市场营销学之微观环境分析

合集下载

第02章 市场营销环境

第02章  市场营销环境

第二个层次是宏观环境,即指对企业营销活 动造成威胁或提供机会的主要社会力量,包 括人口、经济、政治、法律、自然、文化和 科技等环境因素。
第二节 市场营销的微观环境分析
二、市场营销环境的构成因素
一、企业内部环境 二、供应商 三、营销中介机构 (一)营销中间商 (三)营销服务机构 (二)物流机构 (四)金融中介机构
第二章 市场营销环境
案例导读
“都是PPA惹的祸”
思考题: 3.请结合本案例说明企业营销环境中 的可控因素和不可控因素各有哪些? 4.如果你是中美史克的总经理,在自 己的产品被禁而竞争对手大举进犯的情 况下,你下一步将采取何种措施?
第一节 市场营销环境概述
一、市场营销环境的概念及其特点
(一)市场营销环境的概念
实训与练习
二、案例分析题
中国电信增值业务发展的SWOT分析 思考题: 1.你认为中国电信增值业务的SWOT分析是 否合理、科学?为什么? 2.中国电信增值业务发展的当务之急是要研 究解决哪几个主要问题?
一、市场营销环境的概念及其特点
(二)市场营销环境的特点
1.客观性
2.差异性
3.多变性
4.相关性 5.不可控性
第一节 市场营销环境概述
二、市场营销环境的构成因素
第一个层次是企业所处的微观环境,即与 企业紧密相连,直接影响其营销能力的各 种参与者,包括企业的供应商、营销中介 单位、消费者、竞争者、社会公众以及企 业内部环境。
2.市场机会 市场机会是指对企 业营销活动富有吸 引力的领域,在这 些领域中,企业拥 有竞争优势。
第四节 营销环境分析与对策
一、机会/威胁分析法及对策
(二)威胁与机会的分析、评价
图2-1 环境威胁矩阵图

2第二章 市场营销环境分析

2第二章  市场营销环境分析

第二章市场营销环境分析环境通常是指影响和制约某一事物生存和发展的外部因素的总和。

企业是一个不断为社会提供商品和劳务的经济系统,具有独立性,它要求系统内的各要素必须协调一致,组合最优,从而实现系统功能的最大化。

同时,企业又是一个开放系统,它必须不断与外界发生物质、能量和信息转换,受到外界因素的影响和制约。

企业的市场营销活动是在一定的外界条件下进行的,也即要适应一定的营销环境。

而企业的市场营销环境是不断变化的,这种变化一方面给企业造成新的市场机会,另一方面也会给企业带来威胁。

因此,企业应该经常监视和预测其周围的市场营销环境的发展变化,并要善于分析和识别由于环境变化而造成的主要机会和威胁,及时采取适当对策,使其经营管理迅速适应其市场营销环境的发展变化。

第一节市场营销环境概述一、市场营销环境的含义及其分析的意义市场营销环境是指与企业营销活动有关的外部因素的集合。

企业外部环境是外在于企业的客观存在,它是不以人们的意志为转移的,对企业来说属于不可控因素,企业无力改变。

但是,企业可以通过对内部因素的优化组合,去适应外部环境的变化,保持企业内部因素与外部环境的动态平衡,使企业不断充满生机和活力。

也就是说,企业面对外部环境并不是无所作为,被动顺从的,它能够通过加强对环境变化趋势的分析研究,掌握其变化规律,主动适应环境变化的要求。

企业主动适应外部环境,与外部环境保持动态平衡,不仅具有可能性,而且非常必要,这是企业生存和发展的客观要求。

环境因素对企业营销活动的影响方式有两种:一种是直接影响,另一种是间接影响。

直接影响企业可以立即感受到,而间接影响则要经过一段时间之后才会显现出来。

因此,在分析市场营销环境时,不仅要重视环境因素的直接影响,同时也要注意环境因素的间接影响。

企业的市场营销环境十分复杂,其变化速度远远超过企业内部因素生成变化的速度。

企业的生存和发展,愈来愈决定于适应外部环境变化的速度。

企业要在繁杂纷纭的市场上把握机会,就必须认真地分析市场营销环境。

市场营销学如何进行市场营销分析

市场营销学如何进行市场营销分析

市场营销学如何进行市场营销分析市场营销分析是市场营销学中一个重要的环节,它是对市场环境和竞争环境进行深入研究和评估的过程。

通过市场营销分析,企业能够了解目标市场的需求、竞争对手的策略以及自身的优势和不足,从而制定出符合市场需求的营销策略。

本文将介绍市场营销学中进行市场营销分析的步骤和方法。

一、市场环境分析市场环境分析是市场营销分析的第一步,它主要是对宏观环境和微观环境进行调查和评估。

宏观环境包括经济、政治、社会文化、科技等因素,而微观环境则包括顾客、竞争对手、供应商以及渠道商等因素。

对市场环境进行分析,能够帮助企业了解市场的规模、增长趋势以及市场需求的特点,从而为企业的市场定位和产品策略提供参考。

二、竞争环境分析竞争环境分析是市场营销分析的第二步,它主要是对竞争对手进行调查和评估。

通过对竞争对手的分析,企业可以了解竞争对手的市场份额、品牌形象、产品特点以及市场定位等信息,从而制定出有针对性的竞争策略。

竞争环境分析可以采用SWOT分析法,即通过评估竞争对手的优势、劣势、机会和威胁来确定企业自身的竞争优势和不足。

三、目标市场分析目标市场分析是市场营销分析的第三步,它主要是对目标市场进行调查和评估。

通过目标市场分析,企业可以了解目标市场的细分特征、消费者行为特点以及市场需求的变化趋势,从而制定出更加精准的市场营销策略。

目标市场分析可以采用市场细分和目标市场选择的方法,即通过将市场细分为若干个具有相似需求和消费行为的细分市场,然后选择其中最有潜力的市场作为目标市场。

四、产品分析产品分析是市场营销分析的第四步,它主要是对企业产品进行调查和评估。

通过产品分析,企业可以了解产品的特点、优势以及市场上的竞争情况,从而为产品的定位和营销策略提供依据。

产品分析可以采用产品生命周期分析和产品差异化分析的方法,即通过评估产品的生命周期阶段和产品与竞争对手之间的差异来确定产品定位和差异化策略。

五、营销策略分析营销策略分析是市场营销分析的最后一步,它主要是对企业营销策略进行调查和评估。

市场营销学的市场分析

市场营销学的市场分析

市场营销学的市场分析引言概述:市场分析是市场营销学中的重要环节,它通过对市场环境、竞争对手和目标消费者的深入研究,为企业制定有效的市场营销策略提供依据。

本文将从市场环境、竞争对手、目标消费者、市场需求和市场趋势五个方面详细阐述市场分析的内容。

一、市场环境分析:1.1 宏观环境分析:包括政治、经济、社会、技术、法律等方面的因素。

政治因素如政策法规、政府稳定性等;经济因素如GDP增长率、通货膨胀率等;社会因素如人口结构、文化价值观等;技术因素如科技发展、创新能力等;法律因素如法规限制、知识产权保护等。

1.2 微观环境分析:包括供应商、中间商、顾客、竞争对手等要素。

供应商对产品质量和供应能力的影响;中间商对产品销售渠道和市场推广的影响;顾客对产品需求和购买力的影响;竞争对手对市场份额和竞争策略的影响。

1.3 自身环境分析:包括企业内部资源、能力和战略定位等方面。

资源分析包括人力、资金、技术等资源的评估;能力分析包括生产、销售、研发等能力的评估;战略定位分析包括市场定位、差异化竞争策略等的评估。

二、竞争对手分析:2.1 竞争对手的定位和战略:分析竞争对手的产品定位、目标市场、市场份额等,了解其市场战略和竞争优势。

2.2 竞争对手的产品特点:分析竞争对手的产品特点,包括产品功能、品质、价格、售后服务等方面的优势和劣势。

2.3 竞争对手的市场反应:分析竞争对手对市场变化的反应,包括推出新产品、调整价格策略、加大市场宣传等方面的举措。

三、目标消费者分析:3.1 消费者需求分析:通过市场调研和数据分析,了解目标消费者的需求特点,包括产品需求、购买力、购买习惯等方面。

3.2 消费者行为分析:分析目标消费者的购买决策过程、购买动机、品牌忠诚度等,为制定市场推广策略提供依据。

3.3 消费者细分与定位:根据目标消费者的特点,将市场细分为不同的消费群体,并确定目标市场的定位策略。

四、市场需求分析:4.1 市场规模估计:通过市场调研和数据分析,估计目标市场的规模和增长趋势,为企业制定销售目标提供参考。

微观市场营销环境分析教案

微观市场营销环境分析教案

一、课前准备及要求
1、先点名,教材、笔记本等的准备要求,起立
2、学生演讲,结束后,教师要进行点评
二、案例引入:
复习:宏观环境的内容及对企业的影响、应对办法
三、讲授新课
(一) 微观市场营销环境
企业营销活动的微观环境要素主要是指对企业营销活动过程和结果有直接影响的各种力量,这些要素与企业经营的供应链直接发生关联,包括:企业内部环境本身、市场营销渠道机构、企业面对的市场(消费者)、竞争者、社会公众。

1、企业内部环境
企业内部环境涉及人员、技术、生产、资源、管理条件及企业文化等。

营销战略构想的实现离不开各部门的配合和支持,所有为顾客提供服务的职能要素必须紧密配合、通力合作,向顾客提供高效的服务。

2、渠道 ---供应商、中介人(中间商)
供应商是向企业提供原材料、部件、能源、资金、智力等资源的企业和组织。

中间商是从事商品转卖的中介机构。

在许多情况下,市场营销活动中产品分销是有中间商承担的。

3、顾客 ---买方市场
顾客是企业为之服务的目标市场营销把买方的集合称为市场。

市场的规模、市场消费行为、市场的总的变化趋势和状态直接影响企业产品销售的数量和销售成本。

从买方的角度,我们可以把市场分为消费者市场、生产者市场和政府市场。

4、竞争者
根据产品的替代性程度,可把竞争对手分为不同层次:愿望竞争者、一般竞争者、产品形式竞争、品牌竞争者。

愿望竞争者(消费竞争者)---企业把提供不同产品,但目标消费者相同的其它企业。

一般竞争者(需要竞争者)----我们把满足和实现消费者同一需要的其它企业。

产品形式竞争者(行业竞争者)----企业把提供同一类或同一种产品。

市场营销环境分析PPT课件

市场营销环境分析PPT课件

知识准备
二、微观环境要素 微观环境要素是指与企业紧密相连、直接影响其营销能力的各种参与者。包括企业的供应 商、营销中介、顾客、竞争者、社会公众和影响营销管理决策的企业内部各个部门。 (一)供应商 供应商对企业营销活动的影响主要表现在以下几个方面: (1)供货的稳定性与及时性。 (2)供货的价格变动。 (3)供货的质量水平。 (二)营销中介 营销中介包括中间商、实体分配公司、市场营销服务机构、金融机构等。 (三)顾客 从购买者角度来看,企业分为消费者市场、工业市场、转售商市场、政府市场和国际市场。
知识准备
(1)新技术引起的企业市场营销策略的变化: ①产品策略。 ②分销策略。 ③价格策略。 ④促销策略。 (2)新技术引起的企业经营管理的变化。 (3)新技术对零售商业和购物习惯的影响。 (四)自然环境 自然环境对企业营销的影响表现在以下几个方面: (1)某些资源短缺。 (2)能源成本的增加。 (3)污染的增加。
第一部分 市场营销基础
第二章 市场营销环境分析
考纲要求
1.掌握宏观、微观市场营销环境的具体要素及对市场营销活动的影响。 2.能分析宏观、微观环境因素对企业营销活动产生的影响。
知识准备
市场营销环境是指与企业营销活动有潜在关系的所有外部力量和相关因素的集合,它是影响 企业生存和发展的各种外部条件。
(六)政治法律环境 政治与法律是影响企业营销的重要的宏观环境因素。政治环境像一只有形之手,调节着企 业营销活动的方向;法律则为企业规定商贸活动的行为准则。 1. 政治环境 (1)政治局势。如果政局稳定,生产发展,人民安居乐业,就会给企业造成良好的营销 环境。相反,政局不稳,社会矛盾尖锐,秩序混乱,则不仅会影响经济发展和人民的购买力, 而且对企业的营销心理也有重大影响。战争、暴乱、罢工、政权更替等政治事件都可能对企业 营销活动产生不利影响,能迅速改变企业环境。 (2)方针政策。 (3)国际关系。国际关系主要包括两个方面的内容:首先是企业所在国与营销对象国之 间的关系,其次是国际企业的营销对象国与其他国家之间的关系。 2. 法律环境 企业开展市场营销活动,必须了解并遵守国家或政府颁布的有关经营、贸易、投资等方面 的法律、法规。如果从事国际营销活动,企业就既要遵守本国的法律制度,还要了解和遵守市 场国的法律制度和有关的国际法规、国际惯例和准则。

市场营销理念和营销环境分析

市场营销理念和营销环境分析


营销影响着我们生活的各个 方面, • 营销常以我们没想到的方式 影响着我们。
• (二)关于营销包含的内容 • 例:先考虑世界各地的骑自行车者。 • 大多数骑车者不是自己制造、将人位移、车型众多可共

• • • • • • • •
选择、自行车设计标准不同(性别、年龄、手闸或脚闸、 篮子、婴儿坐椅等) 这些不同风格和特征使自行车的生产和销售复杂化。企 业在决定生产自行车之前,需作如下决策: 1.分析可能购买自行车的人的需要 2.预测不同顾客所需车型—车把、轮子种类、材质 3.估计未来几年,将有多少人骑车及会买车 4.预测何时买车 5.确定骑车人在何地区?企业应如何运输自行车 6.估计顾客愿为自行车支付的价格,此价是否有利 7.向潜在顾客如何促销 8.估计会有多少竞争对手,其产量、车型、价格
2.需要、欲望和需求
• 需要: 没有得到某些基本满足的感受状态。 • (描述了基本的人类要求) • 欲望: 想得到基本需要的具体满足物的愿望。 • (趋向某些特定的目标以获得满足) • 受到社会文化环境及个性的影响和限制 • 需求: 有能力购买且愿意购买的某个具体物的欲 望。

营销者并不创造需要,需要存在于营销活动之 前,营销者只是影响了人们的欲望。
4.效用和成本
• 效用: • 消费者对产品满足其需要的整体能力的主观评 价。
评价因素 交通工具
方便性 5 2
快捷性 1 3
舒适性 1 2
安全性 1 5
综合评价 8 12
自行车 公共汽车
小巴
出租车 自己开车
2
5 3
35 53Fra bibliotek5 5
4
4 2
12
19 15
可供选择的产品组:交通工具 需求组:满足的目标

环境分析与营销对策

环境分析与营销对策

(三)企业针对环境威胁采取的对策
1.反抗策略
即企业试图限制或扭转企业所面临的环境威胁,如利用各种方式 促使政府通过某种经济政策或法令来改变环境对企业的威胁。
2.减轻策略
即通过调整市场营销组合手段来改善“环境适应”,以减轻威胁 给企业营销造成的不利影响。
3.转移策略
即企业决定将业务转移至盈利水平更高的其他行业或市场,实行 多元化经营。
分析机会需要注意的问题
环境市场机会与企业市场机会
环境机会不一定都是最佳机会,只有 理想业务和成熟业务才是适宜的市场 机会。
行业市场机会与边缘市场机会
行业市场机会:出现在本企业经营领 域内的机会。
边缘市场机会:出现在不同行业之间 的交叉结合部分的机会。
注意对目前的市场机会和未来的市场机会的识 别和权衡。
2.利用策略
又称为紧跟策略,即企业通过环境分析 后,认为营销风险较大,但对企业的吸 引力也大,此时,在市场上已有企业进 入的情况下,采取紧跟方式,既可避免 抢先占领市场所承担的风险,又可较早 进入市场,取得竞争的有利地位。
3.维持策略
又称为观望策略,是一种较为保守的做法,即企业对发 现的环境机会采取观望的态度,等待时机成熟时再加以 利用。采用这一策略时,企业往往有较大的回旋余地和 空间,比较适合于中小企业。
市场营销学
环境分析与营销对策
一、企业市场营销的环境机会分析 (一)市场营销环境机会
市场营销环境机会:营销环境有利于企业生存与发展的 状态。 要把市场上存在的机会转变为企业机会,首先要了解现 有的营销环境机会是否符合本企业的营销目标,其次还 要考虑本企业是否有足够的资源利用这一机会。 特点:公开性、时效性、不间断性。
二、企业市场营销的环境威 胁分析

市场营销环境分析

市场营销环境分析

第二章N J —■ ■ ■市场营销环境分析第1节市场营销环境一、市场营销环境的概念现代市场营销学非常重视对市场营销环境的研究,因为任何企业的市场营销活动都不是在真空中进行,而是要受到各种市场营销环境的影响。

企业的市场营销战略计划或者是适应市场营销环境,使企业的市场营销活动能正常、迅速地展开,或者是不适应其环境的要求,遭到挫折或者失败。

正如组织的环境适应理论所指出,企业必须随环境的变化而不断改变自己。

也就是说,企业应该像生态系统中的机体一样,随环境的不同变迁而作出与之相适应的反应行为,即制定出适应市场营销环境变化的市场营销战略。

究竟什么是市场营销环境呢?美国市场营销学家菲利普•科特勒对其作了如下定义:“企业的市场营销环境是由企业市场营销管理职能以外的因素和力量组成的,这些因素和力量影响市场营销管理者成功地保持和发展同其目标顾客交换的能力。

”从科特勒的定义和企业的市场营销实践来看,企业能否获得市场营销活动的成功,不仅受制约于企业外部因素,而且还要受到企业内部因素的影响。

因此,简单而言,所谓市场营销环境,就是指一切影响和制约企业市场营销决策和实施的内部条件和外部环境的总和。

二、市场营销环境的特征市场营销环境的特征可以归纳为以下四个方面。

(一)双重性格市场营销环境具有双重性格,即市场营销机会与环境威胁。

所谓市场营销机会,就是指对企业市场营销富有吸引力的领域。

所谓环境威胁,就是指环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战。

实质上,市场营销环境的变化就是在不断地创造机会和创造威胁,而且两者往往是并存的,在一定的条件下还可以互相转化。

既有许多企业乘着环境变化之势而成长和繁荣起来,也有不少企业因环境的变化而被卷入衰退的浪潮之中。

由此可见,企业持续地监视和适应变化的环境对它们命运攸关。

现在和将来一段时间内,我国所面临的最大机遇与挑战也许就是加入世贸,这是不可改变的事实。

对于我国企业来说最关键的就是要做好准备去迎接这种机遇与挑战,并设法抓住其中的机遇,避开其中的威胁,或者将其威胁转化为机遇。

企业市场营销微观与宏观环境(ppt 23页)

企业市场营销微观与宏观环境(ppt 23页)

2.微观市场营销环境
企业微观环境中的主要影响因素
3.市场营销环境分析与对策
图示:SWOT分析矩阵
内部环境
长处(S)
弱点(W)
外部环境 机会(O) 威胁(T)
长处—机会 (SO)组合 长处—威胁 (ST)组合
弱点—机会 (WO)组合 弱点—威胁 (WT)组合
strengths(优势)、weaknesses(劣势)、 opportunities(机会)、threats(威胁)。
固定支出后的余额部分)
消费者支出模式与消费结构
恩格尔系数=食物支出变动百分比/收入变动百分比
消费者的储蓄与信贷
恩格尔系数
1下.家降庭,收即入:增恩加<格,尔20食系%品数,支下极出降富占。裕家庭收入的比重 20%~39%,富裕
2.家庭收入增加,住宅建筑与家务经营支出占
家庭收入的比重40大%体~不49变%。,小康 3.家庭收入增加5,0%用~于59其%它,方温面饱的开支(娱乐、
学习目标
1.企业的市场营销环境 2.宏观市场营销环境的要素构成 3.微观市场营销环境的要素构成 3.企业市场营销环境的分析与对策
想一想
湖南卫视2011跨年演唱会为什么选择在 广州举办?
总结
开展市场营销活动,分析其市 场营销环境是极其重要的!!!
问题
回忆:《一个乞丐的营销观》
“我懂得swot分析,优势、劣势、机会和 威胁。对于我的竞争对手,我的优势是 我不令人反感。机会和威胁都是外在因 素,无非是深圳人口多和深圳将要市容 整改等。”
本章小结
1.企业的市场营销环境 2.微观环境与宏观环境的构成要素 3.企业对市场营销环境的分析与对策
课堂练习题
什么是企业的市场营销环境???

科特勒、阿姆斯特朗《市场营销学》 第3章 市场营销环境分析

科特勒、阿姆斯特朗《市场营销学》 第3章 市场营销环境分析
和其他民间组织的质疑。 ●社区公众。社区公众包括公司营业场所附近的居民和社区组织。 ●一般公众。公司需要考虑一般公众对其产品和行为的态度。 ●内部公众。内部公众包括员工、管理者、志愿者以及董事会成员。
顾客
顾客是公司微观环境中最重要的行为者。整个价值递送的目的就在于为目标顾客提供服务并与 他们建立牢固的关系。
营销环境(marketing environment)由影响市场营销管理者与其目 标客户建立和维持稳固关系的能力的 所有外部行为者和力量构成。
微观环境
宏观环境
1
微观环境(micro-environment)由影响公司
2
宏观环境(macro-environment)由影响微观环境的
顾客服务能力的联系紧密的组织或个人——
营销中介
营销中介(marketing intermediaries)帮助企业促销、销售和分销产品给最终购买者。营销中介包括转售商、实体 分销公司、营销服务机构以及金融中介。
①转售商是帮助公司寻找顾客并向他们销售的分销渠道企业,包括批发商和零售商,他们购买商品再专售出去。 ②实体分销公司帮助公司储存和转移商品。 ③与供应商类似,营销中介也是公司整体价值递送系统中的重要组成部分。
度。“X一代”正取代生育高峰一代成为生活方式、文化和物质价值观的主导。 ●每一个千禧一代(millennials,也被称为Y一代或后生育高峰一代)的细分市场都构成了一个巨大而
有吸引力的市场。有效地到达这些信息饱和的细分市场需要采用创造性的市场营销方式。 ●针对“代”的营销。市场营销者需要在每一“代”群体中形成更加精确的年龄细分。
7
2.企业的宏观环境
宏观环境因素既给公司带来机会,也给公司造成威胁。
公司 图3-1 宏观环境中的参与者 8

市场营销环境_市场营销学

市场营销环境_市场营销学

了解企业市场营销环境分析的必要性和方法,熟悉微观环境和宏观环境的主要内容及变化趋势,掌握企业应对营销环境变化的对策。

第一节微观环境微观环境(microenvironment),也称个体环境,是指对组织的经营者有直接与立即影响的环境因素,因此也称为直接环境。

微观环境是偏向产业内的一些因素,包括企业内部环境、供应商、营销中介、顾客、竞争者和公众等因素(见图2-2)。

图2-2 企业的微观环境企业要了解公众的需要和意愿,采取积极态度与公众沟通,借此树立企业的良好形象。

如何处理企业与公众的关系已成为一门学科、一门艺术。

第二节宏观环境宏观环境(macro environment)也称为总体环境,由比较强大的社会力量所构成,它可以影响微观环境中的各种力量,它包括人口、经济、自然、技术、政治法律及社会文化环境等(见图2-3)。

图2-3 企业的宏观环境第三节营销环境分析方法企业面对的市场营销环境有多种,分析市场营销环境的目的,就在于找出有利于实现企业经营目标的机会,避免不利于企业经营的威胁。

现实生活中,机会和威胁往往是同在的。

营销者的任务就是要通过对于环境的分析,抓住机会,避免威胁,采取对策,迎接挑战。

矩阵分析法市场机会矩阵分析法机会是指营销环境中对企业营销的有利因素,即企业可取得竞争优势和差别利益的市场机会。

通过矩阵分析法,可以明确自己的机会和发展方向(见图2-4)。

图2-4市场机会矩阵图案例:美国罐头大王的发迹1875年,美国罐头大王亚默尔在报纸上看到一条“豆腐块新闻”,说是墨西哥畜群中发现了病疫。

有些专家怀疑是一种传染性很强的瘟疫,亚默尔立即联想到,毗邻墨西哥的美国加州、德州是全国肉类供应基地,如果瘟疫传染至此,政府必定会禁止那里的牲畜及肉类进入其他地区,造成全国供应紧张,价格上涨。

于是,亚默尔马上派他的家庭医生调查,并证实了此消息,然后果断决策:倾其所有,从加、德两州采购活畜和牛肉,迅速运至东部地区,结果一下子赚了900万美元。

《市场营销学》第三章--市场营销环境分析--练习题

《市场营销学》第三章--市场营销环境分析--练习题

第三章市场营销环境分析练习题一、名词解释品牌竞争者:能满足购买者的某种愿望的同一种产品的的各种品牌提供者。

产品形式竞争者:能满足购买者的某种愿望的各种产品的型号的的各种提供者。

愿望竞争者:能满足购买者目前各种愿望的提供者.宏观环境:是指给那些给企业造成市场机会和环境威胁,进而能够影响公司运作和绩效的自然和社会力量的总和。

微观环境:指对企业服务其顾客的的能力构成直接影响的各种力量,包括企业本身及其市场营销渠道企业、市场、竞争和各种公众,这些都会影响企业为其目标市场服务的能力。

亚文化:亚文化(subculture):又称集体文化或副文化,指与主文化相对应的那些非主流的、局部的文化现象,指在主文化或综合文化的背景下,属于某一区域或某个集体所特有的观念和生活方式,一种亚文化不仅包含着与主文化相通的价值与观念,也有属于自己的独特的价值与观念,并构成亚文化等都是这种亚文化。

亚文化是一个相对的概念。

是总体文化的次属文化。

恩格尔定律:19世纪德国统计学家恩格尔根据统计资料,对消费结构的变化得出一个规律:一个家庭的收入越少,家庭收入中(或总支出中)用来购买食物的支出所占的比例就越大,随着家庭收入的增加,家庭收入中(或总支出中)用来购买食物的支出则会下降。

推而广之,一个国家越穷,每个国民的平均收入中(或平均支出中)用于购买食物的支出所占比例就越大,随着国家的富裕,这个比例呈下降趋势。

二、单选题1、企业经过努力可以程度不同地加以影响和控制的是( A )A.宏观环境因素 B.微观环境因素C.宏观环境中的一些因素D.微观环境中的一些因素2、影响消费需求变化的最活跃的因素是( C )A.个人可支配收入 B.可任意支配收入 C.个人收入 D.人均国内生产总值3、市场营销活动的最终归属是( D )A.消费者B.生产者C.市场 D.人4、不属于宏观环境的因素是( C )A.人口环境B.经济环境C.竞争 D.技术环境5、( A )主要指一个国家或地区的民族特征、价值观念、生活方式、风俗习惯、宗教信仰、伦理道德、教育水平和语言文字等的总和。

市场营销学-第三章 市场营销环境分析

市场营销学-第三章 市场营销环境分析

注意: 注意:消费者实际收入的变化。消费者 实际收入是影响实际购买力的最重要因 素,要区别“货币收入”和“实际收入” 之间的差别。(通货膨胀影响 )
2、消费者支出模式 (支出结构) 支出结构) 消费支出结构主要是指消费者各种消费在总支出 中的比例关系。 恩格尔系数: 恩格尔系数 恩格尔系数 =食物支出总额 家庭消费支出总额 食物支出总额/家庭消费支出总额 食物支出总额 食物部分所占比重越多,恩格尔系数越大,表明 生活水平越低;食物部分所占比重越低,恩格尔 系数越小,表明生活水平越高。
3、消费者储蓄和信贷情况
(1)消费者储蓄:居民个人收入不可能全部用掉,总有一部分 消费者储蓄: 消费者储蓄 以各种形式储蓄起来,包括银行存款、债券、股票等。 在一定时期内货币收入不变的情况下,储蓄越多,当期购买 力越弱,但潜在消费量越大;反之,储蓄越少,当期购买力 越强,潜在消费量越小。 (2)消费者信贷:就是消费者凭信用先取得商品使用权,然后 消费者信贷: 消费者信贷 按期归还贷款。消费者信贷的种类繁多,最常见的主要有各 种形式的分期付款、信用卡、信贷等。消费者信贷已成为经 济增长的主要动力之一。因为它允许人们购买超过自己现时 购买力的商品,这就可以创造更多的需求,从而刺激经济增 长。
(五)政治法律环境
社会制度 社会制度 社会制度 政治体制 政治体制 政治体制 政党体制 政党体制 政党体制 政府政策稳定性 政治局势 政府政策稳定性 政府政策稳定性 政府的廉洁与效率 政府的廉洁与效率 方针政策 政府的廉洁与效率 产品的政治敏感性 产品的政治敏感性 产品的政治敏感性 国际关系 国际关系 国际关系 国际关系 方针政策 方针政策 方针政策 法律法令法规 法律法令法规 法律法令法规 法律法令法规
衡量政治稳定性的指标: 衡量政治稳定性的指标: ①政权更迭率 ②暴力事件发生率 ③文化分裂 ④宗教冲突

市场营销学

市场营销学

第六章1.企业内部环境2.供应商3.营销中介4.顾客5.竞争者6.公众组成:1.人口环境2.经济环境3.科学技术环境4.自然资源环境5.政治环境6.法律环境7.社会文化环境②减轻③转移消费者市场的特点:1.购买人多面广 2.购买次数少 3.多次购买或重置购买 4.非专家购买5.购买流动性广马斯洛需求层次:(由低到高)生理需求、安全需求、社会需求、尊重需求、自我实现需求消费者购买行为模式:6W1H由谁购买、购买对象、购买目的、购买活动由谁参与、购买时间、购买地点、/购买方式消费者购买行为影响因素:内在因素:1.心理因素(动机、反应、学习态度、信念)2.个人因素(年龄、性别、职业、教育、生活方式、经济条件)外在因素:1.社会因素(参考团体、家庭、角色地位)2.文化因素(文化、亚文化、社会阶层) 市场营销学:是通过市场交易满足消费者现实需求或潜在需求的企业整体经营活动过程。

营销观念演变:一.生产观念:企业仅以自身资源条件为依据进行生产经营指导思想。

特点:企业注意力放在产品上没有放在消费者需求上。

二.产品观念:顾客喜欢质量好的,所以公司集中力量改进,导致“营销近视症”,只盯着产品忽略了需求和周围变化(好酒不怕巷子深)三.推销观念:一种以事后推销作为提高产品销售的经营指导思想,推新观念仍是一种以企业自身为中心的经营指导思想。

表现:我们卖什么,人们就买什么。

特点:产品不变,指加强推销,开始关心消费者,但仅停留在吸引,未关心其需求。

四.市场营销观念:以消费者为中心经营思想。

四大支柱:目标市场、顾客满意、整体营销、盈利性五.社会营销观念:以社会长远利益为中心(长远利益最大化)生态市场影响大市场营销(传统观念4PS)关系营销(建立发展,保持成功的关系交换的所有营销活动)共生营销(多个企业联合,共同开发一个营销机会)定制营销内部营销CS(顾客让渡价值)制定对策:1、明星类(发展战略)a.将保持和扩大市场占有率放在第一位,利润放在第二位b.设备投资率可以高于同行业水平c.要重视产品的差异化2.金牛类(维持战略)a.控制设备投资、减少销售费用 b.尽量延长产品的生命周期,以获得更多的利润 c.进行市场细分增强应变能力3.问题类(收割战略)通过全面分析决定是重点投资解决问题还是撤退(狗类)a.逐渐战略b.整合资源c.调整产品系列一.密集化增长战略:是指企业在现有的生产领域内集中力量改进现有产品以扩大市场范围的战略。

市 场 营 销 环 境 分 析 方 法 及 应 变 对 策

市 场 营 销 环 境 分 析 方 法 及 应 变 对 策
下一页 返回
任务二 微观营销环境分析
• 二、供应商
• 企业供应商是向企业及其竞争者提供生产经营所需资 源 的 组 织 或 个 人 , 包 括 提 供 原 材料 、 零 配 件 、 设 备 、 能源、劳务及其他用品等。供应商是对企业产生巨大 影响的力量之一, 其所提供资源的价格、 质量、 数量、 及时性、 稳定性等直接影响企业的产品成本、 价 格 和 利润 以 及 企 业 服 务 市 场 的 能 力 。 因 此 企 业 应 选 择 那 些 能 保 证 质 量 、 交 货 期 准 时 、 低 成 本 的 供 应商 , 并且尽量多选择几家供应商, 避免由于对某一供应商 的 过 分 依 赖 , 而 受 到 突 然 提 价 或 限制 供 应 的 威 胁 。
任务一 认识市场营销环境
• 微观环境与宏观环境之间也不是并列的关系,微观环 境 受 制 于 宏 观 环 境 , 微 观 环 境 中 所有 的 因 素 都 要 受 宏 观环境中各种力量的影响。
• 二、市场营销环境的特点
• 1 变化性与相对稳定性 • 2 关联性与相对分离性 • 3 环境的不可控性与企业的能动性
• 微观环境因素是指那些给企业带来直接影响的各种因 素 , 主 要 包 括 企 业 内 部 、 营 销 渠 道企 业 、 顾 客 、 竞 争 对手、 社会公众。 宏观环境因素是指那些通过影响微 观 环 境 而 间 接 影 响 企业 市 场 营 销 的 更 大 范 围 的 环 境 因 素,主要包括人口环境、 经济环境、 自然环境、 技术 环 境 、政 治 环 境 和 社 会 文 化 环 境 。
• 1 中间商 • 中间商指协助企业进行产品经销或销售,将产品最终
销 售 给 购 买 者 的 机 构 , 包 括 商 人 中间 商 和 代 理 中 间 商 。 前者是转售商品的企业, 对其经营的商品有所有权, 如 批 发 商 、 零 售商 。 后 者 又 称 经 纪 商 , 替 生 产 企 业 寻 找买主,推销产品,对其经营的产品无所有权。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

XXXX学院20xx 至20xx 学年第x 学期实验报告实验课程:市场营销学专业:xxxx级xxxx管理本科班级:(x)班报告人:报告完成时间:xxxxxxxxx管理系《市场营销微观环境分析》实验报告1、实验项目市场营销微观环境分析2、实验目的1、提高团队完成项目的合作精神。

2、掌握市场营销微观环境对企业营销活动产生影响的分析方法与内容。

3、重点掌握企业的顾客市场和竞争环境知识。

3、实验步骤1、继续与企业进行沟通2、小组讨论调查的结果3、按照实验结果要求形成小组报告4、实验结果(实验结果即报告内容要按照以下目录形成报告内容)一、顾客市场分析1、顾客市场概述(包括企业目前的顾客是谁?市场规模多大?企业当前顾客有哪些重要的需求,这些需求有哪些特点?市场分布有何特点?)2、7O和参与购买角色分析S3、顾客决策过程分析(包括企业现有的客户如何做出购买产品的决定,他们使用什么样的信息来源来进行决策?)4、顾客购买决策的影响因素分析(根据企业顾客的实际,分析顾客心理、个人、文化、社会因素)二、竞争分析1、品牌竞争(列出竞争品牌及其优劣势,详细说明品牌竞争者满足顾客的主要方式、形式、时间、地点和拥有设施有哪些?)2、产品形式竞争(列出企业主要产品(或业务)的竞争者及其产品(或业务)的优劣势)3、一般竞争(即行业竞争,参考/、/ 的中国经济信息网上提供的行业报告)三、其它微观环境分析1、供应商(企业的供应商有什么优劣势?)2、合作伙伴(企业的合作伙伴有什么优劣势?)四、SWOT总结(根据市场营销宏观环境分析和以上的微观环境分析,形成一个SWOT 图)目录摘要 (5)一、顾客市场分析 (5)(一)顾客市场概述 (5)(二)7Os分析和参与购买角色分析 (6)(三)顾客决策过程分析 (8)(四)消费者购买行为的影响因素 (9)二、竞争分析 (11)(一)竞争市场分析 (11)(二)主要糖果产品及市场发展 (11)(三)糖果产品竞争点分析 (12)(四)竞争者分析之品牌竞争 (13)(五)竞争分析之产品形式竞争 (15)(六)竞争分析之行业竞争 (16)三、SWOT分析 (17)摘要在这个经济飞速发展的年代,糖果市场也群雄并起。

我国糖果市场已被国内外十大糖果业巨头占领了很大部分市场,全国各式各样的糖果生产企业大概一万多家,其竞争的激烈程度非常大,只有能够审时审度、不断创新,及时调整经营方向、走出有自我特色的企业,才能建立糖果的金字招牌,赢取消费大众的长期信赖和支持,最终在糖果市场独领风骚,打造全国糖果行业第一品牌。

本小组以金冠食品有限公司的糖果产品为分析案例,对其进行市场营销环境分析,以下是本小组对金冠食品有限公司的糖果产品的微观坏境分析。

一、顾客市场分析(一)顾客市场概述1.1、企业当前的顾客及顾客的需求和需求的特点我们将糖果消费主体划分为常规消费人群与针对性消费人群两大类。

所谓常规消费人群即指完全出于休闲、口味及冲动性消费等原因进行购买的人群,所谓针对性消费即只出于某种非常具体的目的而进行购买的人群。

不同类型细分人群的具体消费习惯各有不同:A、常规性消费人群:1、儿童、学生:儿童和学生是非常具备消费潜力的人群。

产品的价格、包装形式、售卖渠道是影响儿童、学生消费的主要因素。

0.5元~1.00元的价格;小规格(10G~40G)轻便的包装规格;艳丽生动的包装效果;社区小店、学校店、便利店的售卖渠道是吸引儿童购买的主要因素。

2、青年人:青年人是时尚消费的主流人群。

休闲是青年消费群体的主要消费动因,对于时尚和品质的追求,及对价格的相对不敏感造成以休闲为主导需求的青年消费人群,虽然不是销量的主要支撑点,但是品牌塑造的主要着力点。

3、中年人:在常规消费人群中,中年人对于糖果消费相对谨慎(仅仅指休闲消费,中年人替儿女采购喜糖划归为针对性消费人群),传统品牌和风味糖果是主要的消费选择。

4、老年人:老年人由于年龄、身体等原因,糖果消费极其有限。

偶尔的消费也主要集中在传统品牌和有特色口味的产品如酥糖、花生牛轧等。

B、针对性消费人群:1、新婚夫妇:新婚夫妇指专为婚庆准备喜糖的新郎新娘。

品牌和包装是购买的主要动因,喜庆、面子是最主要的消费需求。

2、家庭主妇:针对性消费的家庭主妇主要包括三种类型:一是为过年招待需求;二是为儿女置办喜糖;三是其他家庭喜事(如:乔迁,寿诞,建屋上梁等)。

3、保健需求人群:属于特色糖果的消费人群(如:润喉,止咳嗽)。

该类人群分布较广。

尽管消费者的宣教成本较高,但是实现消费转换后的消费者普遍忠诚度较高,具有稳定的消费规模。

1.2、市场规模和分布特点我国拥有13亿的人口数量且年人均消费糖果为0.7千克,约为发达国家人均水平的1/10,国际人均水平的1/3,糖果市场有很大的扩展空间。

预计在今后数年将保持8%左右的增长速度,高于全球糖果今年年均增长速度6个百分点,市场规模和潜力可谓巨大。

因为农村和城市在人口数量、购买力和购买愿望这三个方面相差太大,所以市场主要还是集中在城市(省会一级市场和地市二级市场),农村市场(县及县以下的广大农村地区)比较狭小。

(二)7Os分析和参与购买角色分析2.1、金冠糖果的7Os分析从购买主体看,儿童、学生消费虽然价格便宜,但是由于容量巨大,是糖果消费重要的补充。

以休闲及冲动购买为主的消费人群中青年消费人群虽然不是销售与利润的主流,但确是品牌塑造和建立的主要切入口。

针对性的消费人群,特别是新婚和家庭主妇是主流的消费支撑点。

而且人群相对集中,消费特征有部分趋同的特征。

实际上,作为糖果购买主要消费动机的年节与喜庆两大时机,其购买主体正是家庭主妇。

在购买时机上,糖果消费淡旺季日趋明显,而且旺季大幅度上涨然后急速下跌的趋势显示了糖果消费的旺季周期越来越短,各大品牌纷纷将资源集中于旺季,使得企业突破销售障碍的难度急遽上升。

年节的井喷式消费构成消费的“主力军”:五一前一个月、国庆前一个月、尤其是春节的前后2~3个月是消费的集中时段。

春节前三个月在年度销售额的比例高达50-60%,糖果正呈现出“月饼化”的趋势,瞬时放量的消费特性日益明显。

从购买用途上看,消费者购买糖果的用途多种多样,有馈赠送礼、有婚庆赠送、有休闲食用、有团购派发等等。

但是从各自消费的份额来看,主要购买用途还是集中在年节消费、婚庆消费、休闲消费、其他喜庆消费四类。

年节糖特点:需求量大,且时间集中,市场竞争激烈、对价格、品牌较敏感、购买地点主要是在大超市或是食品批发市场,是糖果消费的主要最用途,市场竞争激烈、糖果的包装喜庆,色彩丰富。

婚庆糖特点:购买的目的是为结婚。

包装设计应显示喜庆气氛,场面消费,对品牌是选择的核心因素之一。

休闲食用糖特点:对糖果质量较为敏感、糖果的品牌、口碑及购物场所的引导对消费者具有重要作用、每次购买量小,购买的频率较高。

不同的消费群体(儿童、青年)对休闲食用糖果的购买在包装形态、规格及包装上具有很大的不同其他喜庆糖:包装喜庆,色彩丰富、价格敏感度较高,质量敏感度低、在价格不太昂贵的前提下,尽量能拥有一定的品牌知名度、糖果包装品类丰富。

从主要购买用途的综合评估来看,年节、婚庆及其他喜庆是主要的购买用途。

从产品的角度,年节糖和婚庆糖具有不少相同的特征,特别是在包装和品类方面。

然而两种糖果在销售渠道、营销方式上的却具有极大的差异。

从购买渠道来分析:KA卖场是最主要的购买场所,特别是经济发达的地区,KA是年节时糖果购买最主要的购物场所。

超市:遍布于城区居住圈的连锁超市是继KA后的第二大购买地点,也是日常消费、零散采购的主要通路。

便利店:便利店的销售具有一定的特殊性,小规格的休闲包装、针对儿童的系列产品是主要的销售地点。

路边小店:不是销售的主流但却是小规格包装的销售补充。

其中校点店铺是销售及品牌塑造的重要渠道。

糖果店:一般在经济不发达地区或3、4级市场内,是当地消费者消费糖果的渠道,但不是销售的主力。

批发市场:是喜庆糖、散糖的主要销售点,具有相当大的消费潜力,是家庭型消费的理想选择场所。

其他的诸如喜糖专卖店、花嫁喜铺(与婚纱影楼提供配套服务)等正成为经济发达地区迅速崛起的新型渠道,推广方式也与传统糖果营销手法差异很大,对于地方喜糖销售有重要的影响。

从以上四个主要方面对糖果消费形态的分析,糖果消费的特点可以归结为四个化:核心购买人群集中化、销售渠道复杂化、销售旺季高度集中化(“月饼化”)、消费动机分散化。

这些特性里存在很多矛盾或错位的地方,如渠道复杂化与核心人群集中化意味着各条渠道的投入产出效益是不相同的,但如果放弃低赢利渠道又未必能保证品牌影响力,甚至给竞争对手留下空隙,而动机分散化使得捕捉消费人群包括核心人群的成本增加,如此等等。

这些矛盾都使糖果的营销手段变得复杂,给善于在这些“结构性缝隙”里寻找自己品牌领地的产品提供了机会,当然也正是这些矛盾造就了糖果市场的团状异质化结构。

在消费者的层面进行剖析,无论是消费时机、消费渠道、消费用途、消费主体、消费偏好等各个方面全面了解当今消费者糖果消费的特性,对品牌寻找针对性的突围策略,走出困境具有非常现实的意义。

2.2、参与购买角色分析(三)顾客决策过程分析由于糖果的种类多样,价格不同,加上顾客的需求,认知能力及经济条件因素的不同,所以顾客在购买决策的过程往往需要以下五个阶段:确认需求、信息搜集、评估选择、购买决策和购后行为。

我们根据当前企业不同的顾客,对不同的顾客进行购买决策(四)消费者购买行为的影响因素顾客不可能在真空里做出自己的购买决策,他们的购买决策在很大程度上受到文化、社会、个人和心理因素的影响。

并且在这些因素相互作用、彼此联系,共同影响顾客的购买行为。

4.1、文化因素中国幅员辽阔,传统文化底蕴浓厚,如喜庆文化中就少不了传统的糖果礼品派赠,每年几千万人的婚嫁、得子、乔迁新居、升学等形成庞大的喜庆糖果市场,国人口感偏好糖点喜好,而糖果作为一种为全民接受的休闲食品,在居多的国民消费中居重要地位,特别是在中国人的节日和喜庆消费中更是必不可少。

糖果对于大部分市区居民来说,可以当作是迎接客人到来的招待品。

4.2、社会因素1、从社会阶层这方面来分析,购买糖果的主要对象还是来自与中上级阶层,因为这阶、层的收入比价高,拥有更多的个人可任意支配收入,更重视生活的品质,这个阶层购买糖果的目的主要还是用来招待客人在过年过节的时候或者在喜庆的时候或者是有客人来访的时候,还有就是走亲访友时用来赠送,一般买来休闲使用的较少,所以这个阶层购买决策往往更注重的是产品的知名度,口感,包装,还有购物环境。

而相对的处于贫民阶层的人比较不愿意去购买像糖果这种不是生活必需品的产品,主要原因还是价格。

2、从参照群体来分析,当顾客受到朋友,或者是邻居,或者是同学,又或者是同事等社会群体用糖果来招待他们时,或者他们介绍糖果的时候,得到顾客的认可或者是满意,顾客可能就会对那种糖果产生兴趣,从而决定了顾客对这种品牌或者是这类型的糖果的购买倾向。

相关文档
最新文档