信息技术在企业管理中的应用
信息技术在管理中的应用
信息技术在管理中的应用引言：信息技术（Information Technology，IT）已经成为现代管理中不可或缺的一部分，对于企业来说，有效地应用信息技术可以提高工作效率、优化业务流程并实现创新和竞争优势。
本文将介绍信息技术在管理中的应用，以帮助企业了解如何充分利用信息技术来支持和改进管理工作。
一、信息系统的建设与应用1. 企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP）系统：通过集成不同部门和业务功能的数据和流程，提供全面的企业管理解决方案，实现信息共享和协同。
2. 客户关系管理（Customer Relationship Management，CRM）系统：帮助企业管理客户关系，跟踪销售机会和客户需求，提供个性化的服务和营销活动。
3. 供应链管理（Supply Chain Management，SCM）系统：优化供应链中的物流和库存管理，提高物流效率和准确性，降低成本和运营风险。
二、数据分析与决策支持1. 数据仓库与商业智能：建立数据仓库，整合和存储企业的各类数据，并通过商业智能工具进行数据分析和报告，为决策提供可靠的数据支持。
2. 数据挖掘与预测分析：应用数据挖掘技术，发现隐藏在大量数据中的模式和规律，并进行预测和趋势分析，帮助企业做出更准确的决策。
三、协同与沟通工具1. 电子邮件和即时通讯：利用电子邮件和即时通讯工具，实现快速和高效的沟通和协作，促进团队之间的信息共享和合作。
2. 项目管理软件：使用项目管理软件，协调和跟踪项目进度、资源分配和任务分工，提高项目管理效率和质量。
四、电子商务与线上营销1. 网上商店与电子支付：通过建立网上商店，提供在线购物和支付功能，扩大销售渠道并增加销售额。
2. 数字营销与社交媒体：利用数字营销技术和社交媒体平台，进行广告宣传和品牌推广，吸引潜在客户和维护现有客户关系。
五、移动应用与云计算1. 移动应用：开发和应用移动应用程序，使员工可以随时随地访问和处理业务数据，提高工作灵活性和效率。
信息技术对企业管理的作用
信息技术对企业管理的作用信息技术在当代企业管理中扮演着重要的角色。
随着信息技术的不断发展和应用，越来越多的企业开始意识到信息技术对企业管理的作用，并将其作为企业竞争力的重要组成部分。
信息技术通过提供高效的数据收集、处理和传输系统，使企业能够更好地管理其内部运营和外部业务。
以下是信息技术对企业管理的主要作用。
1.提高决策质量信息技术能够从各个角度收集数据，并通过数据分析和挖掘来提供决策支持。
企业管理者可以通过信息技术获取准确的、实时的数据，了解企业的内部运营和外部市场状况，从而更加明智地做出决策。
例如，企业可以通过使用大数据分析，对市场趋势进行预测，优化产品组合，提高销售效益。
2.提高工作效率信息技术可以帮助企业建立高效的数据管理系统，提高工作效率。
企业可以使用电子邮件、在线会议等工具加快内部沟通和协作，减少时间和空间上的限制。
此外，企业还可以通过信息技术实现各个业务模块的自动化，减少人工操作，提高生产效率。
例如，利用供应链管理系统，企业可以更快地了解供应商库存情况，并自动下订单，减少存货损失和避免缺货。
3.提升竞争力信息技术能够帮助企业提升竞争力，实现业务创新和差异化。
通过信息技术，企业可以更好地了解市场需求和竞争对手的动态，及时调整业务战略。
同时，信息技术还可以加强企业与供应商、客户等利益相关者之间的合作与沟通，促进业务合作，进一步提升企业竞争力。
例如，利用云计算和移动技术，企业可以提供更好的客户服务体验，满足客户个性化需求，增加客户黏性。
4.管理风险信息技术可以帮助企业管理各种风险，并提供相应的风险预防措施。
通过信息技术，企业可以建立风险识别和评估模型，及时发现和应对潜在的风险。
例如，在金融行业，借助高科技手段，银行可以实时监测交易风险，防范欺诈和洗钱活动。
5.提升管理水平信息技术可以帮助企业提升管理水平，实现企业治理的科学化和规范化。
通过信息技术，企业可以建立全面的管理信息系统，对企业各个方面的运营进行监控和管理。
信息技术在企业管理中的应用
信息技术在企业管理中的应用第一章：引言随着信息技术的发展，企业管理中信息化的需求越来越高。
信息技术可以帮助企业提高工作效率，提高管理水平，降低成本，促进企业持续发展。
本文将介绍信息技术在企业管理中的应用。
第二章：信息技术在企业管理中的应用2.1 电子化办公电子化办公是信息技术在企业管理中应用最为广泛的一方面。
通过使用邮件、即时通讯工具、云盘等电子工具，人们可以在办公室外进行沟通和协作，提高工作效率。
另外，电子化办公还可以减少企业的纸质制度，降低办公成本，提高企业的环保意识。
2.2 管理信息系统管理信息系统是企业管理中的主要信息技术应用之一。
它通过计算机技术和信息技术，实现企业信息的管理与控制，包括财务管理、人力资源管理、供应链管理等方面。
通过管理信息系统，企业可以更好地了解企业各方面的情况，提高管理水平，更好地掌握企业的发展方向。
2.3 在线销售渠道随着电子商务的兴起，越来越多的企业开始使用在线销售渠道来销售产品和服务。
企业可以通过自己的官方网站、各大电商平台、社交媒体等多种在线渠道来开展销售活动。
在线销售渠道不仅可以帮助企业降低物流成本，而且还可以提高企业的销售效率。
2.4 大数据分析大数据分析是信息技术在企业管理中的又一重要应用。
企业通过收集大量的数据，通过计算机技术进行存储、处理和分析，探索数据背后的商业价值和商业机会。
通过大数据分析，企业可以更准确地了解市场趋势和客户需求，指导企业的产品开发和营销策略。
第三章：信息技术在企业管理中的优势3.1 提高管理效率信息技术的应用可以提高企业管理效率。
通过电子化办公、管理信息系统等应用，企业可以快速地实现信息共享和协作，加快决策速度，并且减少重复工作时间。
3.2 提高管理水平信息技术的应用可以提高企业的管理水平。
通过管理信息系统、大数据分析等应用，企业可以更好地掌握企业整体运营状况，更好地了解客户需求和市场趋势，适应市场需求，推进企业发展。
3.3 降低成本信息技术的应用可以降低企业成本。
信息技术在企业管理中的应用
信息技术在企业管理中的应用随着信息技术的迅猛发展，其在企业管理中的应用已经成为不可忽视的重要因素。
信息技术的普及与应用为企业带来了诸多好处，如提高工作效率、降低成本、改进决策过程等。
本文将就信息技术在企业管理中的应用进行论述。
一、企业管理软件现代企业管理离不开各种管理软件的支持。
例如，企业资源规划（ERP）系统能够整合企业内部各个部门的信息，实现信息共享，提高工作效率；客户关系管理（CRM）系统能够帮助企业建立客户数据库，更好地了解客户需求，提供更优质的服务；人力资源管理（HRM）系统可以帮助企业高效地管理员工信息，进行人事管理和绩效评估等。
二、电子商务随着互联网的发展，电子商务成为了企业非常重要的销售渠道。
通过建立企业网站、在线商城，企业可以将产品直接销售给终端用户，不仅节省了传统销售渠道的成本，还扩大了销售范围和市场份额。
同时，电子商务也为企业提供了更多的销售数据和客户信息，便于企业进行市场分析和战略调整。
三、大数据分析随着信息技术的进步，企业能够收集到大量的数据，如销售数据、客户数据、供应链数据等。
通过对这些数据进行深入分析，企业能够更好地了解市场需求、产品销售情况以及企业内部的问题和优化方向。
大数据分析技术可以帮助企业进行预测和决策，提高企业管理水平和市场竞争力。
四、远程办公和协作工具近年来，随着移动互联网的普及，越来越多的企业开始采用远程办公和协作工具。
通过视频会议、在线文档共享、即时通讯等技术手段，企业员工可以在不同地点、不同时间进行高效的沟通和协作。
远程办公和协作工具不仅方便了企业员工的工作，也降低了企业的运营成本。
五、物联网技术物联网技术是信息技术在企业管理中的新应用领域。
通过将传感器和设备与互联网连接，企业能够实现对生产过程、物流运输等环节的实时监测和管理。
物联网技术可以帮助企业提高生产效率、优化供应链管理，并且可以为企业提供更多的数据和洞察，有助于企业进行产品和服务的创新。
六、信息安全与数据保护在信息技术的应用过程中，信息安全和数据保护显得尤为重要。
信息化在企业管理中的作用
信息化在企业管理中的作用随着信息技术的快速发展，信息化已经成为企业管理的重要组成部分。
信息化在企业管理中的作用不可忽视，它可以提高企业的效率、降低成本、增强竞争力。
本文将从信息化对企业管理的影响、企业信息化建设的重要性以及信息化对企业发展的未来趋势等方面展开讨论。
一、信息化对企业管理的影响1. 提高管理效率信息化可以帮助企业实现管理的自动化、智能化，大大提高了管理的效率。
企业可以通过信息化系统实现员工考勤、薪资核算、财务管理等，减少了人力成本和大量的人力物力，提高了管理效率。
2. 优化决策信息化系统可以为企业提供准确、及时的数据和信息，帮助管理人员做出更加科学、合理的决策。
企业可以通过信息化系统对市场情况、竞争对手、产品销售等方面进行分析，从而制定更加精准的经营策略。
3. 实现资源共享信息化系统可以实现企业内部各个部门之间的信息共享和资源共享，减少信息孤岛现象，提高了资源的利用效率。
企业可以通过信息化系统实现人力资源、财务资源、技术资源等的共享，提高了综合资源的利用效率。
4. 建立良好的信息交流平台信息化系统可以为企业内部和外部提供一个良好的信息交流平台，帮助企业员工之间、企业与客户之间、企业与供应商之间进行高效的信息交流，提高了工作效率和客户满意度。
5. 加强风险管理通过信息化系统对企业的各个方面进行监控和管理，可以帮助企业及时发现潜在的风险，并制定相应的措施加以应对，提高了企业的风险管理能力。
二、企业信息化建设的重要性企业信息化建设已成为企业提升竞争力的重要手段，它不仅可以提高管理效率，降低成本，还可以推动企业的创新发展。
以下是企业信息化建设的重要性：1. 企业信息化建设可以提高企业的管理效率，降低成本。
通过信息化系统对企业的各个环节进行优化和整合，可以大大提高管理效率，降低员工管理成本、流程成本等。
2. 企业信息化建设可以提高企业的服务水平。
通过信息化系统实现客户关系管理、供应链管理等，可以提高企业对客户的服务水平，增强竞争力。
信息技术在企业管理中的应用
信息技术在企业管理中的应用随着信息技术的不断发展和普及，企业管理方式也在不断变革和创新。
信息技术在企业管理中扮演着重要的角色，可以提高工作效率、降低成本、改善决策水平等。
本文将探讨信息技术在企业管理中的应用，并分析其优势和挑战。
一、信息技术的应用领域1. 数据管理企业管理过程中产生大量的数据，信息技术可以帮助企业有效地进行数据管理。
通过建立数据库和数据仓库，企业可以将分散的数据整合起来，实现数据共享和实时更新。
同时，借助数据挖掘和分析工具，企业可以从海量的数据中发现有价值的信息，为决策提供支持。
2. 决策支持信息技术可以为企业提供全面、准确的数据，并通过数据分析和模型计算帮助企业进行决策。
决策支持系统(DSS)、企业资源规划系统(ERP)和供应链管理系统(SCM)等信息系统，通过集成各个部门的数据和流程，可以为企业的战略决策提供科学依据。
3. 业务流程管理信息技术可以帮助企业优化和管理业务流程，提高运作效率。
企业可以借助流程管理软件，对企业内部的各个流程进行规范和优化，同时实现流程自动化和信息共享。
这有助于消除冗余，减少错误和延误，并提高整体效能。
4. 客户关系管理企业管理中重要的一环是客户关系管理。
信息技术通过建立客户关系管理系统(CRM)，帮助企业有效地管理客户信息、跟踪销售机会、提供个性化的服务等。
借助CRM系统，企业可以更好地理解客户需求，提高客户满意度，增加客户忠诚度。
二、信息技术的优势1. 提高工作效率信息技术可以帮助企业实现自动化和集成化，提高工作效率。
通过电子邮件、即时通讯工具和协作平台，员工之间可以更好地沟通和协作。
同时，企业可以使用办公自动化工具，如电子表格和文档处理软件，提高日常办公的效率和质量。
2. 降低成本信息技术可以帮助企业降低运营成本。
通过自动化和优化业务流程，企业可以减少人工操作和资源浪费，提高资源利用效率。
同时，信息技术还可以帮助企业实现精细化管理，优化供应链和库存管理，减少库存和运输成本。
信息技术在管理中的应用
信息技术在管理中的应用随着信息技术的飞速发展和普及，其在各个领域的应用也越发广泛。
在管理方面，信息技术为企业和组织提供了更高效、更精准的工具和手段，帮助其提升管理水平和决策能力。
以下将详细介绍信息技术在管理中的应用，并分点列出步骤。
一、信息技术在管理中的应用范围1. 数据收集与分析：信息技术可以帮助企业和组织收集和处理大量的数据，通过数据分析工具提取有价值的信息并进行综合分析，进而为决策提供依据。
2. 运营管理：信息技术可以通过软件系统实现对企业运营过程的高效管理，例如生产管理系统、库存管理系统、销售管理系统等，进一步提高生产效率和运营质量。
3. 客户关系管理：通过客户信息管理系统，企业可以记录、分析和管理客户信息，提供个性化的服务和营销活动，增强客户满意度，实现客户关系管理的有效运作。
4. 决策支持：信息技术可以通过数据分析、模型建立、决策评估等手段，为管理者提供决策支持工具，辅助管理者做出准确、科学的决策。
二、信息技术在管理中的应用步骤1. 确定需求：首先，管理者需要明确自身的管理需求和目标。
例如，是增加生产效率还是提升销售额，或者是改善客户满意度。
基于这些需求，进一步确定所需的信息技术工具和系统。
2. 选择合适的信息技术工具或系统：根据需求，管理者可以选择合适的信息技术工具或系统。
可以进行市场调研，了解各种信息技术工具或系统的特点、功能和性价比，选择最合适的解决方案。
3. 数据收集与分析：一旦选择了合适的信息技术工具或系统，管理者需要收集相应的数据，并通过工具或系统进行数据分析。
这些数据可以是企业内部的数据，也可以是外部市场的数据。
通过数据分析，管理者可以提取有价值的信息，为决策提供基础。
4. 制定决策：基于数据分析的结果，管理者可以制定相应的决策。
例如，根据销售数据分析结果，决定是否调整产品价格或推出促销活动；根据客户满意度调查结果，决定改进产品和服务等。
5. 实施和监控：一旦决策制定完成，管理者需要将其付诸实施，并进行监控和评估。
信息技术在管理中的作用
信息技术在管理中的作用信息技术在现代管理中扮演着至关重要的角色，它不仅提高了管理效率和决策水平，还为企业创造了更多的商机和竞争优势。
本文将从信息技术在管理中的作用、信息技术对管理方式的影响以及信息技术在管理中的挑战等方面展开探讨。
一、信息技术在管理中的作用1. 提高管理效率信息技术的应用可以大大提高管理效率。
通过信息化系统，管理者可以实时获取各项业务数据和报表，快速了解企业运营状况，及时调整决策和战略。
比如，企业可以通过ERP系统实现生产、采购、销售等各个环节的信息集成，实现资源的合理配置和高效利用，从而提高生产效率和降低成本。
2. 改善决策水平信息技术为管理者提供了更多、更准确的数据支持，使其能够基于数据进行科学决策。
管理者可以通过数据分析工具对市场趋势、竞争对手、客户需求等进行深入分析，为企业的战略规划和决策提供科学依据，降低决策风险，提高决策的准确性和及时性。
3. 促进信息共享与沟通信息技术的发展使得管理者之间、部门之间、企业内外的信息共享和沟通更加便捷高效。
通过企业内部的协同办公平台、电子邮件、即时通讯工具等，管理者可以随时随地进行信息交流和沟通，加强团队协作，提高工作效率。
同时，企业还可以通过建立客户关系管理系统（CRM）和供应链管理系统（SCM）等，与客户、供应商等外部合作伙伴进行信息共享，实现全方位的信息互通。
二、信息技术对管理方式的影响1. 从传统管理向现代管理转变信息技术的广泛应用促使管理方式由传统的人工管理向现代化、智能化管理转变。
传统管理侧重于人力资源的调配和管理，管理者主要依靠经验和直觉进行决策，管理效率较低。
而现代管理借助信息技术，实现了数据化、智能化管理，管理者可以通过数据分析和模型预测进行决策，提高管理效率和决策水平。
2. 推动管理创新和业务模式变革信息技术的发展不仅改变了管理方式，还推动了企业的管理创新和业务模式变革。
通过互联网、大数据、人工智能等技术的应用，企业可以开展在线营销、智能制造、智能物流等新型业务，实现业务流程的优化和创新，提升企业的竞争力和市场地位。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
学习中心：分数：现代远程教育毕业论文题目信息技术在企业管理中的应用学号学生姓名周良超导师姓名袁玲年月日摘要随着我国经济的飞速发展，市场竞争日趋激烈，企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，就必须完善企业管理。
随着信息产业的迅猛发展，现代企业管理者开始逐渐重视信息技术在企业管理中的运用，以发挥最大作用为企业创造更多的经济效益和社会效益。
本文首先对信息技术的涵义进行综述，阐述了信息技术在企业管理中的表现，从而较为全面的总结了信息技术在企业管理中的影响。
关键词：信息技术；企业管理；应用AbstractWith the rapid development of China's economy, the increasingly fierce market competition, enterprises want to occupy a space for one person in the fierce competition in the market, we must improve the management of enterprises. With the rapid development of information industry, the modern enterprise managers began to use gradually pay attention to the information technology in enterprise management, in order to play the biggest role in the enterprise to create more economic benefits and social benefits. Firstly, the meaning of information technology are reviewed, expounds the information technology in enterprise management, and comprehensively summarizes the influence of information technology in enterprise management.Key words:information technology; enterprise management; application目录1绪论研究背景与动机随着信息时代的到来, 现有的生产方式和经济结构都产生了重要影响。
未来经济社会要求企业具备适应信息社会的应变能力,及时把握市场形势，做出科学正确的决策。
为此，企业必须全面、及时、准确地掌握信息，依靠信息流通、信息处理积极进行市场开发及拓展，全面提高竞争能力。
在工业社会，社会经济的发展，是以物质与能量为经济结构的重心；而在信息社会，经济的发展重心逐渐转向了科技信息。
在物质经济向信息经济转变的过程中,现代信息技术和设备不断渗透到国民经济的各个领域，使得社会生产率大大提高。
在这种历史背景下，研究信息技术，对于企业的可持续发展具有重要的推动作用。
研究意义随着市场经济的不断发展，市场竞争也日益激烈，传统的较为落后的管理方式以及信息反馈手段的匮乏已经让大多数企业感到力不从心,新兴信息技术的逐渐应用，能够开发信息资源，发展以计算机为主要表现方式的智能工具来推动经济发展已经成为现代社会发展的趋势。
信息技术主要以互联网为基础设施，以信息技术为先导技术，以电子商务为经济增长的发动机经济，它具有信息化、全球化、网络化的典型特征。
企业要想适应现代化发展的需要，提高经营管理水平，就应当运用信息化管理模式，才能在激烈的市场经济中获得一席之地，为企业赢得发展的先机。
因此，运用计算机网络信息化技术来加强企业管理，能有效地提高企业生产、经营、人力方面的效率，既迎合了当今时代信息化的需求，同时也满足了现今社会高效、便捷的特点，具有重大的现实意义。
研究目的本文旨在从信息技术的涵义着手，积极探讨信息技术在企业管理中的管理、消费、服务、融资方面的主要体现，从而进一步提出信息技术对企业管理的影响，为更好的实现企业信息化管理的发展提供指导借鉴。
研究方法本文的写作过程中，为了更好的论述观点，采用了文献研究法、事例分析法、调查研究法。
一是文献研究法，是笔者通过阅读众多国内外知名的学术文献，搜集相关资料，并对众多文献资料进行分析研究，并及时结合当前信息技术在企业发展中的现状，概括出信息技术在企业管理中的应用，并结合前人相关研究中的局限，最终确定了论文的研究主题。
二是实例分析法，通过对部分企业典型进行研究分析，指出加强信息技术的重要意义，以及信息技术在企业管理中的影响。
通过具体分析，为研究本课题增强了观点的说服力和实践意义。
三是调查研究方法：结合专家访谈、数据分析等，分析总结出信息技术在企业管理中的主要体现。
2信息技术与企业信息化的涵义信息技术，简称IT，是指利用电子计算机和现代通信手段获取，传递、存储、处理、显示信息和分配信息的技术，通常是主要用于管理和处理信息所采用的各种技术的总称。
它主要是应用计算机科学和通信技术来设计、开发、安装和实施信息系统及应用软件。
企业信息化的涵义是指，企业在生产经营、管理决策、市场研发、市场营销等各方面充分应用信息技术的优势,建设信息网络与信息系统,通过对信息资源与知识的综合利用,调整或重组原先较为滞后的企业组织结构与业务模式、企业发展目标等,从而全面提高企业竞争力的过程。
企业信息化带来企业主要变化包括企业生产要素的变化、企业生产工具、企业生产交换方式、企业组织结构的变化等。
但是企业信息化管理不是简单的把企业管理的内容照搬到互联网中，而是利用现代通信技术、计算机网络技术把现代企业管理的内容和理念融入与加工，从而全面改变传统落后的企业管理模式，通过信息技术实现对落后的组织结构和低效的管理手段进行不断优化，才能促进更好地完善企业管理流程，达到提高工作效率目的。
3信息技术在企业管理中的主要体现世界着名的信息科技顾问唐·塔史考特指出：技术信息通讯技术与信息通讯内容有机结合，已逐渐成为互联网诞生以后社会前进的新动力。
信息技术的蓬勃发展，把企业管理带入了一个崭新的历史阶段。
这无疑是科学技术革新的结果。
在当今社会，信息技术的发展进入了一个新时期，企业信息化的核心是通过互联网技术，允许信息在企业内部、各部门之间无缝传递，最终传给广大消费者。
网络信息化在公共行政中的应用，为企业管理科学化、现代化提供了强有力的技术支持。
例如：企业办公自动化，管理数字化，企业与用户互动化、企业服务规范标准化等方面都将产生重大而深远的影响。
信息技术的应用，使得企业部门在其管理、服务、消费、融资这四个层面上，不断分化、扩大，使得管理机构成网络状。
并表现出更强劲、更主动、更积极的互动性，通过这些层面的互动构建有效的现代公共管理机制，在技术、应用各自的层面上表现出更大的广阔性、深入性与创新性，使企业信息化系统越来越一体化，与信息系统、信息应用系统越来越紧密地合作，共享信息应用与信息资源。
管理方面首先，办公自动化应用。
在网上建立文件资料电子化中心，把各种文件资料电子化。
电子签章、审批等工作都可在网上完成；其次，调控自动化，有的部门需要进行价格调节、财务预算等，可通过网上的虚拟市场获得全面、准确、及时的企业信息，建立的专门数据库，进行数据汇总、处理、分析并及时作出决策，利用GIS系统实现长远规划、企业运营的数字化管理；再次，监督职能自动化，企业人力资源行政部门在网络中实行信息公开化，从而各项工作的实施都将得到监督，使工作在公开公正的环境下进行。
服务方面首先，企业与用户互动双向化。
部门通过网络中的宣传主页发布信息，是公众迅速了解企业的职能、发展规划、企业文化、运行机制等，并在数据库容量中包含企业运营发展的各类信息，有较长的档案资料回溯年限和较多的相关链接等。
可以通过浏览，辅助完成工作任务。
并且在以电子签章等技术构建的信息安全环境下，推动企业内部之间、企业与企业之间直接可以用电子资料交换技术进行通信和网上交易；其次，企业服务规范标准化。
组织结构的网络化带来了管理部门之间的联系不断增多，形成了网络状的联系结构。
从而搭建了与公众之间沟通交流的桥梁，例如企业经营售后服务问题，可以进行网络对接，对工作的顺利开展有很好的推动作用。
消费方面企业内部网络可通过互联网平台发布采购信息，可进行电子采购和电子招标，相关企业或个体可通过网络获得需要的商业信息，同时进行网络洽谈与沟通，根据网络操作流程完成采购过程。
这中间环节可节省大量工作时间、人力、物力，大大提高了工作效率，降低了生产成本。
融资方面早期的企业融资主要集中于低成本、低风险的措施来获得投资方的赞助。
在信息化管理模式下，企业的资金筹集可以扩展到社会各个行业中，通过网络化宣传模式可以吸引到更多有实力、有合作意向的企业前来洽谈融资。
在资本形式上也不再局限于资金，更多的倾向于在知识储备、人才引进、科学技术方面的企业无形资本。
4信息技术对企业管理的影响信息技术在企业决策管理方面的应用在传统管理机制中，决策层获取信息的主要渠道之一，是由下而上的层层书面材料汇报，信息流动单一化，信息流通环节繁杂，使得员工往往从自身利益出发，隐瞒企业实际情况，导致信息失真。
并且，信息流通的不畅，使得员工只是被动地受众，无法积极地参与企业管理中去，信息的反馈也无法及时传送到决策者手中。
而信息的失真与流失等又造成了企业管理者的有限理性，导致错误或无效决策。
而建立起信息化网络后，专门的决策系统会给这个管理环节提供便利。
一方面企业管理者能够及时获取了大量准确的信息；另一方面通过网络，提高管理者决策的透明度和公众参与的积极性，提高了决策的民主化程度。
同时，管理决策支持系统的建立和网络技术的应用，大大提高管理者决策的时效性和有效性。
网络技术增强了企业内部管理者与员工之间信息的双向互动，极大地影响了现行信息传递模式，大大提高了信息保真率，改善了管理者的有限理性。
就企业和公众而言，可直接通过网络通讯技术将信息直接传至决策层，使信息传递渠道多元化；就传统的信息传道的中间层而言，在网络通讯技术的冲击下，其功能不断减退，导致现代组织结构向中空化方向发展。
网络技术的作用，无形中消除了信息源与决策层之间的人为障碍，使得行政信息的反馈渠道更为畅通，传递更为迅速、及时，有利于避免在信息传递过程中的信息流失与失真现象，为行政决策的科学化提供了保证。
从这个意义上讲，企业治理的过程即行政过程便是信息的收集、加工与处理的过程，管理机制网络化的实行提高了行政效率，降低了企业运行的成本。