扬尘专项防治方案@已审批

施工组织设计/(专项)施工方案报审表

注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

郑东新区康庄社区A区主体工程施工

第四标段

BS19-21-02地块

施工现场扬尘防治方案

编制：

审核：

审批：

河北建设集团股份有限公司

2017年6月28日

目录

一、工程概况

二、扬尘来源

三、扬尘管理要求

四、扬尘管理目标

五、组织建立

六、责任制考核

七、控制要点

八、管理控制

九、花园式工地实施细则

十、扬尘管理信息化

十一、扬尘预警响应及措施

十一、检查及奖罚

施工现场扬尘防治方案

一、工程概况

工程名称：郑东新区康庄社区A区主体工程施工第四标段

建设单位：河南省郑州新区建设投资有限公司

设计单位：郑州大学综合设计研究院有限公司

监理单位：河南沪建工程监理有限公司

工程地点：郑州市郑东新区郑信路以东、丰泽路以南、康庄路以西、通商路以北的部分区域

工程概况：拟建建筑1#、2#、3#、4#、5#、6#、7#楼及地下车库，建筑物占地面积18189.10m2,施工场地占地面积35602.62m2。工程位于康庄路北侧，康庄村委北侧。

场地特点：工程所在位于郑州东区白沙镇康庄村委北侧，场区内交通道路主要为场区道路，场区外主要道路为康庄路。四周均为待拆迁区域及临时纳土场，扬尘治理环境复杂，对做好防尘工作要求较高。

二、扬尘来源

1、施工期的扬尘主要来自：土方挖掘，土方现场堆放，土方回填及运输车辆道路扬尘。

2、施工期间：从建筑楼层将具有粉尘逸散形的物料、渣土或废弃物输送至地面或下一楼层时产生的扬尘。

3、堆放的原材料（如水泥、白灰、沙子等）、暂时堆放的建筑垃圾等粉尘；

4、后续混凝土浇筑车辆大量进出施工场地导致道路扬尘。

5、大风天气环境等造成的扬尘；

三、扬尘管理要求

1、施工现场必须做到“六个到位”，即审批到位、报备到位、治理方案到位、配套措施到位、监控到位、人员到位；

2、施工过程中必须做到“七个百分之百”，即施工工地周边百分之百围挡、物料堆放百分之百覆盖、出入车辆百分之百冲洗、施工现场路面百分之百硬化、土方工程百分之百湿法作业、渣土车辆百分之百密

闭运输、外墙脚手架密目式安全网安装百分之百。当前施工阶段处于土方开挖、桩基施工阶段，防尘重点在于车辆冲洗、湿法作业、物料覆盖、密闭运输等几个方面。

3、依据郑东新区及白沙镇两级政府要求，针对“花园式工地”提升办法、双赢攻坚要求、大气办扬尘办关于扬尘治理的文件制定有针对性和高标准的扬尘治理方法，并进行严格落实。

四、扬尘管理目标

1、施工扬尘污染控制达标；

2、无市民重大投诉；

3、无因施工扬尘控制不善造成的行政处罚、通报批评；

4、能通过各级扬尘检查小组验收要求；

5、建立健全扬尘防治“三员责任制”

6、创建施工扬尘污染控制示范工地；

7、创市级文明工地。

8、创建花园式工地。

五、组织建立

项目部组建扬尘治理控制领导小组，负责施工现场扬尘污染控制的策划、组织、落实，并从财力、物力、人力上实施战略布置，将本工程的施工扬尘控制融入到整个施工管理中。通过扬尘控制领导小组提高扬尘治理工作的积极性、扩大扬尘治理工作的全面性、保持扬尘治理工作的常态化；切实提高扬尘管控意识、加强扬尘治理工作落实情况，保护大气环境、全面落实7个百分百，保证保持良好的施工作业环境。遇见突发恶劣天气及扬尘管控期间能够积极响应、全面有序开展扬尘治理工作。

扬尘控制领导小组：（根据项目具体情况进行调整）组长：牛立博

副组长：朱东、孔卫强

专职扬尘负责人：杨福宝

组员：冯志超、许保友、杜旭宝、王荣辉、皇华南、卢双、孙康先。

组长牛立博：负责全面管理，与有关部门的协调，定期组织检查。

副组长朱东：具体负责做好扬尘治理的落实、安排、指挥等各项管理工作。负责日常检查，定期检查的组织，全员扬尘治理工作的教育，配合做好现场宣传工作。

副组长孔卫强：具体负责现场扬尘治理各项工作的协调。负责项目扬尘治理工作的宣传、培训工作。

组员：

质安部：具体负责扬尘治理的日常监督检查工作，检查通报的起草，扬尘预防治理培训宣讲；

技术部：负责对现场扬尘治理情况进行监督，扬尘治理措施的制定，扬尘预防治理培训参加人员的组织；

物资部：负责项目扬尘污染防治物资采购、存放、投放，确保现场材料存放规范，租赁周转材料及时退租。

工程部：负责引导施工班组扬尘防治小组依据扬尘防治、双赢攻坚、花园式工地提升等既定工作措施进行开展、落实。

综合办公室:负责扬尘治理的相关资料的收集、整理；扬尘治理的宣传；培训工作会场安排、资料收集整理。

会计:负责扬尘污染防治费及时到位，专款专用，列帐清晰便于检查。

合同预算室：负责扬尘污染防治费及时计提。

六、责任制考核

实施施工现场扬尘控制、花园式工地建设，责任在领导，管理在岗位，关键在于落实。因此项目部必须在建立和健全各项扬尘控制规章制度、花园式工地提升工作落实的基础上，明确各级管理责任，将施工扬尘控制与安全生产和文明施工管理紧紧联系在一起，使之始终贯穿于整个施工管理过程中，实施全员、全过程、全方位控制。1、项目经理是施工扬尘污染控制及花园式工地建设的第一负责人，须对施工现场的扬尘污染控制及花园式工地建设的各项工作负全面责任；

2、各级管理岗位人员须将施工扬尘控制及花园式工地建设列入施工过程进行管理，对照自己的职责，加强管理；

3、专职扬尘管理人员及扬尘班组长是施工扬尘污染控制及花园式工地建设的第一责任人，须对施工现场的扬尘污染控制及花园式工地建设负全面责任；

4、项目部与各施工班组操作人员落实施工扬尘控制及花园式工地建设的各项工作，项目部制定奖罚制度，以推动施工扬尘污染控制及花园式工地建设的进程。

七、控制要点

1、工地围墙及大门封闭控制，现场道路、场地硬化施工；

2、围挡喷淋及湿法作业；

3、施工大门处、道路两侧部位、裸露黄土部位的绿化；

4、现场材料进出扬尘控制；

5、混凝土使用；

6、土方施工扬尘控制；

7、砂浆的使用；

8、建筑垃圾处理；

9、生活垃圾处理；

10、工地脚手架施工现场扬尘控制；

11、结构楼层施工扬尘控制；

12、木工房管理；

13、装饰施工阶段扬尘控制。

14、场区车辆冲洗及通行扬尘控制；

15、施工期间整个施工的规划及亮化措施；

八、管理控制

（一）日常管理

1、施工现场保洁

1.1施工现场四周采用封闭的彩钢瓦围档，围挡高度临路高度

2.5米，场区内部围挡高度2米。

1.1.1围挡上部设置喷淋装置，保证围挡喷淋全覆盖，每组间隔不宜