人事招聘的求职面试技巧介绍
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人事招聘的求职面试技巧介绍
一、招聘前期准备
1、掌握人员需求
•准确的职位描述:岗位名称,职责范围,任职要求,工作关系,到岗时间,薪资待遇,前期是否有工作人员,是否进行过招聘等。
•胜任能力分析:素质能力、工作能力、性格特征等。知识技能:胜任此份工作所需具备的知识(K)、技能(S)心态与信念:什么样的
心态(B)与信念(A)
2、发布招聘信息:
•企业品牌特点及行业、企业优势
•应聘者最关心的信息
二、结构完整的面试环节
1、筛选简历:
•留意表达模糊不清的语句:例如——参与,熟悉,有…的知识,建议等语言之处;
•应对应聘人简历中的背景资料进行了解:如——行业、企业的
工作特色,企业经营状况等。若不了解,则应进行查询、问询。
•记录关键信息与疑问点。
2、电话面试
•定向:电话面试目的,大概花费时间
•基础的几个问题了解:求职动机、意向,目前状况
•关于公司及职位的简单介绍
•感谢对方的支持
3、作好面试准备:
•必须熟悉应聘者的履历,才不至于浪费时间去追问一些就在手
边的资料。最好是在面试前十分钟,对应聘人简历再次进行阅读,
以便保持对资料的熟悉。从《简历》或《应聘登记表》挑出关键信
息与疑问点,以备面试时提出来查问。如果主试人经验不足,应该
先拟出一个面试计划。准备好面试问话提纲和面试量表等面试工具。
4、面试程序:
•略事寒暄(问好,自我介绍等),使应聘者放松心情。
•概略介绍公司背景,解说这次面试的主旨。很多主试人容易忽
略向应聘者概略介绍公司背景,解说面试主旨。即使很明显,主试
人还是应该向应聘者说明是为了什么(举例说,我们这次面试是为了
招聘一名”生产部经理”),以及你希望得到那些信息(比如,我希
望你能把过去的工作经验、背景和你对这个职位的看法谈一谈)。
特别说明:不必在这个时候告诉他这个职位上需要哪些条件,也不必提醒他是列入考虑的对象之一。什么消息都不必透露。面试一
开始就透露职位上的各项细节是兵家大忌。你对职位谈得愈多,应
聘者说话的时间就越少。更重要的是,如果你过早地向应聘者说明
职位要求(如,我们希望找一位公关能力强的人选),精明的应聘者
就能立刻心领神会,尽量按照你要求的条件来回答问题,也不管他
是否真正具备这些能力。
•尽量引出应聘者的资料。
•对职位加以说明,只说明职位的职责,不要说任职资格和职位
要求等。
•回答问题:根据面试提纲,从广泛的话题来了解应聘者的素质
和能力等,评价的内容基本是面试量表所列的面试项目(面试要素)。
•结束谈话
三、面试要领
1、把反应留给自己:
主试人情绪上的反应容易引起应聘者的疑心和注意。所以,要控制住自己情绪上的反应,包括面部表情、身体语言等。
•面试控制:面试的话题很容易失控,尤其是在应聘者面试经验特别丰富的时候。面试控制很简单:坚持初衷,坚定而委婉地将出格的话题拉回来。特别说明:随时提高警觉,不离本题。
•做笔记:记住特别的或重要的表现。尤其是疑惑、怀疑,稍后若对方不能有良好的解答,可继续就此问题提问,观察与前面回答是否矛盾;或稍后向行业内其他人士进行了解。
•以最适当的形式作结束;
•面试总结:为总结面试经验,不断提高面试水平和效果,每次面试结束后,应及时对此次面试的情况作一个总结。
2、判断应聘者表述的真实性
一般来说,现在的候选人也许在面试前做好了精心准备,所以我们得在面试中判断候选人说话的真实性。
•真实的情况,一般有以下几种:
•候选人通常说某件事“我怎么样怎么样”;
•候选人信心很足;
•候选人说话的时候眼神直视着主考官;
•介绍情况与简历相符;
•说话的时候眼神来回转、东张西望等;
•举止语言迟疑;
•倾向于夸大自我,比如说“我是最……”;
•对个别问题答得太流畅;
•在面试过程中,非语言表现行为也很重要。采用的包括手势、
肢体语言、表情等。通过非语言表现行为我们也可以对面试过程进
行判断与控制。
一、夸夸其谈
面试中可以适度包装自己,但千万不能夸夸其谈,更不能主次不分地“以我为主”。求职者在面试环节中要诚实,言简意赅,不能
过度自吹自擂,喋喋不休会引起面试官的不满。
二、迫不及待地抢话或争辩
三、好为人师
所谓的新点子当中或多或少含有忠告成分,而大部分忠告都是批评,批评对于某人而言是难以接受的,尤其是来自陌生人的批评,
不可能受到欣赏、遵从,更不可能产生好感。你是求职者,在面试
官面前说这想法,提那建议,你要是不受排斥,那么就证明这个面
试官也太没主见了。
在面试官眼里,让求职者谈想法、提建议本身就是一把“双刃剑”,一方面考察你的思维,同时也为你挖了一个陷阱,它会立马
使你变成“好为人师”“好耍嘴皮子”的家伙。所以,在面试中,
最忌讳提些带忠告性质的建议。不管你的建议多么中肯、多么优秀,最好留着,到录用后再说,不要在面试时急于卖弄。
1、带多几份简历前往面试,没有比当被要求提供多一份简历而
你却没有更能显示你缺乏准备的事了。带多几份简历,面试你的人
可能不止一个,预先料到这一点并准备好会显得你做事正规、细致。
3、初步印象和最后印象。最初和最后的五分钟是面试中最关键的,在这段时间里决定了你留给人的第一印象和临别印象以及主考
人是否欣赏你。最初的五分钟内应当主动沟通,离开的时候,要确
定你已经被记住了。
4、完整地填妥公司的表格――即使你已经有简历。即使你带了
简历来,很多公司都会要求你填一张表。你愿意并且有始有终地填
完这张表,会传达出你做事正规、做事善始善终的信息。