大道无为-道家思想与企业管理(PPT38页)
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四、忍让.融通.知迂回.无损:流畅
的立业之道
❖ 水遇阻就让,变通迂回,不去妄加冲击,不去刻 意争道,不强求于天下;这样的结果是,于客观 规律毫无冲撞,于水也毫无损伤。其中,水因忍 让而无损,很值得企业引以为训。凡主客观条件 不尽吻合,不要去强求,不要以为强求真能使你 成功。
❖ 曲则全,枉则直
❖ 流畅的立业之道”:在各种客观的阻碍中,去实际 的领悟无阻无碍、流畅通达的立业之道,顺应客 观规律而立业。
大道无为
——道家思想与企业管理
第一章 天地无为而无所不为 企业有为 而有所不为
───现代企业的无为之道
一、“无为”思想与现代社会的关系
❖ 老子的“无为”,并不是什么都不做,并不是不 为,而是含有不妄为、不乱为、顺应客观态势、 尊重自然规律的意思。
❖ “无为”思想教人顺应自然规律和社会规律,以 忘我与淡泊宁静的心态去对待世间的万事万物, 是因为它蕴藏着浩然正气、中正之气,积极地忍 耐、坚毅,保持宽容和谐的人生态度。不带个人 的偏见,去对待社会发展的规律和自然规律,找 出顺应的方法,融入自然与社会当中。
──《道德经》第八章
一、利他:水利万物而流,企业利 万众而立
❖ 立业的理念是“愿众生幸福、社会吉祥”,其 宗旨是“服务社会、造福人类”,
❖ 知道”与“入道”的差距
❖ 立业要立在公众的利益需要
❖ 水之道是:水利万物而长流;企业之道是: 企业利万众而久立。
二、不争:立于不争而无尤,立于 不争而有成
❖ 以其不争,故天下莫能与之争
❖ 怎样才能做到“无为”呢?我认为最根本的是无 私心,无贪欲,忘我的利益他人。
二、“无为”思想对现代企业的指导意 义
❖ 〈1〉清静无为,方有真花真果
❖ (2〉为无为而无所不为,有所为而有所 不为,是真无为。
〈1〉清静无为,方有真花真果
❖ 天地“无为”,而又“无所不为”。“
❖ 对企业而言,要“无为”,方能“清静”; 要“清静”,方能各归其“本”;归其 “本”,方能有“真根”;有了“真根”, 才可以在时代的环境和风雨中成长,开出 真花,结出真果。
❖ 立业之初,立业点选在“无竞争点”
三、居下
❖ 有了成绩不骄傲,不居功,不沾沾自喜, 不炫耀,始终自省自己还有哪些不是、哪 些缺点、哪些与社会发展不符合的,然后 加以改正,始终居下地自省自责,对任何 人、任何事物均是大有益处;相反,攀高, 形成头大脚小,基础不牢,云里雾里,不 知所以,一旦跌下来,会粉身碎骨,自取 灭亡;居下就是遇上挫折,跌下后,能不 伤筋骨的立起来。
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五、流水不腐,本性不变
❖ 不断地寻找新的立业点,不断地更新为社 会服务的方式,不断地寻找"造福人类"的 新的途径、新的路子。像水那样在从容不 迫的“无为”中始终保持流动的活力。
❖ “以市场为导向”只能算是谈到了皮毛;从某 种意义上说,还可能产生误导。
❖ 海狸鼠现象
六、柔能克刚,柔比刚好
❖ 天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能胜, 以其无以易之
四、对“私”的超越
❖ 不自生故能长生;不自私故能成其私 ❖ 混沌所体现的就是不分彼此,没有“公”
与“私”的绝对分界 ❖ 企业的一切都是社会的。企业是社会的一
个细胞而已,并没有独立的 “私”字可言。这是天道的本质。 ❖ 国外大企业总裁们的生活侧记
第四章 为人民服务 ──企业的信仰之道
市场经济的本质
❖ 在“赚钱”上做文章,不在实质上下真功夫,这 是对改革的不解和误解,也是对企业的不解和误 解。
现象三:供求规律与企业长存之道
❖ 失败企业的产品所以无人要,那完全是因为失败 企业不了解市场需求,不了解消费者切身利益需 要所造成的。
❖ 企业在供求关系的演变面前,就像在镜子面前一 样。我们到底是把自身利益放在首要的突出的位 置,还是把社会、公众的利益放在首要位置;我 们到底是真心实意地把社会、把公众利益放在首 位,还是做做样子,自欺欺人。在这个镜子面前 都将一目了然,十分清晰。
❖ 那种见什么赚钱,就跟着撵什么的现象,就是“有为”的 表现。
❖ 老子说:“天之道,利而不害;圣人之道,为而不争。” 我们说:企业之道就是,奉献而不占有。这就是“真无 为”。
第二章 上善若水,水利万物而不争,企业利 万众而有成
——现代企业立业之道
❖ 上善若水,水善利万物而不争,处众人 之所恶,故几於道。居善地,心善渊, 与善仁,言善信,正善治,事善能,动 善时。夫唯不争,故无尤。
──《道德经》第七章
现象一:练“空手道”的企业纷纷 落入法网。
❖ 专门“自生”,一点也不“生他”,违背 了天地之道
❖ 企业长存之道并不在于货币资金的拥有情 况;企业长存与否,在于企业与社会之间 的关系是“给予”还是“夺取”、是“不 自生”还是“自生”。
现象二:对改革的误解
❖ 改革对企业而言,一是要求企业更加主动地、更 加高速度、高质量地去创造更加丰富的社会财富 (决不是鼓励企业放弃财富的创造而不择手段地 直奔金钱、货币);二是要求企业更加直接地彻 底面向社会面向公众,更加自觉地使企业自身成 为专门为社会而存在、专门为公众的利益需要而 存在的劳动组织单位(决不是要求企业更加扭住 自身利益不放)
❖ 大道乃是管理着天地万物的更根本的机制 和体制。大道虽然无形,它的机制却无处 不在,就像老子认识到的“天网恢恢,疏 而不漏”。
❖ 人之生也柔弱,其死也坚强。草木之生也 柔脆,其死也枯槁。故坚强者死之徒,柔 弱者生之徒。
❖ 天下之至柔,驰骋天下之至坚 ❖ 制度与文化的协调
第三章 天地不自生因而地久天长 企业不自私方可发达兴旺 ──现代企业的长存之道
❖ 天长,地久。天地所以能长久者,以其不 自生,故能长生。是以圣人后其身而身先; 外其身而身存。非以其无私邪,故能成其 私。
❖ 这个真根就是“道”,“道”就是生天生 地的浩然正气。
❖ 清静无为以求自见根本。
(2〉为无为而无所不为,有所为而有 所不为,是真无为。
❖ 真正的“无为”,就是“有所为”而“有所不为”。哪些 事“当为”,哪些“当不为”,这要有一个较深刻的把握, 要坚定。
❖ 所谓“无为”,说到底是要使企业行为归于正道。只在正 道上,按照事物的发展规律,按照社会需求变化的规律, 按照产业生产和运营的规律,从容不迫,沉着稳健,脚踏 实地地从事那些利益在社会、利益在公众的正当的事业。