道家思想在企业管理中的应用

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谢谢
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胜 自人 胜者 者有 强力
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圣人居无为之事， 行不言之教
老子强调领导者、统治者要
以身作则，起表率作用，认 为这就是领导者的作为的表 现。
• 孔子也说：“其身正，不令 而行；其身不正，虽令不 从。”
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清静为天下正
老子说：“重为轻根，静 为躁君。” 张瑞敏的哲学素质 在西方，一种新的领导观 认为，有效领导就是要实 行“沉静领导”。
雌
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弱之胜强
“天下莫柔弱于水，而攻坚强 者莫之能胜”
老子对“柔”具体论述说： “人之生也柔弱，其死也坚 强。万物草木之生也柔脆， 其死也枯槁。故坚强者死之 徒，柔弱者生之徒。是以兵 强则灭，木强则折。强大处 下，柔弱处上。”
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处下不争
“曲则全，枉则直，洼则盈， 敝则新，少则得，多则惑。是 以圣人抱一为天下式。不自见， 故明；不自是，故彰；不自伐， 故有功；不自矜，故长。夫唯 不争，故天下莫能与之争。”
日本索尼公司
美国宝洁公司
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结论
管理企业首先要 提高领导者的个 人素质，强化道
德品质修养。
其次， 管理者可对
每个职工各自的特长 和短处加以引导, 让 其充分流动, 顺应其 自然本性。
领导者除了把必要的 权力集中在自己手中 外，应更多的把权力 下放，使下属能更好 地根据下面的实际情 况来办事。
管理者要将自己处于 柔弱的位置，充分发 掘潜力，扬长避短， 后发制人，从而攻无 不克，无往不胜。
关的长官对他说：“先生您
就要隐居了，请把您的学问
写下来，不要让它失传。”
于是老子写了上下两篇，共
五千来字。后人把一篇叫
“道经”，一篇叫“德经”，
统称《道德经》，或者干脆
以著者为书名，称作《老 子》。
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道家思想的核心
• 老子之“道” • 道家思想的核心
——“无为而治”
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道
家
管 理 中 的 应
思 想 在 企 业
用
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主要内容：
一、道家思想简介 二、胜人者有力，自胜者强 三、治大国若烹小鲜
四、无为而无不为 五、知其雄，守其雌
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道家思想简介 老子
• 老子，姓李名耳，字 聃，史称老聃，中国
先秦时代著名的思想
家、哲学家，道家学 派的创始人，其籍贯
是楚国苦县人。
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• 据《史记·老子列传》，老子 离开宫廷，到了函谷关，守
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无为而治
老子说：“无为而无不 为，取天下常以无事； 及其有事，不足以取天 下。”
孔子说：“无为而治 者，其舜也与，夫何为 哉，恭已正南面而已。”
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君无为，臣有为
• 君主为什么应该无为？ • 如何做到君主无为而
臣有为？
“最好的领导者是能 帮助人，让人感到不 需他”
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知
其
守 其
雄 ，
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治大国， 若烹小鲜
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道法自然
老子说
“道生一，一生二，二生 三，三生万物”
“人法地，地法天，天法 道，道法自然”
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顺应同化精神
松下幸之助在生前曾多次 讲：
“凡是经营者，都必须根 据天地之间的自然法理活 动，这并不是什么困难的 道理，就如同下雨撑伞一 样简单”
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无为而无不为