互联网智慧医院建设规划书
互联网+智慧医院规划设计方案
居民 门户
互通 全科
居民
应用平台
监控部门
大数据
医疗数据 药品数据 医保数据 疾病数据 医师数据 人口数据
云平台
专网
小病
门诊
内部转诊 寻常病
区域医院
内部转诊 重病
三甲医院
智慧医疗概述
互联网+
医患互动
场景化系统
药物管理
区域医疗
信息化系统
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医疗辅助场景化 综合管理平台 医疗管理信息化 临床信息化
智慧医疗概述 是川沙当地居民纳凉休闲的好去处。园内有三大楼、八
大景区,三十多个景点,风景怡人。当然其中吸引眼球的
就是主景高高耸立的有着五塔七层的鹤鸣楼啦。登上雄 伟的塔楼,在楼顶向下瞭望,整个川沙镇映入眼底。既有 小桥流水、古宅大院,又有高楼大厦、现代民居,不愧为
物华地宝,江东之妙境也。结束了1.一现天状的分游析览,我2.深发深展地背景 3.发展意义 4.国家政策
喜欢上了川沙镇。被它的文化底蕴所吸引,为它的古今 结合
智慧医疗概述
而感叹,更因它的蓬勃发展受鼓舞。这人杰地灵的川沙 是这我 份们荣浦耀东,更的应一将部之分发,而扬我光也大是。应浦(字用东数平的:7台一92分) 不子是除您了想传监要承控的部门 ?去 字 。 《读患野 完者性了的《呼野唤性的》呼读唤后感》8这小本学书生,呼中我叫心深刻地体会到医拉生雪橇 疾病 的本猎 小犬说是的多作么者的是勇具敢有,色强彩大的。优尤秀其作是家故杰事克中.伦的敦巴,处克他方,的这 费用 小出说 生作,品19创16作年极11丰月,221日87于6年突1发月性1工平2心日作台脏杰病克。伦他敦的在童药旧年品金是山在 医保 艰难困苦中度过的,曾当过报童,水手,流浪中还蹲过 ,医后生来去过阿拉斯加淘过金。当杰克伦敦发现当时期( 19世纪末--20世纪初)的人爱好去移北动部极地去寻挂找号金矿 转诊 ,这需要大量壮实的互狗联去网拉雪橇应,用于是就出现了小说中 巴克的形象,巴克原本是米勒法官的一只爱犬,保一险直生 会诊
互联网+智慧医院建设方案ppt
互联网+智慧医院建设方案 ppt
目 录
• 背景介绍 • 建设目标与内容 • 解决方案与实施 • 安全与保障措施 • 效益评估与展望
01
背景介绍
智慧医院定义
智慧医院是指利用信息技术和智能化设备,实现医疗流程优 化、医疗服务提升、医疗管理便捷的现代化医院。
智慧医院包括智能医疗、智慧服务、智慧管理、智慧后勤、 智慧社群等多个方面。
改善患者就医体验
降低医院运营成本
为患者提供方便快捷的在线预约、诊疗、咨 询等一站式服务,增强患者满意度。
通过智能化和信息化技术,优化医疗流程, 降低人力和物力消耗。
展望未来
拓展医疗服务范围
借助互联网+技术,将医疗服务拓展 到社区、家庭和偏远地区,实现资 源共享和普惠医疗。
加强医疗协作
通过跨区域、跨行业的医疗协作, 实现优势医疗资源的整合和共享, 提高整体医疗水平。
智慧医院建设的现状与趋势
国内智慧医院建设尚处于初级阶段,各地区、各医院 发展不平衡。
医疗大数据应用将成为智慧医院建设的重要方向,将 为医疗行业带来巨大的商业价值。
未来智慧医院建设将围绕医疗信息化、智能化展开, 将智慧医院建设推向更高层次。
人工智能、物联网等前沿技术将在智慧医院建设中得 到广泛应用,推动医疗行业的数字化转型。
建设智慧医院的意义
提高医疗服务质量
通过精细化、个性化的诊疗服务, 提高诊断准确率、治疗有效率。
提升医院管理水平
通过数据分析和挖掘,优化医疗资 源配置,提高医疗资源利用效率。
改善患者就医体验
提供方便快捷的医疗服务,如在线 预约、移动支付、智能导诊等。
推进医疗行业数字化转型
引领医疗行业数字化转型,实现现 代化医疗体系建设。
互联网医院规划建设方案
互联网医院规划建设方案在当今数字化时代,互联网医院的建设已成为医疗行业的发展趋势之一。
互联网医院通过整合互联网技术和医疗资源,为患者提供更便捷、高效的医疗服务,极大地改善了医疗就诊体验和医疗服务质量。
本文将围绕互联网医院规划建设方案展开讨论,从规划目标、建设原则、技术支持、运营管理等方面进行深入分析,旨在为相关从业者和机构提供有益的参考。
一、规划目标在互联网医院规划建设过程中,明确的规划目标是至关重要的。
首先,互联网医院的建设旨在提升医疗服务质量,缩短就诊等待时间,增加医疗资源利用效率。
其次,通过互联网医院,实现医生与患者的在线互动,提高就医便捷性,推动医疗信息化建设。
再者,互联网医院要注重提升医疗安全性和隐私保护水平,确保患者个人信息的安全。
二、建设原则互联网医院的建设应遵循一些基本原则,如用户至上原则。
即将患者的需求置于首位,提供优质、个性化的服务。
同时,建设互联网医院要遵循医学伦理规范,确保医疗行为的合法性和道德性。
此外,建设过程要充分考虑信息安全和数据保护问题,采取必要的措施保障患者信息的安全。
三、技术支持互联网医院建设离不开强大的技术支持,包括云计算、大数据、人工智能等最新科技的运用。
利用云计算技术,可以实现医疗数据的在线存储和快速共享,提高医疗服务效率。
大数据分析可以帮助医疗机构更好地了解患者需求,提供个性化治疗方案。
人工智能技术则可以用于医学影像诊断、智能导诊等方面,提高医疗水平和效率。
四、运营管理互联网医院的规划建设方案还需要考虑到运营管理问题。
包括医院的组织架构、人员配备、财务管理等方面。
要建立科学的管理体系,确保医疗服务的高效运作。
同时,还要加强对医生、护士等医护人员的培训,提高专业水平和服务意识。
总的来说,互联网医院的规划建设需要全面考虑各个方面的因素,确保医疗服务的高质量、高效率。
通过科技手段的运用,可以更好地满足患者的就医需求,提升医疗服务水平,推动医疗事业的发展。
希望本文的内容对相关从业者和机构有所启发和帮助。
智慧医疗项目建设实施方案
智慧医疗项目建设实施方案为进一步加快医疗卫生信息化发展,创新智慧医疗合作、服务、运行模式,培育带动以信息服务为核心的新型智慧医疗产业链,推动医疗资源优化配置,解决群众看病难、看病贵等问题,根据国家、省“互联网+”发展战略,结合实际,特制定我市智慧医疗项目建设工作实施方案。
一、建设目标智慧医疗项目是我市智慧城市建设的重要组成部分,全市智慧医疗项目以《X市智慧城市建设规划纲要》为依据,以服务全市1000万城乡居民为核心,有效整合和集聚健康数据资源,推动政府、社会、企事业、公众健康医疗数据融合共享,建立医疗卫生与民政、人社、药监、公安、城管、财政等相关部门信息交换平台,实现跨行业、跨领域信息资源互通共享,提供面向居民的医疗诊治、社区卫生服务、健康管理、基于大数据分析的医疗管理和健康保障增值服务,实现医疗消费者和医疗服务提供者满意度同步提升。
力争通过3年左右的时间,实现市、县、乡、村四级医疗机构信息化,建成省内领先、符合医改需求、具有X特色的智慧医疗体系,为我市城乡居民提供公平可及、智能快捷的医疗卫生服务。
二、总体架构根据全省总体部署和《国家智慧城市创建任务书》要求,结合我市实际,确定我市“智慧医疗”工程“123356”建设目标:“1个平台”即在X市级区域卫生计生信息管理平台。
依托现有市智慧城市云数据中心建设卫生数据专区、卫生信息平台,所有的管理、系统、应用、服务在此基础上加载运行。
“2个专网”即全市卫生计生公众健康服务外网、全市卫生计生业务专网。
“3个体系”即信息标准体系、安全体系、智能化服务体系建设。
标准化、规范管理是实现数据共享、交换的基础,信息安全体系包括信息安全等级保护、病人隐私保护、数字认证、应急灾备、异地备份等,智能化医疗服务体系包括自助智能化服务系统、居民健康自我管理、智能提示分析系统等。
“3个数据库”即全员人口信息数据库、电子病历资源数据库、健康档案资源数据库。
“5个区域统一”即实现一程通(数据标准、接口标准)、一卡通(多卡合一)、一账通(统一支付)、一印通(网络打印、自助打印)、一键通(移动医疗)。
互联网+智慧医院规划设计方案
03
成功案例分享
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我们的优势
05
智慧投资方案
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由自在地游着,我们放着船桨,欣赏着美景,自由作文 自在顺流而下,好不惬意。到了湖面的一个拐角处,水 流突然快速起来,我们本能的想用船桨划船,忽然又想 起了救生员说的话,在水流很急的地方不能用船桨来划 动,于是放下船桨扶好汽艇,安全地漂了下去。接下来 的地方,水流湍急,都是有惊无险,还有专门的救生员 在后面远远保护着我们,让我们平安无事地上了岸。圣
医院环境管理 医院绿色管理 医院信息管理
资源管理 办公自动化 医疗信息 科研管理
电子病历 合理用药 其他医技 移动医疗
1 . 现状分析
1 专家资源分布不均衡,区域内资源统一规划调度机制不完善 2 药品数据信息数据共享水平不高,药品供应体系有待完善 3 部分区域诊疗手段单一,本地资源无法满足实际需求 4 电子病历、健康档案数据不 连续、医院间数据共享水平低 5 基层患者就医,费用结算流程繁冗、区域覆盖不足 6 各医疗机构现有软硬件资源 逻辑分散,资源利用率低
在远程智能医疗方面,国内发展比较快。比如, 可实现病历信息、病人信息、病情 信息等的实时 记录、传输与处理利用。
按照本世纪的前10年中国健康医疗市场年
03 均超过10%的速度,预计到2020年,中国 会成为全球仅次于美国第二大医疗市场。
Page 8 of 38
05 随着移动互联网的发展,未来医疗向个性化、移动 化方向发展,到2015年超过50% 的手机用户使用 移动医疗应用。
慕庭名 若而市去早,已到经了排门成口了,长远龙远。就那看里到漂人流0山票1 人每海人,要售12票8元口,智门 慧医疗概述
我们一行人坐景区车到了漂流的区域,我们穿上救生衣 ,拿好船桨,救生员就开始给我们讲解安全知识。刚开
创建智慧医院创建实施方案
创建智慧医院创建实施方案在当今数字化时代,智慧医院的建设已经成为医疗行业的发展趋势。
智慧医院的创建实施方案,对于提高医疗服务质量、优化医疗资源配置、提升患者体验水平具有重要意义。
下面将就创建智慧医院的实施方案进行详细阐述。
一、信息化建设智慧医院的建设首先需要进行信息化建设。
包括但不限于电子病历系统、医院信息管理系统、远程会诊系统、医疗影像系统等。
通过信息化建设,可以实现医疗信息的快速共享和传递,提高医疗服务效率,减少医疗事故发生的概率。
二、智能化设备引入智慧医院需要引入智能化医疗设备,如智能手术机器人、远程监护设备、智能诊断仪器等。
这些设备可以提高医疗诊断和治疗的准确性和效率,为医生提供更好的工作条件和患者更好的治疗体验。
三、医疗服务流程优化智慧医院需要对医疗服务流程进行优化,包括挂号、就诊、缴费、检验、取药等环节。
通过引入智能化系统,可以实现医疗服务流程的标准化和优化,提高医疗服务效率和患者就诊体验。
四、数据安全保障在智慧医院的建设过程中,数据安全是至关重要的。
医院需要建立完善的数据安全管理体系,包括数据备份、数据加密、权限管理等措施,以保障患者和医院敏感信息的安全。
五、人才培养与管理智慧医院的建设需要具备一支高素质的医疗团队。
医院需要加强对医护人员的培训,提高其信息化和智能化设备操作能力,同时也需要建立科学的绩效考核和激励机制,保障医护人员的积极性和工作质量。
六、智慧医院文化建设智慧医院建设不仅仅是技术和设备的更新,更需要建立一种积极向上的医院文化。
医院需要倡导以患者为中心的服务理念,提倡团队合作和创新精神,营造良好的医患关系和医护人员之间的和谐氛围。
综上所述,创建智慧医院的实施方案需要从信息化建设、智能化设备引入、医疗服务流程优化、数据安全保障、人才培养与管理、智慧医院文化建设等多个方面进行全面考量和实施。
只有全面推进智慧医院建设,才能更好地满足人民群众对优质医疗服务的需求,推动医疗健康事业的发展。
智慧医疗建设项目商业计划书
智慧医疗建设项目商业计划书1背景智慧医疗卫生体现了“以患者为中心”、“以居民为根本”和“以行政为支撑”的医疗卫生理念,通过更深入的智能化、更全面的互联互通、更透彻的感知,实现居民与医务人员、医疗机构、医疗设备之间的互动,构建基于无所不在的全生命周期医疗服务与公共卫生服务的国民健康体系。
智慧医疗卫生通过建设基于居民健康档案的区域医疗信息平台,利用最先进的物联网技术,整合现有卫生信息资源、覆盖某某市城市圈卫生系统,形成信息高度集成的医疗卫生指挥、应急、管理、监督信息网络系统。
智慧医疗卫生解决居民“看病难、就医贵”和“三长一短”的医疗问题,使居民获得优质的医疗卫生服务、完整详实的健康档案信息和全生命周期的自我健康医疗管理,形成“小病在社区,大病进医院,康复回社区,健康进家庭”的新型就诊观念;提高医疗卫生服务机构的服务质量和服务效率;辅助公共卫生防疫部门有效开展慢病管控、急救管理、卫生防疫管理、突发事件及应急灾情的快速反应管理、妇幼医疗保健管理、血液管理、健康教育与综合行政管理等工作;提升卫生行政部门服务质量、事务效率,强化绩效考核,加强监管力度。
完成与社保、药监、计生、公安、民政、应急等部门的快速协作和智慧决策。
推动医疗卫生事业的繁荣发展。
12现状分析2.1某某市医疗卫生行业现状经过几十年的改革与发展,某某市医疗卫生事业取得了宏大成就,建立遍及城乡医疗卫生服务系统,医疗供给本领全面提高,医疗保障系统开端建立,市民健康水平不断提高。
根据2007年的统计数字,某某市人均预期寿命达到78.83岁,高于全国73岁的平均水平,充分申明了某某市民的健康水平显著提高,标志着国民健康水平已经达到发展中国度的较高水平。
在医疗供给能力方面。
截止2009年,某某市地区共有各级各类医疗卫生机构2697个,其中包括医院147个,社区卫生服务中心124个;各种医疗机构共设有床位张,其中包括医院床位张,社区卫生服务中心床位3627张。
智慧医院信息化系统建设及应用方案
详细描述
上海某医院利用远程医疗服务模式,为患者提供远程诊疗、远程会诊等服务。通过信息化技术,将医疗资源进行 优化配置,提高医疗服务的质量和效率,同时也为患者带来便利。
杭州某医院智能诊疗辅助决策应用案例
总结词
智能辅助、决策支持、精准诊疗
详细描述
杭州某医院引入智能诊疗辅助决策系统,通过对海量医疗数据的深度挖掘和分析,为医生提供精准的 诊断建议和决策支持。该系统能够提高诊疗的精准度和效率,降低误诊率,提升患者满意度。
开发医疗管理软件
包括电子病历系统、影像管理系统等,实现医疗过程的数字化管 理。
开发财务管理软件
实现医院的财务管理的信息化和规范化。
开发人力资源管理软件
实现医院的人力资源管理的信息化和规范化。
系统安全保障
1 2
加强网络安全管理
通过建立防火墙、入侵检测系统等措施,保障网 络安全。
强化数据备份与恢复机制
建立完善的数据备份和恢复机制,确保数据安全 。
3
提高员工安全意识
定期开展网络安全培训,提高员工的安全意识。
03
智慧医院信息化系统应用方案
电子病历管理
01
02
03
实现病历无纸化
通过电子病历系统,将传 统纸质病历转化为电子文 档形式,方便查阅和管理 。
提高病历质量
通过电子病历的标准化和 规范化管理,提高病历书 写质量和诊疗水平。
北京某三甲医院电子病历管理系统应用案例
总结词
高效便捷、信息准确、数据安全
详细描述
北京某三甲医院引入电子病历管理系统,实现病历信息高效便捷的录入、查询、 统计和共享,医生可以随时随地获取病人病历信息,提高诊疗效率。同时,系统 采用加密技术保证病人隐私和数据安全。
智慧互联网医院建设方案
智慧互联网医院建设方案智慧互联网医院是指利用信息技术建设起来的一个全新的医疗服务平台,可实现就医预约、门诊处方、在线问诊、电子病历、远程医疗等功能,以更高效、便捷、精准、个性化的方式为患者提供医疗服务,是当前医疗行业转型升级的重要举措。
以下为智慧互联网医院建设方案:一、需求分析目前医院就医体验不佳、排队等候时间长、义诊效益低下等问题较为普遍,而传统的医疗模式的限制在于时空范围较窄,不能满足患者看病“随时随地”“随需应变”的需求。
因此,智慧互联网医院建设的目标是为患者带来更好的就医体验,解决上述医疗问题,并促进医疗行业的发展。
二、核心功能(一)门诊预约。
智慧互联网医院为患者提供线上预约门诊服务,患者可根据个人需求预约就诊时间和医生,从而有效减少患者排队等候时间,提升就医效率。
(二)在线诊疗。
患者可通过智慧互联网医院平台选择在线问诊或远程医疗服务,享受异地、异时、异科的医疗服务。
在线问诊可在患者、医生相互沟通后,提供前端诊疗服务和处方,远程医疗可通过视频等方式进行,为患者提供更加便捷的诊疗服务。
(三)电子病历。
智慧互联网医院可为患者建立一份真实、完整、准确、安全的个人电子病历,患者可在任何时间、任何地点访问和修改个人病历信息,医生可根据患者电子病历数据进行更为精准的医疗判断和诊疗服务。
(四)医疗数据管理。
智慧互联网医院可为患者储存个人医疗数据和家庭医疗档案,通过数据挖掘、分析等技术,进行精准的医学分析、评估和数据应用,为医疗服务提供科学依据。
三、技术支持(一)智能硬件设施。
智慧互联网医院需要配备智能终端、运算平台、传感器等具备智能化功能的硬件设施,同时集成数字、网络、移动等新型信息技术,确保医疗服务全面覆盖、连接和平稳运行。
(二)信息安全保障。
智慧互联网医院对个人隐私和医疗数据安全保障措施必不可少。
应采取严格的网络数据加密、传输协议、防火墙等多重措施,建立完整的信息安全管理体系,确保个人隐私和医疗数据完整和安全。
互联网智慧医疗建设方案
互联网智慧医疗建设方案随着互联网技术的不断发展和普及,互联网医疗也成为人们关注的焦点。
在这个领域,怎样能够提供更加有效、高效、便捷的医疗服务,成为了医疗行业亟需解决的问题。
本文通过研究,提出一种互联网智慧医疗建设方案。
一、核心构架1.1 医患端医患端包括医生端和患者端。
医生端使用互联网技术实现与患者的视频咨询,实现在线诊疗,开处方等操作,提高医疗服务的响应速度和效率。
患者端则是提供预约、在线候诊、缴费、评价等功能,使用户获得更加便捷、透明的医疗服务。
1.2 App和平台端为了保证医患端的协同工作,需要设计并提供平台端和App。
平台端和App为医患端提供分散功能,如语音、文字、图片、视频等内容,以及数据存储和云计算的基础支持。
1.3 数据存储和管理医疗机构应该有一个完善的数据存储和管理系统,以保证医患的数据安全、可靠、高效。
同时,应用先进的算法和技术,以快速地获得和分析患者的数据,并且根据诊断结论为医生提供决策支持和分析结果。
二、互联网智慧医疗的应用和推广互联网智慧医疗是完全开放和自由的,所以我们必须采用良好的宣传战略,吸引用户在平台上进行操作和使用。
首先,我们可以通过各种宣传渠道,如网络、广告、公共设施宣传等,来提高知名度。
其次,我们可以通过提供良好的服务和产品,来吸引用户操作和消费以及口碑宣传。
最后,增强产品竞争力,打造互联网智慧医疗旗舰,成为行业领军品牌。
三、风险评估和防范措施互联网智慧医疗虽然提供了高效、便捷的医疗服务,但它也存在着一些潜在的风险。
在开展互联网医疗的过程中,需要发现和防范有几个方面的风险:3.1 安全风险基于互联网的服务会泄露业务机密,例如保密患者的个人信息、医疗记录等。
因此,需要加强文化安全教育、提高用户安全意识,以及加强安全准入措施等防范措施。
3.2 质量风险互联网智慧医疗的操作缺乏中介人员,而且医疗质量也可能因此受到影响,因此需要设置专业的审核机制,建立质控系统,定期开展医疗质量评估。
互联网智慧医院规划设计方案
制定应急预案,应对 数据泄露等突发事件
遵守相关法律法规, 确保数据安全和隐私
保护合规
应急预案制定
制定应急预案的目 的:保障医院在紧 急情况下的正常运 行
应急预案的内容: 包括应急组织架构、 应急响应流程、应 急资源配备等
应急预案的制定 原则:科学性、 实用性、可操作 性
应急预案的演练与 评估:定期进行应 急预案的演练,评 估应急预案的有效 性和可操作性
04
医疗设备:如医疗影像设备、医疗检测
设备等,支持医疗数据的采集和处理
软件系统开发
需求分析:明确医 院业务需求,确定 系统功能模块
系统设计:设计系 统架构,选择合适 的开发语言和工具
测试与调试:对系 统进行测试,修复 错误,优化性能
系统部署:将开发 好的系统部署到医 院服务器,进行上 线前的准备工作
设备、医疗信息的 互联互通和远程监
控
大数据:收集、处 理、分析大量数据,
2 为决策提供依据
3
人工智能:实现智 能诊断、智能治疗、 智能管理等功能
物联网技术
应用:医疗设备、药品 管理、患者监测等方面
挑战:数据安全、隐私 保护、技术成熟度等
01
概念:通过传感器和网 络连接,实现物与物、 人与物之间的信息交互
互联网+医疗: 线上线下融合, 提高医疗服务效 率和质量
健康管理:通过 大数据分析,实 现个性化健康管 理和预防医学
远程医疗:打破 地域限制,实现 远程诊断和治疗
医疗信息化:建 立医疗信息共享 平台,提高医疗 资源利用效率
智能医疗:利用 AI技术,提高诊 断和治疗水平
医疗创新:鼓励 医疗技术创新, 推动医疗产业升 级
演讲人
智慧医院规划建设方案
患者隐私保护
个人信息保护法律法规
隐私泄露事件处理
保障患者个人信息 安全
建立应急预案及处理 流程
医疗隐私保护措施
确保患者隐私不被泄 露
医院物理安全措施
智慧医院的安全建设不仅包括网络安全,还需要关注医院的物理安全措施。 建立医院安全管理制度、配备医院安防设施、制定突发事件应急预案是确 保医院安全的重要措施。
全球应用情况
美国智慧医院发展较早 欧洲智慧医院发展稳步 亚洲地区智慧医院快速增长
结尾
通过对智慧医院成本与ROI分析的深入探讨,我们可以更好地理解智慧医 院的运作机制和未来发展趋势。建设智慧医院不仅是投资,更是为了提高 医疗服务质量和效率,带来更广泛的社会价值。
谢谢观看
智慧医院人力资源管 理
01 人员招聘与分配
招聘流程优化
02 绩效评估与激励机制
建立绩效考核体系
03 人才流动与留任策略
员工激励政策
人才队伍建设与管理
团队协作培训
开展团队建设活动 提升团队沟通协作能力
领导力与管理技能提升
领导力培训课程 提升管理技能水平
创新能力培养
鼓励员工提出创新建议 设立创新奖励机制
智慧医院建设背景
医疗行业的发展趋势
数字化转型
智慧医院的市场前景
信息化建设对医院的影响
快速增长
提升管理效率
智慧医院的特点
01 智能化医疗设备
提高治疗精准度
02 信息化管理系统
数据实时共享
03 智能化医疗服务
个性化就医体验
智慧医院规划建设的意义
提升医疗服务水平
引入先进技术 提高医护水平
优化医疗资源配置
●03
第3章 智慧医院人才培养与 管理
智慧医院建设-可研报告及建设方案
• 等级要求:《信息系统灾难恢复规范》第5级设计要求
项目概述
必要/可行性
需求分析
主要任务及建
总体设计
设重点
实施计划
投资概算
主要任务及建设重点 智慧医院一期工程
灾备中心建设技术设计与实现
1. 采购2套小型机系统,一定数量的中端PC服务器和一定数量 高端服务器 2. 采购两套虚拟存储设备,分别部署于现有数据中心和灾备中心, 通过裸 光纤互联形成两虚拟存储设备集群工作模式 3. 采购四台中高端存储设备,分别作为两数据中心后端统一数据存储。 4. 采购两台与现有型号一致的核心交换机填充到两数据中心
项目概述
必要/可行性
需求分析
主要任务及建
总体设计
设重点
实施计划
投资概算
主要任务及建设重点 智慧医院一期工程
数据中心和数据灾备实现步骤
新购存储接入数据中心交换机
小机暂停,数据迁移
断开小机旧存储,重启小机业务
小机停业务,存储链路调整
两端虚拟存储设备配置策略结束
项目概述
必要/可行性
需求分析
主要任务及建
项目概述
必要/可行性
需求分析
主要任务及建
总体设计
设重点
实施计划
投资概算
主要任务及建设重点
数据生产中心
智慧医院一期工程
数据灾备中心
科室用户
科室用户
小机
机架
核心交换
核心交换
机架
小机
SAN网络
裸光纤链路 光纤跳线 小型机服务器 数据流 机架式服务器 数据流
本地存储
互联网智慧医院建设规划书
互联网+智慧医院建设规划书目录1、前言 (3)2、建设目标 (4)3、建设内容 (7)3.1、经济管理部分 (7)3.2、门急诊挂号收费系统 (7)3.3、出入院管理系统 (9)3.3.1、现金账户管理系统 (11)3.3.2、票据管理系统 (11)3.3.3、财务与经济核算系统 (12)3.3.4、就诊卡管理系统 (13)3.4.5、临床诊疗部分 (14)3.4.6、门诊医生工作站 (14)3.4.7、病区医生工作站 (17)3.4.8、病区护士工作站 (20)3.4、药品管理部分 (23)3.4.1、药库管理系统 (23)3.4.2、门急诊药房管理系统 (26)3.5、便民服务部分 (30)3.6、门诊自助挂号系统 (31)3.7、门诊自助收费系统 (31)3.8、智能排队呼叫系统 (31)3.9、多媒体自助查询系统 (32)3.10银医一卡通系统 (32)3.11、医技管理部分 (33)3.11.1、实验室管理系统 (33)3.11.2、医技管理系统 (36)3.11.3、手术麻醉系统 (37)3.11.4、防保管理系统 (39)3.12、电子病历系统 (40)3.12.1、门诊电子病历 (40)3.12.2、住院电子病历 (42)3.13、临床工作流 (48)3.13.1、检查工作流 (48)3.13.2、检验工作流 (49)3.13.3、治疗工作流 (51)3.13.4、体检管理系统 (53)3.13.5综合管理与统计分析 (54)3.14、院长综合查询与分析系统 (54)3.15、导医台管理系统 (55)4、建设规划清单 (57)1、前言根据项目背景自行编写……2、建设目标本次数字化医院系统建设的总体目标,将在总结原有的系统软件优点的基础上,根据医院管理流程和未来医院的发展模式,结合医院多年来对医院管理信息系统的研究成果,利用现代IT 技术对医疗活动各阶段中产生的数据进行采集、存储、处理、提取、传输,汇总,以医院的成本核算为核心,以电子病历为发展目标,以病人为中心加工成各种信息,逐步实现全成本核算、全电子病历、全面医疗质量管理、全办公自动化的数字化医院。
智慧医院网络建设方案
智慧医院网络建设方案目录一、项目需求和背景 (3)二、总体设计原则 (3)2.1先进性原则 (3)2.2标准化原则 (3)2.3可行性原则 (4)2.4易用性原则 (4)2.5安全性原则 (4)2.6开放性原则 (4)2.7扩展性原则 (4)2.8规划性原则 (4)2.9集成性原则 (5)三、详细设计 (5)3.1 总体设计框架 (5)3.2医院内网设计 (5)3.3医院外网设计 (29)3.4设备网设计 (33)一、项目需求和背景为推进医院信息化、智能化建设,辅助医院实现医疗、科研、预防、管理及各项工作需要,参与建设单位应充分理解医院秉承‚以患者服务为中心‛的设计思想,遵循国内医疗卫生相关标准,结合国际先进的标准体系,对医院进行整体规划,把医院建设成模式先进、流程优化、管理配套、支撑有力、运作高效,符合现代化医院发展要求的数字化医院。
智能化、信息化的医院建设,需要改进中国现有‚以收费为中心‛的信息管理系统到‚以患者服务为中心‛的管理系统,医院也将围绕这一中心思想形成崭新的服务模式。
医院在业务与管理流程上一般都存在着三条线:医疗线、管理线和病人服务线。
这三条线的数字化与信息化缺一不可,否则谈不上智能化。
因此,医院在建设上线后必须具备数字化医疗、数字化管理和数字化服务的功能,并在数字化的基础上进行信息化处理加工,最终实现智能化管理的愿景。
二、总体设计原则2.1先进性原则本次设计是借鉴了国际现代医院管理及信息化建设理念、吸取国外优秀医院信息化系统建设经验,参照HIMSS EMR Adoption Model、JCI 等标准和要求、结合医院的现有情况,对医院业务及流程进行全面梳理、分析后,形成的面向未来的整体信息化建设规划。
所有信息系统架构设计具有绝对的先进性、前瞻性,能够适应医院运营特点并能支撑长远的信息化发展和管理变革。
2.2标准化原则此次网络设计遵循标准化原则,支持统一的计算机技术和网络互联标准如XML、WEBSERVICE、JMS 等。
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互联网+智慧医院建设规划书目录1、前言 (3)2、建设目标 (4)3、建设容 (7)3.1、经济管理部分 (7)3.2、门急诊挂号收费系统 (7)3.3、出入院管理系统 (9)3.3.1、现金账户管理系统 (11)3.3.2、票据管理系统 (11)3.3.3、财务与经济核算系统 (12)3.3.4、就诊卡管理系统 (13)3.4.5、临床诊疗部分 (14)3.4.6、门诊医生工作站 (14)3.4.7、病区医生工作站 (17)3.4.8、病区护士工作站 (20)3.4、药品管理部分 (23)3.4.1、药库管理系统 (23)3.4.2、门急诊药房管理系统 (26)3.5、便民服务部分 (30)3.6、门诊自助挂号系统 (31)3.7、门诊自助收费系统 (31)3.8、智能排队呼叫系统 (31)3.9、多媒体自助查询系统 (32)3.10银医一卡通系统 (32)3.11、医技管理部分 (33)3.11.1、实验室管理系统 (33)3.11.2、医技管理系统 (36)3.11.3、手术麻醉系统 (37)3.11.4、防保管理系统 (39)3.12、电子病历系统 (40)3.12.1、门诊电子病历 (40)3.12.2、住院电子病历 (42)3.13、临床工作流 (48)3.13.1、检查工作流 (48)3.13.2、检验工作流 (49)3.13.3、治疗工作流 (51)3.13.4、体检管理系统 (53)3.13.5综合管理与统计分析 (54)3.14、院长综合查询与分析系统 (54)3.15、导医台管理系统 (55)4、建设规划清单 (57)1、前言根据项目背景自行编写……2、建设目标本次数字化医院系统建设的总体目标,将在总结原有的系统软件优点的基础上,根据医院管理流程和未来医院的发展模式,结合医院多年来对医院管理信息系统的研究成果,利用现代IT 技术对医疗活动各阶段中产生的数据进行采集、存储、处理、提取、传输,汇总,以医院的成本核算为核心,以电子病历为发展目标,以病人为中心加工成各种信息,逐步实现全成本核算、全电子病历、全面医疗质量管理、全办公自动化的数字化医院。
具体体现在以下几个方面:围绕以电子化病历为发展目标的病人信息主线,通过门诊/住院医生工作站、电子病历、手术麻醉管理、医学图象存储与传输系统等临床管理系统的使用,从病人挂号建立病人的医疗档案号,录入病人建本信息,到门诊医生的S.O.A.P记录,入院登记、住院医嘱、护理、病程记录,实现病人医疗健康信息的的动态采集、存储、授权共享。
逐步建立病人完整的电子病历。
围绕以经济核算为核心的费用信息主线,通过病人就诊过程中发生的分布在各个业务系统中的费用信息的采集,结合人事薪资管理、药品管理,材料器械管理,固定资产管理,设备管理等人事物流信息形成以经济核算为核心的医院全成本核算系统,提高医院的经济效益。
✧切实体现以病人为中心的思想,从简化就医流程,方便病人就医的思路出发,营建病人呼叫系统、自动挂号系统、自动收费系统、预约系统、网上医疗、电子付费等系统。
✧建立医院部信息交换平台,实现部办公信息,人力资源信息,后勤管理信息,财务信息,医疗信息等信息流的交换与共享。
✧建立外部信息共享平台,通过Internet,医院、政府专网等与卫生局、医保部门、商业保险机构、社区、疾病控制中心等机构,、城乡居民等实现医疗信息的共享与交换。
✧建立医疗质量控制体系,用信息化来规病案病历、病程记录、护理记录、各类检验、检查报告等医疗文档的书写,通过计算机软件对医疗过程每一步的控制,规医疗工作流程,及时发现和控制医疗错误,减少医疗事故的发生,避免医疗纠纷,提高医院的社会和经济效益。
✧为医院的绩效考核和二次分配提供详细的数据和灵活有效的核算工具。
✧建立客户服务体系,推动医院改变服务模式,促进医院的市场化进程。
3、建设容3.1、经济管理部分经济管理部分属于医院信息系统中的最基本部分,它与医院中所有发生费用的部门有关,处理的是整个医院中各有关部门产生的费用数据,并将这些数据整理、汇总、传输到各自的相关部门,供各级部门分析、使用并为医院的财务与经济收支情况服务。
3.2、门急诊挂号收费系统门、急诊收费系统将门诊挂号、门诊收费集中在一个平台中处理。
病人就医首先实现病人挂号,病人就诊后,自动接收医生站录入的处方,实现门诊病人收费工作,并通知药房发药及相关科室检查检验。
系统支持分布式结算。
日常处理:挂号操作,门诊收费,门诊作废,门诊退费,预约登记。
查询统计:个人挂号查询,个人收费清单,病人挂号查询,医生排班查询,门诊收费查询,发票使用查询,挂号分类统计。
账册报表:个人收入报表,医院收入报表,门诊挂号日报,费别类型汇总,收费工作量汇总。
系统设置:门诊票据领用,门诊票据撤销,医生排班设置,病人档案设置,收费日终关账。
其功能要求如下:✧支持就诊“一卡通”模式,保证患者就诊记录的连续性。
✧提供多种收费方式,如现金、支票、记账等。
✧支持对各类费别病人的挂号、退号、换号处理。
✧支持对各类费别病人的处方收费、退费和作废处理。
✧支持不同操作人员之间无阻碍退号,进一步体现“以病人为中心”的服务理念。
✧支持先挂号再收费,或不挂号直接收费两种不同收费模式。
✧支持药品别名录入,随意设置多种别名,满足不同用户的录入需要。
✧提供灵活的费用折扣优惠措施,满足医院商业竞争发展的需要。
✧完善的票据管理。
操作人员各自预领发票,系统全程跟踪发票使用,发票使用完自动提示更换发票。
✧提供多票据累计结算,提高工作效率,减少错误的发生。
✧完整的账册报表一目了然,实时动态联查,精确一致。
✧同时支持鼠标和键盘,灵活方便,高效快捷。
✧支持多种输入码,如拼音码、五笔码,自动检索数据,易上手,录入速度更快。
✧具备灵活、稳定的外部接口。
3.3、出入院管理系统出入院管理系统完成病人入院登记、预交款缴纳、欠费催缴、出院结算等医院日常业务。
提供病人费用补记、住院撤销、中途结账等功能。
具有完善的票据管理和完备的统计报表。
其功能要求如下:✧支持就诊“一卡通”模式,保证患者就诊记录的连续性。
✧提供多种结算和预交款收费方式,如现金、支票、银行刷卡、记账等。
✧支持对各类费别病人的一系列住院处理。
✧完善的病案号管理,自定义病案号生成规则,重新分配使用遗漏或取消入院的病案号等。
✧采用国际疾病分类标准编码ICD-10,符合国际标准化的要求。
✧全方位的医疗欠费管理,如欠费预警、欠费催缴、欠费担保、欠费结算、欠费补交等。
✧强大的结算功能,支持病人在院、出院结算,支持欠费结算。
✧灵活的纠错功能,提供费用冲红、在院和出院结算撤销、入院和出院撤销、预交款作废等。
✧精确的费用重算,保证病人费用准确、合理,以及操作上的高效快捷。
✧固定费用自动收取,如床位费等,使得医院费用的收取更加灵活、方便。
✧提供病人住院一日清单灵活通用的打印功能。
✧完整的账册报表一目了然,实时动态联查,精确一致。
✧提供灵活的费用折扣优惠措施,满足医院商业竞争发展的需要。
✧完善的票据管理。
操作人员各自预领发票,系统全程跟踪发票使用,发票使用完自动提示更换发票。
✧严格的票据退款审核制度,设定隔日结算、预交款票据退款时的审核人员,票据审核通过才允许退款,防止医院收入流失。
✧同时支持鼠标和键盘,灵活方便,高效快捷。
支持多种输入码,如拼音码、五笔码,自动检索数据,易上手,录入速度更快。
✧3.3.1、现金账户管理系统本系统主要用于对各种账户卡的维护管理,包含账户类型设置,账户创建,账户充值,挂失,查询等功能,在一定程度上满足了用户的需求,加快了医院的就诊速度,缓解就诊压力。
账户类型主要分为两大类:记名卡和非记名卡,记名卡分别有以,就诊卡作为有效证件,非记名卡主要用于集团用户。
3.3.2、票据管理系统本系统需采用票据号与机器流水号双号管理的票据管理模式,全程跟踪票据使用,票据使用完自动提示更换票据。
系统提供门诊挂号票据、收费票据和住院预交款票据、结算票据的领用、撤销、作废等功能。
票据自动核销汇总功能,精确到每发票使用情况。
提供票据领用情况汇总,跟踪发票领用情况。
提供票据使用情况汇总,跟踪发票使用情况。
3.3.3、财务与经济核算系统全成本核算理论的提出是建立在国家医疗制度不断改革的基础之上,是医院进入市场化的一种体现。
全成本核算理论是适应医疗市场竞争、搞好卫生资源合理配、强化科室经济管理的需要。
要实现全成核算就要建立全院所有核算单元的全成本核算、成本控制和成本计划体系。
让医院每一个核算单元,从管理部门,后勤部门,医技部门到临床部门都承担着医院所有成本的过程,医院的直接成本间接成本,让每一位科室都负责他的代价。
他的具体体现如下:✧全成本核算是打造医院部管理层执政能力的重要手段。
✧成本核算是打造医院核心竞争力的重要手段。
✧优化资源配置,提高医院综合效益。
✧强化成本控制,有效降低医院运营成本。
系统基于网络自动获取不同渠道产生的系列化统计数据,汇总生成门诊、住院、病区、财务、人事、药剂等统计数据,大大减少统计部门搜集、汇总、统计的工作量。
系统提供财务收费核算监控、住院病人天数监控、住院病人费用监控等实时监控当前各科室的运转情况。
✧门急诊统计分析包括医生开方汇总、医院收入报表、费别类型汇总、收费工作量汇总等。
✧住院统计分析包括住院预交款汇总、病人费用汇总、出院应收应付账款、医院收入报表、费别类型汇总、在院收入汇总、未结算费用汇总等。
✧核算监控包括病区收入核算、费用使用汇总、医生工作量汇总、住院病人天数监控、住院病人费用监控等。
✧药库药房统计包括药库药房月报、药品进出分析、特殊药品使用分析等。
3.3.4、就诊卡管理系统就诊卡管理系统实现“一卡通”管理,全院数据高速流动,病人只需划卡就能获取处方信息、检查结果、检验结果、治疗情况等信息。
系统提供就诊卡的发卡人员的领卡登记,如领用错误则提供撤销领用功能。
发卡人员领用的就诊卡有其对应的就诊卡库。
系统提供库存管理,根据就诊卡的使用情况,自动更新就诊卡的库存信息。
发卡人员给初次就诊病人发卡,同时提供换卡、退卡、作废就诊卡等功能。
提供就诊卡使用汇总,分别统计领卡、发卡、发卡金额、换卡、废卡、剩余卡数量等的信息。
系统可以通过就诊卡的卡数据和卡明码进行病人信息查找。
系统自动跟踪就诊卡使用情况,精确到每就诊卡,记录就诊卡对应的病人、性别、年龄等基本信息以及发卡时间、发卡工作人员等信息。
提供就诊卡使用情况查询,动态跟踪每就诊卡。
3.4.5、临床诊疗部分临床诊疗部分主要以病人信息为核心,将整个病人诊疗过程作为主线,医院中所有科室将沿此主线展开工作。
随着病人在医院中每一步诊疗活动的进行产生并处理与病人诊疗有关的各种诊疗数据与信息。
整个诊疗活动主要由各种与诊疗有关的工作站来完成,并将这部分临床信息进行整理、处理、汇总、统计、分析等。