企业突发事件应急管理制度
公司突发事件应急预案管理制度范本（二篇）
公司突发事件应急预案管理制度范本第一章总则第一条为做好公司突发事件应急工作，规范应急预案的编制与管理，提高应急响应能力和处置能力，根据相关法律法规和国家标准，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部各级管理人员、员工和相关合作方在应急预案编制、实施和管理过程中的相关义务和责任。
第三条突发事件包括但不限于自然灾害、事故、公共卫生事件等意外事件。
第四条公司突发事件应急预案的编制宜遵循科学合理、可行性、可操作性和可维护性的原则。
第二章应急预案编制第五条公司应急预案的编制应包括但不限于以下内容：（一）组织机构和责任：明确应急管理机构、应急指挥部和相关责任人。
（二）预警和监测：建立健全预警机制和监测体系，以及相应的信息发布渠道。
（三）应急调度和指挥：制定应急调度和指挥程序，明确职责、权限和工作流程。
（四）资源保障和调配：明确物资和人员的调配原则和流程，确保资源的合理利用。
（五）信息报告和通信：建立信息报告和通信系统，确保信息畅通和及时传达。
（六）应急灾害评估和预警：制定灾害评估和预警标准，并建立相应的监测和预警机制。
（七）应急救援和抢险：明确应急救援和抢险组织的职责和工作流程。
（八）应急演练和培训：制定应急演练和培训计划，提高员工的应急响应能力。
（九）应急后勤保障：确保应急场所的后勤保障和基础设施的维护。
第六条编制应急预案应当遵循以下原则：（一）科学合理性：应急预案的编制应基于科学研究和数据分析，考虑可能的风险和灾害影响。
（二）可操作性：应急预案应具备可操作性，能够在实际应急情况中得以迅速执行。
（三）持续改进：应急预案应定期进行评估和演练，并根据实际情况进行调整和改进。
第三章应急预案实施与管理第七条公司应急预案应明确责任部门和责任人，并落实相应的预案管理措施。
（一）责任部门应建立健全应急管理机构，明确岗位职责和权限。
（二）责任人应定期组织应急演练和培训，提高员工的应急响应能力。
（三）责任人应定期检查应急设备和物资的情况，确保其正常运行和可用性。
突发事件应急预案管理制度
突发事件应急预案管理制度第一条为了应对各种可能发生的突发事件，保障企业员工的生命安全和资产安全，恢复企业正常运营，本企业订立了突发事件应急预案管理制度。
第二条突发事件指未经预期、蓦地发生的各种意外事件，包含但不限于自然祸害（例如地震、洪水、台风等）、公共卫生事件（例如传染病、食品安全事件等）、意外事故（例如火灾、爆炸、事故泄漏等）等。
第三条突发事件应急预案是指为应对各类突发事件而订立的一系列行动方案，包含组织机构、责任分工、应急措施、资源调配等内容。
第四条突发事件应急预案的编制、实施、演练和修订由企业安全管理部门负责，并报企业负责人批准。
第五条突发事件应急预案的编制原则包含科学性、可行性、针对性和综合性，在编制过程中需要充分考虑企业的实际情况、特点和需求。
第六条突发事件应急预案的组织机构如下：1.应急指挥部：由企业负责人担负指挥部指挥员，配备职能部门的负责人和专家构成，负责统筹协调突发事件应对工作。
2.应急领导小组：由企业负责人副主任担负领导小组组长，成员包含企业各部门负责人和相关专家，负责具体指挥和协调应急工作。
3.应急救援队伍：由企业内部及外部培训的专业救援队伍构成，负责实施应急救援工作。
第七条突发事件应急预案的具体内容包含但不限于以下方面：1.事件分类及应对程序：依据不同类型的突发事件，确定相应的应对程序和行动计划。
2.组织机构和责任分工：明确各部门在突发事件中的职责和责任，并指定专人负责组织和协调。
3.应急资源和装备：收集、储备和更新必需的应急物资、设备和器材，确保救援工作的顺利进行。
4.信息报告和通信联络：建立健全的信息报告和通信联络机制，确保快速准确地取得和传递信息。
5.应急演练和培训：定期组织应急演练和培训活动，提高员工的应急响应本领和技能。
第八条突发事件应急预案的实施原则包含即时性、综合性和协同性。
第九条突发事件应急预案的实施步骤如下：1.接到报警或发现突发事件后，立刻启动应急预案，通知相关人员参加应急工作。
企业应急预案管理制度
企业应急预案管理制度第一章总则第一条为了加强企业应对突发事件的能力，保障员工生命财产安全，维护企业正常生产经营秩序，根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合企业实际情况，制定本制度。
第二条企业应急预案管理制度旨在建立一套科学、合理、高效的应急预案体系，确保企业在发生突发事件时能够迅速、有序、有效地进行应对。
第三条企业应当成立应急管理组织机构，负责组织、协调、监督和实施应急预案的编制、修订、培训、演练等工作。
第四条企业应急预案应当包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案三个层次，涵盖可能发生的各种突发事件。
第五条企业应当定期对应急预案进行评审和修订，确保其有效性、可行性和适应性。
第二章应急预案的编制第六条企业应当根据法律法规、行业标准和企业实际情况，编制综合应急预案和专项应急预案。
第七条综合应急预案应当包括以下内容：（一）应急组织机构及其职责；（二）预警和信息报告；（三）应急响应程序；（四）应急资源配置；（五）应急培训和演练；（六）应急评估和改进。
第八条专项应急预案应当包括以下内容：（一）突发事件的特点和危害；（二）应急组织机构及其职责；（三）预警和信息报告；（四）应急响应程序；（五）应急资源配置；（六）应急培训和演练；（七）应急评估和改进。
第九条现场处置方案应当包括以下内容：（一）突发事件的特点和危害；（二）应急组织机构及其职责；（三）预警和信息报告；（四）应急响应程序；（五）应急资源配置；（六）应急培训和演练；（七）应急评估和改进。
第三章应急预案的实施第十条企业应当建立应急预案实施机制，确保应急预案在突发事件发生时能够迅速启动。
第十一条企业应当对应急预案进行培训和演练，提高员工应对突发事件的能力。
第十二条企业应当定期对应急预案进行评审和修订，确保其有效性、可行性和适应性。
第十三条企业应当建立应急预案备案制度，将应急预案报有关部门备案。
第四章应急预案的评估和改进第十四条企业应当建立应急预案评估和改进机制，对应急预案的实施情况进行评估，及时发现问题并加以改进。
企业应急救援管理制度（3篇）
企业应急救援管理制度是为了应对各种突发事件和紧急情况，保护员工的生命安全和财产安全，保障企业的正常运营而建立的一套制度和管理体系。
1. 应急救援管理机构：设立应急救援管理机构，负责应急救援工作的组织、协调和指导。
2. 应急救援责任人：明确应急救援责任人，负责组织应急救援行动，协调相关部门和人员的合作。
3. 应急反应机制：建立应急调度指挥中心，及时采取行动，协调处置应急事件，快速响应和应对。
4. 应急预案制定：制定详细的应急预案，包括各种突发事件的应急处置程序、责任划分、行动预案等，确保各种突发事件能够得到及时、有效的控制和处理。
5. 应急培训和演练：定期进行员工的应急培训和演练，提高员工的应急意识和应急处理能力。
6. 应急资源准备：建立应急资源库，包括紧急救援设备、物资储备等，确保应急物资的及时供应。
7. 应急信息公告和发布：建立应急事件信息发布机制，及时向员工、社会公众发布应急事件信息和处理措施，保障信息准确、及时、公正。
8. 应急后续处理：建立应急事件的后续处理机制，包括事故调查、事故评估、事故整改等，以防止类似事故再次发生。
通过建立和执行企业应急救援管理制度，可以提高企业应对突发事件和紧急情况的能力，保障员工和企业的安全，稳定和提升企业的经营效益。
同时，也有利于加强企业的社会责任感，提高企业形象和声誉。
企业应急救援管理制度（二）一、总则为保障企业员工的生命安全，并有效降低事故发生的损失，依照《中华人民共和国安全生产法》、《应急救援管理条例》的相关规定，制定本制度。
二、目的和原则2.1 目的本制度的目的是规范企业应急救援工作，提升应急处置的能力和水平，保障员工的生命安全和财产安全。
2.2 原则2.2.1 安全第一原则在应急救援工作中，安全始终处于第一位，确保员工的生命安全和财产安全。
2.2.2 综合治理原则应急救援工作要实施综合治理，通过预防、应对、救援等措施，全面保障企业的安全。
2.2.3 科学决策原则应急救援工作要依据科学的意见和专业的指导，科学决策，确保应急救援工作的有效性。
突发事件与紧急应急管理制度
突发事件与紧急应急管理制度第一章总则第一条目的和依据为了加强企业突发事件应对与紧急應急管理工作，保障企业员工的生命资产安全，保障企业的生产经营正常有序进行，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于企业内发生的各类突发事件和紧急情况的应急管理工作。
第三条定义1.突发事件：指蓦地发生并对企业人员、设施、资产造成或可能造成重点影响的、不行预见的事件。
2.紧急情况：指突发的、需要快速应对的、对企业人员、设施、资产可能造成损害的情况。
第二章突发事件应急管理第四条突发事件防备与防范1.企业应建立完善的安全管理制度，订立安全操作规程，提高员工的安全意识和防备本领。
2.对可能发生的突发事件进行风险评估和猜测，并采取相应的防范措施。
3.定期组织开展安全演练和培训，提高员工的应急反应本领和处理突发事件的本领。
第五条突发事件报告和应对流程1.任何员工发现或接到突发事件情况，应立刻向上级主管报告，并采取必需的紧急措施。
2.上级主管接到报告后，应立刻组织相关人员进行应急处理，并向上级主管层及时报告情况。
3.上级主管层接到报告后，应依据情况决策，合理调配资源，采取必需的措施进行应对，并及时向企业其他部门和员工通报情况。
第六条突发事件应对措施1.依据突发事件性质和情况，采取适当的措施进行应对，包含但不限于事故现场封控、人员疏散、物资调配、设备维护和修理等。
2.对重点突发事件的应对，应依照预先订立的应急预案进行操作，并及时向相关部门和员工发布应急通知。
3.尽量减少突发事件对企业的影响，并在事件结束后进行事故调查和总结，提出相应的改进措施。
第三章紧急应急管理第七条紧急应急预案订立与实施1.企业应依据可能发生的紧急情况，订立相应的应急预案，并定期进行演练和更新。
2.应急预案应包含紧急情况的分类、处理流程、责任分工、资源调度等内容，确保能在紧急情况下快速、有序地进行应对。
第八条紧急应急组织与指挥1.紧急情况发生后，应依照预案组织紧急应急工作，明确应急指挥部的构成和职责，确保指挥全都、资源协调。
公司重大突发事件应急管理规定(5篇)
公司重大突发事件应急管理规定第一章总则第一条为提高公司系统处置各类重大突发事件的能力，有效预防和减少重大突发事件及其造成的损害，保护国有资产安全，维护正常的生产、工作和生活秩序，保障企业职工和周边公众身体健康与生命安全，最大程度减少财产损失、环境破坏和社会不良影响，促进和谐社会建设，公司及所属管理各单位均应制定应急管理办法、编制应急预案，并认真执行。
第二条应急管理工作应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，贯彻以人为本，减少灾害；统一领导、分级负责；反应及时、措施果断；依法规范，加强管理；依靠科学、实事求是；提高素质、协同作战的原则。
在____集团公司的统一领导下，实行分类管理、分级负责的应急管理体制，严格各级人员安全责任制，快速、有效地组织事故抢险、救援，使事故灾害损失减少到最低限度。
第三条公司和所属电厂应根据电厂地理位置和当地气象特征，辨识重大地质灾害和重大气象灾害；依据国家有关重大危险源辨识标准，辨识出重大危险源；依据国家和行业有关电力建设和生产强制性法规和标准要求，结合企业设备设施的健康状况和在用危险化学品生产使用情况，辨识出重大安全隐患和重大环境影响因素，组织风险评价，对可能造成人员伤亡、重大设备设施损害以及重大环境影响的突发事件，编制相应的综合应急预案、专项应急预案、现场应急处置方案。
第二章重大突发事件及应急预案分类第三条公司作为中央管理企业和上市发电公司，主要从事电源的投资、建设、经营和管理，组织电力的生产和销售。
对公司上述生产经营活动中存在的危险源和风险进行辨识、分析后，参照《国家突发公共事件总体应急预案》对突发事件的相关定义，公司重大突发事件分为四大类____种。
(一)事故灾难类，包括：重大人身伤亡事故，重大环境污染事故，重大设备、设施事故，重大施工机械损坏事故，重大火灾事故，重大交通事故。
(二)社会安全类，包括：重大社会治安事件，重大网络安全事件，重大涉外事件，重大金融事件，重大群体性事件。
危机管理与突发事件应急管理制度
危机管理与突发事件应急管理制度第一章总则第一条目的和任务为了确保企业正常运转和员工的安全，有效处理和应对各类危机和突发事件，保障企业的经济效益和声誉，订立本制度。
本制度旨在明确企业对危机和突发事件的管理要求，加强风险防范、处理和应急响应，提高危机管理的水平和本领。
第二条适用范围本制度适用于全部企业职工，在企业内部、与外部相关单位以及公众之间开展工作、业务活动时遇到的各类危机和突发事件。
第三条定义危机：指具有严重性、不确定性和突发性的事件或事态，可能对企业的经济、社会声誉和运营造成重点影响。
突发事件：指蓦地发生的、无法猜测或预见的紧急情况，可能造成人员伤亡、资产损失和社会不安。
第二章防备与识别第四条风险评估与预警1.企业应建立完善的风险评估机制，定期对可能引发危机及突发事件的内外部因素进行评估，并依据评估结果订立相应的预警措施。
2.企业应建立与相关部门和机构的信息沟通机制，及时掌握与企业业务相关的政治、经济、社会、自然等各类信息，提前预警并及时采取相应措施。
第五条预案订立与演练1.企业应订立危机管理与突发事件应急预案，包含但不限于人员组织、资源调配、应急措施等方面，明确责任、流程和工作分工。
2.企业应定期组织危机管理与突发事件应急预案的演练和应急培训，提高员工应对危机和突发事件的本领和意识。
第三章应急响应与处理第六条事件报告与通知1.在发生危机和突发事件时，相关人员应立刻向上级主管报告，并启动应急响应程序。
2.企业应建立健全的内外部沟通机制，及时向相关部门、员工、客户和相关单位发布事件通知和处理进展。
第七条应急组织与指挥1.企业应设立应急领导小组，明确构成人员、职责和权限，确保应急指挥体系的科学高效运转。
2.应急领导小组应及时组织人员、物资等资源进行调度和配置，协调各方面力气有效参加应急处理工作。
第八条信息收集与分析1.企业应建立健全的信息收集与分析机制，全面掌握与事件相关的信息。
2.针对事件的性质和影响，进行风险评估和猜测，及时调整应急处理方案与措施。
突发事件应急预案管理制度
突发事件应急预案管理制度第一章总则第一条为提高（以下简称“公司”）应对突发事件的处理能力，预防和减少突发事件风险，最大程度降低突发事件造成的影响和损失，维护公司正常的经营秩序，保护投资者的合法利益，根据《中华人民共和国证券投资基金法》《私募投资基金登记备案办法》《私募投资基金管理人内部控制指引》等相关法律法规规定，结合公司实际制定本制度。
第二条本制度所称突发事件是指严重损害投资者利益、影响公司正常经营或可能引发系统性风险，需要采取应急处置措施予以应对的偶发性事件。
第三条公司应对突发事件应当坚持以预防为主、预防与应急处置相结合的原则。
第四条本制度适用于公司及公司各职能部门。
第二章突发事件范围第五条按照危急程度、影响范围等因素，本制度所称突发事件主要包括但不限于以下情形：（一）公司或其控股股东、实际控制人、主要出资人业务运营、财务状况发生重大变化，或者出现重大信息安全事故，可能引发私募基金管理人经营风险，严重损害投资者利益；（二）公司或其法定代表人、董事、监事、高级管理人员或者从业人员等因重大违法违规行为受到行政处罚、行政监管措施和纪律处分措施，或者因违法犯罪活动被立案调查或者追究法律责任；（三）公司经营过程中出现《私募投资基金登记备案办法》规定的中止办理、终止办理情形，或者出现异常经营情形的；（四）公司或其管理私募基金的资产被控股股东、实际控制人、主要出资人或有关人员转移、藏匿到海外或异地无法调回的；（五）公司或其管理的私募基金涉及重大诉讼、仲裁等法律纠纷，或者存在重大经济损失或民事赔偿风险，可能影响正常经营或者损害投资者利益的；（六）公司管理的私募基金触发巨额赎回且不能满足赎回要求，或者投资金额占基金净资产50%以上的项目不能正常退出的；（七）公司面临被中国证券投资基金业协会注销或被司法机关、监管部门调查认定不再符合登记规定的；（八）国内或国际重大事件或重大政策变化可能对公司造成重大影响；（九）自然灾害或安全事故、交通事故、公共设施和设备事故等造成公司经营业务受到重大影响；（十）公司披露的信息出现重大遗漏或错误，可能对公司或投资者利益造成重大影响；（十一）出现重大负面舆情，可能对市场秩序或者投资者利益造成严重影响；（十二）其他严重损害投资者利益、影响公司正常经营或可能引发系统性风险的突发事件。
准备和回复突发事件的应急管理制度
准备和回复突发事件的应急管理制度1. 背景和目的本制度旨在规范企业在面对突发事件时的准备和回复工作，确保员工和资产的安全，并最大程度地减少突发事件对企业正常运营造成的影响。
2. 定义•突发事件：指不行预见且可能对企业员工、资产和运营产生重点影响的紧急事件，包含但不限于自然祸害、事故、恐怖攻击等。
3. 责任和义务3.1 应急管理部门•负责突发事件的应急准备、组织和指挥工作；•订立和修订企业应急预案，并确保其及时更新；•组织定期演练和培训，提高员工应急反应本领；•协调各部门搭配，确保应急台账的填写和更新；•跟踪应急救援本领的提升，及时进行反馈和改进。
3.2 各部门负责人和员工•严格依照企业应急预案执行工作；•搭配应急管理部门的组织和指挥；•参加应急培训和演练，并熟识应急逃命路线和安全设施；•及时上报和通报突发事件信息，帮助应急响应；•搭配应急台账的填写和更新。
4. 应急准备4.1 应急预案的订立和更新•应急管理部门每年至少一次对应急预案进行修订；•应急预案应涵盖各类突发事件和适应不同规模的应急情况；•应急预案应包含组织机构、责任分工、应急处理流程、信息报告和通信联系等内容。
4.2 预警和监测系统•部署预警和监测设备，及时获得有关突发事件的信息；•建立和维护与相关预警机构的联系，及时取得预警信息；•配置监测系统，对可能引发突发事件的因素进行监控。
4.3 物资和资源准备•依据应急预案，确定所需的应急物资和资源清单；•建立应急物资储备库，并定期检查和更新存储物资；•配备必需的通信设备和应急工具，并保持良好的状态。
4.4 培训和演练•定期组织员工进行应急培训，包含逃命和自救技巧、应急处理措施等；•每年至少组织一次突发事件模拟演练，评估应急响应本领，并及时改进。
5. 应急响应和处理5.1 应急响应级别•依据突发事件的性质和影响程度，对应急响应级别进行划分，并明确相应的处理措施；•各级别的应急响应由应急管理部门依据实际情况进行决策和通知。
公司突发事件应急预案管理制度范本(3篇)
公司突发事件应急预案管理制度范本为完善扬州海汇制衣有限公司(以下简称“公司”)____应急管理机制，维护公司资产安全和正常的经营秩序和处置____的能力，最大限度预防和减少____及其造成的损害，保障广大投资者利益，促进和谐企业建设，根据《____公司法》、《____证券法》和《国家突发公共事件总体应急预案》以及《国家金融____应急预案》、中国证监会《证券、期货市场____应急预案》及本公司《公司章程》、《信息披露事务管理制度》等有关规定，结合公司实际情况特制定本制度。
一、适用范围本制度适用于公司内突然发生，严重影响或可能导致或转化为严重影响金融市场稳定的公司紧急事件的处置。
公司的____是指公司的正常经营受到影响甚至无法继续经营，公司财产、人员以及投资者利益受到损失，造成区域性甚至全国性影响，有可能导致或转化为严重影响金融市场稳定的公司风险事件，主要包括但不限于：(一)治理类1、公司主要股东单位出现重大风险，对公司造成重大影响；2、公司的股东之间出现明显分歧；3、大股东的股东存在纷争诉讼；4、公司董事、监事及高管人员涉及重大违规甚至违法行为；5、管理层对公司失去控制；6、公司资产被主要股东或有关人员转移、藏匿到海外或异地无法调回；(二)经营类1、公司董事会可能出现较大的决策失误；2、公司的经营班子可能出现较大的经营失误；3、公司的经营和财务状况恶化；安信信托投资股份有限公司4、公司面临退市风险；5、公司主营业务不清晰，或无持续性经营能力；6、公司信托产品出现兑付风险；7、公司经营活动中可能出现的信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等其他风险；8、其他影响公司正常经营情况；(三)环境类1、国际重大事件波及上市公司；2、国内重大事件或政策的重大变化波及上市公司；3、自然灾害造成公司经营业务受到影响；4、事故灾难，指企业内的各类安全事故、交通事故、公共设施和设备事故造成公司正常经营受到影响；5、公共卫生事件及社会安全事件等；(四)信息类1、公司的股价异常波动；2、报刊、媒体对公司问题集中或不实报导；3、社会上存在不实的传言或信息，给公司造成了影响；4、公司发布的信息出现重大的遗漏或错误，对市场造成了影响；5、可能或已经造成社会不稳定，引发投资者群体____或投诉事件等；二、____体系及职责公司的应急预案以切实可行、积极应对为原则，实行统一领导，分级负责，依法规范，加强管理、快速反应、协同应对。
企业突发事件应急预案(3篇)
企业突发事件应急预案___有限公司___实施方案为加我公司安全管理，及时妥善处理发生的各类安全紧急事件，提高紧急突发性事件的快速反映和各项应急工作的协调开展，确保我公司员工财产和人身安全，结合我公司实际情况，特制定企业___应急预案。
一、指导思想依据企业安全生产管理制度，本着预防为主，迅速及时、有效地开展各项处置工作，切实维护我公司的安全与稳定。
时刻给各部门员工提倡“安全第一，生产第二”的思想。
二、报告制度和程序1、发生安全事故后，保安及值班人员应及时向公司安全工作领导小组报告，并视情况迅速拨打110、120、119应急电话（110匪警、120救护、119火警）。
2、值班人员应根据事故情况，在___小时内写出书面报告，逐级上报。
3、报告内容如下。
事故的时间、地点、事故简要经过、已采取措施和事故控制情况以及报告人。
三、安全事故应急预案（一）消防应急预案1、发现火警后，在场工作人员应及时向值班领导汇报，迅速扑灭火源，值班人员在接到火警信息后立即___抢险，并视火情及时拨打119火警电话。
2、保障安全通道畅通，有___的做好人员疏散工作，在疏散过程中，应井然有序，避免拥挤所发生的人身伤亡事故。
3、应坚持先救人，后救火的原则，如有人被火围困，需立即___力量抢救。
4、控制火势，防止火势蔓延，极力抢救财物，降低火灾所造成的损失。
（二）食品卫生应急预案1、如发现生病员工，应及时就医，不得带病上班。
2、通知员工所属部门领导，以便及时做出工作安排，配合开展抢救工作。
3、若遇员工非正常中毒或发生疑似食物中毒事故，应立即停止食堂的生产活动，迅速报告卫生行政部门，积极配合救助病人。
4、保留可能造成食物中毒或导致食物中毒的食品及其原料、工具、设备和现场，并配合卫生行政部门进行调查。
5、根据卫生行政部门的要求，封存和销毁导致食物中毒的食品及其原料，对中毒食品加工场地、工具、设备进行消毒，控制事态发展。
（三）停水停电应急预案1、首先查明原因，如因上级管理部门决定停水停电，应立即将详细情况通知有关部门和员工；2、突发水管爆裂。
企业突发应急管理制度
企业突发应急管理制度第一章总则第一条为做好企业突发应急管理工作，保障员工的生命财产安全，促进企业的可持续发展，依据国家相关法律法规及企业实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于企业内所有员工及相关合作方，对企业发生的突发事件采取应急处置措施。
第三条企业突发应急管理制度是企业安全工作的重要组成部分，所有相关人员必须严格执行，不得擅自修改。
第四条企业突发应急管理工作应以预防为主，及时处置为辅，实行责任分工，形成完整的应急响应体系。
第二章应急管理组织第五条企业设立应急管理委员会，负责制定应急预案、监督检查落实、评估反馈等工作。
第六条应急管理委员会成员包括企业领导、安全管理部门负责人、相关部门负责人等，需定期召开会议，总结经验，研究解决突发事件应对工作中的问题。
第七条企业设立应急办公室，配备专职人员，负责应急管理工作的具体组织实施。
第八条应急管理办公室负责协调相关部门制定突发事件应急预案、组织应急演练、开展安全教育培训等工作。
第九条企业成立专业的应急救援队伍，进行专业训练，确保在发生突发事件时能够快速有效的处置。
第十条企业应急管理责任制定，要求相关部门负责人对本部门内的突发事件进行防范和预案制定，定期检查整改。
第三章应急预案制定第十一条企业应制定包括火灾、爆炸、泄露、事故、恐怖袭击等各类突发事件的应急预案，明确责任人、处置流程、通讯机制等内容。
第十二条应急预案应定期更新，与企业实际情况相结合，确保实施的及时性和有效性。
第十三条应急预案需在全员进行培训后进行签订确认，确保员工掌握预案实施流程。
第十四条应急预案要根据突发事件的性质、规模和所在地区等因素进行分类和细化，确保不同情况下的应急处置有针对性。
第四章应急演练第十五条企业应每年定期组织突发事件应急演练，演练内容包括危险物质泄漏、火灾事故、恐怖袭击等。
第十六条应急演练要设立观摩点，由应急管理委员会成员监督，及时总结评估。
第十七条应急演练需模拟真实情况，提高员工的应急处置能力。
质量安全突发事件应急管理制度（5篇）
质量安全突发事件应急管理制度为提高我公司安全生产效率，保障公共安全和处理突发事件的能力，有效预防和妥善处置突发事件，保障员工生命财产安全，维护公共利益和社会秩序，促进企业经济效益和社会效益全面、协调、可持续发展，特制定本制度。
一、应急工作原则1、以人为本，减少危害，把保障员工身体健康和生命财产安全，最大限度地维护企业利益作为应急工作的首要任务，最大限度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。
2、居安思危，预防为主。
坚持预防与应急相结合，做好应对突发事件的各项准备工作。
3、统一领导，分级负责。
我公司对应急工作实行行政领导责任制，按法人-安全生产负责人-作业人员三个层次分级负责。
4、应急管理制度化，规范化，加强应急预案及措施的管理，便公司应对突发事件的工作规范化，制度化。
5、加强宣传，提高应急处理能力。
加强宣传和培训教育工作，充分发挥公司员工在应急管理中的作用，提高公司应对突发事件的指挥能力：提高员工自救、互救和应对各类突发事件的综合能力。
三、组织机构与职责1、领导机构及职责公司总经理是企业突发事件应急管理工作的最高指挥官，负责领导、研究、决定和部署企业特别重大、重大和较大突发事件的应急管理。
2、常设工作机构及职责我公司应急工作的常设工作机构是安委会办公室(以下简称安委会)全面负责公司各项安全和制度、例行检查、突发事件应急预案的制订与落实、突发事件的直接指挥等工作，在发生突发事件时，负责向总经理汇报情况、启动公司应急预案、调派应急人员、处理具体应急工作。
3、对外联系公司办公室负责对外媒体的应对与联络工作，对媒体的反馈信息和应对办法负责。
4、应急工作的具体实施公司各部门负责人负责本部门发生的突发事件的上报和应急工作中的指挥与具体处理，对本公司、部门的突发性事件的上报、内部应急预案的启动和实施工作负责主要责任。
三、预测、预警公司安委会要健全和完善公司对突发事件的预测、预警机制。
加强对监测工作的指导、管理和监督、明确监测信息报送渠道、时限、程序：对可能发生的突发事件的时间、地点、范围、程度、危害及趋势做出预测，各部门要针对各种可能发生的突发事件，开展风险分析，职患于未然，做到早发现，早报告，早处置。
企业应急救援管理制度(5篇)
企业应急救援管理制度一、加强领导、健全机构;公司领导要高度重视事故应急救援管理工作，始终把他作为一项长期的重要工作来抓，要经常检查、督促，不断改进和完善事故应急救援工作。
各项目部必须成立“事故应急救援组织机构”，明确机构内部各成员的分工、职责、工作范围，以及在应急救援中的其它事项。
二、应急预案编制和培训;1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全方位防止事故发生，落实应急救援工作，在发生事故时能有效防止事故扩大和迅速抢救遇除人员，消除或降低事故的影响。
2、事故应急救援预案内容主要包括:企业概况、组织机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应处置、恢复及后期处置等。
3、事故应急救援预案必须由项目经理审核，公司总工批准。
4、事故应急培训由各单位组织自培，每年要对职工进行一次培训。
三、应急准备;1、各单位要成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组，负责事故的决策和指挥以及现场救护，其他人员按分工各负其责，一切行动听众指挥部的指挥。
2、各责能科室成员要根据预案内容要求，做好应急准备工作。
3、应急救灾物资和设备要按预案要求配备，并进行经常性的维护，确保应急救灾物资和设备齐全、完好。
4、要做好值班工作，保证人员、车辆和电话畅通，发生事故时要及时上报。
5、所有应急人员要全天保持通信畅通，接____要在最短的时间内到岗。
四、应急响应与救援;1、事故发生后发现人应及时汇报，现场人员要采取安全措施，进行力所能及的救护，不能盲目或在无安全措施的情况下进行救护工作。
2、单位领导在接到事故报告后，要根据事故情况来确定是否要启动事故应急救援预案。
若需上级单位帮助救援的，要向上级单位报告事故并请求支援。
3、事故应急救援指挥部要根据事故现场情况变化，及时调整应急措施，现场处置人员要严格按照应急处置措施进行现场救护。
4、各班组长要听众指挥命令，积极采取措施，有序地组织现场人员安全撤退。
5、现场救援人员遇到遇险人员时要坚持“先活后死，先重伤后轻伤、先易后难”的求护原则进行。
企业应急管理制度(优秀16篇)
企业应急管理制度（优秀16篇）（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业突发事件应急管理制度
企业突发事件应急管理制度•相关推荐企业突发事件应急管理制度在生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？以下是小编为大家收集的企业突发事件应急管理制度，希望对大家有所帮助。
企业突发事件应急管理制度1第一条为了及时、妥善处理用人单位与劳动者因劳动人事争议引发的集体上访、罢工等突发事件，维护社会稳定，保障用人单位与劳动者的合法权益，维护正常的生产、经营秩序，促进改革开放顺利进行，制定本制度。
第二条本制度适用于用人单位和与之建立劳动关系的劳动者之间因劳动人事争议引发的严重影响生产、经营秩序和社会秩序的集体上访、罢工等突出事件（以下简称突发事件）。
第三条处理突发事件，应当依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《劳动人事争议仲裁办案规则》及有关劳动政策、法规，坚持分级负责、归口处理、就地解决的原则；用人单位和劳动者提出的实际问题和合理要求，应当公正处理，妥善解决。
在处理突发事件过程中，应当采取措施防止矛盾激化，尽快恢复生产和工作，减少和避免经济损失和不良影响。
发现违法犯罪行为的，及时提交有关部门依法处理。
第四条劳动行政部门应当组成由主要行政领导负责，劳动监察、工资、保险、劳动安全卫生、信访、仲裁等有关业务部门参加的突发事件应急工作小组，定期或不定期召开联席会议，通报有关情况。
指定专门机构和专人负责此项工作。
建立信息收集和报告制度。
第五条劳动行政部门获悉本行政区域内发生突发事件的信息后，应在四小时内将发生突发事件的单位、人数、时间、地点、原因、经过、社会反映等情况，向当地政府和上级劳动行政部门报告。
第六条突发事件发生后，各有劳动行政部门要在当地政府领导下，建立以劳动行政部门、用人单位主管部门为主，包括信访、公安、工会等部门配合的突发事件协调领导小组。
突发应急报告管理制度
突发应急报告管理制度一、突发应急报告管理制度的重要性1. 保障员工和企业安全：突发事件可能会给员工和企业造成不同程度的损失，如人员伤亡、财产损失等，因此建立突发应急报告管理制度可以帮助企业及时应对突发事件，保障员工和企业的安全。
2. 提高应急响应效率：有了突发应急报告管理制度，企业可以在发生紧急情况时迅速组织应急救援和处置工作，提高应急响应效率，减少损失。
3. 强化危机意识：建立突发应急报告管理制度可以帮助企业提高员工的危机意识，使他们在突发事件发生时能够迅速作出反应，减小事故发生的影响。
二、突发应急报告管理制度的内容1. 突发事件的定义和分类：明确突发事件的定义和分类，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件等，以便员工在发生突发事件时能快速判断和采取相应措施。
2. 突发应急报告程序：明确突发应急报告的程序和流程，包括突发事件的报告对象、报告途径、报告内容和报告时间，确保信息顺畅传达，迅速反应。
3. 应急响应措施：规定突发事件发生时的应急响应措施，如安全疏散、紧急处置、应急救援等，以确保员工和企业在最短时间内脱离危险。
4. 应急预案的制定：制定相应的应急预案，包括预案内容、预案执行流程、责任人员和配备设备等，以便迅速应对不同类型的突发事件。
5. 应急演练与评估：定期组织应急演练和评估，以检验应急预案的可行性和实效性，及时发现并弥补不足，提高应急响应水平。
6. 应急信息发布与宣传：建立突发事件信息发布和宣传机制，确保准确、及时地向员工和相关方发布突发事件的信息和处理措施，避免因信息不准确导致的恐慌和混乱。
三、突发应急报告管理制度的实施步骤1. 制定突发应急报告管理制度，明确制度的内容、范围和执行机构。
2. 完善突发应急报告程序和流程，包括报告对象、报告途径等。
3. 开展应急演练和培训，提高员工的应急意识和应对能力。
4. 结合实际情况不断完善和调整应急预案，确保预案的及时性和有效性。
5. 定期组织突发事件应急演练和评估，及时发现问题并加以解决。
突发事件应急安全管理制度
一、总则1.1 编制目的为提高本单位的应急处置能力，保障员工的生命财产安全，维护社会稳定，确保单位正常运营，特制定本制度。
1.2 适用范围本制度适用于本单位发生的各类突发事件，包括自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
1.3 工作原则（1）以人为本，确保安全；（2）预防为主，常备不懈；（3）统一领导，分级负责；（4）快速反应，协同应对；（5）信息公开，引导舆论。
二、应急组织与职责2.1 应急组织成立突发事件应急指挥部，由单位主要负责人担任总指挥，下设应急办公室、现场指挥部、医疗救护组、物资保障组、信息宣传组等。
2.2 职责分工（1）应急指挥部负责统一领导和协调应急处置工作；（2）应急办公室负责应急工作的综合协调、信息收集、报送和发布；（3）现场指挥部负责现场应急处置工作的组织、协调和指挥；（4）医疗救护组负责伤员的救治和转运；（5）物资保障组负责应急物资的储备、调配和供应；（6）信息宣传组负责应急信息的收集、分析和发布，引导舆论。
三、应急响应3.1 预警信息接到预警信息后，应急指挥部应立即启动应急预案，按照预案要求采取应急响应措施。
3.2 应急响应等级根据突发事件的影响范围、严重程度和可能造成的损失，将应急响应分为四个等级：一级响应、二级响应、三级响应和四级响应。
3.3 应急响应程序（1）启动应急预案；（2）发布应急响应命令；（3）组织应急队伍开展应急处置；（4）采取有效措施控制事态发展；（5）恢复正常秩序。
四、应急恢复4.1 恢复阶段应急处置结束后，进入恢复阶段。
恢复阶段主要包括善后处理、调查评估和总结改进。
4.2 善后处理（1）对受灾人员进行救助；（2）修复受损设施；（3）恢复生产生活秩序。
4.3 调查评估（1）对突发事件原因进行调查；（2）评估应急处置效果；（3）总结经验教训。
4.4 总结改进（1）修订应急预案；（2）加强应急队伍建设；（3）提高应急处置能力。
五、附则5.1 本制度自发布之日起施行。
突发事件应急管理制度
突发事件应急管理制度第一章总则第一条为了加强突发事件应急管理，保障人民群众的生命财产安全，维护社会稳定，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位内发生的突发事件的应急管理工作。
第三条突发事件应急管理工作坚持预防为主、综合施策、依法管理、科学应对的原则。
第四条突发事件应急管理工作职责明确，坚持分工负责、属地管理和统一指挥的原则。
第五条本单位突发事件应急管理工作由本单位领导负责，各相关部门协同配合，参与人员按照分工负责的原则进行工作。
第六条突发事件应急救援工作实行统一指挥，确保指挥体系运转顺畅。
第二章突发事件应急预案编制与管理第七条突发事件应急预案是突发事件应急管理工作的重要组成部分。
第八条本单位根据本单位实际情况，制定突发事件应急预案。
第九条突发事件应急预案应当包括应急指挥部组织、人员安排、物资保障、信息发布等内容。
第十条突发事件应急预案应当经过本单位领导批准后，由责任部门定期演练，不定期修订完善。
第十一条突发事件应急预案的修订应当及时，确保适应本单位的实际需要。
第十二条突发事件应急预案应当按照保密的原则进行管理，防止泄露。
第三章责任部门的职责与任务第十三条各责任部门按照本单位突发事件应急预案的规定，承担相应的职责与任务。
第十四条本单位领导负责指导各责任部门的突发事件应急管理工作。
第十五条突发事件应急指挥部负责组织和协调突发事件应急工作，指挥调度应急资源和救援力量。
第十六条安全生产部门负责事故隐患的排查和排除，在突发事件发生时，负责组织相关部门进行现场救援工作。
第十七条医疗卫生部门负责组织医疗救援工作，提供伤员救治和医疗保障。
第十八条公安部门负责维护社会秩序和治安，保障人民群众的生命财产安全。
第十九条消防部门负责灭火、救援和事故调查工作。
第二十条交通运输部门负责保障交通运输通畅，协助指挥部进行现场救援工作。
第四章保障措施第二十一条突发事件应急管理工作需要的物资和装备应当进行储备和定期检查，确保能够及时调用和使用。
应急管理制度
应急管理制度应急管理制度第一章总则为规范公司应对突发事件的应急管理，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，提高应对突发事件的能力，正确、有效和快速地控制和处理各类突发事件，最大限度地减少事故造成的影响和损失，保证员工生命和公共财产的安全，维护生产、生活秩序，根据国家有关法律、法规和政策规定，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司所属的所有部门和组合。
其中，管理关系包括直属和代管关系。
第三条定义本制度所称的突发事件是指在公司生产经营活动范围内（包括对外承、发包工程、多种经营）突然发生的事件，造成或可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和社会影响，危及公司安全和公共安全的紧急事件。
第四条突发事件分类根据突发事件的发生性质、过程和机理，经危害识别、风险评估，将突发事件分为公共卫生事件、自然灾害事件和生产安全事件。
第五条风险评估应根据工作特点、风险程度经危害识别、风险评估，确定可能发生或易发生的突发事件。
第六条突发事件应急本制度所称突发事件应急是指针对已发生的突发事件，为控制其规模、降低其损失而开展的救援和处置行动。
第七条应急工作原则以人为本，预防为主。
在应急救援行动中，应快速、有序、有效地实施现场急救和及时安全转送伤员，组织和指导危害区域内人员撤离，最大程度地减少因事故造成的人员伤亡和危害。
积极采取组织上、技术上和管理上的对策措施，提高系统安全保障能力；在事故应急救援初期，采取有效应急行动，将事故控制在局部，防止事故蔓延。
第八条适用范围本制度适用于公司所属的所有部门和组合。
第二章应急组织机构第九条公司应急委员会公司应急委员会由公司总经理任委员会主任，公司副总经理任委员会副主任，委员会成员由各部门负责人、专家等组成。
公司应急委的主要职责包括贯彻落实有关突发事件应急的法规和规定，指挥、协调应急准备、应急响应和应急救援工作，组织应急预案的编制、评审、修订和演练工作，监督、管理应急体系的建设和运转，通报或发布应急救援与处理的进展情况，协调与外部应急力量、相关政府部门的关系。
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突发事件应急管理制度
为提高XXX公司（以下简XXX公司）保障公共安全和处理突发事件的能力，有用预防和妥善处置突发事件，保障员工生命财产安全，维护公共利益和社会秩序，促进企业经济效益和社会效益全面、协调、可持续发展，特制定本制度。
一、突发事件的分类
本制度所称突发事件是指突然发生、造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、企业形象受损或危害社会，危及公共安全的紧张事件。
突发事件可分为以下四类：
1、自然灾害。
主要包括地震灾害、雷击灾害等。
2、事故灾难。
主要包括企业的各类安全事故，交通事故，火灾事故，公共设施和设备事故等。
3、公共卫生事件。
主要包括发生传染病疫情，食品安全和职业危害，动物疫情，以及其他危机影响员工康健和生命安全的事件。
4、社会安全事件。
主要包括各类恐怖袭击事件，涉外突发事件和群体性事件等。
二．应急工作原则
1、以人为本，减少危害。
把保障员工身体康健和生命财产安全、最大限度地维护企业利益作为应急工作的首要任务，最大限度地减少突发事件及其造成的人员伤亡和危害。
2、居安思危，预防为主。
坚持预防与应急相结合，做好应对突发事件的各项准备工作。
3、统一领导，分级负责。
XXX公司对应急工作实行行政领导责任制，按集团公司----部门----各子公司三个层次分级负责。
4、应急管理制度化、规范化。
加强应急预案及措施的管理，使公司应对突发事件的工作规范化、制度化。
5、加强宣传，提高应急处理能力。
加强宣传和培训教育工作，充分发挥公司员工在应急管理中的作用，提高公司应对突发事件的指挥能力；提高员工自救、互救和应对各类突发事件的综合能力。
三、应急预案体系
企业突发事件应急预案体系包括：
1、总体应急预案。
总体应急预案由集团办公室负责制定，是企业应急预案体系的总纲，是企业应对突发事件的规范性文件。
2、专项应急预案。
专项应急预案集团办公室会同各子公司和集团相关职能部门制定，是企业及其有关职能部门为应对某一类型或某几种类型突发事件而制定的涉及多个部门职责的应急预案。
3、单项活动应急预案。
较大规模的集会、节会、庆典、会展等活动安全的应急预案，按照“谁主办、谁负责”的原则，由组织承办单位负责制定和落实。
各类预案应根据企业实际情况及时修订，不断补充、完善。
四、组织机构与职责
1、领导机构及职责
公司法定代表人或总经理是企业突发事件应急管理工作的最高指挥官。
负责领导、研究、决定和部署企业特别巨大、巨大和较大突发事件的应急管理。
2、常设工作机构及职责
XXX公司应急工作的常设工作机构是总经理办公室（以下简称总经办）。
全面负责公司各项安全制度、例行检查、突发事件应急预案的制订与落实、突发事件的直接指挥等工作。
在发生突发事件时，负责向总经理汇报情况、启动公司级应急预案、调派应急人员、处理详尽应急工作。
3、对外联系：
集团公司人力资源部负责对外媒体的应对与联络工作，对媒体的反馈信息和应对办法负责。
4、应急工作的详尽实施：
各子公司及集团各部门负责人，负责本部门发生的突发事件的上报和应急工作中的指挥与详尽处理，对本单位、部门的突发性事件的上报、内部应急预案的启动和实施工作负责主要责任。
五、预测、预警
集团公司总经办要健康和完善公司对突发事件的预测、预警机制，加强对监测工作的指导、管理和监督，明确监测信息报送渠道、时限、程序；对可能发生突发事件的时间、地点、范围、程度、危害及趋势做出预测。
各子公司及集团相关职能部门，要针对各种可能发生的突发事件，开展风险分析，防患于未然，做到早发现、早报告、早处置。
六、应急处置
企业要完善应急处置各项制度，建立健康应急处置快速反应机制，提高应急处置能力。
1、信息报告
总的原则：
XXX公司规定：在各单位、部门管辖范围内所发生的突发事件，要求必须在事发后的10分钟内上报集团公司总经办主任，若与总经办主任联系不上时，必须在规定时间内上报集团公司分管领导。
否则，由各单位或部门负责人承担一切责任。
（1）大凡突发事件发生后，事发单位、部门应立即反馈到总经办，并立即启动相应预案，采取措施控制事态。
（2）特别巨大、巨大和较大突发事件发生后，各单位、部门在立即启动相应预案、控制事态的同时，要在10分钟内如实向集团公司总经办报告，总经办
请示总经理后决定是否要向政府相关部门报告，若须报告政府部门，则最迟不得超过2小时。
报告内容主要包括时间、地点、信息来源、事件性质、影响范围、事件发展趋势和已经采取的措施等。
应急处置过程中要及时续报有关情况。
2、先期处置
任何突发事件发生后，集团公司总经办都要立即派专人赶赴现场，组织指挥有关人员进行先期处置。
3、应急响应
按照分级处置的原则，应根据突发事件的例外情况，启动相应预案，做出应急响应。
对于先期处置未能有用控制的突发事件，由集团公司总经办安排及时启动相关应急预案，拨打１１９、１１０或者１２０电话请求支援，或同时向政府主管部门报告。
4、应急结束后的善后处置
对突发事件造成伤亡的人员及时进行医疗救助或给予抚恤，对造成生产生活困难的人员进行妥善安置，对紧张调集、征用的人力、物力按规定给予补偿。
5、调查与评估
突发事件处置结束后，由集团公司总经办对事件的起因、性质、影响、责任、经验教训进行调查评估，并制定相关预防措施。
6、信息发布
突发公共事件的信息发布应当由企业指定专人，遵循及时、确凿、客观、全面的原则，在请示集团公司总经理后，适时向社会发布扼要信息，并主动关注社会媒体的反应，采取相应的应对办法。
七、应急工作的后勤保障
要切实做好相关突发事件的应对工作，就必须明确规定与各项预案配套的应急后勤保障，因此，集团公司总经办和各物业公司办公室要建立应急保障所需的相关资源，建立应急状态下的征集调用人员和物资的工作机制，做好应急处置所必须的物资、技术、装备准备，建立与履行应急保障机制相应的应急救援专业队伍，切实做好相关保障等工作。
1、应急队伍
集团和各子公司都要组建相应义务应急队伍，加强业务培训，开展应急演练，强化应急配合功能。
2、经费保障
集团及各子公司要做好突发事件应急处置工作的资金保障，逐步建立与企业经济发展水平相适应的应急经费投入机制。
3、物资保障
集团及各子公司要建立应急救援时的基本物资保障，建立应急物资储备，确保突发公共事件应急所需的物资供应。
4、交通
集团及各子公司要做好应急时交通车辆配置工作，保证紧张情况下应急交通车辆能及时到位，并确定通道的畅通无阻。
八、责任与奖惩
对参加突发事件处置工作做出突出贡献的集体和个人，集团公司要给予表彰奖励；对在处置工作中有玩忽职守、失职、渎职等行为，或迟报、瞒报、漏报严重情况的有关责任人，集团公司依照有本制度给予经济处罚和行政处分，直至追究刑事责任。
九、附则
1、根据实际情况的变化，可及时修订本制度。
2、本制度适用于发生在本企业所提供服务区域内各类突发事件的应对工作。
3、本制度从公司批准颁发之日起执行。
XXX公司
2011．4．18。