最新财务管理基础知识点整理

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财务管理基础知识点及必背知识点

财务管理基础知识点及必背知识点

财务管理基础知识点及必背知识点一、财务管理的概念与目标1. 财务管理:财务管理是指企业对资金筹集、使用、分配等一系列活动的计划、组织、指导和控制。

2. 财务管理目标:实现企业价值最大化,为股东创造财富。

二、财务管理的核心内容1. 资金筹集:企业通过各种渠道筹集资金,以满足生产经营的需要。

2. 资金使用:合理安排资金用途,提高资金使用效率,降低资金成本。

3. 资金分配:合理分配利润,保障企业持续发展。

三、必背知识点1. 财务报表:包括资产负债表、利润表、现金流量表,是企业财务状况、经营成果和现金流量的重要体现。

2. 财务比率分析:通过计算财务比率,评价企业的偿债能力、运营能力、盈利能力和发展能力。

3. 资金时间价值:资金随着时间的推移而具有增值能力,是财务管理的基本原理。

4. 投资决策:对企业投资项目进行评估,选择最优投资方案。

5. 融资决策:根据企业需求,选择合适的融资方式,降低融资成本。

6. 股利政策:制定合理的利润分配方案,平衡企业内部积累与股东回报。

7. 风险管理:识别、评估、控制和监督企业面临的财务风险,确保企业稳健经营。

四、财务管理的原则与方法1. 原则:效益最大化原则:在风险可控的前提下,追求企业效益的最大化。

风险与收益平衡原则:合理评估风险与收益,确保企业长期稳定发展。

现金流管理原则:重视现金流管理,确保企业资金链安全。

合规性原则:遵守国家法律法规,维护企业合法权益。

2. 方法:预算管理:通过编制和执行预算,对企业经营活动进行有效控制。

成本控制:降低成本,提高企业竞争力。

财务分析:运用财务分析方法,为企业决策提供数据支持。

财务规划:制定长期和短期财务规划,指导企业财务活动。

五、财务管理的实际应用1. 筹资管理:在实际操作中,企业需根据自身发展阶段和市场需求,选择合适的筹资方式,如银行贷款、发行债券、股权融资等。

2. 投资管理:企业应关注市场动态,合理配置资源,对投资项目进行可行性分析,确保投资回报。

财务管理知识点整理

财务管理知识点整理

财务管理知识点整理关键信息项:1、财务管理的目标2、财务报表分析3、预算编制4、资金成本与资本结构5、投资决策6、营运资金管理7、利润分配8、财务风险管理11 财务管理的目标财务管理的目标主要有利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化和相关者利益最大化。

利润最大化的优点在于直观易懂,但其没有考虑时间价值、风险因素和投入产出关系。

股东财富最大化强调股东权益,通过股票价格来衡量,但可能导致企业行为短期化。

企业价值最大化综合考虑了时间、风险和报酬,能克服前两种目标的缺陷。

相关者利益最大化则强调各利益相关者的均衡,有利于企业长期稳定发展。

111 影响财务管理目标实现的因素外部环境包括经济环境、法律环境和金融环境等。

内部因素则包括投资报酬率、风险和每股股利。

12 财务报表分析财务报表分析是对企业财务状况和经营成果的综合评价。

主要包括偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析和发展能力分析。

121 偿债能力分析短期偿债能力指标有流动比率、速动比率和现金比率。

长期偿债能力指标有资产负债率、产权比率和利息保障倍数。

122 营运能力分析应收账款周转次数、存货周转次数、流动资产周转次数和总资产周转次数等是常用的营运能力指标。

123 盈利能力分析销售净利率、销售毛利率、资产净利率和净资产收益率等用于衡量企业的盈利能力。

124 发展能力分析销售增长率、资本积累率和总资产增长率等反映企业的发展能力。

13 预算编制预算按内容分为业务预算、专门决策预算和财务预算。

业务预算包括销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算和销售及管理费用预算。

专门决策预算如资本支出预算。

财务预算包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表。

131 预算编制方法固定预算与弹性预算、增量预算与零基预算、定期预算与滚动预算等是常见的预算编制方法。

14 资金成本与资本结构资金成本是企业筹集和使用资金所付出的代价。

包括个别资金成本和综合资金成本。

财务管理基本知识大全汇总

财务管理基本知识大全汇总

财务管理基本知识大全汇总1.财务规划:财务规划是指对组织的财务资源进行全面、系统的规划和安排。

它包括制定财务目标、编制财务预算、确定盈余分配方案等。

2.投资决策:投资决策是指对投资项目进行评估和选择的过程。

它包括项目评估、资本预算、风险分析等内容。

3.融资管理:融资管理是指对组织进行融资活动的管理。

它包括筹资方式选择、融资成本管理、融资渠道拓展等内容。

4.资本结构:资本结构是指组织长期资金的构成和比例。

它包括股权融资、债权融资等方面。

5.财务分析:财务分析是指对财务数据进行分析和解读的过程。

它包括财务比率分析、财务报表分析、财务风险评估等。

6.成本管理:成本管理是指对组织生产过程中产生的成本进行管理和控制。

它包括成本核算、成本控制、成本规划等。

7.现金管理:现金管理是指对组织现金流动进行管理和控制。

它包括现金流预测、现金收支安排、现金流量分析等。

8.利润管理:利润管理是指对组织盈利活动进行管理和控制。

它包括利润预测、利润分配、利润增长策略等。

9.资本预算:资本预算是指对投资项目进行预测、评估和选择的过程。

它包括项目收益评估、项目风险评估等。

10.财务风险管理:财务风险管理是指对组织财务活动中存在的风险进行评估、控制和管理的过程。

它包括市场风险、信用风险、流动性风险等。

12.财务预测:财务预测是指对组织未来财务状况进行预测和分析的过程。

它包括收入预测、成本预测、利润预测等。

13.风险管理:风险管理是指对组织面临的各种风险进行评估、控制和管理的过程。

它包括市场风险、信用风险、操作风险等。

14.财务报告:财务报告是指对组织财务状况和经营成果进行汇报和展示的文件。

它包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

15.税务管理:税务管理是指对组织纳税活动进行管理和控制的过程。

它包括税收筹划、税务合规等。

16.工作资本管理:工作资本管理是指对组织运营资金进行管理和控制的过程。

它包括现金管理、存货管理、应收账款管理等。

最新财务管理学知识点总结

最新财务管理学知识点总结

最新财务管理学知识点总结
一、财务管理的基本概念
1、财务管理的定义:财务管理是一种运用财务理论和技术,来协助企业管理者进行决策,调动和利用资源,增加企业价值的管理活动。

财务管理是指组织与企业的财务活动,建立企业的可持续发展的基本原则,通过财务资源的优化配置,实现财务目标的过程。

2、财务管理的目的:财务管理的目的是运用财务理论和技术,来协助企业管理者进行决策,调动和利用资源,增加企业价值。

3、财务管理的原则:财务管理的原则是经济原则、会计原则、财务原则、管理原则、法律原则、社会原则、综合原则等。

二、财务管理的基本步骤
1、财务策划:财务策划是企业财务管理活动的开始步骤,主要是根据企业的财务实际情况和发展规划,提出财务计划,使企业在有限的财务资源条件下达到最佳、最优的财务状况。

2、成本管理:成本管理是企业财务管理的一个重要环节,其目的是将企业的成本降到最低程度,从而提高企业的经济效益,增加企业的财务价值。

3、财务分析:财务分析是企业财务管理活动的重要环节,主要是根据财务账目、报表信息,以及外部环境变化。

财务管理知识点整理

财务管理知识点整理

财务管理知识点整理
一、会计基础知识
1、会计概念
会计是一门理论和实践相结合的应用性综合学科,运用精确的科学方法,研究企业的经济运行,记载、登记、核算、分析和报告财务状况和经营成果的一种记账和报表编制方法。

2、会计等式
会计等式(Accounting Equation),也称为会计平衡,即资产(Assets)等于负债(Liabilities)加所有者权益(Owners Equity),下简称 A=L+O.E.。

3、会计要素
会计要素(Accounting Elements)是构成会计问题所必需的各种经济实体,包括货币、权利和义务,以及收入、费用和利润等。

4、会计原则
会计原则(Accounting Principles)是指具有一致性和统一性的会计概念,指导企业进行会计核算和编制会计报表的原则和准则。

5、会计账户
会计账户(Accounts),也称账簿,是企业核算各种经济事项的有序记载,反映其中一经济实体的如何发生变动的重要文件。

6、会计职责
会计职责(Accounting Duties),也叫会计职能,主要包括财务会计、成本会计和管理会计等。

7、会计报表
会计报表(Accounting Statements),反映企业经济运行情况、财务状况和经营成果的统一文件,如资产负债表、利润表、现金流量表等。

二、财务管理
1、财务管理。

2024年中级财务管理重要知识点

2024年中级财务管理重要知识点

2024年中级财务管理重要知识点由于没有具体的中级财务管理教材内容,以下为中级财务管理一些常见的重要知识点:一、财务管理基础。

1. 货币时间价值。

- 复利终值与复利现值。

- 复利终值公式:F = P(1 + i)^n,其中F为终值,P为现值,i为利率,n为期数。

- 复利现值公式:P=F/(1 + i)^n。

- 年金终值与年金现值。

- 普通年金终值:F = A×((1 + i)^n-1)/(i),A为年金金额。

- 普通年金现值:P = A×frac{1-(1 + i)^-n}{i}。

- 预付年金终值:F = A×((1 + i)^n-1)/(i)×(1 + i)。

- 预付年金现值:P = A×frac{1-(1 + i)^-n}{i}×(1 + i)。

- 递延年金现值:P = A×frac{1-(1 + i)^-n}{i}×(1 + i)^-m(m为递延期)。

- 永续年金现值:P = A/i。

2. 风险与收益。

- 单项资产的风险与收益。

- 预期收益率E(R)=∑_i = 1^np_i× r_i,p_i为第i种情况发生的概率,r_i为第i种情况的收益率。

- 方差σ^2=∑_i = 1^np_i×(r_i - E(R))^2。

- 标准差σ=√(∑_i = 1)^np_i×(r_i - E(R))^2。

- 证券资产组合的风险与收益。

- 组合收益率R_p=∑_i = 1^nw_i× R_i,w_i为第i种资产的权重,R_i为第i 种资产的收益率。

- 组合的方差σ_p^2=∑_i = 1^n∑_j = 1^nw_i× w_j×σ_i,j,σ_i,j为两种资产收益率的协方差。

- 当两种资产组合时,σ_p^2=w_1^2σ_1^2+w_2^2σ_2^2+2w_1w_2ρ_1,2σ_1σ_2,ρ_1,2为两种资产的相关系数。

财务管理知识点整理

财务管理知识点整理

财务管理知识点整理一、财务报表分析11 资产负债表反映企业在特定日期的财务状况,包括资产、负债和所有者权益。

资产分为流动资产和非流动资产。

负债分为流动负债和非流动负债。

所有者权益包括股本、资本公积、盈余公积和未分配利润。

12 利润表展示企业在一定期间内的经营成果,包括收入、成本和利润。

收入减去成本和费用得到营业利润。

营业利润加减营业外收支得到利润总额。

利润总额减去所得税得到净利润。

13 现金流量表反映企业在一定期间内现金的流入和流出情况。

分为经营活动、投资活动和筹资活动产生的现金流量。

有助于评估企业的偿债能力和资金周转情况。

二、财务比率分析21 偿债能力比率短期偿债能力流动比率=流动资产/流动负债速动比率=(流动资产存货)/流动负债长期偿债能力资产负债率=负债总额/资产总额利息保障倍数=息税前利润/利息费用22 营运能力比率应收账款周转天数= 365 /应收账款周转率存货周转天数= 365 /存货周转率流动资产周转率=营业收入/流动资产平均余额总资产周转率=营业收入/总资产平均余额23 盈利能力比率销售净利率=净利润/营业收入资产净利率=净利润/资产平均总额权益净利率=净利润/股东权益平均总额三、预算管理31 全面预算体系包括业务预算、专门决策预算和财务预算。

业务预算是基础,如销售预算、生产预算等。

专门决策预算针对特定项目,如资本支出预算。

财务预算是总括性预算,包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表。

32 预算编制方法增量预算法零基预算法固定预算法弹性预算法定期预算法滚动预算法四、筹资管理41 股权筹资吸收直接投资发行普通股股票留存收益42 债务筹资银行借款发行公司债券融资租赁43 资本成本个别资本成本的计算加权平均资本成本的计算44 杠杆效应经营杠杆系数财务杠杆系数总杠杆系数五、投资管理51 项目投资决策现金流量的估算净现值法年金净流量法内含报酬率法回收期法52 证券投资债券投资股票投资基金投资六、营运资金管理61 现金管理最佳现金持有量的确定现金收支日常管理62 应收账款管理信用政策的制定应收账款的监控和催收63 存货管理存货经济批量模型存货的日常控制七、成本管理71 成本分类按成本性态分为固定成本、变动成本和混合成本。

中级会计财务管理知识点归纳总结

中级会计财务管理知识点归纳总结

中级会计财务管理知识点归纳总结一、财务管理基础。

1. 财务活动与财务关系。

- 企业财务活动包括筹资活动(筹集资金,如发行股票、债券等)、投资活动(对内投资如购置固定资产,对外投资如购买股票等)、资金营运活动(日常资金收付、营运资金管理等)和分配活动(利润分配等)。

- 财务关系主要有企业与投资者(所有权性质关系)、企业与债权人(债务债权关系)、企业与受资者(投资与被投资关系)、企业与债务人(债权债务关系)、企业与政府(强制和无偿的税收关系)、企业内部各单位(资金结算关系等)、企业与职工(劳动成果分配关系)。

2. 财务管理目标。

- 利润最大化:优点是直观反映企业创造剩余产品的多少;缺点是没有考虑利润实现时间和资金时间价值、没有考虑风险问题、没有反映创造的利润与投入资本之间的关系。

- 股东财富最大化:通常用股票价格来衡量,优点是考虑了风险因素、在一定程度上能避免企业短期行为、对上市公司而言容易量化;缺点是只适用于上市公司、股价受多种因素影响不能完全准确反映企业财务管理状况、强调股东利益而对其他利益相关者重视不够。

- 企业价值最大化:考虑了取得报酬的时间、考虑了风险与报酬的关系、能克服企业在追求利润上的短期行为;缺点是企业价值难以准确计量。

- 相关者利益最大化:强调股东的首要地位,同时兼顾其他利益相关者利益,优点是有利于企业长期稳定发展、体现了合作共赢的价值理念、较好地兼顾了各利益主体的利益、体现了前瞻性和现实性的统一。

3. 财务管理体制。

- 集权型财务管理体制:优点是有利于在整个企业内部优化配置资源、实行内部调拨价格、有利于内部采取避税措施及防范汇率风险等;缺点是使各所属单位缺乏主动性、积极性,丧失活力,也可能因为决策程序相对复杂而失去适应市场的弹性,丧失市场机会。

- 分权型财务管理体制:优点是有利于针对本单位存在的问题及时作出有效决策,因地制宜地搞好各项业务,也有利于分散经营风险,促进所属单位管理人员和财务人员的成长;缺点是缺乏全局观念和整体意识,从而可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序。

财务管理重点知识整理

财务管理重点知识整理

财务管理重点知识整理一、财务管理概述1. 财务管理的定义及目标2. 财务管理的职能和作用3. 财务管理的基本原则二、财务报表1. 资产负债表的意义和构成要素2. 利润表的意义和构成要素3. 现金流量表的意义和构成要素4. 财务报表分析与解读方法三、资本预算决策1. 资本预算决策的概念和目标2. 资本预算决策方法和指标(如净现值、内部收益率、会计回报期等)3. 资本预算决策中的风险因素及应对策略四、财务风险管理1. 财务风险管理的定义和目标2. 财务风险的分类和评估方法3. 财务风险管理的策略和手段(如保险、避险、对冲等)五、财务分析与评价1. 财务比率分析(如流动比率、速动比率、资产负债率等)2. 经营杠杆和财务杠杆的概念和计算方法3. 财务评价指标的运用(如市盈率、市净率等)六、资本结构管理1. 资本结构的含义和作用2. 资本结构优化的原则和方法3. 负债与股权融资的选择七、现金管理1. 现金管理的重要性和目标2. 现金预算和现金流量管理3. 现金管理中的风险和控制措施八、财务管理与股东权益1. 股东权益的概念和类型2. 股东权益的计算和分析3. 财务管理与股东权益的关系九、企业价值评估1. 企业价值评估的概念和目的2. 企业价值评估的方法和模型(如贴现现金流量法、市场多重法等)3. 企业价值评估的影响因素和应用限制十、国际财务管理1. 国际财务管理的概念和特点2. 汇率风险管理和国际投资决策3. 国际会计准则和财务报告标准化的趋势以上是财务管理领域的重点知识整理,对于学习和应用财务管理都具有重要的参考价值。

财务管理基础知识点整理

财务管理基础知识点整理

财务管理基础知识点整理
一、财务管理概念
财务管理是以财务活动为基础,聚焦企业资产、负债和权益状况,采取有效的成本管理、现金流管理和财务投融资管理措施,使企业在施行有效战略、有效经营、有效资源配置的前提下,实现稳定的财务状况,实现最佳经济效益的管理过程。

二、财务管理的基本原则
1、目标贯穿。

财务管理应与企业的经营目标紧密结合,以实现企业经营目标为出发点和终点,使企业财务管理得到有效的合理化;
2、成本效益原则。

财务管理应当注重成本效益的最大化;
3、超前性原则。

财务管理应当采取超前经营,以防止市场变化带来的危险;
4、有效调节原则。

财务管理应当采取恰当的调节措施,以保证企业经营的平稳和可持续发展。

三、财务管理的主要内容
1、资本结构。

财务管理应当注重企业资本结构的优化,以减少负债的压力,并通过注意权益结构的合理配置、财务结构的合理搭配、资金结构的优化协调等,以获取更充分的财务发展机遇。

2、资本管理。

财务管理应当注重资本管理的有效运用,即对企业所拥有资源进行优化组合,使用资本最大化,以获得最大效益。

3、成本管理。

财务管理知识点归纳

财务管理知识点归纳

财务管理知识点归纳一、财务管理概述。

1. 财务管理的概念。

- 财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。

- 企业财务活动包括筹资活动、投资活动、资金营运活动和分配活动。

- 企业财务关系包括企业与投资者、债权人、受资者、债务人、供货商、客户、政府、职工等之间的关系。

2. 财务管理的目标。

- 利润最大化。

- 优点:直接反映企业创造剩余产品的多少,一定程度上反映企业经济效益的高低和对社会贡献的大小。

- 缺点:没有考虑利润实现时间和资金时间价值;没有考虑风险问题;没有反映创造的利润与投入资本之间的关系;可能导致企业短期财务决策倾向。

- 股东财富最大化。

- 优点:考虑了风险因素;在一定程度上能避免企业短期行为;对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容易量化,便于考核和奖惩。

- 缺点:通常只适用于上市公司,非上市公司难以应用;股价受多种因素影响,不能完全准确反映企业财务管理状况;它强调的更多的是股东利益,对其他相关者的利益重视不够。

- 企业价值最大化。

- 优点:考虑了取得报酬的时间,并用时间价值的原理进行了计量;考虑了风险与报酬的关系;将企业长期、稳定的发展和持续的获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为;用价值代替价格,克服了过多受外界市场因素的干扰。

- 缺点:企业的价值过于理论化,不易操作;对于非上市公司,只有对企业进行专门的评估才能确定其价值,而在评估企业的资产时,由于受评估标准和评估方式的影响,很难做到客观和准确。

3. 财务管理的环节。

- 财务预测:根据企业财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务活动作出较为具体的预计和测算的过程。

- 财务决策:指按照财务战略目标的总体要求,利用专门的方法对各种备选方案进行比较和分析,并从中选出最佳方案的过程。

财务决策是财务管理的核心。

- 财务预算:是指企业根据各种预测信息和各项财务决策确立的预算指标和编制的财务计划。

- 财务控制:是指利用有关信息和特定手段,对企业的财务活动施加影响或调节,以便实现计划所规定的财务目标的过程。

财务管理学全部知识点

财务管理学全部知识点

财务管理学全部知识点
一、财务管理概念
1.财务管理的定义
财务管理是组织在经营过程中提供资金、分配资金以确保其正常运转
和发展的管理活动。

它包括资金的获取、筹措、分配、控制和监督等活动。

2.财务管理的任务
财务管理的任务主要有:(1)为企业提供有效的融资、筹集企业资金;(2)把控企业资金的运用,包括资金的投资、分配和管理;(3)管
理企业的债务;(4)管理企业的现金流;(5)结算企业的财务活动;(6)分析和评估企业财务状况;(7)组织实施企业的税收管理措施。

3.财务管理的作用
财务管理的作用包括:(1)财务管理能够帮助企业及时获取大量资金,从而使企业的资金运用更有效;(2)财务管理能够有效控制资金流动,减少资金筹措成本,降低资金管理成本;(3)财务管理能够更高效
地分配资源,使企业能够有效地运用好可用资源;(4)财务管理能够确
保企业正常的财务状况,使企业更有信心发展自己的业务,有效降低风险。

二、财务管理的基本原理
1.资金原理
资金原理是指企业要从无限的资源中寻求最有效的资金使用方式,以
求取最大的资金回报。

财务管理基础知识点整理

财务管理基础知识点整理

1.财务管理:企业财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。

企业财务活动是以现金收支为主的企业收支活动的总称。

2.企业财务管理特点:财务管理区别于其他管理的特点,在于它是一种价值管理,是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。

具体特点包括:1、综合性管理工作。

2、与企业各方面有广泛联系。

3、能迅速反映企业生产经营状况。

3.财务管理的目标:是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,是财务管理体系中的基本要素和行为导向,是进行财务决策的出发点和归宿。

具体包括:①利润最大化(多一条不能反映企业未来的盈利能力)②股东财富最大化③相关者利益最大化。

股东财富最大化(通过财务上的合理经营,为股东创造最多的财富。

在股份公司中,股东财富由其所拥有的骨片数量和股票市场价格两方面决定,在股票数量一定时,当股票价格达到最高时,股东财富也达到最大)的优缺点:优点:(1)股东财富最大化目标考虑了现金流量的时间价值和风险因素(2)股东财富最大化在一定程度上能够克服企业在追求利润是上的短期行为,因为股票的价格很大程度上取决于企业未来获取现金流量的能力。

(3)股票财富最大化反映了资本与收益的关系。

因为股票价格是对每股股份的一个标价,反映的是单位投入资本的市场价格。

可以看出股东财富最大化目标是判断企业财务决策是否正确的标准并且股东财富最大化是以保证其他利益相关者利益为前提的。

成为最佳财务目标的约束条件:1、利益相关者的利益受到了完全的保护免受股东的剥夺2、没有社会成本;反映上市公司财务管理目标实现的是每股市价。

4. 按照国际惯例有哪几种企业组织形式:(一)非公司制(无限责任)包括个人独资企业和合伙企业。

独资企业,它是由某个人出资创办的,有很大的自由度,经营负债全由业主独自负责。

合伙企业是由两个以上的人联合起来共同出资创办的企业。

它通常是依合同或协议凑合组织起来的,结构较不稳定。

合伙人对整个合伙企业所欠的债务负有无限的责任。

(完整版)财务管理基础知识点整理

(完整版)财务管理基础知识点整理

1.财务管理:企业财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。

企业财务活动是以现金收支为主的企业收支活动的总称。

2.企业财务管理特点:财务管理区别于其他管理的特点,在于它是一种价值管理,是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。

具体特点包括:1、综合性管理工作。

2、与企业各方面有广泛联系。

3、能迅速反映企业生产经营状况。

3.财务管理的目标:是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,是财务管理体系中的基本要素和行为导向,是进行财务决策的出发点和归宿。

具体包括:①利润最大化(多一条不能反映企业未来的盈利能力)②股东财富最大化③相关者利益最大化。

股东财富最大化(通过财务上的合理经营,为股东创造最多的财富。

在股份公司中,股东财富由其所拥有的骨片数量和股票市场价格两方面决定,在股票数量一定时,当股票价格达到最高时,股东财富也达到最大)的优缺点:优点:(1)股东财富最大化目标考虑了现金流量的时间价值和风险因素(2)股东财富最大化在一定程度上能够克服企业在追求利润是上的短期行为,因为股票的价格很大程度上取决于企业未来获取现金流量的能力。

(3)股票财富最大化反映了资本与收益的关系。

因为股票价格是对每股股份的一个标价,反映的是单位投入资本的市场价格。

可以看出股东财富最大化目标是判断企业财务决策是否正确的标准并且股东财富最大化是以保证其他利益相关者利益为前提的。

成为最佳财务目标的约束条件:1、利益相关者的利益受到了完全的保护免受股东的剥夺2、没有社会成本;反映上市公司财务管理目标实现的是每股市价。

4. 按照国际惯例有哪几种企业组织形式:(一)非公司制(无限责任)包括个人独资企业和合伙企业。

独资企业,它是由某个人出资创办的,有很大的自由度,经营负债全由业主独自负责。

合伙企业是由两个以上的人联合起来共同出资创办的企业。

它通常是依合同或协议凑合组织起来的,结构较不稳定。

合伙人对整个合伙企业所欠的债务负有无限的责任。

财务管理基础知识

财务管理基础知识

财务管理基础知识1. 什么是财务管理?财务管理是指企业或个人对财务资源的有效规划、组织、控制和决策的过程。

它涵盖了会计、投资、融资和风险管理等方面,旨在确保财务健康和增加利润。

2. 会计基础知识2.1. 记账凭证记账凭证是记录每一项经济交易的书面记录,包括收入、支出、资产、负债和所有者权益等信息。

2.2. 财务报表•资产负债表:显示了企业在某一时间点上的资产、负债和所有者权益。

•利润表:反映了特定时间内企业的营业收入、成本和利润。

•现金流量表:描述了特定时间段内企业现金流动情况。

2.3. 成本与费用成本是指购买产品或提供服务所需支付的直接和间接费用。

费用则是指为生产或销售产品而发生的成本。

3. 投资基础知识3.1. 投资风险与回报投资有风险,不同类型的投资风险和回报存在着正相关关系,即风险越高,回报也可能越高。

3.2. 投资组合投资组合是指将各种不同类型的投资进行组合以实现多样化、分散风险的策略。

3.3. 资本市场资本市场是为企业和个人提供融资和投资机会的市场,包括股票市场、债券市场和衍生品市场等。

4. 融资基础知识4.1. 债务融资债务融资是通过向他人借款或发行债券等方式来筹集企业所需的资金。

4.2. 股权融资股权融资是指出售公司股票来获取融资,并与股东共享公司盈利。

4.3. 利率与利息利率是指向借款方提供贷款时所收取的费用,而利息则是指根据贷款金额和利率计算得出的还款额。

5. 风险管理基础知识5.1. 风险评估与控制风险评估涉及对潜在风险进行识别、分析和评估,而风险控制则是采取各种策略和手段来减轻或消除风险。

5.2. 保险保险是一种经济交易方式,在发生某些意外事件时提供赔偿保障,以减少财务损失。

以上仅为财务管理基础知识的简要介绍,希望对您理解和实践财务管理有所帮助。

深入学习和了解相关概念和技巧将有助于更好地应对日常财务决策和企业经营挑战。

财务管理基础知识点整理[参照]

财务管理基础知识点整理[参照]

财务管理基础知识点整理[参照]1. 财务报表:财务报表是财务管理的基础,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

2. 财务分析:对企业的财务数据进行分类、比较、分析,以便了解企业经营状况及存在的问题,为企业经营决策提供依据。

3. 成本管理:成本是企业生产经营活动中的重要元素之一,成本管理是企业经营管理体系的重要组成部分,它通过制定成本管理计划、推广成本控制方法等手段,实现成本控制和优化。

4. 预算管理:制定、执行、监督预算,以使企业实现经营目标,在日常经营中为各项决策提供依据。

5. 资金管理:负责企业资金的筹备、使用、监督和风险管理,使企业能够获得足够的资金、以最优代价使用资金,以策略性布置企业的资金风险。

6. 税务管理:企业税务管理是企业在国家税收法律规定下,对自身的税务问题作出合法、及时、准确地处理和管理。

7. 内部控制:以规范企业内部管理行为、促进经营效率和风险控制为目的的一个制度体系,涉及企业财务、业务、行政管理等方面。

8. 公司治理:公司治理是指管理公司的方法和过程,旨在维护股东的权益、完善公司决策和管理机制,提高公司的经济效益。

9. 资本预算:道出企业长远发展决策的财务决策过程,是企业长期规划发展的基础工作。

10. 财务风险管理:财务风险管理是企业实现财务管理目标的重要手段。

通过对不同的风险类型、风险识别和分析、风险评估、风险应对和控制等环节的处理,提高企业的综合风险管理水平。

11. 资产管理:是指对企业固定资产和流动资产的管理、监督与控制,包括对资产的采购、使用、维护、处置等各个环节的操作。

12. 财务软件:是财务管理工作中需要的电子化系统。

不同的财务管理软件可以用于数据分析、成本管理、税务管理、内部控制等多方面的功能。

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1.财务管理:企业财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。

企业财务活动是以现金收支为主的企业收支活动的总称。

2.企业财务管理特点:财务管理区别于其他管理的特点,在于它是一种价值管理,是对企业再生产过程中的价值运动所进行的管理。

具体特点包括:1、综合性管理工作。

2、与企业各方面有广泛联系。

3、能迅速反映企业生产经营状况。

3.财务管理的目标:是企业理财活动所希望实现的结果,是评价企业理财活动是否合理的基本标准,是财务管理体系中的基本要素和行为导向,是进行财务决策的出发点和归宿。

具体包括:①利润最大化(多一条不能反映企业未来的盈利能力)②股东财富最大化③相关者利益最大化。

股东财富最大化(通过财务上的合理经营,为股东创造最多的财富。

在股份公司中,股东财富由其所拥有的骨片数量和股票市场价格两方面决定,在股票数量一定时,当股票价格达到最高时,股东财富也达到最大)的优缺点:优点:(1)股东财富最大化目标考虑了现金流量的时间价值和风险因素(2)股东财富最大化在一定程度上能够克服企业在追求利润是上的短期行为,因为股票的价格很大程度上取决于企业未来获取现金流量的能力。

(3)股票财富最大化反映了资本与收益的关系。

因为股票价格是对每股股份的一个标价,反映的是单位投入资本的市场价格。

可以看出股东财富最大化目标是判断企业财务决策是否正确的标准并且股东财富最大化是以保证其他利益相关者利益为前提的。

成为最佳财务目标的约束条件:1、利益相关者的利益受到了完全的保护免受股东的剥夺2、没有社会成本;反映上市公司财务管理目标实现的是每股市价。

4. 按照国际惯例有哪几种企业组织形式:(一)非公司制(无限责任)包括个人独资企业和合伙企业。

独资企业,它是由某个人出资创办的,有很大的自由度,经营负债全由业主独自负责。

合伙企业是由两个以上的人联合起来共同出资创办的企业。

它通常是依合同或协议凑合组织起来的,结构较不稳定。

合伙人对整个合伙企业所欠的债务负有无限的责任。

合伙企业不如独资企业自由,决策通常要合伙人集体做出,但它具有一定的企业规模优势。

以上两类企业属自然人企业,出资者对企业承担无限责任。

(二)公司制企业(有限责任)公司企业是按所有权和管理权分离,出资者按出资额对公司承担有限责任创办的企业。

主要包括有限责任公司和股份有限公司。

有限责任公司不通过发行股票,在有限责任公司中,董事和高层经理人员往往具有股东身份,使所有权和管理权的分离程度不如股份有限公司那样高。

公司的设立和解散程序比较简单,管理机构也比较简单,比较适合中小型企业。

股份有限公司全部注册资本由等额股份构成并通过发行股票(或股权证)筹集资本,公司以其全部资产对公司债务承担有限责任的企业法人。

其主要特征是:公司的资本总额平分为金额相等的股份;股东以其所认购股份对公司承担有限责任,公司以其全部资产对公司债务承担责任;每一股有一表决权,股东以其持有的股份,享受权利,承担义务。

(其本质也是一种有限责任公司)5. 财务战略的含义:企业在总体财务战略目标的统筹下,以价值管理为基础,以实现财务管理目标为目的,以实现财务资源的优化配置为衡量标准,所采取的战略性思维方式、决策方式和管理方针。

6.财务管理选择的方式:1、引入期:吸纳权益资本,筹集权益资本,不分红,不断增加对产品卡法推广的投资;2、成长期:积极扩张性财务战略,关键实现企业的高增长与资金的匹配,保持企业的可持续发展;增加筹集权益资本及少部分债务资本,不(少)分红,增加投资3、成熟期:稳健发展性财务战略,关键处理好日益增加的现金流量。

利用低成本债务资本代替权益资本,较高的分红,扩展新产品4、衰退期:收缩财务战略7、全面预算是关于企业在一定的时期内(一般为一年或一个既定期间内)各项业务活动、财务表现等方面的总体预测。

1)特点:以战略规划和经营目标为导向;以业务活动环节及部门为依托;以人财物等基本要素为基础;与管理控制相衔接2)构成:营业预算属短期、资本预算属长期、财务预算属短期综合(对企业的财务状况、经营成果及现金流量)3)作用:用于落实企业长期战略目标规划;用于协调业务环节和部门的行动;用于控制业务环节和部门的业务;用于考核业务环节和部门业绩4)依据:宏观经济周期;企业发展阶段;企业战略规划;企业经营目标;企业资源状况;企业组织结构8.资金时间价值(1)单利终值:F=P*(1+i,n) (2)单利现值:P=F/(1+i,n)(3)复利终值:F=P(F/P,i,n) (4)复利现值:P=F(P/F,i,n)(5)普通年金终值:F=A(F/A,i,n) (6)普通年金现值:P=A(P/A,i,n)(7)即付年金终值:F=A[(F/A,i,n+1)-1](8)即付年金现值:P=A[(P/A,i,n-1)+1](9)递延年金终值:P=A[(P/A,i,m+n)-(P/A,i,m)]=A(P/A,i,n)(P/F,i,m) =A(F/A,i,n)(P/F,I,m+n)(10)永续年金现值:P=A/I 计息期短于一年的资金时间价值的计算:k=(1+i/m)m-19、长期筹资的概念:指企业作为筹资主题,根据经营活动、投资活动和资本结构调整等需要,通过一定的金融市场和筹资渠道,采用一定的筹资方式,经济有效的筹措和集中资本的活动;意义:企业在生产经营中要维持一定的资本规模的需要;稳定一定的供求关系并获得一定的投资收益,对外投资也需要筹集资本;根据内外环境的变化,调整企业的资本结构的战略。

10.长期筹资的动机:扩张性动机,因扩大生产经营规模或者增加对外投资的需要;调整性动机,调整现有资本结构的需要;混合性动机,既扩张规模又调整资本机构11.长期筹资的渠道:(7种)政府财政资本;银行信贷资本;非银行金融机构资本;其他法人资本;民间资本;企业内部资本;国外和我国港澳台地区资本长期筹资的类型:1)内部筹资,通过留用利润而形成的和外部筹资2)直接抽资和间接筹资:直接筹资无需借助银行等金融机构,直接与资本所有者协商3)股权性、债务性以及混合性:股权性指权益资本,是企业依法取得并长期拥有,可自由调配的资本。

我国的企业管权资本由投入资本、资本公积、盈余公积以及未分配利润组成。

特性:所有权归属企业所有者,企业享有经营权,不得抽回投入的资本;债务性指企业依法取得并依约运用、按期偿还的资本。

特性:债务债权关系,债权人有权按期索取债券利息,企业有按期付息还本的义务。

12.筹资方式:①吸收直接投资②发行股票③发行债券④银行借款⑤商业信用⑥融资租赁13.筹资管理原则:①合理性原则②效益性原则③即时性原则④合法性原则14.长期筹资方式:⑴权益资本筹资:①吸收直接投资优点:筹资方式简便、筹资速度快。

有利于增强企业信誉。

利于降低财务风险。

缺点:资金成本较高。

企业控制权分散。

②发行普通股优点:能增加股份公司的信誉。

能减少股份公司的风险。

没有固定的股利负担。

无规定的到期日,无需偿还;缺点:资金成本较高。

新股东的增加,导致分散和削弱原股东对公司控股权。

有可能降低原股东的收益水平,引起股价波动③股票投资优点:可获得较高的报酬。

能适当降低购买力风险。

拥有一定的经营控制权;缺点:普通股对公司的资产和盈利的求偿权居于最后。

股价受较多因素的影响,很不稳定。

普通股收入不稳定。

⑵债权资本筹资:①发行债券优点:筹资成本较。

保障股东控股权。

发挥财务杠杆作用(可增加公司与股东的财富)。

便于调整公司基本结构;缺点:财务风险高。

限制条款多。

筹资额有限,受一定额度的限制。

②债券投资的优点:本金安全性高,相对于股票来说。

收入比较稳定。

有较好的流动性;缺点:购买力风险较大。

没有经营管理权。

要承受利率波动风险。

③长期借款优点:筹资速度快(时间短,程序简单)。

筹资的成本低,利息能节税。

借款灵活性大。

可发挥财务杠杆作用;缺点:筹资数额往往不可能很多,比债券少。

银行会提出对企业不利的限制条款。

财务风险大,有固定的利息负担和偿付期限。

⑶混合性筹资:①发行优先股优点:没有固定的到期日,不用偿还本金。

股利支付率虽然固定,但无约定性,又有灵活性。

当公司财务状况不佳时,也可暂不支付,不像债券到期无力偿还本息有破产风险。

优先股属于自有资金,能增强公司信誉及借款能力,又能保持原普通股股东的控制权;缺点:资本成本虽低于普通股,但高于债券。

约制条件较多。

可能想成较重的财务负担。

②可转换债券筹资优点:有利于降低资本成本。

有利于筹集更多资本。

有利于调整资本结构。

有利于避免筹资损失;缺点:转股后是去利率较低的好处。

发行公司需承受偿债压力。

如转股时股价高于转换价格,则发行遭受筹资损失。

回售条款的规定可能使发行公司遭受损失。

15.债券的主要特征:票面价值以及票面利率(债券持有人定期获取的利息与债券面值的比率)债券发行价格的决定因素:债券票面价值。

债券售价的高低,从根本上取决于面值大小;债券利率。

债券利率越高,则售价也越高。

市场利率。

它与债券售价成反比例关系;债券到期日。

债券发行的起止日期越长,则风险越大,售价越低。

企业息税前利润与利息费用的比率。

已获利息倍数=息税前利润/利息费用=(利润总额+利息费用)/利息费用。

16.股票的构成要素:股票价值(未来获得一定的现金流入)、股票价格(交易价格)、股利(股息和红利的总称)了股票的类别:分为普通股和优先股。

普通有控股权,局后偿付,与公司债权人相比,要承担更大的风险及不确定的收益性。

17.融资租赁的种类:包括营运租赁及融资租赁两大种。

营运租赁类似公园租船,主要是为了获得设备的短期使用以及出租人提供的专门技术服务。

主要特点:随时性;时间较短;可提前解约,对承租方有利;出租人提供专门服务;租赁期满,有出租人收回设备。

融资租赁是由租赁公司按照企业要求融资购买设备,并在契约或合同规定的较长期限内提供给承租企业使用的信用性业务,通常为长期租赁,主要航空业。

主要特点:承租人想出租人申请,由租赁公司购进设备供承租企业使用;期限较长,为使用期限的一半以上;合同比较稳定;由承租企业负责设备维修和保险,但无权自行拆卸;租赁期满,一般由承租企业留购。

融资租赁的方式:直接租赁(融资租赁);售后租回; 杠杆租赁,有承租人、出租人以及贷款人三方当事人。

18.混合性融资的类型:包括发行优先股筹资以及发行可转换债券筹资。

优先股的特点:无到期日,属于股权资本;优先分配固定股利,优先分配剩余财产;一般无表决权;优先股可由公司赎回。

动机:防止公司股权分散化,调剂现金余缺,改善公司基本结构,维持举债能力。

可转换债券是指有公司发行并规定债券持有人在一定期限内按约定的条件可将其转换为发行公司普通股的债券。

转换价格是以可转换债券转换为股票的每股价格。

19.必要报酬率:准确反映期望未来现金流量风险的报酬(主观),亦即投资人投资所要求的最低收益率。

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