议；- 把握医疗行业的变革趋势和发展机遇，为医院的长远发展提供科学指导。
3. 财务管理- 编制医院年度财务预算，并定期进行财务报表分析，监控资金使用情况；- 组织编制医院资产负债表、损益表等财务报表；- 负责医院与保险机构、银行等金融机构的合作，管理有关金融风险。
4. 人员管理- 负责医院人员的招聘、选拔、培训和考核，并制定相关政策；- 组织开展医院内部人才选拔和培养，提高医院的人才储备；- 加强医院内部沟通和协作，建立和谐的工作氛围。
5. 与政府及社会各界的协调合作- 与政府相关部门保持密切联系，及时了解和了解医疗政策和法规的变化；- 参与医疗协会、学术机构以及其他社会组织的活动，增强医院的社会影响力；- 处理与医院相关的社会事务，保持良好的关系，促进医院的发展。
三、任职资格要求1. 具备医学专业背景，取得医学学士或以上学历；2. 具有丰富的医疗管理经验，熟悉医院运营管理的相关法律法规；3. 具备良好的沟通协调能力和团队领导能力，能够有效管理医院的各部门；4. 具备较高的综合素质和判断力，能够解决复杂问题并作出决策；5. 具备较强的抗压能力和应变能力，能够在紧急情况下处理问题。
四、结语医院院长作为医疗机构的最高管理者，承担着重要的责任和使命。
医院院长岗位职责说明书范文
医院院长岗位职责说明书一、核心领导与决策职责1.战略规划与执行：-根据国家医疗卫生政策、行业发展趋势和医院实际情况，制定医院中长期发展战略规划。
-组织编制医院年度工作计划和预算，并确保有效执行与落实。
2.政策法规执行：-认真贯彻执行国家有关卫生工作的方针、政策、法律法规，以及上级卫生行政部门的指示和要求。
-确保医院运行符合国家医疗、护理、感染控制、药品管理等各项法律法规标准。
二、医疗服务质量管理1.医疗业务管理：-主持制定、完善医院的医疗、护理、院感防控等业务管理制度，并监督执行。
-监督检查各科室医疗质量、医疗安全和服务流程，提升整体医疗服务质量。
2.人才培养与队伍建设：-组织和实施医疗人才引进、培养及梯队建设，构建一支高水平的医护人才队伍。
-推动临床科研、教学、继续教育等活动，提升医院学术地位和技术水平。
三、运营管理与资源配置1.财务管理与经济运行：-负责审核医院的财务预算和决算，掌握并优化医院的财务收支状况，提高经济效益。
-督促相关部门做好物资采购、资产管理，保障医院正常运营所需的物资供应。
2.基础设施与项目管理：-主持或参与医院基础设施建设和改造项目的策划、设计、施工与验收，确保项目顺利实施。
-组织协调临时房建设、社区卫生、预防保健、新农合体检等多元化服务项目。
四、内外部协作与公关事务1.对外合作与交流：-开展对外合作，协调与国内外同行间的技术交流、学术研讨和培训活动。
-加强与政府、社区、保险公司等各方的合作关系，拓展医疗服务市场。
2.突发公共卫生事件应对：-制定和实施重大突发事件应急预案，指挥协调大型抢救、应急救治和疫情防控工作。
-处理医疗纠纷，维护医院和谐稳定，保障患者及医护人员的合法权益。
3.医德医风建设：-带头树立和维护良好的医德医风，推动全院职工职业道德教育和精神文明建设。
五、持续改进与评价反馈1.满意度调查与反馈机制：-定期收集患者及家属的意见和建议，建立并完善满意度评价体系。
医院总经理、院长岗位说明书
权
责
范
围
1、权力
（1）对全院违反医疗规章制度的个人，执行处罚的权力。
（2）对全院员工的工作绩效实施考核及奖惩的权力。
（3）要求全院各部门配合工作的权力、报告对象：股东会（董事会）
2、监 督：全院业务质量管理情况
3、指 导：本科室人员
编制日期
2019/04/01
修订部门
行政部
审定者：
2.主持制定现有各项业务的计划，注重医院经营效益，确保医院资产的保值增值，指导、检查、督促全院各科室、各部门、各岗位的工作，随时纠正工作中出现的偏差，保证医院符合上级监管部门的要求及高效运转。
3.抓医院的经营管理和质量考核工作， 领导员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量，同时把医院的经营效益与员工的薪酬待遇策略，最大限度地调动员工的工作积极性。
总经理/院长 岗位职责说明书
职务名称
院长/总经理
归属部门
院 办
岗位性质
管理
直接上级
董事会
管辖岗位
全面工作/各部门
管辖部门
全院
岗位工作概述
1.全面领导医院的医疗、护理、院感、教学与科研、预防与保健、人力资源、财务管理、经营管理、信息管理及后勤保障等各项工作，定期向董事会汇报医院运营情况并接受不定期工作质询。
医院院长岗位职责范本
医院院长岗位职责范本医院院长是医院的最高职位，负责整个医院的管理和运营工作。
作为医院的领导者，院长的岗位职责包括以下方面：1. 制定医院的发展战略和发展规划。
院长要充分了解医疗服务市场的发展趋势和竞争环境，制定医院的长远发展目标和规划，确保医院的可持续发展。
2. 组织实施医院的各项管理制度和规范。
院长要制定并完善医院的各项管理制度，包括人事管理、财务管理、行政管理等，确保医院的各项管理工作有序进行。
3. 领导和管理医院的各个部门和科室。
院长要对医院的各个部门和科室进行有效的领导和管理，协调各个部门的工作，提高医院的综合管理水平。
4. 促进医院的医疗质量和服务水平提升。
院长要关注医院的医疗质量和服务水平，推动医院的科研创新和技术进步，推动医院各项工作向医疗质量和安全管理标准要求提升。
5. 负责医院的财务管理和资金筹措。
院长要合理制定和使用医院的财务预算，确保医院的财务状况良好，合理筹措医院的资金，推动医院的经济效益提升。
6. 维护医院的声誉和公众形象。
院长要积极开展医院的宣传工作，提升医院在社会上的知名度和美誉度，加强医院与社会各界的沟通与合作，树立医院的良好形象。
7. 指导和培养医院的管理团队和员工。
院长要培养和选拔各级管理人才，建立健全的管理团队，推动医院管理人才的培养和发展，提高医院的管理水平。
8. 推动医院的信息化建设。
院长要推动医院的信息化建设，加快推进医院信息管理系统的建设与应用，提高医院的信息化水平，优化医院的管理和服务流程。
9. 加强与相关部门和组织的合作与交流。
院长要与相关政府部门、医疗卫生机构和社会组织进行密切合作，加强交流与研讨，共同推动医院的发展。
10. 积极参与医院的社会责任和公益事业。
院长要积极参与医院的社会责任和公益事业，开展各种公益活动，关注社会问题，为推动医疗卫生事业的发展贡献力量。
以上是医院院长的岗位职责范本，医院院长需要具备扎实的医疗知识和丰富的管理经验，能够灵活运用各项管理理论和方法，有效地领导和管理医院的各项工作，推动医院的发展。
(完整版)医院院长岗位职责
院长岗位职责1. 院长是医院的法人，在现行法律法规的框架内，履行法人的职能，承担法人的责任，应当具有相关管理知识与技能。
2. 贯彻党的路线、方针政策、法规和上级指示，在上级卫生主管部门的指导下，全面领导医院的医疗、教学、科研、预防和行政管理等工作。
按上级党委和主管部门的要求，准确、及时有效地完成各项任务，不断进行改革创新，使医院的各项工作高效有序地进行。
3. 根据医院的功能任务，使用医院的医疗资源，为患者提供有质量和安全保证的、适宜的医疗技术服务。
4. 负责制定医院中、长期发展规划和年度工作计划，按期布置、检查、总结，并向上级领导机关汇报。
5. 负责制定并保持医院的质量方针和质量目标、指标，并有具体实施的措施。
6. 负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房及其他科室，并采取积极有效措施，保证不断提高医疗质量。
7. 负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。
8. 负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。
不断地运用、开展和引进新技术，提高全院医疗、教学和科研水平。
9. 负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和社区医疗工作。
10. 教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。
督促检查以岗位责任制为中心的医院各项核心制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
11. 根据国家人事制度改革的要求，不断深化改革，建立新的用人机制；组织领导医院工作人员的考核、考察、任免、奖惩、调动及晋升等工作。
12. 加强对后勤工作的领导，审查基本建设、物资供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活，逐步提高职工的物质文化生活水平和福利待遇。
13. 组织落实社会监督制度，及时研究和妥善处理人民群众来信来访。
14. 经常深入实际，开展调查研究，不断总结经验，抓好典型，以点带面，推动医院各项工作不断深入发展。
医院院长岗位职责说明书范例
医院院长岗位职责说明书一、岗位概述医院院长是医院的最高行政领导，全面负责医院的战略规划、运营管理和医疗服务质量，确保医院高效、有序地运行，为患者提供优质的医疗服务。
二、岗位职责1.战略规划与决策：负责制定医院的发展战略和规划，明确医院的发展方向和目标，并组织实施。
2.运营管理：全面负责医院的日常运营和管理，包括人事、财务、物资、后勤等方面的工作，确保医院各项工作的顺利开展。
3.医疗服务质量管理：监督医疗服务质量，确保医院提供的医疗服务符合国家和行业的标准和规范，提高患者满意度。
4.学科建设与人才培养：负责医院的学科建设和人才培养工作，提升医院的整体医疗水平和学术影响力。
5.外部关系协调：与政府部门、行业协会、其他医疗机构等保持密切沟通与协作，为医院的发展营造良好的外部环境。
6.安全管理与风险防控：负责医院的安全管理工作，加强医疗风险防控，确保患者和员工的安全。
三、任职要求1.教育背景：具备医学、管理或相关专业本科及以上学历。
2.工作经验：具备丰富的医院管理工作经验，熟悉医院运营和管理流程。
3.知识技能：熟悉医疗行业的法律法规和政策，具备扎实的医院管理知识和技能。
4.职业素养：具备高度的责任心、领导力和团队合作精神，能够应对复杂多变的工作环境。
四、工作关系1.内部关系：与医院各部门、科室保持密切沟通与协作，确保医院各项工作的顺利开展。
2.外部关系：与政府部门、行业协会、其他医疗机构等保持密切联系，为医院的发展争取更多的支持和资源。
五、考核指标1.医院运营绩效：评估医院的运营效率、经济效益和社会效益。
2.医疗服务质量：通过患者满意度调查、医疗纠纷处理等方式评估医疗服务质量。
3.学科建设成果：评估医院学科建设和人才培养的成果，包括科研项目、学术论文、学术影响力等。
4.安全管理成效：评估医院安全管理和风险防控的成效，确保患者和员工的安全。
六、工作权限1.决策权：有权制定医院的发展战略和规划，并组织实施。
医院领导岗位说明书
医院领导岗位说明书一、岗位概述医院领导岗位是医院管理团队中的核心岗位之一，负责医务人员的管理、医疗服务的质量和医院的运营发展。
医院领导需要具备丰富的医疗行业经验和卓越的管理能力，能够有效地协调各部门的工作，推动医院的发展，提高医疗服务的质量和效果。
二、岗位职责1. 制定和实施医院的战略规划和发展计划，确保医院的长期发展方向与国家的医疗政策和社会需求相一致。
2. 组织并监督医院的日常运营管理工作，确保医院各项工作顺利进行。
3. 负责医疗质量管理工作，建立和完善医院的品牌效应，提升医疗服务的质量和水平。
4. 协调医疗资源的配置，合理规划和运营医院的各类医疗设备和资源。
5. 指导和培训医务人员，提高他们的专业水平和综合素质。
6. 与其他医疗机构和政府相关部门保持密切的联系，共同推动医疗行业的发展。
7. 处理医患纠纷和其他突发事件，维护医院的良好声誉和形象。
三、任职要求1. 具备医学或相关专业的专科以上学历，具备执业医师资格证书。
2. 具备5年以上的医疗行业工作经验，有丰富的临床经验和管理经验。
3. 具备优秀的组织和协调能力，能够有效地管理医院的各项工作。
4. 具备良好的沟通和表达能力，能够与各类人员进行有效地沟通和协调。
5. 具备较高的敬业精神和责任心，能够承担重要的决策责任。
6. 具备良好的人际关系处理和团队合作能力，能够带领团队共同完成各项工作。
四、薪资待遇医院领导岗位是医疗行业中的高级管理岗位，根据医院的规模和地区情况，薪资待遇会有一定的差异。
通常来说，医院领导的薪资较为优厚，包括固定薪资、绩效奖金和福利待遇等。
五、发展前景随着社会对医疗服务的需求不断增加，医院领导岗位的需求也在逐渐增加。
医院领导岗位是医疗行业中的核心岗位，对具备丰富经验和卓越能力的人才有很高的要求。
医院领导具备广阔的发展前景，可以在医疗行业中不断提升自己的知识和能力，进一步拓展自己的职业发展空间。
六、总结医院领导岗位是医疗行业中的关键岗位之一，担负着推动医院发展和提高医疗服务质量的重要责任。
某医院院长岗位说明书
五
职责表述：直接领导地坛医院人事科的工作，调整和优化地坛医院的人力资源管理工作
工作时间百分比:15%
工作
任务
组织督导医院人力资源开发管理体系的建设和维护
审核地坛医院的人力资源规划，并督导实施，确保员工队伍建设的进展及整体素质的提升
领导推动地坛医院的用人制度改革（薪酬、考核、福利等），优化人力资源管理工作
组织医院财务预算方案的实施工作
职
责
三
职责表述：建立健全地坛医院统一、高效的组织体系和工作体系
工作时间百分比: 10%
工作
任务
主持地坛医院关键管理流程的运行和规章制度的执行，及时进行组织结构和流程的优化调整
领导营造医院的组织文化氛围，塑造和强化医院价值观
职
责
四
职责表述：负责地坛医院良好沟通渠道的建立
工作时间百分比:20%
指导监督权，地坛医院财务、人事、采购、新院筹建办工作的指导监督权
监控权，地坛医院各项工作的监控权
审批权，地坛医院重大财务事项审批权
考核权，对直接下属工作的监督、指导和考核评价权
裁决权，下级之间工作争议的裁决权
决策权：医院中层管理人员的人事决策权
决定权，所属下级的考核评价权、奖惩决定权
其他权利，上级授予的其他权利
职
责
七
职责表述：直接领导地坛医院采购中心和新院筹建办的工作
工作时间百分比:10%
工作
任务
领导拟定地坛医院的采购管理制度和相关流程，规范地坛医院的采购管理活动
主持大型贵重医疗器械、大宗医疗用品的招标活动，确保采购活动高效、保质、经济，保证地坛医院的正常需求
组织督导地坛医院新院筹建办的工作，定期检查新院筹建进展情况，确保新院筹建工作按计划有序Байду номын сангаас行
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五
职责表述：直接领导地坛医院人事科的工作，调整和优化地坛医院的人力资源管理工作
工作时间百分比:15%
工作
任务
组织督导医院人力资源开发管理体系的建设和维护
审核地坛医院的人力资源规划，并督导实施，确保员工队伍建设的进展及整体素质的提升
领导推动地坛医院的用人制度改革（薪酬、考核、福利等），优化人力资源管理工作
组织医院财务预算方案的实施工作
职
责
三
职责表述：建立健全地坛医院统一、高效的组织体系和工作体系
工作时间百分比: 10%
工作
任务
主持地坛医院关键管理流程的运行和规章制度的执行，及时进行组织结构和流程的优化调整
领导营造医院的组织文化氛围，塑造和强化医院价值观
职
责
四
职责表述：负责地坛医院良好沟通渠道的建立
工作时间百分比:20%
工作
任务
与上级主管部门保持良好沟通，定期汇报地坛医院的经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜
领导建立医院与政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等顺畅的沟通渠道
领导开展医院的社会公共关系活动，树立良好的医院形象
领导建立医院内部良好的沟通渠道，协调各部门关系
职
职
责
八
职责表述：其他
工作时间百分比:10%
工作
任务
主持召开医院办公会议，对重大事项进行决策
代表医院参加重大业务、外事或其它重要活动
负责处理医院重大突发事件，并及时向上级主管部门汇报
职
责
九
职责表述：完成上级交办的其他工作
工作时间百分比:5%
三、权力：
决策权，地坛医院日常经营管理决策权
审批权，地坛医院各项管理制度的审批权
从业资格要求
六、工作特征
使用工具/设备
电脑、打印机等办公自动化设备
工作环境
独立办公室
工作时间特征
经常加班、经常出差
备注
经验
15年以上工作经验，3年以上医院高层管理经验
知识
精通医院管理知识、掌握临床医学专业知识、具备一定的财务管理知识和人力资源管理知识、熟悉国家的相关法律法规和行业发展趋势
能力
具备很强的宏观分析能力、宏观调控能力、领导能力，良好的人际沟通和协调能力、很强的计划制定和执行能力、很强的书面和口头表达能力、较高的外语听说读写应用能力、较强的公关能力、熟练使用各种办公软件的应用能力
工作时间百分比: 5%
工作
任务
领导制定地坛医院的发展战略，并根据内外部情况变化进行调整
组织实施地坛医院的总体战略，发现市场机会，领导创新与变革
主持医院的各项重大改革
职
责
二
职责表述：制定和实施医院的年度经营计划
工作时间百分比：5%
工作
任务
根据内外部条件，确立医院的年度经营目标，组织制定经营目标计划
监督、控制医院经营计划的实施过程，并对结果负全面责任
四、工作协作关系：
内部协调关系
（医院内部有密切的协调关系的部门及岗位：）
医院各科室
外部协调关系
（有经常性协调关系的外部单位及部门：）
政府机构、业务关系单位、金融机构、媒体等
五、任职资格
教育水平
硕士研究生及以上学历
专业
临床医学、企业管理等相关专业
Hale Waihona Puke 培训经历医院管理知识培训、营销知识培训、财务管理知识培训、人力资源管理知识培训、传染病相关知识培训等
院长岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
院长
岗位编号
所在部门
地坛医院
岗位定员
1
直接上级
所辖人数（数量）
650
直接下级
业务副院长、后勤副院长、院长助理、采购中心科长、院办主任、财务科科长、人事科科长、新院筹建办主任
岗位分析日期
2004年12月
二、职责与工作任务描述
职
责
一
职责表述：制订和实施地坛医院的发展战略
职
责
七
职责表述：直接领导地坛医院采购中心和新院筹建办的工作
工作时间百分比:10%
工作
任务
领导拟定地坛医院的采购管理制度和相关流程，规范地坛医院的采购管理活动
主持大型贵重医疗器械、大宗医疗用品的招标活动，确保采购活动高效、保质、经济，保证地坛医院的正常需求
组织督导地坛医院新院筹建办的工作，定期检查新院筹建进展情况，确保新院筹建工作按计划有序进行
调整、聘用、考核地坛医院的中层管理人员
职
责
六
职责表述：直接领导地坛医院财务科的工作，调整和优化地坛医院的财务管理工作
工作时间百分比:20%
工作
任务
领导地坛医院的总体财务规划工作，指导建立财务管理体系
领导开展地坛医院的财务预算管理工作
领导开展地坛医院的财务核算工作
指导监督医院的整体财务分析工作
领导开展医院的投资、融资管理工作，合理调配资金
指导监督权，地坛医院财务、人事、采购、新院筹建办工作的指导监督权
监控权，地坛医院各项工作的监控权
审批权，地坛医院重大财务事项审批权
考核权，对直接下属工作的监督、指导和考核评价权
裁决权，下级之间工作争议的裁决权
决策权：医院中层管理人员的人事决策权
决定权，所属下级的考核评价权、奖惩决定权
其他权利，上级授予的其他权利