万科集团会计管理及核算规范【精选文档】

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万科物业行业财务制度

万科物业行业财务制度

万科物业行业财务制度一、总则为规范万科物业行业的财务管理工作,提高财务管理水平,保障财务资金使用效益,特制定本制度。

二、财务管理目标(一)遵守相关法律法规,加强财务内部控制,确保财务信息的真实性、准确性和完整性。

(二)合理规划和控制财务预算,提高财务利用效率,减少资源浪费。

(三)加强财务监督和审计,及时发现和纠正财务管理中存在的问题,确保财务安全和风险控制。

(四)加强财务人员的培训和素质提升,提高财务人员的专业素养和责任意识。

三、财务管理组织架构1. 财务管理部负责统筹全公司的财务管理工作,包括财务会计、财务预算、财务审计等工作。

2. 财务会计部负责全公司的财务核算、报表编制、资金管理等工作。

3. 财务预算部负责拟订公司的年度财务预算方案,监督和评估预算执行情况。

4. 财务审计部负责对全公司的财务管理工作进行内部审计和监督,发现问题及时纠正。

四、财务管理制度1. 财务核算制度(一)财务核算应按照会计准则的要求进行,确保财务信息的真实性和准确性。

(二)财务核算应及时、完整地记录公司的经济业务,做到每一笔账务都有凭据。

(三)财务核算应确保债权债务的清晰,资产负债表和利润表应准确反映公司的财务状况。

2. 财务预算制度(一)公司每年应拟定财务预算方案,包括收入预算、支出预算和利润预算等。

(二)财务预算应与公司经营计划和发展战略相一致,合理安排财务资源的分配和利用。

(三)公司应根据财务预算情况及时调整经营计划,提高经营效率和盈利水平。

3. 资金管理制度(一)公司应建立健全的资金管理制度,加强资金的监督和控制,预防资金风险。

(二)资金管理应合理规划资金的使用,确保资金的流动性和安全性。

(三)公司应建立严格的资金流转制度,保证资金的监管和使用符合相关规定。

4. 财务审计制度(一)公司应定期进行财务审计,确保财务信息的真实性和准确性。

(二)公司应加强对财务审计工作的监督和评估,提高审计工作的效率和水平。

(三)公司应按照相关法律法规的要求进行财务审计,并接受外部审计机构的审计监督。

万科集团会计工作规范

万科集团会计工作规范

万科集团会计工作规范(MHKG-CW-ZD-002)1 目的为了加强万科控股集团有限公司财务管理和会计核算的规范公性,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、财政部《企业财务通则》和《企业财务制度》,结合万科控股集团有限公司的实际情况,制定本制度。

2 适用范围本规范适用于万科控股集团有限公司及各下属子公司。

集团下属子公司可以根据实际情况制定相应的实施细则或补充规定,报集团预算与财经委员会审批通过后执行。

3 定义:无4 职责4.1集团财经部:4.1.1负责制定集团会计工作规范;4.1.2负责审核集团付款单据的完整性,并据此填制会计凭证,登记总分类帐及明细账;4.1.3 负责编制集团年、季、月度会计报表;4.1.4 负责按时对外报送集团合并会计报表。

4.2子公司财经部:4.1.1负责执行会计工作规范;4.1.2负责审核子公司付款单据完整性,并据此填制会计凭证,登记总分类帐及明细账;4.1.3 负责编制子公司年、季、月度会计报表;4.1.4 负责按时报送子公司会计报表。

5 程序及内容5.1 原始凭证5.1.1凡是用以证明会计事项发生及其经过的文书、单据均为原始凭证。

各部门发生的下列事项,应当及时办理会计手续、进行会计核算:5.1.1.1款项和有价证券的收付;5.1.1.2财物的收发、增减和使用;5.1.1.3债权债务的发生和结算;5.1.1.4资本、基金的增减;5.1.1.5收入、支出、费用、成本的计算;5.1.1.6财务成果的计算和处理;5.1.1.7其他需要办理会计手续、进行会计核算的事项。

5.1.2原始凭证按其来源分为外来原始凭证和自制原始凭证两种。

5.1.2.1外来原始凭证的审核:外来的原始凭证是指企业与单位或个人发生的经济业务往来的各种原始凭证,如"进货发票"、"收款收据"等,对其审核的内容要求如下:A.必须是符合国家税务机关统一管理和使用的发票和收款收据。

万科房地产成本核算规范

万科房地产成本核算规范

万科房地产成本核算规范房地产, 万科, 成本核算, 规范第一章总则1-1 为了加强成本管理,规范公司房地产生产成本核算,正确计算库存商品成本,便于成本资料的比较和分析,根据国家颁布的有关会计准则、会计制度以及公司董事会和集团公司的管理要求,制定本规范。

1-2 公司房地产生产成本核算的任务是:建立和完善成本核算基础工作,合理确定成本计算对象,正确归集和分配生产成本及费用,及时、准确、完整地提供成本核算资料,以便及时发现成本管理中存在的问题,寻求降低成本的途径。

1-3 各房地产开发企业,应建立成本核算责任制,不断完善成本核算基础工作,改进成本核算办法,严格按照国家以及集团公司成本管理的要求,正确组织成本核算工作,并自觉接受集团公司的监督。

第二章成本核算的基本程序成本核算的一般步骤:第一步:根据成本核算对象的确定原则和项目特点,确定成本核算对象。

第二步:设置有关成本核算会计科目,核算和归集生产成本费用。

第三步:按受益原则和配比原则,确定应分摊成本费用在各成本核算对象之间的分配方法、标准。

第四步:将归集的生产成本费用按确定的方法、标准在各成本核算对象之间进行分配。

第五步:编制项目生产成本计算表,计算各成本核算对象的开发总成本。

第六步:正确划分已完工和在建库存商品之间的生产成本,分别结转完工库存商品成本。

第七步:正确划分可售面积、不可售面积(由主管部门划分提供),根据有关规定分别计算可售面积、不可售面积应负担的成本,正确结转完工库存商品的销售成本。

第八步:编制成本报表,根据成本核算和管理要求,总括反映各成本核算对象的成本情况。

第三章成本核算对象的确定3-1 成本核算对象的确定原则:应满足成本计算的需要;便于成本费用的归集;利于成本的及时结算;适应成本监控的要求。

3-2 各单位可根据上述原则,参照下列条件,结合项目开发地点、规模、周期、方式、功能设计、结构类型、装修档次、层高、施工队伍等因素和管理需要等当地实际情况,确定具体成本核算对象。

万科集团费用核算规范

万科集团费用核算规范

万科集团费用核算规范1.目的:统一集团有关费用核算、归集、分配的会计政策,适应管理要求,加强费用控制。

2.范围:本办法适用于集团内房地产开发企业;“管理费用”、“财务费用”的明细科目名称及核算口径同样适用于集团内非房地产开发单位;物业公司在执行本规定时,若与《集团物业会计核算规范》不符,按《集团物业会计核算规范》的规定执行。

3.职责:总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况;集团内各公司负责具体实施,并对实施过程中发生的问题及时向总部财务管理部反馈。

4. 方法和过程控制4.1 费用的归集4.1.1 管理费用4.1.1.1 “管理费用”归集公司所有部门、所有员工的人工费用(工资、奖金、社会劳动保险等)、行政费用(办公费、差旅费、通讯费等),以及公司的财产费、坏帐准备等与业务无直接关系的费用;其中包括实质性的“管理费用”及需转出到其他科目的非实质性“管理费用”。

4.1.1.2 下列费用属实质性的“管理费用”:◆公司总监级以上人员的人工费、行政费及为履行其职责发生的其他费用;◆与业务不直接相关的办公室、财务、人事行政等部门的人工费、行政费及为履行其职责发生的其他费用;◆公司非履行业务职能而发生的费用,如公司活动费,上级单位分摊的管理费、坏帐准备等;4.1.1.3 下列费用属非实质性管理费用,先在“管理费用”科目中归集、核算,按月(季)转入其它相应费用科目:◆直接从事产品销售(或服务提供)的部门,一般包括销售部、客户事务部、万客会、销售卖场服务部门(或物业公司的管理处)的人工费、行政费用、财产费用等先在“管理费用”中归集核算,在月底一次性按总额转入“营业费用”;◆直接从事项目开发或仅履行业务指导及监督职能的项目经理部、工程部、设计部、审算部、项目发展部等部门发生的人工、行政费用、财产费用等先在“管理费用”中归集核算,在月底一次性按总额转入“开发间接费”;4.1.2 营业(销售)费用4.1.2.1 “营业费用”归集日常销售产品(或提供服务)而发生的所有费用、以及售后服务、完工产品的维护保养等费用;4.1.2.2 下列费用在“营业费用”项目归集核算:◆媒体广告、策划、推广活动、代理佣金、品牌建设、售楼书等费用;资本化率(加权平均利率)= 借款本金加权平均数息之和当期实际发生的借款利借款本金加权平均数 =])()([数月会计期间涵盖的天数月每笔借款实际占用的天每笔借款本金⨯∑ ◆如果发行债券发生折价或溢价的,在计算资本化率时,应将每期应摊销的折价或溢价金额,作为利息的调整额,对资本化率作相应调整;◆每期利息和折价或溢价摊销的资本化金额,不得超过当期借款实际发生的利息和折价或溢价的摊销金额;◆外币借款产生的汇兑差额及为借款发生的手续费等,在房地产项目或项目中的分区(期)完工前,可以全额资本化;◆非正常经营项目或经营计划做出调整的项目,资本化借款费用的确定可相应调整。

万科全套管理制度

万科全套管理制度

万科全套管理制度一、引言本文档旨在介绍万科集团的全套管理制度,其中包括组织架构、人力资源管理、财务管理等各个方面的制度。

这些管理制度的制定和执行,旨在提高组织的效率、规范员工的行为,以及保证企业的可持续发展。

二、组织架构万科集团的组织架构采用分级管理体系,严格按照职能划分,以实现协同工作和高效决策。

2.1 高层管理层高层管理层由董事会和高级管理人员组成,负责制定企业的整体战略、决策和目标,并对公司业绩进行监控和评估。

2.2 事业部门万科集团下设多个事业部门,每个事业部门都有独立的职责和业务范围。

各个事业部门的负责人负责制定和执行各自部门的战略、目标和计划。

2.3 职能部门职能部门包括人力资源管理部、财务部、市场部等,它们为事业部门提供专业的支持和服务,确保各项业务能够高效运行。

三、人力资源管理制度万科集团高度重视人力资源的发展和管理,以下是人力资源管理制度的要点概述:3.1 招聘与选拔万科集团遵循公平、公正的原则进行招聘与选拔,根据职位需求制定招聘方案,并通过面试、笔试等方式选拔合适的人员。

3.2 培训与发展万科集团致力于员工的培训与发展,定期组织各类培训活动,提供员工专业技能和领导能力的培训机会,以满足公司业务发展的需要。

3.3 绩效与激励万科集团建立了完善的绩效考核和激励机制,根据员工的工作表现和成果给予适当的奖励,并提供晋升和薪酬福利的机会。

3.4 离职与解雇万科集团制定了离职和解雇的相关政策和程序,确保离职或解雇过程的公平和合法,保护员工的合法权益。

四、财务管理制度万科集团的财务管理制度旨在规范财务活动、确保财务信息的真实性和准确性,以下是财务管理制度的主要内容:4.1 预算管理万科集团实施预算管理制度,要求各部门制定年度预算,并进行监控和审计,以确保预算的执行情况和财务目标的达成。

4.2 资金管理万科集团建立了严格的资金管理制度,确保资金的合理运用和风险的控制,包括资金审核、资金调度等方面的规定和流程。

万科财务管理制度

万科财务管理制度

第一章总则第一条为加强公司财务管理的规范化、科学化和精细化,提高财务管理水平,保障公司资产的安全、完整和有效利用,促进公司可持续发展,根据《中华人民共和国公司法》、《企业会计准则》等法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于万科企业股份有限公司及其下属所有子公司、分支机构和关联公司(以下简称“公司”)的财务管理工作。

第三条公司财务管理遵循以下原则:1. 法规遵从原则:严格遵守国家法律法规和行业规范,确保财务行为的合法性;2. 安全稳健原则:确保公司资产的安全和财务风险的可控性;3. 效益最大化原则:合理配置资源,提高资金使用效率,实现公司经济效益最大化;4. 透明公开原则:财务信息真实、准确、完整,对外公开透明;5. 管理规范原则:建立健全财务管理制度,规范财务行为,提高管理效率。

第二章组织架构与职责第四条公司设立财务部,负责公司财务管理的全面工作。

第五条财务部的主要职责包括:1. 制定和实施公司财务管理制度;2. 负责公司财务预算的编制、执行和监督;3. 管理公司资金,确保资金安全和有效利用;4. 负责公司财务报表的编制和审核;5. 负责公司税务筹划和合规性检查;6. 协助公司管理层进行财务决策;7. 其他与财务管理相关的职责。

第六条公司其他部门应积极配合财务部的工作,共同维护公司财务管理的良好秩序。

第三章财务预算管理第七条公司财务预算应按照年度编制,经董事会批准后执行。

第八条财务预算的编制应遵循以下原则:1. 合理性原则:预算编制应科学合理,符合公司发展战略和经营目标;2. 可行性原则:预算应具有可行性,确保各项指标的实现;3. 细化原则:预算应细化到部门、项目和个人,便于执行和监督。

第九条财务预算的执行过程中,各部门应定期报告预算执行情况,财务部负责监督和协调。

第四章资金管理第十条公司资金管理应遵循以下原则:1. 安全性原则:确保资金安全,防止资金损失;2. 效率性原则:提高资金使用效率,降低资金成本;3. 流动性原则:保持资金流动性,满足公司经营需要。

万科财管理制度

万科财管理制度

万科财管理制度一、总则1.1 目的和意义为规范万科集团财务管理,健全财务管理体系,提高财务管理效率和质量,有效防范财务风险,保障企业经济利益,特制定本制度。

1.2 适用范围本制度适用于万科集团内所有单位和部门,对全集团的财务管理工作进行统一管理。

1.3 遵循原则本制度遵循合法、规范、透明、公开、公平的原则,注重风险管理和内部控制,保证财务数据的准确性、完整性和及时性。

二、组织机构2.1 财务管理部门万科集团设立了专门的财务管理部门,负责全集团的财务管理工作。

2.2 财务管理委员会财务管理委员会由董事长、总经理、财务总监等组成,负责全集团财务管理工作的决策和监督。

2.3 财务管理人员各单位和部门设立财务管理岗位,负责本单位的财务管理工作。

2.4 内部审计部门内部审计部门定期对全集团的财务管理工作进行审计,发现问题及时报告并提出改进意见。

三、财务管理制度3.1 财务核算制度所有单位和部门按照国家的会计准则和税法规定的要求进行财务核算,编制财务报表和财务预算,并及时向上级报送。

3.2 财务预算制度每年制定全集团的财务预算,明确收入和支出,控制成本,提高经济效益。

3.3 资金管理制度严格执行资金集中管理制度,合理配置和使用资金,保证企业的正常运转。

3.4 财务风险管理制度建立健全的财务风险管理体系,对可能发生的风险进行识别、评估和控制,降低财务风险。

3.5 财务内部控制制度建立健全的财务内部控制制度,对财务业务流程进行规范,确保财务数据的准确性和真实性。

3.6 财务监督制度建立健全的财务监督机制,对各单位和部门的财务管理工作进行监督和检查,及时发现问题并予以整改。

3.7 财务合规制度遵守国家法律法规,保证财务合规,不得违反相关规定进行财务操作。

四、财务管理流程4.1 费用支出流程所有费用支出需经过预算审核、申请报批、财务审批和支付等程序,确保费用支出的合理性和合规性。

4.2 资金调度流程所有资金调度需经过资金计划、资金调拨、财务核算和备案等程序,控制资金使用的有效性和安全性。

万科地产集团 财务管理 财务管理制度

万科地产集团   财务管理    财务管理制度
公 司 应 根 据 长 期 发 展 规 划 和 市 场 的 发 展 变 化 ,对资金的使用全面进
行 监 控 ,按 项 目实 施 进 度 分 期 投 入 的 原 则 ,最大限 度 地 保 障 资 金 发 挥 最 大 的 效 益 。
第十条 公司以各种方式借入的资金是公司的负债。 第十一条 公司不得用应缴纳国家的各种税款归还各项借款的本金和利息。 第十二条 公司借入短期借款的利息支出,在财务费用中列支,其中高于人 民银行同期贷款最高利率计算的利息支出部分,在纳税时应予以调整。
第二十三条 公 司 提 取 的 折 旧 ,不得冲减股本,也不得另设折旧基金 。
第二机器设备、运输工具等各项固定资产的实存数量与账面数量是否一致。
将固定资产的使用情况及其完好程度,以及存在固定资产的可收回金额低于 账面价值的情况,并 对 盘 盈 、 盘亏、毁损和提前报废的固定资产查明原因,写出 书面报告, 报董事会批准后进行处理。经批准后,公司出售固定资产的收入,减 除消理费用和固定资产净值后的差额, 计 入 当 年 损 益 。
《企业会计制度》的规定进行相应的会计处理。
回 万科
让霓巩赞美生仓
四、固定资产的管理 第十八条 公司的固定资产,是指使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、 机 械 、 运输工具以及其他与生产、 经 营 有 关 的 设 备 、 器具、工 具 等 。 不 屈 于 生 产
经营主要设备的物品,单位价值在 2000元以上,并且使用年限超过 2 年的,也
股 东 以 非 货 币 形 态 资 产 入 股 时 ,应 当 委 托 有 资 格 的 评 估 机 构 进 行 资 产 评 估
。 第六条
各股东的出资需经有资格的会计师事务所和注册会计师进
行审验,
作为 入 股 各 方 计 算 股 本 或 投 资 比 例 的 依 据 。 第七条 股 东 权 益 ,是指股东对公司净资产的权利。公司的全部资产减全部 负 债

万科集团会计管理及核算规范

万科集团会计管理及核算规范

万科集团会计管理及核算规范——(12-14)1.目的:加强集团会计管理,建立规范的会计工作秩序,提高会计工作的质量和水平,充分发挥会计的职能作用,更好地为集团经营决策和经营管理服务。

2.范围:适用于总部及集团所属各单位。

3.职责:总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况;集团内各公司(单位)负责具体实施。

4.方法与过程控制4.1 总则4.1.1 本规范系依据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》、《企业会计制度》及财政部各项具体会计准则等有关规定,并结合本集团的实际情况而制定。

4.1.2 集团会计工作的基本任务是:真实、准确、及时、完整地反映和监督本单位和集团的经营活动和财务成果,为经营决策和管理提供高质量的会计信息和依据。

4.1.3 集团实行高度集中、独立核算的会计管理体制。

集团会计工作由主管财务的集团领导直接指挥;总部财务管理部负责集团会计工作的组织和集团统一会计政策、制度的制定;各单位按国家法律、法规和本规则开展各项会计工作,并在不违背国家法律、法规和本规则的原则下,根据本单位业务管理的特点,制订本单位的会计管理和会计核算实施办法。

4.1.4 各单位第一负责人对本单位的会计管理工作负有领导责任。

4.2 会计机构及会计人员4.2.1 会计机构设置和会计人员配备4.2.1.1 各单位应当根据本单位的业务特点及规模大小,设置专门的会计机构并配备会计负责人。

不具备单独设置会计机构条件的,应当在有关机构中配备专职会计人员,并指定会计主管人员。

会计机构负责人或会计主管人员应由总部财务管理部选派或下属单位提名、总部财务管理部考核、按照集团人事管理审批程序和权限任免。

4.2.1.2 会计机构负责人应具备下列基本条件,并按照集团《下属企业财务负责人职务行为规范》的要求组织本单位的会计工作:A、坚持原则,廉洁奉公,敢于负责,具有优良的道德品质;B、具有专业学历或经过专业培训,并具有中级以上专业技术资格;C、主管过一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作的时间不少于二年;D、熟悉国家财经法规、政策和公司的财务、会计、税务管理制度及要求,掌握本行业业务管理的有关知识;E、有较强的组织能力、协调能力和专业能力;F、身体健康,能够适应本职工作的要求;G、取得会计从业资格证书。

万科项目公司财务管理制度

万科项目公司财务管理制度

第一章总则第一条为规范万科项目公司的财务管理工作,加强财务管理,提高资金使用效率,保障公司财务安全,根据国家相关法律法规和公司章程,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于万科项目公司及其下属所有分支机构、子公司的财务活动。

第三条本制度遵循合法性、真实性、准确性、及时性、完整性和保密性的原则。

第二章财务组织架构第四条万科项目公司设立财务部,负责公司财务管理工作。

第五条财务部下设会计、审计、资金管理、税务管理等岗位,各岗位职责明确,相互制约。

第三章财务预算管理第六条财务预算是公司财务管理的核心,公司应根据发展战略和经营目标,编制年度财务预算。

第七条财务预算包括收入预算、支出预算、现金流量预算等,各部门应积极配合财务部门完成预算编制工作。

第八条财务预算经公司管理层审批后执行,各部门应严格按照预算执行。

第四章资金管理第九条公司资金管理遵循“集中管理、分级负责、规范运作、高效安全”的原则。

第十条公司设立资金结算中心,负责公司资金统一结算和支付。

第十一条公司资金支付应严格按照审批权限和支付流程进行。

第五章成本管理第十二条公司成本管理遵循“全面控制、分类管理、责任到人”的原则。

第十三条公司建立健全成本核算体系,对各项成本进行分类核算和分析。

第十四条公司加强成本控制,降低成本支出,提高经济效益。

第六章内部审计第十五条公司设立内部审计部门,负责对公司财务活动进行审计监督。

第十六条内部审计部门应定期对财务报表、财务活动、内部控制等进行审计。

第十七条内部审计部门应独立行使审计职权,对公司管理层和各部门进行审计。

第七章会计档案管理第十八条公司建立健全会计档案管理制度,确保会计档案的完整、准确、安全。

第十九条会计档案包括会计凭证、会计账簿、财务报表等,应按照规定进行归档、保管和销毁。

第八章附则第二十条本制度由万科项目公司财务部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

第九章监督与检查第二十二条公司定期对财务管理制度执行情况进行监督和检查,确保制度的有效性。

会计管理规则.doc

会计管理规则.doc

1.目的:加强集团会计管理,建立规范的会计工作秩序,提高会计工作的质量和水平,充分发挥会计的职能作用,更好地为集团经营决策和经营管理服务。

2.范围:适用于总部及集团所属各单位。

3.职责:总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况;集团内各公司(单位)负责具体实施。

4.方法与过程控制4.1 总则第一章4.1.1 本规范系依据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》、《企业会计制度》及财政部各项具体会计准则等有关规定,并结合本集团的实际情况而制定。

4.1.2 集团会计工作的基本任务是:真实、准确、及时、完整地反映和监督本单位和集团的经营活动和财务成果,为经营决策和管理提供高质量的会计信息和依据。

4.1.3 集团实行高度集中、独立核算的会计管理体制。

集团会计工作由主管财务的集团领导直接指挥;总部财务管理部负责集团会计工作的组织和集团统一会计政策、制度的制定;各单位按国家法律、法规和本规则开展各项会计工作,并在不违背国家法律、法规和本规则的原则下,根据本单位业务管理的特点,制订本单位的会计管理和会计核算实施办法。

4.1.4 各单位第一负责人对本单位的会计管理工作负有领导责任。

4.2 会计机构及会计人员4.2.1 会计机构设置和会计人员配备4.2.1.1 各单位应当根据本单位的业务特点及规模大小,设置专门的会计机构并配备会计负责人。

不具备单独设置会计机构条件的,应当在有关机构中配备专职会计人员,并指定会计主管人员。

会计机构负责人或会计主管人员应由总部财务管理部选派或下属单位提名、总部财务管理部考核、按照集团人事管理审批程序和权限任免。

4.2.1.2 会计机构负责人应具备下列基本条件,并按照集团《下属企业财务负责人职务行为规范》的要求组织本单位的会计工作:A、坚持原则,廉洁奉公,敢于负责,具有优良的道德品质;B、具有专业学历或经过专业培训,并具有中级以上专业技术资格;C、主管过一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作的时间不少于二年;D、熟悉国家财经法规、政策和公司的财务、会计、税务管理制度及要求,掌握本行业业务管理的有关知识;E、有较强的组织能力、协调能力和专业能力;F、身体健康,能够适应本职工作的要求;G、取得会计从业资格证书。

万科集团会计制度设计

万科集团会计制度设计

竭诚为您提供优质文档/双击可除万科集团会计制度设计篇一:万科a会计制度和财务制度分析报告万科a会计制度和财务制度分析报告班级:学号:姓名:指导老师:目录一、万科a会计制度分析1.万科的企业制度和管理流程2.万科的经营目标和内容二、万科a财务制度分析1.万科财务管理制定的规则2.万科财务管理规则的适用范围3.万科财务管理规则的实施4.万科财务管理的具体内容三、江西财经大学科研经费财务制度分析1.项目经费管理的原则2.项目经费的来源3.项目经费的使用范围4.项目经费的管理与使用四、江西财经大学优缺点分析1.科研项目管理与经费管理信息化程度2.科研经费的操控依据万科a会计制度分析万科的所有的权力都集中在总部,总公司与子公司、总公司职能部门与子公司职能部门之间也并不完全是指挥与被指挥、领导与被领导的关系,而是根据发展的需要和职能的种类,有些部门总部集权的程度极高,比如财务管理部门、资金管理部门、规划设计部门等;而其他职能部门,包括营销企划部门、工程管理部。

同时,万科内部形成了万科“忠实于制度”、“忠实于流程”的价值观和企业文化,这些制度和规范得以自觉和充分落实。

万科在制度和流程管理上有不少创新,把很多具体事务性的工作上升到了制度和流程层面,这些标志着企业系统的健全和成熟。

譬如,企业如何对待媒体采访,如何对待媒体的负面报道,就各有一款专门的制度来指引、来规范,制度内容中涉及了负面报道的定义、适用范围和接待负面报道的流程等条款,还有“要避免沟通内容成为采访内容”的字句。

在国内很多企业还不太会接待媒体采访时,万科已经把应对媒体不同种类的问题都制度化了。

万科制度之规范、条款之专业、逻辑之严密见于字里行间。

有了这套系统,使得万科在顺境时表现为企业肌体的健康、运转的正常和发展的稳健;而当市场大势低迷甚至险恶时,这套系统又能保障万科能将风险减小到最低限度,缩短渡过难关的时间。

不过,总裁郁亮认为,万科的核心能力表现在这套系统、制度和流程上,但制度不是万能的,因为制度的执行是有成本的。

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万科集团会计管理及核算规范——(12-14)1.目的:加强集团会计管理,建立规范的会计工作秩序,提高会计工作的质量和水平,充分发挥会计的职能作用,更好地为集团经营决策和经营管理服务。

2.范围:适用于总部及集团所属各单位。

3.职责:总部财务管理部负责本规范的推行、解释、修改并检查执行情况;集团内各公司(单位)负责具体实施。

4.方法与过程控制4.1 总则4.1.1 本规范系依据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》、《企业会计制度》及财政部各项具体会计准则等有关规定,并结合本集团的实际情况而制定。

4.1.2 集团会计工作的基本任务是:真实、准确、及时、完整地反映和监督本单位和集团的经营活动和财务成果,为经营决策和管理提供高质量的会计信息和依据。

4.1.3 集团实行高度集中、独立核算的会计管理体制。

集团会计工作由主管财务的集团领导直接指挥;总部财务管理部负责集团会计工作的组织和集团统一会计政策、制度的制定;各单位按国家法律、法规和本规则开展各项会计工作,并在不违背国家法律、法规和本规则的原则下,根据本单位业务管理的特点,制订本单位的会计管理和会计核算实施办法。

4.1.4 各单位第一负责人对本单位的会计管理工作负有领导责任。

4.2 会计机构及会计人员4.2.1 会计机构设置和会计人员配备4.2.1.1 各单位应当根据本单位的业务特点及规模大小,设置专门的会计机构并配备会计负责人。

不具备单独设置会计机构条件的,应当在有关机构中配备专职会计人员,并指定会计主管人员。

会计机构负责人或会计主管人员应由总部财务管理部选派或下属单位提名、总部财务管理部考核、按照集团人事管理审批程序和权限任免。

4.2.1.2 会计机构负责人应具备下列基本条件,并按照集团《下属企业财务负责人职务行为规范》的要求组织本单位的会计工作:A、坚持原则,廉洁奉公,敢于负责,具有优良的道德品质;B、具有专业学历或经过专业培训,并具有中级以上专业技术资格;C、主管过一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作的时间不少于二年;D、熟悉国家财经法规、政策和公司的财务、会计、税务管理制度及要求,掌握本行业业务管理的有关知识;E、有较强的组织能力、协调能力和专业能力;F、身体健康,能够适应本职工作的要求;G、取得会计从业资格证书。

4.2.1.3 从高校招收的财会人员,必须具备本科以上学历;从社会上招收的一般会计人员至少应具备大专以上财会及相关专业学历,具有初级以上专业技术资格证书,在相关岗位上有一定的工作经验,道德品质优良;从社会上招收的会计人员必须取得会计从业资格证书,各单位禁止招收无会计从业资格证书的人员从事会计工作。

各所属全资企业聘用的会计人员的试用、转正,按人事审批程序报经总部财务管理部签署意见。

4.2.1.4 集团及各单位第一负责人应支持会计机构、会计人员依法行使职权,保障会计人员的职权不受侵犯;对于忠于职守,坚持原则,做出显著成绩的会计机构、会计人员,应当给予适当的精神和物质奖励。

4.2.1.5 各单位不得任用本单位职员(包括主要负责人)、其他关联单位负责人及集团相关领导的直系亲属作为本单位的会计人员。

直系亲属是指:夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲以及配偶姻亲关系。

4.2.1.6 各单位应根据会计业务的需要设置会计工作岗位,会计人员的分工应符合内部牵制制度、内部稽核制度的要求,并建立会计人员岗位责任制。

会计岗位一般可分为:会计机构负责人或会计主管人员、出纳、资债核算、销售核算、成本费用核算、资金往来核算、总账报表、稽核、档案管理以及直接管理、操作、维护计算机及会计软件系统的工作岗位。

会计工作岗位,可以一人一岗、一人多岗或一岗多人。

但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权、债务账目的登记工作;出纳以外的会计人员不得经管现金、有价证券和票据;核算人员不能兼管本岗位凭证的稽核。

4.2.1.7 会计人员的工作岗位可进行有计划地轮换,各单位可结合本单位的具体情况制定相应的轮换和考核办法。

4.2.1.8 会计人员应当积极参加会计业务的培训,各单位会计机构负责人有责任对本部门的会计人员进行培训和指导,并合理安排好会计工作,保证会计人员每年有一定的时间用于学习和参加培训。

4.2.2会计人员职业道德4.2.2.1 敬业爱岗,努力钻研业务,使自己的知识和技能适应所从事工作的要求。

4.2.2.2 实事求是、客观公正地办理会计事务,坚持原则,兼洁奉公。

4.2.2.3 熟练运用国家会计法规和集团会计制度规定的程序和要求进行会计工作,保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。

4.2.2.4 熟悉本单位的生产经营和业务管理情况,运用掌握的会计信息和会计方法,为改善单位内部管理、提高经济效益服务。

4.2.2.5 保守本单位和集团的商业秘密,除国家法律和集团规定及本单位负责人同意外,不能私自向外界提供或者泄露会计信息。

4.2.2.6 会计机构负责人和会计人员必须保证对上级主管单位财务部门及集团总部财务管理部的信息透明化,严禁隐瞒或上报虚假信息。

4.2.2.7 主动接受本公司领导和总部财务管理部对会计人员遵守职业道德情况的检查、监督、指导。

会计人员遵守职业道德的情况,将作为会计人员晋升、晋级、聘任专业职务、表彰奖励的重要考核依据。

会计人员违反职业道德的,由所在单位进行处罚;情节严重的,将依法追究刑事责任,此类人员将不得取得或者重新取得会计从业资格证书。

4.2.3会计工作交接4.2.3.1 基本要求:A、会计人员轮换工作岗位、集团内调动或者因故离职,必须将本人所经管的会计工作全部移交给接替人员,没有办清交接手续的不得调动或者离职。

B、接替人员应当认真接管移交工作,并继续办理移交的未了事项。

C、会计机构负责人或会计主管人员应当督促经办人员及时办理交接手续.4.2.3.2 会计人员办理移交手续前,必须及时做好以下工作:A、巳经受理的经济业务尚未填制会计凭证的,应当填制完毕;B、已录入凭证尚未审核并过账的,应当完成审核及过账,并打印科目余额表,由经办人员加盖印章或签名;C、整理应该移交的各项资料,对未了事项写出书面材料;D、编制移交清册,列明应当移交的会计凭证、会计账薄、会计报表、印章、现金、有价证券、支票簿、发票、文件、会计软件及密码、会计数据磁盘(磁带)及有关资料、实物等内容。

E、会计机构负责人或会计主管人员移交时,必须将全部财务会计工作、重大财务收支和会计人员的情况等,向接替人员详细介绍。

对遗留问题,应当写出书面材料,并附上全部原始资料。

4.2.3.3 移交人员在办理移交时,应按移交清册逐项移交;接替人员应逐项核对点收。

其中:A、现金、有价证券应根据会计账簿有关记录进行点交;库存现金、有价证券必须与会计账簿记录保持一致,不一致时,移交人员必须限期查清;移交保检柜的钥匙和密码时,接替人员应当场验证,移交完毕后,钥匙和密码应尽可能予以更换。

B、会计凭证等会计资料必须完整无缺,经审核签章后打印,并附完整原始凭证再行移交;会计账簿、会计报表、账套密码和其它电子数据要在实际操作下移交,移交完毕后,接替人员应及时更换操作人员密码。

C、银行存款账户余额要与银行对账单核对,如不一致,应当编制银行存款余额调节表调节相符,查清未达账原因;各种财产物资和债权债务的明细账户余额要与总账余额核对相符;必要时,可抽查个别账户的余额,与实物核对相符,或者与往来单位、个人核对清楚。

D、移交人员经管的票据、印章和其它实物等,必须交接清楚。

4.2.3.4 会计人员办理交接手续,必须有监交人负责监交。

A、一般会计人员交接,由本单位会计机构负责人或会计主管人员负责监交;B、会计机构负责人或会计主管人员交接,由本单位负责人或其委托人负责监交,必要时可由总部财务管理部派人会同监交。

4.2.3.5交接完毕后,交接双方和监交人员必须在移交清册上签名或盖章,需要说明的问题和意见应当注明。

移交清册一般应当填制一式四份,交接双方和监交人各执一份,存档一份。

4.2.3.6接替人员应当继续使用接手的账套软件,不得自行另立新账套,以保持会计记录的连续性。

4.2.3.7会计人员因故临时离职或者因病不能工作需要接替或者代理的,会计机构负责人、会计主管人员或单位负责人必须指定有关人员接替或者代理,并办理交接手续。

当其重新恢复工作时,应与接替或者代理人员办理交接手续。

移交人员因病或者其它特殊原因不能亲自办理移交的,经单位负责人批准,可由移交人员委托他人代办移交,但委托人应当承担本规则第4.2.3.9条规定的责任。

4.2.3.8 单位撤销时,必须留有必要的会计人员,并会同有关人员办理清理工作,编制决算。

未移交前,不得离职。

接收单位和移交日期由总部财务管理部确定。

4.2.3.9 移交人员对所移交的会计凭证、会计账簿、会计报表和其它所有移交资料的合法性、真实性承担法律责任。

4.3会计核算4.3.1 会计核算的基本要求4.3.1.1 各单位应按照《中华人民共和国会计法》、《企业会计制度》及各种具体会计准则和本规则的有关规定进行会计核算,及时提供合法、真实、准确、完整的会计信息。

4.3.1.2 各单位发生的下列事项,应当及时办理会计手续、进行会计核算:A、款项和有价证券的收付;B、财物的收发、增减和使用;C、债权债务的发生和结算;D、资本、基金的增减;E、收入、支出、费用、成本的计算;F、财务成果的计算和处理;G、其他需要办理会计手续、进行会计核算的事项。

4.3.1.3 各单位的会计核算应当以实际发生的经济业务为依据,按照规定的会计处理方法进行,并保证会计指标的口径一致、相互可比和会计处理方法的前后各期相一致。

4.3.1.4 会计核算应当划分会计期间,分期结算账目和编制会计报表。

会计期间分年度、半年度、季度和月份,并采用公历日期。

4.3.1.5 会计核算以人民币为记账本位币。

境外单位可采用外国货币作为记账本位币,但向集团上报的会计报表,应当折算为人民币反映。

4.3.1.6 会计记录的文字统一使用中文,境外单位可同时使用英文。

4.3.1.7 会计凭证、会计账簿、会计报表和其它会计资料的内容和要求必须符合国家和集团的有关规定;不得伪造、变造会计凭证、会计账簿;不得设置账外账,不得报送虚假会计报表。

4.3.1.8 各单位对使用的会计软件及其生成的会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料的要求,应当符合《财政部会计电算化管理办法》和《财政部会计电算化工作规范》的有关规定。

4.3.1.9 各单位的会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料,应定期打印、装订成册,并建立档案,妥善保管;存储会计软件、电子数据的软盘、光盘、磁盘、磁带等存储介质也应作为会计档案进行管理。

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