园林工程投标书专业版

转盘绿化工程

目录

一、法定代表人身份证明书

二、签署投标文件授权委托书

三、投标函及投标函编制说明

四、投标函附录

五、标价汇总表

六、投标人在建项目一览表

七、投标人近年内承建类似工程一览表

八、项目管理机构配备情况表

单位名称：中亚景观园林绿化工程有限公司单位性质：私营

地址：中亚开放大道49号

成立时间： 2001 年 02 月 15 日

本授权委托书声明：我系中亚景观园林绿化工程有限公司的法定代表人，现授权委托中亚景观园林绿化工程有限公司的中亚为我公司签署本工程的投标文件的法定代表人授权委托代理人，我承认代理人全权代表我所签署的本工程的投标文件的内容。

代理人无转委托权，特此委托。

代理人： xx 性别：男年龄： 47

身份证号码： *****************职务：总经理

件后，我方愿以人民币万元（小写：元）的投标报价并按上述图纸、合同条款、工程建设标准和工程量清单的条件要求承包上述工程的施工、竣工，并承担任何质量缺陷保修责任。

2、我方已详细审核全部招标文件，及有关附件。

3、我方承认投标函附录的我方投标函的组成部分。

4、一旦我方中标，我方保证按合同主要条款中规定的工期 30 个日历天完成并移交全部工程，工程质量达到优良标准。

5、我方同意所提交的投标文件在“投标申请人投标须知”第十九

开户银行帐号：

开户银行地址：

开户银行电话：

日期：二○○四年六月三十日

投标书编制说明

尊敬的各位领导、评委：

衷心感谢ＸＸ建设局对我单位的信任，将我单位列入中亚大民主桥转盘绿化工程承包候选队伍之一。本标书按照招标文件及我单位自身实力综合考虑后编制的，包括本工程各分项分部的预算及总造价浮动率。如我单位中标，将竭诚为该工程的建设作贡献。

我们对招标文件进行了认真研究，对现场施工条件、土壤、气候等

2、奖励机制、激励机制

在思想保证和组织落实的前提下，建立工程奖励措施，激励员工努力工作。我们深知在市场经济的条件下，建立一些奖励措施是非常必要的。我们在工程施工过程中留出奖励费用用于奖励现场施工有功人员，奖励本工程的广大建设者为本工程发挥聪明才智，作出贡献。

3、工程的建设过程中坚决服从业主、坚决服从设计意图

鉴于本工程的特殊性和重要性，我们保证在工程施工过程中坚决服从业主要求，坚决服从设计要求，确保工程质量和工程工期，充分利用工程场地和空间，进行立体交叉施工。

4、为业主做好施工前期准备工作

三、工程工期

本工程计划开工日期为2004年7月2日（以开工令为准），竣工日期为2004年7月31日。计划工期为30天（日历日），养护工期从2004年8月1日起至2006年7月31日止，为期二年。

四、严格工程管理

建立完整的工程体系，强化质量管理，主要有计划管理、技术管理、材料管理、劳动安全管理等，使管理工作在工程的整个施工过程中体现出工程的速度和效益。

五、投标报价编制依据

1、《ＸＸ大民主桥转盘绿化工程》和施工图纸

投标人：中亚路路景观园林绿化工程有限公司

委托代理人：中亚

日期：二○○四年六月三十日

企业简况

中亚景观园林工程有限公司隶属中亚绿化工程集团有限公司，

是一家实力较强的园林工程绿化企业。本公司现有总资产500多万元，苗木、草坪基地5000多亩，品种800多个，辐射华东、华南、华北地区。

本公司现有高、中级专职科技人员45人，职工360多人。

本公司承接城市道路、庭院、公园、园林绿化、美工工程的设计和施工，从长廊花架到假山、喷泉瀑布，从亭台水榭到门楼牌坊，

二、工程概况

本工程为中亚大民主桥转盘绿化工程。位于中亚县城大民主桥西侧，工程造价约为中亚万元。

以积极

（1）、质量目标 单位工程一次验收合格。 （2）、工期目标

工程竣工交付：自开工之日30个日历日。 （3）、安全生产目标

采取有效措施，严格控制轻伤事故，杜绝重大安全事故的发生。

（4）、文明生产目标

采取有效措施，文明施工，形成我市标准化工程。

（5）、科技进步目标

为实现上述质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥“科技

确

治

体实施，以保障工程能在预定工期内保质、保量的顺序施工。

公司以项目管理部为核心，组建强有力的施工队伍，配备先进的机具、设备，以科学的手段，先进的技术，为优质高速地完成建军桥景观绿化工程提供强有力的支持。

2、项目管理部网络组成：

按时、保质、保量展开。

五、土建工程主要工序的施工方案

1、施工顺序

施工原则按先地下后地上、先外而内，施工中应注意各项施工的有效搭配，避免不合理的窝工现象。

在施工过程中，砌体工程穿插进行，水电等设备安装与土建配合施工。

2、施工准备

A、技术准备

1〉、编制施工图预算和施工预算，为施工进度计划，人、财、物的

C、劳动组织准备

1〉、调查各班组的人员配备情况，技术力量，生产能力。

2〉、确定阶段性劳动量计划，并协调各工种间的搭接时间、部位。

D、施工现场准备

1〉、做好施工现场控制网的测量。

2〉、搞好“三通一平”。

3〉、施工道路：

a、场地运输：施工道路的主入口根据业主提供的图纸，并与以后场内永久性道路相结合，设置一条主干运输道。

b、道路做法：素土夯实，上铺10cm的碎石垫层，填平夯实，并做