公司级突发事件应急管理
公司突发事件应急预案管理制度范本(二篇)
公司突发事件应急预案管理制度范本第一章总则第一条为做好公司突发事件应急工作,规范应急预案的编制与管理,提高应急响应能力和处置能力,根据相关法律法规和国家标准,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各级管理人员、员工和相关合作方在应急预案编制、实施和管理过程中的相关义务和责任。
第三条突发事件包括但不限于自然灾害、事故、公共卫生事件等意外事件。
第四条公司突发事件应急预案的编制宜遵循科学合理、可行性、可操作性和可维护性的原则。
第二章应急预案编制第五条公司应急预案的编制应包括但不限于以下内容:(一)组织机构和责任:明确应急管理机构、应急指挥部和相关责任人。
(二)预警和监测:建立健全预警机制和监测体系,以及相应的信息发布渠道。
(三)应急调度和指挥:制定应急调度和指挥程序,明确职责、权限和工作流程。
(四)资源保障和调配:明确物资和人员的调配原则和流程,确保资源的合理利用。
(五)信息报告和通信:建立信息报告和通信系统,确保信息畅通和及时传达。
(六)应急灾害评估和预警:制定灾害评估和预警标准,并建立相应的监测和预警机制。
(七)应急救援和抢险:明确应急救援和抢险组织的职责和工作流程。
(八)应急演练和培训:制定应急演练和培训计划,提高员工的应急响应能力。
(九)应急后勤保障:确保应急场所的后勤保障和基础设施的维护。
第六条编制应急预案应当遵循以下原则:(一)科学合理性:应急预案的编制应基于科学研究和数据分析,考虑可能的风险和灾害影响。
(二)可操作性:应急预案应具备可操作性,能够在实际应急情况中得以迅速执行。
(三)持续改进:应急预案应定期进行评估和演练,并根据实际情况进行调整和改进。
第三章应急预案实施与管理第七条公司应急预案应明确责任部门和责任人,并落实相应的预案管理措施。
(一)责任部门应建立健全应急管理机构,明确岗位职责和权限。
(二)责任人应定期组织应急演练和培训,提高员工的应急响应能力。
(三)责任人应定期检查应急设备和物资的情况,确保其正常运行和可用性。
公司应急管理制度(5篇)
公司应急管理制度为进一步提高应对突发公共事件的能力,保护人民群众的生命和财产安全,维护区域安全和社会稳定,促进公司经济社会全面协调可持续发展,结合公司实际,现制定应急管理工作制度如下。
一、____机构和职责1、____领导公司突发公共事件风险隐患排查工作由公司领导班子统一领导,公司领导班子是公司突发公共事件风险隐患排查工作行政领导机构和责任主管。
2、领导机构成立突发公共事件风险隐患排查工作领导小组,决定和部署公司突发公共事件风险隐患排查工作。
突发公共事件风险隐患排查工作领导小组的职责是:(1)排查突发公共事件风险隐患,并确定公司应对突发公共事件的重大决策和指导意见;(2)审定公司突发公共事件应急预案;(3)开展一般突发公共事件的先期处置;(4)当突发公共事件超出公司处置能力时,依程序请求上级部门支援;二、各项工作规则一是排查登记。
各部门、科室采取上线路、走访驾驶员和听取乘客意见等多种形式,动员各方面参与风险隐患普查工作,确保应查尽查,不留死角;对排查出的风险隐患逐一建立各类风险隐患档案,并登记风险隐患类型、形成原因、确定依据、责任主体等,由各部门负责人具体____工作的开展,发现问题要及时处理或向总公司应急____报告。
否则,追究部门负责人的责任。
二是分析评估。
各部门、科室对各类风险隐患的成因,易发时间、地点及发生率,可控性和紧急程度,可能造成的直接危害及次生危害、衍生危害,受其影响引发的其他风险情况、多灾种耦合的可能性,需整改的内容、有针对性的防范措施及落实情况,应对该类风险隐患的应急预案、资源和应急能力储备等方面,进行全面深入的分析,确定风险隐患级别采取相应措施。
三是治理整改。
各部门、科室要把治理整改工作贯穿于普查登记全过程,边查边改。
治理整改工作坚持“谁主管、谁负责”的原则,直接管理部门、科室为第一责任人。
对可在短期完成整改的,立即采取有效措施消除风险隐患;对情况复杂、短期内无法完成整改的,制定切实可行的整改方案和应对预案,落实整改措施、责任人和整改期限等,防范____的发生,一旦发生,确保能够妥善处置、减少损失。
公司紧急情况应急管理规章制度(4篇)
公司紧急情况应急管理规章制度紧急情况应急管理是指为了预防和应对各类突发紧急事件而制定的一套规章制度,以确保组织机构和员工在紧急情况下能够迅速、有序地处置和应对,最大限度地保障人员安全和财产安全。
下面是一份公司紧急情况应急管理规章制度的示例:一、紧急情况的定义1.1 紧急情况是指突发事件或意外事故,可能对公司员工、财产和环境造成重大损失或威胁的事件。
1.2 紧急情况包括但不限于火灾、爆炸、地震、洪水、气候灾害、恐怖袭击、危险化学品泄漏等突发事件。
二、紧急情况应急管理组织2.1 公司成立紧急情况应急管理小组,由公司领导任命组长,并明确各成员的职责和权限。
2.2 紧急情况应急管理小组负责制定应急管理制度和应急预案、组织应急演练、指导员工进行应急培训等工作。
三、应急预案的制定和修订3.1 公司按照实际情况制定相应的应急预案,包括各类紧急情况的处理流程、责任人及其联系方式、应急设备和物资准备等内容。
3.2 应急预案应定期评估和修订,保持与实际情况的匹配性。
四、员工应急责任与培训4.1 公司应明确员工在紧急情况下的应急责任和行为准则。
4.2 公司应定期组织应急培训,包括紧急情况的识别和应对方法、灭火和逃生技能等内容。
五、紧急情况的报告与处置5.1 员工在发现紧急情况时,应及时向公司上级主管报告,并按照预案进行安全疏散和处置工作。
5.2 公司应保持与相关部门的密切沟通,及时报告紧急情况,并协助相关部门进行处置。
六、应急演练与演练评估6.1 公司应定期组织应急演练,测试应急预案的有效性和员工的应急能力。
6.2 应急演练后应进行评估,总结经验教训,及时修订和完善应急预案。
七、安全设施和应急物资7.1 公司应配备和维护各类安全设施,包括消防设备、安全防护设施等。
7.2 公司应储备相应的应急物资,包括急救箱、疏散标志、应急灯具等。
八、违反规章制度的处理8.1 对违反紧急情况应急管理规定的行为,公司将按照相关规定进行处理,包括纪律处分和法律追究等。
公司突发事件应急预案管理制度范文(三篇)
公司突发事件应急预案管理制度范文第一章总则第一条为了加强公司的突发事件应急管理,确保员工的生命安全和财产安全,提高公司的突发事件应急响应能力和处理能力,制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有员工。
第三条公司突发事件应急预案应当与国家相关突发事件应急管理法律法规相一致。
第四条公司应建立完善的突发事件应急预案管理组织机构和工作机制,明确各部门的职责分工和协作机制。
第五条公司应设立突发事件应急预案管理小组,负责突发事件应急预案的制定、修订和培训工作。
第六条公司应组织定期的突发事件应急演练,检验应急预案的有效性和操作性。
第七条公司突发事件应急预案的制定、修订、培训和演练等活动应当得到公司领导的重视和支持。
第二章突发事件应急预案的制定和修订第八条公司应根据国家的相关法律法规和实际情况,制定适用于自身的突发事件应急预案。
第九条突发事件应急预案的制定应包括以下内容:1. 突发事件应急组织机构和工作机制;2. 突发事件应急预警和信息发布机制;3. 突发事件应急资源调度和协调机制;4. 突发事件应急响应和处置流程;5. 突发事件事后总结和教训汲取机制。
第十条突发事件应急预案的修订应当结合实际情况,定期进行,及时跟踪和采纳有关突发事件应急管理技术和经验。
第十一条突发事件应急预案的修订应当经过公司领导的审核和批准,并及时向全体员工发布。
第十二条公司应建立突发事件应急预案的电子文档管理系统,确保预案的有效性和可操作性,并进行定期备份和归档。
第三章突发事件应急预案的培训和演练第十三条公司应对员工进行突发事件应急预案的培训,使员工掌握应急预案的基本知识和操作技能。
第十四条公司应定期组织突发事件应急演练,检验应急预案的有效性和操作性。
第十五条突发事件应急演练应当模拟真实场景,包括突发事件发生的时间、地点、原因、影响等要素。
第十六条突发事件应急演练应当全员参与,各部门协同配合,演练过程应当纪录和评估。
第四章突发事件应急预案的执行和处置第十七条突发事件发生后,公司应立即启动应急预案,成立应急指挥部,按照预案的工作流程和分工协作进行应急响应和处置。
公司突发事件应急管理预案
公司突发事件应急管理预案突发事件是指突然发生并可能对公司的正常运营和员工的生命财产安全造成威胁的事件。
为了更好地应对突发事件,保障员工的生命安全和资产利益,公司应制定突发事件应急管理预案。
一、预案目标和原则1. 预案目标:确保公司在发生突发事件时能够迅速响应,组织有序应对,保障员工的生命安全和公司的资产利益。
2. 预案原则:科学性、全面性、灵活性、协调性、防范性。
二、应急管理组织机构公司应设立应急管理领导小组,由相关部门负责人组成,负责统筹协调突发事件的应急工作,并设立应急指挥部,统一指挥、协调突发事件的应急处置工作。
同时,各部门应配备应急管理专职人员,负责具体的应急工作。
三、突发事件的分类和级别突发事件按照其性质和危害程度划分为一般事件、重大事件和特大事件。
具体的分类和级别根据公司的实际情况来定。
四、应急响应级别和措施1. 应急响应级别:根据突发事件的性质和危害程度,确定应急响应级别,包括一级响应、二级响应和三级响应。
2. 应急措施:根据不同的应急响应级别,制定相应的应急措施,包括人员疏散、设备关闭、事故报告、紧急救援等。
五、应急资源保障1. 人员保障:根据突发事件的规模和性质,合理调配公司内部的员工资源,并与外部相关机构建立合作关系,确保人员的及时调配和支援。
2. 物资保障:建立稳定的物资供应渠道,储备必要的应急物资,包括应急工具、医疗药品、食品和饮用水等。
六、突发事件的应急演练为了提高员工的应急处理能力和熟悉应急预案,公司应定期组织突发事件的应急演练,包括模拟演练和实地演练,以检验预案的可行性和完善性,并及时进行修订和更新。
七、信息传递和公共关系管理1. 信息传递:建立健全的内外部信息传递机制,确保各部门之间和公司与外界之间的信息及时准确地流转。
2. 公共关系管理:在突发事件发生时,及时向相关的政府部门、媒体和社会公众发布信息,维护公司的声誉和形象。
八、应急预案的修订和更新根据公司的实际情况和突发事件的特点,公司应定期对应急预案进行修订和更新,保证预案的及时性和有效性。
公司突发事件应急预案管理制度
公司突发事件应急预案管理制度一、前言为了使公司在突发事件中能够迅速反应和高效应对,保障员工的生命和财产安全,维护公司和社会的稳定,制定公司突发事件应急预案管理制度,树立公司应对突发事件的意识,为应对突发事件提供有力的组织保障和支持。
二、适用范围本应急预案管理制度适用于公司内部的突发事件应对。
三、突发事件分类1.自然灾害:如地震、火灾、洪水、台风、暴雨等。
2.人为事故:如爆炸、放火、恐怖袭击、抢劫等。
3.网络安全事件:如计算机病毒、黑客攻击、网络诈骗等。
4.公共卫生事件:如流行病、疫情等。
4.应急预案等级针对不同级别的突发事件制定相应的应急预案,同时根据危害程度和影响范围进行等级划分。
应急预案等级划分为一级、二级、三级三个等级。
1.一级应急预案:适用于特别重大或突发性极强的灾害事件,对公司具有极大危害,并可能造成严重社会影响的突发事件。
2.二级应急预案:适用于重大或突发性较强的灾害事件,对公司具有较大危害,并可能造成一定社会影响的突发事件。
3.三级应急预案:适用于较小或突发性不强的灾害事件,对公司具有一定危害,但影响范围较小的突发事件。
5.应急预案组织机构应急预案组织机构由总公司领导组成,主要负责应急预案的制定和执行工作。
同时,各分部门也应设立应急预案责任人,协助总公司领导进行应急预案的执行工作。
6.应急预案编制根据不同等级的突发事件,制订相应的应急预案。
应急预案主要包括以下内容:1.突发事件应急组织机构和职责分工:明确应急组织机构,并详细说明各机构的职责,做到职责明确,人员到位。
2.应急救援方案:制定应急救援方案,包括各种应急物资储备、通信设备的要求、救援队伍的组成,以及救援行动的具体步骤和方法。
3.应急预警预报系统:建立应急预警预报系统,对可能引起的突发事件进行预警和预报,并及时通知应急组织机构进行处置。
4.信息系统安全应急预案:对公司的信息系统安全进行防范,及时处置突发的信息安全事件,保证信息资产的安全。
公司重大突发事件应急管理规定(5篇)
公司重大突发事件应急管理规定第一章总则第一条为提高公司系统处置各类重大突发事件的能力,有效预防和减少重大突发事件及其造成的损害,保护国有资产安全,维护正常的生产、工作和生活秩序,保障企业职工和周边公众身体健康与生命安全,最大程度减少财产损失、环境破坏和社会不良影响,促进和谐社会建设,公司及所属管理各单位均应制定应急管理办法、编制应急预案,并认真执行。
第二条应急管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,贯彻以人为本,减少灾害;统一领导、分级负责;反应及时、措施果断;依法规范,加强管理;依靠科学、实事求是;提高素质、协同作战的原则。
在____集团公司的统一领导下,实行分类管理、分级负责的应急管理体制,严格各级人员安全责任制,快速、有效地组织事故抢险、救援,使事故灾害损失减少到最低限度。
第三条公司和所属电厂应根据电厂地理位置和当地气象特征,辨识重大地质灾害和重大气象灾害;依据国家有关重大危险源辨识标准,辨识出重大危险源;依据国家和行业有关电力建设和生产强制性法规和标准要求,结合企业设备设施的健康状况和在用危险化学品生产使用情况,辨识出重大安全隐患和重大环境影响因素,组织风险评价,对可能造成人员伤亡、重大设备设施损害以及重大环境影响的突发事件,编制相应的综合应急预案、专项应急预案、现场应急处置方案。
第二章重大突发事件及应急预案分类第三条公司作为中央管理企业和上市发电公司,主要从事电源的投资、建设、经营和管理,组织电力的生产和销售。
对公司上述生产经营活动中存在的危险源和风险进行辨识、分析后,参照《国家突发公共事件总体应急预案》对突发事件的相关定义,公司重大突发事件分为四大类____种。
(一)事故灾难类,包括:重大人身伤亡事故,重大环境污染事故,重大设备、设施事故,重大施工机械损坏事故,重大火灾事故,重大交通事故。
(二)社会安全类,包括:重大社会治安事件,重大网络安全事件,重大涉外事件,重大金融事件,重大群体性事件。
公司突发事件应急管理办法
公司突发事件应急管理办法随着企业竞争的加剧,各类突发事件不可避免地出现在企业运营过程中。
行之有效的突发事件应急管理办法对企业的生产和经营发展至关重要。
下面就是一篇公司突发事件应急管理办法:一、应建立完善的应急管理制度和组织体系。
1. 应急管理制度应包括应急预案、应急管理规程、应急演练计划、应急物资管理等内容。
2. 应急管理组织体系应设立应急办公室和应急指挥部两级机构,明确职责、权利和工作流程。
二、应做好应急预案编制和修订工作。
1. 应依据企业的风险评估和分析结果,制定不同层次、不同类型、不同程度的应急预案。
2. 应加强应急预案的修订工作,确保预案的及时性、准确性和有效性。
三、应加强应急演练和应急培训。
1. 组织应急演练,不断提高应急管理能力和应急反应能力。
2. 定期进行应急培训,提高员工的应急意识和技能。
四、应建立应急指挥系统。
1. 明确应急指挥机构的职责和权利。
2. 建立应急指挥系统,做好应急信息收集、分析和发布工作。
3. 建立应急联络机制,与相关单位、政府部门及社区建立紧密联系。
五、应增强应急物资贮备和管理。
1. 根据企业的实际需要,制定应急物资贮备计划。
2. 对应急物资进行分类管理、严密监管,确保物资贮备的时效性和有效性。
六、应建立应急响应机制。
1. 建立应急响应机制,确保突发事件的快速响应和处置。
2. 建立应急处置流程,对各类应急事件作出快速、准确的决策和处置。
七、应开展应急演习和评估。
1. 定期组织应急演习,反复测试应急预案和应急管理体系的有效性和可靠性。
2. 组织应急演习评估,及时总结经验教训,对应急管理做出改进和优化。
通过以上七个方面的努力,企业可以建立起完善的应急管理制度和组织体系,针对不同的突发事件,快速有效地响应和处置,确保企业生产经营的连续性和安全性。
随着社会的发展和科技的进步,各类突发事件频频发生。
企业往往是突发事件的重要受害者之一,因此企业应该高度重视突发事件应急管理。
企业突发事件应急预案(五篇)
企业突发事件应急预案外派劳务纠纷或___应急预案公司依据《___部外交__关于建立境外劳务___预警机制___》(商合发[___]___号)的规定,结合本公司外派劳务工作情况,为及时防范和妥善处理境外劳务纠纷和___,特制定本预案。
第一条应急指挥体系及职责公司成立处理外派劳务纠纷或___指挥中心,由公司董事长任总指挥,外派劳务合作负责人为副指挥,其他部门配合行动。
指挥中心的具体职责是。
研究决定公司外派劳务人员在境外的劳务纠纷或___防范工作的有关问题;统一指挥公司在境外劳务人员的劳务纠纷或___的处置工作;部署和总结年度防范工作,___实施本预案;督促下属有关部门、及各相关人员落实本预案;完成政府主管部门的应急机构交办的其他事项。
第二条应急日常工作机构与职责外派劳务纠纷或___指挥中心下设专员负责。
专员的主要职责是。
在指挥中心的领导下,统一协调指挥外派劳务人员劳务纠纷或___的处置工作,收集和判断对安全问题突出的国家或地区有关政治经济形势、___矛盾、社会治安状况、___主义活动等信息情况及发展态势,及时掌握境外各种可能发生劳务纠纷及安全问题的情报信息,并按规定及时上报,及时提出启动应急预案的建议,___协调有关部门落实本预案。
第三条相关部门职责1、国际合作部。
负责因外派劳务在境外的劳务纠纷或___引起的治安事件的应急工作及办理本司赴境外处理劳务纠纷或___的人员的出入境手续应急工作,并确保外派劳务纠纷或___的处置有秩序地进行。
加大对外派劳务经营方式的管理力度,及时取消与有违法操作及劳务纠纷隐患的外国公司合作,取消与未经批准非法从事外派劳务的单位或个人的合作。
为因劳务纠纷或___造成的人员伤亡及时做好医疗救护等支援工作。
2、培训部:负责加强对外派劳务和境外就业有关政策、法规的宣传,使外派人员了解外派劳务和境外就业的政策规定、通行做法和正规派出渠道,增强外派人员自我保护意识,维护外派人员的合法权益;确保在劳务纠纷或___出现时采取正确的宣传报道,确保公司人员精神稳定;做好因劳务纠纷或___造成伤亡或财产损失的外派劳务人员及其家属的思想___工作。
公司突发事件应急预案(精选11篇)
公司突发事件应急预案(精选11篇)公司突发事件应急预案一、应急预案的定义应急预案指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等。
它一般应建立在综合防灾规划上。
其几大重要子系统为:完善的应急组织管理指挥系统;强有力的应急工程救援保障体系;综合协调、应对自如的相互支持系统;充分备灾的保障供应体系;体现综合救援的应急队伍等。
二、公司突发事件应急预案(精选11篇)我们在日常生活中做好各类各类安全应急预案,可以大大减轻发生安全事故带给我们的伤害,那么,你知道各类安全应急预案如何制定吗?以下就是小编整理的公司突发事件应急预案(精选11篇),希望对你有用。
公司突发事件应急预案1为了预防事故发生或事故发生后能够得到及时、有效的处理,把损失降低至最低限度,更好地保障人民群众生命财产的安全,特制订此预案。
一、重大事故的应急措施1、一旦发生特、重大事故(指死亡三人以上的事故),车队长、安全员在获知情况后应在第一时间报告运输部负责人,运输部负责人接报后,应迅速弄清出事地点、时间、伤亡情况等第一手资料,并及时报告事故应急领导小组的正、副组长(即董事长、总经理)及主管安全工作的副总经理和安技部。
2、事故应急领导小组接到事故报告后,应立即召集有关人员开会,研究有关善后工作的事宜,并拿出切实可行的解决办法,同时将事故情况在24小时内上报区交通主管部门和安全生产监督管理部门。
3、迅速派出安全专业小组和协调联络专业小组的有关人员及车队长赶赴事故现场,一方面做好事故现场的保护工作,另一方面协助交警部门进行事故原因的调查及事故处理工作,同时请求当地政府或有关部门做好伤员的送治、抢救工作。
事故领导小组的负责人和有关成员要前往事故现场进行处理,以便使事故得到顺利、及时的解决。
二、死亡事故的应急措施1、发生死亡事故(指死亡二人以下的事故),车队长、安全员在获知情况后,应立即报告运输部负责人,运输部负责人在弄清事故情况后,马上报告事故应急领导小组的正、副组长及主管安全工作的副总经理和安技部,同时将事故情况上报区交通主管部门和安全生产监督管理部门。
突发事件应急预案管理制度
突发事件应急预案管理制度第一章总则第一条为提高(以下简称“公司”)应对突发事件的处理能力,预防和减少突发事件风险,最大程度降低突发事件造成的影响和损失,维护公司正常的经营秩序,保护投资者的合法利益,根据《中华人民共和国证券投资基金法》《私募投资基金登记备案办法》《私募投资基金管理人内部控制指引》等相关法律法规规定,结合公司实际制定本制度。
第二条本制度所称突发事件是指严重损害投资者利益、影响公司正常经营或可能引发系统性风险,需要采取应急处置措施予以应对的偶发性事件。
第三条公司应对突发事件应当坚持以预防为主、预防与应急处置相结合的原则。
第四条本制度适用于公司及公司各职能部门。
第二章突发事件范围第五条按照危急程度、影响范围等因素,本制度所称突发事件主要包括但不限于以下情形:(一)公司或其控股股东、实际控制人、主要出资人业务运营、财务状况发生重大变化,或者出现重大信息安全事故,可能引发私募基金管理人经营风险,严重损害投资者利益;(二)公司或其法定代表人、董事、监事、高级管理人员或者从业人员等因重大违法违规行为受到行政处罚、行政监管措施和纪律处分措施,或者因违法犯罪活动被立案调查或者追究法律责任;(三)公司经营过程中出现《私募投资基金登记备案办法》规定的中止办理、终止办理情形,或者出现异常经营情形的;(四)公司或其管理私募基金的资产被控股股东、实际控制人、主要出资人或有关人员转移、藏匿到海外或异地无法调回的;(五)公司或其管理的私募基金涉及重大诉讼、仲裁等法律纠纷,或者存在重大经济损失或民事赔偿风险,可能影响正常经营或者损害投资者利益的;(六)公司管理的私募基金触发巨额赎回且不能满足赎回要求,或者投资金额占基金净资产50%以上的项目不能正常退出的;(七)公司面临被中国证券投资基金业协会注销或被司法机关、监管部门调查认定不再符合登记规定的;(八)国内或国际重大事件或重大政策变化可能对公司造成重大影响;(九)自然灾害或安全事故、交通事故、公共设施和设备事故等造成公司经营业务受到重大影响;(十)公司披露的信息出现重大遗漏或错误,可能对公司或投资者利益造成重大影响;(十一)出现重大负面舆情,可能对市场秩序或者投资者利益造成严重影响;(十二)其他严重损害投资者利益、影响公司正常经营或可能引发系统性风险的突发事件。
公司突发事件应急管理制度
公司突发事件应急管理制度1. 前言本制度旨在建立一套完善的突发事件应急管理机制,提升公司对突发事件的应对本领,确保员工和资产的安全,保障生产连续稳定运行。
本制度适用于全体员工和相关部门,严格遵守以确保制度的贯彻执行。
2. 安全责任2.1 公司领导班子成员应确保突发事件应急管理工作的有序进行,并为制度的有效执行负责。
2.2 相关部门领导应依据本制度订立具体的实施细则,并组织并引导部门下属人员进行培训和演练,保证每个员工都了解并能有效执行突发事件应对措施。
2.3 全部员工应具备应急处理的基本技能和知识,依照本制度规定的应对程序和工作责任,保障自身安全和公司资产的安全。
3. 应急预案3.1 公司应订立针对各类突发事件的应急预案,包含但不限于火灾、地震、洪水、暴雨、停电、网络攻击等。
3.2 应急预案应明确突发事件的级别、适用范围、应急程序、责任单位和责任人等内容,并进行定期修订和演练。
4. 应急组织4.1 公司应设立应急管理指挥部,由公司高层领导任命指挥部重要成员,并明确各成员的职责和权限。
4.2 指挥部应依据突发事件的性质和严重程度,及时召开紧急会议,订立应急处理方案,统一指挥、协调和调度各相关部门和人员开展应急工作。
4.3 指挥部应依据实际情况,设立现场应急指挥中心,并合理调配人员和资源,确保现场指挥和救援工作的顺利进行。
5. 应急培训和演练5.1 公司应定期组织相关部门的员工进行应急培训和演练,提高员工的应急意识和应对本领。
5.2 应急培训和演练的内容应包含突发事件的应对措施、应急设备的使用方法、避险逃命技巧等,确保员工能够应对突发事件。
5.3 演练应具备实战性质,模拟突发事件的发生和应对过程,提升员工的应急反应速度和协同搭配本领。
6. 预警和报告6.1 公司应建立完善的内部和外部预警机制,及时取得有关突发事件的预警信息,并做好分析和评估工作。
6.2 预警信息应及时报告给指挥部和相关部门,以便启动应急预案,采取必需的措施,降低突发事件对公司造成的影响。
公司重大突发事件应急管理规定范文
公司重大突发事件应急管理规定范文一、概述公司作为一家具有社会责任的企业,在面临重大突发事件时,必须合理、科学地制定应急管理方案,以确保员工的安全和公司的持续发展。
本规定旨在规范公司在突发事件发生时的应急管理措施,保障员工的生命安全和财产安全。
二、责任与职责1. 总经理总经理是公司的最终决策者,负有领导公司应急管理工作的责任。
在突发事件发生时,总经理应立即组织公司高层管理人员进行紧急研判和决策,安排应急工作人员,疏导指挥应急处置工作。
2. 应急管理部门应急管理部门是公司应急管理工作的具体执行机构。
应急管理部门负责制定应急预案、组织应急培训、协调应急资源等工作。
应急管理部门的职责包括但不限于:(1) 制定、修订应急预案,并保证定期更新;(2) 组织开展应急演练,提升应急处置能力;(3) 协调公司各部门的应急资源,确保资源合理调配;(4) 提供应急培训和宣传教育,提高员工的应急意识和能力。
3. 各部门负责人各部门负责人是部门的责任人,负责组织本部门的应急管理工作。
各部门负责人的职责包括但不限于:(1) 制定本部门的应急预案,并定期更新;(2) 组织本部门的应急演练,提升应急处置能力;(3) 协调本部门的应急资源,确保资源合理调配;(4) 提供本部门员工的应急培训和宣传教育。
4. 全体员工全体员工是公司最宝贵的资源,公司依赖他们的支持和配合来应对突发事件。
全体员工应:(1) 遵守公司的应急预案和规定,执行紧急指令;(2) 参加应急演练,提高自身的应急处置能力;(3) 相互协作,共同保障公司的安全稳定。
三、应急预案的制定和修订1. 应急预案应根据公司的具体情况和风险评估结果进行制定。
预案应包括但不限于以下内容:(1) 突发事件的分类和级别划定;(2) 应急组织机构及职责分工;(3) 应急指挥系统和通信保障措施;(4) 应急资源的储备和调配等。
2. 应急预案应定期进行修订,确保预案的及时性和有效性。
四、应急演练和培训1. 应急演练是提高应急处置能力的重要途径,应急管理部门应定期组织应急演练,不少于每年一次。
公司重大突发事件管理制度
第一章总则第一条为加强公司重大突发事件的管理,提高应对突发事件的能力,保障公司及员工的合法权益,维护社会稳定,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度所称重大突发事件,是指在公司内部或周边发生的,可能对公司生产经营、员工安全、社会秩序等方面造成严重影响的事件,包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。
第三条本制度适用于公司所有部门及员工,公司各级领导及全体员工必须严格遵守。
第二章突发事件预防与预警第四条公司应建立健全突发事件预防体系,定期开展风险评估,对可能发生的重大突发事件进行预警。
第五条公司应建立健全应急预案体系,针对不同类型的突发事件,制定相应的应急预案。
第六条公司应加强员工培训,提高员工应对突发事件的能力,确保员工在突发事件发生时能够迅速、有效地采取行动。
第七条公司应加强与政府、社区、行业协会等相关部门的沟通与合作,共同做好突发事件的预防与预警工作。
第三章突发事件应急处置第八条突发事件发生后,公司应立即启动应急预案,成立应急处置小组,负责组织、协调、指挥应急处置工作。
第九条应急处置小组应迅速查明事件原因、影响范围和程度,评估事件对公司及员工的影响。
第十条应急处置小组应根据事件情况,采取以下措施:(一)及时向公司领导报告事件情况,请求指示;(二)组织相关部门和人员迅速开展应急处置工作;(三)采取措施控制事态发展,防止事件扩大;(四)做好现场保护和救援工作,确保员工生命财产安全;(五)根据需要,请求政府、社区等相关部门支援。
第十一条突发事件应急处置过程中,公司应确保以下信息的及时、准确发布:(一)事件基本情况;(二)应急处置进展情况;(三)对员工、客户等相关方的影响及应对措施;(四)其他需要公布的信息。
第四章突发事件善后处理第十二条突发事件得到控制后,公司应组织力量进行善后处理,包括:(一)对事件原因进行调查分析,总结经验教训;(二)对受损设施、设备进行修复或更换;(三)对受影响的员工、客户等相关方进行安抚、补偿;(四)对相关责任人进行追责。
企业突发事件应急预案(3篇)
企业突发事件应急预案___有限公司___实施方案为加我公司安全管理,及时妥善处理发生的各类安全紧急事件,提高紧急突发性事件的快速反映和各项应急工作的协调开展,确保我公司员工财产和人身安全,结合我公司实际情况,特制定企业___应急预案。
一、指导思想依据企业安全生产管理制度,本着预防为主,迅速及时、有效地开展各项处置工作,切实维护我公司的安全与稳定。
时刻给各部门员工提倡“安全第一,生产第二”的思想。
二、报告制度和程序1、发生安全事故后,保安及值班人员应及时向公司安全工作领导小组报告,并视情况迅速拨打110、120、119应急电话(110匪警、120救护、119火警)。
2、值班人员应根据事故情况,在___小时内写出书面报告,逐级上报。
3、报告内容如下。
事故的时间、地点、事故简要经过、已采取措施和事故控制情况以及报告人。
三、安全事故应急预案(一)消防应急预案1、发现火警后,在场工作人员应及时向值班领导汇报,迅速扑灭火源,值班人员在接到火警信息后立即___抢险,并视火情及时拨打119火警电话。
2、保障安全通道畅通,有___的做好人员疏散工作,在疏散过程中,应井然有序,避免拥挤所发生的人身伤亡事故。
3、应坚持先救人,后救火的原则,如有人被火围困,需立即___力量抢救。
4、控制火势,防止火势蔓延,极力抢救财物,降低火灾所造成的损失。
(二)食品卫生应急预案1、如发现生病员工,应及时就医,不得带病上班。
2、通知员工所属部门领导,以便及时做出工作安排,配合开展抢救工作。
3、若遇员工非正常中毒或发生疑似食物中毒事故,应立即停止食堂的生产活动,迅速报告卫生行政部门,积极配合救助病人。
4、保留可能造成食物中毒或导致食物中毒的食品及其原料、工具、设备和现场,并配合卫生行政部门进行调查。
5、根据卫生行政部门的要求,封存和销毁导致食物中毒的食品及其原料,对中毒食品加工场地、工具、设备进行消毒,控制事态发展。
(三)停水停电应急预案1、首先查明原因,如因上级管理部门决定停水停电,应立即将详细情况通知有关部门和员工;2、突发水管爆裂。
公司突发事件应急预案管理制度
公司突发事件应急预案管理制度一、前言突发事故是指在日常经营过程中,由于各种原因造成的突发性质的、严重性的、破坏性的事件,如果缺乏应急预案的管理,难以控制、处置和救治等,可能会造成重大的财产损失、人员伤亡和社会影响,因此,建立和完善突发事件应急管理制度和应急预案,对于企业的长远发展具有重要意义。
二、制度目的为了规范和加强公司在突发事件应急处置过程中的组织管理,减少损失和降低风险,根据企业自身的实际情况,确立公司的突发事件应急预案管理制度,提高应急处置能力,避免重大损失的发生。
三、制度适用范围本制度适用于公司所有部门和员工,突发事件应急处理工作负责任人应严格按照本制度执行。
同时,要求所有员工都应达到必要程度的应急处置能力,以保证公司突发事件应急预案的有效执行。
四、应急组织机构与分工1. 应急指挥部公司设立突发事件应急指挥部,由公司领导任总指挥,并指定专人负责日常管理和应急响应工作。
应急指挥部负责在突发事件发生时,采取行动集中指挥,动员和配合全公司进行应急处置。
2. 应急支援人员公司应急支援人员包括:保安、消防、医护等技术人员、应急资源调度人员等,他们都可以根据具体情况随时组织处理突发事件。
3. 应急抢修人员公司应急抢修人员是由公司专门的技术维修人员组成的应急队伍,他们的任务是在突发事件发生时,迅速赶到现场抢修,保障公司的正常经营。
五、应急流程1. 应急响应级别的确定在突发事件发生时,应急响应级别的确立是最关键的一步。
首先根据实际情况判断突发事件的严重程度,然后按照事前的预案进行组织和调度,选择合适的应急响应级别进行应急处理。
2. 应急响应预案的启动在确定了应急响应级别后,应急指挥部根据现场情况启动应急预案,动员和部署各个应急支援人员和应急抢修人员赶赴现场,进行应急处理。
3. 应急响应流程的实施一旦应急响应流程开始实施,必须按照预定的步骤进行各项工作。
应急指挥部需要及时跟踪突发事件的变化,持续组织和调度救援人员和资源,及时制定应急处理计划,并对最终的处置结果进行评估和反馈。
公司重大突发事件应急管理规定范文(三篇)
公司重大突发事件应急管理规定范文1. 总则公司作为一个组织机构,在日常运作中难免会遭遇各种重大突发事件,如自然灾害、事故、火灾等。
为了保障员工生命安全和财产安全,保持公司正常运营,特制定本重大突发事件应急管理规定。
2. 应急组织与职责2.1 成立应急管理领导小组,由公司高层管理人员组成,负责制定应急管理政策和制度、组织应急演练、协调应急资源等工作。
2.2 指定公司应急管理部门负责具体的应急工作,包括制定应急预案、组织培训、指导应急演练、监督应急措施的落实等。
2.3 各部门应指定应急管理责任人,负责本部门的应急工作,并进行培训和演练,确保员工的安全和应急措施的落实。
2.4 公司下设应急救援队伍,具备一定的应急救援能力,随时为公司员工提供救援服务。
3. 应急预案的制定与修订3.1 公司应急预案应根据公司实际情况进行制定,并经过应急管理部门审批后生效。
3.2 应急预案应包括但不限于以下内容:突发事件的分类、应急组织机构、各级应急责任人的职责、应急通信与指挥系统、应急资源调配、员工疏散与避难措施、应急演练与评估等。
3.3 公司应急预案应根据实际情况定期进行修订,并以适当的方式通知全体员工,以确保预案的及时性和有效性。
4. 应急设施与物资的储备与维护4.1 公司应根据应急预案规定的应急设施和物资进行储备,并定期进行检查和维护,以确保其可用性。
4.2 应急设施包括但不限于:应急广播系统、灭火器、灭火器等防火设施、医疗急救设备等。
4.3 应急物资包括但不限于:应急食品、饮用水、应急药品、防护用品等。
4.4 应急设施和物资应放置在易于取用的地方,并定期进行清点和更换。
5. 应急培训与演练5.1 公司应定期组织员工参加应急培训和演练,提高员工应急意识和应对能力。
5.2 应急培训内容应包括但不限于:应急预案的熟悉与掌握、应急信号的识别和响应、员工疏散和逃生技能的训练等。
5.3 应急演练应根据实际情况进行定期或不定期的组织,并进行评估,发现问题及时进行整改。
企业突发事件应急管理制度
企业突发事件应急管理制度•相关推荐企业突发事件应急管理制度在生活中,我们每个人都可能会接触到制度,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编为大家收集的企业突发事件应急管理制度,希望对大家有所帮助。
企业突发事件应急管理制度1第一条为了及时、妥善处理用人单位与劳动者因劳动人事争议引发的集体上访、罢工等突发事件,维护社会稳定,保障用人单位与劳动者的合法权益,维护正常的生产、经营秩序,促进改革开放顺利进行,制定本制度。
第二条本制度适用于用人单位和与之建立劳动关系的劳动者之间因劳动人事争议引发的严重影响生产、经营秩序和社会秩序的集体上访、罢工等突出事件(以下简称突发事件)。
第三条处理突发事件,应当依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《劳动人事争议仲裁办案规则》及有关劳动政策、法规,坚持分级负责、归口处理、就地解决的原则;用人单位和劳动者提出的实际问题和合理要求,应当公正处理,妥善解决。
在处理突发事件过程中,应当采取措施防止矛盾激化,尽快恢复生产和工作,减少和避免经济损失和不良影响。
发现违法犯罪行为的,及时提交有关部门依法处理。
第四条劳动行政部门应当组成由主要行政领导负责,劳动监察、工资、保险、劳动安全卫生、信访、仲裁等有关业务部门参加的突发事件应急工作小组,定期或不定期召开联席会议,通报有关情况。
指定专门机构和专人负责此项工作。
建立信息收集和报告制度。
第五条劳动行政部门获悉本行政区域内发生突发事件的信息后,应在四小时内将发生突发事件的单位、人数、时间、地点、原因、经过、社会反映等情况,向当地政府和上级劳动行政部门报告。
第六条突发事件发生后,各有劳动行政部门要在当地政府领导下,建立以劳动行政部门、用人单位主管部门为主,包括信访、公安、工会等部门配合的突发事件协调领导小组。
公司紧急情况应急管理规章制度范文(三篇)
公司紧急情况应急管理规章制度范文第一章总则第一条为了做好公司紧急情况应对工作,保障员工的安全和财产的安全,保障公司的正常运行,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内部所有员工,涵盖紧急情况的各个方面。
第三条紧急情况包括但不限于火灾、爆炸、自然灾害、重大事故等。
第四条公司组织应急救援小组,负责紧急情况应对的组织和协调工作。
应急救援小组由公司主管领导亲自挂帅。
第五条应急救援小组成员由各部门主管推荐,经公司主管领导批准任命。
第六条所有员工应参加公司组织的紧急情况应急演练,达到熟悉应急处理流程和技能的目的。
第二章紧急情况的预防第七条公司要建立健全各项安全制度,包括但不限于防火安全制度、安全生产制度等,有效预防紧急情况发生。
第八条各部门负责人要加强安全意识教育,提高员工的紧急情况应对能力。
第九条公司要定期组织对安全设施和紧急设备进行检查、维护和更新,确保其正常运行。
第十条公司要与相关部门建立紧急情况应急预案,确保协调配合,在紧急情况发生时能够及时有效地展开应急工作。
第三章紧急情况的应急处理第十一条当紧急情况发生时,员工要立即按照公司规定的应急处理流程行动,确保自身安全。
第十二条紧急情况发生后,应急救援小组要迅速组织人员进行应急处置工作,提醒员工保持冷静,按照指令行动。
第十三条紧急情况发生时,能够迅速将员工疏散到安全地带,并做好人员统计工作。
第十四条紧急情况发生后,应急救援小组要及时报告有关部门,并根据需要启动紧急情况应急预案。
第四章紧急情况的善后工作第十五条紧急情况发生后,应急救援小组要统计人员受伤和失踪情况,并及时报告有关部门。
第十六条紧急情况发生后,应急救援小组要迅速清理现场,确保安全,保护现场证据。
第十七条紧急情况发生后,应急救援小组要组织受伤员工接受及时的医疗救治,并做好相关记录和报告。
第十八条紧急情况发生后,应急救援小组要及时对紧急预案进行总结,分析不足之处,并提出改进意见。
第五章法律责任第十九条违反公司紧急情况应急管理规章制度的员工,将承担相应的法律责任。
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XXXX集团有限公司公司级突发事件应急管理规定一、总则1.1目的为确保公司从业人员的身体健康和生命安全,保证公司在出现生产安全事故时,能够及时启动应急预案进行救援,从而最大限度降低损失,特制定本规定。
1.2适用范围本规定适用公司突发事件应急管理。
1.3编制依据1.3.1 中华人民共和国安全生产法。
1.3.2 中华人民共和国主席令第六十九号中华人民共和国突发事件应对法。
1.3.3中华人民共和国主席令第八十八号中华人民共和国防洪法。
1.3.4 中华人民共和国主席令第七号中华人民共和国防震减灾法。
1.3.5 中华人民共和国主席令第十七号中华人民共和国传染病防治法。
1.3.6 中华人民共和国国务院令第376号突发公共卫生事件应急条例。
1.3.7 安监管危化字[2004]43号危险化学品事故应急救援预案编制导则。
1.3.8 国家安全生产监督管理总局令第17号生产安全事故应急预案管理办法。
1.3.9 GB/T 29639-2013 生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则。
1.3.10 国办函〔2014〕119号国家突发环境事件应急预案。
1.3.11 2006年1月22日实施国家安全生产事故灾难应急预案。
1.4 工作职责1.4.1领导机构及职责公司法定代表人或总裁/总经理是企业突发事件应急管理工作的最高指挥者。
负责领导、研究、决定和部署公司特别重大、重大和较大突发事件的应急管理。
1.4.2组织机构1.4.2.1公司应急指挥中心是公司应急管理的最高指挥机构,负责公司内各类突发事件的应急工作;各单位均接受其统一领导。
1.4.2.2公司应急指挥中心办公室是公司应急指挥中心的执行机构,由HSSE部、生产管理部门、行政管理部(综合管理部)、机动工程部等组成,负责应急指挥中心24小时值班,组织应急准备工作;在突发事件应急响应期间负责传达和贯彻应急指挥中心的指令,具有应急值守、信息汇总和综合协调职能。
1.4.2.3 HSSE部为常态下应急管理工作的办事机构,负责应急预案体系和应急保障体系建设等应急管理工作,并对各单位应急管理工作进行业务指导和督促检查。
1.4.3 各单位的组织机构各单位要建立应急管理组织机构,落实各级人员的应急职责,形成主要领导全面负责、分管领导具体负责、有关部门分工负责,各单位应配备专职应急工作人员,落实应急管理措施,相关人员全部参与的应急组织体系。
二、预防与应急准备2.1应急预案管理2.1.1各单位应根据国家、地方政府的相关法律、法规和标准以及其他要求,结合本单位机构设置、管理模式、风险分析等实际情况,制定各级各类应急预案。
2.1.2各单位的应急预案应当符合下列基本要求:1)符合有关法律、法规、规章和标准。
2)符合本单位的安全生产实际和危险性分析的要求。
3)应急组织和人员分工明确,职责落实。
4)有明确、具体的应急程序和保障措施,并与应急能力相适应。
5)预案基本要素齐全、完整,预案附件提供的信息准确。
6)各级应急预案之间应当相互衔接,同时与公司和政府相关部门的应急预案相衔接,确保其针对性强、可操作性高。
2.1.3对于新建、改建、扩建及检维修项目,各单位要与承包商等相关方进行施工作业前的危害识别和风险评估,编制相应的应急预案或现场应急处置方案。
2.1.4较大规模集会、节会、庆典、会展、文化、体育等公众聚集活动的应急预案,按照谁主办谁负责的原则,由组织承办方负责制定。
2.1.5应急预案涉及到的部门、人员均要参与预案的编制,使预案的制定过程成为隐患排查治理和全员应急知识培训教育的过程。
2.1.6应急预案编制后,应当按照国家、地方政府及上级主管部门的要求,组织专家进行评审,形成评审书面纪要并附专家名单。
2.1.7应急预案经评审、完善后,应以文件形式报经单位主要负责人批准后,发布实施。
2.1.8应急预案实行分级备案制度,即下级单位应急预案报上一级主管部门备案。
各单位将应急预案报公司HSSE部备案。
2.1.9各级应急预案至少每1年修订1次,预案修订情况应有记录并归档。
有下列情形之一的,应及时予以修订:1)依据的法律、法规、规章和标准发生变化的。
2)隶属关系、经营方式等信息发生变化的。
3)地域、环境、生产工艺和技术发生变化的。
4)应急组织指挥体系或者职责调整的。
5)应急预案演练及实战过程中发现问题的。
6)应急预案管理部门要求修订的。
7)其他。
2.2应急预案演练2.2.1各单位应制定年度应急演练计划,按照“先单项后综合、先桌面后现场、循序渐进、时空有序”等原则,合理安排计划演练的频次、规模、形式、内容、时间、地点、经费以及责任人等。
2.2.2 各单位应根据实际情况每年至少组织1次综合性应急演练,所属二级单位每半年至少组织1次综合性应急演练,基层单位每季度至少组织1次现场处置方案演练。
2.2.3应急演练应以相关应急预案为基础,体现和执行应急预案所有环节,确保达到检验预案、锻炼队伍、磨合机制、提高应急处置能力的目的。
2.2.4 应急演练后,要对演练效果进行评估,提出持续改进措施,完善应急预案,形成演练总结报告,并报上一级主管部门备案。
2.3 应急培训和宣传教育2.3.1各单位应将应急培训纳入单位年度培训计划,制定培训计划和具体内容,开展企业负责人、应急管理人员、应急救援人员、从业人员等各级各类人员的应急培训,特别是对新入厂、转岗员工,领导干部职务变动的要适时进行相关应急培训。
2.3.2 应急培训的主要内容2.3.2.1相关法律法规、标准和规章。
2.3.2.2相关应急预案。
2.3.2.3危害因素识别与风险分析。
2.3.2.4应急对策与防护措施。
2.3.2.5应急职责、应急响应及其实施程序。
2.3.2.6应急设施、设备、器材的性能与使用方法。
2.3.2.7应急救援知识与技能,个人防护、自救、互救等基本知识。
2.3.3 公司宣传部门应充分利用电视、广播、网络、宣传栏、标语、报纸、QQ、微信等宣传手段,向公司员工和周边公众广泛宣传应急法律法规和普及安全生产事件预防、避险、自救、互救和应急处置知识。
2.4 应急队伍、装备及物资保障2.4.1 公司本着“统筹规划、合理布局”的原则,逐步建立和完善区域应急救援中心;整合各单位应急资源,实行区域联防制度;充分利用社会应急资源,签订互助协议,保障应急救援工作的需要。
2.4.2 公司要结合行业、专业特点建立一支专兼职应急救援抢险队伍,加强队伍建设。
并与邻近的具备相应能力的专业救援队签订应急救援协议。
2.4.3 各单位要按照分类管理、分级负责的原则,根据相关标准和规定合理配备应急装备和储备应急物资;建立应急装备、物资的调配和更新机制,确保储备充足、调运顺畅。
2.4.4 建立健全应急资源档案2.4.4.1本单位现有应急救援队伍情况,应急装备、物资种类、名称、数量。
2.4.4.2联防区域内应急救援队伍情况,应急装备、物资种类、名称、数量。
2.4.4.3周边可利用的社会应急救援力量,应急装备、物资种类、名称、数量。
2.4.4.4重要应急物资生产企业信息。
2.5 信息和技术保障2.5.1各单位应加快应急信息平台建设步伐,建立和健全应急预案、重大危险源和各类应急资源的数据库,建立统一高效的应急指挥系统,与公司应急平台上下互通,实现快速预警、研判、科学决策指挥。
2.5.2 各单位要根据工作需要,积极引进先进适用的应急救援装备和技术,不断提高安全保障和应急救援能力。
2.5.3 成立公司、各生产厂(中心)应急管理专家组,对应急管理、突发事件应急处置和救援提供技术支持。
2.6 财力保障2.6.1各单位要将应急体系建设所需资金纳入年度资金预算,建立应急体系建设保障资金投入机制,保障应急工作正常开展。
2.6.2 应急体系建设保障资金主要用于应急预案制修订、应急培训与演练、宣传教育、信息平台建设,以及应急队伍、装备、物资储备等方面的建设与更新维护。
三、监测监控、预测预警与应急值班3.1监测监控31.1各单位应建立突发事件风险趋势分析机制,对可能发生的突发事件进行综合性分析,有针对性地采取预防措施。
3.1.2各单位要加强对重大危险源的管理,明确操作规程和应急处置措施,配备必要的监测监控设施,加强重点岗位和重点部位的监测监控,发现事故预兆立即发布预警信息,并采取有效防范和处置措施,防止事故发生和事故损失扩大,做到早防御、早响应、早处置。
3.2 预测预警3.2.1各单位要加强信息管理,及时收集、获取、掌握有关突发事件的预警信息,并对信息分析、评估,确定预防措施及应急处置措施。
3.2.2对国家、地方政府发布的可能影响安全生产的自然灾害、事故灾难的预警信息,根据紧急程度和发展势态,及时采取有效措施。
同时,根据事态发展,对预警信息随时调整直至解除,并相应调整预警级别和防范措施。
3.3 应急值班3.3.1 公司应急指挥中心总值班室负责公司的总值班工作,实行24小时值班制度。
各单位负责本单位应急值班工作,承担日常24小时应急值班工作。
法定节假日,各单位要安排熟悉情况的干部值班,单位负责人带班。
3.3.2应急值班工作应遵循有情必报、及时准确、运转高效、反应迅速、安全保密的原则。
3.3.3 各单位要明确落实责任,健全应急值班工作制度,明确信息处理、报送程序和方法,确保突发事件信息及时准确上报。
3.3.4 各单位要重视和加强应急值班工作的软硬件建设,配备良好的通信设施和相关设备,确保值班工作反应灵敏、应对迅速、处置及时。
四、应急响应4.1信息报告4.1.1 突发事件发生后,事发单位要立即启动相应级别的应急预案,按照相关规定和程序,向上一级主管部门报告。
4.1.2 当发生突发事件时,各单位应在1小时内向公司应急指挥中心总值班室、HSSE部和其他分管部门报告,并随时报送最新进展情况。
事件处置结束后,要进行终报。
4.1.3 信息报告的内容包括突发事件发生时间、单位、地点、事件类型、造成的后果、初步原因分析、影响范围、事件发展趋势、目前采取的解决措施以及是否需要增援等。
4.1.4 报送信息事实清楚、文字精炼,报送前须经单位主要负责人签发。
特别紧急的情况下,可先电话报告,再迅速补报书面材料。
4.1.5 事发单位应按照国家、地方政府有关规定,及时向事发地人民政府、安全生产监督管理部门或其他有关部门报告。
4.2 应急处置与救援4.2.1 突发事件发生后,事发单位要立即启动相应级别的应急预案,采取有效措施组织抢险,防止事件扩大,努力减少人员伤亡、财产损失和环境破坏。
一旦事态超出本级应急能力,且无法得到有效控制时,应立即向上一级应急机构请求实施更高级别的应急救援。
4.2.2 公司必须指定相关部门处理公共关系,接受公众咨询,接待、安抚突发事件影响或受到波及的相关方。
4.2.3在突发事件处理过程中,必须保持通信畅通,将现场救援情况及时传递到应急指挥部门;应急信息的传递与接收必须有专人负责。