企业管理复习题
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企业管理复习题
试题一
一、单项选择题
1.现代市场经济中,市场的主体是()。
A 政府
B 行业机构
C 企业
D 人
2.公司的资本是由()出资的。
A 国家政府
B 集体企业
C 私人合伙D股东
3.公司的活动目的是()。
A 企业管理
B 行政管理C扩大就业 D 盈利
4.公司的日常管理机构是()。
A 股东大会
B 董事会
C 经理机构
D 监事会
5.XX公司的最高权利机构是()。
A 总经理
B 董事长
C 股东会
D 董事会
6.市场开发决策属于()。
A 管理决策
B 战略决策
C 业务决策
D 战术决策7.()也叫盈亏平衡分析法。
A 量本利分析法
B 决策树法
C 回归分析法
D 主观决策法8.国际市场上的竞争本质是()的竞争。
A 资金
B 技术
C 人才
D 质量
9.广告费、运输费、差旅费属于()。
A 管理费用
B 销售费用
C 制造费用
D 材料费用
10.()是企各类人员在职业活动中必须遵守的行为准则和规X。
A 职业责任
B 职业纪律
C 职业行为
D 职业作风
11.开展公共关系的目的是()。
A 提高企业知名度,树立企业形象
B 沟通产品信息
C 激励购买
D 使顾客对产品产生初步的认识和了解
12.成本管理的手段是()。
A 制定成本目标
B 提高管理者的成本意识
C 提高成本效率
D 管理者承担成本责任
13.()是现代企业最缺少的资源。
A 机器设备
B 原材料资源
C 人力资源
D 资金
14.决策根据工作层次的划分和责任的划分来进行,这种决策方法叫做()。
A 程序性决策
B 层次性决策
C 确定性决策
D 风险性决策
15.()是企业文化中企业形象的核心。
A 企业信誉
B 职工主体意识
C 产品质量
D 产品技术服务
16. 通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是()
A.一般企业文化
B.表层企业文化
C.中层企业文化
D.深层企业文化
17.品牌中可以被认出,但不能用语言称呼的部分是()
A.品牌
B.品牌名称
C.品牌标志
D.商标
18.外国的企业、其他经济组织或个人,按照平等互利的原则,同中华人民XX 国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业,叫作()
A.外商独资经营企业
B.中外合作经营企业
C.中外合资经营企业
D.合伙经营企业
19.津贴之所以必要,其主要原因在于()
A.它能更好地保障劳动者的基本生活需要
B.它能如实地反映劳动者劳动的数量和质量,弥补以按劳分配原则设计的
工资形式的不足
C.它能给处于特殊劳动条件和工作环境的职工以特殊的补偿,保证其身体
健康
D.它能对劳动者在以往的劳动岁月里所做的劳动贡献予以承认和鼓励20.以经理为首的执行机构,在人事方面的职权是()
A.任免公司副经理、财务负责人,并决定他们的报酬
B.选举和更换公司的董事和监事,并决定他们的报酬
C.提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人,直接聘任或解聘其他
负责管理人员
D.选举董事长
二、多项选择题
1.企业人才具有()。
A 知识才能
B 发展远见
C 创新意识并勇于实践
D 领导岗位
2.XX公司的基本特征是()。
A 公司的全部资产不划分为等额股份
B公司人数只有最低限额规定
C 公司股东按出资额比例,享有权利和承担义务
D 公司可以发行股票,但有严格限制
3.董事的资格包括()。
A 可以是股东,也可以不是股东
B 可以是自然人,也可以是法人
C 国家公务员
D 军人
E具有本国国籍或没有本国国籍
4.决策树的构成包括()等要素。
A 决策点B自然状态点 C 方案枝 D 概率枝
5.盈亏平衡点分析法是根据对()三者之间的关系,进行综合分析,用以预测利润,控制成本的一种数学方法。
A 业务量
B 成本
C 收入
D 利润
6.现代企业制度具有以下特点()。
A 产权关系明晰化
B 产权法人化
C 出资者责权有限化
D 经营自主化
E 管理制度化
三、判断题
1.公司制度是现代企业制度产权组织形式的发展趋向。()
2.公司的经营决策机构是经理机构。()
3.董事会是公司的实际权力机构。()
4.监事会通常可以兼任公司的管理职务。()
5.股票分普通股和优先股,两者均可转让。()
6.缺乏公司章程不能成立公司。()
7.简明、精干、高效是设置管理机构最基本的要求。()
8.企业赞助、捐赠的支出属于企业当期的成本费用。()
9.发行股票是股份XX筹集资金的重要手段,()
10.决策是对未来的行为确定目标,并从两个以上的可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。()
11.人才开发观念是在市场经济条件下,企业要提高经济效益和增强活力必须具备的基本条件。()
12.现代企业管理不仅是一门科学,是一种艺术,而且还是一种文化现象。()
四、计算题
某企业生产一种新产品,设计了大、小两个措施方案。大方案需投资380万元,小方案需投资150万元,两者使用期都是10年,估计产品销售好的概率为0.7,销路差的概率为0.3。大方案销好每年有100万元收益,如销路差将损失30万元,小方案销路好每年有40万元收益,如销路差将有30万元收益。求最佳方案。(用决策树法)
五、分析题
1.在市场上,一些企业之间长期竞争,又势均力敌。例如,胶片行业的柯达与