附二医院采供中心医疗仪器设备管理规定
医院医疗器械采购管理规定
XXXX医院医疗器械采购管理规定为进一步规范医院医疗器械采购程序，落实区纪委巡查组反馈问题，在采购过程中切实做到有章可循，有规可依，不断加强采购工作中的监管力度，最大限度地维护医院利益,保障医疗器械使用和质量安全，根据有关法律法规，结合我院实际情况，制定本规定。
一、医疗器械采购的指导思想本着一切为临床一线服务的宗旨，规范采购行为，制定行之有效的采购流程，缩短采购时间，把好准入关、审批关、质量关，把技术领先、知名度高、质量性能好的产品引进医院，为提高临床诊断和治疗水平服务。
扶持重点学科发展，鼓励开展新技术，在所需设备器材购置上优先审批，重点倾斜。
二、医疗器械采购的基本规定为保障临床一线的医疗器械供应，根据院统筹部署和科室申请，由设备科组织，专家评议，共同完成医疗器械的采购工作，任何科室和个人不得擅自采购。
急用或突发事件急需的医疗器械经院领导批准后进行紧急采购，事前不能履行采购程序的经院领导批准后，按照“先采后补”的原则，事后需完善手续，写明原因。
医疗器械采购要做好“五个控制”即：质量控制、价格控制、耗材成本控制、品牌数量控制及风险控制。
医疗器械采购范围包括：医学装备、医用耗材、医学装备附属设备、医疗器械维修（维保服务）及备（配）件等。
（一）医学装备采购每年底（12月底之前）各科室将下一年度需要采购的医学装备填写《医疗器械购置申请表》（附件I）报送设备科，由设备科结合现有设备配置状况、临床实际需求、资金预算等情况进行可行性论证，按照“轻、重、缓、急”的原则汇总整理，综合制定全年度医学装备采购计划。
设备科依据《XX市人民政府办公室关于公布20XX年度XX市政府集中采购目录的通知》（X政办字（20XX）115号文件）和《关于转发XX市人民政府办公室关于公布20XX年度XX市政府集中采购目录的通知》结合设备不同情况，划分适用的采购方式，探索医学装备合规采购新模式，分别制定院外、院内采购目录，上报院领导。
对未列入年度采购计划的医学装备原则上不予采购。
医院医疗器械、设备管理制度
医疗器械、设备管理制度一、设备采购工作制度1、凡属医疗、教学、科研所需的仪器设备,均由总务科统一负责调配、供应、管理和维修。
2、根据各科请购计划和储备情况编制采购计划，报院长批准执行。
3、普通医疗器械，按计划的品名、规格、型号、数量进行采购。
贵重仪器应会同有关科室人员进行采购。
4、凡购入的器械、卫生材料等，必须履行严格的出入库手续.5。
购入或者调入的医院内、外贵重仪器，应由院领导和有关人员参加验收;然后入库上帐立卡，建立仪器技术档案，与有关科室制定领取、使用和管理制度。
如发现问题要及时向有关部门联系，按规定进行处理(包括办理索赔)。
6、器械库要按照器械的性质分类保管，要求帐物相符。
要注意通风防潮，保持整洁，防止损坏丢失。
7、各种医疗器械的请领和保管，须由专人负责，贵重仪器应指定专人使用，定期维护保养。
8、失去效能的各种器械，要按规定办理报废手续。
贵重仪器的报废、报损、变价、转让或者无价调拨，由科室填写申请单，经本科审核后送院领导或者上级主管部门批准。
二(购置审批制度1、各业务科室应根据医疗、科研、教学工作需要按年度编报设备计划，由设备管理部门汇总后，形成年度计划,并由院领导批准后执行。
2、购置大型医疗设备必须先填写医疗设备购置申请表。
3、对紧急情况或者临床急需的医疗设备，应由使用科室提出申请，交院领导批准后优先办理。
4、各业务科室不得对外签订订购合同或者向厂商承诺购置意向，参加各类会议时,可将会议上厂商介绍的产品资料带回本单位,按照有关程序办理批准手续.5、对各类设备所需的耗材、配件，应做好计划，由管理部门审核,报分管领导批准后执行。
6、对于赠送、科研合作、临床试用或者验证的医疗设备，必须按程序办理相关手续，经设备科和医疗管理部门审核，报单位领导批准后执行;对违反规定造成的医疗事故或者医患纠纷，由当事人承担有关责任.三(采购管理制度1、医疗器械管理部门应根据各专业科室业务的性质和医疗、教学、科研的需要，按批准计划项目内容进行采购。
医院医疗设备管理制度范本(5篇)
医院医疗设备管理制度范本第一章总则第一条为了规范医院的医疗设备管理工作，保障医院医疗设备的安全、有效、合理地使用，提高医院诊疗质量和服务水平，制定本制度。
第二条医院医疗设备管理制度适用于医院内所有医疗设备的购置、验收、调配、使用、维修、报废和考核等管理工作。
第三条医院医疗设备管理工作应遵循以下原则：1.法律法规原则：遵守国家法律法规和政策法规，确保管理工作的合法、规范。
2.安全原则：保障医疗设备的安全使用，防止事故和意外的发生。
3.科学原则：依托科技进步，推进医疗设备更新与技术进步，提高医疗设备的质量和效能。
4.先进性原则：引进更新的医疗设备和技术，提高医院的医疗水平和竞争力。
5.合理性原则：根据医院的实际需要和经济条件，合理配置和使用医疗设备。
第二章购置管理第四条医院购置医疗设备，应按照国家相关法律法规和政策进行，确保设备的质量、性能和售后服务。
第五条医院设备购置的程序应包括需求分析、报价比较、设备选择、合同签订等环节，确保购置的医疗设备符合医院的实际需要。
第六条医院设备采购应要求供应商提供质保证明，设备验收合格后，正式投入使用。
对购买的设备应建立设备台账，并及时开展设备管理和维修工作。
第七条医院设备购置应建立设备采购档案，包括设备购置合同、供应商资质、设备验收证明等，以备查证。
第八条医院设备购置的资金应按照预算程序进行拨付，确保购买资金的合规使用。
第三章监管管理第九条医院设备管理工作应设置专职管理人员，负责医疗设备的采购、验收、调配、维修和报废等管理工作。
第十条医院设备管理人员应具备相关专业知识和技能，并受过系统的培训和考核。
医院应定期组织培训和学习活动，提高设备管理人员的素质和技能水平。
第十一条医院设备管理人员应遵循职业道德规范，严格履行职责，保护医患信息的安全和医疗设备的正常使用。
第十二条医院设备管理人员应定期对医疗设备进行巡检，确保设备的正常使用。
对发现的设备故障和隐患，应及时报修和处理。
医院科室仪器管理制度
医院科室仪器管理制度一、前言为了规范医院科室仪器的使用和管理，提高设备的利用率，保障患者的安全和医疗质量，特制订本管理制度。
二、管理范围本制度适用于医院所有科室的仪器设备的管理。
三、管理责任1. 医院设备科负责医院仪器设备的采购、验收、登记和管理。
2. 各科室负责本科室仪器设备的使用、保养和维修。
3. 医院行政部门负责监督和检查各科室仪器设备的使用情况。
四、仪器设备的采购和验收1. 仪器设备的采购应由医院设备科统一集中采购，经过严格的招标采购程序进行。
2. 采购的仪器设备应符合国家标准，质量合格，验收合格后方可使用。
3.验收人员应由医院设备科指定，验收记录应详细，如有问题及时返厂或更换。
五、仪器设备的登记和管理1. 对于新购置的仪器设备应在设备登记簿上登记，包括设备名称、型号、购置日期、经费来源等信息。
2. 仪器设备应有专门的管理人员进行管理，负责设备的使用、保养和维修工作。
3. 设备管理人员应做好设备的定期检查和维护工作，确保设备的正常运转。
六、仪器设备的使用1. 使用人员应对仪器设备的功能和使用方法进行培训，保证技术人员掌握设备的正确使用方法。
2. 在使用过程中应按照操作指南进行操作，注意细节，保证操作安全。
3. 操作完毕后应及时清理消毒设备，保证下一次使用的安全性。
七、仪器设备的保养和维修1. 仪器设备的保养工作应由设备管理人员进行，定期检查设备的运转情况，及时发现问题解决。
2. 有问题的设备应及时联系设备维修部门进行维修，不能私自拆卸或改动设备。
3. 维修工作应交由专业技术人员进行，维修完毕后需重新验收合格方可使用。
八、仪器设备的报废和更新1. 对于过期或者无法维修的仪器设备应及时报废，不能继续使用。
2. 更新设备应经过设备科的评估和批准，符合条件后方可更新。
九、考核和奖惩1. 对于管理不善或者私自破坏设备的人员应当进行相应的处罚。
2. 对于管理得当，设备维护保养得力的人员应当进行相应的奖励。
附二医院医疗设备采购验收调试发放制度
附二医院医疗设备采购验收调试发放制度一、目的二、适用范围本制度适用于附二医院全体医务人员，包括医生、护士、技术人员等涉及设备采购、验收、调试和发放的相关人员。
三、设备采购1.设备采购需经过医院行政管理部门审批，并依法进行招标、比选。
采购过程应遵循公开、透明、公平的原则。
3.设备采购拟定方案需经过医务部门审批，并征求设备科室的意见。
四、设备验收1.设备验收由医务部门负责组织，设备科室配合执行。
验收过程需邀请供应商的代表参加，并记录验收情况。
2.验收应从设备的外观、包装、配件、质量等多个方面进行全面检查，确保设备完好无损。
3.验收时需要对设备进行功能测试和性能评估，如设备的各项指标是否符合质量要求、是否能正常运行等。
4.验收合格的设备需填写验收报告，并报医院行政管理部门备案。
五、设备调试1.设备调试由设备科室主管负责组织。
在正式使用设备前，需要对设备进行调试，确保设备能够正常运行。
2.调试期间，设备科室的工作人员需掌握设备的操作方法和维护知识，并进行相应的培训。
3.设备调试完成后，设备科室需填写调试报告，并报医务部门备案。
六、设备发放1.设备发放由医务部门负责组织，设备科室协助执行。
发放前需核对设备的名称、型号、数量等信息，并进行记录。
2.发放设备前需对设备进行标识和登记，并建立设备档案，包括设备的购买日期、厂家信息、保修期限等。
3.设备发放给使用科室后，需要对使用科室进行培训，包括设备的操作方法、注意事项等。
4.使用科室需签订设备使用责任书，并根据医院规定的设备维护保养制度进行设备管理。
七、设备质量监控医院行政管理部门应建立设备质量监控机制，定期对使用中的设备进行维护和保养，并委托专业机构进行设备的定期检测、维修与保养。
八、制度宣导和执行医院行政管理部门负责制度宣导和执行的监督，设备科室及使用科室负责制度的具体执行。
九、评估与调整医院行政管理部门定期对该制度进行评估，发现问题及时予以调整和完善。
以上为附二医院医疗设备采购验收调试发放制度，希望能够有效保障医疗设备的质量和数量，提高医院的服务质量和效率。
CCU管理制度
郑州大学第二附属医院CCU出入标准一、CCU收住（转入）标准：（一)急性心肌梗死患者需要溶栓治疗或者介入手术前后者（二）严重心律失常患者可能出现血流动力学紊乱者(三）急性左心衰竭患者（四)严重高血压或高血压急症患者可能出现脑血管意外者（五）急性心包炎、心包积液患者（六)心脏骤停需要心肺复苏患者(七）主动脉夹层患者（八）急性肺动脉栓塞患者（九）突然出现呼吸困难并经证实存在氧合或通气功能障碍的患者（十）持续血流动力学受损，需要在创血流动力学监测下进行液体和药物复苏的患者（十一）严重水、电解质及酸碱紊乱的患者（十二）高龄、有冠心病或慢性呼吸系统疾病的患者围手术期（十三)心肺复苏术后需要进一步高级生命支持的患者（十四)有任何原因需要监护的患者（十五）所有入室患者，需经患者本人或家属同意二、CCU转出（出院）标准：（一）拟转出CCU 的患者由主治医师根据病情恢复程序决定，并且住院医师写转出小结。
（二)急性心肌梗塞无并发症者一般住3-5天,对有严重并发症或有梗死后心绞痛，据病情延长住CCU时间。
（三）不稳定心绞痛一般观察48小时,病情稳定后或介入治疗后观察12小时后转出转入病房。
（四)严重心律失常、心衰、血动力学不稳定，泵衰竭休克的患者待病情稳定后转出。
(五）安装起搏器术后患者观察12小时转出.（六）没有希望恢复健康并提高生活质量的患者。
（七)不愿意接受重症监护治疗的患者（由患者或家属签字同意）。
三、不适合收住CCU的情况：（一）目前无救治可能的急性或慢性疾病的终末期患者,包括恶性肿瘤晚期及脑死亡者（特殊情况除外）。
（二)各种传染病的传染期。
(三）精神病。
郑州大学第二附属医院CCU药品管理制度及流程一、CCU病房小药柜所有药品只能供应住院患者按医嘱使用，其他人员不得私自取用。
二、CCU病房小药柜应指定专人管理，负责领药和保管工作.三、定期清点、检查药品，防止积压、变硬，如发现有变色、过期、标签模糊等药品时,停止使用并报药学部处理。
医院设备采购管理制度内容
医院设备采购管理制度内容第一章总则第一条为了加强医院设备采购管理，规范设备采购行为，提高设备采购效率，保障医院设备质量和安全，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有设备采购活动，包括设备采购计划编制、设备采购流程、设备采购方式、设备供应商管理等内容。
第三条医院设备采购应遵循公平、公正、合法、诚实信用的原则，实行分类管理、专人管理、分步管理，做到专人负责，专项审批，专项审计。
第四条医院设备采购应按照国家相关法律法规和质量标准进行，确保设备质量和安全。
第五条医院设备采购管理应结合医院实际情况，采取灵活多样的设备采购方式，提高设备采购效率。
第六条医院设备采购管理应加强对设备供应商的管理，建立供应商信用档案，建立稳定、长期的合作关系。
第二章设备采购计划第七条医院设备采购计划由设备管理部门负责编制，报总务部门审批。
第八条设备采购计划应根据医院实际情况和发展需要，合理确定设备种类、数量和预算。
第九条设备采购计划应明确采购目的、使用范围、技术要求、经费来源和采购时限等内容。
第十条设备采购计划应及时更新，根据实际情况进行调整，确保设备采购计划的及时性和有效性。
第三章设备采购流程第十一条设备采购流程包括设备需求确认、设备选型、设备采购邀请、设备评标、设备验收等环节。
第十二条设备需求确认应由使用部门提出设备需求，经设备管理部门审核后确定。
第十三条设备选型应根据设备采购计划确定设备种类和技术要求，选择合适的设备供应商进行比选。
第十四条设备采购邀请应向符合条件的设备供应商发出邀请函，要求其提交设备报价和技术方案等资料。
第十五条设备评标应由评标委员会进行评标，评定设备供应商的资质和技术方案，确定中标供应商。
第十六条设备验收应由设备管理部门组织，对采购设备进行验收，确保设备质量和安全。
第四章设备采购方式第十七条设备采购方式包括公开招标、邀请招标、单一来源和比选等方式。
第十八条公开招标适用于设备采购金额较大、较为复杂的情况，要求设备供应商遵循公平竞争原则。
医疗设备采购部规章制度
医疗设备采购部规章制度第一章总则第一条为规范医疗设备采购部的工作流程，提高采购工作效率，保障医疗设备采购工作的顺利进行，特制定本规章制度。
第二条医疗设备采购部是医疗机构的重要部门，主要负责医疗设备及相关物资的选购、采购和管理工作。
第三条医疗设备采购部遵循法律法规，遵守医疗行业规范，积极配合医疗机构的经营管理，确保医疗设备采购工作的合法、规范、透明。
第四条医疗设备采购部的工作宗旨是确保医疗设备的质量、性能达到国家相关标准，服务医疗机构的医疗服务，提高患者治疗效果。
第五条医疗设备采购部的职责是对医疗设备采购工作进行规范管理和监督，确保采购工作的合理性、规范性和透明度。
第六条医疗设备采购部的权力依据是医疗机构的授权，依法行使医疗设备采购的权力，并对采购结果负责。
第七条医疗设备采购部的管理原则是科学、规范、公平、公开，坚持质量第一、效益优先的原则。
第二章组织管理第八条医疗设备采购部设部门负责人一名，副部门负责人一名，工作人员若干名，具体人数根据医疗设备采购工作的需要确定。
第九条部门负责人负责医疗设备采购部的全面工作，副部门负责人负责协助部门负责人处理好部门日常事务。
第十条部门负责人应具备相关法律法规和医疗设备采购方面的专业知识和能力，能够正确把握医疗设备采购工作的发展方向，确保医疗设备采购部的正常运作。
第十一条部门负责人定期召开工作会议，研究解决工作中遇到的问题，并对医疗设备采购部的工作进行业绩评估和考核。
第十二条部门负责人应建立健全医疗设备采购部的机构设置和工作制度，明确各岗位职责，确保医疗设备采购部的工作有序进行。
第十三条医疗设备采购部要加强员工培训，提高员工的业务水平和工作能力，确保医疗设备采购部的工作质量和效率。
第十四条医疗设备采购部要定期组织员工进行专业知识的学习和培训，不断提高员工的综合素质和能力，为医疗设备采购工作提供有力支撑。
第三章工作流程第十五条医疗设备采购部在接到医疗机构的采购需求后，应制定相应的采购计划和方案，确保采购工作有条不紊地进行。
医疗仪器设备购买和维护制度
医疗仪器设备购买和维护制度1. 前言为规范医院内医疗仪器设备的购买和维护工作，加强设备管理，提高医疗服务质量和安全性，特订立本制度。
2. 购买流程2.1 采购需求评估—各科室依据实际需要提出设备购买计划，并提交给设备管理部门。
—设备管理部门对申请进行评估，综合考虑临床需求、财务预算和设备维护本钱等因素，形成评估报告。
2.2 设备选型与比价—设备管理部门负责依据采购需求评估报告，订立设备选型方案，并进行多方比价。
—比价结果应认真记录，包含设备质量、价格、售后服务等内容，作为后续决策的依据。
2.3 采购招标—依据选型方案和比价结果，设备管理部门组织招标工作。
—招标公告应明确设备要求、招标条件、评标标准等内容，并公示肯定时间。
—招标结果应公开、公正、透亮，并按规定程序确定供应商。
2.4 合同签订与支出—设备管理部门负责与供应商签订采购合同，明确设备规格、数量、价格、交货时间等条款。
—医院财务部门按合同商定进行支出，支出款项需与财务预算相符。
2.5 设备验收—设备管理部门组织验收工作，确保设备供应商依照合同商定交付设备。
—验收应由设备管理部门、使用科室和质控科共同参加，验收合格后方可正式投入使用。
3. 维护管理3.1 设备维护责任—使用科室对所使用的医疗仪器设备负有日常维护责任，必需依照设备操作手册执行操作规程，保证设备正常运行。
—设备管理部门负责设备的定期巡检、保养和维护和修理，并记录维护情况。
3.2 巡检保养—设备管理部门应依据设备使用频度和紧要程度订立巡检保养计划，并通知使用科室搭配。
—巡检保养内容包含设备清洁、校准、功能测试等，必需时进行备件更换和设备升级等工作。
3.3 维护和修理处理—使用科室发现设备显现故障或异常情况，应立刻上报设备管理部门，并停止使用设备。
—设备管理部门及时响应维护和修理恳求，进行故障排查、维护和修理处理，并记录维护和修理过程和结果。
3.4 设备处理—设备管理部门负责订立设备处理计划，对老化、损坏、报废的设备进行及时处理。
医院设备购进管理制度
医院设备购进管理制度第一章总则第一条为规范和加强医院设备购进管理，提高设备购进效率和质量，保障医院设备的安全和稳定运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院范围内的设备购进及相关管理工作。
第三条医院设备采购管理遵循公开、公平、公正和合法原则，严守廉洁自律，保护国家和医院的利益。
第四条医院设备采购应严格遵循相关法律法规和规章制度，依法合规进行。
第五条医院设备采购实行集中管理、分类管理的原则，设备采购由设备管理部门负责统一管理。
第二章设备购进管理流程第六条设备购进需经过设备计划编制、采购立项、采购审核、采购招标、合同签订、设备验收、设备入库等程序。
（一）设备计划编制：设备管理部门根据医院发展需求和设备更新情况，编制设备采购计划，并报医院领导审批。
（二）采购立项：设备计划经领导批准后，设备管理部门下达设备采购立项单，明确采购项目、预算金额等内容。
（三）采购审核：设备采购项目由设备管理部门负责组织编制采购文件，报请医院审批。
（四）采购招标：设备管理部门根据采购文件的内容，组织发布采购公告，开展采购招标工作。
（五）合同签订：经过招标程序，确定中标单位后，设备管理部门负责与中标单位签订设备采购合同。
（六）设备验收：设备采购完成后，设备管理部门与中标单位共同进行设备验收。
（七）设备入库：设备验收合格后，设备管理部门负责将设备入库，并编制设备台账。
第七条设备管理部门应当严格按照设备购进管理流程，保证设备购进过程的合规性和规范性。
第八条设备管理部门应当建立设备购进管理档案，完整保存相关采购文件和资料，便于审计和监督。
第九条设备管理部门应当定期对设备录入情况进行盘点，及时发现并处理设备信息不符合情况。
第十条设备管理部门应当建立信息公开制度，及时向医院内外相关人员公开设备采购信息。
第十一条设备管理部门应当建立健全设备供应商数据库，对供应商进行定期评估和核查。
第十二条设备管理部门应当定期对设备采购流程和制度进行评估和改进，提升设备采购管理水平。
某医院医疗物资采购及设备管理制度范本
某医院医疗物资采购及设备管理制度范本第一章总则第一条为规范医院医疗物资采购及设备管理工作，保障医疗服务质量，保证医院正常运行，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内所有医疗物资采购及设备管理工作，必须按照本制度的规定执行。
第三条医疗物资采购及设备管理应坚持公平、公正、公开原则，依法规范采购行为，保证采购结果的合理性和合法性。
第四条医院设备管理应做到规范、定期、有效，确保设备安全运行和医疗质量。
第五条医院内设医疗物资采购及设备管理委员会，负责具体落实本制度。
第二章医疗物资采购第六条医院应制定医疗物资采购计划，科学安排采购内容和时间，确保医疗物资供应的连续性和稳定性。
第七条医疗物资采购应按照实际需求和合理规划进行，充分发挥竞争机制，保证采购品质量和价格合理。
第八条医疗物资采购应遵循“货比三家，不吃定单”原则，采购委员会按照招标、比价、协议供货等方式进行，选择性最优供应商。
第九条医疗物资采购合同应明确采购内容、数量、质量标准、价格、结算方式、验收标准等，并严格按照合同执行。
第十条医疗物资采购采用电子招标、电子拍卖等方式进行，确保采购公开、透明、高效。
第三章设备管理第十一条医院设备管理委员会依法负责医院设备的保管、维修、更新等工作，并负责制定设备管理制度。
第十二条医院设备管理委员会应定期对设备进行检测、维修和保养，确保设备的正常运行和安全性。
第十三条医院设备管理应建立设备档案，对设备进行分类、编号和标识，便于管理和使用。
第十四条医院设备管理应积极推行设备联网，实时了解设备运行情况，及时处理设备故障。
第十五条医院设备管理应制定设备更新计划，合理配置和更新设备，满足医院对设备的需求。
第四章监督与考核第十六条医院设备管理委员会应定期汇报医疗物资采购和设备管理工作情况，接受上级行政部门的监督和指导。
第十七条医院设备管理委员会应建立并完善设备管理考核制度，对设备管理工作进行定期评估和考核。
第十八条医院设备管理委员会应建立投诉举报机制，接受医务人员和患者的投诉，及时处理和解决问题。
医院仪器设备、耗材采购制度
医院仪器设备、耗材采购制度一、引言医院作为提供医疗服务的重要场所，其仪器设备和耗材的采购是医院运营的关键环节。
为了确保医院医疗服务质量，提高医疗工作效率，规范医院仪器设备和耗材的采购管理，根据国家有关法律法规和医院实际需求，特制定本制度。
二、采购原则1. 质量优先：采购仪器设备和耗材必须确保其质量符合国家相关标准和医院要求，确保患者安全。
2. 公开透明：采购过程应遵循公开、公平、公正的原则，确保采购活动透明，避免利益冲突和腐败行为。
3. 性价比高：在保证质量的前提下，应综合考虑采购成本和效益，选择性价比高的仪器设备和耗材。
4. 符合规范：采购活动应严格遵守国家法律法规和医院内部管理制度，确保采购程序合法合规。
三、采购管理1. 采购部门：设立专门的采购部门，负责医院仪器设备和耗材的采购工作。
2. 采购计划：采购部门根据医院医疗需求和财务预算，制定采购计划，经医院领导审批后实施。
3. 供应商管理：建立供应商管理制度，对供应商进行资格审查、评估和考核，确保供应商的资质和信誉。
4. 采购方式：根据采购金额和采购性质，选择合适的采购方式，如招标采购、竞争性谈判、询价采购等。
5. 合同管理：采购部门与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保合同执行顺利。
四、采购流程1. 需求申请：各临床科室根据医疗需求，向采购部门提出仪器设备和耗材的采购申请。
2. 采购审批：采购部门对采购申请进行审核，经医院领导审批后，确定采购计划。
3. 市场调研：采购部门对拟采购的仪器设备和耗材进行市场调研，了解产品性能、价格和供应商情况。
4. 采购实施：根据采购计划，采购部门组织实施采购活动，与供应商进行谈判、签订合同、支付货款等。
5. 验收管理：采购部门对采购的仪器设备和耗材进行验收，确保其质量符合要求。
6. 售后服务：采购部门负责协调供应商提供售后服务，确保仪器设备和耗材的正常运行。
五、监督与评估1. 内部监督：医院内部审计部门对采购活动进行监督，确保采购过程合规合法。
医院设备采购规范管理制度
第一章总则第一条为规范医院设备采购工作，确保医疗设备的质量、性能和安全性，提高采购效率，降低采购成本，根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》等相关法律法规，结合医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有医疗设备的采购活动，包括但不限于医疗设备、医疗耗材、医疗器械、药品等。
第二章采购原则第三条采购活动应遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则。
第四条采购活动应确保医疗设备的质量、性能、安全性符合国家标准和行业标准。
第五条采购活动应充分考虑医院实际需求，合理确定采购数量和规格。
第六条采购活动应注重成本效益，提高资金使用效率。
第三章采购程序第七条成立医院设备采购领导小组，负责组织、协调和监督设备采购工作。
第八条设备采购计划由相关部门提出，经科室负责人审核，报院长审批。
第九条采购方式：（一）公开招标：对于采购金额较大、技术要求较高的设备，采用公开招标方式；（二）邀请招标：对于采购金额较小、技术要求较低的设备，采用邀请招标方式；（三）竞争性谈判：对于具有特殊技术要求、难以公开招标的设备，采用竞争性谈判方式；（四）单一来源采购：对于仅有唯一供应商或者供应商不具备竞争条件的设备，采用单一来源采购方式。
第十条采购实施：（一）采购人员应严格按照采购计划、采购方式、采购流程执行采购任务；（二）采购人员应认真审核供应商资质，确保供应商具备相应的生产能力、技术水平和售后服务能力；（三）采购人员应严格按照采购合同约定进行设备验收，确保设备质量符合要求。
第四章采购监督第十一条设立医院设备采购监督小组，负责对设备采购活动进行全程监督。
第十二条监督小组对采购活动进行以下监督：（一）监督采购计划、采购方式、采购流程的合规性；（二）监督采购人员执行采购任务的规范性；（三）监督供应商资质的审查情况；（四）监督设备验收的质量。
第五章法律责任第十三条对于违反本制度规定的采购人员，医院将根据情节轻重，给予相应的纪律处分。
医院设备采购管理制度
医院设备采购管理制度为加强对设备采购活动的监督与管理，增加采购过程的透明度，有效预防采购活动中的违法违纪现象的发生，制定本制度。
一、申请与计划（一）单价5万元以上至30万元以下的医疗仪器设备，各科室根据工作需要，写出设备申请，单价30万元以上的设备填写《设备申购论证报告》，每年12月底报器械科。
（二）专题计划、临时计划各科室根据工作需要，随时填写《设备申购论证报告》或设备购置申请，报装备委员会、院领导研究审批。
（三）专题计划是指为完成某项医疗重点任务，需要配套和同步解决的医疗仪器设备计划，要求上级专题解决。
（四）临时计划是指为适应突发公共事件、临时医疗任务或科研项目的需要，提出临时需要的医疗仪器设备计划，临时计划必须是急需项目。
（五）5万元以下医疗设备，各科室根据工作需要，写出购置申请，报院长审批。
二、审批与购置（一）器械科审查整理汇总各科室仪器设备申请，报医学装备委员会论证后，结合医学装备发展规划和医院财务预算，编制年度医疗装备购置计划，经分管院长审核后，报党政联席会研究后提交院职代会通过，保卫计局批准后实施。
（二）批准购置的仪器设备，根据临床需要的缓急程度，合理安排采购实施计划，临床急需的设备应优先采购。
其他分期分批组织招标采购。
（三）专题计划、临时计划党政联席会研究批准购置后，及时组织招标采购。
（四）医院按照有关规定，由器械科牵头报医院监事后，委托招标代理公司进行采购招标。
（五）采购前，器械科对拟购置设备的基本信息进行调查，包含产品的资质证明、价格、配置、销售公司的相关情况等。
（六）购置单价小于5万元、批量较小的物资设备，报请院领导审批后，器械科按照计划确定数量、规格、型号，性能参数，进行市场调研和采购，确保优质优价。
（七）签署好的合同文本由器械科审核后，无问题的合同文本提请分管院长、院长签字。
合同盖章后方可执行合同。
（八）甲、乙类大型仪器设备须经卫生部或卫生厅批准配置许可后再进行采购。
三、违纪行为有下列违规违纪行为的`医院将依照有关规定，给予有关责任人相应的党纪、政纪处分；构成犯罪的将移交司法机关依法追究其法律责任。
医疗仪器设备管理制度
医疗仪器设备管理制度1. 引言本文档旨在规范医疗机构内部医疗仪器设备的管理流程和操作规范，以提高设备的使用效率和安全性。
医疗仪器设备管理是医疗机构管理的重要组成部分，对于优化医疗服务质量和提升医疗机构整体管理水平具有重要意义。
2. 责任和权限2.1 仪器设备管理部门负责制定和执行医疗仪器设备管理制度，并监督仪器设备的购置、验收、分配、维护和报废等过程。
2.2 各科室负责对本科室内所有医疗仪器设备进行日常使用、保养和维护，并协助仪器设备管理部门进行仪器设备的清点和盘点工作。
2.3 医院领导及相关部门协助仪器设备管理部门进行仪器设备的监督、考核和奖惩工作。
3. 仪器设备的购置3.1 医疗机构按照需求和预算编制仪器设备购置计划。
3.2 购置计划需事先报送仪器设备管理部门进行审核和审批。
3.3 仪器设备的购置以正规渠道采购，并确保设备的质量、性能和价格的合理性。
4. 仪器设备的验收4.1 医疗机构按照相关标准和要求对新购置的仪器设备进行验收。
4.2 验收工作由仪器设备管理部门负责组织和实施。
4.3 验收内容包括设备的数量、型号、功能、性能等的检查和测试。
5. 仪器设备的分配和标识5.1 医疗机构对已验收合格的仪器设备进行登记，并进行编码和标识。
编码需按照一定规则进行，以方便设备的管理和使用。
5.2 对于共享使用的仪器设备，需进行科室间的协商和协调，并制定使用计划和规定。
6. 仪器设备的使用和保养6.1 医疗机构要求科室严格按照设备的使用说明书和相关操作规范进行设备的使用和操作。
6.2 医疗机构要求科室定期对设备进行维护和保养，并制定相应的保养计划和记录。
6.3 科室对设备故障和异常情况要及时报告仪器设备管理部门，并配合维修和检修工作。
7. 仪器设备的维修和保养7.1 仪器设备管理部门负责设备的维修和保养工作，并制定维修计划和保养记录。
7.2 维修工作需按照相关标准和要求进行，确保设备的正常运行和使用。
7.3 对于维修费用较高或维修周期较长的设备，需提前报告医院领导并进行协商和决策。
医疗设备备品备件管理制度
医疗设备备品备件管理制度第一章总则第一条目的和依据为了保障医院正常运作和患者的医疗安全，合理规范医疗设备备品备件的管理和使用，订立本规章制度。
本制度依据国家有关法律法规及相关政策文件，结合本医院实际情况订立。
第二条适用范围本制度适用于本院全部医疗设备以及相关备品备件的采购、验收、登记、存储、领用、维护和修理保养和报废等管理工作。
第三条责任主体1.医院管理负责人负责全面组织、协调、监督和检查医疗设备备品备件管理工作。
2.相关科室负责医疗设备备品备件的日常管理工作。
第二章医疗设备备品备件的采购管理第四条采购方式医疗设备备品备件的采购应依照国家有关法律法规规定的采购方式进行，确保采购合法、公开、公正。
第五条采购计划和需求评估1.本院应依据临床需求和设备维护保养需要，订立年度采购计划，明确各类备品备件的需求数量和规格。
2.采购需求评估应依据设备的使用情况、故障率等因素进行科学评估，确保备品备件的储备数量合理。
第六条供应商管理1.医院应建立供应商管理制度，对供应商进行审核和评估，确保供应商的资质和信誉合格。
2.采购人员应依照程序选择供应商，并与供应商签订合同，明确供货条件、价格和质量要求。
1.采购人员应依照程序编制采购计划和采购需求，进行采购程序的逐级审批。
2.采购人员应依照采购合同的商定进行验收，确保采购的备品备件符合质量要求。
第八条验收和入库管理1.验收人员应依照规定的检验标准对采购的备品备件进行验收，并填写验收报告。
2.已验收合格的备品备件应及时进行入库登记，统一编号并分类存放。
第三章医疗设备备品备件的使用管理第九条领用管理1.设备使用科室应提前提交备品备件领用申请，明确使用目的和数量。
2.领用人员应在备品备件清单上签字确认，并按规定的程序办理领用手续。
第十条存储管理1.医院应采取适当的环境和设施，确保备品备件的储存条件符合要求。
2.对于易损耗物品，应加强管理，做好周转使用。
第十一条维护和修理保养1.设备使用科室应定期对设备进行维护和修理保养，确保设备的正常运行。
医疗仪器设备处置管理制度
医疗仪器设备处理管理制度第一章总则第一条为了规范医疗仪器设备的处理管理，保证医院的正常运营和医疗质量，订立本规章制度。
第二条本规章制度适用于医院内全部的医疗仪器设备的处理管理，包含采购、验收、使用、维护、报废等方面。
第三条医疗仪器设备的处理管理应当遵从科学、规范、公正、透亮的原则，并贯彻节省、安全、高效的要求。
第二章采购和验收第四条医院应依据医疗服务需要，订立医疗仪器设备的采购计划，包含类型、规格、数量、预算等信息，并进行招投标程序。
第五条采购委员会应依照相关法律法规和采购规章制度，对招标文件、报价、技术参数等进行评审，确定最终供应商。
第六条医院在采购前应对供应商供应的医疗仪器设备样品进行验收，确认其质量和性能符合相关标准和要求，方可进行正式采购。
第七条医院应建立医疗仪器设备入库台账，记录医疗仪器设备的基本信息、采购合同、验收报告等相关资料，并进行档案管理。
第三章使用和维护第八条医院应对医疗仪器设备进行统一的编号和标识，并订立仪器设备使用管理制度，明确使用责任和权限。
第九条医院应进行医疗仪器设备的档案管理，包含设备的型号、生产厂商、购置日期、维护和修理记录等信息，并及时更新维护保养计划。
第十条医院应定期对医疗仪器设备进行检测和维护和修理，确保设备的正常运转和安全性能，维护人员应具备相关资质和技能。
第十一条医院应开展医疗仪器设备的定期保养和维护和修理计划，并建立保养记录，记录设备保养的时间、内容、人员等信息，确保保养工作的有效进行。
第十二条对于发现存在故障、损坏、不安全等问题的医疗仪器设备，应立刻停止使用，并及时报告相关部门，进行维护和修理或更换。
第四章报废和处理第十三条医院应订立医疗仪器设备报废管理制度，对不能连续使用的设备进行报废处理。
第十四条医院应依据医疗仪器设备的实际情况和使用寿命，订立报废标准和评估方法，并建立医疗仪器设备报废的程序和流程。
第十五条医疗仪器设备报废前，应进行全面的检测和评估，确保设备的功能和性能已实现无法连续使用的状态。
医院设备采购及使用管理制度
医院设备采购及使用管理制度
一、凡属医院的医疗、教学、科研所需的1500元以上医疗
仪器设备，均由设备科统一负责采购，供应分配，管理和维修。
二、根据各科申请购置计划和储备情况，编制采购计划，
组织采购。
三、一般医疗设备按计划的品名、规格、型号、数量进行
采购；贵重仪器，大型精密仪器设备，由设备科会同有关科室
人员进行对采购仪器设备的先进性，运用性，可靠性进行考察、汇报及经济效益和社会效益等方面分析，经设备器械管理委员
会论证后报院长批准后执行。
四、购入的仪器设备必须履行严格的出入库手续，仓库要
按仪器设备的性质、分类保管，做到帐物相符，库房应通风、
防潮、整洁、防止器械损坏。
五、各种医疗仪器设备的领用和保管，各科室应由专人负责。
购入国内、外贵重仪器设备，应由使用科室或技术人员及
有关人员参加验收，然后入库上帐立卡，建立档案，同有关科
室制定使用和管理制度，如发现仪器设备有问题，按规定进行
退货、索赔、维修等手续。
六、设备科对医院贵重仪器做好定期维护保养及维修等工作，各科室需修理的仪器设备，应填写维修申请单送交设备科
由设备科人员组织维修，建立每季度一次检查仪器设备制度。
七、设备科应每年对全院的医疗器械、仪器设备进行全面
清点、核对，做到帐物相符
八、失去效能的各种仪器设备，要按规定办理报废手续。
贵重仪器的报废、报损、变价、转让或无价调拨，由科室填写申请单，设备科审查，经报废小组讨论后送院领导批准。
九、计量仪器设备管理要严格执行国家颁发的计量法规和上级主管部门的有关规定，进行周期检测，设备科人员并要经常下科室，收集信息，指导工作。
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工作行为规范系列
附二医院采供中心医疗仪器设备管理规定
（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-51699 附二医院采供中心医疗仪器设备管
理规定
Attached to the Sec ond Hospital Hospital Supply Cen ter Medical
In strume nts and Equipme nt Man ageme nt Regulati ons
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
附属医院采供中心医疗仪器设备管理规定
一、各科室、病区、实验室和研究室申请医疗器械、卫
生材料、仪器设备的计划必须经科主任或护士长签字有效；
二、仪器设备单台在万元以上的每年申报一次，第四季
度汇总报经设备管理委员会审核批准后由采供中心统一计
划采购供应；
三、小型医疗器械、卫生材料必需在每月二十日前将申
请计划报采供中心，未经采供中心同意各科不得自行定购，
擅自定购者不予报销，并将追究有关人员的责任；
四、各科室、病区一般每月计划一次，手术室、供应室
等大科室每月补充一次，申请和领取之物品、规格、型号、
数量均应填写清楚，交采供中心审批后去库房取货（特殊情
况除外）；
五、本着节约精神，各种刀剪、钳、镊等小器械、口表、肛表、搪瓷制品及一些常用的低值易耗品应做好维修保养等工作不能使用者经采供中心同意报损后以旧换新，特殊情况说明原因批准后领取；
六、更新添置医疗设备的原则实行三优先：
1. 医院上等级科室必须增加的仪器设备优先；
2. 重点科室（国家级、省级）优先供应；
3. 社会效益和经济效益都比较好，设备明显落后E兄弟医院的优先；
4. 人员、房屋、水电等配套措施均应落实；
七、供应、维修和废旧仪器设备处理原则：
严格执行供应计划，科室应有1〜3年计划，购置前使
用科室和采供中心应充分论证，经院设备管理委员会批准院领导同意后，统一由采供中心采购，使用科室不得对外签订合同；
特殊器械或专科加工器械，技术参数由使用科室提出，
价格由采供中心核算，双方参加谈判，共同同遵守协议或合
同；
同意使用科室采购的器械、材料，应先入库并及时办
理入库手续和领取手续；
医疗仪器设备应专人保管，有保养和维修制度，五万
元以上设备，每季度统计一次使用率，十万元以上设备每半年进行一次效益分析，采供中心维修人员分工负责（包修期
内除外）配合使用科室，使仪器设备完好率和使用率达标；
退役或报废仪器设备应经使用科室主任和采供中心
技术人员（工程师）鉴定办理统一手续，万元以上设备须经院
长批准后，集中采供中心统一处理，财务、审计人员参加，
货款由买主直接交财务科，使用科室不得自行处理和转让；
八、仪器设备发生故障，使用、保管和维修人员应仔细
检查修理，未经同意送到院外修理，修理费科室自理；
九、各科室医疗仪器设备器械等未经院长同意批准不得
带出院外。
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